事业单位收入分配制度
事业单位工作人员收入分配制度改革方案三个实施意见》
事业单位工作人员收入分配制度改革方案三个实施意见》一、调整收入分配结构1.建立绩效工资制度建立绩效考核制度，将绩效考核结果与收入挂钩，实行绩效工资制度。
通过公平、公正的绩效考核，激发员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量，从而实现收入的合理分配。
2.提高工资基准线根据行业和地区的特点，适当提高事业单位工作人员的工资基准线。
平衡不同岗位、不同级别的工作人员的工资待遇，确保收入分配的公平性和合理性。
3.设立绩效奖金和福利补贴设置绩效奖金制度，对取得突出业绩的工作人员给予相应奖励，激励员工的创新意识和工作热情。
同时，设立福利补贴制度，如职工福利、职工子女教育补助、住房补贴等，保障员工的基本福利权益。
二、优化收入分配机制1.建立公开、透明的分配制度成立事业单位工资分配委员会，制定工资分配方案，并进行公开及时的公告。
在工资分配过程中，注重二次分配，即将工资分配结构合理化，确保各类人员的合法权益。
2.实行灵活的薪酬制度根据工作量、绩效、技能等因素，制定灵活的薪酬制度，使各类岗位的薪酬能够更好地体现其价值。
同时，允许员工灵活加班，并提供相应的补贴和奖励。
三、加强监督与评估1.建立绩效考核监督机制建立健全绩效考核监督机制，对绩效考核过程进行全面监督，确保绩效考核的公平性和科学性。
加强绩效考核结果的公示，接受社会舆论监督，确保绩效考核的透明度。
2.加强财务审计和考核评估加强对事业单位财务的审计监督，确保事业单位的收入分配按照规定进行。
定期开展收入分配考核评估，对收入分配制度的效果进行评估，并及时调整和完善。
3.加强社会监督聘请第三方机构对事业单位的收入分配进行社会监督，接受公众的监督和投诉。
建立举报机制，对违规分配行为进行严肃处理，保障员工的合法权益。
总之，通过调整收入分配结构、优化收入分配机制和加强监督与评估，可以实现事业单位工作人员收入分配制度的目标，进一步增强员工的工作积极性和创造性，提高工作效率和质量，推动事业单位的健康发展。
事业单位收入分配制度改革
事业单位收入分配制度改革随着我国经济的不断发展和社会进步，事业单位收入分配制度也面临着改革的迫切需求。
既要确保公平合理，又要符合市场经济的要求，这是一个不容忽视的问题。
本文将从事业单位收入分配的现状出发，分析其存在的问题，并探讨相应的改革方向。
一、事业单位收入分配现状事业单位收入分配制度是指对事业单位职工的工资、福利、奖金等待遇进行安排和分配的制度安排。
在我国，事业单位收入分配长期以来都以均等主义为基础，即按照岗位、职级等因素来确定收入。
然而，这种均等主义的分配方式已经无法满足当前社会发展的需要。
首先，均等主义分配方式容易导致收入差距扩大。
由于事业单位人员种类众多，职务层次复杂，如果一味地以岗位、职级等因素来确定收入，就容易出现同一岗位收入相差悬殊的情况，这将进一步加大收入差距。
其次，均等主义分配方式缺乏激励机制。
事业单位人员的收入主要与职级、工作年限等因素相关，与个人的工作绩效和贡献关系不大。
这就容易导致人们工作积极性不高，缺乏竞争性，进而影响了事业单位的绩效和发展。
最后，均等主义分配方式存在着不公平的问题。
由于事业单位内部人员的工资待遇没有很大的差别，这就容易导致工作热情不高，工作动力不足，给单位带来一定的管理困难。
二、事业单位收入分配改革方向为了解决事业单位收入分配存在的问题，需要进行相应的改革。
以下是一些可能的改革方向供参考：1. 引入多元化的收入分配机制。
可以考虑按照职务、绩效、工作贡献等因素，来确定事业单位人员的收入水平。
这样既可以激发人们的工作积极性，又可以鼓励人们多做贡献，提高单位整体的绩效。
2. 优化福利待遇体系。
除了基本工资外，可以适当增加绩效奖金、津贴补贴等激励性待遇。
同时，加强对事业单位人员的培训和职业发展支持，提供更多的晋升机会，让人们看到明确的晋升渠道和发展前景。
3. 完善考核评价机制。
建立科学、公正、透明的考核评价机制，将个人的工作绩效、能力素质等因素纳入考核范畴，以此来确定收入水平。
事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法
事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法一、背景和意义随着中国经济的不断发展和开放的深入推进，事业单位在国家治理和供给侧结构性中发挥着重要作用。
然而，传统的事业单位工作人员收入分配制度已经面临着一些问题，如分配不公、激励机制不明确等。
因此，我们需要对事业单位工作人员收入分配制度进行，构建符合现代化治理要求的新机制。
二、目标1.建立公平公正的收入分配机制，增强人民群众对事业单位的满意度；2.激励事业单位工作人员提高工作效率和责任意识，推动事业单位的发展；3.调动事业单位工作人员的积极性和创造力，促进事业单位的创新发展。
三、措施1.建立绩效工资制度。
将事业单位工作人员的绩效与其工资挂钩，通过对工作质量和效益的评估，确定绩效工资的大小。
绩效工资的分配应当公平公正，避免出现“一刀切”和“只看结果不看过程”的问题。
2.完善激励机制。
根据事业单位工作人员的岗位特点和工作内容，建立个人奖励制度和团队激励机制。
个人奖励可以基于工作成果、创新能力等因素进行评估，并给予适当的奖励；团队激励机制可以根据团队的合作与协调能力、工作成果等因素进行评估，并给予相应的奖励。
3.加强薪酬透明度。
建立薪酬公开制度，让事业单位工作人员了解自己和他人的薪酬情况。
薪酬公开应当符合个人隐私保护原则，并采取适当的方式进行公开，如公告、问卷调查等。
4.优化收入分配结构。
合理设置收入上限和下限，避免过度集中或过度分散现象的出现。
同时，建立合理的差别化收入分配制度，关注低收入群体的权益，并设立适当的补贴机制。
5.加强监督和评估。
建立事业单位工作人员收入分配制度的监督机制，由相关部门负责监督和评估的实施情况。
并定期公布评估结果，接受社会各界的监督。
四、推进的保障和保证1.制定相关政策和法规。
国家应当出台相应的政策和法规，为事业单位工作人员收入分配制度提供法律保障。
2.加强宣传教育工作。
通过各种媒体渠道，宣传事业单位工作人员收入分配制度的目标、意义和措施，提高广大群众的认同感和支持度。
