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产后康复连锁加盟店商业模式及商业计划书

产后康复连锁加盟店商业模式及商业计划书
孕妇
产妇
目标消费群
体
婴幼儿
儿童
图一本项目目标客户 3. “ XX 健康管理中心”主要以连锁加盟经营形式为主，加盟店以实体店铺的形式同时实行医院 +门店 +网络等多渠道的经营模式。 4. “XX 健康管理中心”的产品不是单一的，我们针对不同的消费人群，不同的经济实力与消费偏好制定了多种产品套餐，给每一位顾客最适合、最物有所值的服务。（二）资金来源
与国家相关机构联手打造催乳师、产后恢复师、母婴保健师的相关培训、考核、颁发证照等
与国内和欧美多家著名美容美体机构保持着良好的合作关系，接收国外产后恢复领域的前沿科技，同时引进先进的仪器设施
图十本项目的优势与特色 “ XX 健康管理中心”坚持打造品牌，用最专业的知识、最科学的管理、最贴心的服务塑造我们的品牌形象，提升品牌价值。
（五）盈利模式 1、医院固定产妇，按 30%的成交比例来算， 100 分娩量的医院每月可提供 30 位固定客户。 2、通过网站、微信、宣传单、店铺活动等宣传渠道来店的客户。 3、门市自来客户、产妇转介绍客户等。
二、项目可行性分析
（一）市场潜在规模与需求
1. 市场规模
（ 1）市场不够规范，行业水平参差不齐，没有建立一个完整
养、美容养颜、形体塑性等部门，负责具体事宜。
（四）业务流程
预约
产前专家讲座
继续增值服务
孕中护理亲身体验
产后恢复专业服务
图四中心业务实施流程
1、第一步预约电话预约、短信预约、微信公众平台预约，网上预约：制作
本店网站（利用电子商务平台推广业务），提前预约的优势：节省成本，材料，时间。有利于本店资源的优化配置。 2、第二步：专家讲座（胎教、营养、运动等）

酒店加盟情况说明

如家集团一、加盟条件1、城市选择：● 省会城市、直辖市及全国主要经济发达的城市；● 经济发达的二、三线商旅城市；● 如家尚未布点的经济发达商旅城市；● 其他有成长潜力的城市。

2、地理位置：● 靠近大型商业中心、CBD、展览中心、游乐中心、交通中心、交易中心，有充足的客源支持；● 具有良好的可视性及广告效果；● 交通方便快捷；● 周边有完善的餐饮、商业配套。

3、物业条件：● 建筑面积要求：和颐酒店7000-20000 m2、如家/莫泰快捷3000-6000m2；● 房间数要求：和颐酒店120-280间、如家/莫泰快捷80-130间；● 租赁年限：和颐酒店10年以上、如家/莫泰要求8年以上。

● 周边进出通畅并有一定的停车位；● 系统配套（可改造）：用水额度不低于3000吨/月，进水管的管径不小于DN100；用电不低于400KVA；煤气管道接入或可以接入；格林豪泰集团一、加盟条件拥有或租赁有适合改建为格林豪泰商务酒店的物业。

第一，要求地理位置好，交通便利；第二，要结合商务型酒店价格情况，一般要求物业取得成本比较低；第三，物业形体较好，建筑面积3000—8000平方米，独幢，周边有一定的停车位；物业体量2000-5000平米，或可以开设80-150间房的体量。

第四，酒店财产关系清晰，土地、房产使用合法。

拥有必要的经济实力和经营资源，资信可靠，无巨额债务和不良资产拥有充足的改造资金。

按照“格林豪泰”统一的硬件标准进行装修改造。

企业自愿接受格林豪泰商务型酒店的管理体系，认同格林豪泰酒店企业文化、经营理念和管理标准，执行格林豪泰特管理模式。

格林东方酒店四星精品酒店>120 30-40 >400商务中心、会议室、高雅餐厅、洗衣房、健身房、美容SPA、书吧300-600 5000 5.5%-7%格林豪泰商务酒店中高端商务酒店>100 22-27 >300商务中心、会议室、早餐厅、健身房、书吧、洗衣房180-329 3000 4.5%-6%格林豪泰快捷酒店快捷经济酒店>80 22-27 >150 商务中心、早餐厅、洗衣房150-290 3000 4.5%-6%青皮树酒店青春靓丽时尚酒店>70 15-27 >150 商务中心、早餐厅、洗衣房150-290 3000 4.5%-6%格林联盟酒店中高端酒店>80 22-27 >120 商务中心、早餐厅、洗衣房150-400 3000 5%-7%三、加盟流程铂涛集团一、加盟条件1、7天2、7天优品二、加盟费用1、7天2、7天优品三、加盟流程●投资人初步了解7天品牌及二个产品（7天酒店、7天优品）的信息，明确投资意向；●自有或租赁有适合改造为7天产品的物业（面积一般要求为2500 - 5000m2），且具备充足的酒店筹建资金；●拨打投资热线：4008710717，或发送邮件至*************.cc；●我们会有专业的酒店开发投资人员与您联系，为您进行物业评估、选址分析等；●您的条件符合投资要求的，我们将与您签订投资合同，您须按合同约定交纳相关费用；●我们会有专业的酒店工程筹建人员为您提供咨询、指导、检查，协助您顺利建设一家符合7天标准的管理店（7天酒店、7天优品）；●酒店筹建完毕，7天酒店、7天优品酒店由7天店长启动运营并接受7天的管理培训后，按公司的运营要求经营分店。

