锦江之星酒店简介

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锦江之星快捷酒店PPT课件

锦江之星快捷酒店PPT课件
1、直接向顾客推销锦江之星通过直接邮寄、电子邮件等方式来了 解顾客、进行推销。定期向商务客户、潜在客户邮寄宣传品;和 当地报纸合作,利用其发行渠道发送酒店宣传品。
2、与其他公司合作联合促销,锦江之星与国航、东航等航空公司 合作,推出入住锦江之星酒店可享受价格折扣;同时入住锦江之 星快捷酒店每次可获得一定的机票优惠等。同时与当地有特色的 旅游景区合作,只要入住锦江之星快捷酒店就能
(一)会员市场促销。
锦江之星加强了会员俱乐部会员的沟通和信息的共享,鼓励回头客消费同 时利用会员升级方案,对老会员实行升级,加大会员的数量,同时提供一 定的房价优惠。通过以上促进策略酒店可以在短时间内增加客房的入住率。 刺激客人消费,增加酒店收入,使酒店淡季不淡,旺季更旺。
(二)直接市场销售对于酒店业而言,直接市场销售是一种有效 的促销工具。
二、酒店的价格策略分析
(一)锦江之星产品定价方法
1、需求、供给量的影响公司设立的每个锦江之星酒店,根据其不同的成 本以及其不同地区设定了不同的统一价位。
2、选择定价方法,制定科学价格一般而言,酒店产品的成本、竞争对手 同类产品价格、产品的独特形式是制定产品价格时予以考虑的主要因素。 锦江之星实行统一的价格,其宗旨是为客人提供方便、快捷、干净的住 房,根据国内的实际情况和集团的财务论证,锦江之星连锁酒店在制定 产品的价格时,综合考虑运用成本加成定价法、通行价格定价法,最终 制定出可行的价格方案。因此酒店的定价对市场把握的非常准确,价格 很科学。 (二)价格优惠活动锦江之星酒店为了留住老顾客的同时吸引新的顾客, 设置多重会员卡形式,提供折扣给会员顾客。
1、酒店硬件设施方面——统一客房标准目前的锦江之星对客房标准进 行全国范围内的统一,形成商务和家庭两大客房类型。其产品根据定位 提供:整体的卫生间,舒适的淋浴设备;舒适的床和枕头,优质床上用 品;大尺寸写字台面,现代、简洁的家具,宽带连接;公共区域无线宽 带,杂志、书架等。

18)北京锦江之星酒店宾馆攻略

18)北京锦江之星酒店宾馆攻略

北京锦江之星酒店推荐及介绍1:锦江之星(北京动物园店)位于北京市西城区西直门繁华商业区,邻近北京展览馆、动物园,西邻首都体育馆和国家图书馆,东邻北京火车站北站,步行可至地铁4号线动物园站和地铁2号、13号线西直门站。

南邻金融街商圈和各大部委,附近是嘉茂商城、华堂商场、西直门长途客运站,周边医疗机构、餐饮娱乐、文化和商务设施齐全。

酒店地理位置优越,乘坐公交和地铁可直达北京站、西客站、北京南站、首都机场,交通十分便利。

锦江之星(北京动物园店)是涉外酒店,拥有为国内外商务人士量身打造的房间,一切移动办公需求酒店已经为宾客准备妥当。

特意为宾客挑选了舒适的安睡宝床上用品,让宾客一觉睡到天亮,整个房间特显人性化和专业化的设计,使宾客置身于家的快乐港湾。

为宾客的健康住宿提供了可靠保证,酒店也为宾客第二天的早餐动足了脑筋,经过锦江大厨营养师的测算,宾客一天的营养可以从早餐的20多个品种中获取,为宾客的健康再添保障。

酒店开业时间2011年1月30日,主楼高2层,客房总数65间(套)。

酒店地址:北京市西城区西外大街德宝新园11号5栋酒店所属地区:商业区-西直门/展览馆行政区-西城区2:锦江之星(北京通州新华东街古运河店)地处通州新城运河核心区的通胡大街23号。

邻近运河文化广场、运河奥体公园、区政府,条通往北京城区及通州各地的公交车汇集于此,去往国贸CBD商圈、北京首都国际机场、北京站,交通便利。

酒店为全国连锁的经济型酒店,装修风格时尚、简约,现拥有标准间、商务间供宾客选择,房间环境舒适、设施齐全,同时设有茶餐厅及会议室,为宾客的用餐及商务活动提供了便利。