关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知
关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知各相关事业单位：根据我国国情和时代发展的要求，为进一步推进事业单位收入分配制度，落实党中央、国务院关于深化收入分配制度的决策部署，提高事业单位工作人员的收入水平和幸福感，推动事业单位健康可持续发展，现将《印发事业单位工作人员收入分配制度方案》予以通知，请各单位组织学习贯彻，切实落实方案。
一、目标1.与国内国际劳动力市场接轨，实行按劳分配为主，多种分配方式并存的收入分配制度，激发工作人员的积极性和创造性。
2.重点解决收入分配不公平问题，适当提高低收入人员的收入水平，加大对高层次人才的激励力度，促进人才流动和人才引进。
3.实行绩效工资制，加强绩效考核，突出工作业绩和岗位职责履行情况，将收入与绩效挂钩，激发工作热情和积极性。
4.加强事业单位收入的监管和公示，加强财务透明度，增强社会公信力。
二、措施1.制定合理的收入分配标准：根据事业单位的性质、规模、经济实力和绩效情况，制定不同岗位的收入分配标准，确保收入分配公正合理。
2.实行市场化薪酬体系：建立以市场为导向的薪酬体系，根据市场行情和岗位需求，适度调整工资水平，提高高层次人才的薪酬待遇。
3.推行绩效工资制：根据工作任务和绩效评价结果，将绩效工资作为一定比例的总收入，逐步实行绩效工资和岗位工资的挂钩。
4.加强财务透明度和公示：建立健全事业单位收入分配审计机制，加大对收入分配的监管力度，做好财务公示工作，接受社会监督。
5.加大人才引进和培养力度：为了吸引和留住人才，采取多种形式，如提供住房、津贴等激励措施，加大对高层次人才的激励力度，鼓励他们为事业单位发展贡献力量。
三、保障1.增加财政投入：加大对事业单位的财政投入力度，确保工资待遇的稳定和适当提高。
2.落实绩效考核制度：建立科学合理的绩效考核制度，确保考核结果公正客观，不搞形象工程或以权谋私。
3.健全监管机制：建立健全事业单位收入分配的监督机制，加强对收入使用情况的监管，及时发现和解决问题。
关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知
关于印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知为了进一步深化事业单位工作人员收入分配制度改革，推进事业单位人事制度改革，根据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规，结合我省实际，制定本方案。
一、指导思想和基本原则事业单位工作人员收入分配制度改革，要以理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、注重公平、倾斜基层、逐步推进的原则，建立符合事业单位特点的收入分配制度，促进事业单位工作人员积极性、创造性，为全省经济社会发展提供有力的人才保障。
二、改革的主要内容1、建立岗位绩效工资制度。
岗位绩效工资由岗位工资、绩效工资和津贴补贴三部分组成。
岗位工资是事业单位工作人员的基本工资，主要体现工作人员在岗承担的工作职责大小和岗位差异。
绩效工资是事业单位工作人员的活工资，主要体现工作人员的实绩和贡献。
津贴补贴是事业单位工作人员在特殊岗位上的工作补贴和生活补助。
2、完善职务（岗位）变动工资正常晋升制度。
根据工作人员职务（岗位）变动情况，适时调整其工资标准，实行定期晋升制度。
工作人员在任职期满符合晋升上一级职务（岗位）条件时，及时予以晋升。
3、完善年度考核奖励制度。
对年度考核结果为合格及以上等次的工作人员，适当给予一次性奖金奖励。
奖金标准根据单位年度考核结果和工作人员个人年度考核结果确定。
4、建立加班加点补偿制度。
对法定节假日和休息日加班加点的，按照规定给予加班加点工资补偿。
5、建立艰苦边远地区津贴制度。
对在艰苦边远地区工作的工作人员，根据单位艰苦边远程度的不同，适当给予艰苦边远地区津贴。
6、完善离退休人员生活补贴制度。
对离退休人员按照规定发放生活补贴。
7、完善遗属生活困难补助制度。
对事业单位工作人员因病或非因工死亡的遗属，按照规定给予遗属生活困难补助。
8、完善专业技术人员津贴制度。
根据专业技术人员的工作特点，建立专业技术人员津贴制度，并根据单位经济承受能力和国家有关政策适时调整。
事业 单位工作人员收入分配制度改革方案(一)
事业单位工作人员收入分配制度改革方案(一)方案资料：事业单位工作人员收入分配制度改革目标•优化事业单位工作人员收入分配制度，实现合理公平的收入分配，激发工作人员的积极性和创造力。
背景•当前事业单位工作人员收入分配不合理，存在收入差距过大、岗位薪酬不对等等问题。
改革方案收入分配政策调整•建立科学合理的绩效考评制度，将绩效直接关联到工资水平。
•根据工作岗位的不同，确立相应的岗位级别和薪酬等级，实现工作内容与薪酬水平的匹配。
薪酬结构改革•提高基本工资水平，确保基本生活需求得到满足。
•引入绩效奖金机制，根据个人及团队的绩效评估结果，给予额外的奖金激励。
•加强各项福利待遇，包括医疗保险、养老保险、住房公积金等，提高员工的福利水平。
岗位职责和工作量评估•对各个岗位职责进行详细划定，并确立工作量指标，以确保工作负担的公平分配。
•根据工作量和工作难度等因素，合理确定岗位的薪酬水平。
职业发展机制建设•建立完善的职业发展规划和晋升机制，鼓励员工持续学习和提升自身能力。
•提供培训和学习机会，帮助员工不断成长，为事业单位提供更多专业化人才。
实施步骤第一阶段：调研与准备•进行收入分配现状调查和问题分析，了解员工需求和期望。
•制定改革方案，明确目标和路径。
第二阶段：政策制定与宣传•制定相关的政策和规定，明确收入分配的原则和标准。
•宣传政策，使全体员工了解和接受改革方案。
第三阶段：实施和监督•逐步实施薪酬结构改革，确保各项政策得以顺利落地。
•做好监督和评估工作，及时调整和改进方案。
预期效果•实现事业单位工作人员收入分配的合理公平，提高员工的工作积极性和创造力。
•提升员工的福利水平，增强员工的归属感和忠诚度。
•吸引更多优秀人才投身于事业单位。
以上是针对”事业单位工作人员收入分配制度改革”的方案资料，旨在通过合理的收入分配政策、薪酬结构改革以及职业发展机制的建设，实现事业单位工作人员收入分配制度的优化和改进，全面提升员工的工作积极性和满意度。
