门头物业项目经理离职交接表
离职交接安排表(模板)
离职交接安排表(模板)离职交接安排表 (模板)
员工信息
- 姓名：[填写员工姓名]
- 部门：[填写员工所在部门]
- 职位：[填写员工职位]
- 入职日期：[填写员工入职日期]
- 离职日期：[填写员工离职日期]
交接事项
1. 工作内容概述
2. 交接时间表
- [填写离职员工最后工作日]：离职员工完成所有工作，并进行交接准备。
- [填写接手员工开始日期]：接手员工开始负责离职员工的工作。
3. 文件和记录
- 员工离职手续：离职员工需提交所有离职手续和文件，包括
离职申请、离职交接清单等。
- 工作文件和资料：离职员工应将所有工作文件和资料整理并
交给接手员工。
- 重要记录和联系方式：离职员工应提供与工作相关的重要记
录和联系方式给接手员工。
4. 会议和沟通
- 交接会议：离职员工和接手员工应在交接开始前进行会议，
讨论交接事项并解答可能的疑问。
- 沟通渠道：离职员工和接手员工应保持沟通畅通，及时解答
问题和交流工作进展。
5. 接手人培训
- 熟悉工作内容：接手员工应尽快熟悉离职员工的工作内容和相关流程。
- 研究资源：离职员工可提供培训资料或指导接手员工使用公司内部资源。
备注
- 交接过程中，应注意保护公司机密和敏感信息。
- 此文档为交接安排表模板，根据具体情况进行调整和补充。
以上为离职交接安排表模板，希望能对您有所帮助。
如有其他问题，请随时与我联系。
项目主管离职(调动)物品交接备案表(标准)
姓名
性别
所在项目
离职（调动）时间
核准部门
交接内容
交接情况移交人ຫໍສະໝຸດ 接收人监交人运
营
部
1.员工联系表（通讯录）
2.公司文件、会议记录
3.是否有未办理完毕的保险理赔车辆
4.包月车台账
5.应缴费车辆催款单
6.项目设施、物品
7.停车场员工领用票汇总表
8.当月考勤记录
财
务
部
1.小票押金清退
2.小票周转借票清退
3.收据的清退
4.停车场员工领用票记录
5.项目小票周转台账
6.工资单是否交回
7.收入是否结清
本表用于项目负责人离职（调动）办理交接使用。存档部门：人力资源部
项目经理离职工作交接表
项目经理离职工作交接表
一、离职信息
- 离职人姓名：
- 离职日期：
- 离职原因：
二、工作交接事项
1. 项目概况
- 项目名称：
- 项目目标：
- 项目进展情况：
- 需要特别关注的项目风险：
2. 团队信息
- 团队成员及联系方式：
- 各团队成员的责任和职责：
3. 项目文档
- 项目计划和进度安排：
- 项目需求文档：
- 项目设计文档：
- 项目测试文档：
- 其他相关文档：
4. 项目资源
- 项目所需软硬件资源：
- 供应商及合作伙伴联系方式：
- 已经采购或订购的材料或设备清单：
5. 项目沟通与协调
- 目前已经安排的会议和沟通事项：
- 与客户、各部门、合作伙伴的沟通方式和频率：
6. 风险分析
- 已经发现的项目风险：
- 风险对策和应急预案：
三、工作交接安排
1. 接收人姓名：
2. 接收人联系方式：
3. 工作交接时间安排：
以上内容为初步的项目经理离职工作交接表，如有需要，可根据实际情况进行调整和补充。
离职期间，建议定期召开会议或进一步沟通，确保工作顺利过渡。
项目部员工离职辞退申请核准移交表
所在单位：离职日期：年月日
个人
信息
姓名
所在项目
岗位
E-mail地址
联系电话
合同类型
社保缴纳地
公积金缴纳地
有无年金
党组织关系
档案关系
执业资格
离职
申请/辞退
原因
本人签字：
年 月 日
离职/辞退
保证书
1、本人与公司发生的任何工作均已交接完毕，并无保留。
2、如有暂时未能交接好或遗留问题，本人愿意随时返回协助办理。
3、本通知由项目办公室发出，办理完毕后交回办公室审核、存档。
3、本人将保守公司机密，如有违反，本人愿意承担相应的法律责任。
保证人： 年 月 日
离职/
辞退
审批
手续
