电梯维保考核表评分细则

电梯维保考核办法

电梯维保考核办法
为了规范全区电梯维修保养(以下简称“维保”)工作，提高电梯维保的工作质量，防止和减少电梯事故的发生，保障人民生命和财产的安全。

根据《特种设备安全监察条例》、《电梯使用管理与维护保养规则》、《电梯监督检验和定期检验规则—曳引与强制驱动电梯》及其它相关规定，制定本方法。

一、考核对象和内容
考核对象：凡在我区从事电梯维保活动的单位。

考核时间：每半年考核一次。

二、考核实施
考核由市质量技术监督局特种设备安全监察科组织实施，省特种设备安全监督检验研究院分院所配合，局纪检组全程监督。

三、考核标准
1、电梯维保考核由《电梯维保单位考核表》（70分），《检验机构对维保单位的质量评定表》（30分）组成，总分100分。

其中《电梯维保单位常规考核》的基本条件（4条）实行一票否决制。

2、建立维保单位考核公告制度。

考核结果将在日报公告，并抄送区住建局。

3、每个单项最低得分零分。

4、对考评分在70分以下（含70分）的维修保养单位，进行内部通报并督促在规定的期限内进行整改，逾期不改的将进行公开曝光；情节严重的上报发证机构注销其《特种设备安装改造维修许可证》。

电梯维保质量检查内容及评分表

维保质量50分
设备运转情况（启动、运行、停车、噪声、平层等）。每项1分，5分
机房、控制柜内部整洁。每项2分，4分
曳引机、齿轮箱油量及抱闸的工作状况。每项2分，6分
门机系统、轿顶的清洁。每项2分，4分
门锁及安全触板（光幕）开关及接触点的工作状况。每项2分，6分
层楼、厅门信号显示的工作状况。每项2分，4分
维保记录8分
维保记录填写真实、签字齐全、保存完好。4分
故障检修记录填写真实、签字齐全、保存完好。4分
应急救援15分
24小时维保电话畅通。5分
困人等故障求救后30分钟内到达现场，完成排险救援。5分
机房困人救援设施、救援程序操作规程。5分
其它4分
使用单位、乘梯者反馈意见，共4分
维保单位负责人：（签名）物业公司维修部负责人：（签名）
井道底坑环境清洁，安全开关、安全装置的工作状况。每项2分，6分
五方通话、报警装置的工作状况。每项2分，4分
超载装置、限位开关、安全钳的工作状况。每项2分，6分
应急照明、通风设备的工乘梯安全须知粘贴牢固。每项2分，4分
维保作业安全警示标志、安全围栏齐全。每项2分，4分
2016年月日评审日期2016年月日
电梯维保质量检查内容及评分表
使用单位
广厦物业服务
有限公司
管理部门
工程维修部
维保单位
负责人/电话
电梯型号
使用地址
检查项目
检查内容及评分标准
扣分原因
得分
质量控制15分
维保质量定期检查制度、奖惩措施。每项2分，共4分
每次2名维保人员参与工作，每人2分。4分
维保人员持资格证（复印件随身携带）上岗。3分
维保服务标识粘贴。4分

电梯维保考评标准

需付费普通件在电梯产生故障两日内进行更换恢复电梯正常运行，电梯维修材料付费采购件在电梯产生故障五日内进行更换恢复电梯正常运行
5
每次扣1分
14、电梯控制系统无老化或失灵现象，检查要全面到位对检查出来的问题要及时进行处理及排除
5
每次扣1分
三
其他
1、服务过程中现业主举报、投诉及纠纷
每次扣2分
二
工作质量
1、建立了每台电梯的安全技术档案
5
每次扣2分
2、有电梯月度、季度、年度维保计划以及维保记录，并明确维保责任人并按时按计划完成工作
10
每次扣2分
4、建立电梯维保台帐
5
每次扣1分
5、导靴油杯油量符合要求
5
每次扣1分
6、设立急修值班电话，并在接到电话0.5小时内迅速到达现场处理
10
每次扣1分
电梯维保考评标准
物业服务中心：
考核时间：
序号
管理内容
管理标准
分值
扣分标准
分数
不合格项简述
（根据巡检情况描述并注明时间和地点）
一
劳动纪律
1、工作时统一着工作服，劳保用品佩戴齐全
5
每次扣0.5分
2、实施维保作业现场在明显位置做出警示标志及安全护栏
5
每次扣1分
3、电梯维保人员持证上岗，为维保单位正式员工
5
5
每次扣1分
2、服从公司管理
5
每次扣1分
说明：95分以上为合格,95分以下每扣一分则从合同款中扣除100元
考核人：
审核人：
品质部评价意见：
评价人：评价日期：
市场部评价意见：
评价人：评价日期：
7、至少每15日对电梯进行一次清洁润滑、调整检查（每月两次)

