工程移交物业交接单
工程项目移交单
工程项目移交单一、背景介绍工程项目移交单是在工程项目完成后,由施工方向业主或者委托方移交项目的一种文书。
该文书的目的是确保工程项目的顺利移交,明确双方的责任和义务,以及记录项目交接的相关信息。
二、移交项目的基本信息1. 项目名称:XXX工程项目2. 委托方/业主:XXX公司3. 施工方:XXX建造工程有限公司4. 项目地址:XXX地区5. 项目开始日期:XXXX年XX月XX日6. 项目完工日期:XXXX年XX月XX日三、移交项目的内容1. 项目范围:详细描述工程项目的范围,包括建造结构、设备安装、装修等方面的内容。
可以附上相关的图纸和技术文件。
2. 项目成果物:列举项目的成果物,如施工图纸、技术规范、验收报告等。
确保所有成果物的完整性和准确性。
3. 项目进度:提供项目的进度计划和实际完成情况,包括各个阶段的工期、工作量和质量控制等信息。
4. 项目变更:如果在项目实施过程中有任何变更,包括设计变更、工程变更等,都需要详细记录并进行说明。
四、移交文件清单1. 移交文件清单:列出所有需要移交的文件,包括施工图纸、合同文件、质量检验报告、施工记录等。
确保文件的完整性和准确性。
2. 文件移交方式:说明文件的移交方式,可以是电子版或者纸质版,或者两者兼有。
同时,需要指定移交的时间和地点。
五、质量验收1. 施工质量验收:提供施工质量验收报告,包括各项工程的验收标准、验收结果和验收意见。
2. 交付验收:确定工程项目的交付验收标准和程序,以及验收合格后的相关手续和文件。
六、责任和义务1. 委托方/业主的责任和义务:确定委托方/业主在工程项目移交过程中的责任和义务,包括提供相关文件和信息的准确性和完整性。
2. 施工方的责任和义务:确定施工方在工程项目移交过程中的责任和义务,包括移交文件的准确性和完整性,以及协助委托方/业主进行项目验收等。
七、其他事项1. 风险提示:提醒委托方/业主在工程项目移交后可能存在的风险和注意事项。
新老物业交接清单三篇
新老物业交接清单三篇篇一:新老物业交接单本次物业移交工作,由物管公司向本小区业主委员会移交下列资料,经双方签字确认后视为移交成功,具体分类目录如下:档案类1)业主档案(包括文档和电子档),对文档的内容根据目录进行仔细核对,与电子档的业主信息做到准确无误(包括业主成员、面积、联系方式、车位等);2)小区固定资产清单;3)业主入住资料:包括入住通知书、入住登记表、身份证复印件、相片;4)房屋装修资料:包括装修申请表、装修验收表、装修图纸、消防审批、验收报告、违章记录等;5)各类值班记录、设备维修记录、水质化验报告等各类服务质量的原始记录;6)其他需要移交的档案资料;7)物管公司在管理过程中产生的重要质量记录。
财务类1)物业服务费收缴明细表;2)停车费收缴明细表;3)水电抄表记录及费用代收代缴明细表;4)其他有偿服务费用的收取和支出明细表;5)维修资金的收取、使用和结存明细表;6)已收取的各类押金统计表;7)欠收款项统计表;8)待付费用统计表;9)债务统计表;10)维修资金使用审批资料及记录;11)对小区公共部位水、电、气表进行抄表,进行费用核算;12)对收取的其他费用仔细核算,提前代收的应退还业主;13)其他需移交的各类财务表格或清单。
合同协议类1)自来水接入工程施工合同;2)永久性用电工程的施工合同及附属资料;3)变配电设备运行维护协议;4)集体民用客户燃气工程实施合同及附属资料;5)安防工程施工合同及附属资料;6)消防联动报警工程施工合同;7)综合布线工程施工合同;8)有线电视工程的施工合同;9)有线电视质量检测报告;10)大门施工合同;11)单元门施工合同;12)总平绿化区施工合同;13)电信局,广电网络公司等单位入场协议或文件;14)其他业务合同或协议;图纸或资料类1)用地红线图;2)《土地买卖合同》;3)《国有土地使用权证》;4)建设用地规划许可证》;5)《建设工程规划许可证》;6)《上、下部建设施工工程施工许可证》;7)总平水电、管网、竣工图;8)总平区绿化苗木竣工图与苗木验收清单;9)建施竣工图;10)结构竣工图;11)给排水工程竣工图;12)电气/防雷工程竣工图;13)暖通工程竣工图;14)地质报告书;15)设计变更通知单;16)隐蔽工程验收记录;17)沉降观测记录;18)其他可能会影响将来管理的原始记录;19)雨污水管网/检查井施工图;20)雨污水管网/检查井标高隐蔽资料;21)沉渣池布置图;22)地下管网工程竣工图;23)总评管网埋深立面标高图;24)景观照明布置图;25)排水许可证原件;26)停车场的相关手续。