酒店开业时间2010年6月,楼高4层,客房总数69间(套)。

酒店地址:北京市通州区通胡大街23号酒店所属地区:行政区-通州区3:锦江之星北京天桥店位于北京天桥剧场西门。

坐落在享有“老北京民俗文化摇篮”之称的天桥地区核心地段,与南城文化明珠“天桥杂技社”和著名曲艺社团“德云社”隔街相望。

锦江之星企业文化

锦江之星企业文化
传统文化与现代企业管理的结合
锦江之星将传统文化与现代企业管理相结合,以传统文化为底蕴,现代企业管理为手段,打造具有中 国特色的企业文化。
企业文化的创新与发展
适应时代发展
锦江之星的企业文Βιβλιοθήκη 在传承的基础上不 断创新和发展,以适应时代的发展和市 场的变化。
VS
鼓励创新思维
锦江之星鼓励员工创新思维,通过创新实 现企业文化的不断发展和完善。
06
企业文化的成果与影响
企业文化的成果展现
员工凝聚力的提升
锦江之星的企业文化通过共享的 价值观、信仰和行为准则,使员 工更加团结,提高了员工的凝聚
力和归属感。
提高员工满意度
企业文化鼓励员工参与决策,提 供良好的工作环境和福利待遇, 这有助于提高员工的工作满意度
和忠诚度。
提升品牌形象
企业文化体现了企业的价值观和 行为准则,这有助于提升锦江之 星的品牌形象,增强消费者对企
员工对企业文化的影响与贡献
员工是企业文化的传承者
锦江之星的员工是企业文化的传承者,他们 通过自身的言行举止来传承和发扬企业文化 。
员工对企业文化发展的贡 献
员工通过积极参与企业文化建设、提出创新 性的建议和意见,推动企业文化的发展和进
步。
05
企业文化的实践
人力资源管理中的企业文化实践
01
员工招聘与培训
企业形象与品牌定位
企业形象
锦江之星的企业形象以简洁、现代、专业、活力为特点,这些元素贯穿于企业形象识别系统的各个方面,如 LOGO设计、员工制服、酒店装修风格等。
品牌定位
锦江之星的品牌定位是中高端商务酒店,主要面向商务旅行者和中产阶级消费者。品牌特色在于提供高品质的住 宿体验、舒适的客房、便捷的服务以及优秀的员工团队。

锦江之星连锁酒店营销策略创新

锦江之星连锁酒店营销策略创新

发展历程
经过多年的发展,锦江之 星已经在全国范围内建立 了广泛的连锁网络,拥有 数百家酒店。
战略转型
近年来,锦江之星开始进 行战略转型,致力于提升 服务品质和品牌形象。
市场定位与竞争优势
市场定位
锦江之星连锁酒店定位于 中档商务酒店市场,主要 服务于中产阶级和商务旅 客。
竞争优势
凭借良好的服务品质、合 理的价格和便捷的位置, 锦江之星在市场中树立了 良好的口碑。
02
传统营销策略分析
传统营销策略回顾
电视广告
通过在热门电视节目投放广告, 提高品牌知名度。
报纸和杂志广告
在各类报纸和旅游杂志上发布酒店 广告,吸引目标客户。
直接邮件
向潜在客户发送酒店宣传资料,促 进预订和入住。
现有营销策略的成效评估
电视广告
覆盖面广,但成本较高,且针对 性不强,转化率有限。
报纸和杂志广告
客户群体
主要客户群体为中产阶级 和商务旅客,他们注重性 价比和舒适度。
品牌形象与企业文化
品牌形象
锦江之星连锁酒店的品牌形象以温馨 、舒适、干净为主,致力于为旅客提 供家一般的住宿体验。
社会责任
锦江之星积极参与社会公益活动,致 力于履行企业的社会责任。
企业文化
锦江之星的企业文化强调服务至上、 客户为中心,注重员工的培训和发展 。
个性化服务
根据客户需求提供定制化服务,满足不同客户群体的需求。
优化客户体验
关注客户在入住过程中的每一个细节,提高客户整体体验满意度 。
建立会员体系
通过会员特权、积分兑换等方式,增加客户粘性,提高客户忠诚 度。
增加市场份额和盈利能力
市场细分与定位
明确目标市场和客户群体,制定针对性的营销策略,提高市场份 额。

锦江之星企业文化

锦江之星企业文化

2023锦江之星企业文化CATALOGUE目录•锦江之星品牌简介•企业文化核心理念•企业文化表现形式•社会责任与可持续发展•企业形象与品牌价值•未来展望与战略规划01锦江之星品牌简介锦江之星品牌于1997年正式成立,成为中国酒店业的知名品牌。

