特许经营加盟模式设计

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特许经营实务特许经营加盟模式设计(2)

播放动画：特许加盟模式选择-战略发展规划技能训练：大娘水饺的特许之路 1、战略发展规划 2、单店模式 3、受许人能力素质 4、资源状况 5、竞争状况 6、管理能力
任务二单店特许加盟模式设计
布置任务知识要点
任务要点
布置任务
单店特许加盟模式是最常见的一种加盟模式，在特许经营企业的发展初期，往往采用单店特许的加盟模式，一是因为在起步阶段特许的产品还不为市场所认识，顾客对特许产品有个认知和认可的过程；二是特许经营企业在该阶段特许还处在品牌认可和积累的加盟经验的时期，不适合大规模的发展特许经营。
案例分析：加盟费用可否退还
知识要点
1 品牌价值
2
单店盈利能力
3
区域范围合同期限
4
开发成本及其他支
出
加盟费用影响因素
知识要点
特许经营加盟模式设计的内容
播放动画：特许加盟授权的具体内容特许经营权要素分布图:
知识要点
特许经营加盟模式设计的原则
双赢原则
吸引力原则
合法性原则
可控性原则
播放视频：特许经营加盟模式设计要遵循的原则
新的受许人；对受许人（区域开发商）的控制力较小。播放视频：小肥羊连锁经营模式分析
知识要点
二级特许加盟模式设计
1、二级特许加盟的概念
二级特许也叫分特许或分区特许，是指特许人赋予受许人在指定区域销售特许权的权利。
知识要点
二级特许加盟模式设计
2、二级特许加盟模式的特征特许人与二级特许人签订特许授权协议；二级特许人与受许
布置任务
特许加盟模式的设计往往影响到特许经营体系的发展速度以及稳定性，因此这个环节很关键。当企业特许经营战略规划制定以后，随着特许经营单店模式设计完成，特许加盟模式的设计也就随后需要确定。

特许经营体系加盟活动策划方案(PPT 52页)

第二节特许经营体系加盟活动的准备
1）加盟商的当前收益 2）加盟商的投资回报及回收期 3）加盟商的投资机会成本 4）加盟商的职业生涯规划。因此,在选定进入的行业之后,加盟商应立即开始在对该行业中的特许经营体系进行深入的分析和慎重的选择。
第二节特许经营体系加盟活动的准备
其次,选择的必要性还建立在以下两个基本假设上面:
1)加盟商从特许人那里购买的是一种“权利”, 而非一般意义上的商品，并且这种“权利”的核心是特许人的知识产权。
第二节特许经营体系加盟活动的准备
2) 加盟商与特许人之间的交易不是一次性完成的,而是在一个长期契约关系下,通过无数次的交易和互动来完成的。
第二节特许经营体系加盟活动的准备
二、学习特许经营知识的途径加盟商可以通过以下途径来学习和初步掌
第二节特许经营体系加盟活动的准备
2）整理和分析搜集来的资料加盟商将收集来的特许经营体系的资料进
行分析和整理,以便得到以下行业内几个方面的基本信息: a) 行业的宏观环境、次宏观环境和微观环境 b) 整个行业中共有多少个特许经营体系 c) 各特许体系目前直营店以及加盟店的数目 d) 各特许体系组织建立的时间
三个预选行业评估参数一览表
行业发行业赢行业竞个人兴趣
展性利性争性匹配度
预选行业A
2
4
5
3
预选行业B
5
3
2
5
预选行业C
4
5
1
2
价值观匹配度
4
5
3
知识结构能力匹匹配度配度
2
4
1
3
5
2
资源匹配度
3
2

味美佳特许加盟方案(试行)

味美佳特许加盟方案（试行）一．特许经营关于“特许经营”特许经营已成为21世纪发展的必然趋势，是创业者最“酷”的经营方式：只要操作规范，快餐店特许经营将向您展示无限美好的前景。

特许经营--Franchise，是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特须经营合同的形式授予被特许者使用，被特许者按合同规定，在特许者统一的业务模式下从事经营活动，并向特许者支付相应的费用。

