办公会议题收集
办公会议题落实情况汇报
办公会议题落实情况汇报
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是XX公司的XX，今天我将向大家汇报办公会议题的落实情况。
根据公司安排，我们最近召开了一次办公会议，会议上涉及了多个重要议题，我将为大家逐一介绍我们在每个议题上的落实情况。
首先，我们讨论了关于新项目的开展情况。
在会议上，我们明确了项目的目标、时间安排以及责任分工。
经过全体成员的努力，目前项目已经进入实施阶段，并按照工作计划有序推进，取得了一些初步成果。
其次，我们讨论了员工福利政策的调整。
在会议上，我们听取了大家对现有福利政策的意见和建议，并结合公司实际情况进行了一些调整。
目前，新的福利政策已经制定完成并开始实施，我们将持续关注员工对新政策的反馈，并不断优化完善。
此外，我们还讨论了办公环境改善的相关议题。
在会议上，我们共同提出了一些建设性的意见和建议，其中一些已经得到了落实，例如更换了一批新的办公设备，进行了办公区域的改造等，这些措施的实施取得了良好效果，提高了员工的工作效率和舒适度。
最后，我们讨论了公司业绩考核与岗位绩效评估的相关问题。
会议上，我们对现有的绩效评估机制进行了深入讨论，并提出了一些改进方案。
目前，我们正在积极研究和完善这些方案，以确保公平公正地评估员工的工作表现，并有效激励员工提升工作业绩。
以上是我对办公会议中涉及的议题落实情况的汇报。
感谢大家的关注和支持。
如有任何问题或意见，请随时提出，我们将竭诚解答和改进。
谢谢！。
党委会、院长办公会议题收集及资料准备工作流程
党委会、院长办公会议题收集及资料准备工作流程议题提交部门通过
OA“会议议题申请”
板块提交议题提交部门负责人审核分管领导审核党政办给出意见（根据议题内容及议事规则决定上党委会还是院长办公会）并提交
返回议题提交部
门负责人打印议题及资料填写议题汇总表主要校领导、办公室主任审核议题汇总表提前一天进行资料打印装订（院长办公会准备
11份，党委会
10份）
根据议题数量及领导意见确定会议时间（院长办公会征询院长意见，党委会征询书记意见）议题资料打包发送给校领导及纪检负责人审阅会议室摆放议题资料（会议开始前10分钟）通知校领导及议题
列席人参会时间，并
告知议题列席人员议题顺序按议题顺序通知
议题列席人员会
议室外等候参会会议结束（回收会
议室议题资料，1
份存档，其余销毁）
会议开始
OA系统会议议题申请操作指南
一、登陆“信息门户”
二、点击“我的应用-协同办公”，进入协同办公系统
三、点击“事务管理”，进入如下页面，选择“会议议题申请”，点击“新增”提交议题
四、填写“重庆商务职业学院会议议题申请表”并提交，完成。
（由党政办公室根据议题内容及议事规则确定议题上党委会或院长办公会）。
总经理办公会议议案.doc
总经理办公会议议案【篇一：总经理办公会会议案审签表】重庆市水利投资（集团）有限公司总经理办公会议案审签表2010 ——1 ——2 —【篇二：总经理办公会主要内容】总经理办公会这是经理办公会议的议事内容，你可以借鉴一下：总经理办公会议内容为（包括，但不限于）：1、拟订公司年度经营计划和投资计划及公司年度财务预、决算方案，报董事会审批。
2、研究实施经董事会讨论决定的公司年度企业生产经营计划、发展规划、新项目开发、资金投向、财务预算、利润分配、职工培训、职工工资分配、职工福利等方案；审定季度生产经营计划及阶段性中心工作方案。
?3、拟订、修改公司的基本管理制度；制定公司的具体规章及审定部门管理制度；制订、调整公司内部管理机构设置方案。
4、制订公司干部配备方案；决定除应由董事会决定聘任或者解聘以外的中层干部及其他管理人员的选拔、考察、任免和奖惩议案；决定公司基本工资制度和工资标准、年度职工工资收入水平、内部分配形式和方案、工资调整方案；决定公司职工奖励和处分。