电梯维保单位考核表【最新范本模板】

查看合同质量控制项目是否符合《电梯使用管理与维护保养规则》（TSG T5001—2009)要求。
二、质保体系
二、质保体系
1。维保单位应按照《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》（TSG Z0004—2007）的要求,建立质量保证体系。
3
未按照《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》（TSG Z0004—2007）的要求，建立质量保证体系的扣 3分
电梯维保单位考核细则(100分)
单位名称: 考核人: 年月日
名称类别
考核项目
分值
考核标准
得分
备注
一、基本条件
1。电梯维保单位应取得相应资格的《许可证》。
基本项
1.许可证应在有效期限内。
2。所维保的电梯应在许可范围内。
2. 按照许可规则（A、B、C）的要求配齐电梯维保人员并持证上岗，且与维保业务量相适应.
2
未按照《电梯使用管理与维护保养规则》（TSG T5001-2009）的要求建立每台电梯的安全技术档案的扣1分
安全技术档案未按规定时间保存的扣1分
2。建立完整的维保台帐和年度维保计划。
2
缺一项扣1分
3。单位应在当地特种设备监察部门备案,检验业务应在许可资质范围内。
2
查看备案表
4.设备、工具、计量器具满足现维保需要。
3
有一次未按规定时间和要求进行维保的扣1分，扣完为止
每缺一次维保记录的扣1分，扣完为止
20。应按照《特种设备使用单位安全管理准则》DB32/1253—2009的要求督促用户行使相关责任。
3
随机抽查,有一次使用单位特种设备安全管理制度、应急预案少的扣1分,扣完为止
五、单位形象

电梯维保单位考核细则

6
未按照体系要求定期进行内部评审的扣2分
未按照规定要求每年至少进行一次管理评审的扣2分
驻点维保单位每年至少有两次以上公司质量抽查考核记录少一次扣2分
2.维保单位应具备与业务项目相适应的设备、工具、计量器具和检验测试的仪器设备以及存放备品备件的场所。
4
维保单位不具备与业务项目相适应的设备、工具、计量器具和检验测试仪器设备以及计量器具和检验测试仪器设备超过有效期或失准的扣2分
维保单位无存放备品备件场所的扣2分
3.维保单位应健全质量管理制度及考核措施（查见证材料）。
电梯维保单位考核细则（基本条件、质保体系）
单位名称：考核人：年月日
名称类别
考核项目
分值
考核标准
得分
备注
一、基本条件1.电梯维保单 Nhomakorabea应取得相应资格的《许可证》。
基本项
1.许可证应在有效期限内。
2.所维保的电梯应在许可范围内。
2.按照许可规则（A、B、C）的要求配齐电梯维保人员并持证上岗，且与维保业务量相适应。
二、质保体系
（30分）
二、质保体系
1.维保单位应按照《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》（TSG Z0004—2007）的要求，建立质量保证体系。
7
未按照《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》（TSG Z0004—2007）的要求，建立质量保证体系的扣5分
已建立质量保证体系，但要素不齐全的扣2分
根据许可规则查验维保人员。
3.按照相关规定的要求为维保作业人员缴纳社会养老保险、工伤保险等社保基金（查验合同及解缴凭证）。
1.维保作业人员和维保单位应签订合法有效的劳务合同。
2.维保单位需为维保作业人员缴纳相关保险。

