房地产开发项目工程造价控制

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浅论房地产开发的工程造价控制

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浅论房地产开发的工程造价控制
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1 设计阶段的控制拟建项目经过决策立项后，设计就成为工程建设的关键。在这一阶段工程造价的管理主要体现在 “ 技术与经济” 的相结合上。据经验分析，设计阶段对工程造价的影响占75% 以上，设计的优劣直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定着投入的人力. 物力和财力的多少. 据统计，技术经济合理的设计，可以降低工程造价 5% ~ 工， 0% 甚至可达 10%- 20%。在市场经济下，要做到设计经济合理，除了业主方的积极配合，及时向设计单位提供可靠的工程基础资料。设计院从内部着手提高设计人员的整体素质、经济观念外，我认为非常有必要从以下几个方面着手，以求改变现普遍存在的设计粗糙的局面。积极推行设计招投标( 包括设计方案竞标)。目前，设计单位凭关系、靠情面承揽设计任务的情况还不少，由此带来的一系列负面影响主要表现在‘ 一方面设计深度不够，不能适应工程施工招投标的需要，尤其不能满足现在建设工程无标底施工招投标的要求: 另一方面设计个性及变更频繁，给工程造价控制带来一
全面控制的原则. 即项目成本的全员控制和项目成本的全
过程控制。
段工怪造影响价(即投资)的可能工程性只有
合同约束。严格设计合同条款，不能仅限于标谁的设计合同格式，根据本人工作经验，对于设Hale Waihona Puke 合同，在技术条款上，在经济条款
上，增加设计变更及修改的费用额度限制条应

房地产开发项目造价控制

浅议房地产开发项目造价控制摘要：加强项目的成本控制与管理是加强房地产企业核心竞争力的重要手段，突出重点的控制好设计阶段和施工阶段的工程建造成本，是保证企业综合效益最大化，实现企业可持续发展的基本保证。

本文从设计阶段、施工阶段探讨了房地产开发项目造价控制的方法与注意要点。

关键词：房地产；开发项目；造价控制中图分类号：f293.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）06-0-01一、房地产开发项目设计阶段1.成本控制的重要意义(1)提高了资金利用效率。

工程成本控制贯穿于项目建设全过程，而设计阶段的工程成本控制是整个工程成本控制的龙头，通过分析设计概预算可以了解工程造价成本的构成，分析资金分配的合理性，并可以利用价值工程理论分析项目各个组成部分功能与成本的匹配程度，调整项目功能与成本，使其更具合理性。

(2)提高了投资控制效率。

编制设计概算并进行分析，可以了解工程各组成部分的投资比例。

对于投资比例较大的部分应作为投资控制的重点，以提高投资控制效率。

(3)使成本控制工作更主动。

在设计阶段控制工程成本，可以先按一定的质量标准，提出新建项目每一部分或分项的计划支出费用计划，并在项目实施过程中对照计划中的指标进行审核，预先发现差异，主动采取一些控制方法消除差异，使设计更经济和合理。

(4)便于技术与经济相结合。

在设计阶段造价工程师参与全过程设计，使设计一开始就建立在健全的经济基础上，在做出重要决定时就能充分认识其经济后果。

另外，投资限额一旦确定以后，设计只能在确定的限额内进行，有利于设计人员发挥个人创造力，选择一种最经济的方式实现技术目标，从而确保设计方案较好的体现技术与经济的结合。

2.成本控制的主要措施(1)实行设计招标制度。

引入设计招标，通过竞争迫使设计单位对建设项目的方案设计、结构安全、设备材料的选型与选用等作详细周密的分析比较，树立起成本控制的经济意识，重视项目的投入与产出对比分析，设计出比较合理的设计作品，供业主投资项目开发使用。

房地产开发项目中工程造价的控制

房地产开发项目中工程造价的控制摘要：随着城市的建设，房地产事业达到了空前的高度。

房地产在开发项目中的工程造价是影响房地产价格的最关键的因素之一，它始终贯穿于整个房地产开发过程，涉及到决策、准备及实施各个阶段。

本文就阐述了工程造价的含义及特点，并对房地产开发项目中工程造价的控制进行了探讨。

关键词:房地产；开发项目；造价控制；特点中图分类号：f293.33文献标识码： a 文章编号：一、工程造价的含义通俗讲就是建筑工程的建造价格，目前中国建筑工程界对工程造价的含义有两种方式。

1、工程造价就是工程价格。

就是建成一项建筑工程，实际或预计在技术劳务市场、设备市场、土地市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建设工程总价格和建筑安装工程的价格。

它以建筑工程这种特定的商品形式作为交易对象，通过招标、投标、承发包或其他交易方式，在进行多次特性预估的基础上，最终形成的价格。

2、从业主和投资者的角度来定义的话，工程造价是指建设一项工程实际开支或预期开支的全部固定资产投资费用。

二、工程造价构成及特点1、我国工程造价的构成工程造价的主要构成部分是建设投资，根据国家发展和改革委员会和建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）的规定，建设投资包括工程费用、工程其他费用、和预备费三部分，工程费用是指直接构成固定资产实体的各种费用，可以分为建筑安装工程费和设备及工器具费，工程其他费用是根据国家有关规定应在投资中支付，并列入建设项目总造价或单项工程造价的费用，预备费是为了保证项目的顺利的实施，避免在难以预料的情况下造成投资不足而预先安排的一笔费用。