餐饮招商加盟计划书范文3篇

餐饮招商加盟计划书范文3篇加盟，是新经济时代最受欢迎的一种经营方式，是快速发展的捷径。

在加盟项目前应该制定好一套科学的加盟计划。

下面是店铺整理的餐饮招商加盟计划书范文3篇，就随小编一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。

餐饮招商加盟计划书范文一：计划书摘要一、公司经营目标与商业模式二、项目建设内容与规模三、项目财务预测四、中小企业融资要求第一章企业概况一、企业基本情况1、项目业主信息2、公司历史沿革3、公司组织结构4、公司人员构成二、企业经营业绩三、公司管理团队1、主要团队管理人员2、团队素质第二章企业产品及服务一、企业经营模式二、企业主要服务产品结构三、中心餐饮与直营餐饮1、中心餐饮店规划2、餐饮店设计3、餐饮运营管理4、直营餐饮运作计划四、加盟餐饮1、加盟餐饮经营模式2、加盟业务操作与流程3、加盟成本费用和投资预测4、加盟商利益分析六、增值服务1、电子商务服务2、物流服务七、服务质量控制第三章行业和市场分析一、行业现状及发展前景1、行业现状2、行业发展前景二、客源市场分析1、市场潜力2、市场增长预测3、目标市场4、市场份额三、市场竞争及对策1、市场竞争情况2、竞争对策四、政府产业政策第四章营销战略与cis计划一、营销目标二、营销策略1、品牌策略2、服务市场定位与组合策略3、价格策略4、销售方式与渠道营销策略5、广告策略6、促销策略7、公关策略三、营销队伍建设计划四、cis计划1、企业cis战略2、餐饮统一cis系统五、售后服务体系1、服务宗旨2、售后服务体系及基本功能六、饮食文化活动营销策略第五章项目建设计划一、项目建设内容与规模二、项目选址及项目地区概况1、项目选址2、项目地区简介三、直营中心餐饮建设计划1、建设内容与投资概算2、建设进度四、餐饮项目建设计划1、建设内容与规模2、建设进度3、餐饮店建设投资概算五、商务网建网计划5、网络系统投资概算六、建设成本控制第六章发展战略及目标一、公司长期发展战略二、战略发展目标1、质化目标2、量化目标三、企业经营发展战略1、企业总体经营发展战略2、企业运营体制3、产品服务发展战略4、资本运营战略5、国际发展战略第七章公司的管理一、公司管理组织结构1、公司总部机构设置2、餐饮店机构设置二、管理机制1、董事会领导下的总经理负责制2、人才激励机制3、财务控制机制4、监督机制5、管理信息系统(mis)三、人力资源计划1、公司雇员计划2、教育与培训四、企业文化1、企业文化建设的重要性2、企业文化建设的目标3、企业文化的构成4、企业文化建设方案5、企业文化的实现第八章财务分析一、营业收入预测二、营业成本与费用规划1、营业成本2、营业费用3、管理费用4、财务费用5、总成本费用三、资本支出四、损益表和现金流量表1、常规假设2、特定假设3、利润预测及现金流量表五、财务分析结论第九章中小企业融资要求及说明一、资金需求及使用计划1、项目资金需求2、资金方案3、要求资金到位时间二、投资建议及股本结构1、中小企业融资方式2、股权中小企业融资及股本结构三、投资者权力的安排四、投资者介入公司业务的程度建议五、风险投资退出方式第十章风险及对策一、行业风险及对策二、市场风险及对策三、经营管理风险及对策四、中小企业融资风险及对策五、不可抗力及对策附件附表:一. 附件1. 营业执照影本2. 董事会名单及简历3. 主要经营团队名单及简历4. 专业术语说明5. 专利证书生产许可证鉴定证书等6. 注册商标7. 企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)8. 演示文稿及报道9. 场地租用证明10. 工艺流程图11. 服务项目市场成长预测图二. 附表1. 主要服务项目目录2. 主要客户名单3. 主要供货商及经销商名单4. 主要设备清单5. 市场调查表6. 预估分析表7. 各种财务报表及财务预估表餐饮招商加盟计划书范文二：一、快餐店概况二、经营目标三、市场分析四、经营计划五、人事计划六、销售计划七、财务计划八、附录一、快餐店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为都市快餐店，是个人独资企业。

