工程造价风险防范探讨
工程造价风险和防范措施
工程造价风险和防范措施工程造价风险和防范措施随着经济的发展和城市化进程的加快，工程建设逐渐成为投资建设领域中的重要领域之一。
然而，工程建设过程中也面临众多的风险，特别是工程造价风险，一旦发生工程造价风险，将对整个项目的投资、财务和经济效益产生重大的影响。
因此，工程造价风险的防范措施必不可少。
一、工程造价风险的类型1. 人为风险人为风险是指在工程建设过程中，由于参建各方在合作方面存在矛盾，工程建设方案不规范、设计不合理等原因导致的工程造价风险。
例如，在设计和施工环节中，由于设计上的问题而导致施工难度增加，或者施工单位在取材和制作上存在问题，导致工期延误和增加或突然出现额外费用等。
2. 环境风险环境风险是指由于自然环境及工程建设环境的变化导致的工程造价风险。
例如，在建造高楼大厦的时候，若安装龙卷风飞行途径附近的风力机，那么造价将会增加，这就是一个环境风险。
3. 技术风险技术风险是指在工程建设过程中，由于科技水平不足、投资不足或专业网拉不足所导致的工程造价风险。
例如，在从事石油钻探的过程中，如果钻机失灵，将不得不换掉造价昂贵的钻头，导致工程造价增加。
在这个过程中，从技术方面对这个钻头的保护是否以及防止这种事情发生的可能性等问题都需要通过专业的技术人员来解决。
二、工程造价风险防范措施1. 做好项目前期的风险评估在进行项目建设前，应充分评估工程项目的综合风险。
在评估阶段，应该对项目设计合理性、设计方案的创新性、环境因素和地质条件等因素进行评估。
基于这些因素，可以确定综合风险评估，并确定相应的防范措施。
2. 建立完善的项目管理制度建立一套科学、完整、灵活的项目管理制度，实施计划、监督和控制、控制成本和进度、资金监管等制度，并制定相应的管理流程和规范操作的标准，可以有效地保护项目的整体利益。
此外，还可以根据特定项目制定针对性的细则和操作流程，定期进行项目风险监测并采取相应的解决方案。
3. 改进科技监测手段针对不同类型的工程建设项目，应采用不同的科技监测手段。
论究工程造价审核中存在的风险及防范措施
论究工程造价审核中存在的风险及防范措施工程造价审核是工程项目管理中至关重要的一环，它可以有效地控制工程造价，保障工程项目的质量和安全。
在工程造价审核过程中也存在着一定的风险，如果不加以防范，可能会对工程项目造价和整体进度产生不利影响。
需要对工程造价审核中存在的风险进行深入论究，并提出相应的防范措施，以保障工程项目顺利进行。
一、工程造价审核中存在的风险1. 审核人员能力不足：工程造价审核需要具备一定的专业知识和经验，如果审核人员能力不足，可能会导致审核结果不准确，甚至出现严重失误。
2. 审核依据不全面：工程造价审核需要依据国家相关政策法规和现行的工程造价标准进行，如果审核依据不全面，可能会导致审核结果不合理。
3. 信息不真实：在工程造价审核中，有时会出现工程造价信息不真实的情况，可能是由于工程项目方故意提供虚假信息，也可能是由于审核人员未能及时发现。
4. 技术变更引发的风险：工程项目在实施过程中，有可能出现技术变更的情况，如果在审核过程中未能充分考虑到技术变更对造价的影响，可能会导致审核结果不准确。
5. 审核程序不规范：如果工程造价审核程序不规范，可能会导致审核结果不可靠，甚至出现违规行为。
1. 加强审核人员能力培训：为了确保工程造价审核的准确性和可靠性，需要加强审核人员的专业能力培训，提高其对工程造价审核的理解和把握，培养其分析和判断能力。
2. 建立完善的审核依据体系：需要建立完善的审核依据体系，包括相关政策法规和工程造价标准，以确保审核依据的全面和充分。
3. 引入第三方审核机构：在工程造价审核中，可以考虑引入第三方审核机构来进行独立的审核工作，以确保审核结果的客观性和公正性。
4. 加强信息真实性的检验：需要加强对工程造价信息真实性的检验，通过多种渠道获取工程造价信息，确保信息的真实性和准确性。
5. 加强对技术变更的考虑：在工程造价审核中，需要充分考虑到技术变更对造价的影响，对于因技术变更引起的造价变化，需要进行合理的分析和处理。
工程造价风险防范措施
工程造价风险防范措施工程造价风险是指在工程项目中可能发生的造价变动或造价偏离预期的情况。
合理的风险防范措施是确保工程项目顺利进行和控制造价的重要手段。
本文将通过以下方面进行探讨：项目前期风险评估、合同管理、成本控制和变更管理。
项目前期风险评估是工程造价风险防范的关键环节。
在项目启动之前，应对项目风险进行全面评估，并制定相应的风险应对措施。
首先，应对工程项目的技术难点、地理环境和规模进行评估，并确定可能发生的额外费用。
其次，应对合作方的信用状况、资金状况和管理能力进行全面评估，以防止合作方无法按时支付款项或出现资金链断裂的情况。
最后，应对政策和法律法规进行评估，以确保项目符合相关政策和法规要求。
合同管理是保障工程造价的重要手段。
在项目签约之前，双方应制定明确的合同条款，包括工程范围、工期、支付方式、索赔机制等。
双方在签约前应充分沟通，明确彼此的权利和义务。
同时，应建立起健全的合同管理制度，包括工程变更管理、索赔处理和支付监管等。
通过严格履行合同，可以有效规避因合同条款不清晰或执行不到位而导致的风险。
成本控制是确保工程项目按预算进行的关键环节。
在项目实施过程中，应对工程造价进行实时监控，及时发现和处理造价偏离的情况。
首先，应建立起健全的成本控制制度，包括成本预算编制、成本核算和成本控制报告等。
其次，应加强与供应商和承包商的沟通，控制材料和劳动力成本。
最后，应采用现代技术手段，如工程造价软件和云计算平台，提高成本控制的效率和准确性。
变更管理是应对工程造价风险的必要手段。
在工程项目中，变更是难以避免的。
合理的变更管理可以减轻变更对工程造价的影响。
首先，应建立起变更管理制度，包括变更申请和变更审核程序。
双方应通过变更管理机制，明确变更的范围、时间和费用，避免变更无限扩大。
其次，应建立起变更数据库，记录和跟踪变更的发生情况，及时掌握变更的趋势和规律。
最后，应加强与监理方和业主的沟通，及时进行变更评估和协商。
论究工程造价审核中存在的风险及防范措施
