EHS对相关方施加影响程序
对相关方环境行为施加影响管理程序
XXCPL-S XX程序文件5.2 工作程序1）对相关方的评估各相关部门首先应识别本部门范围内相关方涉及的环境因素，在环境因素清单中标识，若涉及重要环境因素，或可能造成重大环境事故、重大伤亡事故的相关方确定为重点施加影响相关方，列入《重要相关方一览表》。
目前，公司涉及的重要相关方主要有危险化学品供应系统服务商、环保设施运营服务商、危险化学品供应商和运输商、危废处理商等。
相关方单位及活动区域见附件1。
2）对重要相关方的管理【对危险化学品供应系统服务商的管理】动力部应对特气、特药供应系统服务商在日常的化学品灌装操作过程进行全程监督和管理。
动力部应将公司环境方针以及相关法律法规、公司规章制度进行传达。
危险化学品供应系统服务商应具备应对化学品泄漏引发的突发性环境事故的能力，动力部应对相关人员进行培训，并组织演练。
【对环保设施运营服务商的管理】动力部和制造部应及时将公司的环境方针、环境和安全方面的相关制度传达至各环保设施服务商，使其活动行为符合公司环保要求。
各环保设施服务商应具备应对环保设施故障或其他原因导致的突发环境事故，动力部应对相关人员进行培训，并组织演练。
对相关方环境行为施加影响管理程序CPL-S 环1008XXCPL-S XX程序文件【对危险化学品供应商的管理】资材部采购危险化学品时，供应商应提供化学危险品的经营许可证及相关安全材料数据资料（MSDS）。
在供方运输具有污染或潜在污染危险品进入公司现场时，应有明确的特殊标识，确保无污染物丢失。
资材部应向供方传达公司的环境、职业健康安全方针、制度及要求。
【对危险废弃物处理商的管理】资材部应选择有国家认可的专业处理资质的厂家进行处理；资材部应对危险废弃物处理商的活动进行监督，应符合国家、地方的法律法规要求。
资材应向废弃物处理商告知危险废物的性质及特性，并将处理及管理要求以协议形式告知处理商；【对运输公司的要求】资材部应选择具有危险化学品运输许可证的运输公司。
质量环境作业对相关方环境施加影响管理程序
质量环境作业对相关方环境施加影响管理程序
1 目的
对相关方提出必要的环境和环境有害物质的控制要求，以促使其自觉保护环境，改进环境行为、减少环境风险。
2 适用范围
适用在环境管理方面对公司相关方（包括物料供应商、外协加工单位、工程施工方、报关、监督、运输公司、生活物资供应商、废弃物回收方等）施加影响。
3 职责
3.1管理者代表负责组织对相关方的评估，并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
3.2采购部对原辅材料供应商进行评估并对其施加影响。
3.3仓库储运部门对运输公司进行评估并对其施加影响。
3.4企管部对工程承包方、生活物资供方、废弃物回收方和其他相关方进行评估并对其施加影响；销售等部门应分别对合同方进行评估并对其施加影响。
4 管理程序
4.1对相关方施加影响的评估
4.1.1评估的时机
1）在选择新供应商/服务承包方时，应就是否对其环境行为施加影响进行评估。
2）对在推行ISO14001、QC080000前就与本公司有业务往来的供应商/服务承包方，现在应就是否对其环境行为施加影响进行评估。
4.1.2评估的要求
1）管理者代表组织各部门对各自的相关方进行评估；
2）应择优选用符合公司环境管理要求的相关方；
3）与公司的重大环境因素相关联的、可能造成重大环境污染事故的、本公司认为必须对其施加影响的相关方，确定为需要重点施加影响的相关方，列入《重点施加影响相关方一。
对相关方环境施加影响管理程序
对相关方环境施加影响管理程序对相关方环境施加影响管理程序是指组织为了管理与其相关的各方而制定的一系列程序和方法，以实现有效沟通、协调和合作。
在组织的日常运营中，有不同种类的相关方，如客户、员工、合作伙伴、供应商、政府机构等，他们对组织的运作和决策都有一定的影响力。
为了管理这些相关方的影响，组织需要建立一套完善的相关方环境施加影响管理程序。
以下是一个1200字以上的程序规划：第一步：识别相关方首先，组织需明确其所有的相关方。
这包括外部相关方，如客户、供应商、政府机构等，以及内部相关方，如员工、管理层等。
相关方识别应基于组织的利益相关方，即对组织产生一定影响或被组织产生一定影响的人或组织。
第二步：评估相关方的影响力一旦识别出相关方，组织需评估每个相关方对其运作的影响力。
这可以通过对相关方的权力、利益和合作程度进行评估来实现。
权力指相关方改变组织决策和运作的能力，利益指相关方在组织中的利益与目标，合作程度指相关方与组织之间的合作程度。
第三步：制定沟通策略基于对相关方的评估，组织需要制定相应的沟通策略。