酒店加盟情况说明

如家集团一、加盟条件1、城市选择：● 省会城市、直辖市及全国主要经济发达的城市；● 经济发达的二、三线商旅城市；● 如家尚未布点的经济发达商旅城市；● 其他有成长潜力的城市。

2、地理位置：● 靠近大型商业中心、CBD、展览中心、游乐中心、交通中心、交易中心，有充足的客源支持；● 具有良好的可视性及广告效果；● 交通方便快捷；● 周边有完善的餐饮、商业配套。

3、物业条件：● 建筑面积要求：和颐酒店7000-20000 m2、如家/莫泰快捷3000-6000m2；● 房间数要求：和颐酒店120-280间、如家/莫泰快捷80-130间；● 租赁年限：和颐酒店10年以上、如家/莫泰要求8年以上。

● 周边进出通畅并有一定的停车位；● 系统配套（可改造）：用水额度不低于3000吨/月，进水管的管径不小于DN100；用电不低于400KVA；煤气管道接入或可以接入；格林豪泰集团一、加盟条件拥有或租赁有适合改建为格林豪泰商务酒店的物业。

第一，要求地理位置好，交通便利；第二，要结合商务型酒店价格情况，一般要求物业取得成本比较低；第三，物业形体较好，建筑面积3000—8000平方米，独幢，周边有一定的停车位；物业体量2000-5000平米，或可以开设80-150间房的体量。

第四，酒店财产关系清晰，土地、房产使用合法。

拥有必要的经济实力和经营资源，资信可靠，无巨额债务和不良资产拥有充足的改造资金。

按照“格林豪泰”统一的硬件标准进行装修改造。

企业自愿接受格林豪泰商务型酒店的管理体系，认同格林豪泰酒店企业文化、经营理念和管理标准，执行格林豪泰特管理模式。

格林东方酒店四星精品酒店>120 30-40 >400商务中心、会议室、高雅餐厅、洗衣房、健身房、美容SPA、书吧300-600 5000 5.5%-7%格林豪泰商务酒店中高端商务酒店>100 22-27 >300商务中心、会议室、早餐厅、健身房、书吧、洗衣房180-329 3000 4.5%-6%格林豪泰快捷酒店快捷经济酒店>80 22-27 >150 商务中心、早餐厅、洗衣房150-290 3000 4.5%-6%青皮树酒店青春靓丽时尚酒店>70 15-27 >150 商务中心、早餐厅、洗衣房150-290 3000 4.5%-6%格林联盟酒店中高端酒店>80 22-27 >120 商务中心、早餐厅、洗衣房150-400 3000 5%-7%三、加盟流程铂涛集团一、加盟条件1、7天2、7天优品二、加盟费用1、7天2、7天优品三、加盟流程●投资人初步了解7天品牌及二个产品（7天酒店、7天优品）的信息，明确投资意向；●自有或租赁有适合改造为7天产品的物业（面积一般要求为2500 - 5000m2），且具备充足的酒店筹建资金；●拨打投资热线：4008710717，或发送邮件至*************.cc；●我们会有专业的酒店开发投资人员与您联系，为您进行物业评估、选址分析等；●您的条件符合投资要求的，我们将与您签订投资合同，您须按合同约定交纳相关费用；●我们会有专业的酒店工程筹建人员为您提供咨询、指导、检查，协助您顺利建设一家符合7天标准的管理店（7天酒店、7天优品）；●酒店筹建完毕，7天酒店、7天优品酒店由7天店长启动运营并接受7天的管理培训后，按公司的运营要求经营分店。