论究工程造价审核中存在的风险及防范措施
在工程项目的开展中，工程造价审核是非常关键的一个环节。
因为价格的确定性直接
关系到工程项目的顺利进行及工程质量的保障。
但是，在工程造价审核中，也存在着一些
风险。
本文将围绕着工程造价审核中存在的风险及防范措施进行探讨。
1.人为错误
工程造价审核人员的业务水平不过关，对施工图纸及工程说明书等重要材料的审核不
到位，难免会出现错误，导致工程造价的计算出现偏差。
2.信息不对称
工程项目涉及众多参与者，如设计师、施工方、监管机构、业主等。
他们之间对于工
程项目的技术规范和模糊的描述有各自的理解。
这样就可能会导致工程造价的不确定性。
3.市场变化
市场环境是极其复杂的，涵盖了从商品价格到资本流动的许多方面。
所以，工程造价
审核中极有可能受市场变化的影响，如原材料价格上涨、劳动力成本增加等因素，都可能
会导致造价的波动。
1.加强人员培训
工程造价审核人员应具有较高的专业水平，特别是对项目的技术规范和施工图纸的审
核需具有深入的了解，以提高审核的精准度和有效性。
2.加强沟通与信息共享
各个参与者之间需要加强沟通和合作，协调各方利益，提升信息共享的透明度，避免
因信息不对称而导致造价偏差，以提高审核质量的稳定性和准确性。
3.规避市场风险
加强市场监测和风险预警，开展市场策略的研究和分析。
同时，加强对市场价格变化
的分析与识别，及时了解市场价格变动的原因，制定相应的计划和策略，以规避市场风险，减少造价波动对工程项目所造成的潜在影响。
(1000字)。
工程造价风险和防范措施
工程造价风险和防范措施工程造价风险是指在工程项目建设过程中，由于各种不确定因素导致工程造价超出预算的风险。
这些不确定因素可以是市场变化、原材料价格波动、人工成本增加、不可预见的自然灾害等多种因素。
为了降低工程造价风险，项目方可以采取以下防范措施：1.做足前期调研和论证工作。
在项目启动之前，应该进行充分的市场调研和可行性论证，确定工程项目的可行性和可能面临的风险。
这样可以避免盲目进入项目，减少后期风险。
2.建立科学的预算和成本控制机制。
在项目启动之初，应该制定详细的预算，并在项目实施过程中进行动态控制和调整。
比如通过编制严格的成本计划和施工进度计划，监控项目的进展和成本，并及时采取调整措施，确保项目能够按时按质按量完成。
3.引入合理的合同和风险分担机制。
在签订合同时，应该制定详细的风险分担机制，明确各方的责任和义务。
比如可以采取按工程进度支付款项、以时间为限制的赔偿责任等方式，来分担工程造价风险。
4.建立合理的进度管理和监督机制。
在工程项目实施过程中，应该设立专门的项目管理团队，负责管理和监督项目的进展。
可以通过定期的会议、现场检查等方式，及时掌握项目的进展情况，发现潜在问题，并及时采取措施加以解决。
5.做好供应链管理和物资调配。
在项目实施过程中，应该建立完善的供应链管理机制，确保原材料的供应和物资的调配。
可以通过与供应商签订长期合作协议、建立备货储备等方式，来减少供应链断裂和物资短缺带来的风险。
6.设立风险备用金和风险储备金。
在项目预算中，可以设立一定比例的风险备用金和风险储备金，用于应对工程造价风险。
当项目面临不可控风险时，可以从风险备用金中支付费用，保证项目的顺利进行。
7.采用先进的技术和管理手段。
在项目实施过程中，可以采用先进的技术和管理手段，来提高工程项目的效率和质量。
比如可以采用BIM技术、模块化建造等方式，来降低工程建设成本和风险。
总之，工程造价风险是工程项目建设过程中必然存在的问题，项目方应该提前做好风险评估和防范工作。
试论工程造价评审风险与其防范策略
试论工程造价评审风险与其防范策略工程造价是工程项目中极为重要的一个环节，它直接关系到项目的投资和利润，也是工程项目管理中的重要内容之一。
在工程造价中，评审是必不可少的环节，它可以有效地发现工程造价中存在的风险，并采取相应的防范策略，保障工程造价的合理性和稳定性。
本文将就工程造价评审中存在的风险以及相应的防范策略进行探讨。
一、工程造价评审风险1. 预算不合理在工程造价评审中，预算的编制是至关重要的一环，一个合理的预算可以有效地保障工程项目的顺利进行。
由于各种因素的影响，有时预算的编制可能存在一定的不合理性，比如对工程项目的需求估计不足或过多，对材料和设备价格的估计偏差等。
这些不合理性都会导致工程造价的偏离，给项目带来不必要的损失。
2. 合同风险工程造价评审中的合同是工程项目成本的主要来源，而合同中存在的风险往往是不可忽视的。
一些合同可能存在模糊的条款和规定，导致工程造价的不确定性增加；还有一些合同可能存在一些不合理的约定，给工程造价评审带来一定的风险。
3. 工程设计风险工程设计是工程项目中非常重要的一环，它直接关系到工程造价的合理性和稳定性。
一些工程设计可能存在一定的风险，比如设计方案的合理性不足，设计的可操作性不高等，这些都给工程造价评审增加了一定的难度。
4. 市场变化风险市场的变化性是无法避免的，而工程造价评审中的市场价格的波动会直接影响工程造价的稳定性。
一些原材料和设备的价格的波动，外部环境的变化等都会给工程造价评审增加一定的风险。
1. 加强预算编制针对预算不合理的风险，可以通过加强预算的编制来进行防范。
可以对工程项目的需求进行细致的估计和分析，对材料和设备的价格进行严格的考察和测算，使得预算的编制更加合理。
在合同的订立中，可以对一些不合理的条款进行辨别和修正，使得合同中的条款和规定更加明确和具体，减少合同风险的发生。
还可以谨慎选择合作伙伴，减少合作风险。
3. 强化设计审核对市场价格的波动进行及时的监测和分析，可以有效地对工程造价评审中的市场变化风险进行防范。
工程造价审计风险及防范措施
工程造价审计风险及防范措施工程造价审计是一项重要的风险控制工作，它主要是通过对工程项目的成本核算、财务报表等信息的审核，发现和评估风险，为企业决策提供必要参考和建议，促进企业管理水平的提升。
然而，工程造价审计也存在一些风险，如果不加以防范，就可能对企业的财务和经营事项产生负面影响。
下面将从工程造价审计的风险及防范措施两方面进行详细介绍。
一、工程造价审计的风险1. 信息收集不全或不准确的风险。
