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承诺书()

承诺书()

本公司及本人,就认购(受让)xx证券公司股权的相关事宜作出如下承诺,并愿承担相关法律责任。

一、本公司在签署《认股协议》(或《股权转让协议》、《证券公司发起人协议》)之前,已对xx证券公司的基本情况、财务状况、经营能力、内部控制、公司治理、客户资产的存管现状、有无违法、违规经营等情况等进行了认真调查,并认可xx证券公司现状。在此前提下,本公司愿意认购(受让)xx证券公司股权,且不存在以信托等方式代其他单位认购(受让)xx证券公司股权的情况。

二、本公司不存在《证券公司管理办法》中所规定的不得成为直接或间接持有证券公司5%及以上股权股东的情形。

三、在本公司股东资格获得证监会核准后,将按照《认股协议》(或《股权转让协议》、《证券公司发起人协议》)真实履行出资义务,既不代替其他股东出资,也不代表他人出资;不采取任何形式从证券公司抽逃出资;不通过股权托管、公司托管等形式变相转让对证券公司的股东权利;不挪用证券公司的客户交易结算资金,不挪用客户托管的债券,不挪用客户委托证券公司管理的资产;不从事任何损害证券公司及其他股东合法权益的行为。

四、本公司将严格按照《公司法》、《证券公司治理准则》(试行)(证监机构字259号)、《xx证券公司章程》的规定,认真履行股东职责,督促xx证券公司守法、合规经营;如xx证券公司在

今后的经营过程中出现违法、违规行为,本公司将承担股东应负的责任。

公司(公章)

法定代表人(签字)

总经理(签字)

201X年X月X日

关于《承诺书》的要求

1、《承诺书》适用于证券公司设立、增资扩股、股权变更等申请事项,由申请证券公司股东资格审查的单位出具。

2、凡《机构部行政许可事项申报材料汇总表》中已作要求的,有关单位必须按照范本所示的内容与格式,出具《承诺书》。

附送:

承诺工作和主要特色亮点工作汇报

承诺工作和主要特色亮点工作汇报

20**年,我镇紧紧围绕“四个突出、五大提升”战略,以“三敢三创”活动为载体,做到积极主动抓工作,整体推进出成效,切实把全镇各项重点工作做特做亮,各项中心工作做优做强,各项服务工作做精做细,较好地完成了各项工作任务和向县委县政府公开承诺的事项。

一、紧贴实际,在“新”字上做文章,高起点谋划全镇工作新思路。一个镇的工作千头万绪,我们坚持有所为,有所不为的原则,在吃透上情,把握外情,了解下情的基础上,切实找准和捕捉牵动全局

