商品定价十三种技巧

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毛利率及顺加、倒扣方法

毛利率及顺加、倒扣方法

毛利率及顺加、倒扣的方法销售毛利率=(销售收入-营业成本)/销售收入*100%成本毛利率=(销售收入-营业成本)/营业成本*100%顺加和倒扣是商业计算毛利、成本、售价的两种方法,现在常用的是倒扣。

要想很清楚的解释清楚,还是举例说明最好。

毛利=售价-成本某商品A,成本80元,售价100元,毛利=100-80=20供应商甲,向零售商供应某商品A,1、零售商倒扣20%,即毛利20%!售价定为100元,则供货价为80元。

2、供应商甲供应商品A,以成本价供应,供货价为80。

零售商顺加25%定售价,则售价=80*125%=100元。

毛利仍为20%销售毛利率是毛利占销售收入的百分比,其中毛利是销售收入与销售成本的差。

其计算公式如下:销售毛利率=(销售收-销售成本)/销售收入*100%商品扣点问题:给你举几个例子,你自己套公式。

我就是一名商场管理人员XX一店经营面积1800㎡,基础扣率20%,每月平均费用为41.4万元,每平方米保本点销售额是多少?X=414000÷20% ÷1800=1150元/ ㎡(不含税)含税销售额/ ㎡=1150×1.17=1345.5元保底销售:按各品牌的经营面积和商场每平方米盈利的坪效,制定出来的目标销售额和毛利额。

如:XX一店PUMA 签约面积75㎡,基础扣率20%,每平方米毛利额坪效300元,保底销售额是多少?X=300 ÷20%×75=112500元营销活动数值:“ 满300元送100元”的活动如何加扣供应商的扣率?(1)、满300元送100元相当于原价商品75%折扣300 ÷400×100%=75%(2)、XX商场同供应商扣率是18%,要想保证此次活动平蘅,我们需要再加扣几个点?1-75%-18%=7%某商场合作条件扣率为25%,月度零售保底为15万元,该柜台需配2名导购和2名带班,1名店长,人工费为店员1200元/人.月,带班1500元/人.月,店长1800元/月。

十三种定价方法

十三种定价方法

如果你推出的产品很受欢迎,而市场上只你一家,就可卖出较高的价。

不过这种形势一般不会持续太久。

畅销的东西,别人也可群起而仿之,因此,要保持较高售价,就必须不断推出独特的产品。

四、低价法便宜无好货。

好货不便宜,这是千百年的经验之谈,你要做的事就是消除这种成见。

这种策略则先将产品的价格定得尽可能低一些,使新产品迅速被消费者所接受,优先在市场取得领先地位。

由于利润过低,能有效地排斥竞争对手,使自己长期占领市常这是一种长久的战赂,适合于一些资金雄厚的大企业。

对于一个生产企业来说,将产品的价格定得很低,先打开销路,把市场占下来,然后再扩大生产,降低生产成本。

对于商业企业来说,尽可能压低商品的销售价格,虽然单个商品的销售利润比较少,但销售额增大了,总的商业利润会更多。

在应用低价格方法时应注意:(1)高档商品慎用;(2)对追求高消费的消费者慎用。

五、安全法价值10元的东西,以20元卖出,表面上是赚了,却可能赔掉了一个顾客。

对于一般商品来说,价格定得过高,不利于打开市场;价格定得太低,则可能出现亏损。

因此,最稳妥可靠的是将商品的价格定得比较适中,消费者有能力购买,推销商也便于推销。

安全定价通常是由成本加正常利润购成的。

例如,一条牛仔裤的成本是80元,根据服装行业的一般利润水平,期待每条牛仔裤能获20元的利润,那么,这条牛仔裤的安全价格为100元。

安全定价,价格适合。

在实际操作中,如果企业商品名气不大,即使安全定价也不安全。

迫求名牌、高消费的消费者觉得你的产品档次太低,讲究实惠价廉的消赛者又嫌你的价格偏高,两头不讨好。

六、非整数法差之毫厦,失之千里。

这种把商品零售价格定成带有零头结尾的非整数的作法,销售专家们称之为“非整数价格”。

这是一种极能激发消费者购买欲望的价格。

这种策略的出发点是认为消费者在心理上总是存在零头价格比整数价格低的感觉。

有一年夏天,一家日用杂品店进了一批货,以每件1元的价格销售,可购买者并不踊跃。

如何通过合理定价提升销售额

如何通过合理定价提升销售额

如何通过合理定价提升销售额合理定价是企业提升销售额的重要手段,通过科学合理的价格设定,不仅可以吸引更多消费者,提高产品的竞争力,还可以增加企业的利
润空间。

那么,如何通过合理定价来提升销售额呢?
首先,根据市场需求和竞争情况确定产品定价。

在确定定价策略时,企业需要充分了解市场的需求和消费者的购买能力,同时也要考虑到
竞争对手的定价情况,制定出符合市场规律和企业实际情况的价格。

如果产品市场需求大,且竞争不激烈,企业可以适当提高售价,如果
市场竞争激烈,那么可以通过降低价格来吸引更多消费者。

其次,灵活运用不同的定价策略。

除了传统的成本加成法和竞争定
价法外,企业还可以采用促销定价、套餐定价等多种定价策略。

比如
可通过搭配销售、捆绑销售等方式来提高单个产品的客单价,从而增
加销售额。

另外,及时对产品价格进行动态调整。

市场需求和竞争格局都是动
态变化的,企业需要随时关注市场动态,根据需求变化和竞争情况及
时调整产品价格。

通过灵活的价格调整,可以更好地抓住市场机会,
提高产品的销售量和销售额。

此外,定期进行价格策略分析和调整。

定价并非一成不变,企业需
要不断进行市场分析和定价策略的评估,及时发现问题,并采取相应
的调整措施。

只有不断调整和优化定价策略,才能更好地提升销售额。

综上所述,通过科学合理的定价策略,企业可以有效地提升销售额。

只有根据市场需求和竞争情况制定合理的价格,灵活运用不同的定价
策略,及时调整和优化价格才能实现销售额的提升目标。

希望以上建
议对企业提升销售额有所帮助。

学会这十三种销售规则,让你产品大卖!