工程造价审计的关键是对工程项目的成本和财务报表等信息进行审核，如果采集的信息不全或不准确，就会影响审计结果的准确性和可靠性，甚至导致错误的决策。
2. 审计方法和标准不一致的风险。
不同的审计师可能使用不同的方法和标准来进行审计工作，这就存在着审计结果的不一致性，不能够满足企业的需求，从而导致风险的出现。
3. 法律法规遵守风险。
工程造价审计需要依照相关的法律法规进行操作，在实际操作中可能存在违反法律法规的情况，从而可能给企业带来不必要的风险。
4. 不当处理审计的风险。
在进行审计工作时，存在审计师对待审计企业的态度不当或处理审计结果不当的情况，可能导致审计结果失去客观性和准确性，给企业带来潜在的风险。
二、工程造价审计的防范措施1. 完善信息收集机制。
完善信息收集机制，保证采集的信息全面、准确、及时，同时建立多渠道的信息来源，尽可能覆盖相关方面，以提高审计结果的客观性和准确性。
2. 统一审计标准和方法。
在进行审计工作前，明确审计标准和方法，使得不同的审计工作能够实现标准化和规范化，提高审计结果的可比性和依据性。
3. 按照法律法规进行审计操作。
在进行审计工作前，要明确相关法律法规要求，并且在操作时严格遵守，确保审计工作能够依法依规进行，并尽可能的减少风险。
4. 审计师思想素质和职业道德的提高。
加强审计人员职业道德和思想素质教育，使其在进行审计工作时保持客观中立的态度和公正的立场，切实维护企业利益，降低操纵审计结果的风险。
工程造价的风险管理与防范措施
工程造价的风险管理与防范措施在现代建设行业中，工程造价的管理愈发重要。
随着项目规模的扩大和复杂性的增加，相关的风险也对应而生。
如何有效地识别、评估、管理及防范这些风险，成为了众多项目管理者的关注焦点。
工程项目的风险管理不仅仅是控制造价的工具，更是确保项目顺利推动的关键策略。
风险的来源可分为多种类型，包括市场风险、技术风险、合规风险等。
在项目启动阶段，准备充分的风险管理计划，将对项目的成功实施起到至关重要的作用。
风险识别有效的风险管理从风险的识别开始。
项目管理团队应通过多种方法和工具，系统性地识别出可能影响项目进度和预算的各类风险。
常用的方法包括专家访谈、头脑风暴、德尔菲法等。
这些方法能够有效汇聚不同领域专家的见解，确保没有任何可能的风险被忽视。
历史数据分析也是一种不可或缺的工具。
通过分析以往相似项目的风险事件，可以发掘出在当前项目中可能会重复出现的问题。
这种数据驱动的方法能帮助管理者更好地预测和应对风险。
风险评估一旦识别出潜在风险，接下来便是评估其影响和发生的可能性。
这一过程通常采用定量和定性相结合的方法进行。
定性评估帮助团队了解风险的性质和影响程度，而定量评估则通过数值模型将风险量化，为后续的决策提供数据支撑。
在评估过程中，设计风险优先级是重要的一步。
常用的风险矩阵工具，可以将风险按照发生的可能性与影响程度进行排序，帮助管理团队集中精力应对高优先级风险。
风险控制措施一旦确定了风险的优先级，就可以制定相应的控制措施。
有三种基本的策略可以防止或减轻风险：规避、转移和减轻。
规避：在项目的计划阶段，通过精心设计和规划，选择避开或消除某些高风险活动。
转移：通过合同、保险等手段，将潜在的财务责任转嫁给第三方。
这种方式在降低企业风险上效果显著，但需谨慎选择合适的合作伙伴。
减轻：采取预防措施，降低风险事件发生的概率或减少其影响。
例如，进行定期的风险审计和监测，以确保风险控制措施的有效性。
在实施这些控制措施的记录所有决策和行动是至关重要的，这将为后期的总结和经验积累提供支持。
关于工程造价审计风险及其防范的探析
２ ． 审 计 风 险
有 权 在 出具 的 有 关业 务 报告 中进 行 反 且根 据 审查 的 结果 出具 审 计报 告 。 ②验证 企业 的 注册 资本 与 大 误解 等 方 面 的 问题 ， 实 收资 本 ， 并且 根 据 验证 的结 果 出具 验 资 报告 。 ③办理 企 业 映 或予 以指 明 。 ③拒绝 权 。会 计师 事务 所及 其 管理 会计 师在 在合 并 、分 立 、清算 等 活 动 过程 中发 生 事宜 的 审计 业 务 ， 并 被 审计 单位 出 具 的证 明 不 实或 是 不 当 ， 不提 供 有 关会 计 资料 有 权 拒 绝 出具 有 关 的 且根 据 审计 的 结果 出具 相 关 的业务 报 告 。 ④办理 国家 法律 、 和 文件 以及 提 出不 合 理 要 求 的情 况 下 ，
一
、
工程造价审计风险 的含 义
（ 一） 工程造价的含义
同审 计 的基 本 特 征 相 比 ， 工 程 项 目的特 点 决 定 了 工程 计 价 具 有 单件 性 、 多次 性 、 组合 性 、多样 性 和 复杂 性 等特 征 ，
从投 资 者（ 业 主） 的角 度 而言 ， 工程 造价 是 指建 设一 项工 程 使 得工 程造 价 审计 具有 专 业技 术要 求 较高 、外 部影 响 较为敏 预 期 开 支或 实 际开 支 的全 部 固定 资产 投资 费 用 。从市 场 交易 感 、审 计环 境 较为 复杂 、沟通 技巧 要 求较 高 、较为 注重 专 业 的角 度 而言 ， 工程 造 价是 指 为建 成一 项工 程 ， 预计 或实 际在 工 判 断等 业务 特 点 ， 因而其 审计 风 险也 较大 和独 特 。
财会研究 Ｉ Ｆ ｉ ｎ ａ ｎ ｃ ｅ ａ ｎ ｄ Ｒ ｅ ｃ ｏ ｕ ｎ ｔ ｉ ｎ ｇ ｌ ￣ ｅ ｓ ｅ ａ ｒ ｃ ｈ
浅析工程造价咨询管理面临的风险及防范对策
浅析工程造价咨询管理面临的风险及防范对策摘要：改革开放四十多年来，我国经济发展和国家基础设施建设取得了举世瞩目的成绩，建筑行业整体呈现出较为明显的繁荣状态。
在这大环境下，建筑行业的迅速发展同时也带动了工程造价的发展和完善。
工程造价作为工程项目建造前后的重要工作内容，它已经成为建筑行业上下游企业提供精准有效的咨询服务，同时也要求工程造价咨询管理工作的质量和效率，才能更加有效地推动社会经济有效平稳运行。
基于此，本文将分析工程造价咨询管理工作所面临的相关风险，通过多方面的探寻和尝试，给出有效的风险防范对策。
