施工组织设计(2)

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三通一平施工组织设计(二)

三通一平施工组织设计(二)

三通一平施工组织设计(二)引言:三通一平施工组织设计是在建设工程中非常重要的一项工作。

它涉及到施工的整体组织安排、工序流程、资源调配等方面的问题。

本文将对三通一平施工组织设计进行详细的概述和阐述,明确各个环节的目标和要求,为施工工作的顺利进行提供有力支持。

正文:一、施工组织设计的目标和原则1. 三通一平施工组织设计的目标a. 确保施工质量和施工效率b. 合理安排施工工序,提高资源利用率c. 防止施工安全事故的发生d. 保证施工的顺利进行,按时完成任务2. 施工组织设计的原则a. 按照工程特点和施工要求确定组织设计方案b. 合理确定施工工序,科学安排施工顺序c. 优化资源配置,提高施工效益d. 强化施工现场管理,确保施工安全和质量e. 加强与相关方的沟通和协调二、施工组织设计的具体内容1. 施工工序的划分a. 清理施工现场b. 进行三通一平布点c. 安装施工设备和仪器d. 进行管道敷设和土方平整2. 三通一平施工的流程a. 制定施工总进度计划b. 编制三通一平专业施工方案c. 组织施工人员进行具体施工操作d. 进行施工现场的管理和监督3. 资源的调配和利用a. 合理安排人员、机械和材料的使用b. 统筹协调不同专业施工任务的实施c. 提高资源利用效率,降低成本4. 施工安全和质量的控制a. 制定安全和质量管理制度b. 常态化开展安全检查和质量把关c. 加强对施工人员的培训和教育5. 相关方的协调和沟通a. 与其他施工专业的协调配合b. 与业主、监理等相关方的沟通和协商c. 及时解决施工中出现的问题和纠纷总结:三通一平施工组织设计是确保施工工程顺利进行的重要保障。

在设计过程中,要明确目标和原则,注重工序划分、流程管理、资源调配、安全控制和协调沟通等方面的内容。

只有科学合理地进行施工组织设计,才能提高施工效率,保证施工质量,确保工程按时完成。

农村生命安全防护工程施工组织设计方案(完整版) (2)

农村生命安全防护工程施工组织设计方案(完整版) (2)

农村生命安全防护工程施工组织设计方案(完整版)农村生命安全防护工程施工组织设计方案(完整版)一、工程概况农村生命安全防护工程是针对农村地区可能发生的自然灾害而设计的一项工程,旨在保护农村居民的生命安全和财产安全。

工程包括抗震设防、防洪设施、疏散通道等。

二、工程目标1. 提高农村地区的抗震能力,降低地震灾害的破坏程度;2. 增强农村地区的防洪能力,减少洪水灾害造成的损失;3. 建立完善的疏散通道,确保农村居民在灾害发生时能够及时安全地疏散;4. 增强农村居民的防灾意识,提高应对灾害的能力。

三、施工组织1.项目负责人:指定一名经验丰富的工程师作为项目负责人,负责整个施工过程的组织和管理。

2.组织机构:设立项目管理组、质量安全组和进度控制组。

1)项目管理组负责项目的日常管理和协调工作,包括施工方案的编制和审批、材料和设备的采购、施工进度的控制等。

2)质量安全组负责质量管理和安全管理工作,包括质量检查、安全培训和事故预防等。

3)进度控制组负责控制施工进度,进行进度管理和调度工作,确保项目按时完成。

3.施工方案1)抗震设防:按照国家相关标准和规范,采取适当的抗震措施,确保工程的抗震能力符合要求。

施工期间,严格执行相关施工规范,确保施工质量。

2)防洪设施:根据农村地区的特点和洪水的情况,合理设计和布置防洪设施,包括堤坝、水闸、护岸等。

施工期间,严格按照设计要求施工,确保防洪设施的可靠性和稳定性。

3)疏散通道:合理设置农村地区的疏散通道,确保居民在灾害发生时能够迅速安全地疏散。

施工期间,确保通道的畅通和安全。

4.工期安排根据工程的规模和施工内容,制定详细的工期安排表,明确各个施工阶段的时间节点和工作内容。

并根据实际情况进行适当的调整,确保工程按时完成。

5.施工组织措施在施工期间,采取一系列的组织措施,确保施工的顺利进行,包括:1)制定施工计划和安全生产计划,明确施工任务和工作内容。

2)组织施工人员进行必要的技术培训,提高施工人员的技术水平和安全意识。

配网施工组织设计(二)

配网施工组织设计(二)

配网施工组织设计(二)引言:配网施工组织设计是电网建设中至关重要的一环,其合理性和科学性直接决定着配网工程的顺利进行和最终效果的质量。

本文将从五个大点出发,详细阐述配网施工组织设计的相关内容,包括施工阶段的计划和组织、施工人员的配备和培训、材料和设备的准备、施工现场的管理和安全保障,以及质量控制和验收。

