终总结PPT课件
合集下载
EHS终总结报告PPT课件
01
文件补充
•对照EHS体系文 件大纲，完善二 阶、三阶体系文 件；
02
文件修改
03
其它文件
• 针对现有文件展 开一次全面修改， 提高文件的适用 性
• 现场标准制定
• 现场其它标识的 维护与管理
.
22
四、2019年工作计划
2019年老厂ＥＨＳ费用预算
预算明细
.
23
四、2019年工作计划
2019年新厂 ＥＨＳ费用预算
用纸总 量（包）
26
11
9
32
26
72
60
43
44
54
48
32
38
.
6
2018年度污染物排放量
一、2018年EHS基础数据
类别
1月
工业固废 （kg）
5987.3
危险废弃 物（kg）
32
废水（m³ ）
839.2
2月 3581.5
22 3232
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
3794.2 11223.3 7689.5 10312.5 12889.5 10048.5 10806.5 17757
人均耗电 （kw.h)
122.75
115.67
114.35
114.41
126.96
157.11
66
201.42
346.91
.
5
2018年度纸张使用量
一、2018年EHS基础数据
类别 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均
及其控制、设备维修操作安全进行培训。
餐厅年终工作总结ppt课件(19张)
餐厅年终工作总结ppt 课件(19张)目录•引言•餐厅运营情况回顾•餐厅财务状况总结•客户满意度调查结果展示•餐厅内部管理优化方案•市场拓展策略部署•未来发展规划与目标设定PART01引言回顾过去一年的工作成果和经验教训分析当前市场环境和竞争态势明确未来一年的发展目标和战略规划激发团队士气和凝聚力，为新一年的工作打好基础01020304目的和背景餐厅经营情况概述菜品质量与创新客户服务与满意度市场营销与推广团队建设与培训财务管理与成本控制食品安全与卫生管理未来发展规划与目标PART02餐厅运营情况回顾客流量统计及分析客流量年度变化趋势通过图表展示全年客流量变化，分析高峰期和低谷期。
客源结构分析分析不同年龄段、性别、职业等客源比例，为精准营销提供依据。
客户满意度调查收集客户反馈，分析客户满意度及需求，提升服务质量。
统计最受欢迎菜品及销售额，分析客户口味偏好。
菜品销售排行榜新品推出效果评估菜品成本控制跟踪新品推出后的销售情况及客户反馈，为后续菜品研发提供参考。
分析菜品成本构成，寻求降低成本的途径，提高盈利能力。
030201菜品销售情况建立绩效考核体系，对员工工作表现进行量化评估，激励优秀员工。
员工绩效考核总结员工培训成果，规划员工职业发展路径，提升员工素质。
员工培训与发展了解员工满意度及需求，优化工作环境和福利待遇，提高员工忠诚度。
员工满意度调查员工工作表现PART03餐厅财务状况总结详细列出餐厅在过去一年的总营业收入，包括堂食、外卖、特色菜品等各个渠道的收益。
总收入概述餐厅在运营过程中的各项支出，如原材料采购、员工薪酬、租金及水电费等。
总支出通过图表形式展示收入与支出的对比情况，直观地反映餐厅的盈利状况。
收入与支出对比收入与支出概览03能源节约措施实施节能减排计划，如使用高效节能设备、加强能源管理等，降低运营成本。
01原材料采购成本控制分析原材料市场价格波动，与供应商建立长期合作关系以获得更优惠的价格。
年终工作总结报告PPT模板(完美版)
此处添加标题内容
点击输入简要文字内容，文字内 容需概括精炼，不用多余的文字 修饰，言简意赅的说明分项内容。
此处添加标题内容
点击输入简要文字内容，文字内 容需概括精炼，不用多余的文字 修饰，言简意赅的说明分项内容。
新市场开拓与分析
请此处输入关键字
您的内容打在这里，或者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴，并选择只 保留文字。您的内容打在这里，或者通 过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 您的内容打在这里，或者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴。您的内容 打在这里，或者通过复制您的文本后在 此框中选择粘贴。您的内容打在这里或 者通过复制您的文本后，在此框中选择 粘贴。
请此处输入关键字
您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择
只保留文字
未来项目规划总结
请此处输入标题
您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择 只保留文字。
请此处输入标题
您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择 只保留文字。
未来项目规划总结
请此处输入关键字
您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择
只保留文字
请此处输入关键字
您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择
只保留文字
请此处输入关键字