项目部门意见：
确认离职日期： 年 月 日
项目经理意见：
年 月 日
公司系统领导意见：
年 月 日
人力资源部意见：
年 月 日
人力资源分管领导意见：
年 月 日
公司领导意见：
年 月 日
项目移交手续负责部门领导签字
安全部
工作交接、信息□
资料、书籍□
其他应移交事项□
部门意见：
物资部
工作交接、供应信息□
资料、书籍□
其它应移交事项□
部门意见：
工程部
工作交接、信息□
资料、书籍□
其它应移交事项□
部门意：
商务部
工作交接、资料□
书籍、软件□
其它应移交事项□
部门意见：
技术部
工作交接、器材、
资料、书籍□
其它应移交事项□
部门意见：
机电部
岗位变动人员工作交接单(项目经理)
岗位变动人员工作交接单(项目经理)背景近日，本团队发生了一次岗位变动，其中一名成员因个人原因离职，另一名成员则调整到其他项目，现寻求一名新成员加入团队。
为了保证工作正常有序进行，现制定此工作交接单。
工作交接事项离职成员工作交接•项目经理将向离职成员收集其所负责项目的所有文档，并进行备份，确保项目信息完整。
•离职成员将协助新成员了解已经进行的工作、熟悉承担的任务以及项目规划，包括但不限于：任务分配、关键节点、工作计划、开发文档等。
•离职成员需要完成已承担的工作，并将结果及时反馈给项目经理和新成员。
•离职成员将对其所负责项目的进行一次会议交接，项目经理和新成员参加，以确保新成员掌握项目技能和文档，顺利接手项目。
新成员工作安排•项目经理将熟悉新成员的工作经验、技能及其它有关情况，制定合适的工作计划和任务安排。
•项目经理告知新成员已有的工作流程、规范、文档架构以及要求，确保新成员快速适应项目环境。
•新成员将深入了解项目历史，包括数据结构、模块划分以及已有的技术难点等，以确保做出优秀成果。
•新成员将在项目经理的指导下开始工作，熟悉团队合作，互相协作，共同负责当前项目。
•项目经理将定期与新成员沟通项目进展和问题，为新成员提供必要的工作帮助和支持。
工作交接内容的记录此工作交接单由项目经理创建并负责交接事项的记录，包括但不限于文档备份、电子邮件、即时通讯及其他工作日志等。
工作交接的结果和历史将被保留在项目文档库中，以备将来需要。
同时，在新成员工作开始的前一周，将再次举行一次会议，针对项目的工作重点和风险进行和交流。
本工作交接单中列出的每一项工作都是为了保持团队工作正常、顺利进行的步骤。
只有在每一个步骤都认真执行且流程完整的前提下，才能保证项目整体顺畅有序，达到客户的要求。
有了这些具体的记录说明，我们有信心新成员将可以完成当前项目，并取得最佳的成果。
《离职人员工作交接表》
1、办公用品 2、钥 匙 行 3、固定资产（电脑等） 政 4、书 本 5、电子档备份 6、其 他 行政签名确认：
□ 确认完成交接 □ 交接暂未完成
□ 确认完成交接
□ 交接暂未完成
部门经理签名：
总经理签名：
离职人员工作交接表
姓名
部门
职位
离职原因 1、□ 主动离职 2、□ 辞退 3、□ 劳动合同不续签
会签部门
移交事项
内容 / 数 量 移交人
1、电子文件
所
2、纸质文件
在
部
3、客户资料
门
4、其他
直接上级签名确认 ：
□ 确认完成交接
最后工作日
接收人
备注
□ 交接暂未完成
行政部
1、暂借款 财 2、应收款 务 3、应 Nhomakorabea款
项目经理离职交接手续表
项目经理离职交接手续表背景此交接手续表用于记录项目经理离职时的相关事项和负责人变更情况，以确保项目的顺利进行和顺利交接。
交接事项1. 项目基本信息- 项目名称：- 项目编号：- 项目开始日期：- 项目结束日期：- 项目目标和范围：- 项目背景和重点：2. 交接时间安排- 离职日期：- 接管人选定日期：3. 交接内容- 项目概述：- 负责项目的主要目标和计划；- 项目的进展情况；- 项目的难点和风险；- 项目所涉及的关键利益相关方。