学会这十三种销售规则,让你产品大卖!

学会这十三种销售规则,让你产品大卖!一、销售心理学规则1. 顾客要的不是便宜,是感到占了便宜;2. 不与顾客争论价格,要与顾客讨论价值;3. 没有不对的客户,只有不好的服务;4. 卖什么不重要,重要的是怎么卖;5. 没有最好的产品,只有最合适的产品;6. 没有卖不出的货,只有卖不出货的人;7. 成功不是运气,而是因为有方法。

二、销售心理学规则客户问:你们和A企业比较有什么优势?如果你滔滔不绝,你就掉进陷阱的迹象!建议反问:您这样问,肯定是了解过A产品的,您觉得,他的哪方面让您最满意,为什么?回答完毕,然后你方可淡定地说:我非常理解,这几个功能我们也同时具备,除此之外......销售极富创造性,是一门深奥的学问,它是综合了市场学、心理学、口才学、表演学等知识的一种艺术工作。

所以,使用双手的是劳工;使用双手与头脑的是舵手;使用双手、头脑、与心灵的是艺术家;只有使用双手、头脑、心灵再加上双腿的才是合格的销售员。

三、销售心理学规则在美国的Wal-Mart超市里,啤酒与尿布被摆在一起出售,这使尿布和啤酒双双增销了,原因是美国女人会要求丈夫下班后为孩子买尿布,男人在买完尿布后就会顺手买回自己爱喝的啤酒,因此形成了如此神奇的销售效果,这就是交叉销售和关联销售......四、杀价中的五个规则1、绝不先开价,谁先开谁先死;2、绝不接受对方的起始条件,谁接受谁吃亏;3、杀价必须低于对方预期目标,不杀是傻子;4、闻之色变法,让对方感到他的要价太吓人了。

5、选择随时准备走人,逼迫对方仓促下决定。

五、最赚钱的性格是执着调查发现,新业务中80%都要在同一个人打第五次电话才能谈成。

有48%的销售员打第一次电话后就失去了一个顾客源。

有25%在打第二次电话后就放弃了。

12%在打第三次以后放弃。

有10%继续打电话。

这些不放弃的10%正是收入最多的人士。

六、如何卖掉黑珍珠最初黑珍珠并不好卖,很多人认为它们色泽不好,又灰又暗。

后来,商人将黑珍珠放在第五大道橱窗里,标上难以置信的高价;同时连续刊登广告,将黑珍珠置于钻石、宝石的映衬之中。

定价原则与定价策略

定价原则与定价策略
计算以下商品的毛利率: 1、可口可乐355ml不含税进价为1.5元,不含税售价为
1.65元,请计算它的毛利率。
(可以多增加题目,练习(liànxí)时间为15分钟)
*
13
第十三页,共46页。
练习(liànxí)(二)
• 计算倒扣加价法: • 1、汇源果汁(guǒzhī)(橙汁)1.5L进价
为8.7元,加价率为15%,请问售价应为 多少?
效益商品 粟米油、茶子油等
*
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第三十四页,共46页。
(二)按照价格带来进行价格形象 (xíngxiàng)的塑造
• 价格带 • 定义:同一品类中价格的区间 • 在一个小分类中至少(zhìshǎo)有一个超低价位单品,
该商品为卖场中最便宜的商品并有合理的品质 • 中间价位的占50%以上 • 高价位商品占20%以下
*
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第十五页,共46页。
确定(quèdìng)加价率(2)部门加价率
公 司
整 体 加


15%
部门
百货(bǎihuò) 15% 生鲜 15% 食品 15%
进行(jìnxíng) 市调 分析
后调整
有升 有降
第十六页,共46页。
部门
百货 24% 生鲜 10% 食品
11%
确定(quèdìng)加价率(3)单品加价率
*
4
第四页,共46页。
市场(shìchǎng)角色的定位
企业(qǐyè)的生命周期
市场(shìchǎng)进入期 成长期
低价
低价
发展期
利润
衰退期
同一企业、门店在不同发展阶段的市场角色定位不同
*
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第五页,共46页。

商品定价的方法

商品定价的方法

毛利率及顺加、倒扣和商品定价的方法销售毛利率=(销售收入-营业成本)/销售收入*100%成本毛利率=(销售收入-营业成本)/营业成本*100%顺加和倒扣是商业计算毛利、成本、售价的两种方法,现在常用的是倒扣。

要想很清楚的解释清楚,还是举例说明最好。

毛利=售价-成本某商品A,成本80元,售价100元,毛利=100-80=20供应商甲,向零售商供应某商品A,1、零售商倒扣20%,即毛利20%!售价定为100元,则供货价为80元。

2、供应商甲供应商品A,以成本价供应,供货价为80。

零售商顺加25%定售价,则售价=80*125%=100元。

毛利仍为20%销售毛利率是毛利占销售收入的百分比,其中毛利是销售收入与销售成本的差。

其计算公式如下:销售毛利率=(销售收-销售成本)/销售收入*100%商品扣点问题:给你举几个例子,你自己套公式。

我就是一名商场管理人员XX一店经营面积1800㎡,基础扣率20%,每月平均费用为41.4万元,每平方米保本点销售额是多少?X=414000÷20% ÷1800=1150元/ ㎡(不含税)含税销售额/ ㎡=1150×1.17=1345.5元保底销售:按各品牌的经营面积和商场每平方米盈利的坪效,制定出来的目标销售额和毛利额。

如:XX一店PUMA 签约面积75㎡,基础扣率20%,每平方米毛利额坪效300元,保底销售额是多少?X=300 ÷20%×75=112500元营销活动数值:“ 满300元送100元”的活动如何加扣供应商的扣率?(1)、满300元送100元相当于原价商品75%折扣300 ÷400×100%=75%(2)、XX商场同供应商扣率是18%,要想保证此次活动平蘅,我们需要再加扣几个点?1-75%-18%=7%某商场合作条件扣率为25%,月度零售保底为15万元,该柜台需配2名导购和2名带班,1名店长,人工费为店员1200元/人.月,带班1500元/人.月,店长1800元/月。