由于特许企业的存在形式具有连锁经营统一形象、统一管理等基本特征，因此也称之为特许连锁。

（摘自中国连锁经营协会相关资料）特许经营是"知识经济"的最佳体现，加盟总部透过品牌的授权与专有经营技术的移转，将其"商标智慧"授予加盟者，而加盟者投入资金、人力与地缘关系，认真经营其加盟店，以获取经济利益。

因此，特许经营可以说是"强强结合，共创双赢"的商业模式。

味美佳实行的是“特许经营”以上的特点，使得加盟者无论在加盟连锁店的经营管理上、还是在加盟者个人的成长上都有很多优点.1. 总部提供商标、商号和经营（产品）专有技术，是加盟者在较低的时间和资金成本下成功开店，并学习到国际上先进的管理理念和技术，同时加盟者的社会地位也会因加盟店的成功而得到相应提高。

2. 总部协助商圈调查、提供职前培训、协助开店准备、提供商品研发、提供批量原物料进货支援、提供加盟店营运资讯，使得加盟店在开业的那天起，就在先进、完整、系统的管理模式下运作，大大提高了加盟餐厅的经营成功率。

3. 加盟味美佳连锁体系的强大整体优势，帮助加盟店规避了单店单打独斗的巨大风险。

4. 加盟味美佳连锁事业不但可以使拥有小规模资金的加盟者成就其事业、实现其自我价值，还可以为社会解决部分就业问题。

加盟者经由与总部的面谈与沟通，通过味美佳的审核合格后，双方共同签订《特许经营合同》，合同期限为x年，原则上合同期满后，双方再行续约。

特许经营,策划方案

特许经营,策划方案篇一：特许经营商业计划书特许经营商业计划书地加盟者姓名：陈勇良地址：杨凌渭惠路18号电话号码：计划日期：XX年6月2日一、执行概要我陈勇良决定加盟马兰拉面快餐连锁有限责任公司。

在杨凌地区开设一家马兰拉面的分店。

由于饮食业是一个永不没落的行业，也是利润较高的行业，面食，也是大众喜爱的食品，我认为，马兰拉面凭其独特鲜香的口味，具有相当的市场潜力。

而且杨凌区经济规模较大，发展态势良好，是中国的一个经济大示范区总面积94平方公里，下辖县级杨陵区，总人口14万，新建区规划面积22.12平方公里。

由农业科学园区、现代农业及乡村建设示范园区、农业高新技术产业园区、农业综合园区、农业中试园区、生活服务园区、农业观光及休闲带等七个功能区组成，因此我杨凌区的加盟店的发展前景很大，我有实力也有信心将杨凌加盟店的营业利润提升。

我的目标是：日营业额在XX~3000元之间，单品面条约400~600碗；我有信心实现我的目标，我会严格按照总部的操作流程进行制作拉面，一切听从总部的指导。

二、关于马兰拉面快餐连锁有限责任公司（一）特许经营描述1、马兰拉面快餐连锁有限责任公司简介1995年，马兰拉面快餐连锁有限责任公司成立。

在中国传统饮食文化的基础上，借鉴了现代快餐简捷、明快的风格，形成了中国传统餐饮与现代快餐相结合的中式快餐模式。

在中式餐饮的标准化、工业化、连锁化方面取得了重大突破，从民间小吃走向快餐企业，从作坊加工走向工业化生产，截止XX年底，在全国建立连锁店385家，其中北京\天津地区101家。

1999年底，马兰拉面第一家海外连锁店在美国洛杉机开业，标志着中式快餐迈出了跨国经营的战略，XX年8月，(本文来自：小草范文网:特许经营,策划方案)马兰公司董事长与法国凯宾斯基总裁签署了在法国巴黎开办3家连锁店的合作协议，马兰拉面顺利进军欧洲，XX年4月马兰新加坡店开业。

1999年，北京世纪亚太信息公司进行的市场调研显示，马兰拉面在北京的知名度仅次于麦当劳、肯德基，位居连锁快餐排名之三；在第三、四、五、六届全国中式快餐研讨会上，马兰拉面受到了国内贸易局领导和与会者的高度肯定，被认为是"国内连锁店最多的中式快餐"、"有可能最先走出来的中式快餐"。