您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择
只保留文字
您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择 只保留文字。
请此处输入关键字
您的内容打在这里，或者 通过复制您的文本后，在 此框中选择粘贴，并选择 只保留文字。
年终总结报告PPT(完美版)
PJ.5.56%
KP.9.16%
5
PART 01 工作经验总结 Summary Of Work Experience
ADD TITLE
ADD TITLE
ADD TITLE
ADD TITLE
编辑标题
点击文本框即可进行编辑输入相关 内容点击文本框即可进行编辑输入
相关内容
编辑标题
点击文本框即可进行编辑输入相关 内容点击文本框即可进行编辑输入
编辑标题
点击文本框即可进行编辑输入相关内容点击文本框即可进行编辑输 入相关内容点击文本框即可进行编辑输入相关内容
Project 02
编辑标题
点击文本框即可进行编辑输入相关内容点击文本框即可进行编辑输 入相关内容点击文本框即可进行编辑输入相关内容
Project 04
9
Part. 03 工作进度计划
A company is an association or collection of individuals, whether natural persons, legal persons, or a mixture of both. A company is an
association or collection of individuals, whether natural persons, legal persons
4
PART 01 工作经验总结 Summary Of Work Experience
编辑标题内容
点击文本框即可进行编辑输入相关内容点击文本框即可进行编辑输入相关内容点击文本框即可 进行编辑输入相关内容点击文本框即可进行编辑输入相关内容点击文本框即可进行编辑输入相 关内容点击文本框即可进行编辑输入相关内容
公司年终总结汇报ppt
2021/6/5
成果展示
工作成果展示
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文 字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字。
2021/6/5
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文 字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字。
请替换文字内容
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题文 字，点击添加相关标题文字，点击添加相关标 题文字。
您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。
点击添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。
点击添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。
点击添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。
包括会前准备、会中服务、会 后工作；其他事务视具体情况 而定
201X总结概况
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur
2021/6/5
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur
员工在公司制度的前提下，实现自我激励 03
、自我管理与自我发展，把自己成长纳入 企业既定的目标轨道中，实现共同发展
实现共 同发展
共同创 造未来
请替换文字内容，点击添加相关标题文字， 修改文字内容，也可以直接复制你的内容到
04 此。请替换文字内容，点击添加相关标题文
字，修改文字内容，也可以直接复制你的内 容到此,,
新员工终总结ppt
对于一些工作任务的优先级和 重要性的判断还需要更加准确
和明晰。
02
成长与收获
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
个人成长
适应新环境
01
新员工在面对新的工作环境和同事时，需要适应和融入团队，
建立良好的人际关系。
掌握新技能
02
新员工需要不断学习新技能和知识，以适应公司的发展需求和
提升个人能力。
承担责任与挑战
03
新员工需要勇于承担责任和面对挑战，以展现自己的能力和价
长期目标与计划
成为公司高管
通过不断努力工作和学习，成为公司的高管，为公司的发展做出 更大的贡献。
拓展人际关系网络
积极参加行业活动，与同行建立良好的人际关系，拓展业务机会 。
实现自我价值
通过工作和实践，实现自我价值，获得更多的成就感和满足感。
05
对公司的建议和展望
对公司的建议
建立有效的培训机制
为了提高新员工的工作效率和技能水平，公司可 以建立一套完整的培训机制，包括定期的内部培 训、外部培训和导师制度等。
工作亮点
积极主动地参与各项工作，并能够提出自己的建 议和方案。