品牌历史与文化1997年成立经过多年的发展,锦江之星已经从一家小型酒店发展成为全国性、多品牌的酒店集团。

发展历程锦江之星秉承“诚信、专业、舒适、健康”的品牌理念,致力于为顾客提供高品质的服务。

品牌理念产品与服务锦江之星酒店客房设施齐全,包括舒适的床铺、洗浴用品、高速网络等。

客房设施餐饮服务会务服务健身娱乐酒店设有餐厅和咖啡厅,提供各类美食和饮品。

锦江之星会议中心提供多种规格的会议室,配备先进的视听设备。

酒店设有健身房、游泳池、桌球室等娱乐设施,为客人提供休闲娱乐的空间。

市场定位与竞争优势锦江之星定位于中高端酒店市场,以高品质的设施和服务满足客户的需求。

中高端酒店市场作为中国酒店业的知名品牌,锦江之星具有广泛的市场影响力和品牌美誉度。

品牌影响力锦江之星在经营管理方面拥有丰富的经验和专业的团队,具有显著的竞争优势。

经营管理优势锦江之星已经在全国范围内实现了广泛的地域布局,覆盖了各大城市和旅游景点。

地域布局广泛02企业文化核心理念锦江之星致力于为每一位客人提供高品质、安全、舒适和便捷的住宿体验,同时关注员工的成长与幸福。

价值观成为国内领先的酒店品牌,打造健康、舒适、温馨的旅途之家,为客人提供超越期望的住宿体验。

愿景价值观与愿景企业精神诚信、务实、创新、共赢•创新锦江之星积极探索新的业务模式、技术手段和管理方法,提升服务品质和客户满意度。

•诚信锦江之星坚持以诚信为本,为客人提供真实、准确、安全的产品和服务,树立企业良好形象。

•共赢锦江之星与合作伙伴、员工和客人共同发展,分享成功,实现多方共赢。

•务实锦江之星注重实际,追求实效,通过精细化的管理提高企业效益和竞争力。

人本思想锦江之星注重人的需求和发展,推崇以人为本的理念,关注员工的成长和幸福。

锦江之星酒店集团

锦江之星酒店集团
品牌形象
锦江之星酒店集团以简约、时尚 的品牌形象为主,注重细节和服 务品质,致力于为客人创造温馨 、舒适的住宿环境。
品牌特色服务
01
定制化服务
锦江之星酒店集团提供定制化服务,根据客人的需求和 喜好提供个性化的服务,如免费洗衣、熨烫、擦鞋等。
02
智能化设施
酒店客房配备智能化设施,如智能语音控制、智能灯光 调节等,提升客人入住体验。
为有需要的客人提供婴 儿床和特殊床铺,如加 宽床、折叠床等。
餐饮服务
早餐服务
提供丰盛的早餐,包括中西式菜肴、健康食 品等,满足不同口味需求。
宴会厅
餐厅特色菜
各具特色的餐厅提供当地美食和其他菜系, 让客人品尝地道风味。
配备专业宴会设施,可举办各类商务宴请和 私人宴会。
02
01
送餐服务
提供送餐服务,客人可在房间内享受各类美 食。
谢谢聆听
B
C
员工福利
锦江之星重视员工的权益和福利。该集团提 供公平的薪酬和良好的工作环境,并定期进 行员工培训,以提高员工的专业技能和素质。
消费者权益
锦江之星严格遵守消费者权益保护法规,尊 重消费者的隐私权和选择权。该集团还提供 透明的价格政策,确保消费者得到公平的交
D
易。
公益活动与慈善捐赠
公益活动
锦江之星积极参与公益活动,如植树日、环保清洁日等。该集团还鼓励员工参与志愿者活动,为社会做出贡献。
激励机制建设
建立有效的激励机制,激发员工的积极性和 创造力。
06 社会责任与可持续发展
环境保护与社会责任
A
环境保护
锦江之星酒店集团致力于减少碳排放,节约能 源,减少一次性塑料用品的使用,并积极采用 可再生能源。此外,该集团还关注废弃物管理, 努力实现废弃物的减量、再利用和回收。