正文:一、施工阶段计划和组织:1. 制定详细的施工计划,明确施工顺序和工期安排。

2. 制定组织结构和责任分工,确保施工过程协调顺畅。

3. 安排合理的施工班次和轮班制度,充分利用工作时间。

4. 设立项目管理小组,协调各方面的资源和沟通工作。

5. 建立完善的施工档案和资料管理体系,方便后续工作的参考和查询。

二、人员配备和培训:1. 根据工程规模和要求,合理配置施工人员的数量和专业技能。

2. 定期组织技能培训和安全教育,提高施工人员的专业水平和意识。

3. 配备充足的监理人员,进行现场指导和质量监督。

4. 建立良好的团队合作氛围,提高工作效率和质量。

5. 定期评估人员绩效,激励施工人员的积极性和创造性。

三、材料和设备准备:1. 确定所需材料和设备清单,并与供应商进行充分沟通和协调。

2. 保证材料质量符合国家标准和项目要求,同时注意施工现场的物资储存和保护。

3. 配备先进的施工设备,提高施工效率和安全性。

4. 定期进行设备维护和检修,确保施工过程的顺利进行。

5. 建立材料和设备台账,方便管理和后期使用。

四、施工现场管理和安全保障:1. 制定施工现场管理规范和安全操作规程。

2. 规划好施工布局和通道,确保施工顺序和安全。

3. 加强现场巡查和监控,及时发现和解决问题。

4. 做好施工现场的环境保护,严禁乱倒乱放。

5. 配备必要的安全设施和个人防护用品,保障施工人员的安全。

五、质量控制和验收:1. 建立质量控制制度和标准,确保施工质量达到要求。

2. 加强过程监督和抽查,防止施工中的质量问题。

3. 定期组织质量评审和验收,及时发现和解决质量隐患。

施工组织设计方案(二)2024

施工组织设计方案(二)2024

施工组织设计方案(二)引言概述:本文将就施工组织设计方案(二)进行详细的阐述。

在施工过程中,组织设计方案的制定对于工程的顺利进行至关重要。

本文将从施工队伍的组织与调配、施工进度控制、材料和设备使用、施工安全管理以及质量控制等五个大点进行详细的介绍,为读者提供一份全面的施工组织设计方案的参考。

正文:1. 施工队伍的组织与调配:(1) 制定工作人员的组织架构,明确各职责与权限。

(2) 根据工程需要,合理划分施工班组,并安排合适的人员数量。

(3) 根据项目特点和施工进度,科学调配施工人员的工作任务和职责。

(4) 做好施工队伍的动员工作,提高员工的积极性和工作效率。

(5) 注重施工队伍的培训和技能提升,提高整体施工水平。

2. 施工进度控制:(1) 制定详细的施工进度计划,并进行合理的资源分配。

(2) 建立科学的进度监控和反馈机制,及时发现并解决施工中的问题。

(3) 针对施工过程中出现的延误情况,进行合理的调整和补救措施。

(4) 加强施工现场的协调和配合,确保施工进度的顺利推进。

(5) 做好施工进度的记录和报告,及时了解施工情况。

3. 材料和设备使用:(1) 制定材料和设备的采购计划,并确保供应及时、质量可靠。

(2) 建立材料和设备的使用和管理制度,合理利用和保护资源。

(3) 加强对材料和设备的检测和验收,杜绝不合格材料和设备的使用。

(4) 做好材料和设备的保存和维护工作,提高使用寿命和效率。

(5) 做好材料和设备的更新和更新工作,提升施工质量和效率。

4. 施工安全管理:(1) 制定施工安全管理制度,并加强安全培训和教育工作。

(2) 针对施工现场的各类安全风险,制定防范措施和应急预案。

(3) 加强对施工人员的安全教育和管控,确保施工过程的安全。

(4) 建立施工现场的安全监控和巡查机制,发现并解决安全隐患。

(5) 强化安全意识,营造良好的施工安全文化氛围。

5. 质量控制:(1) 制定质量管理流程和标准,并加强质量培训和教育。

施工组织设计(强电)(二)

施工组织设计(强电)(二)

施工组织设计(强电)(二)引言概述:本文主要讨论施工组织设计中的强电部分,旨在为施工项目提供合理的强电系统设计方案,确保施工工作的高效进行。

本文将从五个大点展开论述,包括施工图设计、设备选型、材料准备、施工方案和安全措施。

正文:一、施工图设计1. 对已有的电气布线图进行核实和确认,确保与现场实际情况相符。

2. 根据现场条件和实际需求,合理规划电缆走线、电源箱位置和配电箱的布置。

3. 设计合理的接线箱布置方案,保证电缆连接的可靠性和易维护性。

4. 根据强电系统的负荷需求,确定各电缆和线路的截面积和种类。

二、设备选型1. 根据项目的需求,选择符合规范要求的高质量电气设备。

2. 综合考虑设备的功率、稳定性、安全性等因素,选取适合的开关、断路器和变压器等设备。

3. 根据需求确定设备的数量和型号,确保满足项目的电能需求。

4. 尽量选择节能型设备,降低能耗和运行成本。

三、材料准备1. 根据施工图设计的需求,准备合适的电缆、线管和电缆接头等材料。

2. 仔细检查所购买材料的质量和规格,确保符合施工要求和安全标准。

3. 合理计划材料的采购数量和时间,确保施工进度不受材料供应的限制。

4. 做好材料的储存和保管工作,防止损坏和丢失。

四、施工方案1. 制定详细的施工计划和工序安排,明确每个施工环节的责任和工作内容。

2. 安排专业的电工团队进行强电系统的布线和接线工作。

3. 严格按照施工图纸和安全标准进行施工,确保工作质量和安全性。

4. 注意施工过程中的防火防爆措施,确保施工现场的安全。

五、安全措施1. 在施工现场设置安全警示标志,提醒施工人员注意安全。

2. 为施工人员提供必要的安全培训,指导其正确使用工具和设备。

3. 配备必要的个人防护用品,如安全帽、草鞋和防护眼镜等。

4. 定期检查施工现场的安全状况,及时排除安全隐患。

总结:通过施工组织设计中的强电部分,我们可以确保施工工作的高效进行。

合理的施工图设计、设备选型、材料准备、施工方案和安全措施是保证强电系统施工顺利进行的关键。

水电站施工组织设计方案 (2)

水电站施工组织设计方案 (2)

水电站施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供一份水电站施工组织设计方案,包括项目背景、施工组织原则、施工组织流程、施工人员管理、安全生产管理等内容。