从定义上讲，“工程造价”里的“工程”包括各类的工程项目，工程造价的定义是从不同角度理解事物的本质。

对于建设工程的投资者来说，市场条件下工程造价就是建设工程项目投资，是获得项目要付出的价格；同时也是投资者在作为市场供给主体出售建设项目时定价的基础。

2、工程造价的特点房地产工程造价有个别性、层次性、大额性、动态性以及差异性等等特征，这是由房地产建设工程的特点决定的。

房地产开发全过程的工程造价控制

房地产开发全过程的工程造价控制摘要：房地产开发企业要实现项目的顺利完成，必须对项目投资实施全过程的工程造价控制，达到降低成本，项目盈利的目的。

关键词：房地产；工程造价；控制房地产作为社会经济发展的基础产业之一，近年来，国家颁布了一系列政策遏制房价过快增长。

土地资源的稀缺，导致土地价格一路走高，这对房地产市场是一个考验。

房地产开发中除了对工程质量，进度，安全管理外，对工程造价的管理也是重中之重。

房地产开发的造价控制，直接影响到项目的进度、成本和质量，是房地产项目成功与否的关键。

房地产的全生命周期大致可以划分为以下几个阶段：项目投资决策阶段，项目规划设计阶段，项目实施阶段，项目竣工结算阶段。

在这四个阶段中，只有加强成本控制，才能赚取更多的利润。

投资决策阶段的工程造价控制注重项目选址房地产建设项目的实施过程中，决策阶段的工程造价控制应将房地产项目的选址摆在首位，选址应符合城市规划，开发商对市场要有准确的预测和定位，项目能满足市场需求。

选址过程中要地质初勘工作并编制好环评报告。

1.2 编制可行性研究报告可行性研究报告是进行投资决策的重要依据，市场调研工作是编制可行性研究报告的重点，只有了解了市场的需求，才能以此来开展项目；做好效益研究，从投入、产出入手，解决项目在经济上的“合理性”问题。

可行性研究报告应该标准化和规范化，以确保科学性和真实性。

要符合城市规划要求，满足楼房间距、功能分区要求和使用功能，合理利用土地进行布局，降低费用。

1.3编制投资估算计划投资估算是投资决策阶段的一项重要工作。

编制详细的项目成本投资估算控制表是分析投资项目经济效益的重要依据。

在编制完可研报告后，投资估算的编制能有效控制初步设计概算，并以此作为筹集资金和银行贷款的依据。

工程造价人员在编制投资估算过程中，应该实事求是，正确地反映设计所包含的内容，按照项目成本管理的原则，对投资估算中的动态因素进行合理预测，综合分析投资法案的经济合理性，优化建设方案。

房地产项目的工程造价控制

组织总工办、工程部、成本管理部，图纸技术上的合理性、对施工
上的可行性、程造价上的最经济性进行审核，各个不同角度工从
对设计图纸进行全面的审核管理工作，以求得提高设计质量，避
免因设计考虑不周或失误给施工带来洽商，造成经济损失。
和方法，着重从可操作性的角度进行一些分析。
ｌ对建安成本影响最大的设计阶段
长期以来开发企业普遍对建设项目设计阶段重视不够，很少过问设计方案的经济合理性，搞前期的专门只管催图不管设计方案需要花多少钱，搞经济的只按设计图纸来算账，懂施而不
２工程招投标是有效控制工程造价的核心
我们对施工单位的选择是比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系到建设单位工程造价控制的成败。我们选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩、资信情况和技术装备等。们优先我考虑近期建设业绩与我们欲建工程相同的施工企业，而且特别要求创此建设业绩的项目经理来出任项目经理。我们还要求施工队伍的资信可靠。资金不足的企业可能将工程款进行设备的投入；负债经营的企业可能将工程款充抵企业债务。些都将造这成工程款难以到位，约工程进展，响投资效益。再者是要求制影施工企业具有足够的技术实力。不仅使施工企业自身的生产、它经营实现高效、质、耗，使施工企业能有实力在工程造价优低也上给建设单位合理的优惠。同时严格掌握工程招标条件，真编认制工程标底和标书，好评标定标工作。中标价为基础通过谈做以判、商确定合同及合理工期。程招标应采取公开招标或邀请协工招标，绝议标或变相议标。实践证明，是先开工后定价的工杜凡程多半工程造价居高不下，投标报价均超过标底２％以上。或０其中通过招标给我们带来很大效益的是装修，我公司对所开发的高档楼盘融侨观邸门厅高级装修进行招标，中标的单位的每平米单价为１０８０元，原先一些时段因为工期紧没有经过招标阶而段的门厅高装的单价都要在每平米单价２０５０元以上。另外工程招标时，标书条款应严谨、确和全面，程造招准工价及相关费用应尽量包死，留或不留活口。要编制好标底，少有