电梯维保质量检查内容及评分表-1

检查项目
检查内容及评分标准
扣分原因
得分
质量控制15分
维保质量定期检查制度、奖罚措施。4分
每次两名维保人员参与工作，每人2分。4分
维保人员持资格证（复印件随身携带）上岗。3分
维保服务标识粘贴。4分
维保质量50分
设备运转情况（启动、运行、停车、震动、噪声、平层等）。5分
机房、控制柜内部整洁。5分
曳引系统、齿轮箱油量及抱闸的工作状况（行程及动作灵活性）。5分
维保作业安全警示标志、安全围栏齐全。4分
维保记录 8分
维保记录填写真实、签字齐全、保存完好。4分
故障检查记录填写真实、签字齐全、保存完好。4分
应急救援 15分
24小时维保电话畅通。5分
困人等故障求救后30分钟内到达现场，完成排险救援。5分
机房困人救援措施、救援程序操作规程。5分
其他4分
使用单位、乘梯者反馈意见。共4分
门机系统、轿顶的清洁。5分
门锁及安全触板（光幕）开关及接触点的工作状况。5分
层楼、厅门信号显示的工作状况。5分井道底坑环境清洁源自安全开关、安全装置的工作状况。5分
五方通话、报警装置的工作状况。5分
超载装置、限位开关、安全钳的工作状况。5分
应急照明、通风设备的工作状况。5分
安全措施 8分
检验合格的标志、乘客安全须知粘贴牢固。4分
电梯维保质量检查内容及评分表使用单位管理部门维保单位管理部门负责人电话维保单位许可情况及有效期维保责任人电话检查项目检查内容及评分标准扣分原因得分质量控制15分维保质量定期检查制度奖罚措施
电梯维保质量检查内容及评分表
使用单位
管理部门
维保单位
管理部门负责人/电话
维保单位许可情况及有效期