招商加盟计划书

招商加盟计划书尊敬的各位领导、合作伙伴：很荣幸能有机会向各位介绍我们公司的招商加盟计划。

作为一家具有雄厚实力和丰富经验的企业，我们诚挚地邀请您加入我们的大家庭，共同携手发展，实现互利共赢。

首先，让我向大家简单介绍一下我们公司。

我们是一家专注于XXX领域的企业，拥有先进的技术和专业的团队，致力于为客户提供优质的产品和服务。

多年来，我们始终秉承着诚信、创新、务实的经营理念，赢得了广大客户的信赖和支持。

我们的招商加盟计划旨在寻求更多具有共同理念和愿景的合作伙伴，共同开拓市场，实现共同发展。

加盟我们，您将享有以下优势：一、品牌优势，作为行业内的知名品牌，我们拥有良好的品牌口碑和市场影响力，加盟我们将为您的事业打下坚实的基础。

二、产品优势，我们的产品具有独特的技术优势和创新的设计理念，能够满足不同客户的需求，为您的经营带来更多的机会和竞争优势。

三、营销优势，我们将为加盟商提供全方位的营销支持和培训服务，帮助您快速提升品牌知名度和市场份额。

四、服务优势，我们注重客户体验，提供完善的售后服务和技术支持，让您的客户始终感受到贴心和专业的服务。

在加盟我们的过程中，我们将提供全方位的支持和帮助，帮助您快速融入我们的大家庭，实现成功创业。

我们将为您提供灵活的加盟政策和优厚的利润空间，让您在加盟过程中享受到更多的实惠和支持。

总而言之，我们真诚地邀请有识之士加入我们的招商加盟计划，与我们共同开创美好的未来。

加盟我们，您将不仅仅是加盟一个品牌，更是加盟一种理念和文化，与我们共同成长，共同成功。

让我们携手并肩，共同开创美好的明天！谢谢！。

加盟运营方案方案

加盟运营方案方案
1. 引言
随着市场竞争日益激烈，许多企业选择加盟模式来拓展业务范围。

本文将探讨一种完善的加盟运营方案方案，旨在帮助加盟商实现更好的经营管理，提升市场竞争力。

2. 加盟政策
2.1 加盟条件
•公司实力雄厚
•具有一定的行业经验
•有良好的商誉和诚信度
2.2 加盟费用
•一次性加盟费用
•年度管理服务费
3. 培训支持
为加盟商提供全面的培训支持，包括： - 产品知识培训 - 销售技巧培训 - 运营管理培训
4. 营销支持
4.1 品牌宣传
•提供统一的广告宣传策划
•共同参与行业展会
4.2 促销活动
•协助加盟商制定促销计划
•提供促销物料支持
5. 供货支持
5.1 供应保障
•提供稳定的货源供应
•定期进行库存和销售分析，为加盟商提供合理的补货建议
5.2 价格支持
•统一制定价格政策，确保加盟商获得合理利润空间
6. 客户服务
建立健全的售后服务体系，包括： - 技术支持 - 投诉处理 - 售后回访
7. 绩效评估
定期评估加盟商的经营状况，根据评估结果给予奖励或改进建议，确保加盟店
的长期稳定经营。

8. 结语
通过以上完善的加盟运营方案方案，可以有效帮助加盟商实现良好的经营管理，提升品牌知名度和市场竞争力。

希望该方案能为加盟商带来更多成功与收益。

特许经营专卖店开设运作指南——加盟商手册

第一章开业一、特许经营专卖店开设运作指南1．店址选定(店面评估表：见附件一）在被特许人加盟特许经营的过程中，店址选择占有特殊、重要的地位。

因为对地址的投资是被特许人整个投资中数额最大、周期最长且灵活性最小的一项。

店址规模大小、所处地点、占用方式和成本高低，直接影响着目标市场、促销策略等。

“艺术五千年”专卖店选址从以下三个方面考虑：(1)繁华大街这里商业行为集中，商业网点已形成规模，繁华热闹，辐射力强，交通便利，影响力和辐射力产生的聚合效应，促进其自身发展，对集中市场资源和扩大品牌知名度的市场空间有着推波助澜的作用。

同时繁华大街购物的顾客表现出较强的求质、求美、求好的心理特点，购买频率高。

(2)专业市场专业市场的大小店铺之间，由于经营互相补充的商品种类会形成相对集中的客流。

专业市场是自发形成的工艺品专卖地段。

专业市场自身经营的商品种类特色又与光顾的顾客购物习惯相符，销售量大。

(3)家居市场随着强调个人风格的家装理念出现，“轻装修、重装饰”的潮流深入人心，众多家庭不再满足只用家居材料装修新家，更多选用适合家庭氛围的工艺品进行装饰美化。

“艺术五千年”商品能表现出强烈的个人情趣与格调,起到营造整个居室环境氛围的重要作用。

家居市场无疑是提升“艺术五千年”商品销量的地点之一。

2.店面租赁(房屋租赁协议书：见附件二)被特许人选中店面，先通过实地询问法向左邻右舍从侧面打听真正的房东（即产权所有者），对其背景情况基本了解，觉得可靠后再进行接触。

一般最好直接与真正的房东洽谈，假如房东表示已将承包权出租，不愿再插手，您可以与现在的店主谈判。

另外，一旦商谈成功，要注意在签定正式协议前，一定要求到公安机关或政府机构了解预订店址的所有权人姓名、店面大小、承租人租期及租金等相关资料，核实情况属实后再签定合同。

“艺术五千年”专卖店对租赁的店面有如下要求：1）时间要求：租赁期限在5年以上，在外在环境变动不大的情况下，长期经营最为有利。

市场加盟营销策划书3篇

市场加盟营销策划书3篇篇一市场加盟营销策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，越来越多的企业开始寻求加盟合作的方式来扩大市场份额和提高品牌知名度。