小店商品定价的十三种技巧

小店商品定价的十三种技巧

小店商品定价的十三种技巧集团标准化办公室:[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]小店:商品定价的十三种技巧一、同价销售术英国有一家小店,起初生意萧条很不景气。

一天,店主灵机一动,想出一招:只要顾客出1个英镑,便可在店内任选一件商品(店内商品都是同一价格的)。

这可谓抓住了人们的好奇心理。

尽管一些商品的价格略高于市价,但仍招徕了大批顾客,销售额比附近几家百货公司都高。

在国外,比较流行的同价销售术还有分柜同价销售,比如,有的小商店开设1分钱商品专柜、l元钱商品专柜,而一些大商店则开设了10元、50元、100元商品专柜。

讨价还价是一件挺烦人的事。

一口价干脆简单。

目前国内已兴起很多这样的店,方法虽好,但据笔者观测,生意却不太好。

实质上,策略或招数只在一定程度上管用,关键还是要货真价实。

二、分割法没有什么东西能比顾客对价格更敏感的了,因为价格即代表他兜里的金钱,要让顾客感受到你只从他兜里掏了很少很少一部分,而非一大把。

价格分割是一种心理策略。

卖方定价时,采用这种技巧,能造成买方心理上的价格便宜感。

价格分割包括下面两种形式:1.用较小的单位报价。

例如,茶叶每公斤10元报成每50克0.5元,大米每吨1000元报成每公斤1元等等。

巴黎地铁的广告是:“只需付30法郎,就有200万旅客能看到您的广告。

”2.用较小单位商品的价格进行比较。

例如,“每天少抽一支烟,每日就可订一份报纸。

”“使用这种电冰箱平均每天0.2元电费,只够吃一根冰棍!”记住报价时用小单位。

三、特高价法独一无二的产品才能卖出独一无二的价格。

特高价法即在新商品开始投放市场时,把价格定得大大高于成本,使企业在短期内能获得大量盈利,以后再根据市场形势的变化来调整价格。

某地有一商店进了少量中高档女外套,进价580元一件。

该商店的经营者见这种外套用料、做工都很好,色彩、款式也很新颖,在本地市场上还没有出现过,于是定出1280元一件的高价,居然很快就销完了。

商品定价的十三种方法

商品定价的十三种方法

商品定价一直是各大经销商关注的热点话题,因为定价是大到企业小到店铺经营成败的关键,好的定价能够让经销商们财源滚滚,生意蒸蒸日上。

因此,商品定价的技巧是每一个成功的经销商必须掌握的生意经,下面为大家推荐十三种技巧,希望对您有所帮助。

一、同价销售术英国有一家小店,起初生意萧条很不景气。

一天,店主灵机一动,想出一招:只要顾客出1个英镑,便可在店内任选一件商品(店内商品都是同一价格的)。

这可谓抓住了人们的好奇心理。

尽管一些商品的价格略高于市价,但仍招徕了大批顾客,销售额比附近几家百货公司都高。

在国外,比较流行的同价销售术还有分柜同价销售,比如,有的小商店开设1分钱商品专柜、l元钱商品专柜,而一些大商店则开设了10元、50元、100元商品专柜。

讨价还价是一件挺烦人的事。

一口价干脆简单。

目前国内已兴起很多这样的店,方法虽好,但据笔者观测,生意却不太好。

实质上,策略或招数只在一定程度上管用,关键还是要货真价实。

二、分割法没有什么东西能比顾客对价格更敏感的了,因为价格即代表他兜里的金钱,要让顾客感受到你只从他兜里掏了很少很少一部分,而非一大把。

价格分割是一种心理策略。

卖方定价时,采用这种技巧,能造成买方心理上的价格便宜感。

价格分割包括下面两种形式:1.用较小的单位报价。

例如,茶叶每公斤10元报成每50克0.5元,大米每吨1000元报成每公斤1元等等。

巴黎地铁的广告是:“只需付30法郎,就有200万旅客能看到您的广告。

”2.用较小单位商品的价格进行比较。

例如,“每天少抽一支烟,每日就可订一份报纸。

”“使用这种电冰箱平均每天0.2元电费,只够吃一根冰棍!”记住报价时用小单位。

三、特高价法独一无二的产品才能卖出独一无二的价格。

特高价法即在新商品开始投放市场时,把价格定得大大高于成本,使企业在短期内能获得大量盈利,以后再根据市场形势的变化来调整价格。

某地有一商店进了少量中高档女外套,进价580元一件。

该商店的经营者见这种外套用料、做工都很好,色彩、款式也很新颖,在本地市场上还没有出现过,于是定出1280元一件的高价,居然很快就销完了。

商品定价十三种技巧

商品定价十三种技巧

商品定价十三种技巧商品定价是商家营销中至关重要的一环,直接影响着产品的销售和企业的利润。

下面介绍十三种商品定价的技巧,可以帮助商家制定合理的价格策略。

1. 成本加成定价。

这种定价方式是最简单直接的方法,根据产品的成本加上一定的利润率来确定最终的售价。

商家可以根据自己的需求和市场竞争情况来决定利润率的大小。

2. 市场调研定价。

通过对市场进行细致的调研,了解竞争对手的定价策略和顾客的购买能力和心理价格区间,从而制定出合适的售价。

3. 捆绑销售定价。

商家可以将多个相关产品捆绑销售,以更具吸引力的价格来吸引顾客,从而提高销售量和利润。

4. 高低定价。

商家可以同时提供高价和低价两种不同档次的产品,以满足不同消费者的需求。

这种定价策略可以增加销售量并扩大客户群体。

5. 折扣定价。

商家可以通过给予折扣来刺激消费者购买,例如打折促销、限时折扣等等。

这种策略可以增加销售量同时增加产品的知名度。

6. 动态定价。

商家可以根据市场需求和供应情况,实时调整产品的售价。