- 任务和工作分配：- 列出项目经理在离职前负责的具体任务和工作；- 指定新任项目经理负责的任务和工作。
- 项目文档和资料：- 列出项目相关的文档和资料的存储位置和获取方式；- 提供新任项目经理所需的项目文档和资料。
- 与利益相关方的沟通：- 列出项目经理与利益相关方的沟通记录和沟通内容；- 向新任项目经理介绍关键利益相关方。
- 项目进度和质量：- 提供当前项目进度和质量的评估报告；- 提供当前项目的缺陷和改进计划。
4. 其他事项- 交接会议安排：- 列出交接会议的时间、地点和与会人员；- 确定交接会议的议程和重点。
- 其他事项：- 任何需要特别注意或补充的事项。
审批- 项目经理： ___________________（签名）- 新任项目经理： _______________（签名）- 日期： _______________________以上为项目经理离职交接手续表，请根据实际情况填写相应内容并提交审批。
经理级员工离职工作交接单(细致周全)
1
2
3
4
备注说明
三、计划中未进行的工作及原因（如填写地方不够，请加入行）
序号
未处理事项
原因说明
备注说明
四、重要书面文档移交明细（如填写地方不够，请加入行）
五、重要电子文档移交明细（如填写地方不够，请加入行） 六、移交的现金、实物清单
七、待处理及遗漏问题说明（如填写地方不够，请附纸质说明）
员工离职工作交接单
移交人
入职日期
所属部门
职务
一、已经办完成的工作项目及文件（如填写地方不够，请加入行）
序号
移交项目
1
2
3
交接日期 本岗位工作时间
移交完成日
备注说明
二、计划中正在进行的工作及完成情况（如填写地方不够，请加入行）
序号
待办处理事项 （合同、工程、外联等工作）
目前处理进度/说明 （移交人手头上正在进行的工作及进度描述）
岗位变动人员工作交接单(项目经理)
工作
资料
交接
1.文件（含电子版）(包括但不限来自)包括各级文件、各类会议记录/纪要、报告、请示、批复、函等
2.业务资料(含电子版)(包括但不限于）
（1）包括各类合同（含评审会签单、补充协议）；合同履行过程中与相对方往来的各种签证(包括但不限于联系单、通知函、确认函、签收单、签认单、索赔函、催款函、不可抗力报告、结算报告等）；各类年终报表、标后预算及成本分析报表、统计资料、影像资料等；
(3）安全质量管理的风险点及存在问题。
3．资金及成本情况（包括但不限于）
(1）资金状况；（2)成本分析;（３）工程预算、结算；
(４）工程款回收、清欠；分包工程款支付等
4.项目部资产（包括但不限于）
(１）物资库存；(2)船机设备；(3）其他
5.业务关系(包括但不限于）
（1)对内、上下级和外部相关的业务联系,包括与政府、业主、监理、分包方、协作单位等方面的关系。（２)跟踪承揽的后续项目情况。
岗位变动人员工作交接单
单位(部门）
交接岗位
项目经理
交接时间
交接地点
主 持 人
交 接 人
被交接人
监 督 人
参 加 人
交接内容：
一、
业
务
交
接
1．岗位职责(包括但不限于)
(１)年度目标责任书各项指标；（2)组织架构；（3）绩效考核及内部分配。
2．在建项目情况（包括但不限于）
（1)合同、工程分包、项目进展、工程量签认（合同含附表)；风险较大项目，对当前履约情况进行文字分析说明；(２)竣工结算及资料准备;
(2）各种规章制度管理办法等。
三、物品
交接
(包括但不限于）1.单位公章；2.交通工具；３.办公用品及其他。
16项目经理工作交接表
经理工作交接表
项目
姓名
职位
交接事项:(请逐项详细列明①费用,②业务,③行政,④物料等)
备注
一、费用
1、公用金（附明细）：
2、业务收费及相关收据：（封房金、订金）
3、收据本：（NO号至NO号）空白（NO号至NO号）
4、宿舍费用（房租、管理费、水费、电费、有线电视、宽带、煤气费、伙食费、押金等）：罚款金：
5、现金：（借支及支出明细、各类罚款明细）