该方案将帮助项目团队达到高效、安全的施工目标。

2. 项目背景水电站建设是一项复杂的工程,需要科学合理的施工组织设计方案。

项目背景包括项目概况、项目目标、项目范围等。

施工组织设计方案要根据项目背景进行具体制定。

2.1 项目概况本项目是一座大型水电站的建设项目,位于某地区的一条大河流域中。

水电站总装机容量为XXX兆瓦,预计建设周期为XX个月。

本项目包括水电站厂房、发电设备安装、电力输送系统等内容。

2.2 项目目标本项目的目标是在规定时间内完成水电站建设,确保水电站的正常运行。

同时,还要保障施工过程中的安全和环境保护,确保项目的可持续发展。

2.3 项目范围本项目的范围包括水电站厂房建设、河道治理、发电设备安装、电力输送系统建设等。

详细的项目范围需要在后续的施工组织设计中进行明确。

3. 施工组织原则施工组织设计方案应遵循以下原则,以确保整个施工过程的顺利进行。

3.1 科学合理施工组织设计方案应科学合理,符合工程技术标准和要求。

设计方案应充分考虑工程的复杂性和特殊性,保证施工过程中各项措施的可行性。

3.2 统筹协调施工组织设计方案应统筹协调各个施工环节和各个工种之间的关系,确保施工过程的无缝衔接和协同合作。

3.3 安全第一施工组织设计方案应以安全为第一要务,确保施工过程中没有人员伤亡和事故发生。

安全管理措施应全面到位,确保施工现场的安全生产。

3.4 环境保护施工组织设计方案应注重环境保护,采取相应的措施减少对环境的污染,确保施工过程对环境的影响控制在合理范围内。

4. 施工组织流程施工组织流程是指按照一定的顺序和方式安排施工活动的过程。

施工组织流程的合理性直接影响整个施工过程的效率和质量。

4.1 施工过程划分根据项目范围和工程特点,将施工过程划分为不同的阶段和分项工程,确定每个阶段和分项工程的施工内容和要求。

市政道路施工组织设计 (2)精选全文

市政道路施工组织设计 (2)精选全文

精选全文完整版可编辑修改市政道路施工组织设计第一部分:施工组织设计第一篇编制说明和依据9第二篇工程概况9第三篇施工进度计划10第四篇施工平面图布置10第五篇施工部署12一、施工准备12二、项目管理机构13三、施工力量组织15四、施工作业班次15五、建立现场协调会制度15第六篇主要施工方法及技术措施16一、道路施工测量20二、道路工程21(一)、设计概况211. 主要技术标准222. 道路横断面设计223. 路面结构设计22(1) 机动车道:22(2) 非机动车道及人行道23(三)、施工方法241. 路基土方工程24(1) 施工准备24(2) 土方路堑开挖25(3) 填方路基施工262. 水泥稳定石粉渣底基层、基层28(1) 准备工作28(2) 施工要点29(3) 操作方法303. 混凝土路面314. 人行道405. 沿线设施施工41三、给水管道工程42(一)、设计概况42(二)、施工方法421. 管沟开挖:432. 给水管道基础:433. 管道安装方法;434. 管道试验475. 管道回填48四、排水管道工程48(二)、施工要求49(三)、施工方法50(四)、排水管道的闭水试验52 (五)、工艺和安全要求53 五、电缆沟工程56(一)、设计概况56(二)、施工要求56(三)、施工方法571. 施工条件572. 测量放线:573. 沟槽开挖:574. 基底处理:585. 墙体砌筑:58(1) 施工准备:58(2) 拌制砂浆59(3) 操作工艺596. 内外壁抹灰60(1) 基层处理60(2) 做灰饼(打墩):60(3) 基层施工60(4) 抹底灰60(5) 装饰面层61(6) 质量保证措施:617. 盖板预制及安装61(1) 构件预制61(2) 构件安装62(3) 安全措施和要求638. 沟壁回填: 64六、通信管道工程65(一)、设计概况65(二)、施工要求65(三)、施工方法661. 放样662. 沟槽开挖673. 管道安装674. 管沟回填68七、道路照明工程68(一)、设计概况68(二)、施工要求69(三)、施工方法69第七篇主要材料、机械、劳动力需用量计划70一、主要材料需用量计划70二、施工机械状况说明一览表71三、主要劳动力需用量计划72第八篇雨季施工措施73第九篇工期保证措施74第十篇文明施工措施75一、现场容貌环境管理75二、现场材料堆放和道路排水管理75三、分工标志管理75四、现场防火管理75五、文明运输及外部公共关系管理76六、临时设施及生活环境管理76第十一篇质量目标及质量保证体系77一、质量目标77二、质量保证体系77三、管理措施78四、工程质量的具体要求79第十二篇安全目标和安全保证措施82一、安全目标82二、安全保证体系82三、安全生产措施83四、安全生产具体要求84第十三篇成本管理措施86一、劳动力管理86二、材料管理87三、工程预决算管理87四、其它87第十四篇服从监理工程师全过程监理之保证措施88第二部分:附录图表施工进度总计划表施工总平面布置图主要分项工程施工工艺框图1. 道路挖方施工工艺框图2. 道路填方施工工艺框图3. 给水管道施工工艺框图4. 雨水管道施工工艺框图5. 污水管道施工工艺框图6. 电缆沟施工工艺框图7. 通信管道施工工艺框图8. 道路照明施工工艺框图9. 路面稳定层施工工艺框图10. 路面基层混凝土施工工艺框图11. 铺砌方砖施工工艺框图深圳市龙华城市建设投资发展有限公司清泉路中段(三联路至和平路0+500~1+020)市政工程施工组织设计第一篇编制说明和依据(一)深圳市龙华城市建设投资发展有限公司清泉路中段(三联路至和平路0+500~1+020)工程招标书。

平房仓施工组织设计 (2)

平房仓施工组织设计 (2)

平房仓施工组织设计标题:平房仓施工组织设计引言概述:平房仓是农业生产中常见的存储设施,其施工组织设计对于保障施工质量、提高施工效率至关重要。

本文将从平房仓施工组织设计的角度进行详细探讨。

一、施工前准备1.1 确定施工地点:选择平整、通风良好的地点进行施工,避免施工过程中受到地形地貌的限制。

1.2 准备施工材料:根据设计要求准备好所需的材料,确保施工过程中材料供应充足。

1.3 制定施工计划:根据平房仓设计图纸,制定详细的施工计划,包括施工工序、施工周期等内容。

二、施工队伍组织2.1 确定施工队伍人数:根据平房仓的规模和施工周期,确定需要的施工队伍人数,保证施工进度。

2.2 分工合作:根据施工计划,合理分工,确保各个施工环节有序进行,提高施工效率。

2.3 安全管理:建立施工安全管理制度,加强对施工人员的安全教育和培训,确保施工过程安全顺利进行。

三、施工设备准备3.1 确定施工设备:根据平房仓的施工特点,选择适合的施工设备,如吊车、挖掘机等。

3.2 设备维护保养:在施工前对施工设备进行检查和维护,确保设备正常运行,避免因设备故障导致施工延误。

3.3 合理利用设备:合理安排施工设备的使用时间和顺序,避免设备空暇浪费,提高施工效率。

四、施工质量控制4.1 施工监督:设立专门的施工监督岗位,对施工过程进行全程监控,确保施工质量符合设计要求。

4.2 质量检验:对施工过程中的关键节点进行质量检验,及时发现和解决问题,保证施工质量。

4.3 现场整改:对施工中浮现的质量问题,及时进行整改和调整,确保平房仓施工质量达标。

五、施工后验收5.1 完工验收:施工结束后进行完工验收,对平房仓的结构、外观等进行全面检查,确保施工质量。

5.2 竣工资料整理:整理施工过程中的相关资料和文件,包括设计图纸、施工记录等,做好档案归档工作。

5.3 交付使用:完成验收后,按照像关规定将平房仓交付使用,确保施工项目圆满结束。

结语:平房仓施工组织设计是保障施工质量、提高施工效率的重要环节。

管道工程施工组织设计(二)

管道工程施工组织设计(二)

引言概述管道工程施工组织设计是确保管道工程施工能够顺利进行的关键环节之一。

本文将深入探讨管道工程施工组织设计的相关内容,主要包括管道工程施工流程、施工组织设计原则、施工组织设计方案、施工现场管理以及施工安全措施等,旨在提供一个全面且专业的管道工程施工组织设计指南。

正文内容一、管道工程施工流程1.1前期准备工作1.1.1资料准备1.1.2施工场地准备1.1.3人员组织和培训1.2施工准备工作1.2.1施工方案制定1.2.2材料采购和检验1.2.3施工机械设备准备1.3施工工艺流程1.3.1开挖和回填1.3.2管道安装1.3.3防腐保温1.3.4组焊和检测1.3.5竣工验收和试运行二、施工组织设计原则2.1安全第一原则2.1.1安全管理体系建立2.1.2安全培训和教育2.2高效率原则2.2.1施工工序优化2.2.2工作流程优化2.3资源优化利用原则2.3.1人力资源管理2.3.2设备资源管理2.3.3材料资源管理三、施工组织设计方案3.1施工方案编制3.1.1技术要求3.1.2工程量和工期计划3.1.3资源配置方案3.2组织机构设计3.2.1施工组织架构3.2.2岗位职责划分3.2.3人员配备和培训四、施工现场管理4.1现场施工管理4.1.1施工进度控制4.1.2质量控制4.1.3安全控制4.2现场物资管理4.2.1材料入库管理4.2.2材料使用和追踪4.2.3废料处理4.3施工机械设备管理4.3.1设备购置和维护4.3.2设备使用管理五、施工安全措施5.1施工安全风险评估5.1.1施工环境评估5.1.2设备和人员评估5.1.3施工过程风险评估5.2安全管理措施5.2.1安全培训和教育5.2.2安全操作规程5.2.3安全监测与应急预案5.3施工现场安全控制5.3.1施工现场标识5.3.2施工现场巡检5.3.3施工现场安全督导总结本文对管道工程施工组织设计进行了详细的分析和阐述。