5、确定向董事会汇报的重大问题；研究确定总经理年度、半年度总经理工作报告等有关事项；通报经理层日常工作；研究日常安全、生产、经营管理等工作，及时解决工作中遇到的问题；审定公司与所属企业签订的各种经济责任书（承包书、责任状、公司内部生产经营承包方案）；协调处理涉及与其他分管部门交叉业务和上级部门、地方关系的重要事宜。
?6、研究确定公司章程规定的和董事会授予的其他职权范围内的工作。
?7、研究确定建设中的施工进度计划、重大设备招投标意见、重大材料的招投标意见、一般设备和材料的采购方案、数量、价格及供货商和其它属于公司经理层决定的各项事宜。
8、总经理办公会讨论决定的事项，由分管副总经理按照分工范围督促检查，在下次会议上或规定时间内通报贯彻落实情况。
【篇三：总经理办公会会议制度】总经理办公会会议制度为完善企业制度，规范结构，进一步明确总经理办公会议事程序，保证经理层依法行使职权、履行职责、承担义务，有效防范经营风险，促进公司经济及各项工作持续、稳步、快速发展，特制订本会议制度。
总经理办公会议议题内容范本
总经理办公会议议题内容范本1. 会议议题：业绩分析和目标设定背景我们公司已经过去一年的努力和发展，取得了一定的业绩。
然而，在当前市场的竞争中，我们需要进一步分析公司的业绩情况，并设定明确的目标，以确保公司的可持续发展。
内容在本次会议中，我们将聚焦以下议题：1.业绩分析：对过去一年的业绩进行全面分析，包括销售额、利润率、市场份额等。
重点关注各个业务部门的表现，并探讨存在的挑战和机遇。
2.行业趋势分析：了解当前所在行业的发展趋势，包括市场规模、竞争态势、新兴技术等方面的变化。
分析我们公司在行业中的竞争优势和不足之处。
3.客户满意度评估：通过客户调研和反馈收集客户满意度数据，分析客户对我们产品和服务的反馈意见。
确保我们公司能够持续提供高质量的产品和满意的服务。
4.目标设定：根据业绩分析和行业趋势，制定明确的目标和关键结果。
为不同的部门和团队设定具体的指标，并确保目标的可评估性和可追踪性。
预期结果通过本次会议，我们期望达到以下结果：1.对公司业绩的全面了解，识别出关键问题和优势；2.对行业趋势的深入了解，为制定战略决策提供支持；3.对客户满意度的评估和反馈，为改进产品和服务提供依据；4.设定明确的目标和关键结果，为公司各部门和团队的发展提供指引。
2. 会议议题：人力资源策略规划和员工发展背景人力资源是公司最重要的资源之一，员工的发展和满意度对公司的长期成功至关重要。
本次会议旨在讨论公司的人力资源策略和员工发展计划。
内容在本次会议中，我们将聚焦以下议题：1.人力资源策略：评估当前的人力资源策略和实施情况，包括招聘、培训、激励、绩效评估等方面。
讨论并确定针对当前和未来的策略优化方案。
2.员工发展计划：了解员工的培训需求和职业发展意愿，为员工提供适当的培训和发展机会。
讨论并制定员工发展计划，包括晋升机制、岗位轮岗、跨部门合作等。
3.绩效管理：评估当前的绩效管理制度和流程，是否能够对员工的表现进行准确评估并进行激励和奖励。
办公室会务精要(附：会前、会中、会后需注意问题清单)
办公室会务精要（附：会前、会中、会后需注意问题清单）——以政府常务会议为例政府常务会议是政府最高行政决策性会议。
会务工作的水平直接影响到政府决策及其落实的质量。
通过多年实践我们体会到，要提高政府常务会议的办会质量，必须着重抓好三个环节。
一、把握三要点，谱好会前“曲”会前准备工作是否充分，是决定会议是否成功的关键环节。
因此，为了确保会前准备工作严谨周全，超前主动，不出纰漏，必须牢牢把握三个要点。
（一）制定方案，要周密详细。
会前准备工作主要涉及到收集议题、领导会签、议题把关、会议通知、收集参会名单、制定议程、材料准备等多项工作，每一项任务、每一个细小的环节、每一项具体工作都严谨细致。