特许经营体系加盟活动策划方案

特许经营体系加盟活动策划方案特许经营是一种商业模式，特许经营者将自己的品牌、技术和经验转让给加盟商，在特定区域内开展经营活动。

特许经营的成功与否很大程度上取决于加盟活动的策划方案。

本文将围绕特许经营加盟活动，提出一套详细的策划方案。

一、活动目标1. 招募优质加盟商：通过加盟活动，吸引符合条件的有意向加盟的商家和个体创业者。

2. 宣传品牌：通过加盟活动，向公众传递品牌信息，提升品牌知名度。

3. 培训加盟商：通过加盟活动，为加盟商提供必要的培训和指导，帮助他们开展经营活动，并在市场中获得成功。

二、活动策划1. 定位目标群体：确定加盟活动的目标群体，例如创业者、已有经营业主等。

2. 传播渠道策划：确定合适的传播渠道，例如网络、社交媒体、展览会、路演等，以达到最大的覆盖面。

3. 宣传内容策划：准备宣传材料，包括产品介绍、加盟合作条件、加盟案例等。

同时，明确品牌的核心竞争力，用有吸引力的方式传递给目标群体。

4. 活动场地选择：选择适合展示品牌形象的场地，例如大型商场、展览馆等，可以通过与相关机构合作或租借的方式获得。

5. 活动时间安排：根据加盟商的时间安排和活动的重点，确定活动时间，例如周末、工作日、节假日等。

6. 活动形式设计：根据目标群体喜好和品牌特点，设计合适的活动形式，例如主题研讨会、产品展示、折扣促销等。

7. 活动合作伙伴：与相关合作伙伴合作，例如经销商、供应商、媒体、公关公司等，共同组织活动，并提供一定的支持和资源。

三、活动执行1. 活动准备：根据策划方案，准备活动所需的各种材料和资源，例如宣传册、商品样品、展示道具等。

2. 活动宣传：通过合适的传播渠道宣传活动信息，包括时间、地点、活动形式等，吸引目标群体参与。

3. 活动现场：在活动现场布置展台，展示产品和品牌形象，为参与者提供展示材料和参观指导。

4. 活动互动：通过互动环节，与参与者进行交流和沟通，解答疑问，增加参与感和互动性。

5. 活动推广：将活动的亮点和成果通过媒体宣传，扩大品牌影响力。

品牌特许加盟的连锁模式

品牌特许加盟的连锁模式一、品牌特许加盟的连锁模式二、品牌特许加盟的加盟模式三、品牌特许加盟的招商模式四、品牌特许加盟的支持模式一、品牌特许加盟的连锁模式：1．人力资源：专卖店店长、导购员、客服人员、理货员、会计（5）理货员培训：7．营业规范：（1）统一营业时刻：（2）统一促销、优待：（3）统一价格、服务：（4）统一广告宣传、品牌宣传：（5）统一形象：8．店内陈设规范：（1）商品陈设规范：（2）装潢色调规范：（3）气氛营造规范：（4）灯光环境规范：（5）硬件形象规范：9．工作流程：（1）每日早、晚所有人员都必须填写当日工作报表及次日工作内容（2）填好报表后，直截了当递交专卖店店长审核（3）提早十分钟上班，开晨会，研讨当日工作目标（4）推迟十分钟下班，向专卖店店长汇报当日与次日工作要点（5）非专门情形，都不得迟到或早退，每人各司其职，尽心尽责二、品牌特许加盟的加盟模式：1．加盟者考核：（1）加盟者的资格考核：（综合能力）（2）加盟者的资信考核：（资本金）（3）加盟者的必备条件考核：（店面）2．加盟者需缴纳的各种费用：（1）特许权加盟费：（2）特许权使用费：（3）特许权保证金：（4）设备、产品购置费：（5）广告促销费用：（6）培训费：（7）其他费用：3．文件系统：（1）提供品牌特许加盟的系统文件：a.各种表格：b. 意向表：c.资格表、反馈表：（2）提供资金、物件、治理系统文件：（3）提供其他文件：4．加盟标准合同书（协议书）：（全国连锁）特约加盟协议书合同编号：2001（- ）特许方：好思家公司（甲方）营业执照注册号：法定代表人：电话：邮编：被特许方：（乙方）营业执照注册号：法定代表人：地址：电话：邮编：前言1、特许方好思家公司（以下简称甲方）是经有关部门批准，按照国家有关政策法规，在本地区工商行政治理局注册登记，具有生产及经营权的特许经营企业。