例如,在销量低迷时适当降价以刺激销售,销售旺季则适当提高价格以增加利润。

7. 奢侈品定价。

对于奢侈品或高端产品,商家可以采用高价定价策略。

这种定价方式旨在通过价格的高昂性,增加产品的独特性和诱惑力。

8. 特殊定价。

针对特定的顾客群体,商家可以制定不同的定价策略。

例如,给予老年人、学生、军人等不同特殊人群一定程度的优惠或折扣。

9. 会员定价。

商家可以通过开设会员制度,让顾客通过支付一定费用成为会员,从而享受会员专属折扣和优惠,增加销售和忠诚度。

10. 等级定价。

商家可以将产品分为多个不同的等级,每个等级对应不同的价格和功能。

这样可以满足不同消费者的需求和购买力。

11. 策略定价。

商家可以利用节假日、重大促销日和特殊活动等时机,制定具有吸引力的定价策略,如限时打折、买一送一等,以促进销售。

12. 区域定价。

商家可以根据不同地区的价格敏感度和消费能力,制定不同的定价策略。

超市商品价格决定的方法

超市商品价格决定的方法

超市商品价格决定的方法超市商品的价格决定是通过多种因素来确定的。

以下是一些常见的方法和因素:1. 成本因素:商品价格通常是基于生产成本、原材料成本、劳动力成本和运输成本等因素确定的。

生产成本包括购买原材料、制造产品和包装产品等费用。

劳动力成本包括雇佣员工和管理人员所需的工资和福利等费用。

运输成本包括从供应商处收购商品和向分销中心运送商品的费用。

2. 竞争因素:超市经营者通常会考虑其他超市的价格来确定自己的商品价格。

如果竞争激烈,超市可能选择降低商品价格以吸引更多消费者。

竞争因素也可能导致超市抬高价格,以提高利润。

3. 需求与供应:当某种商品的需求超过供应时,超市可能会提高价格。

相反,如果供应超过需求,超市可能会降低价格。

这是基于市场供需关系的经济原理,也是商品价格决定的重要因素之一。

4. 品牌和知名度:知名品牌的商品通常有更高的价格。

消费者通常会愿意为知名品牌支付额外的费用。

超市对品牌和知名度的考虑可能会在商品的定价上反映出来。

5. 成本增加:如果原材料价格上涨、通货膨胀或其他经济因素导致成本增加,超市可能会将这些成本转嫁给消费者,从而提高商品价格。

总的来说,超市商品价格决定的方法是基于成本因素、竞争因素、需求与供应关系、品牌和知名度以及成本增加等因素的综合考虑。

超市经营者努力在满足消费者需求的同时实现盈利,并通过控制这些因素来确定合适的商品价格。

当决定超市商品价格的时候,超市经营者会综合考虑多种因素,以达到平衡供需、满足消费者需求和保证盈利的目标。

以下是进一步探讨超市商品价格决定的相关内容:6. 市场定位:超市经营者会根据自身定位来决定商品价格。

高档超市通常销售高品质、高价格的商品,而折扣超市则更注重提供低价商品。

确定自身市场定位,能帮助超市经营者更好地定价,吸引目标消费者。

7. 季节因素:某些商品在不同季节需求量会有所波动。

例如,夏季热销的冰淇淋和冷饮品,在冬季销量可能下降。

超市根据季节需求的变化,可能会进行促销或调整价格,以最大程度地利用季节性的销售机会。

商场商品定价13种技巧

商场商品定价13种技巧

商场商品定价13种技巧一、同价销售术英国有一家小店,起初生意萧条很不景气。

一天,店主灵机一动,想出一招:只要顾客出1个英镑,便可在店内任选一件商品(店内商品都是同一价格的)。

这可谓抓住了人们的好奇心理。

尽管一些商品的价格略高于市价,但仍招徕了大批顾客,销售额比附近几家百货公司都高。

在国外,比较流行的同价销售术还有分柜同价销售,比如,有的小商店开设1分钱商品专柜、l 元钱商品专柜,而一些大商店则开设了10元、50元、100元商品专柜。

▲讨价还价是一件挺烦人的事。

一口价干脆简单。

目前国内已兴起很多这样的店,方法虽好,但据笔者观测,生意却不太好。

实质上,策略或招数只在一定程度上管用,关键还是要货真价实。

二、分割法没有什么东西能比顾客对价格更敏感的了,因为价格即代表他兜里的金钱,要让顾客感受到你只从他兜里掏了很少很少一部分,而非一大把。

价格分割是一种心理策略。

卖方定价时,采用这种技巧,能造成买方心理上的价格便宜感。

价格分割包括下面两种形式:1、用较小的单位报价。

例如,茶叶每公斤10元报成每50 克0.5元,大米每吨1000元报成每公斤1元等等。

巴黎地铁的广告是:“只需付30法郎,就有200万旅客能看到您的广告。

”2、用较小单位商品的价格进行比较。

例如,“每天少抽一支烟,每日就可订一份报纸。

”“使用这种电冰箱平均每天0.2元电费,只够吃一根冰棍!”▲记住报价时用小单位。

三、特高价法独一无二的产品才能卖出独一无二的价格。

特高价法即在新商品开始投放市场时,把价格定得大大高于成本,使企业在短期内能获得大量盈利,以后再根据市场形势的变化来调整价格。

某地有一商店进了少量中高档女外套,进价580元一件。

该商店的经营者见这种外套用料、做工都很好,色彩、款式也很新颖,在本地市场上还没有出现过,于是定出1280元一件的高价,居然很快就销完了。

▲如果你推出的产品很受欢迎,而市场上只你一家,就可卖出较高的价。

不过这种形势一般不会持续太久。

商品定价的十三种技巧管理

商品定价的十三种技巧管理

商品定价的十三种技巧管理商品定价对于一个企业来说非常重要,它直接决定了企业的盈利能力和市场竞争力。