关键词：工程造价；咨询管理；风险；防范对策引言面对着市场经济的发展变化，工程造价咨询工作不可避免地受到了多种挑战和影响。
在经济形式复杂多变的情况下，建设单位和施工企业更加重视工程造价咨询工作的精准性和专业性。
对此，相关人员在进行工程造价咨询管理工作时，要深入了解并把控可能出现的风险问题。
通过采取一系列有效措施，有针对性地提高工程造价咨询管理工作的风险防范和应对能力，进而在加强工程造价工作精准性的基础上，促进工程造价咨询管理行业的平稳发展。
一、工程造价咨询管理面临的风险工程造价咨询管理工作范围可涉及到工程项目全过程阶段，因此也带来了多方面的风险问题。
一方面，由于工程具有明显的专业性，是个技术问题，促使造价咨询管理工作对从业人员的专业能力要求较高，现实中常常受到工作人员专业知识和实际经验的限制，因而在常规的造价咨询工作中，难以确保工程造价咨询工作的精准性和科学性。
另一方面，独立性风险和内控风险也是影响工程造价咨询管理工作质量的重要因素。
工程造价独立性的缺位和越位等问题，都会导致工程造价咨询管理工作难以得到有效开展和落实。
而缺少完善化的内控和监管制度，则会导致相关企业内部易出现廉政风险，进而影响到工程造价最终结果的真实性和准确性。
二、工程造价咨询管理的风险防范对策(一)引进专业人才，落实队伍建设首先，工程造价咨询管理工作对从业人员的专业能力和综合素质提出了较高的要求。
论究工程造价审核中存在的风险及防范措施
论究工程造价审核中存在的风险及防范措施工程造价审核是在工程建设过程中，对工程项目的预算、投资、施工合同价款等进行审核的过程。
在工程造价审核中，存在一些风险，如果不加以防范，可能会导致项目成本超支、合同纠纷等问题的发生。
下面将介绍工程造价审核中存在的风险及防范措施。
一、风险：1. 预算不准确：工程预算在编制过程中，可能存在计算错误、数量估算不准确、市场行情预测不准确等问题，导致项目投资不足或超支。
2. 合同价款争议：在工程施工合同中，可能存在价格条款模糊、变更索赔事项不明确等问题，导致合同的执行难以达成一致，出现纠纷。
3. 违规操作：在施工过程中，可能存在违规操作、安全隐患等问题，导致工程质量不达标，甚至出现事故。
4. 政策法规变化：政策法规的变动可能会对工程造价产生重大影响，如物价上涨、税费变化等，导致原计划的工程预算失效。
二、防范措施：1. 加强预算编制：对工程预算进行专业的编制，遵循准确测算、充分考虑市场行情、合理安排投资等原则，减少预算不准确的风险。
2. 合同条款明确：在签订施工合要明确双方的权益和责任，合同条款要具体清晰，避免价格争议，尽量避免合同纠纷的发生。
3. 强化监管：对工程施工过程进行严格监管，加强对施工合同执行情况的检查和核对，及时发现违规操作和安全隐患，保证工程质量和安全。
4. 关注政策法规：密切关注政策法规的变动，及时了解相关政策的出台，并且在工程预算阶段，结合政策变动进行相应的调整，减少政策风险对工程造价的影响。
5. 建立风险管理机制：建立工程造价审核的风险管理机制，设立专门的风险管理团队，加强风险评估和规避措施的制定，及时应对可能出现的风险，保障工程造价审核的顺利进行。
工程造价审核中存在的风险主要包括预算不准确、合同价款争议、违规操作和政策法规变化等，为了防范这些风险，可以加强预算编制、明确合同条款、强化监管、关注政策法规变动以及建立风险管理机制等措施，以确保工程造价审核的准确性和顺利进行。
论究工程造价审核中存在的风险及防范措施
论究工程造价审核中存在的风险及防范措施工程造价审核是工程项目管理中的重要环节，其主要目的是验证工程成本的合理性和准确性，保障工程项目的经济效益和质量安全。
在工程造价审核过程中也存在一定的风险，如果不加以合理的防范和管理，就会给工程项目带来不必要的损失和风险。
本文将从风险的角度出发，探讨工程造价审核中存在的风险以及相应的防范措施。
一、工程造价审核中存在的风险1. 不合理估算工程造价审核中最常见的风险之一是不合理的估算。
工程造价审核人员在审核过程中可能会忽视某些关键因素，导致对工程成本的估算不准确。
这样一来，就会给工程项目带来预算不足或超支的风险，影响工程项目的经济效益和质量安全。
2. 信息不真实另一个风险是工程造价审核中出现的信息不真实的情况。
在一些情况下，项目方或承包方可能故意提供虚假的成本信息或材料价格，以获取更多的利润或规避相关的责任。
这样的情况一旦发生，就会严重影响工程项目的成本控制和质量管理。
3. 人为疏忽工程造价审核人员在审核过程中存在疏漏或疏忽的风险。
有时候由于人为错误或疏忽，审核人员可能会错漏一些关键信息或计算错误，导致工程成本的准确性和合理性受到影响，从而给工程项目带来潜在的风险和损失。
二、防范措施1. 强化审核人员的专业素养为了防范风险，首先需要加强审核人员的专业素养。
工程造价审核人员应具备良好的专业知识和丰富的实践经验，能够对工程项目的成本核算和预算编制等工作进行准确、全面、细致的审核，确保工程成本的合理性和准确性。
2. 建立完善的审核机制需要建立完善的审核机制。
工程项目管理单位应制定相关的审核规程和流程，规范工程造价审核的工作程序和要求，确保审核工作的透明、公正和规范。
还应建立健全的内部控制机制，加强对工程造价审核人员的监督和管理，防止信息不真实和人为疏忽等问题的发生。
3. 引入第三方机构参与审核引入第三方机构参与审核也是防范风险的有效措施。
通过引入独立第三方机构进行工程造价审核，可以有效避免项目方和承包方串通作假的情况发生，确保审核的客观、公正和独立性。
工程造价风险和防范措施
工程造价风险和防范措施工程造价风险是指在工程项目实施过程中，造成工程造价上升或超过预算的不确定因素。
在工程项目中，造价风险可能来自于市场环境变化、材料价格波动、劳动力成本上升、设计变更等多个方面。
为了避免和化解工程造价风险，项目管理者需要采取相应的防范措施。
以下是一些常见的工程造价风险和防范措施。
首先，市场环境变化可能导致工程造价波动。
工程项目在建设过程中可能会遇到市场供需关系的变化，导致材料价格上涨或劳动力成本增加，进而影响工程造价。