房地产开发项目工程造价控制

房地产开发项目工程造价控制摘要：工程造价是影响房地产价格最重要的因素之一，本文对其开发过过程中的各个环节如何进行造价控制，做了详细的阐述，供大家参考。

关键词：房地产开发；工程造价；控制1前言随着我国房地产市场的再度升温，开发项目越来越多。

由于项目法人负责制的实施，开发项目的造价控制成为各房地产商十分关注的课题。

而房地产项目的造价控制贯穿于项目建设过程的各个阶段，各个建设阶段都各有其自身的特点，因而各建设阶段的造价控制手段和方法各不相同。

文中就建设过程的几个阶段，对房地产开发项目的造价控制做一阐述。

2 设计阶段工程造价控制（1）实行设计方案招投标制度。

开发单位在委托设计时应大力引进竞争机制．加强管理工作。

通过设计招投标来选择优秀的设计单位。

从而保证设计的先进性、合理性、准确性，避免因设计质量问题出现的工程洽商。

（2）实行限额设计。

限额设计是工程建设过程中行之有效的控制方法，也是控制投资规模的有效措施之一。

项目设计的优劣将直接影响建设费用的多少和建设工期长短．同样也影响建设项目以后的使用价值和经济效益，对于一个建设项目，开发商要应到心中有数。

（3）开展价值工程的应用。

价值工程的主要特点：以使用者的功能需求为出发点。

对所研究对象进行功能分析，使设计工作做到功能与造价统一，在满足功能要求的前提下，降低成本。

例如，利用深基础，增加地下室，这样地下储藏室可以停放车辆和储存杂物，小区可以不必建地上停车场，既节约了用地，也美化了环境。

这就是利用价值工程中的成本略有上升，却能带来功能大幅提高的结果。

（4）加强图纸会审工作。

对设计单位图纸质量的外部管理与审查，要象工程质监站监督施工质量一样，将工程变更的发生尽量控制在施工之前。

对图纸技术上的合理性、施工上的可行性、工程造价上的最经济进行审核，以求高设计质量，避免因设计考虑不周或失误所带来的经济损失。

3工程招投标阶段造价控制(1)严密、严肃编制招标文件招标文件既是投标单位编制投标文件的依据，又是招标单位与中标单位签订工程承包合同的基础和合同的重要组成部分，招标文件中提出的各项要求对整个招标工作乃至承发包双方都有约束力，对工程造价具有重大影响，因此，不论是开发商自己，还是其委托的咨询机构编制、发布招标文件，都必须严密、严肃、完整，按照规范要求进行编制和发布。

房地产开发项目如何控制工程造价

房地产开发项目如何控制工程造价房地产开发项目按照规划、设计和施工，需要逐步进行成本控制。

在以上各个环节中，施工阶段的成本控制最为关键和复杂，尤其是工程造价控制。

本文将探讨如何在房地产开发项目中控制工程造价。

针对工程造价控制的挑战工程造价控制是房地产开发项目中至关重要的环节。

如果不恰当地控制工程造价，就会导致成本过高、开发利润不足、甚至产生亏损的风险。

控制工程造价需要在施工过程中对成本进行精准的估算、预测和控制。

以下是控制工程造价的挑战：1.施工工期延误：施工过程中的延误会加剧成本。

2.质量控制问题：施工遇到的问题和质量问题会导致成本增加。

3.市场变化：市场变化（例如原材料供应和人工成本等）可能对工程造价产生不利影响，而预想不到这样的变化会导致成本飙升。

4.变更请求：业主或设备制造商的变更请求可能导致成本增加。

基本的房地产开发项目工程造价控制方法以下是一些基本的房地产开发项目工程造价控制方法，这些方法有助于开发商在施工过程中控制成本。

投标人选择施工过程中的第一步是选择承包商，合理选择承包商可以减低建设成本。

开发商应该考虑投标人的竞争力，包括：•商业实力•技术能力•工期控制能力•质量管理能力•成本控制能力精细的预算和估算合理的预算和估算可以避免不必要的工程费用。

估算应考虑以下要素：•材料和设备成本•人工成本•其他成本，如垃圾处理和设备维护等预算和估算定期调整，以保持最新和最准确的成本估算。

跟踪变更和变更请求变更请求可能导致硬件和软件的成本俄罗斯。

因此，追踪变更请求并及时作出调整是至关重要的。

合理管理和处理变更请求可以提供以下益处：•防止成本超支和延误•避免错误的行动和冲突•在预算和估算中合理评估变更请求执行计划施工过程需要精细的计划，计划包括工期计划、进度计划和技术计划。

计划必须满足以下要求：•合理的时间安排和资源调配•具体、实际、现实的目标和计划节点•针对管理状态，精心设计的计划变更流程监督施工监督和控制施工过程是控制工程造价的核心，必须跟踪和记录实际工程成本、处理变更、防止腐败和质量问题。