恰当的定价策略可以帮助企业实现利润最大化,并吸引更多的消费者。

以下是商品定价的十三种技巧管理:1.市场调研:在定价之前进行市场调研,了解目标市场的需求和竞争对手的定价策略,根据市场需求和竞争状况来设定合理的价格。

2.成本计算:明确产品的成本,包括原材料、生产成本、人工成本等,并计算出合理的利润率。

3.竞争定价:考虑自身产品与竞争对手产品的差异,如果产品具有独特的特性,可以设定更高的价格。

4.弹性定价:了解产品的价格弹性,通过降价或提高价格来观察市场反应,找到最佳的价格区间。

5.整体定价策略:将产品分为高端、中端和低端定价策略,满足不同消费者的需求。

6.差异化定价:根据产品的不同特点和功能,为不同的产品定价,引导消费者选择。

7.心理定价:通过使用特殊价格,如9.99美元或99.99美元,营造出价格更低的感觉,吸引消费者购买。

8.促销活动:定期进行促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买,增加销售额。

9.套餐定价:推出不同种类和价位的套餐,让消费者有更多选择的同时,增加销售额。

10.动态定价:根据市场需求和供应情况,随时调整价格,实时跟踪市场变化。

11.定价策略组合:根据产品的特点和竞争对手的定价策略,采取多种定价策略的组合,提高市场竞争力。

12.会员定价:针对会员实行特别优惠价格,提高会员忠诚度和购买频率。

13.草率决策:不要因为市场竞争压力或其他原因而草率地降价,要结合市场情况和产品特性慎重考虑。

商品定价是企业管理中重要的一环,它直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。

合理的商品定价策略可以帮助企业实现最大利润,并吸引更多的消费者。

在实际操作中,有许多技巧和管理方法可以帮助企业做出正确的定价决策。

首先,进行市场调研是制定有效定价策略的关键。

市场调研可以帮助企业了解目标市场的需求和竞争对手的定价策略。

通过了解市场需求和竞争状况,企业可以确定合理的价格范围,并做出相应的定价决策。

毛利计算方法

毛利计算方法

毛利率”的‎概念是建立‎在“毛利”‎概念的基础‎之上的。

毛‎利是“净利‎”的对称,‎又称“商品‎进销差价”‎,是商品销‎售收入减去‎商品进价后‎的余额。

‎某特定时期‎内的净利/‎纯利 =‎该时期内‎的毛利 -‎该时期内‎发生的相关‎支出(包括‎折旧)毛‎利率=(销‎售收入-销‎售成本)/‎销售收入×‎100%‎.毛利‎率计算的基‎本公式是:‎毛利率‎=(不含税‎售价-不含‎税进价)÷‎不含税售价‎×100%‎2.不‎含税售价=‎含税售价÷‎(1+税率‎)3.‎不含税进价‎=含税进价‎÷(1+税‎率)‎1、毛利‎计算公式?‎1.毛利‎率=(不含‎税售价-不‎含税进价)‎/不含税售‎价×100‎%2.毛‎利率=(1‎-不含税进‎价/不含税‎售价)×1‎00%2‎、已知某‎商品不含税‎进价13.‎5元,不含‎税售价15‎元。

请问‎该商品的毛‎利率是多少‎?1.毛‎利率=(不‎含税售价-‎不含税进价‎)/不含税‎售价×10‎0%2.‎毛利率=(‎15-13‎.5)/1‎5*100‎%=10%‎3、已‎知某商品不‎含税进价8‎00元,含‎税售价99‎0元,增值‎税率10%‎。

请问该‎商品的毛利‎率是多少?‎1.不含‎税售价=含‎税售价/(‎1+增值税‎)=990‎/(1+1‎0%)=9‎00元2‎.毛利率=‎(不含税售‎价-不含税‎进价)/不‎含税售价×‎100%‎=(900‎-800)‎/900=‎11%4‎、已知某‎商品不含税‎进价30元‎,厂商折扣‎5%,增值‎税率5%,‎毛利率设定‎为10%。

‎请问该商‎品的含税售‎价是多少?‎1.扣除‎折扣,得到‎不含税进价‎=30-3‎0×5%=‎28.5元‎2.含税‎售价=不含‎税进价×(‎1+增值税‎率)/(1‎-毛利率)‎=28.‎5×(1+‎5%)/(‎1-10%‎)=33.‎25元5‎、已知某‎商品含税进‎价100元‎,厂商折扣‎5%,运输‎费用2元/‎件,增值税‎率5%,含‎税售价11‎0元。

各项费率计算

各项费率计算

各项费率计算毛利率及顺加、倒扣和商品定价的方法销售毛利率=(销售收入-营业成本)/销售收入*100%成本毛利率=(销售收入-营业成本)/营业成本*100%顺加和倒扣是商业计算毛利、成本、售价的两种方法,现在常用的是倒扣。

要想很清楚的解释清楚,还是举例说明最好。

毛利=(售价-成本)/售价某商品A,成本80元,售价100元,毛利=(100-80)/100=20%供应商甲,向零售商供应某商品A,1、零售商倒扣20%,即毛利20%!售价定为100元,则供货价为80元。

2、供应商甲供应商品A,以成本价供应,供货价为80。

零售商顺加25%定售价,则售价=80*125%=100元。

毛利仍为20%销售毛利率是毛利占销售收入的百分比,其中毛利是销售收入与销售成本的差。

其计算公式如下:销售毛利率=销售收入销售成本/销售收入商品扣点问题:给你举几个例子,你自己套公式。

我就是一名商场管理人员XX一店经营面积1800㎡,基础扣率20%,每月平均费用为41.4万元,每平方米保本点销售额是多少?X=414000÷20% ÷1800=1150元/ ㎡(不含税)含税销售额/ ㎡=1150×1.17=1345.5元保底销售:按各品牌的经营面积和商场每平方米盈利的坪效,制定出来的目标销售额和毛利额。