6、办公电话费用：
7、其他：
二、业务
1、合同要点：
2、销控：
3、认购书：（NO号至NO号共份）
4、商品房买卖合同：6、本项目资料：
7、点及查单安排：
8、周边项目资料：
9、其他：
三、行政管理
1、宿舍交接：（现状检查、有无破损、物品交接等）
2、应办事项：
3、待跟进事项：
4、项目人员现状：
5、相关制度：
6、其他：
四、物料
1、固定资产（附表）：
2、单张：
3、工牌/徽章/工衣/谈客夹：
4、钥匙：
5、其他：
交接说明: (在相应栏打√)
移交原因:□调动□离职
已于年月日完成工作移交
移交人
交接人
监交人
※本表壹式叁份,移交人、交接人及公司存档各持壹份。
项目经理交接工作单
编号：XJ-FC -0004
交接人：
所在项目：
交接原因
□调岗□离职 □其它
到项目时间
任职时间：
在项目
工作简述
已完成总销售额：
万元
销售计划完成率：
％
已完成总回款额：
万元
已完成总回佣额：
万元
在任期间广告投放额：
万元
为员工进行的培训内容：
自己的受训内容：
现项目组人员情况介绍：
未完成工作内容说明
已签约未回佣额：万元，附明细一
已交定金未签约销售额：万元，附明细二
待结佣金额：万元，附明细三
其他待结款额：万元，附明细四
出具发票情况说明：
员工佣金
发放情况：
个人佣金
发放情况：
待解决事宜
与开发商：
与员工：
与公司：
电话费情况
已交纳年月至年月电话费，是否超支：□是 □未
待交纳年月至年月电话费，是否超支：□是 □未
售楼处物品：
完好情况：
员工宿舍物品：
完好情况：
对损坏（丢失）物品的解决办法：
财务款项
交接情况
借财务备用金：元
剩余转交备用金：
元
其他未尽事项：
交接人：
交接时间：
接受人：
接受时间：
监交人：
监交时间：
岗位变动人员工作交接单项目经理
工作
资料
交接
1.文件（含电子版）（包括但不限于）
包括各级文件、各类会议记录/纪要、报告、请示、批复、函等
2.业务资料（含电子版）（包括但不限于）
（1）包括各类合同（含评审会签单、补充协议）；合同履行过程中与相对方往来的各种签证（包括但不限于联系单、通知函、确认函、签收单、签认单、索赔函、催款函、不可抗力报告、结算报告等）；各类年终报表、标后预算及成本分析报表、统计资料、影像资料等；
（3）安全质量管理的风险点及存在问题。
3.资金及成本情况（包括但不限于）
（1）资金状况；（2）成本分析；（3）工程预算、结算；
（4）工程款回收、清欠；分包工程款支付等
4.项目部资产（包括但不限于）
（1）物资库存；（2）船机设备；（3）其他
5.业务关系（包括但不限于）
（1）对内、上下级和外部相关的业务联系，包括与政府、业主、监理、分包方、协作单位等方面的关系。（2）跟踪承揽的后续项目情况。
岗位变动人员工作交接单项目经理
岗位变动人员工作交接单
单位(部门)
交接岗位
项目经理
交接时间
交接地点
主持人
交接人
被交接人
监督人
参加人
交接内容：
一、
业
务
交
接
1.岗位职责（包括但不限于）
（1）年度目标责任书各项指标；（2）组织架构；（3）绩效考核及内部分配。
2.在建项目情况（包括但不限于）
（1）合同、工程分包、项目进展、工程量签认（合同含附表）；风险较大项目，对当前履约情况进行文字分析说明；（2）竣工结算及资料准备；
（2）各种规章制度管理办法等。
三、物品
项目负责人离职交接表
本人同意移交以上事项内所有内容，有关离职手续已按规定办妥。已将公司重要资料交还，并确保不外泄其在职责其间所了解的公司相关商业、技术机密。确认从即日起与公司结束劳动（劳务）关系，今后所从事的一切活动与公司无关。
当事人签字： 年 月 日
总经理审核签字： 年 月 日
说明1；以上内容全部交接完毕，并经相关人员签字后，请将此单转至人力资源部进行工资结算。
2；首行基本信息由离职人员填写。
项目负责人离职交接表
填表日期：
姓名：
所属项目：