这包括确定沟通的频率、形式和目标。
一些相关方可能需要更频繁的沟通，一些相关方可能更偏向特定的沟通方式，如面对面会议。
组织需要确保沟通目标明确，信息传递及时、准确。
第四步：建立利益协调机制为了更好地管理相关方对组织的影响，组织需要建立一套利益协调机制。
利益协调机制可以通过设立相关方委员会、合作项目或利益共享机制来实现。
这将有助于确保各方的利益都得到照顾，减少潜在冲突和矛盾。
第五步：监测和改进关于相关方的影响管理程序应是一个持续的过程。
组织需要定期监测和评估相关方的影响和满意度，并根据反馈信息来进行改进。
这可以通过定期进行相关方满意度调查、举办反馈会议等方式来实现。
第六步：纠正和处理问题在与相关方沟通、协调和合作的过程中，可能会出现问题和纠纷。
组织应建立纠正和处理问题的机制，以解决相关方之间的分歧和冲突。
这可以通过设立纠纷解决委员会、制定纠纷解决程序等方式来实现。
对相关方施加影响控制程序
R R E E V V I I S S I I O O N N H H I I S S T T O O R R Y Y
1.目的
识别、监视并评审与公司一体化管理体系有关的相关方期望或要求，结合本公司已有的优势和劣势，识别出风险机遇；针对识别的风险和机遇，策划应对措施。
2.范围
适用于识别相关方的需求和期望。
3.定义
相关方：与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体；
EHS： Environment、Health、Safety；
MSDS：Material Safety Data Sheet。
4.相关文件
无
5.责任
5.1 管理者代表：组织各部门进行相关方期望和要求的识别评价，并拟定应对措施，对结果进行
审核整理
5.2 其他各部门：负责本部门相关方期望和要求的识别评价。
6.程序内容
6.1相关方需求和期望要求管理
6.1.1公司应确定：
a）与一体化管理体系有关的相关方；
b）这些相关方的要求。
对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审，以便于理解和持续满足相关方的需求和期望。
6.1.2相关方需求和期望识别与评估：
相关方包括但不限于：
6.1.3相关方需求和期望监测与更新：各部门按照频率进行监视，质量总部每月对此进行汇总统
计。
6.2每次管理评审前，质量总部汇总相关方的需求和期望资料，并提交管理评审。
7.附件
无
8.流程图
无。
EHS相关方管理程序
EHS相关方管理程序1 目的为了保证公司环境/职业健康安全管理体系正常运行,应对可能产生影响的相关方进行管理,特制定本程序。
2 适用范围本程序适应于与公司环境/职业健康安全管理体系有关采购、发包、运输、委外等相关的所有部门。
3 术语和定义相关方：关注组织的职业健康安全和环境绩效或受其环境影响的个人或团体。
4 职责4.1 各部门负责与之有关的相关方的环境/职业健康安全管理工作。
4.2 人力资源部负责临时工、民工等外来人员的环境/职业健康安全管理工作。
4.3 质量总部负责监督检查各部门对相关方的安全及环境管理工作。
4.4 销售部门负责与顾客沟通，收集顾客提出的关于环保、安全方面的要求；5 控制程序5.1 相关方环境污染收集与处理的管理执行《信息交流与协商管理程序》。
5.2 对供方的管理5.2.1 采购部在采购活动中，尤其在采购危险化学品时，应向供应商索要必要的材料安全数据（MSDS），主要有毒有害原辅材料和能源材料的化学成份和运输、包装、贮存条件说明等信息，并监督其实施。
5.2.2 各有关部门向分供方传递有关信息，通报公司环境和职业健康安全管理体系的有关要求，必要时可将有关要求写入合同或签订《环保/安全协议书》。
5.3 对工程合同方的管理5.3.1 工程项目的负责部门在与施工单位签订工程合同时，根据需要将公司环境/职业健康安全管理的有关要求写入合同文本，保证实施落实。
5.3.2 工程项目负责部门应组织对施工单位的环境/职业健康安全保护情况进行检查与跟踪不符合要求的，提出整改意见；对整改不符或拒绝整改的，按有关协议进行处罚。
5.3.3 公司委外项目主管部门应加强施工现场的安全生产和环境保护的监督与检查，对不安全因素或不符合环保要求的及时提出整改意见，督促其按时整改，必要时有权停止委外单位作业直至其达到安全作业和环保要求后方准继续作业。
5.4 对相关方生产经营承包活动的管理5.4.1 各类生产经营承包、委外加工项目应有安全生产和环境保护条款，明确承包双方承担的安全和环保的责任、权益和义务。
EHS对相关方施加影响程序