如:XX一店PUMA 签约面积75㎡,基础扣率20%,每平方米毛利额坪效 300元,保底销售额是多少?X=300 ÷20%×75=112500元营销活动数值:“ 满300元送100元”的活动如何加扣供应商的扣率?(1)、满300元送100元相当于原价商品75%折扣300 ÷400×100%=75%(2)、XX商场同供应商扣率是18%,要想保证此次活动平蘅,我们需要再加扣几个点?1-75%-18%=7%某商场合作条件扣率为25%,月度零售保底为15万元,该柜台需配2名导购和2名带班,1名店长,人工费为店员1200元/人.月,带班1500元/人.月,店长1800元/月。

定价与毛利计算

定价与毛利计算
2013-8-23
制作/主讲: 周 纯
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定价与毛利计算
四、定价的一些技巧和指南
◆20元~ 200元之间,以尾数结尾,如:20元,不如19.9元 如:186.9元,不要定:186元; ◆200元~2000元之间,不以0结尾,如:986元,不要定:980元 ◆ 2000元以上,以“10”元结尾,如:2560元,不要定2566元 ◆大部份的价格的尾数应以“6”或“9结尾:在适当的范围内价格 可下浮层次,101元,可定为99.6元 ◆高档商品以整数标价,以提高其高贵形象,如:2600元, 58000元。 ◆少部份竞争低价商品以整数定价,从而能增加其竞争性。
2013-8-23
制作/主讲: 周 纯
1
定价与毛利计算
一、定价策略(2)
2、市场区间:不同地方、城市、消费水平,定价策略也 不同,毛利空间大小也不同,但不能以偏概全。要会综 合该地影响价格的种种因素:消费人群的收入、支出水 平、人口密集度、消费习惯等来决定自己的价格水平。 另外,市场空间的大小、市场的成熟度、竞争环境的优 劣及市场的开放或封闭程度,都会影响价格的制定。如 农村市场由于其生产力、交通状况等原因属于封闭性市 场,价格很少受外界干预起伏波动。
1、两个原则: 周转天数= 期初库存+净采购-期末库存 ×天数 A、高回转商品; B、80/20原则:即让20%的商品能达到80%的销售。 2、为什么选择:
A、对顾客来说比较简单,清晰,选购方便,能有清楚的排面,对公司来说增加 单品的销量,得到更好的采购价格,便于管理,盘点方便,有效控制损耗; B、顾客的需求积于小分类 。
(期初库存+期末库存)÷2
3、如何选择:
A、遵循价格带; B、尽量拉长价格宽度; C、“低,中,高”三个价格段,都要考虑到不同的价格点; D、比例:低价位占10%,中等价位占70%,高等价位占10%; E、调整小分类品种数:依据销售量来确定 ,“让好卖的商品更加好卖” F、每个小分类选择一种最低价商品。

第13章进出口商品的价格总结

第13章进出口商品的价格总结


2019/1/21
国际贸易实务讲义
9
(1)统一按照FOB价格计算佣金,理由是: 运费、保险费是卖方固定支付的,并非卖 方销售收入因此不应支付佣金。(看教材 例子) 此种方法对卖方和中间商都不利: 对卖方:减少了外汇收入 对中间商:减少了佣金 (2)按成交价或发票金额计算佣金: 公式:净价=含佣价 (1-佣金率)
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(四)折扣的计算与支付方法 一般是按照实际发票金额乘以约定的折扣率。 折扣额 = 原价 (含折扣价)× 折扣率 总折扣额 = 成交商品数量 × 每单位数量折扣 折扣的支付方法一般是由买方在支付货款时从货 价中予以扣除。折扣也可以不从货价中扣除,而 由卖方按协议另行支付给买方,这种做法通常在 给“暗扣”或“回扣”时采用。
2019/1/21
国际贸易实务讲义
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(三)折扣的种类
数量折扣:采购量达到一定数量时才给予的折扣
交易折扣:卖方根据中间商不同的推销能力等给予 的折扣,又称为特别折扣 现金折扣:卖方鼓励买方尽早付款而给予的折扣 促销折扣:卖方为中间商的各种营业推广活动而给 予折扣作为报酬或补贴。
2019/1/21
国际贸易实务讲义2019/ Nhomakorabea/21按签约时汇率计算,对买方有利 按付款时汇率计算,对卖方有利
国际贸易实务讲义 5
3. 规避外汇风险的其他方法:
(1)调整报价或改变币种 进口合同中,卖方坚持使用硬币,在确定价格时,可要求 压低价格,将汇率可能上浮的因素考虑进去。反之,出口 合同中,买方坚持用软币的,可适当的提高价格。 (2)订立保值条款 (Exchange Clause)
2019/1/21 国际贸易实务讲义 13
案例2解析: 本案既然是按CIF价格条件和信用证付款方式达 成交易的,则价格条件就是商业发票内的主要项 目,贸易术语是商品单价的一个组成部分。制单 人不应该在发票的单价项下漏打“CIF”字样。而 且在信用证付款条件下,银行是凭单据付款,制 单人漏打“CIF”字样,使单据表面上与信用证规 定不符,开证银行有权拒绝付款。 本案商业汇票上漏打“CIF”字样,虽然没有影响 开证人的实际利益,但他抓住单证上的问题,有 理不饶人,或者拒付货款,或者杀价。由此可见, 在制单工作中,必须一丝不苟。

商场常用公式

商场常用公式

商场常用套用公式销售毛利率=(销售收入-营业成本)/销售收入*100%成本毛利率=(销售收入-营业成本)/营业成本*100%顺加和倒扣是商业计算毛利、成本、售价的两种方法,现在常用的是倒扣。

要想很清楚的解释清楚,还是举例说明最好。

毛利=(售价-成本)/售价某商品A,成本80元,售价100元,毛利=(100-80)/100=20%供应商甲,向零售商供应某商品A,1、零售商倒扣20%,即毛利20%!售价定为100元,则供货价为80元。