《房地产开发项目的工程造价控制》

《房地产开发项目的工程造价控制》在房地产开发领域，工程造价控制是一个至关重要的环节。

一个成功的房地产项目不仅要有合适的设计和良好的施工质量，更需要有效的造价控制，以确保项目的经济效益和竞争力。

本文将深入探讨房地产开发项目中工程造价控制的关键因素和方法。

项目前期阶段在房地产项目启动之初，就需要对工程造价进行合理评估和控制。

首先要明确项目的定位和目标群体，从而确定项目的规模和档次。

在确定项目规划和设计方案时，要充分考虑当地的市场需求和政策法规，避免后期因为设计变更而增加成本。

供应链管理在工程施工过程中，供应链管理是工程造价控制的关键。

合理选择供应商和承包商，建立良好的合作关系，可以有效控制材料和人工成本。

及时的采购和库存管理也能减少因材料延误而导致的额外成本。

施工过程管控在工程施工阶段，严格管控施工进度和质量是保证工程造价的关键。

定期进行施工进度和质量检查，及时发现和解决问题，避免工程拖期和质量问题带来的额外成本。

合理安排施工流程和资源配置，提高施工效率，降低施工成本。

资金管理良好的资金管理是工程造价控制的基础。

建立健全的资金计划和预算体系，监控项目资金的使用情况，及时发现资金问题并采取措施解决。

合理规划资金流动，确保资金的有效利用，避免资金闲置和浪费。

技术创新应用在工程建设中，技术创新可以为工程造价控制带来新的机遇。

利用信息化技术和智能化设备，提高工程设计和施工效率，降低人工和材料成本。

关注新材料和新工艺的应用，优化工程结构和施工方法，提升工程品质并降低成本。

房地产开发项目的工程造价控制是一个复杂而关键的环节。

通过项目前期规划、供应链管理、施工过程管控、资金管理和技术创新应用，可以有效降低工程造价，提高项目的经济效益和竞争力。

在未来的房地产开发中，需要不断探索和实践，不断优化和提升工程造价控制的水平，以适应市场的变化和发展需求。

房地产开发项目施工阶段的造价控制

计量的范围仅限于合同内原有的工作内容和有完善手
续的签证、变更、索赔等，并且要检查是否按设计文件如实履行，行的项目是否符合合同约定的质量要求。履
可以做相应调整。比如，多城市中心的高层楼盘，很消防水池都设计在地下室内，如果把水池移到地下室外会增加一些
工程成本，但是同时也增加了地下车位，通过出售或者出租
进度款支付是开发商进行工程管理和造价控制的一种
有效手段。加强进度款的支付审核，以有效保证业主对工可程管理和造价控制的主动权。
２４加强对工程变更的管理．
增加地下车位带来的收益大于其成本的话，那么修改的设计
建设方在施工过程中不要随意改变合同的约定缩短工
［收稿日期］０９— ６— ２２００２
［作者简介］谢锋（９５～）男，１７，本科，中级职称。
２４６
四川建筑
第３０卷３期
２１．６０００
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（购买者）通常不一致，在开发建设的过程中不可避免地会发
观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。１４以人为本是有效控制工程造价的保障．以人为本是现代管理思想的核心，因为任何一项管理目
施工开始前，应该组织施工、计、理和本公司的相关设监
人员对图纸进行会审，有针对性地寻找一些问题，如图纸之
方案在经济上就是可行的。
１６造价控制应该与进度控制、量控制相结合．质

房地产开发项目中如何控制工程造价

投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。
的市场调研来确定准确的项目定位，也是该项目是否成功运作的前提。
２４开展价值工程活动．
价值工程是用来分析产品功能和成本关系的，力求以最是低的产品寿命周期成本实现产品的必要功能的一种管理方法。
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房地产开发项目中如何控制工程造价
贺瑛
（重庆兴亚控股集团有限公司）
摘
要：工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程，目造价全过程控制主要分为投资决策阶段、项设计阶段和建设项目实施阶段
三个阶段，在房地产开发项目中如何控制工程造价，文章根据工作经验和实践，提出需要采取的相关措施和方法，以供参考。关键词：造价；目全过程；本管理控制项成，
保证的事情发生。
２３实行限额设计－
限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工按图设计，时各专业在保证达到使用功能的前提下，分配的同按
形成起着重要的影响作用，决策过程中对开发类型、设标准建的档次、目容积率、项绿化率、目主要设备的选用等这些都直项接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，房地产开发项目建设阶段中，资决在投策阶段影响工程造价达到８～００９％。这表明项目决策阶段对整个项目工程造价具有决定性影响。

房地产项目开发工程造价全程控制与管理论文

房地产项目开发工程造价全程控制与管理【摘要】工程造价的控制是一个动态的过程,它贯穿于工程建设的各个阶段,与工程建设全过程中的每个环节紧密相连着。

这就需要建设单位对工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、招投标、施工到竣工决算的全过程,控制既要全面又要有侧重点,所以当前控制的重点应放在项目决策阶段和项目设计阶段。

建设单位还应培养一支既懂技术、又懂管理的造价管理队伍,为工程项目决策、实施提供科学的依据,提高企业竞争能力,为企业的长远发展奠定基础。

【关键词】房地产；项目开发；全程造价；控制；管理工程造价的控制与管理,就是在项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段,施工实施阶段、竣工验收阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价有效控制在科学合理的范围之内。