工程移交单模板
工程移交单模板一、工程基本情况。
1. 工程名称,XXX项目。
2. 工程地点,XXX地区。
3. 工程内容,XXX工程包括XXX、XXX、XXX等内容。
4. 工程规模,XXX平方米/吨/米等。
5. 工程施工单位,XXX公司。
6. 工程监理单位,XXX公司。
7. 工程移交日期,XXXX年XX月XX日。
二、工程移交内容。
1. 工程图纸,包括设计图纸、施工图纸、验收图纸等。
2. 工程材料,包括原材料、辅助材料、成品材料等。
3. 工程设备,包括施工设备、安装设备、检测设备等。
4. 工程文件,包括施工合同、验收报告、质量检测报告等。
5. 工程资料,包括施工记录、工程档案、验收资料等。
三、工程移交流程。
1. 工程移交申请,由施工单位向监理单位提交工程移交申请,并提供相关资料。
2. 工程移交审批,监理单位对工程移交申请进行审查,确定移交条件和程序。
3. 工程移交准备,施工单位做好工程移交前的准备工作,包括整理资料、清点材料设备等。
4. 工程移交手续,双方单位进行工程移交手续的办理,签署移交文件。
5. 工程移交验收,监理单位对移交的工程进行验收,确认移交内容完整、合格。
四、工程移交责任。
1. 施工单位责任,保证移交的工程内容真实、完整、合格,并提供必要的技术支持和协助。
2. 监理单位责任,对移交的工程进行认真验收,确保移交内容符合相关标准和要求。
3. 移交后责任,双方单位在移交后继续保持沟通,解决工程移交中出现的问题和纠纷。
五、工程移交注意事项。
1. 工程移交前的准备工作要充分,确保移交内容完整、准确。
2. 移交过程中要保持沟通,及时解决出现的问题和矛盾。
3. 工程移交后要做好记录和归档工作,保留相关文件和资料。
4. 工程移交后要继续跟踪工程的使用情况,及时处理工程质量问题。
六、工程移交文件清单。
1. 工程移交申请书。
2. 工程移交审批文件。
3. 工程移交手续办理单。
4. 工程移交验收报告。
5. 工程移交记录。
七、其他事项。
物业管理物业移交清单
物业管理物业移交清单引言概述:物业管理是指对房地产物业进行全面管理和维护的一项工作,而物业移交清单则是在物业交接过程中,用于记录和确认物业管理工作的一份清单。
本文将详细介绍物业管理物业移交清单的内容和要点。
一、物业基本信息1.1 物业名称和地址:准确记录物业的名称和地址,确保清单与实际物业一致。
1.2 物业面积和楼层数:记录物业的总面积和楼层数,包括公共区域和各个单元的面积。
1.3 物业用途和性质:明确物业的用途和性质,如住宅、商业、办公等,以便后续管理工作的规划和执行。
二、物业设施设备2.1 电力设备和供应:列出物业的电力设备情况,包括主电箱、配电箱、电表等,并确认电力供应是否正常。
2.2 空调和通风系统:记录物业的空调和通风系统情况,包括中央空调、分体空调、通风设备等,并检查其工作状态是否正常。
2.3 水、燃气和供暖设备:详细记录物业的水、燃气和供暖设备,如水表、燃气表、供暖设备等,并核实其使用情况和安全性能。
三、物业安全设施3.1 消防设备和安全出口:检查物业的消防设备和安全出口,包括灭火器、灭火栓、疏散通道等,确保其完好并符合相关安全标准。
3.2 门禁和监控系统:核实物业的门禁和监控系统,包括门禁卡、监控摄像头、报警器等,保证其正常运行和安全性能。
3.3 保安和安全巡逻:了解物业的保安人员和安全巡逻情况,确保物业的安全防范措施得到有效执行和监管。