2、供应商甲供应商品A,以成本价供应,供货价为80。

零售商顺加25%定售价,则售价=80*125%=100元。

毛利仍为20%销售毛利率是毛利占销售收入的百分比,其中毛利是销售收入与销售成本的差。

其计算公式如下:销售毛利率=销售收入销售成本/销售收入商品扣点问题:给你举几个例子,你自己套公式。

我就是一名商场管理人员XX一店经营面积1800㎡,基础扣率20%,每月平均费用为41.4万元,每平方米保本点销售额是多少?X=414000÷20% ÷1800=1150元/ ㎡(不含税)含税销售额/ ㎡=1150×1.17=1345.5元保底销售:按各品牌的经营面积和商场每平方米盈利的坪效,制定出来的目标销售额和毛利额。

如:XX一店PUMA 签约面积75㎡,基础扣率20%,每平方米毛利额坪效 300元,保底销售额是多少?X=300 ÷20%×75=112500元营销活动数值:“满300元送100元”的活动如何加扣供应商的扣率?(1)、满300元送100元相当于原价商品75%折扣300÷400×100%=75%(2)、XX商场同供应商扣率是18%,要想保证此次活动平蘅,我们需要再加扣几个点?1-75%-18%=7%某商场合作条件扣率为25%,月度零售保底为15万元,该柜台需配2名导购和2名带班,1名店长,人工费为店员1200元/人.月,带班1500元/人.月,店长1 800元/月。

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商品定价十三种技巧一、同价销售术英国有一家小店,起初生意萧条专门不景气。

一天,店主灵机一动,想出一招:只要顾客出1个英镑,便可在店内任选一件商品(店内商品差不多上同一价格的)。

这可谓抓住了人们的好奇心理。

尽管一些商品的价格略高于市价,但仍招徕了大批顾客,销售额比邻近几家百货公司都高。

在国外,比较流行的同价销售术还有分柜同价销售,比如,有的小商店开设1分钱商品专柜、l 元钱商品专柜,而一些大商店则开设了10元、50元、100元商品专柜。

▲讨价还价是一件挺烦人的事。

一口价干脆简单。

目前国内已兴起专门多如此的店,方法虽好,但据笔者观测,生意却不太好。

实质上,策略或招数只在一定程度上管用,关键依旧要货真价实。

二、分割法没有什么东西能比顾客对价格更敏锐的了,因为价格即代表他兜里的金钱,要让顾客感受到你只从他兜里掏了专门少专门少一部分,而非一大把。

价格分割是一种心理策略。

卖方定价时,采纳这种技巧,能造成买方心理上的价格廉价感。

价格分割包括下面两种形式:1.用较小的单位报价。

例如,茶叶每公斤10元报成每50 克0.5元,大米每吨1000元报成每公斤1元等等。

巴黎地铁的广告是:“只需付30法郎,就有200万旅客能看到您的广告。

”2.用较小单位商品的价格进行比较。

例如,“每天少抽一支烟,每日就可订一份报纸。

”“使用这种电冰箱平均每天0.2元电费,只够吃一根冰棍!”▲记住报价时用小单位。

三、特高价法独一无二的产品才能卖出独一无二的价格。

特高价法即在新商品开始投放市场时,把价格定得大大高于成本,使企业在短期内能获得大量盈利,以后再依照市场形势的变化来调整价格。

某地有一商店进了少量中高档女外套,进价580元一件。

该商店的经营者见这种外套用料、做工都专门好,色彩、款式也专门新颖,在本地市场上还没有显现过,因此定出1280元一件的高价,难道专门快就销完了。

▲假如你推出的产品专门受欢迎,而市场上只你一家,就可卖出较高的价。

只是这种形势一样可不能连续太久。

畅销的东西,别人也可群起而仿之,因此,要保持较高售价,就必须不断推出专门的产品。

四、低价法廉价无好货。

好货不廉价,这是千百年的体会之谈,你要做的事确实是排除这种成见。

这种策略则先将产品的价格定得尽可能低一些,使新产品迅速被消费者所同意,优先在市场取得领先地位。

由于利润过低,能有效地排斥竞争对手,使自己长期占据市场。

这是一种长久的战赂,适合于一些资金雄厚的大企业。

关于一个生产企业来说,将产品的价格定得专门低,先打开销路,把市场占下来,然后再扩大生产,降低生产成本。

关于商业企业来说,尽可能压低商品的销售价格,尽管单个商品的销售利润比较少,但销售额增大了,总的商业利润会更多。

▲在应用低价格方法时应注意:(1)高档商品慎用;(2)对追求高消费的消费者慎用。

五、安全法价值10元的东西,以20元卖出,表面上是赚了,却可能赔掉了一个顾客。

关于一样商品来说,价格定得过高,不利于打开市场;价格定得太低,则可能显现亏损。

因此,最稳妥可靠的是将商品的价格定得比较适中,消费者有能力购买,推销商也便于推销。

安全定价通常是由成本加正常利润购成的。

例如,一条牛仔裤的成本是80元,依照服装行业的一样利润水平,期待每条牛仔裤能获20元的利润,那么,这条牛仔裤的安全价格为100 元。

安全定价,价格适合。

▲在实际操作中,假如企业商品名气不大,即使安全定价也不安全。

迫求名牌、高消费的消费者觉得你的产品档次太低,讲究实惠价廉的消赛者又嫌你的价格偏高,两头不讨好。

六、非整数法差之毫厦,失之千里。

这种把商品零售价格定成带有零头结尾的非整数的作法,销售专家们称之为“非整数价格”。

这是一种极能激发消费者购买欲望的价格。

这种策略的动身点是认为消费者在心理上总是存在零头价格比整数价格低的感受。

有一年夏天,一家日用杂品店进了一批货,以每件1元的价格销售,可购买者并不积极。

无奈商店只好决定陈价,但考虑到进货成本,只降了2分钱,价格变成9角8分。

想不到确实是这2分钱之差竞使局面陡变,买者川流不息,物资专门快销售一空。

售货员欣喜之余,慨叹一声,只差2分钱呀。

▲实践证明,“非整数价格法”确实能够激发出消费者良好的心理呼应,获得明显的经营成效。

因为非整数价格虽与整数价格相近,但它给予消费者的心理信息是不一样的。

七、整数法疾风知劲草,好马配好鞍。

美国的一位汽车制造商曾公布宣称,要为世界上最富有的人制造一种大型高级豪华轿车。

这种车有6个轮子,长度相当于两辆卡迪拉克高级轿车,车内有酒吧间和洗澡间,价格定为100 万美元。

什么缘故一定要定个100万美元的整数价呢?这是因为,高档豪华的超级商品的购买者,一样都有显示其身份、地位、富有、大度的心理欲求,100万美元的豪华轿车,正迎合了购买者的这种心理。