入职日期：
离职日期：
所属项目工作交接情况：（可附工作交接清单）
移交人： 接收人： 年 月 日
运营部审核并签署意见：
运营部经理签字： 年 月 日
人力资源部审核项目设备及资产状况并签署意见：
审核人签字： 年财务部经理签字： 年 月 日
项目经理离职交接手续表
项目经理离职交接手续表离职日期：[填写离职日期]
交接事项：
1. 项目概况项目概况
- 项目名称：[填写项目名称]
- 项目目标：[填写项目目标]
- 项目进度：[填写项目进度]
- 项目成果：[填写项目成果]
2. 项目文件项目文件
- 项目计划书：[提供副本]
- 项目进度报告：[提供副本]
- 项目成果物：[提供副本]
- 合同文件：[提供副本]
- 费用清单：[提供副本]
- 其他重要文件：[提供副本]
3. 项目团队项目团队
- 团队成员名单：[提供名单]
- 团队成员职责：[提供职责说明]
- 相关联系人：[提供联系人名单及联系方式]
4. 未完成工作未完成工作
- 列出尚未完成的任务及进展情况
5. 接手人安排接手人安排
- 交接人：[填写原项目经理姓名]
- 接收人：[填写新项目经理姓名]
- 交接日期：[填写交接日期]
- 交接方式：[填写交接方式，例如面谈、会议等] - 交接内容：[填写具体交接的工作内容]
6. 其他事项其他事项
- 添加其他需要交接的事项或细节
签字确认：
项目经理：日期：新项目经理：日期：。
项目经理工作交接单
项目经理工作交接单
文件编号文件密级
XX公司
版本号生效日期
项目经理工作交接单
项目名称项目编号
实施部门部门负责人
原项目经理联系方式
新项目经理联系方式
工作交接内容
1、项目文档:
{提示:按照《项目管理制度》要求的质量记录进行相应内容填写}
2、截止目前项目管理工作总结:
{提示:按照《项目管理制度》要求的管理工作内容进行相应内容填写}
3、客户(或外包方)相关情况介绍:
{提示:要求包括客户(或外包方)的联系方式、当前项目配合情况以及存在问题等内容}
1
文件编号文件密级
XX公司
版本号生效日期
4、其它未尽事宜:
{提示:上述内容以外的工作需要的事项}
接手人(签字) 交接日期
{提示:项目交接完毕请原任项目经理说明工作交接的意见并签字确认} 原项目经理(签字)
年月日
{提示:项目交接完毕请新任项目经理说明工作交接的意见并签字确认} 新项目经理(签字)
年月日
监交人(签字)
年月日
2。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目名称：
姓名
所属部门
职 位
入职日期
联络电话
离职原因
申请日期
最后工作
日期
主管同意最后离职日期
●部门工作交接：
移交事项
说明
如内容较多需另附明细
未清物扣款
离职人签字
接收人签收
部门经理
签字
待处理事项
办公用品及工具
资料报表
保管物品
更衣柜钥匙
其他ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
费用小计：
￥:
出勤记录
本月排班天数：
本月出勤起止日:
财务经理
签字
应偿还预支款
应返还代管备用金
交缴应收帐款
库房（工服）
费用小计：
￥:
其它
注：上述手续办理完毕后将此交接单返回人事部。
项目经理
日期
物业与设施管理部
专业经理
日期
人事培训经理
日期
总物业经理
日期
董 事
日期
备注
*请附《离职报告》
*主管级及以上人员离职需由物业设施管理部和人事部签字批准
本月出勤天数/小时数:天/小时
●人事部工作交接：
应移交事项
说明
未清物扣款
经办人
离职人
签字
人事经理
签字
领用物品及钥匙
工服/胸牌/徽章/领带/考勤卡
薪资结算
各项保险结算
工服折旧
培训费
餐卡及余额
剩余加班/年假
（附清单）
个人档案等转出
费用小计：￥:元
其它
●财务部账务核对：
应移交事项
说明
未清物扣款
经办人
离职人签字