在实际工程中,合理且科学的施工组织设计方案对于管道工程的成功完成至关重要。

XXX生产车间、综合楼工程施工组织设计 (二)

XXX生产车间、综合楼工程施工组织设计 (二)

XXX生产车间、综合楼工程施工组织设计(二)- 本文将从以下几个方面对"XXX生产车间、综合楼工程施工组织设计"进行详细介绍:1. 工程概况- 该工程位于XXX地区,总建筑面积为XXX平方米,分为生产车间和综合楼两部分,其中生产车间占地XXX平方米,综合楼占地XXX平方米。

2. 施工组织设计- 为了保证工程施工的顺利进行,我们制定了以下施工组织设计方案:- 2.1 施工队伍组建- 我们将根据工程需要,组建一支由XXX名工人和XXX名管理人员组成的施工队伍,其中包括XXX名专业技术人员和XXX名熟练工人。

- 2.2 施工计划- 我们将根据工程进度和质量要求,制定详细的施工计划,并严格按照计划进行施工,确保工程按时按质完成。

- 2.3 安全管理- 我们将建立健全的安全管理制度,加强现场安全监管,确保施工过程中不发生安全事故。

- 2.4 质量管理- 我们将建立完善的质量管理体系,加强现场质量监管,确保工程质量符合相关标准和要求。

3. 施工技术方案- 为了保证工程施工的顺利进行,我们制定了以下施工技术方案:- 3.1 土方工程- 我们将采用XXX方法进行土方开挖和回填,确保土方工程施工质量。

- 3.2 结构工程- 我们将采用XXX方法进行混凝土浇筑和钢筋加工,确保结构工程施工质量。

- 3.3 安装工程- 我们将采用XXX方法进行设备安装和管道敷设,确保安装工程施工质量。

4. 施工管理- 为了保证工程施工的顺利进行,我们将加强施工管理,包括:- 4.1 现场管理- 我们将建立健全的现场管理制度,加强现场巡查和监管,确保施工过程中各项工作有序进行。

- 4.2 质量管理- 我们将建立完善的质量管理体系,加强现场质量监管,确保工程质量符合相关标准和要求。

- 4.3 安全管理- 我们将建立健全的安全管理制度,加强现场安全监管,确保施工过程中不发生安全事故。

5. 施工进度控制- 为了保证工程按时完成,我们将制定详细的施工计划,并严格按照计划进行施工,同时加强施工进度监管,确保工程按时按质完成。

公厕施工组织设计 (2)

公厕施工组织设计 (2)

公厕施工组织设计一、引言公厕是城市基础设施中不可或者缺的一部份,为了满足市民和游客的基本需求,提供舒适、卫生的环境,公厕施工组织设计显得尤其重要。

本文将详细介绍公厕施工组织设计的各个方面,包括施工组织方案、工程进度计划、施工人员安排、材料采购计划等。

二、施工组织方案1. 施工目标和原则根据公厕的设计要求和施工条件,确立施工目标和原则,包括施工质量、工期、安全和环境保护等方面的要求。

2. 施工组织结构设计公厕施工组织结构,明确各个施工单位的职责和协作关系,确保施工过程的协调和顺利进行。

3. 施工方法和工艺根据公厕的具体情况,选择适当的施工方法和工艺,包括基础施工、建造施工、装饰施工等方面。

三、工程进度计划1. 施工任务划分将公厕施工过程划分为若干个施工任务,包括土建施工、安装施工、装饰施工等,明确每一个任务的工作内容和工期要求。

2. 工期计划编制根据施工任务的划分,制定详细的工期计划,包括每一个任务的开始时间、结束时间、工期长度等,确保施工进度的合理安排。

3. 里程碑节点确定在工程进度计划中确定重要的里程碑节点,如主体结构完工、设备安装完成等,以便监控工程进度和评估施工效果。

四、施工人员安排1. 人员需求分析根据公厕施工的规模和工期,分析所需的施工人员数量和专业分工,确保施工人员的合理配置。

2. 人员招聘和培训根据人员需求分析,进行人员招聘和培训,确保施工人员具备必要的技术和安全意识。

3. 施工人员管理设计施工人员管理制度,包括考勤管理、安全教育、奖惩机制等,确保施工人员的积极性和工作效率。

五、材料采购计划1. 材料需求分析根据公厕施工的设计要求和工程进度计划,分析所需的各类材料数量和规格,制定材料采购计划。

2. 供应商选择和评估选择合适的供应商,并对其进行评估,包括供货能力、产品质量、价格等方面的考虑,确保材料的供应可靠。

3. 采购合同签订与供应商签订采购合同,明确双方的权责和交付时间,确保材料的及时供应和质量保证。

室外道路及管网工程施工组织设计方案-(2)

室外道路及管网工程施工组织设计方案-(2)

一、编制说明编制依据1.2.1 工程招标文件1)第一部分:招标文件。

2)第二部分:工程图纸。

3)第三部分:甲方工程联系单1.2.2 国家有关标准规范规程二、工程综述1、工程名称:玉祁文湖苑安置房二期室外市政配套工程。

2、工程地点:玉祁镇3、工程概况:玉祁文湖苑安置房二期室外市政配套工程,道路为砼道路,道路两侧铺设路缘石。

道路及绿化下设雨、污水水管,管径DN160—500,具体管径祥见施工图纸。

4、工程做法:1、道路及场地工程做法:各分部祥见甲方工程联系单。

2、雨、污水管道做法:铺设DN160—500管,环刚度大于8KN/m2,检查井做法见参照【国标图集08SS523】。

5、施工条件1)三通一平工作已基本做好。

2)工程所处位置交通比较便利,材料及半成品来源充足有保障三、组织机构及工程管理目标1、组织管理机构我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场,代表本企业全面履行合同。

我单位拟派曾经承担过类似工程施工的全国优秀一级项目经理担任该工程的项目经理。

该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛。

不仅能常年吃住在现场,还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片。

其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。

3.1.1 项目经理部组织机构图3.1.2 项目部主要成员及各部门职责1)项目经理项目经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。

负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。

2)项目工程师分管技术质量部和综合技术部,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。

3)工程部负责总承包管理,负责土建和装饰工程的施工和分包管理,现场文明施工、安全生产和总平面管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。

施工组织设计方案2篇

施工组织设计方案2篇

施工组织设计方案(一):(一)工程概况工程的基本情景,工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用;(二)施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作,各个分部分项工程的施工方法及工艺;(三)施工进度计划编制控制性网络计划。

工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。

(四)施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等资料。

(五)主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。

施工组织设计方案(二):工程名称:工程面积:工程地点:一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计,严格履行合同,精心施工,创造优质的装饰工程。

2、工期目标:总工程工期:1、服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系,理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。

二、工程概况1、装饰项目如下:2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三、施工部署及组织A施工平面布置图(另附)。

B施工总平面要求:1、甲方供给办公地点:如甲方不能供给材料仓库,项目经理将自行搭建或借办公地点,另外建立一个易燃品仓库二十平米。

2、施工现场所用电,应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制,电源应从配电房送到工地配电箱,施工用水由甲方供给水源,水源必须满足施工及消防用水需要。

