067-产品让步接收申请表
让步接受(U.A.I)申请单
品质部意 见：
主管或工程师签名： 是否有经过 市工场程部部：意是 见：
市场部意 见：
主管或工程师签名：
签名：
批准：
日期：
日期： 日期： 日期：
说明：1、 在品质标准 有争议的情 况下，可由 市场介入与 客户协调。
2、 UAI需品质 经理以上领 导批准方可 生效。 CF-QC-187-02
说明：1、 在品质标准 有争议的情 况下，可由 市场介入与 客户协调。
产品型号 申请人 责任部门 不良描述：
先得利
让步接受（U.A.I)申请单 申请单编号 申请日期 申请数量
品质部意 见：
主管或工程师签名： 是否有经过 市工场程部部： 意是 见：
市场部意 见：
主管： 日期：
产品型号 申请人 责任部门 不良描述：
先得利
让步接受（U.A.I)申请单 申请单编号 申请日期 申请数量
2、 UAI需品质 经理以上领 导批准方可 生效。 CF-QC-187-02
让步接收申请单范文让步申请单填写
让步接收申请单范文让步申请单填写lz应该说的是让步接收申请单吧，具体参考：1.目的：对不合格品进行控制，防止非预期的使用和安装，确保交付合格品。
2.范围：适用于原料进货到产品交付的全过程的不合格品的控制。
3.职责：3.1质管部负责不合格品的控制和管理。
3.2生产部负责不合格品的返工、返修、处理。
4.工作程序：4.1不合格品被发现后，必须经过记录、标识、隔离、评审和处置过程，未经过上述程序不得投入使用、加工和交付。
4.2不合格品评审：4.2.1轻微不合格品由检验员直接评审，并将结论记录在《检验记录表》上。
4.2.2重大不合格品(指批量不合格或严重影响产品外观和功能的不合格品)由质管部组织生产部、技术部进行会议评审，并将评审结论记录在《不合格品评审记录表》上，评审结论由质管部经理审核，报总裁审批。
4.3不合格品处置：4.3.1处置方式分：拒收或退货(指材料)、返工、返修或不经返修作让步接收、降级或改作他用、报废等五种。
4.3.2进货产品的不合格处置：a）进货产品经检验或验证判定为不合格，由检验员做好标识，通知采购部退换，质管部跟踪处理结果。
b）根据需要对不合格品进行全部检验挑选合格品入库，不合格品交采购部处理，按(a)执行。
4.3.3生产过程的产品处置：a）评审中判定为返工的产品，由检验员直接送给车间主任，安排返工。
b）评审中判定为返修和让步接收的不合格品，由车间主任填写《让步接收申请单》经质管部确认后报总裁批准作让步接收，合同要求定制产品时，使用返修和让步接收的产品应经顾客同意。
c）评审中判定为降级或改作他用的不合格品，由车间主任填写《降级和改用申请单》，经质管部确认后处理，并由车间主任交一份生产部重新下单补料。
d）评审中判定为报废的不合格品，由车间主任填写《报废申请单》经质管部确认后报废。
并由车间主任交一份生产部重新下单补料。
4.3.4最终产品不合格处置。
评审中判为不合格的产品直接交给检验工段，接下来按4.3.3操作。
让步接收申请单A0(修改稿)
公司名称
让步接收申请单
记录编号： 单据序号：
编号：
A0
产 品 名 称 产 品 数 量 申请让步接收原因及纠正措施计划：
产 品 编 号 产 品 批 号
申请人/日期 让步接收影响/风险及预防措施：
申请部门领导/日期：
生产科工艺主管/日期：
生产科经理/日期：
产品工程师/日期：
质量工程师/日期：
技术质量科经理/日期：
计保计划员/日期：
计保科经理/日期：
项目经理/日期： 武汉工厂ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ见：
武汉工厂厂长/日期： 备 注：
产品让步放行申请单
签名: 技术部门 意见 （事业部技 术总工填 写） 意见：
日期：
签名: 意见： 事业部总 经理（或 代理）意 见 签名: 意见： 日期： 签名:
日期：
事业部质量 经理意见
日期：
质量保证部 质量控制经 理意见 签名: 意见： 质量总监 审批 签名: 最后结论： 日期： 日期：
□不能让步放行 □同意让步放行，仅限于本批。 □同意让步放行至
不合格描述 (事业部质量 经理填写） 签名: 日期：
□客户不可察觉
风险预估：
□短期内客户不可察觉 □功能问题 □性能问题
□客户可察觉，但是不影响使用，可能影响品牌形象 □目前没有发现问题，只是违反里程碑流程
□外观问题
短期措施：
改进措施 (技术负责人 填写,也可让 事业部质量 长期措施： 经理填 写，）
产品让步放行申请单
申请日期： 产品名称： 申请让步的原因： 产品已通过里程碑节点: 本批让步数量： 不合格情况说明： 规格型号： 申请单编号：