2、被特许方（以下简称乙方）期望获得使用特许方商标及好思家公司（全国连锁）企业形象设计（以下简称CI）的授权，和特许方经营范畴内的好思家公司的区域经营权，成为特许方的网点。

特许加盟经营案例

特许加盟经营案例特许加盟经营案例：可口可乐一、案例背景可口可乐是全球著名的饮料品牌，成立于1886年，总部位于美国亚特兰大。

可口可乐的产品线包括碳酸饮料、果汁、茶和咖啡等多个品类，其产品在全球范围内销售，并在多个国家设有生产基地。

可口可乐是世界上最大的饮料公司之一，其品牌价值一直位居全球领先。

二、特许加盟的决策过程1. 市场分析可口可乐作为全球知名品牌，其产品在世界范围内广泛销售，市场规模巨大。

通过市场调研发现，我国的碳酸饮料市场仍有潜力可挖，消费者对可口可乐产品的认知度和接受度也较高，因此选择特许加盟可口可乐是一个有利的决策。

2. 特许加盟的优势特许加盟可口可乐可以借助其品牌知名度和市场影响力，快速进入市场并获得消费者的认可。

此外，特许加盟还能获得总部的支持和培训，提高经营者的管理和运营能力。

3. 特许加盟的成本与风险特许加盟还需要支付一定的加盟费用和特许权使用费，这是特许加盟的一项费用，同时，加盟者还需要承担经营风险，如市场风险、经营风险等。

三、特许加盟的具体操作方式1. 选择加盟类型可口可乐提供多种特许加盟类型，包括整体加盟、地区代理、直营店和加盟店等。

加盟者可以根据自身情况和经营需求选择适合的加盟类型。

2. 寻找合适的门店位置选择合适的门店位置对于经营成功至关重要，加盟者需要考虑位置的交通便利性、人流量、竞争情况等因素，以确保门店能够获得足够的客流和销售额。

3. 分析市场需求加盟者需要根据当地市场需求和消费者偏好，合理规划产品种类和价格。

可口可乐的产品线较为丰富，可以根据当地消费者的需求进行灵活调整，提供丰富多样的选择。

4. 推广和宣传加盟者需要积极进行推广和宣传，提高品牌知名度和市场占有率。

可口可乐总部会提供一定的宣传支持和市场营销方案，加盟者需要根据当地市场情况进行适当的调整和执行。

5. 聘请合适的员工加盟者需要聘请合适的员工，提供良好的服务和消费体验。

员工培训和管理是特许加盟经营过程中的重要环节，加盟者需要确保员工具备必要的专业知识和技能。

第6章特许经营加盟模式设计

第6章特许经营加盟模式设计
2020年6月6日星期六
《特许经营实务》整体结构
•基础篇
•特许经营实务
•实务篇
•法律篇
•1.特许经营的概念与基础知识 •2.特许经营的发展历史与现状 •3.特许经营在我国的发展状况 •4.特许经营企业战略规划
•5.特许经营单店模式设计
•6.特许经营加盟模式设计 •7.特许经营总部管理系统建设 •8.特许经营推广与加盟招募
•9.特许经营体系运营管理
•10.特许经营合同与法律实务
•2020/6/6
•2
学习目标
熟悉特许的构成
，理解和掌握特许权设计的基本原则；了解和掌握特许权组合设计的内容和方法；熟悉和掌握特许经营的各种授权模式的特征，以及
30-60平方米
20-50平方米
开发计划
设置3-5个加盟店，单店投资额不低于500万,(镶嵌类店不低于120万)
设置2-3个加盟店，单店投资额不低于300万,(镶嵌类店不低于100万)
设置1-2个加盟店，单店投资额不低于200万
设置1个加盟店，单店投资额不低于 150万
设置1个加盟店，单店投资额不低于 100万
•2020/6/6
•5
特许加盟模式的概念与意义
特许加盟模式的概念特许加盟模式的重要性特许加盟模式设计的内容
•2020/6/6
•6
特许加盟模式的概念
特许人对受许人进行特许经营授权的内容与方式，是合作双方权利义务的总和。
特许加盟模式的设计往往影响到特许经营体系的发展速度以及稳定性，因此这个环节很关键。
色、图标、服装、宣传pop、货架设计、内部整体装璜设计； 4、营运模式，包括：经营管理手册、培训手册、开业策划手册、服务标准手册。