▲关于高档商品、耐用商品等宜采纳整数定价策略,给顾客一种“一分钱一分货”的感受,藏以树立商品的形象。

八、弧形数字法“8“与“发”虽毫不相干但宁可信其是,不可信其无。

满足消赛者的心理需求总是对的。

据国外市场调查发觉,在生意兴隆的商场、超级市场中商品定价时所用的数字,按其使用的频率排序,先后依次是5、8、0、3、6、9、2、4、7、1。

这种现象不是偶然显现的,究其根源是顾客消费心理的作用。

带有弧形线条的数字,如5、8、0、3、6等看起来不带有刺激感,易为顾客同意;而不带有弧形线条的数字,如l、7、4等比较而言就不大受欢迎。

因此,在商场、超级市场商品销售价格中,8、5等数字最常显现,而1、4、7则显现次数少得多。

▲在价格的数字应用上,应结合我国国情。

专门多人喜爱8那个数字,并认为它会给自己带来发财的好运;4字因为与。

死”同音,被人忌讳;7 字,人们一船感受不舒心;6字,因中国老百姓有六六大顺的说法,6字比较受欢迎。

九、分级法先有价格,后有商品,记住看顾客的钱袋定价。

法籍华裔企业家林昌横生财有道,在制定产品销售价格时,总是考虑顾客的购买能力。

例如,他生产的皮带,确实是依照法国人的高、中、低收入定价的。

低档货适合低收入者的需要,定在50法郎左右,用料是一般牛羊皮,这部分人较多,就多生产些。

高档货适合高收入者的需要,定在500—800法郎范畴内,用料贵重,有蟒皮、鳄皮,然而这部分人较少,就少生产些。

有些独家经营的贵重商品,定价不封顶,因为对有些人来说,只要是他喜爱的,价格再高他也会购买的。

中档货就定在200—300法郎上下。

▲商品价格是否合理,关键要看顾客能否同意。

只要顾客能同意,价格再高也能够。

十、调整法好的调整犹如润滑油,能使畅销、平销、滞销商品都畅通无阻。

德国韦德蒙德城的奥斯登零售公司,经销任何商品都专门成功。

例如,奥斯登刚推出1万套内衣外穿的时装时,定价超过一般内衣价格的4.5—6.2倍,但照样销售专门旺。

这是因为这种时装一反过去内外有别的穿着特色,顾客感到新奇,有极强的吸引力。

但是到1988年5月,当德国各大都市相继大批推出这种内衣外穿时装时,奥斯登却将价格一下骤降到只略高于一般内衣的价格,同样一销而光。

如此,又过了8个月,当内衣外穿时装差不多不那么吸引人时,奥斯登又以“成本价”出售,每套时装的价格还不到一般内衣的60%,这种过时衣服在奥斯登依旧十分畅销。

▲企业在市场竞争中,应时时推测供求的变化。

十一、适应法在不变化中求变化。

许多商品在市场上流通差不多形成了一个人所共知的差不多价格,这一类商品一样不应轻易涨价。

在我国,火柴每盒2分,那个适应价一直稳固了20多年。

1984年湖南省的火柴涨至每盒3分,一段时刻,当地消费者宁愿买2分一盒的小盒旅行火柴,也不愿买本省的火柴。

然而,假如商品的生产成本过高,又不能涨价该如何办呢?事实上能够采取一些灵活变通的方法。

如能够用廉价原材料替代原先较贵的原材料;也能够减少用料,减轻重量,如将冰棒做得小一点,将火柴少装几根。

▲因此。

适应价格也不是完全不可变的,我们今天的火柴的价格不是早突破2分一直的适应价了吗?问题在于,聪慧的商家善于在不变中求变。

十二、明码法爱护顾客的利益比照管顾客的面子更重要。

某一天,地处延平北路的新华皮鞋公司门口,挂出了“不二价”的特大招牌。

这在当时的延平北路可谓风险冒得太大。

因为当时人们到延平北路买东西时,厂商们都把售价提高两倍左右,以便还价时给折扣。

新华皮鞋公司实施“不二价”不久,专门多顾客对它的皮鞋专门中意,可总觉得照价付钱亏了,使许多眼见成交的生意吹了。

该公司老总认为“顾客会货比数家,再来‘新华’的”,便决定再挺一阵子。

果然不出所料,时隔不久,新华公司门庭若市。

许多顾客到能够还价的商店购买,打折后,皮鞋价格往往仍比新华皮鞋公司的要高,因此顾客们纷纷回头光顾那儿。

▲“不二价”的缺点是缺乏灵活性,其优点是交易简单并容易使人产生信誉高的心理。

十三、顾客定价法自古以来,总是卖主开价,买主还价。

能否倒过来,先由买主开价呢?例如,餐馆的饭菜价格,从来差不多上由店主决定的,顾客只能按菜谱点菜,按价计款。

但在美国的匹兹堡市却有一家“米利奥家庭餐馆”,在餐馆的菜单上,只有菜名,没有菜价。

顾客依照自己对饭菜的满足程度付款,不管多少,餐馆都无异议,如顾客不中意,能够分文不付。

但事实上,绝大多数顾客都能合理付款,甚至多付款。

因此,也有付款少的,甚至在狼吞虎咽一顿之后,分文不给,扬长而去的。

但那毕竞只是极少数。

▲目前来讲,让顾客自行定价在我国已不算新事物。

有些都市已显现了如此的餐馆,但经营后发觉并不成功。

看来,使用这种方式还须注意销售条件和销售对象,如何说。

一些人的素养依旧不高。

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