会议方案主要内容包括会议名称、时间、地点、主持、出席、列席、请假、议题（名称、汇报人、汇报时间）、固定列席单位及人员、议题列席单位及人员等。
在编排议程时，主要是根据议题内容、性质、急缓程度等因素安排议题讨论顺序。
（二）分工落实，要准确高效。
会议筹备环节繁多，工作琐碎，需要会务人员认真负责，扎实细致，责任到人，避免没有头绪、工作混乱。
会务人员在会前要安排专人负责拟写拟定审议提纲、下发会议通知、催促材料印制等工作，特别是要准确收集参会人员情况，及时做好相应准备。
认真做好会场布置工作，提前组织好设备维护人员和茶水服务人员，保证会议期间及时到位。
在会议召开前，提前半天通知会议中心管理员调试灯光、音响、空调、麦克风、投影等仪器设备，提前通知服务员准备好茶水，仔细检查会议室桌椅，以免临时出现差错。
（三）会前检查，要严格细致。
会议筹备必须环环相扣，反复检査，不得有任何失误或疏漏。
会务人员要在会前对各个环节做全面检查，及时发现并解决问题，做到防患于未然。
在会前1小时，重点检查领导材料、座牌顺序、会场卫生、空调音响、时钟调校等细节。
会议材料要按照会议议题单、汇报材料的顺序摆放，在桌面上摆放位置要统一、规范、对齐。
会场布置注意检查主持人面对投影幕布而坐，汇报人正对主持人而坐，其他单位按先左后右依次安排座位。
总经理办公会议议题内容范本
总经理办公会议议题内容范本20xx年4月22日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。
张小求总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议探讨了总经办递交的公司经济合同管理办法，指出实行船舶维修、物料配件和办公用品订货对外经济合同管理，有助于强化和规范企业管理。
会议原则通过。
会议建议，总经办根据会议同意进一步修正健全，发文继续执行。
二、关于职工因私借款规定会议指出，职工因私借款就是传统计划经济产物，无法做为文件规定。
但是，从关心员工考量，在职工碰到突到性困难时，公司可以酌情借元内的应急款。
计财处必须制订内部操作程序，严格把关。
人力资源处协调。
借款者本人必须做出借款人计划。
三、关于公司资金管理办会议指出计财处递交的公司资金管理办法有助于强化公司资金管理，提升资金采用效率，确保安全生产须要。
会议原则通过，计财处修正健全后发文继续执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议汇报了计财处递交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代收的汇报，会议指出银行代收工资就是社会发展的必然趋势，既便利船舶和船员申领，又有助于避免放置大额现金的风险。
但须要2个月左右的宣传过度期，使职工充份介绍拒绝接受。
会议建议计财处深入细致搞好实行前的准备工作工作，人力资源处协调，计划下半年实行。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议汇报了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资派发标准的建议。
会议同意机关员工3-5月份岗位工资派发，对已经下文明晰的干部继续执行代莱岗位工资标准，没下文明晰的干部暂保持维持不变。
等待三个月考核明晰岗位后，一律按崭新岗位标准派发。
会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
会议纪要议题
会议纪要议题篇一：多个议题会议纪要类模版（模版：XXXX会会议纪要）20XX年第xx次xxxxxxx会议纪要20XX年xx月xx日，集团公司xxxx总经理在xxxxx会议室主持召开20XX年第xx次xxxxxxxxxx会议，审议xxxx提交的《xxxxxxxxxx》，xxxxx提交的《xxxxxxx》。