特许连锁经营实施方案

特许连锁经营实施方案一、前言。

特许连锁经营是一种商业模式，通过该模式，特许人将其商业模式、品牌、运营经验等授权给特许人，特许人在特定地区或范围内开展经营活动。

特许连锁经营实施方案是特许人与特许人之间达成的具体合作方案，旨在规范双方的合作关系，促进双方共同发展。

二、合作范围。

特许连锁经营实施方案的合作范围包括但不限于以下几个方面：1. 特许经营地域范围，特许人授权特许人在特定地域范围内开展经营活动，确保特许人在该地域内享有独家经营权。

2. 经营范围，特许人授权特许人经营特定的产品或服务，并提供相应的经营支持和培训。

3. 品牌使用，特许人授权特许人使用其注册商标、品牌形象、广告宣传等，确保特许人在经营活动中能够得到品牌的支持和保障。

三、合作条件。

特许连锁经营实施方案的合作条件包括但不限于以下几个方面：1. 特许费用，特许人应向特许人支付特许费用，并按照约定的方式和标准进行支付。

2. 经营规范，特许人应严格遵守特许人的经营规范和标准，确保经营活动符合特许人的形象和要求。

3. 培训支持，特许人应向特许人提供经营支持和培训，确保特许人具备经营所需的技能和知识。

4. 经营报告，特许人应向特许人定期提交经营报告，确保特许人对经营活动进行监督和管理。

四、合作保障。

特许连锁经营实施方案的合作保障包括但不限于以下几个方面：1. 知识产权保护，特许人应保护特许人的知识产权，禁止未经授权的复制、传播和使用。

2. 经营支持，特许人应向特许人提供经营支持和指导，确保特许人在经营活动中能够得到及时帮助和支持。

3. 品牌形象，特许人应维护特许人的品牌形象，确保特许人在经营活动中能够得到品牌的支持和保障。

五、合作终止。

特许连锁经营实施方案的合作终止包括但不限于以下几个情形：1. 合同期满，特许连锁经营合同期满后，双方合作关系自动终止。

2. 违约解除，特许人或特许人严重违反合同约定的，对方有权解除合同，并要求违约方承担相应的违约责任。

第6章特许经营加盟模式设计

基础性权益
约束性权益
品
产
技
运
设
牌
品
术
营
备
识
服
操
管
设
别
务
作
理
施
时
数
区
其
间
量
域
他
限
限
限
限
制
制
制
制
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特许经营实务
8
特许经营基础性权益设计
品牌识别权益产品、服务、技术及设施设备权益经营管理模式和诀窍
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特许经营实务
9
特许经营约束性权益设计
时间限制区域限制数量限制其他限制
第6章特许经营加盟模式设计
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特许经营实务
1
学习目标
熟悉特许加盟模式的概念、意义以及设计原则；了解特许经营权的基本概念以及特许经营权的构成，
理解和掌握特许权设计的基本原则；了解和掌握特许权组合设计的内容和方法；熟悉和掌握特许经营的各种授权模式的特征，以及
各自的优缺点；熟悉和掌握特许授权模式选择需要考虑的关键因素；了解特许经营费用的一般类别，熟悉和掌握特许经
营费用设计的内容和方法。
2019/10/25
特许经营实务
2
学习导航
特许加盟模式概述
特许加盟模式的概念与意义特许加盟模式设计的原则
特许加盟模式设计
特许经营权的设计
特许经营授权模式选择
特许经营费用设计设计
特许经营权的概念与构成特许经营基础性权益设计特许经营限制性权益设计
单店特许授权模式区域特许授权模式其他类型的授权模式特许授权模式选择考虑的要素