因此，建设单位应在项目前期进行市场分析和预测，了解市场走势，以便在投标阶段确定合理的造价预算。
此外还应严格控制时间节点，尽量避免工程发生价格变动的风险。
对于较长工期的项目，可以在合同中加入价格调整机制，以适应市场变化。
其次，材料价格波动也是常见的工程造价风险。
建设项目中需要采购大量的材料，如果材料价格出现大幅波动，将直接影响工程造价。
针对这一风险，建设单位应该与供应商建立稳定的合作关系，并签订长期合同，以便获得更好的交货期和价格待遇。
此外，建设单位还应在采购过程中严格控制质量，避免因材料质量问题导致工程变更和重做，增加工程造价。
再次，劳动力成本上升也是一个重要的工程造价风险。
随着社会和经济发展，劳动力成本不断上升，这将增加工程人力成本，从而导致工程造价上升。
为了应对这一风险，建设单位可以采取多种措施。
一是提高生产效率，利用先进的施工技术和设备，减少工程周期，降低人力成本。
二是合理组织劳动力资源，确保项目所需劳动力的合理供给。
三是加强与施工队伍的合作，建立长期稳定的合作关系，从而获得更好的价格和服务。
此外，设计变更也是一个常见的工程造价风险因素。
在工程项目实施过程中，由于设计不合理或客户需求的变化，可能需要进行设计变更。
设计变更会导致工程成本的增加，并延长施工周期。
为了降低设计变更带来的风险，建设单位和设计单位应该在设计前期进行充分沟通，确保设计方案符合项目需求，并严格遵守设计要求。
工程造价审计风险及防范对策
工程造价审计风险及防范对策工程造价审计是建设单位、业主和政府监管机构等对工程项目完成后经济效益的评估、核算和审查的重要手段。
其目的是发现工程建设中存在的问题，控制成本风险，进一步保证工程质量，保护国家和社会的资产安全，提高投资经济效益。
但是，也存在一定的风险和不确定性。
本文将重点探讨工程造价审计的风险及防范对策。
一、工程造价审计风险1. 信息风险。
在工程建设过程中，存在信息不对称的情况，造成工程审计的不准确性，影响结果的客观性和真实性。
2. 技术风险。
工程建设过程涉及较多复杂的技术问题，如创新技术尚未成熟或未在大规模应用中验证。
这些问题可能影响工程审计的真实性和准确性。
3. 合同风险。
在建筑工程建设中涉及到很多复杂的合同，如工程总承包合同、建筑装饰工程承包合同等。
如果合同条款不规范或存在漏洞，将导致建筑工程审计的不确定性。
4. 建筑进度风险。
建筑工程的建设期通常很长，如果建筑进度受到不可控因素的影响，可能会导致工程造价审计的结果不准确。
5. 结算风险。
在工程建设完成后，结算过程中如存在漏洞，也会导致工程造价审计的真实性和准确性受到影响。
二、工程造价审计防范对策1. 建立完善的信息管理系统。
建设单位、业主和监管机构应该建立完善的工程信息管理系统，加强建设项目和工程进展的监测和掌握，以确保工程建设数据的精准性、及时性和完整性。
2. 建立专业的审计人员队伍。
工程效益审计师资力量对于工程造价审计至关重要，建立并完善有关工程效益审计人员的培训和门槛监督制度，加强对审计人员职业道德的监督，规范审计人员的行为规范和职业准则。
3. 定期进行合同检验和审查。
在建筑工程建设项目中严格按照建设合同约定的规定执行，合同管理部门要加大合同条款的审核力度，审查合同约定的条款是否合法、是否与实际工程建设相符合。
同时对变更合同、补充协议等行为也要加强检查和审查。
4. 加强建设进度管理。
对工程建设进度应监督和管理普及，及时发现问题，加快解决问题，从而保证工程建设的质量和建设进度。
工程造价审计风险及防范对策分析
工程造价审计风险及防范对策分析摘要：工程造价审计是建设项目中不可或缺的环节，但在审计过程中存在一定的风险和难点。
本文通过对工程造价审计风险的分析，提出了相应的防范对策，旨在提高工程造价审计的效率和质量。
关键词：工程造价；审计风险；防范对策；质量工程造价审计是对建设项目的投资决策、预算编制、工程进度、合同履约等方面进行审计的过程，希望能够保障项目的合规性、有效性和经济性。
然而在审计过程中存在一些潜在的风险和难点，如审计对象的难以量化、审计数据的难以获取、审计发现的问题的难以解决等。
为了提高工程造价审计的效率和质量，需要采取相应的防范措施。
一、工程造价审计风险（一）工程造价审计概述工程造价审计是指对工程项目的投资和建设过程中，对工程造价进行核算、审核、评估、检查和监督的过程。
其主要目的是确保工程造价的合理性、规范性和经济性，为工程项目的投资和建设提供有效的保障和管理。
工程造价审计涉及到多个环节，包括投资估算、合同签订、施工过程、竣工验收等各个阶段。
审计内容主要包括投资估算是否合理、工程合同是否符合法律法规、工程施工是否按照合同要求进行、工程竣工验收是否符合国家标准等方面。
（二）工程造价审计风险在工程造价审计中存在一定的风险，主要表现为以下几个方面：1.内控制度不健全工程造价审计机构的内部管理制度是否健全、规范，对审计人员的行为是否有明确的规定和监督，对信息的保密和保护是否得到落实等，都会影响审计工作的质量。
如果审计机构的内控制度不健全，可能会导致审计工作的失误和瑕疵，从而影响审计结果的准确性和公正性。
1.审计人员素质不高工程造价审计需要具备一定的专业技术和知识，如果审计人员的素质不高，对于审计对象的了解不够深入，无法发现问题，可能会导致审计结果的不准确。
此外，审计人员的诚信度、专业精神和工作态度也会影响审计结果的可信度和公正性。
1.工程造价审计方式缺乏合理性审计机构在进行工程造价审计时，应该根据审计对象的特点和审计目的的要求，选择合适的审计方式和方法，如果审计方式不合理，可能会导致审计结果的失真。
论究工程造价审核中存在的风险及防范措施
论究工程造价审核中存在的风险及防范措施工程造价审核是工程建设中非常重要的一个环节，是保障工程质量和项目利益的重要手段。
在实际操作中，工程造价审核中存在着一些风险，这些风险如果不能得到有效的防范和控制，就有可能给工程项目带来质量问题和经济损失。
本文将从风险和防范措施两个方面进行论述。
一、工程造价审核中存在的风险1. 信息不真实在工程造价审核过程中,甲方或者其他相关单位可能会提供不真实的信息。