一、项目决策阶段投资决策是产生工程造价的源头,对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段。

决策阶段各项技术经济方案,对该项目的工程造价有很大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等,直接关系到工程造价的高低。

据有关资料统计,在项目建设各大阶段中,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,即达到80%～90%。

1.充分做好市场调查研究,全面采集有关数据和市场信息市场研究是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性分析。

要充分做好市场调查研究,掌握确切的数据和市场信息,进行数据综合分析和处理,对市场目前和未来期限内状况分析、预测,论证项目建设的必要性、可行性,并作出相对准确的工程造价并进行控制。

2.财务评价,为项目提供合理的经济分析预测评价人员要在国家现行财税制度的价格体系下,分析计算项目的赢利能力和清偿能力、静态和动态投资回收期,考察项目在财务上的可行性。

结合市场分析、竞争力分析、不确定性分析等因素选取多种价格方案并加以分析,使投资者对项目未来的效益有充分的了解,以减少项目投资风险。

二、设计阶段取得土地后, 设计阶段是房地产项目造价管理的关键与重点。

房产开发项目全过程造价咨询中的造价控制要点与对策

房产开发项目全过程造价咨询中的造价控制要点与对策房产开发项目的造价控制是确保项目能够按照预算和时限完成的关键一环。

以下是房产开发项目全过程造价控制的要点与对策。

1. 设定合理的预算目标：在项目启动之前，需要对项目进行充分的预算编制工作，包括分析项目的需求，确定项目的规模和范围，制定详细的项目计划。

预算目标要合理，并与项目的质量要求相匹配。

对策：进行详细的项目需求分析和定位，确定项目的规模和范围，了解项目的环境和市场情况，进行市场调研和项目风险评估。

2. 引入项目管理方法：通过引入项目管理方法，可提高项目的效率和成本控制。

合理的项目管理方法包括项目计划和进度控制、采购管理、成本控制和风险管理等。

对策：明确项目的目标和阶段性任务，建立详细的项目计划和进度控制体系，合理分配资源，进行采购管理，制定合理的项目变更管理机制。

3. 管理成本风险：房产开发项目可能会面临各种成本风险，如人工成本、材料成本、市场风险等。

对项目的成本风险进行适当管理，可以避免成本超支和项目延期等问题。

对策：建立成本风险评估体系，对可能的成本风险进行分析和评估，制定相应的应对措施，进行成本风险控制和监测。

4. 与供应商的合作与谈判：在项目过程中，与供应商的合作和谈判将直接影响项目的成本控制。

合理选择供应商，进行合同谈判和成本控制，可以有效降低项目的成本。

对策：对供应商进行全面评估，选择具有合理价格和优质服务的供应商，进行合同谈判，并建立供应商管理机制。

5. 加强项目监管和审计：加强项目监管和审计，可以确保项目按照预算执行，并及时发现和解决项目的成本控制问题。

对策：建立项目监管和审计体系，加强对项目实施过程的监控和考核，对项目的成本执行情况进行审计，及时纠正问题。

6. 提高工程质量和效率：通过提高工程质量和效率，可以减少成本浪费和工期延误，进而降低项目的造价。

对策：建立完善的质量管理体系，加强工程监理，优化工程流程和施工方法，采用先进的技术和设备，提高工程施工效率和质量。

房地产开发项目工程造价控制分析

房地产开发项目工程造价控制分析房地产开发项目工程造价控制分析随着城市规划的发展，房地产开发项目的数量不断增加，如何控制工程造价已成为开发商面临的重要问题之一。

本文就房地产开发项目工程造价的控制方法进行分析。

一、项目管理在项目建设前期，项目经理要进行细致的预算工作，记录每一项开支，并提前考虑施工过程中遇到的各种问题。

项目管理要注重在最初的阶段对问题进行分析和解决，避免出现不必要的浪费。

项目管理关系到工程造价的控制和质量提高，所以要认真制定施工计划和管理规定，严格执行。

二、物资采购物资采购是房地产开发项目工程造价的主要方面之一。

关键是要从优秀的供应商处购买材料。

开发商可以进行谈判并协商更合适的价格。

同时，要让供应商保证材料的质量，如在出现质量问题时立即进行更换等措施来降低造价。

三、合理施工施工的效率和质量关系到整个工程的进度和质量。

在施工过程中，工程队要严格按照计划进行。

同时，要合理安排施工队的人员和设备，做到利用最小成本和时间来达到项目的最大效益。

要注意避免逾期开工，延误工期和发生质量问题的事情发生。

四、应用新技术随着科技和数字化的发展，很多新技术的应用可以帮助减少施工过程中的浪费。

如：机器人施工、3D打印等等。

使用新技术和设备可以帮助减少人工成本和浪费和提升工效。

