安全风险分级管控领导小组成立文件

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煤矿安全风险分级管控工作制度的通知

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1.安全风险辨识采用经验判断法。 2.安全风险评估采用风险矩阵法。运用风险矩阵表（见附表1）确定风险发生的可能性和后果严重性，两者的乘积确定其风险值，通过风险矩阵表找到其对应的风险等级。风险等级=可能性×损失（严重性）（三）安全风险辨识、评估、管控工作流程针对年度或专项辨识评估：成立辨识评估组、开展全风险辨识、对辨识出的安全风险进行评估、形成重大安全风险清单、制定重大安全风险管控措施、编制安全风险辨识评估报告、落实管控措施、领导带班跟踪、分管领导每旬组织进行一次检查分析、矿长每月组织进行一次检查分析。六、安全风险管控（一）管控措施根据安全风险类型和等级，从高到低，分为“矿、职能处室、区队、班组”四级，逐级分解落实到每级岗位和管理、作业员工身上，确保每一项风险都有人管理，有人监控，有人负责。 1、重大安全风险管控措施由矿长组织实施，有具体工作方案，人员、技术、资金有保障。在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。 2、较大安全风险管控措施由各分管矿长组织实施，各职能处室具体落实。 3、一般安全风险管控措施由区队长（处室长）组织实施，负责现场具体落实。 4、低风险管控措施由班组长组织实施，员工具体落实。
8、安全风险辨识评估与管控工作开展不认真，管控措施落实不到位的单位或个人，罚款 200-500 元/次。
9、对安全风险辨识评估不及时、应发现未发现、应报告未报告的，对责任单位罚款 100-300 元/次。
10、对未按《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》“三大规程”规定施工，人为造成安全风险的单位和个人，罚款 200-1000 元/次。
为了全面辨识、评估、管控安全风险，防范遏制重特大生产安全事故。根据中共中央、国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》和《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》等文件要求以及地方政府、集团公司安全工作要求，特制定本制度。

关于成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知及职责

***********有限公司【2019】2号签发人：关于成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知各部门、班组：为了加强对风险分级管控与隐患排查治理工作的领导，经研究决定成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组。

组长：副组长：组员：重要岗位：组长的职责：1）全面负责两个体系建设工作；2）负责督促、检查两个体系建设落实情况；3）定期召开会议研究解决两个体系建设工作中出现的问题；4）保证隐患治理资金投入；5）及时整改重大隐患，督促有关部门制定治理重大隐患前有效的防范措施。

副组长的职责：全面协助组长开展两个体系建设工作，组长外出时负责协调和组织两个体系建设工作；1）组织参与生产工艺技术方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；2）组织参与设备设施方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；3）组织参与电气方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；4）组织参与构筑物、基础方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；5）组织参与仪表方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；6）组织参与防火、防爆、应急器材、劳动防护用品、治安防控方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；7）组织参与物料存储、装卸、管理方面的专业性检查、辨识分析、评价，对评价、检查提出合理性的建议，对管控的效果及持续性改进进行评价；8）组织参与两个体系建设隐患排查、评估、整改的评审评价工作；9）负责指导各部门两个体系建设的评价、统计、汇总工作；10）组织参与各专业职能管理部门和各专业技术人员评审、修订两个体系建设。

关于成立“双重预防体系”建设领导小组的通知

关于成立“双重预防体系”建设领导小组的通知为进一步强化安全生产管理工作,明确安全生产职责、积极落实“党政同责、一岗双责”和企业安全生产主体责任的相关要求,进一步完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,经公司研究决定：成立东营海科运输有限责任公司双重预防体系建设领导小组，现将有关事项通知如下：一、组织机构组长：XXX副组长：XXX成员：XXX二、主要职责组长职责:主要负责人是企业安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理工作建设的第一责任人。