锦江之星论文

锦江之星论文

锦江之星论文引言锦江之星是一家著名的连锁经济型酒店品牌,深受广大消费者的喜爱。

本文将对锦江之星的发展历程、品牌形象以及市场竞争力进行分析和评价,旨在为读者提供有关该品牌的详尽信息。

锦江之星的发展历程锦江之星品牌最早于2001年在中国成立,创始人是李氏兄弟。

创立之初,锦江之星只有一家店面,但凭借着其独特的经营理念和良好的服务品质,很快获得了消费者的认可,并逐渐扩大了规模。

在过去的几十年里,锦江之星不断推出新的产品线,以满足不同客户群体的需求。

除了传统的经济型标准间外,锦江之星还推出了商务房、豪华套房等高端产品,以提供更多的选择给消费者。

锦江之星的品牌形象锦江之星以“简约、时尚、实惠”为核心价值观,塑造出了独特的品牌形象。

其酒店装修简约大方,以中性色调为主,给客人带来一种舒适和放松的感觉。

此外,锦江之星还注重细节设计,从枕头的软硬度到房间灯光的亮度,都力求满足不同客户的个性化需求。

在服务方面,锦江之星以热情周到的态度与客户沟通,注重为客户提供高品质的服务。

无论是酒店设施的维护与保养,还是员工的培训与管理,锦江之星都严格把关,以确保客户的满意度。

锦江之星还定期开展各种促销活动和优惠政策,如会员制度、折扣礼券等,以增加客户的粘性和忠诚度。

锦江之星的市场竞争力锦江之星在酒店行业中具有较强的市场竞争力。

首先,锦江之星的产品价格相对较低,适合大众消费者的消费水平。

同时,锦江之星的酒店分布广泛,覆盖了全国各地的主要城市和旅游景点,为客户提供便利。

其次,锦江之星在同类品牌中以高品质的服务著称。

无论是酒店的硬件设施还是软件服务,锦江之星都力求做到最好。

客户通过口碑传播赞扬了锦江之星的高品质服务,使得该品牌的声誉在业界不断提升。

再次,锦江之星通过不断创新和发展,适应市场变化和客户的需求。

随着数字化时代的发展,锦江之星积极采用互联网技术推广其品牌,并提供在线预订服务,提高了客户的订房体验。

结论通过对锦江之星的发展历程、品牌形象以及市场竞争力进行分析和评价,可以看出锦江之星是一家非常成功的连锁经济型酒店品牌。

锦江之星快捷酒店PPT课件

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第二步是要扩大除电子邮件以外的其它对外营销活动。(利用Unica进行的)技 术升级让内部营销活动流程变得自动化,并且让特许经营酒店可以根据当地情况 和客户关系定制合适的项目,从而实现本地化营销。同时,这次升级还可以通过 对外的营销活动管理来对呼叫中心数据和活动进行整合。另外,洲际酒店还通过 这次升级以流水线操作的形式把之前的多重代理模式转化成单一的全球代理模式。
在这些旅游景区享受相应的优惠政策。锦江之星酒店正是通过各 种营销策略、不同促销、宣传方法,加大了酒店销售力度,提高 了酒店的入住率,完成了酒店的年度销售计划,使酒店在同行的 竞争中始终处于前列。产品是树立良好酒店品牌的关键,锦江之 星提供的优质产品及其相关服务吸引了许多消费者。
洲际酒店
制作人:张梦鸽 张艳 周梅 吕瑞
2. 非会员营销(non-member marketing)—— 洲际酒店只有40%的业务来自洲际忧悦会(Priority Club)会员。因此,洲际酒店现在利用cookie数据和 客人上网行为等新的数据环境,来寻找和划分有价值的 非会员客户。洲际酒店还推出了生命周期营销活动、定 制的现场产品展示和针对非会员的定向媒体采购。
这项工作还包含了一个企业重新教育计划,以帮助整个酒店集团改变每 个客户触点需要产生的价值的期望值。洲际酒店正在努力让所有员工意识到, 每次与客户的互动都是一次机会。这个机会可以让洲际酒店:1、销售客房; 2、销售其他有价值的东西;3、改变消费者对洲际的看法;或者4、积累经 验。
(三)与旅行社旅游公司合作
通过与旅行社与旅游公司的合作,提高了酒店的入住率,也让更多人体 会到酒店的优质产品及服务,树立了良好的品牌形象。
四、酒店的促销策略分析
酒店行业中的的促销活动的类型很多,奖励促销、会员制促销、折价促销 和积分促销促销等在不同程度上都吸引一批消费者的参与。但是这些促销 方式多以价格让利为主没有新颖的促销诉求点。锦江之星酒店在促销方式 上与其它酒店的促销方式大同小异。

锦江之星标准房a和b

锦江之星标准房a和b

锦江之星标准房a和b
锦江之星酒店是一家知名连锁酒店品牌,其标准房a和b是该酒店的两种主要
客房类型。

这两种客房在装修风格、房间设施、服务标准等方面都有着自己独特的特点,为客人提供舒适愉悦的住宿体验。

首先,我们来看看锦江之星标准房a。

这种客房通常面积较小,但布局合理,
充分利用了空间。

房间内配备了舒适的大床、整洁的卫浴设施、宽敞的衣柜和写字台等基本设施,满足了客人基本的居住需求。

此外,房间内还配备了高清液晶电视、迷你冰箱、电热水壶等家居设备,让客人在旅途中也能享受到家一般的便利和舒适。

而锦江之星标准房b则是一种稍大一些的客房类型。

相比于标准房a,标准房
b在房间面积和设施配置上都有所提升。

房间内不仅配备了更加宽敞舒适的大床,
还额外提供了沙发、茶几等家居设施,让客人在房间内就能享受到更多的休闲时光。

此外,标准房b的卫浴设施也更加豪华,可能会提供浴缸或者淋浴房等设施,让客人在舒适的环境中尽情放松。

无论是标准房a还是b,锦江之星酒店对客房的清洁卫生都非常重视。

每天都
会有专业的清洁人员对客房进行全面清洁,保证客人入住时能享受到整洁舒适的环境。

同时,酒店还提供了24小时热水、免费无线网络、叫醒服务等贴心的服务,
让客人在入住期间能够感受到家一般的温馨和便利。

总的来说,锦江之星标准房a和b都是舒适、温馨的住宿选择。

无论是商务出
行还是休闲度假,这两种客房都能满足客人的基本需求,为他们提供一个舒适愉悦的居住环境。

希望通过本文的介绍,客人们能更加了解锦江之星酒店的标准房a和b,选择到达目的地时更加得心应手。

锦江之星连锁酒店

锦江之星连锁酒店

锦江之星连锁酒店锦江之星酒店合作详情锦江之星集团于1996年5月成为国内第一批实施酒店连锁经营、并采用品牌化导入经营策略的品牌,将大众化旅居消费这一需求作为发展导向,推出了经济型酒店品牌“锦江之星”,受到了酒店投资者的一致青睐。

锦江之星隶属于锦江都城公司,是其在酒店板块方面的主推品牌,主要从事特许经营业务,走轻资产战略道路。

到2023年1月底,锦江之星的数量已经超过1300家,包括境外4家,锦江之星在全国31个省(市、区)、大概340个城市中都有布局。

近年锦江之星逐渐走向海外,布局菲律宾、法国,成为中国首个走出国门的经济型酒店品牌。

为了回馈锦江之星品牌的合作商和客户的多年大力支持以及让锦江之星品牌的发展空间更为广阔,锦江之星集团于2023年重新梳理整合旗下产品,推出“锦江之星•品尚”(锦江之星升级版)、“锦江之星”(锦江之星标准版)、“锦江之星•风尚”(锦江之星个性版),打造锦江之星品牌系列。