的切入点和突破口,把争先进,创特色作为工作的努力方向。年初,

我们分别召开了班子成员务虚会、人大代表政协委员座谈会、村组干

部群众代表征求意见会,开门纳谏,明确了全年向县委公开承诺的各

项工作。组织制定了“建一流队伍、创优良业绩、立特色工作、树良

好形象”的工作目标,强化了“落实责任、分解指标、量化考核、奖

励兑现”的措施,突出重点,紧扣热点,找准结合点,明确了高标准

建好魏源故里文化小区,积极推进便民服务综合楼建设,完成六金公

路司门前路段征地拆迁、一都河流域治理、石桥铺中心敬老院建设、

中心农贸市场建设和启动竹山桥改造、积极创建省文明乡镇、省安全

生产示范乡镇、省历史文化名镇等重点工作。

二、突出重点,在“实”字上见成效,高效能打造工作新亮点。今以来,我们在抓好日常性工作的同时,充分发挥主观能动性,敢于

打破常规,切实在出“品牌”、创“特色”、造“亮点”上着力,既

扩大了全镇工作的影响,又开创了全镇工作的新路子。

一是争创了三项省级荣誉。目前,省级文明乡镇正式授牌,成为全县第二个省级文明乡镇;省历史文化名镇成功创建,成为全省第四

批历史文化名镇;省级安全生产示范乡镇创建也顺利通过省市验收。

二是全面完成了四项硬性任务。截至9月底,全镇财税总收入累计完成72

6万元,为全年任务740万元的9

7.6%。其中国税收入120 万元,为全年任务的8

5.7%;地税收入60

6万元,为全年任务的100.4%,提前一个季度完成地税任务。同时全面完成了新农保和新农合缴费征收任务,完成比例分别为102%、9

6.25%。清欠工作强势推进,清缴欠款97万,在全县排名第六。

三是稳步推进了五项重点工作。

①完成了六金公路司门前段及司富支线的征地拆迁工作。规划、丈量已全部完成,完成迁坟98座,完成率 100%,签好房屋拆迁协议84个,完成率100%,已拆迁房屋23座,余下的都已准备拆迁,镇内

9.2公里路段全部动工。

②较好地完成一都河流域治理工程。涉及一都河治理共8个村,石山湾、合理、金潭、学堂湾、中心、兴隆、丰年、黄花,5月6日开工,已完成了石山湾、合理、金潭三个村,现已进入学堂湾、兴隆施工,预计在今年12月底完工。

③魏源故里文化小区开发建设进展顺利,共226宗地,占地15600平方米,156宗全部完成建设、装修,余下地宗已基本完成主体工程。

④完成石桥铺中心敬老院建设。共修建综合楼、老年公寓两栋,占地面积587平方米,建筑面积1569平方米,其中综合楼两层、老年公寓三层。6月份完成设计,7月份完成招标,9月7日动工,年底前完成,可入住老人50多人。⑤完成中心市场建设及投入使用。占地面积2668平方米,其中两层做农产品贸易,市场已经完成。

同时,竹山桥改造已正式动工,今年6月完成设计,并由县农村公路局招标,招标完成后,我镇在10月17日召开了施工协调会,目前已开工建设。便民服务综合楼建设已完成设计,12月正式动工。第二人民医院住院大楼建设顺利动工,供电服务大楼建设完成主体工程,老镇政府处置现完成招拍挂,公办幼儿园等实事项目建设按计划推进。

在完成重点工作的同时,三农工作也保持了强劲的势头。镇本级财政安排抗旱专项资金17万元,确保全镇粮食生产干旱保收。同时创建了中药材种植、核桃种植、中稻高产攻关三个千亩示范基地。动物防疫代表县迎市检。完成植树造林2020亩,为全年任务的114%,严格落实森林防火责任制。全年没发生一起森林火灾,没有出现一起动物疫情。农业基础设施持续改善, 2个小二型水库除险加固顺利进行。同时完成了5个村的农网改造。计划生育顺利通过县检,并排名全县第7,目前正积极准备迎市检。此外,民政、武装、组织人事、宣传统战、老龄老干、工青妇等工作全面发展。

三、内强管理,在“实”字上下功夫,高标准塑造干部新形象。工作目标的实现,各项任务的完成,需要一支高素质的干部队伍和一套完善的工作运行机制。对此,我们注重干部队伍自身建设,最大限度的发挥干部队伍的“正能量”。

一是全面推行目标管理。严格执行片线目标管理,全镇实行四片两线管理,片线实行双向选择,组合上岗,末位待岗制,对镇村干部实行“三定一考核”的办法,即人员定岗、任务定量、工作定责,从镇财政和干部津补贴中分别中拿出2000元,100分制量化考核,奖优罚劣。形成了横向到边、纵向到底,层层有责任,个个有担子的责任体系,在干部队伍中也形成了比实绩、赛特色、创先进的良好工作氛围。

二是切实强化工作督查。工作关键在落实,落实的力度,也体现工作的进度。对镇确定的每项重点工作,我们都明确了一名班子成员,一个工作班子,一套工作方案。每月初,都要召开工作汇报会,对上月工作进行总结检查,汇报交流,点评测评,并明确下月工作任

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