四、物业维护和保养4.1 清洁和卫生管理:确认物业的清洁和卫生管理情况,包括公共区域的清洁、垃圾处理等,保持物业的整洁和卫生。
4.2 绿化和园林维护:了解物业的绿化和园林维护情况,包括花草树木的养护和景观维护,保持物业环境的美观和舒适。
4.3 设备维修和保养:核实物业设备的维修和保养情况,包括电梯、水泵、管道等设备的维护记录,确保设备正常运行和安全可靠。
五、物业管理文件和合同5.1 物业管理合同:核对物业管理合同的内容和签订情况,确保合同的合法性和有效性。
新老物业移交表格(全套)
移交单位(盖章)
代表签字:
移交时间:
接收单位(盖章)
代表签字:
接受时间:房屋及公共设施移交清单
物业工程移交项目表(一)
移交单位(盖章):接收单位(盖章):代表签字:代表签字:
物业工程移交项目表(二)
移交单位(盖章):接收单位(盖章)
代表签字:代表签字:
物业工程移交项目表(三)
移交单位(盖章
接收单位(盖章)代表签字:代表签字:
移交时间:接受时间:
物业工程移交项目表(四)
移交单位(盖章)接收单位(盖章)
代表签字:
接收时间:代表签字:移交时间:
物业设施交接书(其他)
移交单位(盖章):接收单位(盖章)
代表签字:代表签字:
移交时间:接受时间:
火灾自动报警系统调试报告
年月日编号
移交单位(盖章)接收单位(盖章)
代表签字:代表签字:
移交时间:接受时间:
绿化工程交接表。
物业管理移交清单
物业管理移交清单1、资料交接原物业管理企业撤管前,应当向业主委员会移交下列:1)竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下管网工程竣工图等原竣工验料;2)设施设备安装、使用和维护保养等技术资料;3)物业质量保证文件和物业使用说明文件;4)业主及房屋面积清册;5)物业管理所必需的其他资料。
新的物业管理企业接管物业前,业主委员会应当将以上资料移交给新物业管理企业。
资料移交完毕后,移交和接收双方须签字认可,若有未移交部分,由双方列出未移交部分的清单,确定移交时间并签字认可。
2、设备交接新的物业管理企业承接物业时,应当与原物业管理企业共同对物业共用部位、共用设施设备进行查验。
查验时,业主委员会应当制作物业查验记录。
查验记录应当包括查验项目名称、查验时间、查验内容、查验结论、存在问题等,并由查验人签字。
新的物业管理企业和原物业管理企业对查验结果存在争议的,应当在查验记录中载明,并明确解决办法。
3、费用交接原物业管理企业撤管时,应当在业主委员会的组织下,将预收的交接之日后的物业管理服务费、代收的各种能源费、押金,以及代管的专项维修资金等移交给新的物业管理企业。
业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。
4、物业管理用房业主委员会或原物业管理企业应将依法属于业主的物业管理用房移交给新的物业管理企业。
备注:前期物业服务合同期限届满或依法终止,原物业管理企业不得以业主欠交物业服务费为由拒绝办理交接;原物业管理企业拒不撤出物业管理区域的,新的物业管理企业和业主委员会应通过司法途径解决,不得强行接管。
业主委员会、原物业管理企业及新选聘物业管理企业的交接工作应依法进行。
二、新旧物业交接时的几个问题新旧物业交接时矛盾重重,交接过程复杂,时间长,造成小区管理混乱,业主断水、断电或者小区垃圾满地,甚至会发生暴力流血事件。
《物业管理条例》虽然规定小区过半数的业主同意,其所占面积也超过半数的情况下,可以更换物业公司,但实际操作起来困难重重:一来能拿到二分之一业主同意票已经并非易事,二来新老交接,老物业平和退出小区更难,而新物业强行进入法律又不允许,甚至面临法院不受理此类案件的尴尬。
消防工程物业移交书
消防工程物业移交书工程竣工移交书(消防工程)建设单位:XX总包单位:XX施工单位:XX监理单位:XX工程名称:XX工程详细地点:XX开工时间:XX竣工时间:XX验收时间:2XX移交时间:XX说明:1、本工程已经通过竣工验收,工程内外清扫干净,达到窗明、地净、灯亮、水通、排污畅通,已达到交楼标准。