纪要如下：一、会议xxxx《xxxxxxxxxx》进行了审议。
会议认为，xxxxxxxxx会议决定：（一）xxxxxxxxxxxx（二）xxxxxxxxxxx二、会议xxxx《xxxxxxxxxx》进行了审议。
会议认为，xxxxxxxxx会议决定：（一）xxxxxxxxxxxx（二）xxxxxxxxxxx主持：xxxxx出席：xxxxx、xxxx公假；xxxxx列席：xxxxx篇二：党政办公会纪要20XX-号研究审议关于XXXX等议题XXXXXX经济开发区党政办公会议纪要〔20XX〕号桂林洋开发区党政办公室20XX年月日研究审议关于等议题20XX年9月11日下午,XXX书记在XXXX会议室主持召开党政办公（扩大）会议，会议研究审议了关于XXXXXX等议题。
工委、管委领导XXXXX出席会议，区党政办、经发处XXXXX等单位有关负责同志参加会议。
会议听取了各单位对各自议题的汇报，经研究讨论，议定如下：一、关于xxxxxx问题原则通过XXXX会议纪要〔20XX〕X号和〔20XX〕X号中关于—1—XXXXX问题的决议，并原则同意XXXXXXXXXX事项。
二、关于XXXXXX问题原则通过XXX部门制定的《XXXXX管理方案》，由XXX部门根据会议意见修改完善后印发实施。
……………………出席：XXXXXXXX。
列席：XXXXXXXX。
记录：XXXXXXXX。
分送：XXXXXXX，XXXXXXXX。
—2—篇三：会议纪要知识及会议纪要范本会议纪要知识及会议纪要范本会议纪要把会议的情况和结果扼要地撰写出来，形成文件，就是会议纪要。
单位上的会议议题和政治记录范文
单位上的会议议题和政治记录范文日期：2021年10月15日地点：XX公司会议室出席人员：总经理、副总经理、各部门经理议题一：公司上半年业绩分析及未来发展规划会议开始时，总经理首先对公司上半年的业绩进行了详细分析。
他指出，尽管受到疫情等外部因素的影响，公司的业绩整体还算稳健，但仍存在一些问题和挑战。
通过对各个部门的数据进行逐一分析，发现销售部门的成绩较为突出，而生产部门和人力资源部门在某些方面存在不足。
总经理表示，要进一步加强各部门之间的合作与沟通，提高工作效率，创新产品和销售策略，以增强公司的市场竞争力。
同时，他强调了人力资源部门在员工培训和团队建设方面的重要性，希望各部门能够加强协作，共同努力，为公司的未来发展奠定坚实基础。
议题二：员工福利政策修改在会议中，人力资源部经理提出了对员工福利政策的修改建议。
她首先介绍了目前公司的福利政策，指出公司一直以来注重员工的福利待遇，但随着市场环境的变化和员工需求的不断改变，一些福利政策可能需要做出相应的调整。
总经理对此表示赞同，他认为员工是公司最宝贵的财富，只有给予员工更好的福利待遇，才能激发员工的工作激情和创造力。
他要求人力资源部对员工福利政策进行全面评估，并提出具体的修改方案，以更好地满足员工的需求和公司的发展要求。
议题三：加强内部管理与监督副总经理在会议上发言指出，公司在内部管理与监督方面还存在一些问题和隐患，例如一些部门之间信息沟通不畅、责任划分不清等。
他建议各部门加强内部管理与监督，加强团队之间的沟通与协作，健全公司的内部管理制度，确保公司的正常运转和高效运作。
总经理对此表示同意，并强调了公司内部管理与监督的重要性。
他要求各部门领导班子要提高管理水平，增强责任意识，加强内部监督，杜绝一切不当行为，确保公司的长远发展和稳定运营。
会议在积极的讨论和交流中结束，各部门领导纷纷表示将认真执行会议决议，加强团队协作，努力推动公司的各项工作取得更好的成绩。
最后，总经理总结本次会议并提出了下一步的工作计划，希望全体员工能够积极配合，共同努力，为公司的明天创造美好的未来。