这样一来，审核出的造价会出现偏差，导致工程项目实际所需资金不足或超支，严重影响工程的进展。
2. 审核人员水平不高工程造价审核需要有专业的人员来进行，如果审核人员水平不高，很可能会出现审核失误或者疏漏的情况，从而导致审核结果不准确，给工程项目带来隐患。
3. 存在利益输送在工程造价审核环节,可能会存在一些不正当的利益输送行为,如审核人员收受甲方或其他相关单位的财物。
这样一来，可能会导致审核结果失真，对工程项目造成不良影响。
4.审核标准不一致由于不同地区、不同单位对于工程造价审核的标准可能存在差异,如果审核标准不一致,就可能导致审核结果不统一,甚至产生争议,影响工程的正常进行。
1. 对信息真实性进行核实在进行工程造价审核之前,首先要对相关信息进行核实,确保信息的真实性和准确性。
如果发现信息不真实,需要向相关人员追究责任,并重新调查核实。
2. 提高审核人员的水平为了保证工程造价审核的准确性和可靠性,需要提高审核人员的专业水平,并定期进行培训和考核,以确保审核人员掌握最新的审核技术和知识,确保审核的准确性和可靠性。
3. 加强监管和监督对于工程造价审核环节,必须加强监管和监督,防止审核人员接受甲方或其他相关单位的利益输送,确保审核结果的真实性和客观性,保障工程项目的利益。
4. 统一审核标准针对工程造价审核标准不一致的问题,需要建立统一的审核标准,让各地区、各单位采用同一标准进行审核,确保审核结果的统一性和一致性，避免造成争议。
工程造价风险控制及防范措施
工程造价风险控制及防范措施1.定期进行风险评估与管理：在工程项目的不同阶段，定期进行风险评估和管理是非常重要的。
首先，通过对工程项目的规划与设计进行全面评估，识别出可能存在的风险因素。
然后，制定相应的风险控制和防范措施，如定期进行现场巡视和检查，以及监测工程项目的进展和成本变化情况。
2.精确的成本估算和控制：对工程项目的成本进行精确的估算和控制是降低工程造价风险的重要手段之一、在项目启动阶段，应进行详细的成本估算，根据实际情况确定工程项目的总成本和各项费用的预算。
在施工过程中，要对成本进行严格的控制和监督，在预算范围内进行成本调整和变更。
同时，定期进行成本分析和对比，及时发现并解决造成成本增加的问题。
3.建立合理的风险应对机制：建立合理的风险应对机制，可以提前预判和应对潜在的风险。
首先，确定风险应对团队和相应的工作职责，明确每个团队成员的责任和工作流程。
其次，制定相应的应急预案，根据不同的风险等级和类型，制定相应的应对措施。
同时，建立风险评估和预警机制，及时对可能出现的风险进行监测和预警。
4.加强合同管理和风险分担：在工程项目中，合同管理和风险分担是确保工程造价控制和防范措施有效的重要环节。
通过合同管理，明确各方之间的权益和责任分工，建立相应的监督和约束机制，确保各方按合同约定履行责任。
同时，根据实际情况和风险因素，合理进行风险的分担和共担，减少一方承担过多的风险。
5.引进科技手段和管理工具：在工程造价风险控制和防范方面，引进科技手段和管理工具可以提高工作效率和准确性。
例如，使用先进的建模软件和技术，可以提高对工程项目的预测和评估能力。
同时，应用项目管理软件和工具，可以实现对工程项目的全面监管和数据分析，及时掌握项目的进展情况和成本变化。
6.建立健全的监督和督导机制：建立健全的监督和督导机制，可以保证工程造价风险控制和防范措施的有效实施。
首先，要加强对工程项目的监督和督导，通过现场巡视和检查，以及对相关人员的培训和考核，确保工程项目按要求进行。
工程造价风险防范
工程造价风险防范工程造价风险是指在工程项目的开发、设计、施工和运营过程中，可能会对造价产生不利影响的不确定因素。
为了有效地防范工程造价风险，项目管理人员需要采取一系列综合措施和管理手段。
本文将探讨几种常见的工程造价风险，并提出相应的防范措施。
一、市场风险市场风险是指由于市场供需变化、价格波动等原因所导致的工程造价变化。
市场波动可能会对原材料价格、劳动力成本等造成影响，从而对工程造价产生风险。
为了防范市场风险，项目管理人员应考虑以下措施：1. 策划阶段：在项目策划阶段，应对市场的发展趋势进行深入研究和分析，了解原材料价格和劳动力成本的变化趋势，并在预算中合理考虑价格波动的影响。
2. 合同管理：在合同签订时，应制定相应的条款来规范市场变动引起的价格调整。
同时，与供应商和承包商建立稳定的合作关系，以便在需要时能够合理调整价格。
3. 监控与控制：在工程实施阶段，对市场波动进行密切监控，并及时采取措施。
可以通过定期的市场调查和数据分析来预测市场趋势，及时调整采购计划和项目进度。
二、技术风险技术风险是指由于工程设计、施工等环节的技术问题所导致的工程造价风险。
技术问题可能包括设计不合理、施工质量不达标等。
以下是几种防范技术风险的措施：1. 设计管理：在项目设计阶段，应选择有经验、有实力的设计机构进行设计，并确保设计方案充分考虑到项目的实际需求和成本约束。
同时，制定详细的设计监理计划，对设计方案进行审查和验证。
2. 施工管理：在工程施工阶段，应严格按照设计方案进行监督和管理，确保施工质量符合要求。
可以通过引入第三方监理机构进行监督，及时发现和解决技术问题，避免造成额外的工程造价。
3. 风险评估：在工程实施前，进行全面的风险评估，提前识别和分析可能存在的技术风险。
通过实施可行性研究和前期调研，及时发现并解决技术问题，避免对工程造价产生不利影响。
三、合同风险合同风险是指由于合同条款不清晰、执行不力等原因所导致的工程造价变化。
工程造价的风险防范与应急预案
工程造价的风险防范与应急预案工程造价是指在项目建设过程中，对工程所需资金进行合理评估和控制的过程。
然而，由于项目涉及的各种因素，工程造价往往存在一定的风险。
为了确保工程按计划、按预算完成，必须采取有效的风险防范措施和应急预案。
本文将探讨一些常见的工程造价风险并提出相应的防范和预案。
一、市场风险市场风险是指工程施工过程中，受到市场经济因素的影响，导致工程造价超出预期的风险。
例如，原材料价格的波动、施工人员需求的变化等都会对工程造价产生影响。