3、施工准备工作1)进入施工现场,工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物,搭建配电箱,接好临时照明,方可进行清拆,在清拆过程中,不留下任何渣土,随时清运装进编织袋中,集中堆放,晚上再用垃圾车运走。

乡镇再生水厂EPC施工组织设计方案 (2)

乡镇再生水厂EPC施工组织设计方案 (2)

乡镇再生水厂EPC施工组织设计方案1. 引言随着人口的增长和工业发展,乡镇地区面临着日益严峻的供水压力。

为了解决这一问题,乡镇再生水厂EPC(Engineering, Procurement, Construction)施工组织设计方案应运而生。

本文档旨在提供乡镇再生水厂EPC施工组织设计的详细方案,以确保施工过程的高效性和可持续性。

2. 方案介绍乡镇再生水厂EPC施工组织设计方案的目标是全面考虑施工过程中的各个环节,从土地准备到设备安装,从质量控制到安全管理,确保项目的顺利进行和按时交付。

以下是方案的主要内容:2.1 土地准备在施工前需要进行适当的土地准备工作,包括土地清理、平整和排水。

土地准备阶段需要与项目的设计和土地规划部门密切合作,确保土地的准备满足乡镇再生水厂的要求。

2.2 设备采购和供货根据项目需求,设计团队将编制设备采购清单,并与供应商合作进行设备采购。

在设备采购过程中,应注重设备质量、价格和交货期等因素,并保证设备供货的及时性。

2.3 施工过程流程图为了提高施工过程的效率,需要绘制施工过程的流程图。

流程图应明确每个施工环节的工序、时间和责任人,以避免工期延误和工作冲突。

2.4 质量控制在整个施工过程中,质量控制非常重要。

为了确保工程质量,设计团队应制定详细的质量测试和检查计划,并在施工过程中持续监督和纠正工作。

2.5 安全管理安全管理是乡镇再生水厂EPC施工的重要组成部分。

设计团队应根据当地的安全法规和标准制定安全管理计划,并配备必要的安全设备和人员。

3. 施工组织设计乡镇再生水厂EPC施工组织设计是确保施工过程顺利进行的核心内容。

以下是施工组织设计的具体方案:3.1 施工班组划分根据工程的规模和施工计划,施工团队应合理划分施工班组。

每个班组应由一名班组长负责,并根据工期和任务分配相关施工人员。

3.2 施工设备安排根据施工计划和设备需求,设计团队应合理安排施工设备的使用。

设备的选择和安排应考虑到设备的负荷能力、效率和使用安全性。

黔西电厂二期施工组织设计 (2)

黔西电厂二期施工组织设计 (2)

贵州黔西电厂二期扩建(1×660MW)工程土建专业施工组织设计编制:审核:批准:重庆旭凯建设集团有限公司日期:2016年06月07日目录第一部分第一章工程概况第二章工程范围及主要实物工程量第三章施工总平面布置及力能供应第四章施工组织机构及人力资源投入计划第五章主要施工机具配置第六章施工准备第七章主要施工方案和技术措施第八章工程管理第二部分第一章施工进度计划及保证措施第二章质量保证体系及质量控制措施第三章 HSE管理体系及保证措施第四章安全文明施工第五章重大危险因素辨识和风险评价表第一部分第一章工程概况一、项目概述贵州黔西电厂二期扩建1×660MW工程脱硫工程是由中电投远达环保工程有限公司(以下称承包人)以EPC模式承接的总承包工程。

承包人作为该工程的总承包商对贵州黔西电厂二期扩建1×660MW工程扩建工程土建专业工程分包,预计开工时间从年月日脱硫土建开挖开始至年月日脱硫土建完工,历时天。

满足业主一级网络工期要求。

二、交通运输厂址位于贵州省毕节地区黔西县甘棠镇谢家坝村附近,距黔西县城东北方向约14km,目前出入境的主要公路为贵(阳)毕(节)二级公路,该公路呈东西向贯穿整个县境,通过该公路,可与G326国道、兰海高速公路互通。

本工程为二期扩建工程,厂内交通通畅。

三、编制依据1、贵州黔西电厂二期扩建1×660MW工程脱硫工程建筑工程招标文件。

2、贵州黔西电厂二期扩建1×660MW工程脱硫工程建筑工程初步设计文件。

3、国家电力公司、建设部颁发的相关规程、规范、导则。

4、现场实际勘察资料。

5、其它类似工程的施工经验。

四、项目目标一、质量目标1)单位工程合格率100%。

2)建筑单位工程优良率95%,观感质量评分得分率≥90%。

3)关键分部工程必须达到优良。

4)杜绝重大质量责任事故。

二、安全目标1)杜绝本公司责任的人身重伤和死亡事故。

2)杜绝本公司责任的交通人身伤亡事故。

地下车库施工组织设计 (2)大学论文

地下车库施工组织设计 (2)大学论文

文山南村棚改项目11#住宅楼、1#地下车库(二标段施工组织设计目录第一章编制说明一编制思想二管理目标三编制依据第二章工程概况一总体介绍第三章主要施工方法一施工准备二各施工过程的施工顺序三主要施工过程的施工方法四雨季施工措施第四章项目经理部及劳动力配置计划一项目经理部组成情况二分部、分项工程所需工种类别和级别三分阶段施工计划投入劳动力人数第五章主要施工机械、设备供应计划一满足工程施工所需的机械数量及供应计划二测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划第六章确保工程质量的技术组织措施一质量管理体系、制度及质量保证体系二关键部位质量控制三工种岗位技术培训四先进施工工艺五送样检测,见证取样保证措施六分部分项分阶段验收步骤及办法七完成质量目标奖惩办法第七章确保安全文明施工的技术组织措施一安全文明生产目标二安全管理组织三专职安全管理人员四特殊作业人员五已具备的安全设施或准备配置的安全设施六安全防护措施七大、中型施工机械管理八文明施工技术组织措施九安全、文明施工责任目标奖惩办法第八章确保工期的技术组织措施一编制各施工节点,月、旬作业计划,定期落实计划实施二交叉、流水施工作业三合理调配机械、材料、劳动力四设计、建设、施工、监理紧密配合,及时解决有关问题五工期目标及奖惩办法第九章工期网络图一施工过程项目划分二编排合理的施工顺序三工序合理搭接四施工网络图第十章施工总平面布置图一主要施工机械位置二建筑材料、半成品的堆放三临时供电、供水网的布置四临时道路、排水的位置五各种临时设施的位置与尺寸六施工总平面布置图第十一章附图第一章编制说明一、编制思想我公司以“以人为本,科技为先;务实创新,持续发展”的质量方针和“以人为本,预防为主,企业承诺;全员参与,体系管理,持续改进”的职业健康安全环境方针为指导思想,充分发挥我公司的建筑工程施工技术管理先进水平,本着“优质、高速、低耗、文明”的宗旨,实行项目经理制,进行科学化管理,采用先进的施工机械,提高机械的使用率,采用先进的试验、检测仪器,使质量检验科学化、数据化,积极推广和使用先进科技成果,优化施工方案,确保工程质量优良。