校长办公会议事规则(通用10篇)
校长办公会议事规则（通用10篇）校长办公会议事规则1第一条校长办公会是研究决定学校行政重要工作的会议制度。
为提高会议质量和议事效率，保证行政决策的民主、规范、科学，根据《中华人民共和国高等教育法》、《上海市高等学校实行党委领导下的校长负责制的若干意见》，结合学校实际情况，制定本规则。
第二条校长办公会由校长召集并主持。
校长因故不能出席，可委托其他校领导召集并主持。
会议组成人员为校长、副校长及其他校领导，校长助理列席会议。
第三条校长办公会原则上每周召开一次，时间一般定于周一下午。
必要时，校长可临时召开校长办公会。
第四条议事范围1．传达上级关于教育改革和发展，以及行政工作的重要文件或会议精神，结合学校情况研究、讨论贯彻措施。
2.校长、副校长交流通报各自工作情况、信息及需要共同研究的事项。
3.审定学科建设与发展规划、专业设置、学位授予点的增设与调整、以及科研工作中的重大事项。
4.讨论各项改革实施方案和重要的经费分配政策。
5.审定学校重大规章制度，决定重大奖励与处分。
6.审议师资队伍建设规划、教职工收入分配制度改革方案、专业技术职务聘任方案、人才引进和培养计划，审批学校人事调配工作中规定须报经校长办公会批准的引进人才报告。
7.审定学校年度招生计划，学生收费标准。
8.拟定学校年度经费预算和决算方案，学校贷款计划。
9.审议学校基建计划及重大的修建改造计划。
10.拟定学校土地、房屋、设施等重要资源的分配、使用与调整的方案。
11.决定涉及校誉或观瞻的重大事项，学校荣誉职位及称号的授予。
12.审议学校对外的重大合作事项。
13.决定学校的校历安排、重大活动和庆典的安排。
14.审定以学校行政名义发布的涉及学校行政工作全局的政策性文件以及以学校行政名义上报主管部门的重要文件、报告和请示。
15.审定开展与国（境）外高等学校之间的合作交流。
16．其它必须提交校长办公会讨论决定的事项。
第五条校长办公会议题的征集和确定凡各单位、各职能部门和分管校领导在各自职权范围内可以决定或协调解决的问题,不列为会议议题。
会议议题怎么写
1.会议的议题怎么写啊会议议题就是将开会要谈或者要研究的内容依次列出来下面是一个范文：会议主题：十年维权路：困境与希望议题目次：十年维权取得的最大成就是什么？从中可以总结出什么有益的经验。
在维权领域还存在哪些困难和问题（立法、观念、制度等）。
假冒伪劣、商家对消费者的欺诈、垄断经营者的强买强卖等现象的深层原因是什么，是否可以仅用商家自私逐利、不道德的原因加以解释，这里面是否存在体制和制度的原因？中消协今年3.15活动主题是“诚信、维权”，如何在整个社会建立一种诚信观念和制2.【讨论会纪要如何写】写法会议纪要的写法因会议内容与类型不同而有所不同.就总体而言，一般由标题、正文、落款、日期构成.下面主要讲讲标题和正文的写法. （一）标题.会议纪要的标题有单标题和双标题两种形式. 1.单标题：由“会议名称+文种”构成. 2.双标题：由“正标题+副标题”构成.正标题揭示会议主旨，副标题标示会议名称和文种. （二）正文.会议纪要的正文大多由导言和主体构成.具体写法依会议内容和类型而定. 1.导言.主要用于概述会议基本情况.其内容一般包括会议名称、会期会址、参加人员、主持人和会议议程等.具体写法常见的有两种：第一种：平列式.将会议的时间、地点，参加人员和主持人、会议议程等基本情况采用分条列出的写法.这种写法多见于办公会议纪要. 第二种：鱼贯式.将会议的基本情况作为一段概述，使人看后对会议有个轮廓了解. 2.主体.这是会议纪要的核心部分.主要介绍会议议定事项.常见的写法有三种：（1）条文式写法.就是把会议议定的事项分点写出来.办公会议纪要、工作会议纪要多用这种写法. （2）综述式写法.就是将会议所讨论、研究的问题综合成若干部分，每个部分谈一个方面的内容.较复杂的工作会议或经验交流会议纪要多用这种写法. （3）摘记式写法.就是把与会人员的发言要点记录下来.一般在记录发言人首次发言时，在其姓名后用括号注明发言人所在单位和职务.为了便于把握发言内容，有时根据会议议题，在发言人前面冠以小标题，在小标题下写发言人的名字.一些重要的座谈会纪要，常用这种写法.。