EHS对相关方施加影响程序1．目的对相关方提出必要的环境/职业健康安全要求，以促使其减少环境/职业健康安全风险。
2．适且范围适用在环境/OHS方面对公司相关方（相关方包括客户、供方、公司工程施工方、物料供应商、运输公司、生活物资供应商等）施加影响。
3、职责3．1 办公室负责组织对相关方的评估，并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
3．2 采购部对原、辅材料供应商进行评估并对其施加影响。
3．3 办公室对工程施工方（主要从事本公司的土建施工工作）进行评估并施加影响。
3．4 经营部负责对运输公司进行评估并对其施加影响。
3．5 办公室对生活物资供应商进行评估并对其施加影响。
4．作业程序4．1相关方分类。
公司可望施加影响的相关方包括：4．1．1 原材料、辅助材料供应商；4．1．2 外协加工单位；4．1．3 公司工程施工方；4．1．4 运输公司；4．1．5 报关公司；4．1．6 生活物资供应商等。
4．2 对相关方环境/OHS施加影响的评估。
4．2．1 评估的时机：4．2．1．1 在选择新供应商/服务承包商时，应就是否对其环境/OHS施加影响进行评估。
4．2．1．2 对在推行GB/T14001及GB/T28001前就与本公司有业务往来的供应商/服务承包商，公司在推行GB/T14001及GB/T28001时，应就是否对其环境/OHS施加影响进行评估。
4．2．2 评估的要求4．2．2．1 办公室组织各部门对相关方进行评估。
4．2．2．2 应择优选择符合公司环境/OHS管理要求的相关方。
4．2．2．3 与公司的重大环境因素/重大职业健康安全风险相关联的、可能造成重大环境/重大职业健康安全事故的、办公室认为必须对其施加影响的相关方，定为需重点施加影响的相关方，列入《需重点施加影响的相关方一览表》中，交管理者代表批准。
4．2．2．4 其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
4．2．2．5 以作业指导书的形式编制《需重点施加影响的相关方一览表》。
物业公司对相关方环境施加影响工作程序
物业公司对相关方环境施加影响工作程序物业公司对相关方环境施加影响是一项特别紧要的工作。
在现代社会中，越来越多的人关注环境保护和可持续进展的问题，物业公司必需承当起相应的责任，尽可能削减对四周环境的影响。
下面将介绍物业公司对相关方环境施加影响工作程序。
一、订立环保计划物业公司必需在工作开始前订立出相应的环保计划。
该计划应当包括一系列环境保护措施，以及相关的时间表和责任分工。
同时，物业公司还需要对计划进行定期评估和更新，确保其持续有效。
二、评估环境风险在进行任何工作之前，物业公司必需对四周环境进行评估。
该评估应考虑到可能的环境风险并订立出相应的风险管理计划。
物业公司需要采纳科学的方法，依照相关法律法规规定，从环境保护角度全面评估和修正与业务活动相关的环境影响，做好相关报告并报送相关部门监管。
三、削减噪音和振动由于物业公司的工作通常会产生噪音和振动，因此需要实行一系列措施来尽可能削减这些影响。
例如，使用低噪音设备、在施工现场设置隔音墙、规范施工时间等。
四、垃圾处理垃圾处理是一个特别紧要的环节。
物业公司必需负责清理施工现场和四周环境产生的垃圾，以确保安全和环保。
垃圾处理应符合环境保护法律法规的相关规定，分类处理、分级回收。
在简单产生大量垃圾和污染的情况下，物业公司还应当实行相应的措施防止二次污染。
五、避开污水和废气排放物业公司应尽可能避开环境污染，包括排放污水和废气。
该公司应实行适当的措施防止污水和废气产生，使用环保设备处理废水，并监测废气的排放情况。
六、能源管理物业公司需要订立出相应的能源管理计划，以削减对相关环境的影响。
该公司应尽可能削减能源的使用，并使用可再生能源。
七、定期监测和评估物业公司应定期对施工现场和四周环境进行监测，评估施工对环境的影响和实行的环保措施的效果。
在评估过程中，必要时应进行二次调整和改进，以持续改善环境保护水平。
总之，物业公司需要承当起相应的社会责任，尽可能削减对四周环境的影响。
对相关方施加影响管理程序
文件编号：RHJY/QES-CX-021第B/0版对相关方施加影响管理程序1 目的和适用范围1.1 目的对相关方施加影响，使其了解本公司管理体系的要求，以减少环境污染和职业健康安全风险。
1.2 适用范围本程序适用于对本公司的产品供方、辅助材料供方、工具和设备供方、服务承包商等相关方在环境和职业健康安全事宜方面的影响。
2 职责2.1 行政部负责编制和完善本程序并组织实施。