五、工程质量管理在施工过程中，质量管理是非常关键的一环。

要求施工人员对整个工程的每一项工作进行细心和认真的把控，确保所有工作都符合要求。

同时，把评估、反馈和改进计划纳入工程管理中，以维护质量的优良。

六、整体控制分析通过进行整体的成本控制分析，开发商可以及时地掌握工程质量和成本消耗情况。

比如，开发商应该精算出不同阶段的成本和哪些成本可以控制并优化，以便及时修改计划。

本文描述了房地产开发项目工程造价的控制方法。

从项目管理、物资采购、合理施工、使用新技术以及严格的工程质量管理和整体控制分析中，我们可以看到，控制造价的关键是创新以及全面的计划管理。

房地产开发项目工程造价控制

价不仅涵指狭义的工程价格，而且包含房地产开发预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用，因
此，制工程造价对房地产价格调控，控特别是对廉价房、济适用房、价房价格控制具有重要意义，经限而且有利于建设生态环保和资源节约型社会与企业。本文结合笔者从事房地产开发管理实践，如何控就制房地产开发项目工程造价进行探讨。
一
、
决策阶段造价控制重点是降低楼面地价
工程造价的确定与控制贯穿于房地产开发全过程，决策阶段各项技术经济政策对项目的工程造但价有重大影响，经验表明，响程度高达８％一０，据影０９％因此，在决策阶段要特别注意开发选址、开发标
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第十三卷
第二期
安徽电气工程职业技术学院学报
２００８年６月
Ｊｎ２０ｕｅ０８
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ＪＵＮＦＡＯＲＡＬＯＮＨＵＬＣＲＣＮＧＮＥＲＮＲＥＳＯＬＴＣＩＥＣＬＧＩＥＴＩＡＬＥＩＥＩＧＰＯＦＳＩＮＡＥＨＮＱＵＯＬＥＥＥ
房地产开发项目工安徽信达房地产开发有限公司，合肥２０５）３０１
摘要：工程造价是影响房地产价格最重要的因素之一，工程造价的确定与控制贯穿于房地产开发全过程。决策阶段工程造价控制的重点是降低楼面地价；握设计阶段是工程造价控制把

房地产开发项目中工程造价的控制

图设计；在实施阶段选择合理的施工方案，严格控制工程变更和现场签证，严格审核工程施工图预算，工程造价
的预算采用工程量清单报价，择优确定专业分包单位，止少数垄断性行业任意抬价，入现场，集和掌握施防深收工有关资料，定严密的合同条款．制
要环节之一．是研究、它分析开发项目的经济效果的重要依据，是决策的主要依据．也在投资估算中，计人员应从工程规模和项设目内容上真实反映设计意图、程内容，工费用构成应齐全、理，保估算质量．合确主要工艺要进行多方案比较，设计方案不仅要技术上可行，而且经济上更应合理．以工程经济人员从建设方案的优所
１２编制投资估算．
建筑工程造价的影响力减小，阶段只确定工程该
设计的合理性、行性；施工图设计阶段可达可在１％～３，影响力进一步削弱．Ｏ５其因此，关键最
投资估算是房地产开发建设前期工作中的重
房地产开发项目中工程造价的控制
王二栓
（．北金华实业有限公司，湖北武汉１湖４０６）３０４
摘
要：析了建设项目从决策到设计和施工各阶段对造价的影响，出造价控制的重点因素．论了房地产分找讨

浅析房地产开发项目设计阶段工程造价控制

以有效地控制设计领域的不规范行为，保证有资质有实力的设计单位能够在良好的环境下进行公平竞争，费用的主要因素
１开发小区的总体规划设计。在小区规划设计时，根据小理，）要提高设计水平，强竞争能力。另一方面对房地产开发企业增区基本功能和要求，合理安排住宅建筑、共建筑、网、公管道路及在设计方案上的选择也更多了，而保证了设计方案的质量。同从绿地的布局，确定合理的人口与建筑密度、房屋间距和建筑层数；时，在保证设计方案的技术性、全性、理性及使用功能的前提安合
２工程勘察的重要现实意义
是工厂化程度较高，施工速度较快，受季节影响小，利于利用工有１工程勘察是建筑物基础设计的依据。有了比较准确的地业废料；）其缺点是生产基地建设一次性投资量很大，运费昂贵，造质勘察，以合理的确定基础的结构形式。如果地质资料不详或价较高。第二类是大模结构，可其优点是结构整体性好，工艺灵活，不按地质资料进行基础设计，就有可能出现设计误差，得不增节省运费；不其缺点是钢筋、水泥用量较多，价较高。第三类装配造加基础造价，造成成本费用增加，期延长的恶果。２工程勘察整体式结构，工）其优点是结构整体性好，价较低，应性较好，造适能有利于总体规划。通过地质勘察，真研究规划区内地层结构，因地制宜，可与大模板相结合，认且为各城市广泛应用。选择合适的基础持力层，分利用表层硬土布置适当层数的建充筑，尽量采用天然地基或浅基础，尽量不在软土地段、厚度大的杂填土等地段布置建筑物；在工程地质条件较差的地段布置低层建筑，而在较好的地段布置多层和中高层建筑；住宅小区位于斜坡上时应充分研究边坡的稳定性问题；巧妙的利用规划区地形、地貌等工程地质条件，尽量降低房地产开发在景观建设方面的投资。