公司经理办公会议管理办法
公司经理办公会议管理办法一、总则1. 为了规范公司经理办公会议的组织和决策程序，提高工作效率和决策质量，特制定本办法。
2. 经理办公会议是公司经理层进行日常经营管理决策的重要会议形式。
二、会议组织1. 经理办公会议由公司经理召集和主持。
2. 会议成员包括公司副经理、各部门负责人等相关人员。
3. 会议时间原则上每周[具体时间]举行，如有特殊情况可临时召开。
三、会议议题1. 会议议题包括但不限于公司经营计划的制定与调整、重要项目的决策、部门工作汇报与协调、重大人事任免等。
2. 各部门需在会议前[X]天将议题及相关资料提交给经理办公室。
四、会议准备1. 经理办公室负责收集、整理会议议题和相关资料，并提前[X]天发送给参会人员。
2. 参会人员应在会前认真研究相关议题，准备好发言内容。
五、会议决策1. 会议决策应遵循民主集中制原则，充分听取各方意见。
2. 对于重大决策，应进行充分的讨论和论证，必要时可邀请专家参与。
六、会议记录1. 经理办公室负责会议记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、议题、讨论情况、决策结果等。
2. 会议记录应在会议结束后[X]天内整理完毕，并由经理签字确认。
七、会议落实1. 会议决策的事项，由相关部门和责任人负责落实。
2. 经理办公室负责对决策事项的落实情况进行跟踪和监督，并及时向经理汇报。
八、会议纪律1. 参会人员应按时参加会议，如有特殊情况不能参加，应提前向经理请假。
2. 会议期间，参会人员应将手机调至静音或关机状态，不得随意走动、交头接耳或处理与会议无关的事务。
3. 参会人员应严格遵守保密制度，不得泄露会议讨论的机密事项。
九、附则1. 本办法由经理办公室负责解释。
2. 本办法自发布之日起施行。
总经理办公会议议案
总经理办公会议议案【篇一：总经理办公会会议案审签表】重庆市水利投资（集团）有限公司总经理办公会议案审签表2010—— 1 —— 2 —【篇二：总经理办公会主要内容】总经理办公会这是经理办公会议的议事内容，你可以借鉴一下：总经理办公会议内容为（包括，但不限于）：1、拟订公司年度经营计划和投资计划及公司年度财务预、决算方案，报董事会审批。
2、研究实施经董事会讨论决定的公司年度企业生产经营计划、发展规划、新项目开发、资金投向、财务预算、利润分配、职工培训、职工工资分配、职工福利等方案；审定季度生产经营计划及阶段性中心工作方案。
�3、拟订、修改公司的基本管理制度；制定公司的具体规章及审定部门管理制度；制订、调整公司内部管理机构设置方案。
4、制订公司干部配备方案；决定除应由董事会决定聘任或者解聘以外的中层干部及其他管理人员的选拔、考察、任免和奖惩议案；决定公司基本工资制度和工资标准、年度职工工资收入水平、内部分配形式和方案、工资调整方案；决定公司职工奖励和处分。
5、确定向董事会汇报的重大问题；研究确定总经理年度、半年度总经理工作报告等有关事项；通报经理层日常工作；研究日常安全、生产、经营管理等工作，及时解决工作中遇到的问题；审定公司与所属企业签订的各种经济责任书（承包书、责任状、公司内部生产经营承包方案）；协调处理涉及与其他分管部门交叉业务和上级部门、地方关系的重要事宜。
�6、研究确定公司章程规定的和董事会授予的其他职权范围内的工作。
�7、研究确定建设中的施工进度计划、重大设备招投标意见、重大材料的招投标意见、一般设备和材料的采购方案、数量、价格及供货商和其它属于公司经理层决定的各项事宜。