2.2 行政部负责就环境、职业健康安全事宜对环境/职业病监测机构、固体废物回收商、校准计量机构等服务提供商和产品供方、辅助材料供方、工具和设备供方、顾客等施加影响。
3 相关/支持文件3.1 《职业健康安全与环境运行控制程序》4 定义无5 程序内容5.1 公司对产品供应商、辅助材料供方、工具和设备供方、顾客、环境/职业病监测机构、固体废物回收商、校准计量机构等相关方施加影响，确保公司环境业绩和职业健康安全表现。
5.2 根据以上相关方提供的服务和产品的环境影响和安全风险对其进行分类管理。
5.2.1 行政部负责组织有关部门对相关方进行评估：(1) 与公司的环境因素和职业健康安全风险相关联的，或可能造成重大环境和安全事故，行政部认为必须对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方，并列入《重要环境因素清单》中，交管理者代表批准。
其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
文件编号：RHJY/QES-CX-021第B/0版5.3 对相关方的影响5.3.1对需要重点施加影响的相关方，由行政部对相关方通过以下方式施加影响：(1) 通报公司的环境和职业健康安全管理要求；(2) 在合同/协议上明确对相关方的环境和安全要求；(3) 对产品和辅助材料要求提供安全标签和安全技术说明书；(4) 要求相关方提供具备国家或所在国要求的资格或许可证的证明，并定期（每年）确认；(5) 对工具和设备的相关方要求提供工具和设备的安全使用说明，如有必要要求其提供工具和设备的使用和维护的培训；5.3.2 行政部对需要重点施加影响的相关方进行不定期的监督与检查，检查的主要内容有：(1) 是否理解本公司对其在环境和职业健康安全方面的要求；(2) 是否对产品和服务按要求进行了控制；(3) 是否因环境和职业健康安全问题受到相关方的投诉；(4) 是否因环境和职业健康安全事故受到有关部门的处罚。
对相关方施加影响管理程序
对相关方施加影响管理程序
1 目的和适用范围
1.1对相关方施加环境职业健康安全影响，使其了解本公司环境职业健康安全方针以及环境职业健康安全方面的其它事宜，以促使其自觉保护环境，遵守职业健康安全规范，改进环境行为和安全行为。
1.2适用于本公司对合同方、供方、运输承包方、废弃物回收方、进入公司生产现场的所有相关方等在环境和职业健康安全的控制。
2引用标准
————
3 职责和权限
3.1生产中心负责组织确定需施加环境和职业健康安全影响的相关方。
3.2生产中心、采购中心及其他对外部门负责相关方的HSE控制。
4 管理内容和要求
4.1 对相关方的评估
生产中心组织各有关部门对相关方进行评估：
a)与本公司重要环境因素、危险源相关的，或可能造成重大环境污染和重大事故的，公司认为有必要对进行HSE控制的相关方认定为重点控制的相关方，并列入《HSE重点控制相关方一览表》，管理者代表审批，该一览表由生产中心和相关部门各保存一份。
b)其他的未定为重点施加影响的相关方为一般控制的相关方。
4.2 对相关方的控制
4.2.1主要需进行施加影响的相关方及控制方式、控制频率见表1：
4.2.2各部门按4.2.1的要求对相关方进行HSE控制，对不符合要求的相关方提出整改意见，对因整改不利或拒绝整改可能造成严重污染、重大事故或已造成重大环境污染事故和安全事故的相关方，有权做出期限整改、经济处罚、更换供应商等措施。
5记录
《HSE重点控制相关方一览表》
表1 HSE重点控制相关方一览表。
对相关方环境施加影响管理程序
为使供方、合同方或承包方增强环保意识，防止、避免、减少环境影响。
2．范围
适用于公司所有物料供应商、服务供应商、客户、园区邻居、行业协会及相关政府部门等。
3．定义
3.1相关方：建筑工程、厂内设施施工和维修方、有害废弃物的处理方、运输方、装卸方;
客户、园区邻居、行业协会及相关政府部门等。
3.2供应商：为本公司提供原材物料的单位。
5.1.3对供应商评估的特别要求
5.1.3.1化学危险品供应商必须有化学品生产或销售许可证；危险废弃物回收处理供应商必须有环
保经营许可证，说明营业范围；应对产品的运输和装卸等环节进行监督控制。
5.1.3.2废弃物回收处理供应商的评估还必须包括：废弃物的回收保管处理是否符合环保要求及国
家法律法规要求，有无造成二次污染；
4．职责
4.1行政部：负责相关方、承包方等有关环境要求的处理；
4.2业务部：负责客户环境要求的接收及处理；
4.3采购部：负责物料供应商的环保管理及供应商环境管理体系的评估；
4.4品质部：参与供应商环境管理体系的评估及管理。