2、未尽事宜由各方协商后对此移交书进行补充。
3、本移交书一式4份,各方各执壹份。
参加交接单位签字栏单位名称施工单位:总包单位:甲方:物业公司:附件1项目负责人(签字)工程概况一、单体建筑分为:A-1#;18F/-2F层,单体面积:.55平方米,建筑高度:51.8米。
A-2#;3F/-2F层,面积:4281.59平方米,建筑高度:15.15米。
A-3#;2F/-2F层,单体面积:1217.63平方米,建筑高度:11.55米。
A-4#、3F/-2F层,单体面积:3635.06平方米,建筑高度:15.15米。
A-5#;2F层,建筑面积:704.58平方米,建筑高度:11.55。
A-6#;2F/-2F 层,建筑面积:3665.18平方米,建筑高度9.8米。
A-7#;21F/-2F层,建筑面积:.4平方米,建筑高度:59.7米。
A-8#;21F/-2F层,建筑面积:.4平方米,建筑高度:59.7米。
A-9#;21F/-2F层,建筑面积:.53平方米,建筑高度:59.7米。
A-10#;21F/-1F层,建筑面积:.6平方米,建筑高度:59.7米。
A-11#;2F/-1F层,建筑面积:936.14平方米,建筑高度:9.6米。
A-12#;13F/-1F层,建筑面积:8296.36平方米,建筑高度:40.6米。
A-13#;16F/-1F层,建筑面积:.47平方米,建筑高度:48.5米。
地下A区车库;建筑面积:平方米。
共14个栋号,总面积约为平方米。
消防工程分为:①自动喷淋系统、消火栓系统、消防泵房内的所有管道和设备安装②火灾自动报警及消防联动系统工程(消防广播)二、消火栓系统1.系统设计:消防给水由自备水井不同方向的两根DN200给水管,室外消防管网布置成DN200环状,消火栓间距不超过120米。
工程施工项目移交单
工程施工项目移交单尊敬的各位领导:在过去的一段时间里,我们经历了不懈的努力和团队合作,最终完成了本次工程施工项目。
在项目完成之际,我们荣幸地向各位领导呈上此次工程项目移交单,并希望能够得到您的认可和支持。
以下是本次工程施工项目移交单的详细内容:一、项目基本情况项目名称:XXX工程项目项目地点:XXX建设单位:XXX公司监理单位:XXX公司施工单位:XXX公司工程类型:XXX工程工程规模:XXX平方米二、项目概况本次工程施工项目是由本公司承接的一项重大工程项目,涉及XXX方面的工程施工内容。
在施工过程中,我们始终严格按照施工图纸和设计要求进行施工,确保了工程质量和工期进度的顺利推进。
同时,我们积极协调各方资源,有效解决了在施工过程中遇到的各种问题和困难,确保了工程的顺利完成。
三、工程质量在本次工程施工过程中,我们严格按照相关质量标准进行施工,全程监督施工过程,确保工程质量达到设计要求。
同时,我们还加强了施工现场管理,定期检查并记录施工质量,确保施工合格率达到100%。
通过我们的不懈努力,最终圆满完成了本次工程项目,取得了良好的工程质量。
四、工程安全我们高度重视工程施工过程中的安全管理工作,始终保持对施工现场的严格管理和监督。
我们建立了健全的安全管理体系,明确了安全责任,加强了安全培训和教育,确保了施工过程中各项安全工作的有序进行。
通过我们的努力,未发生任何安全事故,确保了工程施工的安全顺利进行。
五、工程进度在本次工程施工过程中,我们制定了详细的施工计划,合理安排施工作业,并组织了专业的施工团队,确保了工程进度的紧密追踪和控制。
同时,我们加强了与建设单位和监理单位的沟通与协调,及时解决了施工过程中遇到的各种问题和矛盾,确保了工程进度如期完成。
六、工程成本在本次工程施工过程中,我们严格控制施工成本,优化施工方案,降低施工成本,确保了工程施工的经济效益。
同时,我们加强了与建设单位和监理单位的沟通,建立了合理的施工合同,确保了施工费用的合理支出和控制。
新老物业移交表格(全套 )
房屋及公共设施移交清单
移交单位(盖章):接收单位(盖章):代表签字:代表签字:
移交时间:接受时间:
物业工程移交项目表(一)