在关键时刻能够承担重要的任务，展现出良好的 领导力和组织能力。
与同事和上级保持良好的沟通和合作关系，共同 完成了很多有挑战性的工作。
工作不足与遗憾
在某些工作方面还存在一些不 足和疏漏，需要进一步加强自
己的能力和技能。
在时间管理和情绪管理方面还 需要不断改进和完善。
值。
技能提升
专业技能
通过培训和实践，新员工可以提升自己的专业技 能水平，为公司创造更多价值。
沟通技巧
良好的沟通技巧可以增强新员工与同事之间的合 作和交流，提高工作效率。
公司年终总结简单PPT模板课件
编辑 内容
添加文字
在此输入详细文字介绍和详细 信息，在此输入详细文字介绍 和详细信息。
小
学
油
和详细信息。
点此编辑标题
在此输入详细文字介绍和详细信 息，在此输入详细文字介绍和详 细信息，在此输入详细文字介绍
和详细信息。
编辑文本 编辑文本
编辑文本 编辑文本
点此编辑标题
在此输入详细文字介绍和详细信 息，在此输入详细文字介绍和详 细信息，在此输入详细文字介绍 和详细信息。
点此编辑标题
在此输入详细文字介绍和详细信 息，在此输入详细文字介绍和详 细信息，在此输入详细文字介绍 和详细信息。
写下大标题
单击输入内容单击输入内容单击输入内容单击输入内 容 单击输入内容单击输入内容单击输入内容单击输入内 容
单击输入内容单击输入内容单击输入内容单击输入内 容 单击输入内容单击输入内容单击输入内容单击输入内 容
写下大标题
单击输入内容单击输入内容
单击输入内容单击输入内容
写下大标题
P 3 art
XX201X年公司年终总结PPT
P 1 art
写下大标题
写下大标题
01
写下小标题 单击输入内容单击输入内容 单击输入内容单击输入内容
02
写下小标题 单击输入内容单击输入内容 单击输入内容单击输入内容
03 写下小标题 单击输入内容单击输入内容 单击输入内容单击输入内容
04
写下小标题 单击输入内容单击输入内容 单击输入内容单击输入内容
编辑标题
在此输入详细文 字介绍和详细信 息，在此输入详 细文字介绍和详
细信息。
编辑标题
在此输入详细文 字介绍和详细信 息，在此输入详 细文字介绍和详
添加文字
在此输入详细文字介绍和详细 信息，在此输入详细文字介绍 和详细信息。
小
学
油
和详细信息。
点此编辑标题
在此输入详细文字介绍和详细信 息，在此输入详细文字介绍和详 细信息，在此输入详细文字介绍
和详细信息。
编辑文本 编辑文本
编辑文本 编辑文本
点此编辑标题
在此输入详细文字介绍和详细信 息，在此输入详细文字介绍和详 细信息，在此输入详细文字介绍 和详细信息。
点此编辑标题
在此输入详细文字介绍和详细信 息，在此输入详细文字介绍和详 细信息，在此输入详细文字介绍 和详细信息。
写下大标题
单击输入内容单击输入内容单击输入内容单击输入内 容 单击输入内容单击输入内容单击输入内容单击输入内 容
单击输入内容单击输入内容单击输入内容单击输入内 容 单击输入内容单击输入内容单击输入内容单击输入内 容
写下大标题
单击输入内容单击输入内容
单击输入内容单击输入内容
写下大标题
P 3 art
XX201X年公司年终总结PPT
P 1 art
写下大标题
写下大标题
01
写下小标题 单击输入内容单击输入内容 单击输入内容单击输入内容
02
写下小标题 单击输入内容单击输入内容 单击输入内容单击输入内容
03 写下小标题 单击输入内容单击输入内容 单击输入内容单击输入内容
04
写下小标题 单击输入内容单击输入内容 单击输入内容单击输入内容
编辑标题
在此输入详细文 字介绍和详细信 息，在此输入详 细文字介绍和详
细信息。
编辑标题
在此输入详细文 字介绍和详细信 息，在此输入详 细文字介绍和详
适用于年终总结汇报及相关类别演示模板课件(14张)
2.点击添加标题 Add a title
拥有国内顶尖的PPT制作技术、顶级的 PPT设计团队，坚持精益求精 PPTS differs from the traditional production model, and create a new PPT experience.
2019
THANKYOU
•
7.归纳和演绎是两种不同的推理和认 识事物 的科学 方法， 但在实 际推理 过程中 归纳和 演绎又 是密不 可分、 相辅相 成的。
•
8.所谓授权，是指将职权或权力分配 给更低 一级下 属的行 为，从 而实现 内部权 力的共 享，激 励下属 员工努 力工作 。这些 职权委 派给了 下级之 后，下 级可以 在其职 权范围 内自由 决断， 灵活处 理问题 ，但同 时也负 有完成 任务并 向，上 级报告 的责任 ，上级 仍然保 留着对 下级的 指挥与 监督权 。
•
2.全面运用历史的观点去观察和分析 问题， 重视管 理学的 历史， 考察它 的过去 、现状 及其发 展趋势 ，不能 固定不 变地看 待组织 及组织 的管理 活动。
•
3.理论联系实际的方法，具体有案例 的调查 和分析 、边学 习边实 践以及 带着问 题学习 等多种 形式。 这种方 法有助 于提高 学习者 运用管 理的基 本理论 和方法 去发现 问题、 分析问 题和解 决问题 的能力 。
添加内容
拥有国内顶尖的PPT制作技术、顶级的 PPT设计团队， 坚持精益求精 PPTS differs from the traditional production model, and create a new PPT experience.