本策划书旨在为[企业名称]制定一套全面的市场加盟营销策略，以吸引更多的加盟商加入我们的品牌，共同开拓市场，实现共赢。

二、市场分析1. 行业现状对所在行业的现状进行分析，包括市场规模、发展趋势、竞争格局等方面，以便了解行业的发展动态和市场机会。

2. 目标市场确定我们的目标市场，包括消费者群体、地域分布、消费习惯等方面，以便制定针对性的营销策略。

3. 竞争对手分析竞争对手的优势和劣势，了解他们的市场份额、营销策略、加盟政策等方面，以便制定差异化的竞争策略。

三、品牌定位1. 品牌理念明确我们的品牌理念和核心价值观，以便在市场中树立独特的品牌形象。

2. 品牌形象设计具有吸引力的品牌形象，包括品牌名称、标志、口号、店面装修等方面，以便提高品牌的知名度和美誉度。

3. 品牌优势分析我们的品牌优势，包括产品质量、服务水平、技术创新等方面，以便在市场中树立竞争优势。

四、加盟政策1. 加盟条件明确加盟商的条件和要求，包括资金实力、经营经验、管理能力等方面，以便筛选出合适的加盟商。

2. 加盟费用制定合理的加盟费用，包括加盟费、保证金、管理费等方面，以便保证企业的收益和加盟商的利益。

3. 加盟支持提供全面的加盟支持，包括店面选址、装修设计、人员培训、市场推广等方面，以便帮助加盟商顺利开展业务。

五、营销策略1. 广告宣传制定广告宣传计划，包括电视广告、报纸广告、网络广告等方面，以便提高品牌的知名度和美誉度。

2. 促销活动策划促销活动，包括打折促销、赠品促销、会员制度等方面，以便吸引消费者购买我们的产品和服务。

3. 公共关系4. 网络营销利用互联网平台进行网络营销，包括建立官方网站、开展电子商务、利用社交媒体等方面，以便扩大市场份额和提高品牌知名度。

六、盈利预测1. 收入预测根据市场分析和营销策略，预测企业的收入情况，包括加盟费、保证金、管理费、产品销售收入等方面。

天誉国际官方加盟说明书

3. 交易产品多样性（1）美元户口：提供美元报价伦敦金、伦敦银交易。（2）人民币户口：提供人民币报价公斤条、人民币结算伦敦金/银交易。
天誉国际加盟说明书
4. 客户交易便捷化（1）网页版交易平台：采用Silverlight技术自主研发的独立的交易平台，无需下载，直接和香港金银业贸易场连线，稳定、可靠、快速、准确、安全。同时内置了与金银业贸易场直接连线的交易编码查询功能，客户可于平台内部直接查询交易编码。（2）MT4交易平台：天誉提供正版MT4平台，更加便捷的为客户提供强大的分析功能。（3）MT4手机版交易平台：天誉为使客户随时可以观看行情并进行交易，特别推出iphone/ipad版 MT4平台和安卓android版 MT4平台，可以使客户更加灵活的控制风险、抓住机会。
天誉国际加盟说明书
2. 组织结构
天誉国际加盟说明书
3. 经营模式
自主经营：依靠负责人或员工自身的关系进行开发。
市场营销：依靠市场运作开发客户，并指导客户操盘。 4. 招聘方式网络招聘：可以选择在当地招聘网站刊登招聘广告(例子：人才网、 51job) 现场招聘：尽量不要选择综合性招聘会，而偏向于选择专场招聘会，如金融、营销、大学生专场之类。
天誉国际加盟说明书
2. 客户交易安全性天誉为香港首家提供免费“交易编码”查询的公司，天誉承诺每张交易合约均完全进入市场并经过金银业贸易监管。交易编码将详细记录成交的时间、价格、数量、由何交易账号操作等信息。如遇疑问，客户也可以直接致电金银业贸易场查询。具体查询方法可以登录天誉网站观看教程。客户可通过独立平台或致电天誉取得金银业贸易场编码然后进行查阅
天誉国际官方加盟说明书

目录公司简介引言对合作伙伴的支持对客户的服务如何成为天誉的合作伙伴如何筹备公司如何开始营运

招商加盟方案范本3篇

招商加盟方案范本3篇加盟，是新经济时代最受欢迎的一种经营方式，是快速发展的捷径。

为了保持和商家良好关系，在加盟项目前应该制定好一份有利有效的方案。

下面是店铺整理的招商加盟方案范本3篇，就随店铺一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。

招商加盟方案范本一：本方案由以下双方共同签署：甲方姓名：身份证号：地址：邮编：电话：传真：手机：乙方姓名：身份证号：地址：邮编：电话：传真：手机：为发挥双方优势，经友好协商，现就合作建立________________“安冠业”招商加盟店达成如下一致合作方案：一、甲方的责、权、利：1.提供招商加盟店的名称使用权。

名称统一为“安冠业”招商加盟店。

2.为保证甲方商品的信誉，招商之声誉，监督乙方在该地区的经营不得有损害甲方商誉行为，乙方与甲方合作开始，须付保证金_______万元人民币给甲方(合作期满，甲方把保证金退还给乙方)，中途如有违约行为，根据违约责任大小，甲方有权扣下保证金，甚至继续追加必要的相关法律责任。

为保证公司不断致力开发新产品，提高经营管理水平，制定相应的市场销售策略及甲方在产品注册，包设计等无形资产，乙方在加入甲方招商加盟店时，收取乙方招商加盟费_______元人民币(作为首批进货货款)，以保证甲方利益。