□新产品首次 □立项批准
□技改产品首次 □设计认证
□批量常规产品 □工业化认证
原因来自：
□供应商
□生产环节
□研发环节(流程)
□量产及上市准入
让步放行期间：
□商业化认证及项目关闭
（时间）为止。
备注： 1.“重缺陷”或放宽控制线低于国标的产品原则上不允许让步放行。 2. 经过“让步放行”会议集体讨论的，应附上会议纪要。 3. 此让步放行流程依据ISO标准的“不合格品管理”。如若故意违反，一旦出现问题将ຫໍສະໝຸດ 据《重大质量事故责任制》予以追究。
公司内部让步接收申请表
可能导致 的风险和 缺 陷
签名/盖章: 接收部 门批示 □ 同意让步接收 □ 不同意让步接收 □ 其他: 生产部 相关部 品质部 门意见 技术部
日期:
签名/盖章: 签名/盖章: 签名/盖章: 签名/盖章:
日期: 日期:
日期: 共 1 页 第 1 页
相关部门意见某某市某某有限公司让步接收申请单不良原因分析图片描述或者简述让步放行产品情况描述对产品影响程度签名盖章
FC
某某市某某有限公司
让步接收申请单
物料名称： 客户名称： 申请放行数量： 图片描述或者简述 让 步 放 行 产 品 情 况 描 述 物料编号： 申请日期： 申请人 不 良 原 因 分 析 对 产 品 影 响 程 度 ：
产品让步放行申请单
质量保证部：日期：部门/姓名：签名：
采购部：日期：部门/姓名：签名：
备注：客户同意，供应商也不能免除自己的质量责任。
问题描述：规定范围：（当前执行）实际值：
交付数量：影响数量：
偏差/离批准（更改后将来产品/技术要求，如果更改的产品正在使用，需提供特别放行证明）
□版本□生产过程/工艺□制造现场(生产转移)□工装
偏差/离描述（原因、影响因素和程度、采取的纠正和预防措施）
特别放行（特别放行的请求，如果产品或技术要求将来需要更改，需要提供偏差/离申请）
偏差/离的描述或申请理由（包括原因和纠正和预防措施）
授权代表签名
日期：部门/姓名：签名：电话：
以下由客户填写
批准流程：过程编号：
是否需要得到最终客户同意？□是□否如果是，是否同意？□是□否
同意放行？□是（有限制，没限制）□是，有条件（有限制，没限制）□不，需理由
同意的条件或理由：
限制条件：时间期限：数量：
有限公司
产品让步放行申请单
客户名称
订单号
产品名称/规格
交货日期
合同重量
生产批号
不合格描述及申请原因
申请人;日期：
评审部门
签名日期
客户意见：
审核批准：
备注：
产品放行申请单
□偏差/离批准□特别放行
供应商名称：
供应商编号：
申请日期：
申请人：
客户名称：
客户图纸编号及索引：产品交付指南及索引：
产品名称：批号#：申请接收日期：
让步接收申请(1)
□否N O □是YE S (D at e:Is su e N o.:）Sch em atic［MuApplication for deviation让步接收申请Application dept. control (measuring implementation follow-up) 应用部门控制（跟踪措施实施）・Date of machining for optimized parts [Following lot ・ （ ）］· 改善件加工日期【到货批次·（ ）】Resp. Person负责人Applicant 申请人Contact:联系方式Delivered Failure Items （Describe application dept. in the frame with bold line)（在加粗的表格内对应用部门进行描述）未势能源Manager经理Receving Dept.Receiver 交付客户2. Root cause of occurrence (describe concrete reason for incompletion)2 .发生的根源（描述不良的具体原因）Date of Application申请日期接收部门接收人 Application dept.申请部门Supplier 供应商名称供货项目Supplying ItemPartNo.零件号1. Failure, reason for concession proposal, temporary solution, etc.1 失效，建议的让步接收原因，临时措施等3. Recurrence prevention measures (describe schedule) 防再次发生措施（列出计划）Part Name 零件名称Batch No. Quantity批次号、数量Recurrence history 再发历史 失效项每 天 进 步 一 点 点。