锦江之星品牌连锁酒店定位商旅人士与都市白领。

坚持奉行“成为出行者对专业、超值、简约、安全、舒适的经济型酒店的首选”的品牌使命,专注于全面满足顾客需求,一直不断完善、超越自我,并且向着“成就专业典范,融入旅途生活”的发展愿景而不断努力。

目前,锦江之星已开设了超1000家门店,客房数120000多间,在全国244多个大中型城市均能见到它的身影。

如果您对锦江之星酒店感兴趣,首先需要符合锦江之星加盟条件,至于锦江之星酒店加盟需要多少钱等问题,可在线咨询或留言。

锦江之星酒店合作优势1、知名酒店品牌一直是中国最有影响力,也最受市场欢迎的有限服务酒店品牌之一;2、行业创导者中国经济型酒店的创导者以及中国经济型酒店行业的标准制定者;3、世界排名世界酒店集团排名前5,根据国家要求在近几年内需完成世界排名前3的目标;4、悠久历史锦江之星是拥有近70年悠久历史的国字号,我们致力于成为百年品牌;5、获得成就被评为2014年全球经济型酒店客户满意度冠军,是亚洲唯一上榜的经济型酒店;被评为2015年中国地区最佳经济型连锁酒店品牌。

锦江之星退房时间规定

锦江之星退房时间规定

锦江之星退房时间规定
锦江之星是中国锦江国际旅馆集团旗下的经济型连锁酒店品牌,拥有众多分店。

以下是锦江之星退房时间的规定:
一般情况下,锦江之星的退房时间是中午12点之前。

也就是说,客人需要在中午12点之前将房间腾空并归还给酒店。


个时间是为了给酒店员工有足够的时间进行清理和准备工作,以便为下一位入住的客人提供整洁的房间。

如果客人需要延迟退房,可以向前台提出申请。

通常情况下,酒店会根据客人的需求和房间情况来决定是否批准延迟退房申请。

但是,客人需要提前和酒店联系,并且可能需要支付额外费用才能延迟退房。

在特殊情况下,比如客人有紧急事务需要处理而无法按时退房,酒店也会根据实际情况提供帮助和优惠。

但是,这需要客人提前与酒店联系,并说明情况。

需要注意的是,锦江之星的退房时间是相对严格的,客人最好按时退房以避免额外费用或纠纷。

如果客人需要提前退房,也需要提前通知酒店,以便酒店可以进行安排。

总之,锦江之星的退房时间是中午12点之前,客人可以根据
需要提出延迟退房申请,但可能需要支付额外费用。

在特殊情况下,酒店也会根据实际情况提供帮助和优惠。

客人最好遵守退房时间以免引起不必要的麻烦。

锦江酒店发展沿革历程

锦江酒店发展沿革历程

锦江酒店发展沿革历程锦江酒店是中国著名的酒店集团之一,其发展沿革历程可以追溯到20世纪80年代。

锦江酒店集团致力于提供优质的酒店服务,以客户为中心,不断创新和发展。

本文将详细介绍锦江酒店的发展历程。

1984年,锦江酒店集团成立,开始经营第一家锦江之星经济酒店。

这标志着锦江酒店集团进入酒店行业。

起初,锦江之星经济酒店以经济实惠的价格和高品质的服务迅速吸引了大量的顾客,取得了良好的口碑。

随着业务的不断扩大,1993年,锦江酒店集团再次推出全新的品牌——锦江之星商务酒店。

这一品牌的推出,使锦江酒店集团进一步拓宽了市场,并满足了更多不同客户群体的需求。

进入21世纪,锦江酒店集团持续扩大规模,并开始进行国际化发展。

2005年,锦江酒店集团成功收购了美国优尼克斯酒店管理公司,进一步加速了其国际化战略的实施。

2007年,锦江酒店集团宣布进军高端酒店市场,推出锦江之星旗舰酒店品牌。

这一品牌定位于高端酒店市场,提供奢华舒适的住宿环境和优质的服务。

锦江之星旗舰酒店迅速在市场上树立了良好的声誉,并受到了客户的一致好评。

2010年,锦江酒店集团进一步加大了对国际市场的开拓,正式推出了锦江国际酒店品牌。

这一品牌旨在为国际旅行者提供优质的住宿和会议设施,并融入了当地文化元素,为客户提供独特的体验。

随后几年,锦江酒店集团不断开拓市场,期间成功收购了多家国内外酒店公司,并推出了更多的新品牌。

2015年,锦江酒店集团与InterContinental Hotels Group(洲际酒店集团)达成合作,引入洲际酒店品牌,进一步提升了集团的品牌影响力和市场地位。