特许连锁品牌策划书3篇

特许连锁品牌策划书3篇篇一特许连锁品牌策划书一、前言随着经济的发展和人们生活水平的提高，消费者对于各种商品和服务的需求也越来越多样化和个性化。

在这样的背景下，特许连锁经营模式凭借其标准化、专业化、品牌化等优势，逐渐成为了一种受欢迎的商业模式。

本策划书旨在为拟开展特许连锁经营的品牌提供一份全面的策划方案，帮助品牌快速打开市场，实现商业价值最大化。

二、市场分析1. 行业现状：简要介绍拟开展特许连锁经营的品牌所属行业的发展现状、市场规模、发展趋势等。

2. 消费者需求：分析目标消费者的需求特点、消费习惯、消费能力等，为品牌的产品和服务定位提供依据。

3. 竞争态势：分析竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等，找出品牌的竞争优势和劣势。

三、品牌定位1. 品牌核心价值：提炼品牌的核心价值，明确品牌的独特卖点和竞争优势。

2. 品牌形象：设计品牌的视觉形象，包括品牌名称、标志、广告语、店面装修等，打造品牌的独特形象。

3. 品牌个性：塑造品牌的个性特点，使品牌在消费者心中形成鲜明的印象。

4. 品牌定位：明确品牌的目标市场、目标客户群体和品牌定位，为品牌的发展指明方向。

四、产品和服务策划1. 产品策略：根据品牌定位和目标市场需求，确定产品的品类、款式、质量、价格等，打造具有竞争力的产品体系。

2. 服务策略：设计品牌的服务体系，包括售前、售中、售后服务等，提高客户满意度和忠诚度。

3. 产品创新：不断推出新产品和新服务，满足消费者的需求变化，保持品牌的竞争力。

五、特许连锁经营模式设计1. 加盟政策：制定合理的加盟政策，包括加盟条件、加盟费用、加盟支持等，吸引优质加盟商加入。

2. 店面选址：指导加盟商选择合适的店面位置，提高店面的可见度和客流量。

3. 店面设计：提供统一的店面设计方案，确保品牌形象的一致性。

4. 物流配送：建立完善的物流配送体系，确保加盟商的货品供应及时、准确。

5. 培训支持：为加盟商提供全面的培训支持，包括产品知识、销售技巧、店面管理等，提高加盟商的经营管理水平。

连锁加盟特许经营操作方案

连锁加盟（特许经营）操作方案连锁加盟（特许经营）自十九世纪中叶起源于美国以来，已经成为全球第三产业最成功的营销方式。

而在中国，随着国内的经济与法规等条件的成熟，以及政府的肯定与支持，连锁加盟必将成为二十一世纪中国经济发展的热点。

??? ?美国中小企业局针对美国商业十六年的追踪统计显示，自行开店五年后仅32％幸存，而加盟连锁店五年后却仍高达94％存在。

另外一个日本零售业的统计则显示，自行开店能撑到五年者仅8％，而加盟连锁店能支持到第五年的约达77％。

????绿巨人特许连锁经营总部是金鼎高新技术集团所属企业，它以先进的特许经营方式经营所属系列涂料产品，是国外涂料行业较早开展规范特许连锁经营的公司，并越来越被众多销售商、开发商、消费者等认同。

2003年,绿巨人连锁经营进入中国大陆一年来,取得娇人的成绩,累计加盟店二十余家。

（以店面20平方米的区级或县级连锁店为例计算）?投资预算一、商品周转金—————————————————————约15000元二、装修费概算1．室内?墙壁装饰—————————————————20×3.5=70平方米×10元=700元?木制装修————————————————————15平方米××30元=450元电器——————————————————————————300元?地板————————————————————————20平方米×20元=400元?安装电话————————————————————————500元???传真——————————————————————————1000元电脑——————————————————————————约4000元?2．室外??招牌、门头、墙壁涂饰、玻璃装饰、灯箱——————————1000-1500元?三、设备概算?各种展示牌、办公桌椅、展示架、货架———————————2000元?房租——————————————————————————10000元???加盟费—————————————————————————10000元?保证金（合同期满后如无违约此款可退回）—————————10000元????总投资—————————————————————————约55000元??赢利优势●提供关于经营的管理技术、服务品质训练、市场策略、人力资源等方面的特许手册八套，包括盈利要素的基本条件及方案；●分布合理的多处生产基地，快捷物流配送；全国统一价位体系支持，提供更大限度的利润空间及服务优势；●品牌知名及认知能力支持，厂家资源直接支持，涂装技术队伍直接输出，开创国内销售、涂装一条龙盈利机会；●计划性、不间断多种媒体全国范围的广告宣传，多方位促销活动，为争取更多客户创造有利条件；●现代客户管理模式，客户服务平台系统支持；●品牌全国化的分区域性；多品种个性需求竞争优势；●冲破不同贸易壁垒，达到国际化先进水平，通过国际机构认证规范的管理模式；●100％产品调换制度，现代物流配送管理无滞销产品风险；●配套化产品货源支持，提供更多的商品赢利空间；●雄厚资金支持，按规定为受许方提供一定额度的放帐支持（缓解受许方资金紧张）；●厂家资源整体输出，为盈利活动提供全方位支持。