为了应对市场风险，可以采取以下措施：1.建立与供应商的长期合作关系，通过合理谈判和采购策略，降低原材料价格波动带来的影响；2.定期监测市场价格走势，预测市场供需变化，及时调整工程造价计划；3.与多个承包商建立合作伙伴关系，确保人员供应的灵活性，能够应对人员需求的变化；二、技术风险技术风险是指在工程施工过程中，由于技术问题导致工程造价超出预期的风险。
例如，设计图纸的变更、施工技术的要求等都可能导致工程造价的变动。
为了应对技术风险，可以采取以下措施：1.确保设计图纸的准确性和完整性，避免频繁的设计变更；2.加强与建设单位的沟通，明确施工技术要求，避免施工过程中的技术纠纷；3.建立技术专家团队，及时解决施工过程中的技术问题，确保施工进度和质量；三、合规风险合规风险是指在工程施工过程中，由于违反法律法规或合同约定导致的风险。
例如，施工单位未按规定申报相关手续、未按合同约定实施等都可能带来不可预料的后果。
为了应对合规风险，可以采取以下措施：1.加强法律法规的宣传和培训，确保施工单位清楚了解相关规定；2.建立严格的施工监督机制，确保合同的全面履行；3.与政府相关部门建立紧密的合作关系，及时了解法规政策的变化，确保施工合规性；四、资金风险资金风险是指由于资金来源、资金缺口等问题导致工程造价超出预期的风险。
为了应对资金风险，可以采取以下措施：1.建立合理的资金计划，确保项目资金的充足性和合理利用；2.与金融机构建立良好的合作关系，以便获取更加灵活的融资渠道；3.合理控制项目进度，减少资金缺口的可能性。
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工程造价风险防范探讨发表时间：2017-10-09T14:31:59.273Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第11期作者：杨志[导读] 城市化的进程最近几年加快了许多，而公共基础设施也如雨后春笋般浮现了出来。
贵州大学明德学院摘要：城市化的进程最近几年加快了许多，而公共基础设施也如雨后春笋般浮现了出来，建筑业在飞速前进，必须要加强对施工过程的掌控，才能让其平稳向前发展。
但是现在我国对工程成本的管理还是略有不足的，主要的缺陷在于造价管理上，对造价管理缺乏认知，认为造价管理不利于工程成本控制，耽搁工程工期，对工程百害无利。
如今工程造价只重视确定性的造价管理，但是其余的也会对施工造成影响，这些因素难以估量，也经常被企业忽略。
公司在投标的时候，也不会精细计算这些项目到底开销了多少，而是象征性的写一些费用，用来应付投标工作，结果在实际支出中发现这些项目要占据很多资金，给企业平稳经营带来了风险。
因此，需采用可靠合理的评估办法，降低工程风险，让成本管理不再是难事。
因此，笔者对造价管理相关内容做了详细阐述，旨在能够参透工程背后隐含的风险，让工程如期落实，同时也可以让造价管理的发展更加平稳。
关键词：工程；风险；造价一、前言对于建筑行业来看，风险是恒久存在的，很多事情都是突如其来的发生，让管理者措手不及。
而现在的工程管理没有考虑到风险这一破坏性强的因素，也没有有机结合风险、造价和成本为一体，让很多风险事故防范起来阻碍重重。
因此，通过科学的分析方法，解决工程造价的风险问题是非常必要并有客观意义的。
二、相关理论概述2.1工程造价管理2.1.1工程造价工程造价：在建筑行业中，建造建筑需要消耗成本，而这些成本支出就是工程造价。
但是往往因为人所处的角度不同，对工程造价的看法也有差异：（1）代指从工程开展到工程结束过程中的全部支出。
该概念是一个泛指的概念，需囊括无形资产支出、品牌建造支出、流动资金等费用，对于投资人来说，该工程造价是真正意义上的工程造价，指的是在施工中的全部资金耗费，分析该指标有利于知道工程成本是多少。
（2）代指建设项目、跟项目支出有关的费用。
在建造攻城的时候，需要雇佣外来人员、学习技术、引进设备，这些是侠义上的工程造价，而现在对工程造价的评估缺陷就在于只看重这些支出，忽视了一些非确定性因素的支出。
2.1.2工程造价管理现在，我们引入工程造价管理的概念。
工程造价管理指的是国家为了防止工程出现质量问题，也为了防止工程混乱，无法按期落实，制定了系列政策，用来规范工程造价的发展。
国家的这些法律规定并不是为了妨碍公司获得利益，而是为了让行业更井然有序，一般考虑使用法律、经济、政治方式来控制工程造价，让市场在强有力的手的引导下，变得更稳定。
但是虽然政府会对行业进行制裁，但是行业还是有一定的自主性的，比如说可以自由制定价格，防止恶意竞争等；以微观角度为切入点来看待工程造价，指的是通过调查和收集市场信息，了解本次工程的目标，设定工程项目的费用消耗，让多个开发商进行竞价，有机的实现成本控制。
2.2工程造价风险管理2.2.1工程造价风险管理目标尽然要落实风险控制策略，就要明确应该达到什么样的目标。
因为工程造价不是一蹴而就的，它是一个系统性的工程，需要多次调控、分阶段落实才能够完成风控，让风险降到最低，因此在建设工程的过程中，不同的工期拥有不同的控制策略，而想要达成的目标也是略有不一致的。
.图2-1 各阶段工程造价风险管理目标2.2.2工程造价风险管理体系当确立目标之后，就可以按照经验或者是学者们的论著选择控制方法，形成造价风险管理体系了。
而体系的目的是为了将各个阶段有机的结合起来，形成连贯的对接，这样有利于促使工期项目往前推进。
2.2.3工程造价风险识别流程现在工程造价管理中最尖锐的问题就是忽视风险的问题，正因为管理者对风险缺乏认识，认为风险掌控是一件无足轻重的事情，才导致工程中的高风险事件频发，有些时候风险失去控制，还会让整个项目失败，投资者的资金血本无归，或者是让工程的费用支出远远超过了预算，投资者亏本经营。
导致这样的局面主要有如下几点：1、工程本身就带有一定的风险性。
2、风险管理能力弱，没有建成管理体系。
3、管理者自身缺乏主动性，不愿积极应对风险。
因此，未来的重点应该放在建立可靠的风险管控体系上，当遇到风险的时候，可对照该体系，让风险泯灭，不再对工程形成困扰。