工程施工组织设计-2

工程施工组织设计-2

的情况。
④成本指标。反映施工方案的成本高低,一般需计算
方案所用直接费和间接费。成本指标C可由下式计算。 C=直接费×(1十综合费率) 其中直接费= 定额直接费×(1十其他直接费率) 式中C为完成某项工程所需的总成本。 综合费率应考虑间接费、技术装备费或某些其它费用。 ⑤投资额指标。当选定的施工方案需要增加新的投
2.确定单位工程的各个施工过程的施工顺序,施工持续
时间及相互衔接和合理配合关系; 3.为编制季度、月度生产作业计划提供依据; 4.确定劳动力和各种资源需要量计划和编制施工准备工 作计划的依据。
二、编制依据
1.经过审批的建筑总平面图及单位工程全套施工图以 及地质、地形图、工艺设置图、设备及其基础图、采用的 标准图等图纸及技术资料; 2.施工组织总设计对本单位工程的有关规定; 3.施工工期要求及开、竣工日期; 4.施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、 分包单位的情况等; 5.确定的重要分部分项工程的施工方案,包括确定施 工顺序、划分施工段、确定施工起点流向、施工方法、质 量及安全措施等; 6.劳动定额及机械台班定额; 7.其他有关要求和资料,如工程合同等。
第6章
6.1 6.2 6.3 6.4 6.5
单位工程施工组织设计
概 述 施工方案 施工进度计划 施工平面图 单位工程施工组织设计实例
6.1


一、单位工程施工组织设计的任务及编制依据 (一)任务
单位工程施工组织设计的任务,就是根据工程项目总体 规划安排和有关的原始资料,并结合实际的施工条件, 从整个工程项目施工的全局出发,选择合理的施工方案, 确定科学合理的各分部分项工程间的搭接、配合关系, 以及规划符合施工现场情况的平面布置图,从而以最少 的投入,在规定的工期内,生产出质量好、成本低的建

高速公路改扩建工程施工组织设计方案 (2)

高速公路改扩建工程施工组织设计方案 (2)

高速公路改扩建工程施工组织设计方案
高速公路改扩建工程施工组织设计方案包括以下内容:
1. 目标和原则:明确工程的目标和原则,包括工期、质量、安全和环境保护等方面的要求。

2. 工程规模和阶段划分:确定工程的规模及分期实施,根
据现有道路状况和交通需求制定扩建方案。

3. 施工方法和工艺:根据工程的特点和地质条件,选择适
宜的施工方法和工艺,包括挖掘、填筑、爆破、钻孔等。

4. 施工序列和工期计划:根据工程的要求和施工条件,制
定合理的施工序列和工期计划,保证施工进度的合理安排。

5. 施工组织架构和责任分工:确定施工组织架构,明确各
施工单位的职责和任务,实现施工任务的分工合理,协调
施工单位之间的配合。

6. 施工人员和机械设备配置:根据工期和施工内容,合理
配置施工人员和机械设备,确保施工能够按时按质进行。

7. 安全措施和应急预案:制定安全措施,包括施工现场的
安全防护、施工人员的安全培训等,并编制应急预案,确
保在紧急情况下能够及时采取措施。

8. 环境保护措施:制定环境保护措施,包括施工期间的扬尘、噪音、废水废气等的控制,保护周边环境的安全和卫生。

9. 施工监督和质量管理:建立施工监督和质量管理制度,
监督工程的施工过程,确保质量符合规定标准。

10. 施工费用和投资估算:估算施工费用和投资,编制施工预算,确保施工资金的合理分配和利用。

11. 管理措施和交流沟通:制定施工管理措施,包括施工现场的管理、施工单位之间的沟通和协调等,确保施工过程
的顺利进行。

以上是一份高速公路改扩建工程施工组织设计方案的主要
内容,根据具体工程的特点和要求,还可以增减相关内容。

住宅楼施工组织设计2

住宅楼施工组织设计2

住宅楼施工组织设计21.1编制说明本施工组织设计是根据本工程设计图、招标文件、投标答疑,按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程与有关工艺标准进行编制的。

在此基础上,开工前我公司根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本工程施工的意见等,对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化,编制详尽的分项工程施工方案与组织措施,确保本工程施工的顺利进行。

施工过程中,如有变更,我公司项目部将针对变更情况,根据实际情况重新修改相应的施工方案,并报建设单位与监理单位,取得认同后方予以实施。

1.2编制根据1.国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。

2.本工程建设单位提供的设计施工图。

3.本公司《程序文件》及《质量手册》。

1.3编制原则1.坚持质量第一,用户至上的宗旨,全面执行我公司质量方针,严格按照IS09001 国际标准2000版要求进行施工管理,切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程与制度,确保工程质量与安全。

2.严格执行基建程序,发挥我公司技术优势,利用先进的施工技术,科学管理,加快施工进度,确甲方投资尽快产生效益。

3.充分发挥我公司整体实力,大量使用先进的机械设备,减轻劳动强度,提高劳动生产率,加快施工进度。

4.遵循国家及市政府有关环保文件,采取有效措施,减少环境污染,降低噪音。

5.严格遵守国家及市政府有关消防要求,做好消防工作。

L4本工程使用的技术规范本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。

对分项、分部及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行,确保工程验收合格。

应用于本工程的要紧技术规范:工程测量规范(GB50026-93)建筑地基基础施工质量验收规范(GBJ203-83)钢筋焊接及验收规程(JGJ18-96)佐强度检验评定标准(GB107-87)佐结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)屋面工程技术规范(GB50207-94)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-88)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJI30-2001)建筑施工安全检验标准(JGJ59-99)第二章.工程概况6.1综合说明工程名称:芜湖县城市建设安置小区7#楼。