印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知国人部发
印发事业单位工作人员收入分配制度改革方案的通知国人部发尊敬的各位同事：由于当前我国事业单位工作人员收入分配制度存在一些问题，为进一步完善制度，提高工作人员的积极性和创造性，经国务院批准，现将印发事业单位工作人员收入分配制度方案的通知如下：一、目标本次的目标是通过优化收入分配制度，建立公平、激励、可持续的机制，提高事业单位工作人员的收入水平，激发其工作动力，增强工作满意度和归属感，进一步推动事业单位的发展。
二、原则1.公平原则：按照工作岗位的特点、责任和业绩，合理确定工作人员的薪酬水平，保障每位工作人员的合法权益。
2.激励原则：通过设立绩效考核和奖励机制，激励工作人员提高工作业绩，促进工作单位的发展。
3.可持续原则：确保收入分配制度的可持续性，合理控制总体薪酬支出，防止过度膨胀。
4.透明原则：建立公开、透明的薪酬制度，明确工作人员的薪酬构成和计算方式，接受各方监督。
三、措施1.岗位分类和薪酬等级划分：根据工作岗位的不同特点、责任和绩效，将事业单位工作人员分为不同的岗位类别，并划分相应的薪酬等级。
2.绩效考核：建立科学、客观的绩效考核体系，根据工作人员在业绩、专业能力、团队合作等方面的表现，评定其绩效等级。
3.工资基本和绩效工资的比例：设定基本工资和绩效工资的比例，基本工资为每个薪酬等级的最低收入保障，绩效工资根据绩效等级的高低进行调整，高绩效者得到更高的奖励。
4.奖励机制：设立多层次的奖励机制，包括年度绩效奖金、一次性奖励、岗位津贴等，鼓励工作人员提高工作绩效，实现个人和集体的共同进步。
5.收入公开：公开事业单位工作人员的薪酬构成和计算方式，接受社会监督，确保收入分配公平透明。
四、实施步骤1.制定方案：各事业单位应根据本通知的要求，结合本单位的实际情况，制定具体的收入分配方案，并于6个月内报送国人部备案。
2.宣传培训：各事业单位应加强对工作人员的宣传培训，使其充分理解和支持本次，并确保顺利推进。
3.试点工作：开展一定规模的事业单位收入分配制度试点工作，总结经验，完善方案。
事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法全文
事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法全文前言随着我国经济的快速发展，人们对于收入分配的要求日益增加，特别是事业单位工作人员的收入分配问题更是备受关注。
为了更公平合理地分配工作人员的劳动成果，满足工作人员的合理收入要求，我国事业单位工作人员收入分配制度改革已经有了一定的成果，下面将介绍具体的实施办法。
一、制度理念事业单位工作人员收入分配制度改革的理念是要实现公平合理，既不能让工作人员因为职业选择而收入水平过低，也不能让工作人员因为职业选择而过高。
要以市场为导向，促进收入分配的公平和效率，通过制度的设计和完善，合理地调节结构性失衡，保障最基本的生活和发展需要，提高收入的可支配性，真正实现让一份劳动赚一份钱。
二、实施原则1.改革要坚持以市场为导向的原则，让市场在分配中起决定性作用，使工资、津贴、奖金等各项收入体现员工的绩效和贡献，同时也可以承认不同工作岗位的差异。
2.坚持兼顾公平与效率的原则，要保证工作人员的合理收入水平，同时也要保证单位的经济效益，能够保证长期可持续经营的基础。
3.坚持以岗位为基础的原则，工作人员的收入将与其所在岗位的特点、职责、要求和所代表的劳动价值相对应。
4.坚持因岗位而异的原则，不同岗位的工作人员将根据其所担任的岗位将享受不同的薪酬和福利。
5.坚持尽职尽责的原则，工作人员必须将工作职责和工作绩效履行完好，才能获得相应的工资和福利待遇。
三、实施步骤第一步：确定岗位的用人需求和工资分配标准根据事业单位工作的特点和用人需求，制定一个科学的人员编制和分配方案，同时建立一个基本工资、补贴、津贴、奖金等福利待遇的标准参照表格，以便于对不同岗位的人员有一个合理的薪酬要求。
第二步：完善绩效考核制度在薪酬体系中，绩效考核制度是非常重要的一环，要建立完善的绩效考评机制，建立岗位工作责任制，以使得个人的工作业绩能够与薪酬待遇挂钩。
考核结果还应当对职业发展、升迁等方面进行鼓励和引导。
第三步：加强分配公示事业单位应当公开其收入分配的政策原则和标准，也应当将各项岗位的薪酬标准公示出来。
事业收入管理制度
事业收入管理制度一、总则为了规范事业单位收入分配管理，保障职工合法权益，提高工作积极性和创造性，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本管理制度。
二、收入分配原则1. 公开、公平、公正原则。
事业单位收入分配应当公开透明，遵循公平公正原则，确保每位职工的收入合法合理。
2. 劳有所得原则。
按劳分配是社会主义制度的一项基本原则，事业单位收入分配同样应当以职工的劳动量和质量为依据，给予相应报酬。
3. 差异化分配原则。
根据职工的工作岗位、工作性质、工作成绩等差异情况，实行差异化的收入分配，激励职工的积极性和创造性。
4. 综合分配原则。
事业单位收入分配应当综合考虑职工个人劳动报酬、福利待遇、绩效奖金等各项因素，形成多元化的收入来源。
三、收入分配管理机制1. 收入分配方案的制定（1）事业单位应当根据实际经济效益和财务状况，制定年度收入分配方案，明确收入分配的总体原则和政策。
（2）收入分配方案应当经过相关部门审核，并报领导同意后正式执行。
同时，应当向全体职工进行说明和宣传，确保各项政策的落实。
2. 收入分配计算（1）根据职工的工作情况、绩效考核、职务职级等因素，计算出每位职工的工资基数，并根据公式计算实际应得的收入。
（2）收入计算过程中，应当遵循公平公正原则，确保无歧视地待遇每位职工，保障其合法权益。
3. 绩效考核和奖金分配（1）事业单位应当建立完善的绩效评价制度，对员工的工作业绩、工作激励、工作投入等进行考核评定。
（2）根据绩效考核结果，对取得突出成绩的职工给予奖金奖励，鼓励他们在工作中取得更好的成绩和表现。
4. 福利和补贴发放（1）事业单位应当根据相关规定，向职工发放各项福利和补贴，包括但不限于生活补贴、交通补贴、健康保险、养老保险等。