三、工程造价风险管理存在的问题与原因3.1工程造价风险管理存在的问题3.1.1风险管理意识淡薄很多施工者认为风险不会妨碍工期进行，同时风险发生概率也是很低的，只要雇佣有经验的操作人员，就可以避免风险，这种意识是错误的，同时这也是风险频发的主要原因，而风险管理无法在单位落实，也正是因为大部分公司的管理者都持有这样消极的态度。
现阶段，很多企业在报价的时候虽然会考虑到风险因素，也不过是大概估计一下会因为风险损失多少，不会详细去计算风险，这样公司一旦爆发了大范围的风险，将会让事态失去控制。
3.1.2担保市场尚未成熟现阶段的主流担保形式为资金担保，但是该类担保方式在国企中比较盛行，并非市面上流行的担保模式。
未来的担保形势将会更丰富，一些有资质、有威信力的高管、董事等可以作为担保人的身份，让工程得到强有力的担保，这样要比资金更有说服力。
3.1.3工程保险尚在发展中阶段国内保险公司的车险、固资险比较多，工程保险比较少，或者是跟工程的实际需要相背离，没有激发施工者的购买欲望。
工程保险种类少、内容淡薄，而工程非常复杂，环环相扣，稍有不慎将会带来巨额损失，因此工程中是需要保险的，而工程保险不时兴的原因就是因为保险质量太差，无法迎合市场的需求。
因此，保险公司可以让产品开发者多跟工程管理者交流，将他们的需求转化成产品，这样的产品才能销售的动。
3.2工程造价风险管理存在问题的原因3.2.1对工程造价风险管理的认识不足因为工程时间长，所以在这个过程中，一些危险因素都有可能发生。
造价员自身对风险管理也是很重要的。
3.2.2工程价格形成机制不合理现在工程价格确立漏洞百出，本身工程造价是非常透明的，招标人可根据资质、报价等选择合适的合作商，但是在实际执行中，很多工程造价过高已不是一个新鲜的现象，而这一现象引发了相关人员的注意。
造价过高说明有一部分资金没有妥善利用，造价过低说明工程质量经不起考验。
因此，必须要规范造价机制，让造价更合理。
3.2.3建筑市场不成熟我国工程造价市场是比不过发达国家的，这是因为招标人和开发商不重视签订合同，也没有什么诚实守信的概念，一旦发现其他合作者能带来更大利润，立刻背弃之前的合约，让行业更混乱。
对于招标方来看，容易出现吃回扣、拖欠尾款等现象，对于开发商，容易以差替好，实用劣质材料或者是拖欠技术工的工资，这些情景都屡见不鲜。
3.2.4缺乏完善的法律虽然国家已经有了一些法律保护合同约定，保护双方的利益，但是没有针对工程项目专门的法规，可以参考国外制度或者是其他相似的项目法律制度，尽早落实工程法规，而造价保险作为新兴词汇，也可以纳入到法律中。
四、工程造价风险管理策略4.1建立专门风险管理机构防范工程造价风控是一个全面的、包含工程中的每一个环节的系统性工程，可以说落实工程造价风控的任务是很艰巨的，这些光靠领导者无法完成，需在公司中设置一个部门，专门管理工程造价风控。
应挖掘项目中的全部风险，这样有利于我们明晰风险产生节点，控制起来也比较容易。
4.2 决策阶段的风险防范进行这种或者那种决策之前，应该多对项目进行盘查，最终做出一个最有利于项目发展的决策。
需彻底研讨清楚招标文件的内容，对每一个环节都做好风险分析，一定要谨防不利条款。
在这个阶段，市场部专业人员必须对风险进行准确评估，要从企业自身实力、管理水平等方面进行综合考虑，在此基础上确定是否参与投标以及以何种标价投标。
尽量规避大风险项目，若是评估发现项目一定会亏本，或者是有较大的可能不盈利，也应该停止项目。
4.3投标报价阶段风险防范对策4.3.1全面了解业主招标意图及要求分析好文件的每一个环节，了解招标人需要建设怎样的工程项目，对文件做好全面分析，比如说报价、图纸、技术等。
做好这些分析有利于让自己的报价吸引走招标人的目光，从而在强大的竞争者中胜出。
4.3.2合理确定措施费技术措施费在清单中属于投标人自行报价、可竞争的费用。
投标人应结合工程来报价。
技术措施费分为两类报价形式：（1）综合单价形式可衡量的项目；（2）不宜计算工程量的项目；4.3.4准确测定管理费费率单位在完成编制后，还需要估算出细节之处，比如说公司的管理费、利润等，这些费用没有固定的标准，属于不确定性因素带来的费用损耗，而合理确定这些费用支出主要看的是公司的发展经验，有经验的公司报出的价格更精确。
4.3.5准确测算风险费用先剖析招标文件，将所有可能出现的风险提出来，分析国家政策，分析同行提供的相关数据，将所有的影响因素摆在台面上，将其量化成具体的资金量，折合到最终的投标报价中。
4.3.6制定投标策略报价策略是为了投中标所实行的一种技巧，争取到项目，是企业生存的根本。
在运用某种策略之前，需考虑到策略失败的严重后果，若是因为实行该类策略造成了亏空该如何弥补等。
将报价策略运用得当可以避免或转移风险。
例如：采用不平衡报价法。
4.4慎重把握合同签订阶段的风险控制4.4.1合同的签订应尽量采用国家发布的标准示范文本合同需严格遵守国家规范，防止一些单位私自安插有失公平的条款。
施工企业必须要仔细查看合同，对于合同中模棱两可的内容，应仔细斟酌，防止在工程开始之前先吃了亏。
应研究合同的严谨性，防止对方在字眼上做文章，到最后起争执。
对于价格问题的协商，应该听取双方的意见，并在专门的条款中说明。
4.4.2在合同中明确双方责任风险蕴含在合同中，这是毋庸置疑的，虽然说签署合同的双方会尽量考虑清楚有哪些风险，再三检查合同，看是否有歧义，防止在对簿公堂的时候，对方狡辩希望逃脱法律制裁。
若是无法明晰风险，将无法针对风险作出可靠地预防策略，最终导致发现的风险成为了工程中的一颗定时炸弹。
尤其是一些需要耗费较长时间的工程，这些工程更应该分步骤分析其隐藏的风险，否则风险会随时出现在工程中的任意一阶段，给工期如期履行造成阻碍。
而双方签订协议之前，应仔细阅读协议中的内容，同时也应该商讨清楚，哪些风险该由开发商负责，哪些风险该由招标者负责，签订合同若是有遗漏，或者是有一方还有补充，可以在附加条款中说明，让合同内容更丰富。
五、结论但是，因为笔者的学识不如各位专家教授们储备丰富，再加上在研究本论文论点的时候，笔者看的参考文献还是太少，导致本篇论文存在了很多缺陷，比如研究深度不够，研究内容过于粗糙，研究手段也不够新颖，很多问题也只是一笔带过，没有详细说明，导致投资决策等内容还是过于粗浅，因此后续学者们可以就这一点切入，让工程造价管理更完善。