电梯维保考核细则

电梯维保考核细则一、维保人员专业能力1.考核维保人员的专业知识和技能水平，包括对电梯原理、结构、维修流程和安全操作规程的掌握程度。

2.考察维保人员的工作经验、技术资质和认证情况，确保其具备从事电梯维保工作的专业能力。

二、维保工作完成及时性1.考核维保人员是否按照规定的时间间隔进行维保工作，确保电梯维保的及时性和周期性。

2.对于未能按时完成维保工作的维保人员，对其原因进行调查和分析，并采取相应的措施加以改进。

三、维保工作质量1.考察维保人员是否对电梯进行全面、细致的检查和维护，确保电梯的运行性能和安全性能。

2.对维保人员的维修记录进行审核，检查其是否符合规范要求，并对其维修质量和效果进行评估。

四、客户满意度1.通过客户反馈调查表等方式，收集客户对维保人员的评价和意见，了解客户对维保工作的满意度。

2.对于客户提出的建议和意见，及时采取措施进行改进，以提高客户满意度。

五、维保记录完整性1.检查维保人员是否按照规定填写维修记录，包括电梯故障现象、故障原因、维修方法、更换零部件等信息。

2.对维保记录进行审核，确保其完整性和规范性，以便于对电梯维修历史的追溯和查询。

六、故障处理及时性1.考核维保人员在接到电梯故障通知后的响应速度和处理效率，是否能够迅速排除故障，恢复电梯的正常运行。

2.对维保人员在处理电梯故障过程中遇到的问题和困难进行调查和分析，提出改进措施，提高故障处理能力。

七、安全操作规范性1.检查维保人员在维修过程中是否遵守安全操作规程，确保自身安全和他人安全。

2.考察维保人员在面对紧急情况时是否具备应急处理能力和安全防范意识。

八、对策实施有效性1.针对维保工作中发现的问题和不足，制定相应的改进措施和对策，并对其实施效果进行跟踪和评估。

2.对实施有效的对策进行总结和推广，以便于提高整个团队的维保工作水平。

电梯维保服务考核标准及评分办法精选全文完整版

2
各项制度、记录不健全，每缺一项扣0.5分。
6、管理人员、维修维护人员离岗、调换人员及其他人员变动必须及上报电梯管理相关部门。
1
调换人员未及时上报电梯管理部门的，每发现一次扣1分。
7、故障处理：
（1）电梯发生一般故障，专业维修人员15分钟内到达现场处理，特殊情况30分钟内到达现场（布尔台区域不超1小时），并及时上报相关部门；
4、主控制柜门及门锁完好，柜内线路规范、各电子元件无灰尘，无异响、无异味等异常情况。
1
每发现一次扣0.5分。
5、机房控制柜内检修开关及对讲电话正常、完好有效。
1ห้องสมุดไป่ตู้
不能正常使用，扣1分。
6、曳引机固定牢靠、防护罩应完好，运行时应无异常噪音、无异常抖动、无异常气味、无漏油现象。
2
每发现一次扣0.5分
7、抱闸动作时应同步、无异响，间隙符合技术标准。
2
工作态度差、积极性不高、责任心不强，工作质量差、仪容仪表不规范等，每发现一次扣0.5分。
3、严格按照电梯维保合同相关条款，配备专业化维保技术人员及其他配置。
2
人员配置不够，每缺一人扣1分。
4、电梯操作、维修人员必须经过有关机构培训，并取得特种设备作业人员上岗证后方可上岗；操作、维修人员严格按照设备操作规程、安全规程、岗位职责、工作标准进行作业；每周必须召开一次工作例会，每月必须进行一次安全教育强化培训，每季度进行一次专业技术业务能力提升培训，并有相关记录。
2
电梯作业人员未取得相应证件，每缺一个证件扣0.5分，不按标准进行作业每发现一次扣0.5分，内部未开展工作例会扣0.5，未进行月度安全教育培训扣0.5分，未进行季度专业技术能力培训扣0.5分。
4、建立健全紧急情况处置预案，一旦发生电梯进水、停电关人、夹人、火灾等危险情况，专业技术人员及时到达现场进行处理和救助。

电梯维保员工绩效考核标准附考核细项分值

维保人员绩效考核一、绩效考核标准绩效考核标准由公司负责人依据各项工作岗位的工作标准制定，考核指标由定量指标和定性指标。

二、绩效考核体系公司员工的绩效考核由运营管理部检查、公司分管领导抽查、电梯管理部经理每月抽检、区域技术主管检查、外部电梯年检、合同签订、急修响应时间、维修工艺效果和工作表现等构成。

三、绩效考核方法电梯管理部每月不定期对各维保组工作按《电梯维修保养工作质量考核标准》标准进行抽查、区域技术主管按《电梯维修保养工作质量考核标准》进行检查后进行综合评定，并记录考核结果，绩效工资将根据考核结果评定。

四、绩效考核奖罚1、内部抽检：公司质检人员每月不定时进行抽查考核，考核标准见《电梯维修保养工作质量考核标准》进行：一、责任人：如果月度考核分数责任人95分（含）以上，发100％的月绩工资；80分（含）以上95分以下，发90％的月绩效工资；70分（含）以上80分以下，发70％的月绩效工资；70分以下者不予发放当月绩效工资。

二、区域技术主管：如果区域员工月度考核后，员工平均分数95分（含）以上，发100％的月绩工资，连续三个月考核分数都是95分，奖励300.00元；员工平均分数80分（含）以上95分以下，发90％的当月绩效工资；员工平均分数70分（含）以上80分以下，发75％的当月绩效工资；员工平均分数60(含)以上70分以下，发50％的当月绩效工资；60分以下者不予发放当月绩效工资；如果组长对公司所提出的整改问题没有及时整改，扣除当月的绩效工资50％。