房地产项目工程造价的控制

房地产项目工程造价的控制随着我国房地产业的快速发展，房地产项目的建设也愈加频繁，而房地产项目的工程造价控制则成为了开发商、设计师及施工方面临的一个非常重要的问题。

如果工程造价无法有效的控制，不仅会导致项目成本超预算，更会对企业的盈利能力和未来发展产生严重影响。

因此，对房地产项目工程造价的控制显得尤为重要。

一、项目拟定预算与执行预算在实施工程造价的控制过程中，首先应当做的就是制定和执行项目预算。

项目拟定预算的关键是要科学、准确的估算项目的总工程造价，并在拟定预算时将项目每个工作阶段的工程造价及开支列清，制定相应的预算计划。

执行预算则意味着在工程建设过程中按照拟定预算的计划开展工作，其中应当尽可能的避免出现因施工施工方向发生的误差、材料浪费以及不必要的人员数等浪费现象。

此外，在执行预算时，也应当评估相应的风险因素，比如可能出现的变更，不可预见的成本，新技术、新材料以及人为因素等，然后制定相应的风险控制措施，使工程预算得到有效控制。

二、施工方案设计控制在房地产项目的施工方案设计中，应当充分考虑工程程度，尽可能避免过分精细，尽量减少不必要的浪费，同时要保证工程的质量和可靠性。

此外，在设计方案中，还必须考虑到其在运作周期内的维护成本，这对于后期房屋维修与管理也有着重要的现实意义。

在设计时，还需考虑深入的分析工程构造技术，充分发挥设计人员的专业能力，充分考虑现实情况，结合项目实际情况，制定能够真正得到执行并有效控制成本的施工方案。

三、价格风险控制价格风险是指由于原材料采购价格、材料成本、运输费用等不可预见的因素产生的成本波动，对此必须采取相应的风险控制措施，包括：采用合理的采购渠道，及时更新营销渠道以强化购买力；进行价格预测和价格分析，对有代价的材料采购活动进行分析，对重要材料及时跟踪监测等等。

通过这些控制，可以减少价格风险，保证工程的正常进行。

四、管理与成本控制管理与成本控制是房地产项目的关键，必须通过管理措施来达到全面的成本控制目标。

房地产开发过程中的工程造价控制

广东建材２１年第６００期
综合论述
房地产开发过程中的工程造价控制
熊薇
（东华建企业集团有限公司）广
摘要：房地产开发过程中，控制工程造价、降低开发成本既为热点义是难点，如何对其进行有效控
制，文通过对工程设计、投标、工管理、工结算等方面进行详细分析，本招施竣以供参考。
投标来选择优秀的设计单位，从而保证设计的先进性、合理性，免因设计质量问题，避出现的工程洽商。同时通过设计方案竞赛还可能选择到优秀的设计方案，免因避建筑产品设计落后，型落后，户严重影响销售，成资金造长期得不到回收，经济效益无法保证的事情发生。而且
方的责任，时进行经济处罚，及做到心中有数。样可以这并给工程所增还可以给设计单位压力，真正有实力、出心血的设减少由设计人责任心不强所发生的洽商，让付加的成本。杜绝施工单位利用设计变更增加工程造价。计单位中标。（实行限额设计。目设计的优劣将直接影响建设２）项费用的多少和建设工期的长短，同样也影响建设项目以后的使用价值和经济效益。而作为设计单位，设计中在凡是能进行定量分析的设计内容，要通过计算，用均要
本，是现在许多企业共同的问题。发成本中，开工程成本并为之创造外部条件。别是要严格控制主体结构设计特占有很大的比重，如何降低工程成本，直倍受众多中的含钢量、而一混凝土含量，严格控制建筑设计的装饰要控制装饰装修用材成本。房地产开发企业的热切关注，为热点又为难点。我认装修标准，既为，有效地控制工程造价是关键。（开展价值工程的应用。值工程师用来分析产品３）价功能和成本关系的，是力求以最低的产品周期成本实现１秀的工程设计是有效控制工程造价产品的必要功能的一种管理方法。一般来说，高产品优提价值的途径有五种：一是提高工程，降低成本，是最理这二是功能不变，降低成本；是成本不变，三提影响项目投资最大的阶段，设计阶段，别是在想的途径；是特供功能；四是功能略有下降，是成本大幅度降低；是但五方案设计和初步设计阶段。在方案设计和初步设计阶成本略有上长，带来的功能大幅度提高。比如外墙装但段，影响项目投资的可能性为７％９％因为初步设计０￣０，饰材料，如何用成本很高的石材，能很大程度的提高楼阶段建筑物的结构形式、观设计、面布置及装修标外平盘品质，就值得，果不能或者只能略微提升‘ 盘的那如楼准全部应确定，这些在建筑工程占工程总造价７％０品质，就不如用成本低得多的外墙漆或外墙砖代替。那９％０。施工图设计阶段影响项目投资的可能性为５～％（）Ｎ图纸会审工作。加强图纸会审，工程变更４强Ｄ将３％很显然，目投资控制的关键在于施工前的投资决５。项克策和设计决策。因此，影响建设项目投资的主要阶段是的发生尽量控制在施工之前。在设计阶段，服设计方案的不足或缺陷，花费的代价最小，所可取得的效果最设计阶段，计阶段是投资控制的关键环节。在设在设计出图前，组织各部门对图纸技术上的合理性、工上的可行性、施工程造价上的最经济型进行（实行设计方案竞赛和招投标制度。１）一个项目成败从各个不同角度对设计图纸进行全面的审核管理的… 个关键点是一个好的方案设计。 ‘ 开发单位在委托设审核，工作，以求得提高设计质量，免因设计考虑不周或失避计时应大力引进竞争机制，强管理工作。通过设计招加段主要从以下五个方面进行控制：