移交单位(盖章):接收单位(盖章):代表签字:代表签字:
移交时间:接受时间:
物业工程移交项目表(二)
移交单位(盖章):接收单位(盖章):代表签字:代表签字:
移交时间:接受时间:
物业工程移交项目表(三)
移交单位(盖章):接收单位(盖章):代表签字:代表签字:移交时间:接受时间:
物业工程移交项目表(四)
移交单位(盖章):接收单位(盖章):代表签字:代表签字:
移交时间:接收时间:
物业设施交接书(其他)
移交单位(盖章):接收单位(盖章):
代表签字:代表签字:移交时间:接受时间:
火灾自动报警系统调试报告
年月日编号:
移交单位(盖章):接收单位(盖章):代表签字:代表签字:
移交时间:接受时间:
绿化工程交接表。
25张物业交接表格
物业管理有限公司物业交接目录一、物业移交验收表二、房屋及公用设施等移交验收交接表三、小区管理资料移交清单四、规划验收资料移交清单五、建筑资料移交清单小区名称_______________ 移交楼自编号__________六、经济指标一览表七、园林绿化资料移交清单小区名称_______________ 移交楼自编号__________________八、公用机电设备验收单说明:1、大型设备可作更详细补充记录。
2、本记录经双方盖章签字后可作为验收凭证,施工凭此表至建设单位办理结算手续(未办理接管移交的,开发商有权不予办理结算)九、小区设备房钥匙移交清单编号:移交单位:接收单位:经办人:经办人:年月日年月日十、小区住宅钥匙移交表编号:移交单位:接收单位:经办人:经办人:年月日年月日十一、给排水系统图纸目录编号:移交单位:接收单位:经办人: 经办人:年月日年月日十二、小区施工许可证清单编号:移交单位:接收单位:经办人: 经办人:年月日年月日十三、小区公用场地移交清单编号:移交单位:接收单位:经办人: 经办人:年月日年月日十四、小区管理用房移交接管一览表编号:移交单位: 接收单位:经办人:经办人:年月日年月日十五、水、电、消防资料移交清单小区名称:移交楼自编号:十六、房屋接管验收表编号:VKWY7.5。
4—S01—F2 版本:C/0 表格生效期:2005年2月1日序号:说明:1。
本项配件齐全或无破损作“∨”记号,有缺损作“×”记号,并在详情记录栏内写明位置及缺损情况,以便承建商整改、复查。
2.如有其它项目,请填写在空格里,没有的项目请在对应空格里画“—-”第一联:管理处第二联: 甲方第三联:乙方十七、设备/设施接管验收记录表编号:VKWY7。
5。
4-S01-F1 版本:C/0 表格生效期:2005年2月1日序号:说明:《物业接管验收标准》中“设施部分”、“配套部分”验收各填写一张表,“设备部分”验收每种设备填写一张表,如填写位置不够可另附页。
工程施工完移交单
工程施工完移交单尊敬的领导、监理、业主:您好!我单位承建的XX工程已于XX年XX月XX日顺利完工,现特向各位汇报工程施工情况,并请求验收移交。
一、工程概况XX工程位于XX地区,总建筑面积约为XX平方米,由我单位作为总承包商承建。
工程建设周期为XX个月,从XX年XX月正式开工,至今已经历了XX个月的施工过程。
在各级领导的关心支持下,在监理的严格监督下,各参建单位的共同合作下,我们圆满完成了本次工程的建设任务。
二、工程施工情况1. 工程质量本次工程在施工过程中,严格遵守相关法律法规和规范标准,严把工程质量关,精心组织施工,确保了各项工程质量指标达标。
同时,我们还邀请了专业的第三方检测机构进行抽检,确保了工程质量的可靠性。
2. 安全生产在施工过程中,我们始终把安全生产放在首位,建立了完善的安全管理体系,加强了安全教育培训,落实了安全责任制。
通过各项安全防护措施的落实,未发生一起安全事故,确保了工程的安全顺利进行。
3. 进度控制我们高度重视工程的进度控制,制定了详细的施工计划,逐步完成了各项工程节点的计划进度。
在施工过程中,及时发现问题,科学调整方案,确保了工程整体进度的顺利推进。
4. 环境保护我们在工程施工过程中,严格遵守环保法律法规,积极采取各项措施,减少对环境的影响。