——连续两个月绩效考核分数均为末位，且低于70分者，责任人可降1档工资；——连续两个月绩效考核分数均为60分以下者，责任人可予以辞退。

三、公司主管技术领导在内部抽检时发现电梯存在安全隐患，扣除区域技术主管当月绩效工资的80％；区域技术主管对所存在的问题没有在规定时间内监督整改，扣除当月绩效工资的100％，如发现区域内存在同样的问题或下次检查时发现区域内仍然存在类似问题，对区域技术主管立即给予辞退解聘。

物业公司电梯维保工作质量考核评分表

65
如在工作过程中，不慎损坏/破坏大厦设施。
如在工作过程中，不慎损坏/破坏大厦设施。
按价赔偿，并每次扣2分
66
发生电梯照明、楼层指示灯、按钮出现故障时，未能于接获通知后48小时内解决。
发生电梯照明、楼层指示灯、按钮出现故障时，未能于接获通知后48小时内解决。
每次扣1分
67
如接获客方要求提供协助工作，但未能准时安排人员到场。
62
对重缓冲距不符合标准，造成安全回路动作。
对重缓冲距不符合标准，造成安全回路动作。
每次扣2分(困人扣2分)
63
补偿链（绳）与轿厢、对重接合处松动，造成事故。
补偿链（绳）与轿厢、对重接合处松动，造成事故。
每次扣1分
64
上下极限开关失效，造成电梯冲顶。
上下极限开关失效，造成电梯冲顶。
每次扣2分(困人扣2分)
每次扣2分
46
耗能缓冲器电气安全装置功能失效，油量严重缺少，柱塞锈蚀，接到通知后，超过3天未修复。
耗能缓冲器电气安全装置功能失效，油量严重缺少，柱塞锈蚀，接到通知后，超过3天未修复。
每次扣2分
47
限速器张紧轮装置和电气安全装置不安全可靠，误动作，造成电梯困人。
限速器张紧轮装置和电气安全装置不安全可靠，误动作，造成电梯困人。
井道照明灯具不齐全、照明不正常，影响造成维修保养工作。
每次扣1分
16
轿厢照明、风扇、应急照明故障，接到通知后，超过2天未修复。
轿厢照明、风扇、应急照明故障，接到通知后，超过2天未修复。
每次扣1分
17
没有保养轿厢检修开关、急停开关，造成工作不正常。
没有保养轿厢检修开关、急停开关，造成工作不正常。
每次扣1分

电梯维保单位考核表

3
有一次未按规定时间和要求进行维保的扣1分，扣完为止
每缺一次维保记录的扣1分，扣完为止
20.应按照《特种设备使用单位安全管理准则》DB32/1253-2009的要求督促用户行使相关责任。
3
随机抽查，有一次使用单位特种设备安全管理制度、应急预案少的扣1分，扣完为止
五、单位形象
1.单位应配备统一工作制服和劳保用品，工作服上应能清晰显示维保单位名称。
2
查看记录
7.应有抢修、急修的服务和设备，应设立2 4小时值班电话和值班管理制度。应建立报修电话登记台帐，对电梯发生的故障等情况及时进行详细记录。
2
无记录台帐扣2分
记录内容不全面扣1分
8.电梯应当至少每15日进行一次清洁润滑，调整和检查。
2
随机抽查维保清单
9.维保的重点监控电梯应逐台登记建档。
2
查看台帐
2
未按照体系要求定期进行内部评审的扣1分
未按照规定要求每年至少进行一次管理评审的扣1分
三、维保人员质量控制
1.维保作业人员应取得相应特种设备作业人员证。
2
缺一张扣0.5分，扣完为止（新工人以报名参加培训材料为准）。
2.维保作业人员应定期进行维保安全、教育培训。（半年度不得少于16学时）。
2
缺一次扣1分，全缺的扣2分
3
没有抢修、急修的服务和设备以及24小时值班电话、值班人员的各扣1分，扣完为止
（对到达维保现场的时间，实行随机抽查）
12.检验合格证应张贴于轿厢显著位置。
3
随机抽查，每台扣1分，扣完为止
13.电梯轿厢内应设置报警装置，且固定可靠、保持畅通。
2
随机抽查，每台扣1分，扣完为止
14.乘用电梯安全须知、维保单位名称和急修、投诉电话应置于轿厢的显著位置。