3.甲方向乙方提供“安冠”经营的产品(含、具等)和首次相关必要的公司资质。

4.对招商加盟店进行统一管理，管理范围包括经营环境、产品质量、定价及售后服务。

5.甲方保证同等产品在该区域内的统一底价，对产品质量负责。

根据需要提供相应的税票(乙方需付税点__%)，有权可根据市场情况调整价格。

二、乙方的责、权、利：1.享有“安冠业”招商加盟店的名称使用权。

2.享受甲方“安冠业”商城网的形象广告支持。

3.根据当地市场量订货，由于产品的保存等特殊因素，产品原则上不得退换(包括外包具等)。

4.可参与甲方的有关活动项目可享受优惠，如：满500元送精美具或立减30元等。

5.负责招商加盟店的修以及招牌的制作和悬挂，甲方需要提供参考方案。

产后康复连锁加盟店商业模式与商业实施计划书

产后康复连锁加盟店商业模式与商业实施计划书项目说明一）项目简介XX健康管理”是一家专注于解决产后健康问题的连锁加盟店。

我们提供产后催乳、乳房塑形、私密护理、塑性和修复等服务，以帮助妈妈们度过坐月子期间的各种困扰。

二）资金来源我们的资金来源包括自有资金和投资人的投资。

我们将用这些资金来开发和改进我们的服务，扩大我们的业务规模。

三）组织结构我们的组织结构包括总部和加盟店。

总部负责管理和提供支持，加盟店则负责提供服务。

四）业务流程我们的业务流程包括接待客户、咨询服务、制定个性化服务方案、提供服务、跟进服务效果、客户反馈和服务改进。

五）盈利模式我们的盈利模式是通过收取客户的服务费用来获取收入。

同时，我们还会向加盟店收取加盟费和管理费。

二、项目可行性分析一）市场潜在规模与需求中国每年约有1600万婴儿降生，产后恢复的市场潜力超过600亿元。

目前，产后康复行业的年产值已超过5亿元。

因此，我们相信市场需求非常大。

二）目标顾客特点分析我们的目标顾客是产后妈妈。

她们有着各种各样的需求，包括XXX、乳房塑形、私密护理、塑性和修复等。

我们将根据她们的需求，提供个性化的服务。

三）市场机会与产品特色我们的产品特色是专业、科学、安全和高效。

我们通过联合权威医院，总结了大量的实践临床经验，不断研发和改进技术，确保提供最完善最科学的服务。

我们还与国家相关机构联手打造催乳师、产后恢复师、母婴保健师的相关培训、考核、颁发证照等。

四）SWOT分析我们的优势是专业、科学、安全和高效的服务，以及与国家相关机构的合作。

我们的劣势是市场竞争激烈，需要不断提高服务质量。

我们的机会是市场需求大，我们有机会扩大业务规模。

我们的威胁是其他竞争对手的崛起，需要不断提高竞争力。

三、企业战略一）总体战略我们的总体战略是成为产后健康领域的领导者，提供专业、科学、安全和高效的服务。

二）发展战略我们的发展战略是通过连锁加盟的方式扩大业务规模，并不断提高服务质量和竞争力。

招商加盟策划方案

招商加盟策划方案篇一：商业招商策划书范本商业招商策划书范本商业招商概括2招商策略5大型商业物业招商策略5本案场分析（飞洲国际广场）11优势13弱势14机遇14本案招商策划方案15一、招商原则15二、招商策略15三、品牌形象定位15四、实施方案（分割出租）16五、商场布局17六、人员配备计划：18七、招商人员岗位职责18八、商场租金预测20周边租金调查20本公司推荐方案26后续：商场招商管理27招商管理原则27商业招商概括完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在，而这一过程的一些细节问题不容忽视。

第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。

由于招商具有“三快三省”（“三快”即快速回笼资金、快速组建市场网络、快速将产品送抵终端；“三省”是指对招商的生产厂家来讲，节省人力，节省物力和财力，节省时间和精力。

）的特点，其中“三省”中就有一条是节约人力。

因为极大程度上动用了代理商的人力资源，招商的企业在人员上自然缓解了大量压力。

不是说招商的企业就不需要引进人才，进行队伍建设。

相反的，由于企业招商工作繁杂、细琐，不仅需要招商人员有丰富的经验，更要有敬业精神和团结协作的态度。

企业要想长期的发展，通过招商培养和锻炼队伍更应是企业发展的重中之重。

制定非常好的招商策略，而在招商实施中没有很好的执行、甚至走样，那么一切都前功尽弃，一个富有热情、精干、强大的招商队伍是招商的工作的关键。

第一步是招商的组织框架和岗位职责的确定，主要是对人才个体的技能的锁定和对团队的整体规划。

从长远发展角度看，招商应配备以下几方面人才：1、招商经理1人，需对本项目所在行业的市场营销有实际操作经验（尤其要擅长招商运作），懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。

2、大区招商经理若干，分别负责项目招商大区的工作：大区经理应具备一定的招商运作经验，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。