5．程序
5.1相关方的识别和选择
5.1.1相关方的识别
5.1.1.1责任部门根据公司及部门活动与外界的联络，识别出与公司有关的环保相关方，这些相关
5.5.3 政府相关环境行政部门对公司进行的定期或不定期检查情况，由对口责任部门予以记录或保留相关环境行政部门提供的记录，并提供一份至环境行政部门及企业行政部存档。
6．相关文件
6.1《环境因素识别及评价管理程序》
6.1《环境信息交流管理程序》
b、要求施工方按照本公司的要求对施工产生的噪声与尘扬进行控制，对施工中所产生的废弃物
进行集中、妥善处理，防止污染；
对相关方施加影响管理程序
对相关方施加影响控制程序1 目的对相关方环境职业健康安全施加影响，使其了解本公司的环境职业健康安全管理体系等方面的事宜，以促使其自觉保护环境和安全防护，改进环境职业健康安全行为。
2 适用范围适用于对公司物资供应商、废弃物收购、运输单位、园林绿化、保安、食堂服务、工程施工及来公司参观、洽谈业务、工作检查人员等相关方在环境职业健康安全事宜方面的影响。
3 术语定义3.1 相关方：关注组织的环境绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。
本公司主要指物料供应商、劳务外包方、废弃物收购、运输、园林绿化、保安、食堂服务等服务承包单位或个人；包括上级单位检查人员、外来单位访问人员、大学生实习等。
4 职责4.1 供应部：负责对物资供应商、运输单位等相关方进行评估，并对其施加影响。
4.2 工程部：负责工程（安装、改造、大修）外包相关方进行评估管理，并对其施加影响。
4.3 行政管理部：负责对废弃物收购、园林绿化、基础设施建设、保安、食堂服务及来公司参观、洽谈业务、工作检查人员等相关方进行评估，并对其施加影响。
4.4 质量管理部：组织各部门参与对各相关方所进行评估，并对其施加影响。
5 工作程序5.1 对相关方的评估5.1.1 评估的时机：在选择新供应商、服务承包商时，应就是否对其环境、职业健康安全施加影响进行评估5.1.2 评估的要求：1）质量管理部组织各部门对相关方进行评估。
2）应择优选择符合公司环境、职业健康安全管理要求的相关方。
3）与公司的重要环境因素和重大危险源相关联的，或可能造成重大环境污染和安全事故，必须对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方，并列入《重点施加影响相关方一览表》中，交管理者代表批准。
4）重大环境因素的确定见《环境因素识别评价控制程序》，重大职业健康安全风险的确定见《危险源辨识、风险评价和风险控制程序》。
5）其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
6）《重点施加影响相关方一览表》作为受控文件分发至相关部门。
物业公司对相关方环境施加影响工作程序
物业公司对相关方环境施加影响工作程序物业公司对相关方环境施加影响是一个重要的责任和义务，在工作中需要依照一定的工作程序进行操作。
下面是一个物业公司对相关方环境施加影响的工作程序：一、明确环境保护的目标和方针物业公司首先要明确环境保护的目标和方针，制定相关方案和策略，对公司的发展和运营进行规划和指导。
公司需要明确环境保护的重要性，以及对环境保护的承诺和责任。
二、建立环境管理体系物业公司需要建立一个完善的环境管理体系，确保环境管理工作的有效性和持续改进。
建立符合国家和地方法律法规的环境管理规章制度，包括环境影响评估、环境监测和减排措施等。
同时，公司要制定环境管理目标和指标，进行环境风险评估和环境质量评估，确保对相关方环境的影响达到控制和改善的目标。
三、开展环境影响评估物业公司在进行新项目开发或改建时，需要进行环境影响评估。
通过评估，了解项目对周边环境的影响情况，包括土壤、水质、空气质量等因素。
评估结果将作为决策的参考，对项目进行优化和改进。
四、制定环境管理计划根据环境影响评估的结果，物业公司制定相应的环境管理计划和措施。
计划包括环境保护、污染治理、废物处理等方面的工作内容和时限要求。
同时，公司需要制定应急预案，以应对突发环境事件的发生。
五、加强环境监测和数据管理物业公司需要建立并维护完善的环境监测系统，对相关方环境进行实时监测和数据收集。
监测内容包括噪音、振动、辐射等方面的参数，以及土壤、水质、空气质量等的指标。
公司需要将监测数据进行有效管理和分析，及时采取措施进行调整和改进。
六、加强沟通与合作物业公司与相关方之间需要建立良好的沟通与合作机制。
公司应及时召开环境保护和安全生产会议，与相关方共同协商和解决环境问题。