1.点击添加 标题 Add a title
1.拥有国内顶尖的PPT制作技术、顶级的PPT设计团队，坚持精益求 精、拒绝平庸的做事精神
拥有国内顶尖的PPT制作技术、顶级的 PPT设计团队，坚持精益求精 PPTS differs from the traditional production model, and create a new PPT experience.
2019
THANKYOU
•
7.归纳和演绎是两种不同的推理和认 识事物 的科学 方法， 但在实 际推理 过程中 归纳和 演绎又 是密不 可分、 相辅相 成的。
•
8.所谓授权，是指将职权或权力分配 给更低 一级下 属的行 为，从 而实现 内部权 力的共 享，激 励下属 员工努 力工作 。这些 职权委 派给了 下级之 后，下 级可以 在其职 权范围 内自由 决断， 灵活处 理问题 ，但同 时也负 有完成 任务并 向，上 级报告 的责任 ，上级 仍然保 留着对 下级的 指挥与 监督权 。
•
2.全面运用历史的观点去观察和分析 问题， 重视管 理学的 历史， 考察它 的过去 、现状 及其发 展趋势 ，不能 固定不 变地看 待组织 及组织 的管理 活动。
•
3.理论联系实际的方法，具体有案例 的调查 和分析 、边学 习边实 践以及 带着问 题学习 等多种 形式。 这种方 法有助 于提高 学习者 运用管 理的基 本理论 和方法 去发现 问题、 分析问 题和解 决问题 的能力 。
添加内容
拥有国内顶尖的PPT制作技术、顶级的 PPT设计团队， 坚持精益求精 PPTS differs from the traditional production model, and create a new PPT experience.
1.点击添加 标题 Add a title
1.拥有国内顶尖的PPT制作技术、顶级的PPT设计团队，坚持精益求 精、拒绝平庸的做事精神
科室年终总结案例分享PPT课件
凝聚力自豪感。
促进科室内部交流和沟通，共同 学习和进步，推动科室整体发展
。
分享内容和亮点
重点工作完成情况
详细介绍科室在过去一年中完 成的重点工作，包括项目进展
、研究成果、业务指标等。
团队协作和沟通
分享科室在团队协作和沟通方 面的经验和做法，如定期会议 、团队建设活动、信息共享平 台等。
个人成长和收获
优化医疗服务流程
02
改进医疗服务流程，提高服务效率和质量，减少患者等待时间
和医疗费用支出，提升患者满意度。
加强人才队伍建设
03
引进和培养高素质的医疗人才和管理人才，打造一支专业化、
高效化的医疗团队，为科室的可持续发展提供有力保障。
个人职业规划和目标
提升专业技能
不断学习和掌握新的医疗技术和知识，提高自己的专业技能和诊 疗水平，为患者提供更加专业、精准的医疗服务。
势。
定期沟通
我们每周召开科室例会，及时交流 工作进展、存在的问题以及需要协 调的事项，确保信息畅通，提高工 作效率。
跨部门合作
我们积极与其他科室、医技科室、 药剂科等相关部门建立紧密的合作 关系，共同为患者提供优质的医疗 服务。
团队氛围和文化建设
团队氛围
我们注重营造积极向上、和谐融洽的团队氛围，鼓励成员之 间相互尊重、理解和支持，共同面对工作中的挑战。
术影响力和竞争力。
案例启示和借鉴
重视团队建设
优秀的团队是实现科室可持续发展的 关键，要注重人才培养和引进，加强 团队凝聚力和协作精神。
创新驱动发展
在医疗、教学和科研工作中，要敢于 尝试新技术、新方法和新思路，通过 创新提高工作效率和质量。
强化多学科协作
加强与兄弟科室的沟通和协作，打破 学科壁垒，实现资源共享和优势互补 ，提高诊疗效果和服务水平。
促进科室内部交流和沟通，共同 学习和进步，推动科室整体发展
。
分享内容和亮点
重点工作完成情况
详细介绍科室在过去一年中完 成的重点工作，包括项目进展
、研究成果、业务指标等。
团队协作和沟通