房地产开发工程造价控制方法

浅谈房地产开发工程造价控制方法摘要：本文主要针对当前房地产开发的现状，对其主要步骤的工程造价控制方法进行分析与阐述，以实现全过程造价控制管理目标。

关键词：房地产；工程造价；控制对房地产价格高低的影响因素很多，工程造价是其中最重要因素之一。

所谓工程造价，主要指开展某项房地产开发工程时，预期花费或者实际花费的成本。

工程造价由设备、工器具费用、以及工程建设等多方面费用组成。

在房地产开发过程中，工程造价是一个十分复杂的过程，计价方法多样性。

因此，房地产开发工程的造价控制管理十分重要。

项目决策阶段的造价控制从房地产投资的全过程来看，不同阶段对工程造价的影响不同。

尤其在项目投资决策阶段，对工程造价的影响甚至可以达到80%-90%。

房地产开发是一项投资费用多、规模大、涉及面广、建设周期长、风险大的综合性经济技术活动，若想完善房地产开发工程，必须对国家经济、房地产市场以及项目效益进行深入性研究，一方面考虑拟开发项目的估算投资总额；另一方面考虑项目建设投资以及工程交付后等开支费用，即项目的全寿命费用。

经过科学谨慎的研究，找出影响工程造价的各种因素，并制定相关措施，控制项目造价，以提高投资效益。

项目设计阶段的造价控制设计阶段是对整个房地产开发项目的全面规划与具体描述过程，最终确定建筑物的外观设计、结构形式、设备材料、装修标准以及平面设计等。

虽然设计费用在整个工程总造价中所占比例不大，但是对工程造价的影响很大。

可见，设计质量的好坏直接影响工程造价，决定了投入多少人力、财力、物力。

实际上，设计是经济和技术相结合的关键环节，也是管理工程造价的重点。

但是长期以来，房地产开发企业多忽略了设计阶段的造价控制，很少关心设计方案的经济合理性，因此出现图纸不配套，或者缺、错、漏等问题。

一旦不合理的设计进入施工阶段，就会造成施工现场的变更、返工等现象，最终导致工程超预算进行。

可见，房地产开发企业应认识到设计对造价控制的重要性，通过造价管理获得事半功倍的效果。

房地产项目工程造价的控制与管理

房地产项目工程造价的控制与管理房地产项目开发商过对开发项目工程造价的有效控制，是房地产开发项目管理内容的重要组成部分。

是在项目设计阶段、投资决策阶段和建设实施阶段，把所开发项目的投资控制在批准的投资限额以内，力求在开发过程中合理使用人力、物力、财力，以获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。

标签：房地产；工程造价；控制；管理经济全球化的发展使房地产市场面临国内和自境外大批实力强大的企业的挑战。

从经济角度看，房地产开发企业要在竞争中获取优势，急需要对项目造价进行管理与控制，项目造价越低，才能有更多的利润空间。

所以房地产企业要想在竞争中求生存和求发展，就必须采取有效措施，从房地产项目工程造价管理的各个阶段加强项目造价控制，重点突破，找到可行的解决办法，提高投资效益，从而提高企业的市场竞争力。

一、影响房地产项目工程造价的主要因素（一）房地产项目的建设标准建设项目的工程造价主要取决于该项目的建设标准。

建设标准的主要内容有：占地面积、建设规模、建筑标准、配套工程、工艺设备、劳动定员等方面的指标或标准。

建设标准是审批、评估、编制项目可行性研究的重要依据，是衡量工程造价是否合理及监督检查项目建设的客观尺度。

在房地产项目的建设中，应坚持经济、适用、安全的原则。

（二）房地产项目的建设规模项目的建设规模是指在项目设定的正常生产运营年份可能达到的使用效益或者生产能力。

合理的建设规模决定着项目工程造价的合理性。

建设规模过小或过小，都会对资源的有效配置和开发成本造成影响。

所以，合理选择项目规模关系着项目的成败，决定着工程造价是否合理。

（三）房地产建设地区和建设地点一般来说，拟建建设项目的具体地址的确定需要通过建设地区选择和建设地点选择两个步骤，建设地区选择是指拟建项目适合建设在哪个区域范围的选择，建设地点选择是指对拟建项目建设位置的具体坐落点的选择。

他们相互独立又相互关联，这两个阶段是一种层进关系。

（四）房地产建设技术方案和设备方案技术方案包含拟建项目的设计方案和具体施工工艺，技术方案的选择不仅影响后工程造价的控制，甚至影响项目建成后的营运费用。