临时设施和设备有序摆放,废弃物及时清理处理,确保了工程施工过程的环保可持续发展。
5. 工程民主管理在工程施工中,我们积极倡导民主管理,建立了施工现场协商机制,开展了各项员工参与的决策活动,激发了员工的工作热情,提高了工作效率,确保了工程施工的顺利进行。
三、工程竣工验收现工程已经竣工,特向各位领导、监理、业主提交工程竣工资料,包括但不限于施工图纸、材料合格证明、安全生产资料、质量检测报告等。
同时,我们准备了详细的竣工报告,陈述了本次工程的施工情况、质量控制、安全管理、环境保护等方面的工作内容,并提出了本次工程的保修承诺。
我们请求各位领导、监理、业主进行工程的竣工验收工作,对我单位的工作提出合理建议和意见,希望得到各位的认可与支持。
物业小区交接清单必备
物业小区交接清单必备物业小区交接清单必备一、成立接管小组组长:A 全面负责组员:B 负责设备运营C 负责客户服务D 负责保安消防E 负责环境绿化F 负责财务二、交接内容物业项目交接协议一般包括:物业项目名称、交接主体、交接时间、权利和责任分界点、交接内容、交接查验方法和标准、相关债权债务的处理、争议解决方式等。
原物业应先做资料交接:将物业的产权资料、工程竣工验收资料、工程技术资料、工程经济资料和其它有关资料移交给新物业。
资料移交完毕后,移交和接收双方须签字认可;若有未移交部分,由双方列出未移交部分的清单,确定移交时间并签字认可。
资料交接完毕后是现场交接:新物业应对物业管理区域内共用设施设备进行逐项验收,注明设备现状及接管时间。
开发商或业主委员会应对查验接管过程进行记录,并存档备查。
交接证明应由交接双方、相关单位盖章及现场参加人员签字。
开发商、业主大会授权的业主委员会及原物业公司应当配合新物业公司依法接管保安、消防、停车等安全防范岗位,维护物业管理区域的正常秩序。
(一)资料的交接资料的交接主要包括以下一些内容:1、物业规划图;2、竣工图(包括总平面、单体竣工图);3、建筑施工图;4、工程验收的各种签证、记录、证明;5、房地产权属关系的有关资料;6、机电设备使用说明书;7、消防系统验收证明;8、公共设施检查验收证明;9、用水、用电、用气指标批文;10、水、电、气表校验报告;11、有关工程项目的其他重要技术决定和文件。
12、“用户手册”是使用户全面了解物业管理的有关规定及服务的说明书。
(二)物业接管验收物业接管验收不同于竣工验收,它是在竣工验收的基础上,以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。
一般来说物业接管验收包括以下内容:1、主体结构验收。
地基沉降不应超过国标规定的变形值,不得引起上部结构的开裂或毗邻房屋的破坏;主体结构构件的变形及裂缝也不能超过国标规定;外墙不得渗水。
2、屋面及楼地面。
屋面应按国标规定排水畅通,无积水、不渗漏;楼地面与基层的粘结应牢固,不空鼓且整体平整,无裂缝、脱皮和起砂现象;卫生间及阳台、厨房的地面相对标高应符合设计要求,不得出现倒水及渗漏现象。
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经办人: 经办人:
年 月 日 年 月 日
工程移交物业交接单
工程名称
天润星城10#楼
房(户)号
建设单位
庐江县天润房地产开发有限公司
移交日期
年 月 日
施工单位
庐江县晨光建筑安装有限公司
物业公司
序号
项目
内 容
1
楼地面、墙面和顶棚
地面裂缝、空鼓、材料环保性能,墙面和顶棚爆灰、空鼓、裂缝,装饰图案、缝格、色泽、表面洁净
2
门 窗
窗台高度、渗水、门窗启闭、玻璃安装
3
栏 杆
栏杆高度、间距、安装牢固、防攀爬措施
4
防水工程
屋面渗水、厨卫间渗水、阳台地面渗水、外墙渗水
5
室内主要
空间尺寸
开间净尺寸、室内净高
6
给排水工程
管道渗水、管道坡向、安装固定、地漏水封、给水口位置
7
ห้องสมุดไป่ตู้电气工程
接地、相位、控制箱配置,开关、插座位置
8
建筑节能
保温层厚度、固定措施
9
其 它
烟道、通风道、邮政信报箱等