分享科室在团队协作和沟通方 面的经验和做法，如定期会议 、团队建设活动、信息共享平 台等。
个人成长和收获
优化医疗服务流程
02
改进医疗服务流程，提高服务效率和质量，减少患者等待时间
和医疗费用支出，提升患者满意度。
加强人才队伍建设
03
引进和培养高素质的医疗人才和管理人才，打造一支专业化、
高效化的医疗团队，为科室的可持续发展提供有力保障。
个人职业规划和目标
提升专业技能
不断学习和掌握新的医疗技术和知识，提高自己的专业技能和诊 疗水平，为患者提供更加专业、精准的医疗服务。
势。
定期沟通
我们每周召开科室例会，及时交流 工作进展、存在的问题以及需要协 调的事项，确保信息畅通，提高工 作效率。
跨部门合作
我们积极与其他科室、医技科室、 药剂科等相关部门建立紧密的合作 关系，共同为患者提供优质的医疗 服务。
团队氛围和文化建设
团队氛围
我们注重营造积极向上、和谐融洽的团队氛围，鼓励成员之 间相互尊重、理解和支持，共同面对工作中的挑战。
术影响力和竞争力。
案例启示和借鉴
重视团队建设
优秀的团队是实现科室可持续发展的 关键，要注重人才培养和引进，加强 团队凝聚力和协作精神。
创新驱动发展
在医疗、教学和科研工作中，要敢于 尝试新技术、新方法和新思路，通过 创新提高工作效率和质量。
强化多学科协作
加强与兄弟科室的沟通和协作，打破 学科壁垒，实现资源共享和优势互补 ，提高诊疗效果和服务水平。
终总结PPT大全
2 导向功能
企业的愿景、使命、价值观与企业精 神，能够为企业提供具有长远意义的、更 大范围的正确方向，为企业在市场竞争中 基本竞争战略和政策的制定提供依据。
3 激励功能
企业文化所形成的企业内部的文化氛 围和价值导向能够起到精神激励的作用， 将员工的积极性、主动性和创造性调动与 激发出来。（前提是：员工认同）
从广义的定义上;我们可以将文化理解为：文化是人类 区别于其它动物的独特创造，包括人类所创造的一切成 果——物质成果和精神成果 即，一切非纯自然的东西都可 称为文化。
2 文化的定义
狭义的文化：
仅指精神财富;包括宗教 信仰、风俗习惯、道德情操、 学术思想、文学艺术、科学技术、各种制度等 下面这两句话 中的文化的含义，均适应于它的狭义定义。
这段话说;治国者须观察天文，以明了时序之变化，又 须观察人文，使天下之人均能遵从文明礼仪 在这里，人文 与“化成天下”紧密联系，“文治教化”的思想已十分明确。
1 文化的起源
后由西汉刘向在其所著 说苑中组合成文化一词 如“圣 人之治天下也;先文德而后武力。凡武之兴，为不服也。文 化不改，然后加诛”《说苑•指武》。这里的“文化”，或 与天造地设的自然对举，或与无教化的“质朴” “野蛮” 对举。
企业文化也没有一个确切的定义;我 们选取通用的定义为：企业文化是企业 的全体成员在生产 经营和管理中共同习 得并享有的以价值观为核心的一系列观 念、制度、行为规范及物质表征的总和
2 企业文化的定义
企业文化是整个社会文化中的亚文化或“次文化” 企业文化在国外也称之为公司文化 组织文化、社团文 化等。任何企业都是有文化的;不存在没有文化的组织， 只有不同文化的组织。文化是企业的头脑。一个企业 没有文化就等于没有灵魂。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第八项重点工作
构建符合人的培养、符合区域 特点、符合教育规律的校本课 程体系（融创课程体系）
第九项重点工作
进一步提供学生的多元成长和发展
12
2016
核心素养 学校将进一步加快学 生核心素养的培养
启动三期工程 建设项目
中期评估
学校省级课程基建设、 智慧校园示范校建设
7
回首2015
发展中存在的矛盾和问题
2015届高三遗憾
2015届高考朱书苗同学，没有 录取本一、本二、本三，直接 录取的是一所专科学校，2015 届高三我们离教育局的目标任
务缺那么几个同学的上线