施工组织设计(第二部分土建施工方案)-图文

施工组织设计(第二部分土建施工方案)-图文

施工组织设计(第二部分土建施工方案)-图文通用施工组织设计(第二部分:土建分部分项工程施工方案)通用施工组织设计(第二部分:土建工程施工方案)通用施工组织设计(第二部分:土建分部分项工程施工方案)目录第一章土方及基础工程1.1施工现场排水1.2工程降水1.2.1轻型井点降水1.2.2喷射井点1.2.3电渗井点1.2.4管井井点1.2.5深井井点1.3地基处理1.3.1强夯地基施工1.3.2砂石地基1.3.3三合土地基1.3.4土工合成材料地基1.3.5高压旋喷注浆地基1.3.6水泥土搅拌桩地基1.3.7CGF(水泥粉煤灰碎石桩)桩施工1.3.8振冲碎石桩地基处理1.3.9灰土挤密桩地基1.4土方开挖及回填1.5基坑支护1.5.1一般规定1.5.2放坡1.5.3排桩施工工艺标准1.5.4锚杆及土钉墙施工1.5.5地下连续墙工程施工1.5.6水泥上重力式挡土墙1.6基础工程1.6.1桩基础工程1.6.1.1静力压桩施工1.6.1.2钻孔灌注桩施工1.6.1.3螺旋钻孔灌注桩施工1.6.1.4人工挖孔灌注桩施工1.6.1.5预应力管桩打桩施工通用施工组织设计(第二部分:土建分部分项工程施工方案)1.6.1.6钢桩打桩施工1.6.1.7钻孔压浆桩施工1.6.1.8承台施工1.6.2钢筋砼扩展基础1.6.3砖基础1.6.4毛石基础1.6.5条石(料石)基础砌体工程1.6.6筏形基础1.6.7箱形基础1.6.8设备基础第二章钢筋工程2.1依据规范2.2工作流程2.3施工准备2.4施工方法2.5钢筋工程成品保护第三章模板工程3.1编制依据3.2一般规定3.3施工准备3.4模板设计3.5模板施工3.6模板拆除3.7模板工程质量保证措施第四章混凝土工程4.1编制依据4.2砼工程概况4.3施工准备4.4施工流程4.5砼现场检验、试验4.6砼配合比4.7砼现场搅拌4.8砼施工4.9大体积砼浇筑施工4.10地下防水砼施工4.11砼后浇带施工4.12现场砼搅拌站设置第五章砌筑工程通用施工组织设计(第二部分:土建分部分项工程施工方案)5.1实心砖工程砌筑5.2空心砖砌筑5.3砌块工程施工5.3.1条石(料石)墙体砌筑工程5.3.2毛石墙体砌筑5.4配筋砖砌体工程5.5填充墙砌筑5.6保温墙体砌筑5.6.1外保温墙体5.6.2EPS板外保温墙体第六章屋面工程6.1保温层施工6.2找平层施工6.3卷材防水6.4涂膜防水6.5刚性防水6.5.1细石砼防水6.5.2钢纤维砼防水6.5.3补偿收缩砼防水6.6瓦屋面6.7彩钢板屋面第七章门窗工程7.1木门窗安装工程7.2钢门窗安装7.3铝合金门窗安装7.4塑料门窗安装7.5玻璃门窗安装7.6防火、防盗门安装7.7卷帘门安装第八章预应力工程8.1先张法施工8.2后张法施工8.3无粘结预应力第九章钢结构工程9.1单层钢结构安装施工9.2多层与高层钢结构安装施工9.3轻钢门架结构工程第十章场区路面及附属工程。

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1、编制依据1.1设计文件1)桩位平面图及相关图纸2)本工程地质勘探资料1.2施工规X和验收标准:1)国家标准《建筑地基基础设计规X》(GB50007-2002)2)国家标准《建筑抗震设计规X》(GB50011-2001)3)国家标准《建筑地基基础工程施工质量验收规X》(GB50203-2002)4)国家标准《工程测量规X》(GB50026-2007)5)行业标准《建筑桩基技术规X》(JGJ94-2008)6)行业标准《建筑桩基检测技术规X》(JGJ106-2003)8)《岩土工程勘察规X》(GB50021-2001)2、工程概况本工程由民航XX空管分局兴建,由XX民航新时代机场XXXX承担设计工作,由XX工程勘察院承担地质勘察工作,由颐和工程建设监理XX承担工程监理,由XX三建工程XX总承包,马XX长江地质工程公司XX分公司分包施工。

拟建项目为航管楼工程及配套附属用房工程,框架结构。

本工程基础采用管桩基础,桩型采用PHC-AB500(125)预应力高强混凝土管桩。

工程位置:3.项目经理部3.1项目组织机构3.2 工作职责3.3作业班组配备下列人员。

指挥员(班组长):其工作职责之一,是合理安排当班作业人员的各自岗位,负责现场施工所属的材料,机具调配,有权指挥本当班机组所有人员,发生问题,应及时组织处理并向项目部当班管理人员汇报,同时,兼任当班的安全监督工作,并对起吊的桩身完好进行检查。

其工作职责之二,是哨旗并用,严格执行指挥信号并确保准确无误,在当班期间严禁与他人交谈,以免分散注意力,而且随时注意周围环境和行人及压桩机和吊车吊物的安全可靠性,严禁违章指挥。

桩机司机:其工作是在指挥员的指挥下准确,熟练地掌握各种操作杆,注意力集中,使桩机能正确完好的运转,避免发生不必要的失误和事故,准确记录压桩数据。

吊车司机:其工作是在指挥员的指挥下起吊各种重物,应严格按照吊车的操作规X 熟练准确的操作,并时刻注意吊车作业X围内的周围环境和吊物的吊点合理及吊勾、吊绳的牢靠性。

电焊工:其工作是预应力管桩的接桩及桩尖焊接,并保证按设计图纸施工,焊接质量达到国家有关规X要求。

电工:其工作是按建筑工程施工临时用电操作规X安装搭设现场临时用电线路及生活照明电,并且应每日检查。

4、项目目标4.1质量目标桩基工程质量达国家验收规X合格标准并一次性交验合格。

目标分解如下:4.11检验批一次性验收合格率100%,其中检验批主控项目100%合格,一般项目90%以上合格,且超出值不大于允许值的15%。

4.12桩基单桩竖向静载荷试验满足设计要求。

4.13桩基低应变动力检测:Ⅰ类桩检测达到85%以上,Ⅱ类桩控制在15%以内,不出现Ⅲ、Ⅳ类桩。

4.14桩位偏差值均在规X允许X围内。

4.2工期目标详见本施工组织计划之第7点施工进度计划。

4.3安全目标安全生产重大事故为零,轻伤事故控制在2‰以下。

安全隐患整改率100%。

5、施工准备5.1施工技术准备5.1.1施工图设计技术交底及图纸会审组织有关人员进行图纸自审,根据自审结果配合甲方组织各方进行图纸会审,尽可能把问题在图纸会审会议上解决,使工程顺利进行。

工程技术人员应将图纸发放给施工班组进行交底,做到操作时能按设计要求进行,确保桩基施工质量。

5.1.2施工图纸深化设计:编制施工组织设计,并在项目部成员中进行学习和交底,制定本桩基工程的关键过程(静压管桩、桩位放样)。

5.13图纸、规X、标准、图集等深化:准备本工程所需的规X、标准、图集等技术资料并确定其是否有效。

并组织有关人员深入学习,落实解决设计存在的问题。

5.14测量器具:准备好本工程所需的测量器具,并保持其完好性和有效性。

本工程所需的测量器具如下表:5.1.5技术工作计划编制好管桩、电焊条(焊丝)的进货检验计划,确保合格材料用于工程中。

5.2现场准备施工前做好有关场地查看工作,如有地下障碍物或无架空电线、地下电缆、光缆、排水管道等设施,妨碍施工或者对安全操作有影响,先作清除、移位或妥善处理。

5.21工程轴线控制网测量定位及控制桩控制点保护与业主(监理工程师)办理好建筑物的地面标高和轴线的复核和引测工作,作好交接原始记录,并保护好引测点以便施工间随时校核桩位。

5.22临时供水、供电5.22.1临时供水:现场供水只考虑临时生活用水,用供水管线引至工人生活区。

5.22.2临时供电:每台桩机用电≥130KW。

5.23临时生产、生活设施现场项目部设置在活动房,施工班组人员的办公生活使用集装箱。

5.3各种资源准备5.31机具需用量及进场计划5.31.1本工程拟进场一台静压桩机,施工机具需用量如下表:5.3.1.2机械进场计划:我司保证在接到业主进场指令后的24小时内组织压桩设备进场,并完成设备的组装与调试工作。