同时，公司还要积极参与社会公益活动，宣传环境保护理念，提升环保意识和责任感。
七、持续改进物业公司要不断进行环境管理工作的评估和改进。
通过对环境目标和指标的监测和评估，及时发现和解决问题。
公司要定期开展环境管理体系的内审和外审，确保环境管理工作的有效性和符合相关要求。
对相关方环境施加影响管理程序
1、目的对相关方环境施加影响，使其了解本公司的环境方针、目标等环境方面的事宜，以促使其自觉保护环境、改进环境行为。
2、适用范围适用于公司的顾客或合同方、物料供应商、废弃物处理者、运输公司等相关方在环境事宜方面的影响。
3、职责3.1设备、物流、市场、行政等部门分别负责对合同方、供货方、运输公司、废弃物处理者等相关方进行评估并对其施加影响。
3.2环境管理者代表负责组织对相关方的评估，并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
4、工作程序4.1对相关方的评估：环境管理者代表负责组织各有关部门对相关方进行评估：1）与公司的重要环境因素相关联的或可能造成重大环境污染的相关方，由设备、物流、行政管理等部门分别负责发放并收集《供应商环境问卷调查表》。
环境管理者代表组织进行评估打分，记入《供应商环境问卷得分一览表》，满80分者作为本公司重点施加影响的相关方，并列入《重点施加影响相关方一览表》中，由管理者代表批准后各相关部门保存，并由文控中心存档。
2）其他未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
4.2对相关方环境的影响4.2.1对需重点施加环境影响的相关方由设备、物流、市场、行政等部门负责对各自对应的产品或项目合同方、物料供应商、运输公司、废弃物处理者等相关方提交公司的环境方针和《相关方环境要求》，并进行不定期的环境检查与跟踪。
检查由环境管理者代表组织，采用第二方审核的方式进行，每年不少于一次，检查及反馈情况记入《重要相关方影响记录表》。
4.2.2对检查不符合要求的相关方提出整改意见，对因整改不符或拒绝整改可能造成严重污染或已经造成重大环境污染事故的相关方，有权提出限期整改、减少订货、改变原材料、经济扣罚、更换供应商等措施对其施加影响。
423公司向需要重点施加影响的相关方提供有关环境保护以及环境管理体系基础知识的培训资料，要求他们证实自己的员工已经接受过环境方面必要的培训。
4.2.4对一般施加影响的相关方，可由各部门每年以书面形式向对应的相关方宣传公司的环境方针、环境保护常识等，不断促进其环境意识的提高。
对相关方环境施加影响管理程序
对相关方环境施加影响管理程序1适用范围适用于对本厂工程合同方、物料供应商、废料回收者、运输厂商等相关方在环境管理方面的影响。
2职责2.1供销科、生产科、办公室等部门分别负责对原辅材料、原辅材料供应商、设备、运输厂商、废料回收者等相关方进行评估并对其施加影响。
2.2办公室负责组织对相关方的评估，并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
3内容和要求3.1本厂可望施加影响的相关方主要有原辅材料供应商、运输方、废料回收者等。
3.2对相关方的评估3.2.1各部门、各车间填写《相关方名录》，初步评价可施加影响的相关方和影响方面。
3.2.2向可施加影响的相关方发放《相关方环境行为调查表》，调查相关方的组织概况、本厂合同额所占比率、工艺流程、污染源排放情况、能源资源消耗情况、运输方式、包装材料等方面的基本情况。
3.2.3与本厂重要环境因素相关联或可能造成重大环境污染，各部门、各车间根据调查结果认为可对其施加影响的相关方定为重点施加影响的相关方，列入“重点施加影响相关方一览表”中，该一览表由办公室和相关部门各保存一份。
其他的未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
3.3对相关方施加影响的方式3.3.1各部门、各车间负责对各自对应的物料供应商、运输厂商、废料回收者等相关方提交本厂的环境方针与“相关方环境要求”，以合同协议或通报的形式对其施加影响，并进行不定期的环境检查与跟踪。
检查由管理者代表组织，每年不少于一次。
对不符合要求的相关方提出整改意见，对因整改不符或拒绝整改可能造成严重污染或已经造成重大环境污染事故的相关方，有权做出减少订货、改变原材料、更换合作厂等措施对其施加影响。
3.3.2对可施加影响的相关方，由各部门每年以文书的形式向对应的相关方宣传本厂的环境方针、环境保护常识等，不断提高其环境意识。
3.3.3办公室负责监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