2020年9月28日
师德师风建设待加强
学校加强师德师风建设，我们 也制定了不少工作要求，但是 纵眼看我们学校的老师，或者 是园区学校的老师，有违师德
9
畅想2016
01
凝心聚气，加快发展
西交大苏州附中新一轮的发展，可谓是天时、地利均得，如何实现人为， 如何实现跨越发展，需要大家凝心聚气，需要大家全力以赴
顶层设计，谋篇布局
认真完成十三五规划制定，立足园区发展（开放创新综合试验区），立足当前 教育环境（互联网+，工业4.0，教育2.0），立足学校校情（重点的品牌高 中），着眼人的培养（培养人的核心素养，着眼教师的可持续发展），落实在 学校课程体系（基础课程、发展课程、国际课程、特长课程）建设中
田径运动会
连续五年蝉联区高中学生田径 运动会团体总分第一名，女子 排球获园区高中联赛冠军
素质教育
2015年高三学生身体素质抽测名 列大市第三、2015年度学校体育 类获奖总分第一
2020年9月28日
科技创新
“北极柳与江南柳基因比较”科研课题 夺省一等奖；设计模型挑战90%的大学 生作品，省金钥匙比赛连续五年代表苏 州参加省级决赛获一等奖
课堂教学
课堂教学将呈现“校内校外随时学习、教学资源合作共建、作 业布置个性化推送”等样态
后勤服务
后勤服务方面，基础设施体现“人文性与科学性相统一” 的内涵品质
校本教研
校本教研将实现“互联网+校本教研和基于大数据的、‘为学习’ 的评价”；校园环境将实现“智慧校园更智慧”等目标
固定资产管理
固定资产管理呈现“信息化、规范化、标准化”的样态
2020年9月28日
4
西交大苏州附中教师进步
来自团队积极 进取互帮互学
来自学校青蓝 工程和骨干教
师梯级培养
来自“打造美 妙课堂”教学
研讨活动
来自学校每周 一次青年班主
任沙龙
2020年9月28日
来自学校《教 科研奖励条例》
来自老师对学 生成长的关爱
5
2015年学生成绩
503人次区级以上学科类竞赛获奖，112人次省级获奖，尤其是在省物理竞赛中同时5人次获得省一等奖
师风的事情还是屡禁不止
教育依然处在2.0时代
教育与经济社会之间的非正相 关状态，百姓对教育的期望之 间的非正相关状态的问题，甚 至我们自己回过头来审视我们， 依然会发现价值观念与办学现
状之间的问题
8
2015 2020年9月28日
回首2015
对于教育时势新常态问题
课程建设
课程建设将呈现“国家课程校本化、校本课程精品化、基 地建设实用化、课程实施多样化”的样态
第一项重点工作
实现学校2015年8月25日确定 的四项目标任务
第二项重点工作
延续2016届学测的优秀成绩， 实现人均加分3.2，4A人数超 100这些目标任务
第三项重点工作
保证学校在平稳运行几年的基 础上实现拐点性提高，实现厚 积薄发
第四项重点工作
十三五规划需要迅速着手制定， 以规划引领学校发展
2020年9月28日
2020年9月28日
3
回首2015
2015年西交大苏州附中师资队伍的变化是：214人次教师参加区级以上竞赛 获奖，201人次参加区级以上公开课、评优课活动，1名老师评为苏州市名教师， 5名老师评为园区教坛新秀；3名老师评为园区教学能手；3名老师评为园区学科 带头人，1名老师评为苏州市学科带头人候选人，1名老师评为苏州市教坛新苗。 目前学校的师资队伍平均年龄37.99岁，硕士研究生38.2%；中高级教师91.97%， 省特级教师2人，苏州市名教师3人，苏州市学科带头人11人；姑苏教育人才1人。
02
03
2020年9月28日
内涵建设，着眼长远
加强师资队伍建设，以专家工作室、梯级教师培养计划和青蓝工程为抓手，启 动新的人才计划；加强学科课程建设，每个学科组将肩负学校课程建设的重任，
10 静下心来分析形成；加强党风建设，出台系列举措，营建风清气正的学校发展
环境
迅速行动
必须思考并迅速行动做好以下工作
学生工作