特许经营体系加盟活动策划(PPT 54页)

第二节特许经营体系加盟活动的准备
通过回答上述12个问题，加盟商应当可以清晰地了解特许加盟加盟活动对加盟商基本素质的要求，从而做出正确的选择，并建立起足够的自信。
第二节特许经营体系加盟活动的准备
6.2.3 行业定位一、行业定位的概念
所谓行业定位就是加盟商选择进入一个与自身的兴趣，价值观、知识结构、能力、资源等相匹配的行业来开展特许加盟活动。
第二节特许经营体系加盟活动的准备
e)各特许体系开始特许经营的时间 f) 各特许体系加盟金、特许权使用费等收费
的标准 g) 各特许体系开店所需投资总额 h) 各特许体系加盟店投资回报率以及投资回
收期 i)各特许经营体系给予受许人的培训和支持
第二节特许经营体系加盟活动的准备
3）预选特许体系通过对上述整理出来的信息的比较细致的
第二节特许经营体系加盟活动的准备
通过刚才的例子可以看出,行业定位是一个需要加盟商综合考虑多种要素的复杂的决策过程。
需要说明的是，这里介绍的四个步骤旨在提供一个行业定位的决策模型，揭示此类决策的逻辑思维过程，具体评估参数应当根据实际情况有所调整。在实际生活中，大多数加盟商的行业定位决策都不是在一天之内完成的，也不是一个人关在屋子里完成的，而是经过许多的日子，与家人和朋友反复商讨才决定下来的。
种比较简易的方法-加盟商自我评估12问与答： 1)我的人生追求究竟是什么？ 2)我是否深刻理解特许经营的理念和体系结构？ 3)我是否适合自己个人创业？ 4)我的家庭是否会全心全意支持我的事业？
第二节特许经营体系加盟活动的准备
5)我的年龄和健康状况能否允许承受每天长时间的紧张工作？
6)我能否筹集到足够的资金开办加盟店？ 7)我能否承受经营过程中可能的亏损？ 8)我能否应付意想不到的挫折？ 9)我是否善于学习？ 10)我是否善于与人合作？ 11)我能否管理好员工？ 12)我能否认同并接受总部对加盟店的统一管理？