如今,锦江酒店集团已经发展成为中国乃至世界范围内的领先酒店集团之一,拥有多个知名品牌和上百家分店。

锦江酒店集团始终坚持以客户为中心的经营理念,不断创新和发展,为全球顾客提供优质的酒店服务。

总结起来,锦江酒店集团的发展历程可以概括为:从第一家锦江之星经济酒店的创立,到不断推出新品牌和开拓国际市场,锦江酒店集团始终保持着持续发展的势头。

锦江之星基本概况

锦江之星基本概况

锦江之星一、品牌历史➢锦江之星属于上海锦江国际酒店(集团),创立于1996年。

集团是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一。

集团以酒店、餐饮服务、旅游客运业为核心产业,并设有酒店、旅游、客运物流、地产、实业、金融六个事业部。

注册资本20亿元,总资产170亿元。

➢2006年12月15日,上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司在香港H股上市。

锦江之星作为H股成员之一。

➢2010年5月,锦江集团资产重组方案正式获得中国证监会批准,锦江之星正式从H股回到锦江股份A股,成为国内第一家在A股上市的主营业务企业。

➢2011年9月,锦江之星与菲律宾上好佳集团签约,以品牌输出方式跨出国门,通过品牌授权经营使锦江之星正式落户菲律宾。

➢2011年11月,锦江之星与欧洲第二大酒店集团法国卢浮酒店集团签约,采取品牌联盟落户法国。

二、酒店分布➢截至2012年12月31日,锦江之星分布于中国31个省、自治区和直辖市的203个城市。

客房总数近110,000间。

➢截至2012年12月31日,公司已经开业的经济型连锁酒店合计为690家,其中开业直营酒店192家,开业加盟酒店498家。

开业的直营酒店家数和加盟酒店家数分别占全部开业酒店总数的27.83%和72.17%。

,690家酒店中,“锦江之星”品牌连锁酒店601家,(直营和加盟为3:7),“百时快捷”品牌连锁酒店63家,“金广快捷”品牌连锁酒店20家,“白玉兰”品牌连锁酒店6家。

➢锦江之星2012开业直营酒店21家;加盟酒店115家。

加盟店开店数历史最高,直营开店数较低。

新开发酒店项目175个。

从开业数量上看,锦江之星比往年的步伐放的更大,增长率几乎是80%。

➢公司计划在未来3至5年开业酒店达到1000家的数量,公司每年将新增约150家左右的酒店。

公司注重发展加盟店,锦江之星加盟店占比的不断提高有望提升公司经济型酒店业务的盈利能力➢锦江之星签约而未开业酒店储备充足,未来开业门店将持续稳定增长。

7天、如家、汉庭、锦江之星四大经济型酒店对比

7天、如家、汉庭、锦江之星四大经济型酒店对比

7天、如家、汉庭、锦江之星四大经济型酒店集团对比核心提示:本文将对目前中国前四大经济型酒店集团进行比较分析;这四家企业分别是在美国纳斯达克上市的如家、汉庭,在美国纽交所上市的7 天和在 A 股上市的锦江股份。

中国经济型酒店自二十世纪90 年代末进;入中国以来,现已发展至超过6000 家的规模每年仍然以30% 的速度增长。

中国旅游市场的发展和替代传统无品牌单体酒店两个因素将推动中国经济型酒店未来3-5 年保持快速增长。

本文将对目前中国前四大经济型酒店集团进行比较分析 ;这四家企业分别是在美国纳斯达克上市的如家、汉庭,在美国纽交所上市7的天和在 A 股上市的锦江股份。

目前如家品牌以 1004 家酒店数居行业首位;今年 5 月如家酒店集团又收购了莫泰品牌,其酒店数量已超过1300 家。

7 天以 840 家的规模居行业第二,汉庭,锦江分别以 565 家和506家的规模列三、四位。

公司基本情况介绍:如家:作为携程系里的第一个经济型酒店品牌,如家酒店集团由携程和首旅集团于2002 年创建于上海 ;2007 年通过收购七斗星超过锦江之星(拓展选址信息)成为行业老大一直保持至今。