家委会的建立完善学生品行与文明素养、模拟城市与学生社团、 学生生涯发展规划指导、社区服务课程、心理健康教育等项目 来帮助学生认识自我、发展自我、成全自我
教师专业发展
后勤运营管理
后勤运营管理呈现“餐饮丰富多元、绿化特色鲜明、维修及时 省力”等样态
教师专业发展方面，致力于构建以“专业探究与反思、专业合作与 信任、集体责任感、相互促进和提高”为样态品质的教师专业社群
6
西交大苏州附中学生的成绩
来自学校以生为本，促进 学生多元发展
来自学校加强德师风建设
来自选修课开设和学生社 团活动、融创课程体系建 设
来自全校师生的认真实干 来自学校“学而论坛”活动
2020年9月28日
来自学校加强学生干部培 训，重视学生青春期健康 教育指导
来自学校融创课程体系建设
来自学校重视教科研工作 来自学校重视安全工作
收获砥砺奋进风举鲲鹏的2015年 吹响跨越发展冲锋号角的2016年
2020年9月28日
1
回首2015
累累硕果 过去的2015年，西交大苏州附中可以用
这个词语来形容
2020年9月28日
2
回首
西交大苏州附中这些成绩的取得 来自11年办学的自信
来自学校学术型高中建设的推进 来自学校融创课程体系建设 来自学校严格执行办学规范 来自学校严谨科学的管理 更来自学校优秀的师资队伍
11
迅速行动
必须思考并迅速行动做好以下工作
第五项重点工作
深入推进互联网+教育，改进 教师的教育教学方式
第七项重点工作
认真做好四星复评工作，要以 本次复评为契机，进一步梳理 发展理念，总结经验，明确重 点高中示范性；
2020年9月28日
第六项重点工作
加快建设学校省级课程基地， 进一步强化学校科技教育特色， 做出品牌，做出亮点，做出实 效引领师生发展
构建符合人的培养、符合区域 特点、符合教育规律的校本课 程体系（融创课程体系）
第九项重点工作
进一步提供学生的多元成长和发展
12
2016
核心素养 学校将进一步加快学 生核心素养的培养
启动三期工程 建设项目
中期评估
学校省级课程基建设、 智慧校园示范校建设
7
回首2015
发展中存在的矛盾和问题
2015届高三遗憾
2015届高考朱书苗同学，没有 录取本一、本二、本三，直接 录取的是一所专科学校，2015 届高三我们离教育局的目标任
务缺那么几个同学的上线
2020年9月28日
师德师风建设待加强
学校加强师德师风建设，我们 也制定了不少工作要求，但是 纵眼看我们学校的老师，或者 是园区学校的老师，有违师德
9
畅想2016
01
凝心聚气，加快发展
西交大苏州附中新一轮的发展，可谓是天时、地利均得，如何实现人为， 如何实现跨越发展，需要大家凝心聚气，需要大家全力以赴
顶层设计，谋篇布局
认真完成十三五规划制定，立足园区发展（开放创新综合试验区），立足当前 教育环境（互联网+，工业4.0，教育2.0），立足学校校情（重点的品牌高 中），着眼人的培养（培养人的核心素养，着眼教师的可持续发展），落实在 学校课程体系（基础课程、发展课程、国际课程、特长课程）建设中
田径运动会
连续五年蝉联区高中学生田径 运动会团体总分第一名，女子 排球获园区高中联赛冠军
素质教育
2015年高三学生身体素质抽测名 列大市第三、2015年度学校体育 类获奖总分第一
2020年9月28日
科技创新
“北极柳与江南柳基因比较”科研课题 夺省一等奖；设计模型挑战90%的大学 生作品，省金钥匙比赛连续五年代表苏 州参加省级决赛获一等奖
课堂教学
课堂教学将呈现“校内校外随时学习、教学资源合作共建、作 业布置个性化推送”等样态
后勤服务
后勤服务方面，基础设施体现“人文性与科学性相统一” 的内涵品质
校本教研
校本教研将实现“互联网+校本教研和基于大数据的、‘为学习’ 的评价”；校园环境将实现“智慧校园更智慧”等目标
固定资产管理
固定资产管理呈现“信息化、规范化、标准化”的样态
2020年9月28日
4
西交大苏州附中教师进步
来自团队积极 进取互帮互学
来自学校青蓝 工程和骨干教