（2）福利和补贴的发放应当按照规定程序进行，确保每位职工可以按时、足额地领取到相应的福利和补贴。
5. 收入分配监督（1）事业单位应当建立监督机制，对收入分配过程进行监督和检查，确保各项政策的正确执行。
事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法全文_规章制度_
事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法全文事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法根据党中央、国务院批准的《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》，制定本实施办法。
一、实施范围(一)这次事业单位收入分配制度改革方案的实施范围，限于下列单位中XX年7月1日在册的正式工作人员。
教育、卫生、科学研究事业单位。
文化、艺术、体育、新闻、出版、广播电影电视事业单位。
农业、林业、水利、水产、畜牧、兽医事业单位。
交通、海洋、地质勘察、测绘、气象、地震事业单位。
社会保障、社会福利、检验检疫、环境保护、环境卫生、园林绿化、房地产管理、物资储备事业单位。
机关、团体附属独立核算的事业单位。
列入事业编制的各类学会以、协会、基金会、监管机构。
其他事业单位。
(二)经批准参照公务员法管理的事业单位、各类企业所属的事业单位和事业单位所属独立核算的企业，不列入这次事业单位收入分配改革的范围。
二、岗位绩效工资制度的实施(一)岗位工资的实施。
1、专业技术人员。
专业技术人员按本人现聘用的专业技术岗位，执行相应的岗位工资标准。
具体办法是：聘用在正高级专业技术岗位的人员，执行一至四级岗位工资标准，其中执行一级岗位工资人员，需要经人事部批准;聘用在副高级专业技术岗位的人员，执行五至七级岗位工资标准;聘用在中级专业技术岗位的人员，执行八至十级岗位工资标准;聘用在助理级专业的技术岗位的人员，执行十一至十二级岗位工资标准;聘用在员级专业技术岗位的人员，执行十三级工资标准。
在事业单位按国家有关规定设置专业技术岗位并完成岗位聘用前，专业技术人员岗位工资暂按以下办法执行：聘为正高级专业技术职务的人员，执行四级岗位工资标准;聘为副高级专业技术的职务的人员，执行七级岗位工资标准;聘为中级专业专业技术的职务的人员，执行十级岗位工资标准;聘为助理级专业技术的职务的人员，执行十二级岗位工资标准;聘为员级专业技术的职务的人员，执行十三级岗位工资标准。
待完成规范的岗位设置并按规定核准后，专业技术人员再按明确的岗位等级执行相应的岗位工资标准。
事业单位工作人员收入分配制度
工人按本人现聘用的岗位(技 术等级或职务)执行相应的岗位工 资标准。 具体办法是：
(二)薪级工资的实施。 薪级工资主要体现工作人员的工 作表现和资历。对专业技术人员和管 理人员设置65个薪级，对工人设置 40个薪级，每个薪级对应一个工资 标准。对不同岗位规定不同的起点薪 级。
1．套改年限，是指工作年限与不计算 工龄的在校学习时间合并计算的年限， 其中须扣除1993年以来除见习期外年 度属学校教师应该享受的教师补 贴。 （2）设置班主任津贴 按奖励性绩效工资的18%来核定班主 任津贴。
（二）学校主管部门要制定绩效考核 办法，加强对义务教育学校内部考核 的指导。各义务教育学校要完善内部 考核制度，按照教师、管理、工勤技 能等岗位的不同特点，实行分类考核。
事业单位工作人员受过开除留用察看 处分的人员，，按新聘岗位套改工资 后，薪级工资低定3级。上述人员如降 低后的薪级工资低于所聘岗位起点薪 级工资的，执行所聘岗位起点薪级工 资。
1993年工资制度改革以来，受劳动教 养、管制、拘役、判处有期徒刑宣告 缓刑的人员，处罚期满被事业单位聘 用后，岗位工资按现聘岗位确定，薪 级工资低定4级。如降低后的薪级工资 低于所聘岗位起点薪级工资的，执行 所聘岗位起点薪级工资。对受徒刑以 上刑事处罚重新就业的，按重新就业 后的岗位和套改年限重新确定岗位工 资和薪级工资。
见习期满后，上述人员按所聘专 业技术岗位或管理岗位执行相应的岗 位工资标准，薪级工资按以下办法确 定： 获得硕士学位以上的毕业生不实 行见习期。
(二)到人事部、财政部《关于印发完善艰 苦边远地区津贴制度实施方案的通知》(国 人部发〔2006〕 61号)中规定的我省艰苦 边远地区事业单位工作的大中专及以上毕 业生，可提前转正定级。见习期满后，按 所聘岗位执行相应的岗位工资标准，薪级 工资按学历或所聘岗位确定后，在艰苦边 远县(市、区)政府所在地工作的高定1-级， 在上述县(市、区)政府所在地以外乡(镇)、 村工作的，高定2级。
事业单位分配制度范文
事业单位分配制度范文事业单位分配制度重要在于公平、公正、公开。
为了使员工的工资分配具有合理性和公正性，需要建立起科学的分配制度，并贯彻执行。
一、收入分配制度1. 工资制度根据员工的岗位、工作内容和工作绩效等因素，确定基本工资。
基本工资不仅应与员工所从事的工作相匹配，还应充分考虑员工的工作年限和工作经验，形成相对公平的基本工资水平。
2. 绩效工资制度绩效工资是根据员工的工作业绩和贡献程度来确定的，主要考核员工的工作成果和能力提升。
制定绩效考核指标时要注重客观性和可衡量性，制定相应的绩效工资政策，确保绩效工资的分配公正和合理性。
3. 奖励制度为了激励员工的工作积极性，可以设立丰富多样的奖励制度。
奖励可以是物质奖励，如奖金、津贴等，也可以是非物质奖励，如荣誉称号、晋升机会等。
奖励制度要公开透明，确保奖励的公平性和合理性。
二、福利待遇制度1. 社会保险制度建立健全的社会保险制度，包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等。
为员工提供全面的社会保障，满足其基本生活需求。
2. 职工福利制度建立职工福利制度，包括住房补贴、交通补贴、餐费补贴、节日福利、健康体检等。
通过不断完善福利制度，提高员工的生活质量和幸福感。
3. 职工培训制度对员工进行定期的职业培训和技能提升，提高员工的综合素质和能力水平。
通过培训制度，使员工能够适应事业单位的发展需求，提高工作效率和工作质量。
三、岗位晋升制度1. 岗位晋升机制建立健全的岗位晋升机制，通过考核和评定，择优选拔出合适的人员晋升到更高层次的岗位上。