2008 年底如家推出中高端“和颐”品牌实施多品牌战略;2011 年 5 月又以 4.7 亿美元收购行业排名第五的莫泰扩大领先优势。

目前如家以 1300 家酒店规模保持着行业第一的位置。

7 天: 7 天连锁酒店是郑南雁离开携程后,于2005 年在广州创办的经济型酒店品牌。

自创立之初就以单一品牌快速扩张的策略和其独特的会员体系快速发展。

2009 年上市后通过加盟方式进一步加快扩张步伐,目前以840 家酒店的规模位居行业第二; 并继续保持行业最快的发展速度。

汉庭:汉庭酒店集团是继携程、如家之后,季琦创办的第三家美国上市公司。

从最初的汉庭酒店到现在的“汉庭全季“、”汉庭快捷“、”海友客栈“;汉庭走过了从中高端到快捷,再到覆盖中高端、快捷和中低端市场的多品牌发展战略。

锦江之星发展现状

锦江之星发展现状

锦江之星发展现状
锦江之星是中国经济型连锁酒店品牌之一,隶属于携程集团旗下,成立于2005年。

目前,锦江之星已经在全国范围内建立
了庞大的市场网络,成为了中国最大的经济型连锁酒店品牌之一。

锦江之星以其优越的价格、方便的地理位置和良好的服务质量而备受消费者青睐。

品牌的发展迅猛,截至目前,在全国各地已经拥有数百家酒店,涵盖了大多数重要的城市和旅游热点地区。

为了进一步扩大市场份额和提升品牌形象,锦江之星品牌也不断进行创新和改进。

除了全新装修的现代化客房,锦江之星还提供了更多的服务,例如免费无线网络、24小时热水和中西
式自助早餐等。

锦江之星也与携程集团的旅行业务紧密结合,为顾客提供更加便捷的订房服务。

然而,锦江之星也面临着一些挑战。

随着中国旅游市场竞争的加剧,越来越多的酒店品牌进入市场,使得市场份额分散。

此外,随着经济型酒店品质的提升,消费者对于锦江之星等连锁品牌的服务标准也提出了更高的要求。

为了应对这些挑战,锦江之星品牌也在不断提升自身的竞争力。

他们加大了品牌推广的力度,提高了服务质量,并不断优化客户体验。

锦江之星还在市场上推出了一些特色产品,如针对商务旅客的商务客房和针对家庭旅客的家庭套房,以满足不同消费者的需求。

总之,锦江之星作为中国经济型连锁酒店品牌,在激烈的市场竞争中脱颖而出,并且不断推进发展。

锦江之星通过提供优质的服务和良好的客户体验,赢得了消费者的信赖和支持。

未来,随着中国旅游业的快速发展,锦江之星有望继续保持稳定的增长势头,并且继续在行业内保持领先地位。

锦江之星酒店

锦江之星酒店

环保理念
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优质服务
锦江之星酒店始终坚 持以客人为中心的服 务理念,提供热情、 周到的服务,为客人 创造愉快的住宿体验
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酒店分布
酒店分布
1 锦江之星酒店遍布全国各大城市和旅游景点, 从北京、上海这样的大都市到成都、昆明等 省会城市,再到黄山、张家界等著名旅游景 点,都可以找到锦江之星酒店的身影
住宿环境
锦江之星酒店提供健 康的餐饮服务,包括 营养早餐、各种地方 特色美食以及绿色环
保的餐饮选择
健康餐饮
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便捷设施
酒店内设有自助前台、 免费Wi-Fi、健身房、 游泳池等便捷设施, 以满足客人的各种需

锦江之星酒店积极推 行环保理念,通过采 用环保建材、节能设 备等措施,努力降低 碳排放,为客人营造 绿色、健康的住宿环
202X
锦江之星酒店
部门:XXX 汇报人:xxx
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品牌背景
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酒店特色
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酒店分布
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荣誉与成就
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未来展望
锦江之星酒店
锦江之星酒店是一家中 国领先的连锁酒店品牌,
提供高品质的住宿体验 和周到的服务
以下是锦江之星酒店的 详细介绍
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品牌背景
品牌背景2酒店特色酒来自特色01舒适客房
锦江之星酒店的客房 设计以简约、舒适为 主,房间内配备了高 品质的床品、洗浴用 品和家具,旨在为客 人提供温馨、舒适的
2 此外,锦江之星酒店还积极拓展海外市场, 已在东南亚、欧洲等地成功开设多家门店
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荣誉与成就
荣誉与成就
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凭借卓越的服务质量和良好的品牌形象,锦江之星酒店多次 荣获国内外各项大奖和荣誉。其中包括"中国最佳连锁酒店

锦江之星简介

锦江之星简介

锦江之星简介锦江之星是亚洲规模最大的综合性旅游企业集团,旗下的一家经营管理国内首创、中国最大的经济型连锁酒店“锦江之星”的专业公司,是亚洲最大酒店集团——上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司的子公司。

公司创立于1996年,注册资本人民币17971.29万元。

从1997年第一家锦江之星开业至今,公司始终围绕市场、关注客人需求,以全心全意为客人、让客人完全满意为企业服务理念;以共商发展、共创双赢、回馈社会为企业经营宗旨;以创新发展、铸造细节、追求卓越为企业精神,创造了国内经济型酒店业界的多个第一――持续被评为“上海市著名商标”;“上海市最具成长力的服务商标”;2006至2007年度连续荣获“中国经济型酒店十强榜首和品牌影响力第一名”;“中国经济型酒店品牌先锋”等称号。

以“营养、实惠、时尚”为特色的“锦江大厨”餐饮品牌荣获了“上海著名餐饮品牌企业”。

2008年11月,锦江之星被商务部和中国饭店协会表彰为“中国饭店与餐饮业改革开放30周年功勋企业”。

锦江之星是中国规模最大的综合性旅游企业集团之一。

集团以酒店、餐饮服务、旅游客运业为核心产业,并设有酒店、旅游、客运物流、地产、实业、金融六个事业部。

注册资本20亿元,总资产170亿元。

“锦江”商标为中国驰名商标、“上海最具影响力服务商标”,列2007年“中国500最具价值品牌排行榜”第53位、上海地区第5位。

截止2008年12月底,锦江国际集团投资和管理465家酒店,客房总数超8万间(套),分布于全国31个省(直辖市、自治区)的120个城市。

在全球酒店集团300强中排名第17位,列亚洲第一位,获“中国最具影响力本土酒店集团”称号;拥有上海国旅国际旅行社有限公司、上海锦江旅游有限公司、上海旅行社有限公司等3家国际、国内旅行社和“锦江汽车”8700辆中、高档客车;合资经营“麦德龙”、“肯德基”、“新亚大家乐”、“吉野家”等著名品牌;控股(或间接控股)“锦江酒店”(2006HK)、“锦江股份”(600754,900934)、“锦江旅游”(900929)、“锦江投资”(600650,900914)4家上市公司;合资组建锦江国际HRG商务旅行有限公司、锦江国际理诺士酒店管理学院、锦江国际JTB会展有限公司、锦江德尔互动有限公司等。