师梯级培养
来自“打造美 妙课堂”教学
研讨活动
来自学校每周 一次青年班主
任沙龙
2020年9月28日
来自学校《教 科研奖励条例》
来自老师对学 生成长的关爱
5
2015年学生成绩
503人次区级以上学科类竞赛获奖，112人次省级获奖，尤其是在省物理竞赛中同时5人次获得省一等奖
师风的事情还是屡禁不止
教育依然处在2.0时代
教育与经济社会之间的非正相 关状态，百姓对教育的期望之 间的非正相关状态的问题，甚 至我们自己回过头来审视我们， 依然会发现价值观念与办学现
状之间的问题
8
2015 2020年9月28日
回首2015
对于教育时势新常态问题
课程建设
课程建设将呈现“国家课程校本化、校本课程精品化、基 地建设实用化、课程实施多样化”的样态
第一项重点工作
实现学校2015年8月25日确定 的四项目标任务
第二项重点工作
延续2016届学测的优秀成绩， 实现人均加分3.2，4A人数超 100这些目标任务
第三项重点工作
保证学校在平稳运行几年的基 础上实现拐点性提高，实现厚 积薄发
第四项重点工作
十三五规划需要迅速着手制定， 以规划引领学校发展
2020年9月28日
2020年9月28日
3
回首2015
2015年西交大苏州附中师资队伍的变化是：214人次教师参加区级以上竞赛 获奖，201人次参加区级以上公开课、评优课活动，1名老师评为苏州市名教师， 5名老师评为园区教坛新秀；3名老师评为园区教学能手；3名老师评为园区学科 带头人，1名老师评为苏州市学科带头人候选人，1名老师评为苏州市教坛新苗。 目前学校的师资队伍平均年龄37.99岁，硕士研究生38.2%；中高级教师91.97%， 省特级教师2人，苏州市名教师3人，苏州市学科带头人11人；姑苏教育人才1人。
02
03
2020年9月28日
内涵建设，着眼长远
加强师资队伍建设，以专家工作室、梯级教师培养计划和青蓝工程为抓手，启 动新的人才计划；加强学科课程建设，每个学科组将肩负学校课程建设的重任，
10 静下心来分析形成；加强党风建设，出台系列举措，营建风清气正的学校发展
环境
迅速行动
必须思考并迅速行动做好以下工作
学生工作
家委会的建立完善学生品行与文明素养、模拟城市与学生社团、 学生生涯发展规划指导、社区服务课程、心理健康教育等项目 来帮助学生认识自我、发展自我、成全自我
教师专业发展
后勤运营管理
后勤运营管理呈现“餐饮丰富多元、绿化特色鲜明、维修及时 省力”等样态
教师专业发展方面，致力于构建以“专业探究与反思、专业合作与 信任、集体责任感、相互促进和提高”为样态品质的教师专业社群
6
西交大苏州附中学生的成绩
来自学校以生为本，促进 学生多元发展
来自学校加强德师风建设
来自选修课开设和学生社 团活动、融创课程体系建 设
来自全校师生的认真实干 来自学校“学而论坛”活动
2020年9月28日
来自学校加强学生干部培 训，重视学生青春期健康 教育指导
来自学校融创课程体系建设
来自学校重视教科研工作 来自学校重视安全工作
收获砥砺奋进风举鲲鹏的2015年 吹响跨越发展冲锋号角的2016年
2020年9月28日
1
回首2015
累累硕果 过去的2015年，西交大苏州附中可以用
这个词语来形容
2020年9月28日
2
回首
西交大苏州附中这些成绩的取得 来自11年办学的自信
来自学校学术型高中建设的推进 来自学校融创课程体系建设 来自学校严格执行办学规范 来自学校严谨科学的管理 更来自学校优秀的师资队伍
11
迅速行动
必须思考并迅速行动做好以下工作
第五项重点工作
深入推进互联网+教育，改进 教师的教育教学方式
第七项重点工作
认真做好四星复评工作，要以 本次复评为契机，进一步梳理 发展理念，总结经验，明确重 点高中示范性；
2020年9月28日
第六项重点工作
加快建设学校省级课程基地， 进一步强化学校科技教育特色， 做出品牌，做出亮点，做出实 效引领师生发展