晋升机制要公开透明，确保公平竞争和合理提升。
2. 岗位评级制度为不同的岗位设定相应的评级标准，确定员工的岗位等级和职务。
岗位评级制度应该公正、客观，并能够准确反映员工的工作能力和业绩。
3. 职业发展规划为员工制定个人职业发展规划，明确晋升路径和发展方向。
通过职业发展规划，激励员工不断提升自己，实现个人价值和事业发展的双赢。
事业单位工资收入分配制度改革重点
事业单位工资收入分配制度改革重点
事业单位工资收入分配制度改革的重点可以包括以下几个方面：
1. 提高薪酬水平：改革可以通过提高基本工资、调整津贴补贴等方式，提高事业单位
工资收入水平，以吸引和激励人才，提高工作积极性和创造力。
2. 建立绩效考核制度：建立科学有效的绩效考核制度，将工资和绩效绑定，通过绩效
评价的结果来决定工资的增长和晋升机会，激发员工的积极性和竞争力。
3. 平等公正分配：建立合理的分配机制，确保工资分配公平公正。
可以采取综合考虑
员工工作贡献、职位等级、工龄等因素的方式，进行相对公平的工资分配。
4. 引进市场化机制：逐步引入市场化机制，通过市场化薪酬决定和调整，让工资收入
更加符合市场供求规律，提高工资的公正性和合理性。
5. 加强监管和透明度：加强对事业单位工资分配的监管和透明度，建立相关监督机制，确保工资分配符合法规和规定，防止腐败和不公平现象的发生。
以上是事业单位工资收入分配制度改革的主要重点，通过改革可以促进事业单位人员
的积极性和创造力，提高工作效率和质量，进一步推动事业单位的改革和发展。
机关事业单位工资收入分配制度改革
机关事业单位工资收入分配制度改革机关事业单位工资收入分配制度改革.-第一部分：收入分配和工资基本概述一、收入分配概述(一)收入的概念何谓收入，收入就是生产要素提供服务的报酬，可分为国家财政收入、集体经营收入和个人收入。
税收是国家财政收入的来源。
(二)个人收入的类型个人收入就其来源可分为三类：1、劳动收入:即工资、奖金、津贴等。
2、财产收入:即利息、利润、租金等。
3、转移性收入:即来自政府的再分配收入，如各种保险、补贴等。
(三)分配的概念何谓分配，分配是社会生产与再生产的一个重要环节（经济学家把生产、分配、交换、消费称为资源配置过程的四大环节，关系这四大环节是全部经济学的核心）。
分配分为生产资源的分配和生产成果的分配⑴、生产资源的分配职工获取工资的唯一手段。
职工工资水平的高低和负担人口的多少，不仅直接影响到职工家庭生活水平的高低，也关系到社会劳动者的维持和生产力的发展。
2、工资是调节社会劳动力的经济杠杆在社会主义市场经济条件下，仅靠行政手段调整劳动力的供需关系已不可能，必须同时依靠工资手段，从物质利益上对某些地区、行业、部门的工作予以鼓励，使人们愿意到这些部门工作。
3、工资是调动职工积极性，促进生产力发展的主要因素和手段（四）工资的主要形式工资形式中计量劳动贡献和劳动报酬的方法。
工资形式按照一定的标准计量每个职工的实际劳动量和劳动贡献以及应得的工资，把劳动和贡献与报酬有机地结合起来。
工资的形式比较多，如计时工资、计时工资、资金、津贴、补贴等。
但最基本的是计时和计件工资，其余的是对这两种基本工资形式的补充。
1、计时工资:是根据劳动时间来付劳动报酬的工资形式。
即在一段时间内，根据劳动者的技术水平、劳动熟练程度和生产经验等各种因素，先评定工资等级，然后按个人的实际劳动时间发给相应的工资。
计时工资适用于劳动难以用精确的数量和质量来进行计算的部门和行业2、计件工资:根据劳动者成果支付报酬的工资形式。
计件工资可以不受职工个人条件的限制，计算工资的方法比较简单。
事业 单位工作人员收入分配制度改革方案
事业单位工作人员收入分配制度改革方案一、制定收入分配改革的总体目标和原则1. 总体目标：确保合理公平的收入分配，激发人员积极性，促进事业单位发展。
2. 原则：- 公平原则：根据工作贡献和绩效进行收入分配，实行按劳分配和按能力分配。
- 激励原则：通过激励机制鼓励人员创新和提高工作效率。
- 稳定原则：保持一定的收入稳定性，避免收入过于波动。
- 可持续原则：考虑长期发展，确保收入分配制度可持续性和可操作性。
1. 设立改革小组：成立专门的收入分配改革小组，负责制定改革方案，并征求各方意见。
2. 问题调研：通过问卷调查、访谈等方法，了解现有收入分配制度存在的问题和争议。
3. 政策制定：根据调研结果，制定具体的收入分配改革政策，包括收入调整幅度、分配比例、绩效考核办法等。
4. 全员培训：组织全员培训，宣传收入分配改革政策，并解答人员的疑问。
5. 政策实施：根据制定好的方案，开始实施新的收入分配制度。
6. 监督和评估：设立监督机构，对收入分配制度的实施情况进行监督和评估。
并根据评估结果进行调整和改进。
三、具体环节的详细描述1. 收入调整幅度：根据事业单位的实际情况和财务状况，确定收入调整的幅度。
2. 分配比例：- 基本工资：根据岗位的薪酬水平，确定人员的基本工资。
- 绩效工资：根据个人的工作绩效和贡献，确定相应的绩效工资。
- 奖金分配：考虑到人员的特殊贡献和成果，设置奖金制度并进行绩效评估。
3. 绩效考核办法：- 目标设定：为每个人员设定明确的工作目标和绩效指标。
- 绩效评估：根据完成情况，进行绩效评估，并进行奖惩。
- 反馈与改进：及时向人员反馈他们的绩效评估结果，并提供改进意见和培训机会。
四、预期的改革成果1. 提高员工的工作积极性和创造力。
2. 实现薪酬的合理分配，解决收入分配不均问题。
3. 促进事业单位的长期发展，提升组织的综合竞争力。
4. 建立符合市场经济规律的收入分配制度，提高资源配置效率。
5. 减少内部争议和不满情绪，提升员工对组织的认同感。
《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》的实施意见
《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》的实施意见一、背景分析二、目标1.建立合理的薪酬结构，实现绩效与收入的直接关联。
2.加强激励机制，提高事业单位工作人员的积极性和工作动力。
3.完善收入分配制度，提升事业单位的运行效率和服务质量。
4.确保的公平性和可行性。
三、措施1.建立绩效考核制度。
制定科学、合理的工作指标和评价体系，将工作业绩与薪酬挂钩，促进工作人员的积极性和工作动力，并设置适当的绩效奖励机制，激励优秀员工。
2.调整薪酬结构。