对于正在进行施工的工程承包方，由工程委托方进行监督检查。
4.2-1 EHS相关方评价和控制程序
1.0目的对相关方的EHS行为施加影响，使其了解本公司的EHS方针等事宜，促使其自觉保护EHS，改进其行为。
2.0范围适用于公司的工程合作、原材料及物资供应、运输等服务提供方、固体废弃物处理者（部门）、客户、到本公司参观访问人员、上级主管机关等相关方在EHS方面的影响。
3.0责任3.1安环部负责组织各部门对相关方（包括绿化承包方和工作人员）的管理、施加影响，以及与上级安全、职业健康、环保机关的联络和管理；3.2工程部负责建设项目工程合同的分包方，提出EHS评估意见，并对其施加影响，按照规定（如协议）负责施工期间的环境和健康安全日常管理。
3.3供应部负责原材料提供方、运输机构、废弃化学品回收利用单位提出EHS评估意见，并对其处置、运输过程的EHS要求实施日常管理。
3.4公司办负责生活、办公非危险废弃物相关方的协调，对保洁外包人员进行管理；3.5销售部对客户访问进行管理、接待和现场EHS审计的安排；3.6公司办保卫对一般访问人员进行管理；3.7其他相关方的管理由安环部进行EHS评估并对其施加影响和管理。
4.0 相关文件4.4.3-1《信息交流过程实施程序》4.5-1 《纠正措施管理程序》4.5-2 《预防措施管理程序》4.2-1-1 《相关方EHS要求》5.0 程序5.1本公司能够或有望施加影响的相关方有工程合同方、供方、运输公司和固体废弃物处理者。
5.2对相关方的控制5.2.1根据相关方对EHS影响程度和法规要求，公司收集相关法律法规并编制《相关方EHS要求》，要求包括法律法规对相关方的基本资格要求和我公司的管理要求；5.2.2各相关方必须具备基本的资格条件，对于不具备基本资格要求的相关方，本公司承诺不向其接收、转移、委托服务或委托项目的建设；5.2.3本公司对可望施加EHS影响的相关方由各相关部门提交本公司的EHS方针、本程序（需要时）、《相关方EHS要求》以及与相关方有关的法律法规和公司文件，文件的管理按照4.4.5-1《文件和资料的控制程序》执行。
相关方施加影响控制程序(新版质量环境职业健康三合一)
相关方施加影响控制程序
（ISO9001：2015/ISO14001：2015/ISO45001：2018）
1.目的
对相关方管理体系施加影响，使其了解本公司的管理体系方针等方面的事宜，以促使其自觉保护环境，改进环境行为，保护自身的安全与健康，防止事故和职业病的发生。
2.适用范围
适用于对公司合同方、材料供应商、废弃物处理者、运输商等相关方进行评估并对其施加影响。
3.职责
3.1物控部对原材料、半成品供应商施加管理体系影响。
3.2行政部负责向废弃物处理单位施加管理体系影响。
收集有关意见、投诉、抱怨并向其施加影响。
掌握政府、认证等机构的管理体系要求。
4.工作程序
4.1公司可望施加环境影响的相关方有：材料供应商、废弃物处理者、运输商、客户和工程合同方等。
4.2对相关方评估
4.2.1各部门在对外业务中，对于与公司重要环境因素和重大危险源相关联的有可能造成伤亡事故或环境污染的相关方，必须对其施加影响，并对其环境行为进行评估，并列入《重点施加影响相关方一览表》。
4.2.2未被列入重点施加影响的相关方为一般施加影响相关方。
质量和环境管理体系文件-对相关方环境施加影响控制程序
1.0目的对相关方提出必要的环境污染预防管理要求，将公司确定的重要环境因素及适用的程序和要求通报供应商及合同方，以促进使其自觉保护环境，改进环境绩效以及减少环境风险。
2.0 范围本程序适用在环境管理方面对公司的相关方（包括公司的可望施加影响的相关方:物资供应商、运输公司、汽车修理厂、办公、生活物资供应商、废弃物资回收商、危废回收商、代表公司工作的承包方、以及来公司办理业务的访问者）施加影响。
3.0 职责3.1 企管部：负责组织对相关方进行评估；并负责全部的相关方的监督、检查各部门对相关方施加影响的效果。
3.2相关部门：负责对相关方施加影响。
4.0工作程序4.1相关方分类公司可望施加影响的相关方包括：----原材料、辅助材料（物资及辅助物资）供应商；----外包方（外协加工单位）；----到本公司施工的基建单位、水电维修、室内外的装修公司；----货物运输公司；----汽车修理厂；----废弃物资回收商、危废回收商；----办公、生活物资供应商（包括食品供应商）。
4.2对相关方施加影响的评估4.2.1评估的时机①在选择新供应商/服务承包商时，应就是否对其环境管理施加影响进行评估。
②对在推行GB/T24001:2004时，应与本公司有业务往来的供应商/服务承包商，就其是否对其环境管理施加影响进行评估。