3、区域协销经理若干，主要职责是协助开发市场，完成销售。

（最新）德克士加盟资料

德克士加盟手册打造中国知名炸鸡快餐品牌德克士简介德克士炸鸡起源于美国南部的德克萨斯州，1994年出现在中国成都。

1996年，顶新集团将德克士收购，并投入5000万美元，健全经营体系、完善管理系统，并重新建立了CIS 系统，使其成为顶新集团继“康师傅”之后的兄弟品牌。

在“2002年中国连锁百强”中，德克士以6.97亿元的销售额位居第70位、连锁餐饮企业百强第5位，并稳居西式快餐第3位。

2003年7月15日，中国连锁经营协会评选出十大“2002年度中国优秀特许品牌”，德克士榜上有名。

德克士的经营思路是三个贴近，即贴近顾客的嘴巴(口味)、肚子(主食)和口袋(消费能力)。

就主打食品而言，德克士的炸鸡采用开口锅炸制，因此鸡块具有金黄酥脆、鲜美多汁的特点，并以此与肯德基炸鸡形成鲜明差别。

“国际美食东方化，传统美食现代化”是顶新集团一贯的理念，德克士也不例外。

在德克士开发的一系列食品中，东方口味、传统美食得到充分的尊重和发挥，自2002年以来，玉米浓汤、米汉堡、魔法鸡块、咖喱鸡饭等食品被重新“改造”，这就使得德克士从一开始就避开了西式快餐“三高”的误区，做到了营养、健康，并极大地贴近了国人的口味。

德克士优势德克士具有成熟的连锁加盟体系，加盟德克士，有以下优点。

1. 可利用德克士这个知名品牌，快速提升企业知名度。

2. 能建立已获实证的成功的经营系统。

3. 可以快速有效的学习、累积管理经验4. 良好的训练，有助于自己日后的成功。

5. 相比较于独立经营，风险小，可免遭淘汰。

6. 通过加盟系统，事业容易扩大。

7. 减少筹备和自行摸索的时间。

8. 进货成本较低。

德克士加盟流程加盟者经由与总部的面谈与沟通，通过德克士的审核合格后，双方共同签订《特许经营合同》，合同期限为5 年，原则上合同期满后，双方再行续约。

通常在开店址确认后，签约至开业的时间一般为2-3 个月。

德克士Dicos - 最具中国特色的西式连锁快餐厅在汉堡炸鸡的世界里，德克士把国人钟爱的“米饭”以创新的方式融入西式快餐中（美味米汉堡、异国风情米食），将中国特色的“米食文化”在西式快餐中光大。

如家酒店-加盟手册

目录1.0 序言 (3)2.0“如家”连锁品牌能为酒店带来的帮助 (4)3.0 直营店操作流程图 (7)3.1 直营店操作流程图说明 (8)3.2 直营店服务项目 (9)4.0 什么是特许经营 (10)4.1 特许经营店操作流程图 (11)4.2 特许经营店操作流程图说明 (12)4.3 特许经营店服务项目 (13)5.0 市场加盟店加盟基本条件 (14)5.1 市场加盟店操作流程图 (15)5.2 市场加盟店操作流程图说明 (16)5.3 市场加盟店服务项目 (17)6.0 管理店操作流程图 (18)6.1 管理店操作流程图说明 (19)7.0 会员组织章程 (20)序言亲爱的朋友:欢迎您加入到我们“如家酒店连锁”的大家庭中来！我们是一支生气勃勃、充满活力与精力的队伍，作为我们的家庭成员，在这里您将充分感受到“如家”的氛围与照顾。

我们的任务就是给您提供最优质的服务和帮助，分担您的忧虑，提高您的经营实力，带领我们大家庭的成员共同打造中国酒店住宿业的第一品牌！您的服务经理：电话：传真：电子邮件：商务部联系人：电话：传真：电子邮件：“如家”连锁品牌能为酒店带来的帮助作为酒店的总经理或者管理者，您每天都在忙碌什么呢？是否感到面对的压力越来越大，竞争越来越激烈？为了企业的生存和发展，您可能遇到过各种难题和困境，这其中有些问题是单个企业在创业时单打独斗所不可避免的。

在这里，我们希望向大家介绍的是：一块“如家”的连锁品牌和全国营销网能够在哪些方面帮助您？一、名牌——品牌效应“如家酒店连锁”始终坚持的经营宗旨就是“干净、方便、温馨”。

当你走进任何一家“如家酒店连锁”，都能得到的是高质量、价格合理的客房和服务，我们的目标是成为中国最大、最著名的住宿业品牌，成为最受公众欢迎的酒店品牌。

到目前为止，“如家”在全国已经拥有自己的客源网络和20多家连锁加盟店，形成了自己宏大的连锁规模，是中国发展最快的酒店连锁系统。

“如家酒店连锁”的股东携程旅行网（）是中国最大的宾馆分销商，这为“如家酒店连锁”提供了强大的客源支持；首旅集团是中国最大的旅游企业，位列全球饭店100强，集团悠久的酒店历史及丰富的管理经验也使“如家”受益匪浅。