对事业单位工作人员的基本工资进行适当的调整，同时引入绩效工资、岗位津贴等激励措施，形成合理的薪酬结构，并与员工的工作业绩和才能相匹配。
3.明确收入分配原则。
遵循公平、透明、公正的原则，确保收入分配制度的公平性，减少收入差距，提高员工的满意度。
4.优化福利待遇。
在薪酬制度的同时，应关注员工的福利待遇，包括提供良好的工作环境、健康保险、培训机会等，以提高员工的整体满意度和幸福感。
5.加强风险管理。
建立健全的奖惩机制，加强对工作人员的监督和管理，防止腐败现象的发生，确保的公平性和可行性。
四、预期效果1.员工积极性提升。
通过绩效奖励机制的引入，将优秀员工明显激励，进一步提高员工的工作积极性和干劲。
2.事业单位运行效率提升。
通过激发员工的工作积极性，提升服务质量和效率，进一步增强事业单位的竞争力和可持续发展能力。
3.公平性得到提升。
通过公平的收入分配制度，减少收入差距，并提供福利待遇，改变过去的薪酬不公和不透明现象，确保员工对制度的认可和满意度的提升。
五、实施路径和建议1.制定实施计划。
相关部门应制定详细的实施计划，包括时间表、责任人、具体任务等，确保稳步推进。
2.加强宣传教育。
通过广泛宣传和教育，提升员工对的认识和支持度，增强的可行性和可接受性。
3.监督的执行情况。
建立定期监督和评估机制，确保措施的落实和效果的达到。
总之，事业单位工作人员收入分配制度是一个系统工程，需要综合考虑多个因素，如员工积极性、服务质量和公平性等。
事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见2024
事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见2024事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见2024为了进一步完善我国事业单位工作人员的收入分配制度，适应经济社会发展的新要求，提高事业单位工作人员的工作积极性和创造力，经过充分调研和论证，制定了以下实施意见：一、总体要求：1.坚持正确的政绩导向，充分发挥事业单位工作人员的创造性和积极性，实现事业单位工作人员收入同劳动成果相对应。
2.坚持公平公正原则，保障基本收入，完善绩效工资制度，推动收入分配的合理化和科学化。
3.逐步建立完善的激励机制，有效调动事业单位工作人员的积极性和创造力，加快事业单位的和发展。
二、举措：1.完善岗位分类与岗位工资制度（1）建立科学的岗位分类体系，将各个岗位划分为不同级别和薪资档次，确保不同岗位的工资水平与工作责任相匹配。
（2）优化岗位工资制度，根据岗位的重要程度、专业技能要求、工作环境等因素确定合理的工资水平，提高工作人员的工作积极性和责任感。
2.完善绩效考核与绩效奖金制度（1）建立科学、客观的绩效考核体系，充分考虑工作人员的工作实际情况和成果，综合评估工作绩效，并将其作为决定绩效奖金的重要依据。
（2）根据绩效评估结果，对工作表现突出的人员给予适当的绩效奖金激励，激发工作人员的工作积极性和创造力。
（1）鼓励事业单位工作人员参与创新创业和科技成果转化，在依法依规的前提下，享受相应的收入分配。
（2）推广股权激励和分红制度，通过股权或分红方式，让工作人员分享事业单位的发展成果。
4.加强对高收入者收入分配的监管和纳税管理（1）建立健全高收入者收入分配监管机制，严格限制高收入者收入增长速度，有效避免高收入者过度获利。
（2）加大对高收入者的纳税管理力度，防止高收入者通过合法手段规避税收，确保收入分配的公平公正。
三、实施保障：1.加强宣传和培训工作，提高工作人员的收入分配意识和理念，增强的主动性和积极性。
2.完善工资管理体系，建立合理的工资发放机制，确保工资按时足额发放。
浅析事业单位收入分配制度改革
浅析事业单位收入分配制度改革自改革开放以来，我国国有企业和事业单位的收入分配制度持续改革。
其中，事业单位收入分配制度改革也是改革的重点之一。
本文将就事业单位收入分配制度改革展开浅析。
一、事业单位收入分配存在的问题1. 高低收入差距大事业单位内部高低职务之间的差距较大，导致高级职务相对于基层工作岗位的收入更高，高收入职工多，低收入职工少，从而导致了收入差距超过了合理范围。
在优秀人才面前，这会对招募和留住优秀人才带来阻碍。
2. 收入增长速度慢事业单位内部的工资体系和晋升机制相对较为宽松，不论从事工作的实际能力或表现来看，收入增加的速度都比较慢。
薪酬不与业绩直接挂钩，不符合当今竞争激烈的经济环境。
3. 收入分配过于保守事业单位的收入分配过于保守，与市场化的逐利功能完全不符。
这样一来，事业单位内部的工作动力就减弱，而且对于未来的发展也没有积极性。
1.加强考核机制，激励创新考核机制是事业单位收入分配制度改革的关键。
在这个阶段，事业单位的考核机制应该更加完善，向效能和效率导向转变。
根据不同的工作岗位，设定相应的业绩考核指标和相应的奖励机制，更好地激励优秀员工，提升他们的积极性。
2.完善薪酬体系，提高收入事业单位应该根据岗位所需的技能和能力，建立基于绩效的薪酬体系。
通过多样化的薪酬方式，针对性地调整薪酬，让员工的辛劳与回报保持平衡，充实他们的工作动力和自我价值感。
因此，在薪酬体系方面的改革应该探索平衡激励和公平的自我需求。
三、收入分配制度改革的意义1. 维护公平正义改革改变了原有收入分配的不合理现状，让事业单位内部职工之间的收入差距更加平衡，并建立了公正的分配机制。
这样，事业单位的职工收入分配将变得更加公开透明，提高了员工的认同感和归属感。
2. 激发职工的积极性和创新能力事业单位的收入分配制度改革将职工的工作业绩和工资的关系紧密相连，让职工能够感受到自身努力和付出的价值。
这样，职工工作的积极性和创新能力将得到更好的发挥。
事业单位分配制度(4篇)
事业单位分配制度事业单位的分配制度是指事业单位对收入的分配方式和分配比例的规定。
事业单位的收入主要包括财政拨款、收费收入、经营收入和其他收入等。
根据中国的《事业单位会计制度》规定，对事业单位的收入进行分配主要有以下几种方式：1. 营运经费分配：将收入用于支付基本工资、福利待遇、社会保险、行政管理费用、办公用品采购等。
这是事业单位日常运作的基础支出，通常占据收入的较大比例。
2. 绩效工资分配：根据事业单位工作人员的工作表现和业绩来确定绩效工资的分配情况。