电梯维保员工绩效考核标准含考核细项分值

维保人员绩效考核一、绩效考核标准绩效考核标准由公司负责人依据各项工作岗位的工作标准制定，考核指标由定量指标和定性指标。

二、绩效考核体系公司员工的绩效考核由运营管理部检查、公司分管领导抽查、电梯管理部经理每月抽检、区域技术主管检查、外部电梯年检、合同签订、急修响应时间、维修工艺效果和工作表现等构成。

三、绩效考核方法电梯管理部每月不定期对各维保组工作按《电梯维修保养工作质量考核标准》标准进行抽查、区域技术主管按《电梯维修保养工作质量考核标准》进行检查后进行综合评定，并记录考核结果，绩效工资将根据考核结果评定。

四、绩效考核奖罚1、内部抽检：公司质检人员每月不定时进行抽查考核，考核标准见《电梯维修保养工作质量考核标准》进行：一、责任人：如果月度考核分数责任人95分（含）以上，发100％的月绩工资； 80分（含）以上95分以下，发90％的月绩效工资；70分（含）以上80分以下，发70％的月绩效工资； 70分以下者不予发放当月绩效工资。

二、区域技术主管：如果区域员工月度考核后，员工平均分数95分（含）以上，发100％的月绩工资，连续三个月考核分数都是95分，奖励300.00元；员工平均分数80分（含）以上95分以下，发90％的当月绩效工资；员工平均分数70分（含）以上80分以下，发75％的当月绩效工资；员工平均分数60(含)以上70分以下，发50％的当月绩效工资；60分以下者不予发放当月绩效工资；如果组长对公司所提出的整改问题没有及时整改，扣除当月的绩效工资50％。

——连续两个月绩效考核分数均为末位，且低于70分者，责任人可降1档工资；——连续两个月绩效考核分数均为60分以下者，责任人可予以辞退。

三、公司主管技术领导在内部抽检时发现电梯存在安全隐患，扣除区域技术主管当月绩效工资的80％；区域技术主管对所存在的问题没有在规定时间内监督整改，扣除当月绩效工资的100％，如发现区域内存在同样的问题或下次检查时发现区域内仍然存在类似问题，对区域技术主管立即给予辞退解聘。

电梯维保考核标准

8
客户投诉
每投诉一次扣5分
因乙方维保原因造成的有效投诉。
9
设置维保警示标识
每发现一次扣5分
维保作业时设立警示标示或采取安全防护措施。
10
维保工作人员BI
每发现一次扣1分
着工装，戴工牌；维保时穿戴防护鞋、手套等；现场维保时耍手机打游戏看电影等言行、礼仪符合甲方BI管理规范。
11
其他
参照违约整改通知书
12
序号
考核内容
考核分值
考核标准
得分情况
1
月度工作计划提交
未提交扣5分、每迟交1天扣2分
每年、每季度开始前一周内提交
2
季度、年度维保报告
未提交扣5分，每迟交1天扣2分
下季度、下年度的第一周内提交
3
维保人员签到（时间9：00-17:00）
未签到每次扣1分，代人签到1次扣1分，迟到早退10分钟以内扣2分，迟到早退10分钟以上扣5分，中途离场扣10分
到场和离场时均应签到，本人签到
4
急修到场时间（电话通知后约定急修时间内到达现场）
迟到1分钟内扣1分，1分钟以上扣5分，10分钟以上扣10分
以甲方通知记录时间为准,20分钟内到场,
5
召修到场时间（电话、书面通知后约定召修时间内到达现场）
迟到5分钟内扣1分，5~10分钟以上扣2分，10分钟以上扣5分
以甲方通知记录时间为准
每次扣5分
电梯同一类型故障每月不大于3次,甲方发整改通知单,
备注：每1分代表人民币50元
6
维保标准达标情况
每项不达标扣5分，每周检查项目部低于6项，每月检查项目不低于10项，
每季检查项目不低于14项，每年检查项目部低于18项