4.2.2评估要求①企管部组织各部门对相关方进行评估。
②应择优选择符合公司环境管理要求的相关方。
③与公司的重大环境因素相关联的、可能造成重大环境污染事故的、企管部认为有必要对其施加影响的相关方，确定为需要重点施加影响的相关方，列入《需重点施加影响的相关方一览表》中，交管理者代表批准。
重大环境因素的确定见《环境因素的识别与评价控制程序》。
④其它未定为重点施加影响的相关方为一般施加影响的相关方。
4.3对相关方的影响4.3.1对需重点施加影响的相关方4.3.1.1由各责任部门向其提供本公司的环境方针并与其签订《相关方环境协议书》。
相关方EHS管理程序
相关方EHS管理程序1 范围保证本公司的环境与职业健康安全体系的有效运行，对相关方施加影响，使其了解本公司的环境与职业健康安全管理体系方面的事宜，保证相关方人员在为本公司服务过程中，有效的进行风险的控制。
适用于公司基建工程、货运、设施设备维修、废物处置、物资供应等相关方的环境与职业安全健康的管理。
2 引用文件《环境与职业健康安全（EHS）管理手册》（Q/MT00S021）《环境因素识别评价管理程序》（Q/MT00S603）《危险源辨识评价管理程序》（Q/MT00S506）《污染预防与控制管理程序》（Q/MT00S605）《供方的选择、评价和控制程序》（Q/MT00P707）3 职责3.1 供应链团队负责对物料供方施加环境与职业健康安全影响。
3.2 人事行政部负责对基建工程、公用设施维修、监测检验、废物处置等相关方和外来人员的管理。
3.3 人事行政部负责对新闻媒体、政府部门等施加环境与职业健康安全等方面的影响。
3.4 各部门负责对本部门设备安装、维修等相关方施加环境与职业健康安全影响。
3.5 MO各部门负责与客户、经销商及物流运输部门施加环境与职业健康安全影响。
3.6 公司EHS管理部门负责组织对相关方进行EHS资质预审和绩效评价。
4 工作程序4.1 重点施加影响的相关方的确定4.1.1 重点施加影响的物料供方⏹供方供应的物品含有本公司的重大EHS风险。
⏹供方的服务与活动与本公司的EHS目标指标相关。
⏹与公司重要环境因素与重要危险源有关。
⏹供方的提供的物品可能含国家或客户禁止使用、限制使用的物质。
⏹当客户有要求时。
4.1.2 重点施加影响的服务供方⏹本公司范围内施工的建筑、设备安装、维修等工程的外部单位。
⏹化学危险品的运输单位。
⏹危险废物处理单位。
4.1.3 进入要害部位的人员4.2 相关方施加影响的实施4.2.1 重点施加影响相关方的确定各部门根据与本部门相关的相关方的情况，提出年度<重点施加影响相关方清单>。
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EHS对相关方施加影响程序
1．目的
对相关方提出必要的环境/职业健康安全要求，以促使其减少环境/职业健康安全风险。
2．适且范围
适用在环境/OHS方面对公司相关方（相关方包括客户、供方、公司工程施工方、物料供应商、运输公司、生活物资供应商等）施加影响。
3、职责
3．1 办公室负责组织对相关方的评估，并监督与检查各部门对相关方施加影响的效果。
3．2 采购部对原、辅材料供应商进行评估并对其施加影响。
3．3 办公室对工程施工方（主要从事本公司的土建施工工作）进行评估并施加影响。
3．4 经营部负责对运输公司进行评估并对其施加影响。
3．5 办公室对生活物资供应商进行评估并对其施加影响。
4．作业程序
4．1相关方分类。
公司可望施加影响的相关方包括：
4．1．1 原材料、辅助材料供应商；
4．1．2 外协加工单位；
4．1．3 公司工程施工方；
4．1．4 运输公司；
4．1．5 报关公司；
4．1．6 生活物资供应商等。
4．2 对相关方环境/OHS施加影响的评估。
4．2．1 评估的时机：
4．2．1．1 在选择新供应商/服务承包商时，应就是否对其环境/OHS施加影响进行评估。
4．2．1．2 对在推行GB/T14001及GB/T28001前就与本公司有业务往来的供应商/服务承包商，公司在推行GB/T14001及GB/T28001时，应就是
否对其环境/OHS施加影响进行评估。
4．2．2 评估的要求
4．2．2．1 办公室组织各部门对相关方进行评估。
4．2．2．2 应择优选择符合公司环境/OHS管理要求的相关方。
4．2．2．3 与公司的重大环境因素/重大职业健康安全风险相关联的、可能造成重大环境/重大职业健康安全事故的、办公室认为必须对其施加
影响的相关方，定为需重点施加影响的相关方，列入《需重点施加影。