8、总经理办公会讨论决定的事项，由分管副总经理按照分工范围督促检查，在下次会议上或规定时间内通报贯彻落实情况。
【篇三：总经理办公会会议制度】总经理办公会会议制度为完善企业制度，规范结构，进一步明确总经理办公会议事程序，保证经理层依法行使职权、履行职责、承担义务，有效防范经营风险，促进公司经济及各项工作持续、稳步、快速发展，特制订本会议制度。
总裁办公会议管理制度
4.会议室布置应体现公司形象，符合企业文化。
四、会议室使用规范
1.会议期间，参会人员应遵守会议纪律，保持手机静音或关机；
2.未经允许，不得携带外来人员进入会议室；
3.会议结束后，使用部门或个人应负责整理会议室，将设施归位，关闭电源；
4.总裁办公室有权对违反会议室使用规范的部门或个人进行通报批评，并追究相应责任。
2.会议召集人负责确定会议议题、议程安排及会议时间；
3.参会人员应按时参加，如有特殊情况不能参加，需提前向总裁请假。
第六条会议决策
1.会议决策应充分讨论，形成共识；
2.会议决策事项应明确责任部纪要形式予以明确，并下发相关部门执行。
第七条会议纪律
1.参会人员应准时到场，手机等通讯工具应关闭或调至静音；
四、各部门应结合本制度，制定内部实施细则，并报总裁办公室备案。
五、如有本制度未涉及事项，可根据实际情况报请总裁办公室研究处理。
五、会议决策的持续改进
1.总裁办公室根据会议决策的执行情况，总结经验教训，提出改进措施；
2.各部门应积极参与改进工作，共同提高决策质量和执行效果；
3.通过持续的改进，优化会议流程和决策机制，提升公司整体运营效率。
第四章会议室管理规定
一、会议室预订与管理
1.会议室预订采取预约制度，由总裁办公室统一管理；
2.需要使用会议室的部门或个人，应提前向总裁办公室提交会议室申请，包括会议时间、参会人数、设备需求等；
3.总裁办公室根据申请情况，合理安排会议室使用，避免冲突；
4.会议室预订实行先到先得原则，特殊情况下，总裁办公室有权调整会议室分配。
二、会议室设施与维护
会议议题范本
会议议题范本1.会议的议题怎么写啊会议议题就是将开会要谈或者要研究的内容依次列出来下面是一个范文：会议主题：十年维权路：困境与希望议题目次：十年维权取得的最大成就是什么？从中可以总结出什么有益的经验。
在维权领域还存在哪些困难和问题（立法、观念、制度等）。
假冒伪劣、商家对消费者的欺诈、垄断经营者的强买强卖等现象的深层原因是什么，是否可以仅用商家自私逐利、不道德的原因加以解释，这里面是否存在体制和制度的原因？中消协今年3.15活动主题是“诚信、维权”，如何在整个社会建立一种诚信观念和制2.【会议纪要和会议记录有什么区别,格式分别是什么样的】你好！会议纪要和会议记录有什么区别：会议纪要适用于记载，传达会议情况和议定事项.而会议记录则是当事人记录会议情况以备查的一种文体.相比较而言会议纪要含义更广泛也有约束力.格式参考；一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等.另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题.这是会议记录的核心部分.对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言.二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议.会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样.例文一：会议名称会议时间会议地点记录人出席与列席会议人员缺席人员会议主持人审阅签字主要议题发言记录：。