加盟店建店流程及说明

加盟店建店流程及说明1. 确定加盟品牌和业态在决定加盟店建店之前，首先需要确定你想要加盟的品牌和业态。

品牌的选择应该考虑市场需求、品牌知名度、产品质量等因素。

也要根据自身的兴趣和经验来选择适合自己的业态。

2. 联系总部并提交申请一旦确定了加盟品牌和业态，就需要与总部进行联系，并提交加盟申请。

通常情况下，总部会有专门的招商部门负责处理加盟事宜。

在提交申请之前，可以先与招商部门进行沟通，了解加盟条件、费用以及所需材料等信息。

3. 签订意向合同并缴纳费用如果申请通过并被总部认可，双方会签订意向合同。

合同中会明确规定双方的权利和义务，包括使用品牌、经营范围、费用结构、培训支持等内容。

还需要缴纳一定的费用作为加盟费或保证金。

4. 选址和租赁选址是开设加盟店非常重要的一步。

要根据品牌的经营要求和目标客户群体来选择合适的地点。

可以考虑人流量、竞争对手、租金等因素。

一旦选定了地点，就需要与房东进行租赁谈判，并签订租赁合同。

5. 设计装修和店面改造在选址和租赁完成之后，就需要进行店面设计和装修。

根据品牌形象和业态要求，设计出符合品牌形象和消费者喜好的店面。

需要与装修公司进行合作，进行店面改造。

6. 采购设备和原材料根据加盟品牌的要求，采购所需的设备和原材料。

可以与总部合作的供应商进行联系，并确定采购渠道和价格。

7. 人员招聘和培训开设加盟店需要一定数量的员工来提供服务。

根据经营需求，制定人员招聘计划，并发布招聘信息。

一旦招到合适的员工，还需要对他们进行培训，包括产品知识、销售技巧、服务态度等方面。

8. 营销策划和宣传推广在加盟店建店之前，需要制定一套营销策划和宣传推广计划。

可以根据品牌的市场定位和目标客户群体来确定适合的营销手段，包括广告、促销活动、社交媒体推广等。

9. 开业准备和物料采购在开业前，需要进行一系列的准备工作，包括物料采购、系统设置、员工培训等。

物料采购包括开业礼品、装饰品、印刷品等。

10. 开业运营和管理最后一步是开业运营和管理。

口腔医疗管理与连锁加盟说明手册

口腔医疗管理与连锁加盟说明手册口腔医疗管理与连锁加盟说明手册第1章引言本手册是为了帮助企业和个体医生了解口腔医疗管理与连锁加盟的基本知识和操作流程而编写的，请仔细阅读并按照指南进行操作。

第2章口腔医疗管理的概述2.1 口腔医疗行业的市场概况2.2 口腔医疗行业的发展趋势2.3 口腔医疗管理的重要性和意义第3章口腔医疗连锁加盟的基本知识3.1 口腔医疗连锁加盟的定义和特点3.2 口腔医疗连锁加盟的发展历程3.3 口腔医疗连锁加盟的优势和风险3.4 口腔医疗连锁加盟的运营模式3.5 口腔医疗连锁加盟的组织架构和管理体系3.6 口腔医疗连锁加盟的法律法规和政策支持第4章口腔医疗连锁加盟的操作流程4.1 口腔医疗连锁加盟的准备工作4.2 口腔医疗连锁加盟的申请和审核流程4.3 口腔医疗连锁加盟的运营和管理流程4.4 口腔医疗连锁加盟的扩张和退出流程第5章口腔医疗连锁加盟的经营实践5.1 口腔医疗连锁加盟的品牌建设和营销策略5.2 口腔医疗连锁加盟的人力资源管理5.3 口腔医疗连锁加盟的财务管理和风险控制5.4 口腔医疗连锁加盟的技术支持和培训第6章口腔医疗连锁加盟的成功案例和经验分享6.1 口腔医疗连锁加盟的成功案例分析6.2 口腔医疗连锁加盟的经验分享与总结第7章结束语本手册详细介绍了口腔医疗管理与连锁加盟的基本知识和操作流程，希望能为广大企业和个体医生提供了解口腔医疗管理与连锁加盟的参考，为口腔医疗连锁加盟行业的发展做出积极贡献。

在今后的发展中，我们将持续完善和更新本手册，以适应市场需求和行业发展趋势。

欢迎各界人士给予宝贵意见和建议，一起共同推动口腔医疗连锁加盟行业的繁荣与发展！第5章口腔医疗连锁加盟的经营实践5.1 口腔医疗连锁加盟的品牌建设和营销策略品牌建设是连锁加盟成功的关键之一。

口腔医疗连锁加盟应建立独特的品牌形象，通过产品和服务的优势来树立声誉和口碑。

建立统一的标识、名称和标志，形成品牌识别度，有助于消费者对连锁机构的识别，提高市场竞争力。