一般根据个人的工作能力和贡献程度来进行绩效考核，并根据考核结果给予相应的绩效奖励。
3. 资本建设和设备购置：一部分收入可以用于购买和更新设备、进行技术改造和修缮，以提高事业单位的工作效率和服务质量。
4. 奖金和津贴分配：对于有突出贡献和较高工作业绩的人员，事业单位可以给予奖金和津贴的分配，以鼓励员工的积极性和努力工作。
5. 奖励和福利分配：根据个人或集体在科研、教学、文化艺术等方面的成绩和贡献给予奖励和福利，如奖学金、学术决策、旅游费用等。
事业单位的分配制度主要遵循公平、合理、公开和透明的原则，并根据不同的实际情况和任务进行灵活调整。
分配制度的完善与实施，能够有效激励事业单位的工作人员的积极性，提高工作效率和服务质量，促进事业单位的可持续发展。
事业单位分配制度（二）第一章总则第一条为规范事业单位的分配工作，建立公正、公平、公开的分配制度，促进事业单位员工的积极性和创造性，提高事业单位的绩效和效益，根据国家法律、法规和政策，制定本分配制度。
第二条本分配制度适用于事业单位的所有员工，包括行政人员、专业技术人员、工勤人员等。
第三条事业单位的分配工作，应当坚持社会主义核心价值观，遵循公平、公正、公开的原则，激励员工积极投入工作，推动事业单位的发展。
第二章分配制度的基本原则第四条事业单位的分配工作应当遵循以下基本原则：（一）公平原则：按照员工的工作岗位、岗位工作量和质量、工作业绩等因素，公正、公平地确定员工的待遇水平。
事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法样例
事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法样例前言为了进一步完善事业单位工作人员收入分配制度，提高事业单位工作人员的收入和工作积极性，本文提出了事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法的样例。
一、总体要求事业单位工作人员收入分配制度改革的总体要求是：以发挥工作者的积极性和创造性为基础，坚持公平、公正、合理的原则，以市场为导向，适当弱化行政性质，使收入分配的方式更加灵活多样化。
二、指导思想本次改革实施要根据以下指导思想：1.坚持公正公平。
尊重劳动者贡献，合理确定收入分配标准，确保收入分配公正合理。
2.坚持市场化。
根据市场需求确定岗位优劣，按照市场价格支付薪酬，以市场竞争推动工作效益。
3.坚持灵活多样。
针对不同岗位设置不同的工资结构，实行差别化薪酬管理。
三、主要措施1.按照市场化的方式确定岗位工资标准。
针对工作岗位不同和不同级别的工作人员，制定不同的工资标准，按照市场供求关系和行业适当支付差异补贴。
2.设定工作绩效补贴。
对于业绩突出，岗位发挥优秀的员工，给予额外的工作绩效补贴。
3.实行工龄和资历工资制度。
对于有较长工作经验和专业知识的员工，给予相应的工龄和资历工资。
4.逐步淘汰“单一岗位、平均工资”制度。
以市场化的薪酬水平为基础，适当弱化平均工资制度，推行多种薪酬管理模式，使薪酬与绩效挂钩，提高工作效益。
5.建立健全绩效考核制度。
建立适合不同岗位特点的绩效考核指标体系，通过权责明确、目标规范、规则公开、处置权明确等措施，完善事业单位工作人员考核制度。
四、预期成效1.建立了以市场为导向、公平公正、灵活多样的事业单位工作人员收入分配制度，逐步构建符合国家条件的工资体系。
2.有效激发事业单位工作人员工作积极性和创造性，促进工作效率和质量的提高。
3.促进了事业单位队伍建设，提高了事业单位工作人员的分配收入水平，实现绩效与报酬相结合，积极推进公共服务事业的发展。
五、结语事业单位工作人员收入分配制度的改革是国家制度和人才建设的一项重要工作，对提高事业单位工作人员的积极性、调动工作热情和提升工作效率具有重要作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
事业单位收入分配制度改革及相关问题研讨
龙岗中心小学李红梅
近年来，各地区、各部门根据建立市场社会主义经济体质的需要,按党中央深化人事制度改革的要求,积极推进事业单位人事的制度改革。
我国对于事业单位的收入分配问题开始不断的重视，目的是为了通过提升收入分配制度以此来提高我国事业单位员工的工作积极性，以此来加快我国的发展。
同时，通过有效的收入分配制度，可以不断的发挥事业单位各类人才的作用，提高工作的效率。
然而，目前我国事业单位收入分配制度改革的速度较为缓慢，很多地方改革不彻底，仍然存在很多的问题，需要我们进一步的改革。
一、我国事业单位收入分配制度改革中存在的问题：
（一）固定工资，固定结构，固定分配
对于事业单位的收入分配制度问题我国已经提出很久，但是其改革进度比较慢，现在很多事业单位仍然是实施固定工资，只是根据工龄加以区分，没有有效的体现多劳多得的方针，其工资结构相对不够合理。
根据党中央、国务院批准的《事业单位工作人员收入分配制度改革方案》，制定的岗位绩效工资制度实施办法，以专业技术人员岗位工资的实施办法为例:
专业技术人员按本人现聘用的专业技术岗位，执行相应的岗位工资标准。
具体办法是：聘用在正高级专业技术岗位的人员，执行一至四级岗位工资标准，其中执行一级岗位工资人员，需要经人事部批准；聘用在副高级专业技术岗位的人员，执行五至七级岗位工资标准；
聘用在中级专业技术岗位的人员，执行八至十级岗位工资标准；聘用在助理级专业的技术岗位的人员，执行十一至十二级岗位工资标准；聘用在员级专业技术岗位的人员，执行十三级工资标准。
在事业单位按国家有关规定设置专业技术岗位并完成岗位聘用前，专业技术人员岗位工资暂按以下办法执行：聘为正高级专业技术职务的人员，执行四级岗位工资标准；聘为副高级专业技术的职务的人员，执行七级岗位工资标准；聘为中级专业技术的职务的人员，执行十级岗位工资标准；聘为助理级专业技术的职务的人员，执行十二级岗位工资标准；聘为员级专业技术的职务的人员，执行十三级岗位工资标准。
待完成规范的岗位设置并按规定核准后，专业技术人员再按明确的岗位等级执行相应的岗位工资标准。
该办法的实施虽然进一步地解决收入结构不合理问题，但问题依旧比较突出，需要在实践中不断摸索出一套较为合理的收入分配结构方案。
（二）绩效考核由单位部门自己制定，把市场放一边
绩效考核问题是事业单位收入分配制度中面临的一个较为严重的问题，绩效考核的目的是好的，就是通过每个员工的实际工作情况来进行考核，以此来进行收入的分配。