3.会议记录格式会议记录格式一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。
另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。
这是会议记录的核心部分。
对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。
二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。
行政办公例会议题收集规定
行政办公例会议题搜集规定
行政办公例会议题搜集规定
为了做好会议准备工作，安排好行政办公例会，做到会议议题明确，确保行政例会质量，对会议议题提出搜集程序规定如下：
一、议题搜集
公司行政办公例会议题由综合办公室负责搜集整理。
二、议题选定和安排
1、公司主要指导确定的会议议题，综合办公室提早向有关单位〔部门〕搜集情况、准备材料。
2、公司各分管指导直接提请公司行政例会研究讨论的议题，在会前由综合办公室负责整理汇总，安排列会。
3、公司所属单位〔部门〕事关平安、消费、经营、资配置等需公司班子研究决定的重大事项应填写《列会报告单》，同时将请示文件及有关材料报综合办公室安排列会。
4、综合办公室有主动搜集议题的义务，应经常深化到消费一线，理解各种情况，搜集材料，各单位借此时机，将需指导班子会议决定的重大问题向综合办公室反响。
综合办公室根据掌握的情况疏理成系统意见，报经主管指导同意后提交例会讨论研究。
5、对上级机关或地方部门提出的需讨论研究的问题或上级机关下达的指示和需要汇报的问题，由综合办公室汇总，经主管指导同意后，提交例会讨论。
三、议题审查
1、综合办公室负责对议题进展初审，主要审查议题是否准确，措施和方案是否明确和详细，有关根据和说明材料是否齐全，对不符合要求的议题应退回有关单位〔部门〕重新整理。
2、综合办公室初审合格的议题呈送分管指导审批。
在分管指导职责范围内需解决的问题，一般不再列会。
3、提交议题经分管指导审核后，需会议研究的议题，综合办公室请示主管指导同意后整理汇总，按先后顺序提交会议研究。
附：公司会议议题征集表。
会议主要议题范文
会议的议题怎么写啊会议议题就是将开会要谈或者要研究的内容依次列出来下面是一个范文：会议主题：十年维权路：困境与希望议题目次：十年维权取得的最大成就是什么？从中可以总结出什么有益的经验。
在维权领域还存在哪些困难和问题（立法、观念、制度等）。
假冒伪劣、商家对消费者的欺诈、垄断经营者的强买强卖等现象的深层原因是什么，是否可以仅用商家自私逐利、不道德的原因加以解释，这里面是否存在体制和制度的原因？中消协今年3.15活动主题是“诚信、维权”，如何在整个社会建立一种诚信观念和制党委会会议议题有哪些党委会是指党委委员参加的会议。
一般每月召开一次，根据需要也可以随时召开。
必要时也可召开党委会扩大会议，吸收党小组长和有关党员干部参加。
会议的议题一般包括以下方面：研究、贯彻上级党委的决议和指示，讨论制定完成生产和工作任务的办法，研究党的建设和党员教育管理方面的问题，研究有关干部选拔、调整方面的问题，研究培养、发展新党员方面的问题，讨论研究协调工、青、妇等群众组织工作方面的问题。
党委会研究讨论有关问题，既要防止在重大问题上个人意志代替集体讨论的现象。
党委会议事要注意遵守规定的程序，事前让委员知晓会议议题，有所准备，对会议决议的执行情况要注意检查督促。
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求一份会议记录范文第三次会议记录时间：12月4日下午7:30地点：图书馆门口参与人员：吴祖栋，钟虎，李运雄，莫春玉。
会议过程：根据自己的学习特点和学习类型确定个人的有效学习方法，吴祖栋：学习时间偏爱是属于晚上型，晚上头脑清醒，反应敏捷，记忆和思维效率高。