特许经营加盟推广体系的设计与营建

特许经营加盟推广体系的设计与营建特许经营加盟是一种商业模式，可以帮助企业拓展市场、提升品牌影响力，实现快速发展。

为了有效推广特许经营加盟，需要设计并建立一套完整的推广体系。

本文将从以下几个方面探讨特许经营加盟推广体系的设计与营建。

一、定位目标受众首先，需要明确特许经营加盟的目标受众是谁。

可以通过市场调研和分析来确定目标受众的特点和需求。

例如，如果特许经营加盟是一家面向年轻人的餐饮连锁店，那么目标受众就是年轻人群体。

针对目标受众的特点和需求，可以制定相应的推广策略和营销计划。

二、品牌建设特许经营加盟的推广离不开品牌建设。

需要明确品牌定位和核心价值，以及与目标受众的匹配度。

可以通过线上线下广告宣传、公关活动、社交媒体推广等方式来提升品牌知名度和美誉度。

同时，加盟商的形象和服务质量也是品牌建设的重要组成部分，可以通过培训和考核来确保加盟商的品牌代言者形象。

三、招募与筛选加盟商招募和筛选合适的加盟商是特许经营加盟推广的关键。

可以通过突出品牌优势、低风险高回报、培训支持等方式来吸引潜在加盟商的关注。

招募渠道可以包括线上招聘平台、展会参展、代理商推荐等多种方式。

在筛选过程中，可以通过面试、资质审核、店面考察等手段来评估加盟商的实力和合作意愿。

四、培训与支持加盟商的培训和支持是特许经营加盟推广体系的重要环节。

加盟商需要系统学习特许经营加盟的经营模式、管理技巧、产品知识等内容，以提升运营能力。

此外，总部还可以提供后续的技术支持、市场营销支持、人员管理支持等，确保加盟商的顺利运营。

五、营销推广特许经营加盟的推广不仅是为了吸引加盟商，还需要吸引消费者的关注和认可。

可以通过多种渠道进行营销推广，如线上网络推广、线下广告投放、合作与赞助、线下活动等。

同时，还可以依托特许经营加盟的连锁效应，利用加盟商的网络和资源，扩大品牌影响力和市场份额。

六、监管与维护特许经营加盟推广体系的建立并不是一次性工作，而是需要长期的监管和维护。

特许经营连锁加盟步骤和策划

“江湖翅客”特许加盟店一．项目市场分析1.1市场现状目前我国正迎来一个餐饮市场大发展的时期，市场潜力巨大，前景非常广阔。

根据国际经验，人均国内生产总值达到1000美元左右的时候，居民消费结构升级步伐加快，从发展阶段来看，我们国家的人均消费水平依然较低，餐饮市场还有很大的发展空间。

随着我国居民消费水平的快速提高，人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企企业的势头更加明显，个性化特色经营突出，品牌、特色餐饮深受青睐。

休闲餐饮、浪漫餐饮、沙龙餐饮、旅游餐饮、娱乐餐饮、会展餐饮、网络餐饮、邮递餐饮新形式的餐饮等都会更多地进入人们的生活，我国餐饮市场的多元化发展、国际化进程将不断加快。

那么在我们分析得出餐饮的投资将是阳光型投资。

1.2市场前景1.2.1涮烤联姻，事半功倍烧烤是中国人喜爱的传统美食，烤红薯，烤鸭，烧鸡，烤羊肉串，烤果蔬人见人爱，夏季大排档热火朝天，人们对烧烤总是有着一股暖暖的冲动。

涮锅，人们也比较喜欢，涮烤往往齐名并称。

现在要同时把涮锅和烧烤供消费者选择，打破了自古以来涮锅与烧烤“水、火不共一锅”的烹饪界限；当然消费者乐此不疲。

烧烤和涮锅市场是餐饮行业中挣钱最容易的领域，投资少，风险低，收效快，经营简单，比起大型酒店、餐馆要省心好多。

选择涮烤合营创业非常可行，可以达到事半功倍的效果。

1.2.2多元组合，调节需求在目前的餐饮市场，多元化组合经营更容易满足顾客的需求，因为顾客的需求也在多元化。

之前，单一经营，只要产品独特，就能吸引食客到来。

但是目前顾客追求美味的同时，还在追求品种丰富，不仅有烧烤吃，更希望烧烤涮烫煎焖炸样样都有，换着口味吃。

同时，多元化经营不仅满足个人对口味丰富的需求，更是解决多人吃饭意见不一而不知去处的问题。

几个朋友想一起吃饭，有的想吃烧烤，有的想吃涮烫，有的想吃焖锅，便不知去处，“江湖翅客自助水晶涮烤吧”多元化经营满足众人聚会的要求，将大大增加顾客的数量。

1.2.3自助特色，和合双赢自助是双赢的,消费者愿意,经营者也愿意。

特许经营加盟模式设计

特许经营实务特许经营加盟模式设计(2)

特许经营体系加盟活动策划方案(PPT 52页)

味美佳特许加盟方案(试行)

特许经营,策划方案

特许经营体系加盟活动策划方案

品牌特许加盟的连锁模式

特许加盟经营案例

第6章特许经营加盟模式设计

特许连锁经营实施方案

第6章特许经营加盟模式设计

特许连锁品牌策划书3篇

连锁加盟特许经营操作方案

特许经营体系加盟活动策划(PPT 54页)

特许经营加盟推广体系的设计与营建

特许经营连锁 加盟步骤和策划

特许经营连锁加盟步骤和策划