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锦江之星酒店
一、酒店简介
锦江之星旅馆有限公司系亚洲规模最大的综合性旅游企业集团——锦江国
际集团旗下的一家经营管理国内首创、中国最大的经济型连锁旅馆“锦江之星”的专业公司,是亚洲最大酒店集团——上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司的子公司。

公司创立于1996年。

从1997年第一家锦江之星开业至今,公司始终围绕市场、关注客人需求,以全心全意为客人、让客人完全满意为企业服务理念;以共商发展、共创双赢、回馈社会为企业经营宗旨;以创新发展、铸造细节、追求卓越为企业精神,创造了了国内经济型酒店业界的多个第一――持续被评为“上海市著名商标”;“上海市最具成长力的服务商标”;2006至2007年度连续荣获“中国经济型酒店十强榜首和品牌影响力第一名”;“中国经济型酒店品牌先锋”等称号。

以“营养、实惠、时尚”为特色的“锦江大厨”餐饮品牌荣获了“上海著名餐饮品牌企业”。

2008年11月,锦江之星被商务部和中国饭店协会表彰为“中国饭店与餐饮业改革开放30周年功勋企业”。

目前锦江之星旅馆有限公司旗下运营的酒店品牌有:锦江之星锦江之星锦江大厨百时快捷锦江白玉兰
二、锦江之星发展及其战略布局
锦江之星由锦江国际集团1997年创立,是中国目前最大的经济型连锁酒店,到2005年3月底,锦江之星开设了80家分店,覆盖全国18个省、市。

2005年9月已达100家(包括在建)。

并规划在3年内拥有200家旅馆22000间客房,最终在全国范围内开店达到1000家,并筹划以东南亚地区为突破口布局全球。

2006年其发展目标锁定在签约酒店达180家~200家左右,开业酒店计划发展到120
家左右。

锦江之星的旅馆主要集中在长三角特别是上海一带,2005年4月,锦江之星的北京西客站店、石景山店、马家堡店、广渠门店开业,其在北方的布点也由此展开。

并拟在以后两年内,投资20亿元用于发展北方门店,在京津和渤海湾地区将采取战略合作、加盟、收购租赁等多种手段,加速规模发展。

目前,锦江之星80%以上的客源是商务散客,其中会员等中央支持系统客源消费份额约为35%,且呈逐年上升的态势。

公司战略发展目标为1000家,客房总数锦江白玉兰宾馆到达100000间。

公司将继续以高起点、高目标、高水准、高速度和更加专业化的运作积极推进锦江之星事业发展,为打造锦江之星成为一个
消费者信赖和忠诚的经济型酒店连锁国际品牌而不懈奋斗。

三、锦江之星商业运作模式
锦江集团初步计划在“锦江之星”发展规模、效益达到一定水平时,将吸引国际战略投资者加盟,谋求境外上市,获得融资,与国际资本接轨。

“锦江之星”还计划引入特许加盟和输出管理的经营模式,借用外部资金加速品牌扩张。

与此同时,锦江国际还通过盘活存量酒店资产,用于“锦江之星”的扩张。

对于连锁经营而言,加盟方式成本低、速度快,正是未来的发展方向,而自建则便于管理和控制,有利于维护品牌,也很有生命力。

锦江之星把实打实地准备在三年内投资2亿美元进行直营店建设的法国雅高集团的“宜比思”看作未来最大的竞争对手。

由此也可以看出,在自建和加盟两种模式中,锦江之星目前还是以直营为主,加盟为辅。

四、品牌攻略
无论如何,透过这种“毛羽未丰,不可以高飞”的谨慎发展战略,锦江之星对于自身品牌的悉心呵护可见一斑。

对于连锁业而言,规模和品牌是其高飞的两翼,缺一不可。

锦江之星品牌的作用不仅仅立足于长远,眼下也有直接的作用。

因此,对于锦江之星这样的企业而言,经济型酒店领域的其他品牌长远来看固然是竞争对手,但是眼下却扮演了与其合力围剿相同价位的传统酒店的角色。

锦江之星的品牌战略,某种意义上也在加速传统酒店生态的瓦解。

五、以文化软件实力提升企业核心竞争力
公司将重点从八个方面推进“文化年”建设;编制企业文化建设三年规划,系统规划和部署企业文化各项工作;健全企业文化组织保障体系,从制度和机制上保障企业文化落地;组织全员学习宣贯新版“老三篇”,使公司的愿景、使命、价值观入心入脑;加强企业文化培训,不断提升员工对核心价值理念的认知、认同;健全文化传播载体,向内、外传播企业文化理念;推进企业文化主题活动,深化具有锦江之星特色的“品牌”、“星”、“家”文化;巩固和弘扬优秀文化基因,不断增强企业的市场综合竞争力;深化“管理团队共识”学习,进一步提升管理者的综合素养。

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