电梯维保单位等级评定考核细则

绑定人数×0.8/维保电梯数量低于80%的，记2分；低于50%的，记3分；低于30%的，记5分。
由电梯监管云平台导出数据。
考核内容
考核细则
考核方式
维保记录档案
36、无特殊原因，未按照《福建省电梯日常维护保养合同》范本签订维保合同的，一次记3分；提供虚假维护保养合同的，一次记5分。
由电梯协会组织人员，统一进行电脑随机抽取4份电梯技术档案
查阅2020年度相关见证材料
创新维保管理模式（加分）
43、创新维保管理模式，如实现集电梯日常安全管理、维护保养和使用安全主体责任三位于一体的维保单位，或是实现全包合同的，经监察机构确认属实记录在案或进行推广的，按已实施的电梯台数/所维保的电梯台数×10分，对维保单位进行奖励加分
查阅2020年度相关见证材料
落实相关举报见证材料
查阅维保人员名单
办公场所
10、没有固定办公场所的，一次记10分
查阅租赁合同
值班电话
11、没有设立24小时维保值班电话的或电话没有专人接听的，一次记10分
核实固定服务电话
维保点管理
12、在非注册地设立维保点，未按规定向设区市特种设备监察机构备案的，一次记10分；维保点没有固定办公场所的、或没有24小时维保值班电话的、或持证的常驻维保人员数量与所维保的业务不匹配的（不少于2人，并按30台/人配置）、或没有配置与维保业务相适应的施工工具和检测仪器的、或未对维保点进行日常管理的，一次记5分
抽查维保记录中维保人员名字，与人事档案比对
8、无受聘人员劳动合同签订之日起连续缴纳的社保凭证或凭证不全（退休人员提供退休证明和劳动合同）的，一次记5分
查看维保人员作业人员证、工资名录、聘用合同，社保证明
（缴费期限不得低于6个月），确定维保人数。查看专职人员资格证书和任命、聘用文件。

电梯维保单位考核表

电梯维保单位考核表电梯维保单位考核表电梯维保单位考核细则（70分）单位名称：考核人：年月日名称类别一、基本条件考核项目1.电梯维保单位应取得相应资格的《许可证》。

2.按照许可规则（A、B、C）的要求配齐电梯维保人员并持证上岗，且与维保业务量相适应。

3.按照相关规定的要求为维保作业人员缴纳社会养老保险、工伤保险等社保基金（查验合同及解缴凭证）。

4.电梯维保业务分包应按《电梯使用管理与维护保养规则》（TSGT500120__）要求签订质量控制合同。

二、质保体系1.维保单位应按照《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》（TSGZ000420__）的要求，建立质量保证体系。

2.维保单位应具备与业务项目相适应的设备、工具、计量器具和检验测试的仪器设备以及存放备品备件的场所。

3.维保单位应健全质量管理制度及考核措施（查见证材料）。

分值基考核标准1.许可证应在有效期限内。

2.所维保的电梯应在许可范围内。

根据许可规则查验维保人员。

本1.维保作业人员和维保单位应签订合法有效的劳务合同。

项2.维保单位需为维保作业人员缴纳相关保险。

查看合同质量控制项目是否符合《电梯使用管理与维护保养规则》（TSGT500120__）要求。

未按照《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》（TSGZ000420__）的要求，建立质量保证体系的扣3分已建立质量保证体系，但要素不齐全的扣1分维保单位不具备与业务项目相适应的设备、工具、计量器具和检验测试仪器设备以及计量器具和检验测试仪器设备超过有效期或失准的扣1分维保单位无存放备品备件场所的扣1分缺一项扣1分，全缺的扣2分得分备注32二、质保体系4.维保单位应制定健全的《电梯事故应急预案》，并有演练记录。

5.维保单位应建立现场施工安全管理制度和安全责任制度及考核措施（查见证材料）。

6.应按照《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》TSGZ000420__的规定对本单位质量保证体系运行情况定期组织内部评审和管理评审。