5.3.2.劳动力需用量及进场计划5.3.2.1劳动力(每台桩机)需用计划见下表5.3.2.2劳动力进场计划我司保证在接到业主开工令后的24小时内,工程主要管理人员全部到位,并完成桩基施工所需劳动力的组织及进场工作。

5.3.3材料需要及进场计划5.3.3.1材料需要计划根据本工程的地质特点和设计桩长要求,结合现场施工情况适时安排进桩,以便灵活配桩。

5.3.3.2材料进场计划按照本工程自身要求,结合施工压桩情况,计划日进PHC管桩量约330m,桩长规格按照试桩情况、压桩施工情况及设计要求由现场进行调整,管桩进场堆放根据压桩情况由现场安排。

5.4施工总平面布置本工地施工场地开阔,现场临时生活及工作场所均在集装箱内,管桩的堆放将随施工进度就近堆放。

具体平面布置见本工程平面布置图(附图)。

6主要施工方法6.1.施工工艺流程图静压PHC管桩沉桩施工工艺流程如下图所示:压桩施工工艺流程图6.2定位测量6.2.1做好建筑物的标高、轴线控制、水准点布置等施工测量方案。

6.2.2按业主及规划部门核准提供的四角桩引准点,请业主(监理单位)复核基准点后,签证工程基准线审核单。

6.2.3按工程基准线引测各控制轴线,并按轴线极坐标放设桩位细样,使用木桩或钢筋放设桩位细样位置按桩位平面图,桩位允许偏差在10mm内,全部打入与地面平。

桩位放完,经有关技术人员复核后方可施工。

6.2.4水平标高依据业主提供,控制场地标高,并依此测量场地自然地面标高,及施工中压桩至设计标高的控制,设置标高控制点应设于固定参照物并且不会因桩基施工而产生下沉及上浮的位置,并且作好标志,便于施工中复核。

6.3管桩堆放运输6.3.1管桩进场时应按每节管桩永久标志和临时标志进行统一登记,并按规格,尺寸分类堆放整齐。

压桩前在每根桩(包括两节单节桩)身上自下而上以1米为单位画出长度。

6.3.2桩在起吊,运输,堆放过程中,必须保持平衡,无大振动,以保证桩身不受损伤,管桩在施工中起吊时可采用一点吊法,管桩在堆放过程中的起吊采用二点吊法。

6.3.3堆放场地要平稳坚实,不得产生不均匀沉陷。

堆放位置应尽量靠近施工位置,以减少因远距离频繁盘桩而多花了大量的辅助时间,影响施工进度。

管桩堆放时不能碰撞,应平稳堆放,堆放层数应根据地基强度和堆放时间而定,一般不宜超过三层。

6.4静压预应力管桩施工方法6.4.1按设计图纸放设桩位,在桩位中心,打一根钢筋或小木桩,并涂上红漆,使标志明显。

6.4.2桩机就位复核桩位:因桩机行走时会挤动预埋好的桩位,因此在桩位大体就位后要重新复核桩位。

6.4.3起桩的就位对中:采用单点吊法。

桩机应对中桩位中心点,同时采用经纬仪或吊锤在相互垂直的两个方向核正桩的垂直度。

底桩是否垂直是保证桩身质量的关键。

6.4.4压桩:静压管桩初压时,夹具要缓慢轻夹,待夹稳定后,再开始压桩,在整个压桩过程中。

桩身应保持同一垂直线,不得偏压。

应保持处于轴心受压状态,送桩器和桩身应在同一中心线上,桩身垂直度偏差不大于1/200。

压桩时要认真对照地质勘察报告。

密切注视压力变化情况,压桩力按试桩时定下的设计压桩力为准,施工时,若发现异常情况应及时通知有关部门,协同解决。

6.4.5接桩:静力压桩到底桩露出地面2.5-3.0m时,吊入上节桩与底桩对齐夹持上节桩,将底桩压到露出地面40~60mm,调节上节桩与底桩对中,采用焊接接桩。

接桩时上下节端板错位应小于2mm,坡上间隙应小于4mm,如有间隙,应用铁片全部垫实焊牢,焊缝饱满,电焊前,应检查上、下端板是否清理干净,清扫干净后电焊,焊缝应满焊,确保焊缝高度,焊接时分层对称连续施焊。

焊接完后实行“三检”并经验收合格后报监理检查。

焊接冷却时间≥1分钟。

6.4.6重复接桩,直到需要深度,或达到设计的终压力值,露出地面阻碍压桩机行走的桩头截去,截桩尽可能采用截桩器,若采用普通人工方法截桩时严禁使用大锤横向敲击、冲撞,截桩后的桩顶应做认真处理,修平、钢筋割齐。

6.4.7送桩:送桩达到设计终压力时,两次持荷,每次持荷2分钟,直到持荷稳定为止,且桩身应进入持力层≥1.50m,并经监理予以确认,作好现场记录以作为验收依据。

6.4.8成桩标准(建议)本工程桩设计为端承摩擦桩,施工时应以压桩力控制为主、桩长控制为辅。

具体成桩标准应通过试桩确定。

6.4.9打桩顺序、打桩原则:6.4.9.1根据桩的密集程度与周围建(构)筑物的关系,若桩较密集且距周围建(构)筑物较远,施工场地开阔时,宜从中间向两端进行:若桩较密集,场地狭长,两端距建(构)筑物较远时,宜从中间向两端进行:若桩较密集且一侧面靠近建(构)筑物时,宜从比邻建(构)筑物的一侧开始由近及远地进行。

6.4.9.2根据桩入土深度,宜先长后短。

6.4.9.3根据管桩的规格宜先大后小。

6.4.10接桩焊接雨天焊接时质量保证措施。

6.4.10.1接桩前应作好防雨遮盖。

6.4.10.2接桩前应将上节桩底与底桩上面清扫干净,并用海绵块或布将水吸干,保证干燥。

6.4.10.3焊接过程中应注意雨水从上节桩管外壁下流时应用海绵块或布将水吸干,以免雨水流入焊缝。

6.4.10.4焊接完毕后,应专人看护,用布或海绵块将上节桩管外壁流入的雨水吸干,保证焊缝的自然冷却。

6.4.11成桩桩面保护6.4.11.1成桩桩面高出地面许多而影响走机应将伸出地面桩头截去,截至地面下0.3m为佳,并应在桩面设置砂袋防护。

6.4.11.2成桩桩面高出地面不多而不影响走机,应在促出地面的桩周围用石块设置围护,走机时就格外小心,严禁走机时压在桩面上行机,桩面设遮盖防护。

6.4.11.3若场地无法满足行机要求时,应先回填天然砂后方可继续压桩。

6.4.12雨期施工措施6.4.12.1现场机台、配电箱等做好良好的防雨设施。

6.4.12.2施工现场建立良好的排水系统,将雨水及时从现场排走。

6.4.12.3遇大风或暴雨天气暂停作业。

6.5.检查标准(详见下列各表)7、施工进度计划(施工进度计划表附后)根据本工程自身特点,本工程施工进度计划按每日(按每日工作15小时)施工30根桩左右,大约需要5天的施工时间,桩机中间机器维修、保养时间计划各1天,另外桩机进退场3天,总施工工期约为15天。

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