然而，目前很多事业单位在实施绩效考核中无法让员工做到信服，存在很多的问题，这主要是由于没有形成明确的考核制度，没有更加有说服力的制度。
这需要各人力资源部门根据各单位的时间情况进行制定。
国家对事业单位绩效工资分配实行总量调控和政策指导。
事业单位在上级主管部门核定的绩效工资总量内，按照规范
的分配程序和要求，采取灵活多样的分配形式和办法，自主决定本单位绩效工资的分配，而且事业单位管理者对绩效考核的认识还没有到位。
各级管理者是开展绩效考核的责任主体，要把开展绩效考核作为落实任务目标、激励约束员工、提升组织绩效的有效抓手，进一步学习掌握绩效考核的科学方法，积极主动地完善、创新本单位绩效考核办法。
（三）内部收入分配安排无章法
我国目前很多的事业单位根本没有制定薪酬战略，也就无法进行统筹安排，主要是由于受陈旧观念的影响，内部收入分配制度改革的实际操作中缺乏针对单位发展战略的思考，缺乏将收入分配作为单位发展目标实现的有效手段。
例如,考虑事业单位离退休人员待遇,在实行绩效工资的同时,对事业单位离退休人员的发放补贴。
（四）薪酬收入与市场价格不符
我国很多事业单位存在薪酬收入与市场价格不符的现象。
从目前我国的公务员，事业编制考试的火热程度就能看出，我国的事业单位收入是相当可观和稳定的，很多大学毕业生放弃自己四年来所学的专业，集中精力进行公务员以及事业编的考试，目的就是想得到一份体面的工作。
另外，具有多年工作经验，水平相对较高的公务人员，却不能得到更多的收入，这样一来，就造成单位想淘汰的人淘汰不出去，想留的人才留不住，严重影响了事业单位的发展，收入分配制度的导向作用不明显。
应当在实际操作中启用事业单位主要领导收入分配激
励约束机制。
根据《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法(国人部发〔2006〕56号)》
国家对事业单位主要领导收入分配制定指导意见，选择有条件的事业单位进行试点，探索建立单位主要领导收入分配激励约束机制。
政府人事、财政等部门制定事业单位主要领导的收入分配办法，结合考核合理确定其收入水平，使事业单位主要领导收入与单位的社会经济效益及长远发展相联系，规范事业单位主要领导的收入分配，并加强监督管理。
在试点的基础上，不断完善事业单位主要领导收入分配激励约束机制。
二、完善事业单位收入分配制度改革的措施：
根据以上我国目前事业单位收入分配制度改革中存在的问题，总结出如下有利于完善我国事业单位收入分配制度改革的措施：进行有效的收入分配工资流程设计，建立完善合理的绩效考核指标，完善市场酬薪的调查，完善民主决策机制。
（一）建立完善合理的绩效考核指标
各事业单位人力资源部门要积极有效的制度完善的绩效考核制度，人力资源工作人员要多和相关部门进行交流，了解实际情况，根据每个部门每个员工的实际情况，制定有效的让人信服的绩效考核指标,例如加强事业单位实施绩效工资经费保障,按单位类型不同,分
别由财政和事业单位负担。
（二）完善市场酬薪的调查
这就要求事业单位人力资源部门多进行市场考察，以此根据市
场的情况，再结合自己单位的实际情况，以此让单位的员工收入与市场酬薪相一致。
（三）完善民主决策机制
完善民主决策机制就是要求收入分配制度要公正公开，改革方案以及日常管理等要让员工参与，工资收入实行公开、透明，充分尊重职工的知情权、参与权、监督权。
（四）进行有效的收入分配工资流程
有效的收入分配工资流程可以参照以下步骤：
1、现行收入分配制度分析：方法，信息整理、分析、思考。
对有序的分配格局，要进一步明确地方和部门的工资管理职责,对不同的事业单位实行不同的管理工资管理方法,形成不同的地区、不同的类型事业单位之间合理的工资分配,对影响收入分配制度改革的因素进行分析等,着眼社会收入经济情况,妥善的处理与人们群众的利益关系。
2、确定收入分配制度改革目标：从单位性质、分类等。
认真做好清理核查国家统一发放的补贴和奖金,摸清收入来源、支出去向和账户情况,坚决取消不合法,不合规的项目。
对与清理核查后的补贴奖金作为规范纳入绩效工资。
3、确定工资构成项目和工资结构类型：方法：根据改革目标和导向因素确定构成项目，明确各项目功能、分配原则等。
4、制定各工资构成项目的具体分配办法。
5、建立管理制度：决策程序、实施步骤、工资水平动态调整机
制、与考核结合的机制等。
6、实施及完善：实施收入分配改革，并对实施情况进行跟踪，对实施效果进行评估，不断调整完善改革制度和措施。
国家应根据地方的经济发展、财政状况、企业相关人员、和物价的变化等等因素,相应的去调整事业单位人员的工资水平。
使事业单位工资水平保持合理化的关系。
（五）分类建立相应的薪酬动态调整机制
事业单位应建立完善的绩效管理体系，根据绩效评价结果确定绩效工资水平和职位任免。
对管理辅助类和主要从事自由探索和满足国家需求的事业单位，由国家根据经济发展、财政状况、物价消费水平和社会收入水平等情况，调整事业单位人员岗位工资、绩效工资标准及福利标准，由国家财政全额直接支付。
对技术支撑类和可以部分面向市场的科学研究类事业单位，国家制定其岗位工资标准、调整幅度和条件，由这类单位根据社会收入水平和自身业务发展状况自行决定调整时机；其绩效工资由国家制定调整规范，包括支出渠道、与业绩挂钩的比例等；其福利可根据单位收入状况在国家规定范围内进行调整。
公共服务类单位，在符合国家制定的非营利性机构工资规范前提下，可参照国家相关的工资动态调整办法，并根据自身经济效益情况，自行建立符合本单位特点的工资调整机制和福利政策。
总之，只有深入彻底的进行事业单位收入分配制度的改革，
引入市场机制，制定有效的改革制度，才能有效的提高事业单位人员的积极性，才能有效的提升我国经济的发展。
只有事业单位收入分配制度改革不断深化，劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则逐步确立，按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配格局才能逐步形成。
事业单位改革迫在眉捷,事业单位改革制度是干部、人民教师制度改革的重要内容,也是事业单位事业自身适应当前经济发展和中国社会主义初级国情。
在当今结构复杂,人员众多,事业单位种类繁多的的这种情况下,了解事业单位改制和解决过程中的相关深层次问题是非常有必要的。