1.建立健全风险分级管控制度，组织实施并保证有效运行，负责最高风险的控制；2.组织制定风险分级管控体系全员责任制，并组织实施和考核；3.保障风险分级管控体系运行所需人、财、物等资源投入；4.确定风险分级管控方针、目标，研究解决风险分级管控体系运行中的重大问题；5.全面负责企业生产安全事故隐患排查治理体系的制定和运行，确保隐患排查治理体系的有效运行；6.明确涉及各部门、各岗位的安全职责与责任；7.保障隐患排查治理工作所需人、财、物资源的投入；副组长职责:1.组织制定风险分级控制体系实施方案、制度，推动风险分级控制体系工作并督促运行；2.组织制定风险分级控制体系培训计划并督促落实；3.督导开展风险排查、危险源辨识、风险评估和风险管控措施落实；4.组织落实风险分级管控体系考核奖惩。

5.组织推动生产安全事故隐患排查治理体系建设，统一部署、协调，并督促运行；6.组织制定生产安全事故隐患排查治理体系培训计划并督促落实；7.负责对隐患排查、治理整改、控制措施和持续改进的组织管理，及时向主要负责人报告重大事故隐患情况，并对重大事故隐患排查治理实施过程进行监督检查。

分管负责人职责:1.负责分管职责范围内风险分级管控体系的建立和实施，并保障有效运行；2.督促落实安全生产风险分级管控工作，并进行考核奖惩；3.组织参与企业风险分级管控培训，并督促落实；4.组织推动生产安全事故隐患排查治理体系建设，统一部署、协调，并督促运行；5.组织制定生产安全事故隐患排查治理体系培训计划并督促落实；6.负责对隐患排查、治理整改、控制措施和持续改进的组织管理，及时向主要负责人报告重大隐患治理情况，并对事故隐患排查治理实施过程进行监督检查。

成立安全生工作领导小组文件

关于成立安全生产工作领导小组的通知各单位：为加强安全生产工作的组织领导，落实企业安全生产主体责任，完善安全生产保障体系，及时研究解决安全生产重大问题，协调安全生产有关事宜，成立安全生产工作领导小组：一、安全生产工作领导小组成员主任：副主任：成员:安全生产工作领导小组下设办公室，办公室设在生产运营部，XXX任办公室主任。

安全生产工作领导小组是公司有关安全生产工作的最高决策和领导机构，负责公司安全生产工作的领导、监督、检查、指导、协调、考核等职能，在公司安全生产工作领导小组组长领导下开展工作。

二、安全生产工作领导小组主要职责安全生产工作领导小组是公司的安全生产领导机构，按照法律、法规及公司各项规章制度对公司安全生产工作进行统一领导，具体履行公司安全生产主体责任。

（一）组织机构保障责任1.安全生产工作领导小组由公司主要负责人、分管安全生产负责人、技术负责人、部门负责人、其他负责人、安全生产管理人员组成。

2.负责组织、指导、协调公司安全生产工作任务的贯彻落实，研究和审查公司有关安全生产的重大事项，协调公司各相关部门安全生产工作有关事宜。

3.安全生产工作领导小组每季度至少召开1次会议，会议应当有书面记录。

4.安全生产工作领导小组成员如有变动，应及时发文进行调整。

5.依法设置安全生产管理机构或配备专兼职安全生产管理人员。

6.支持安全生产管理人员履行管理职责，并保证其开展工作应当具备的条件。

（二）规章制度保障责任1.依据有关法律法规要求，结合公司实际，建立、健全安全生产责任制度，实行全员安全生产责任制，明确公司主要负责人、其他负责人、职能部门负责人、生产班组负责人、一般从业人员等全体从业人员的安全生产责任，并逐级进行落实和考核。

2.依据法律、法规、规章和国家、行业或者地方标准，制定涵盖本单位生产经营全过程和全体从业人员的安全生产管理制度和安全操作规程。

3.根据公司危险源和风险因素及时修订生产安全事故应急救援预案。

2024安全风险分级管控和隐患排查治理体系文件最新版

2024安全双控体系文件目录安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则 (3)第一章总则 (3)第二章组织机构与职责 (4)第三章危险有害因素辨识与评估 (4)第四章安全风险分级管控 (8)第五章安全隐患的排查与治理 (10)第五章持续改进 (12)安全生产风险分级管控制度 (13)第一章总则 (13)第二章安全生产风险分级 (13)（一）生产工艺固有风险重点评估内容。

(14)（二）设备设施重点评估内容。

(14)第三章安全生产风险管控 (15)第四章管理责任 (17)第五章附则 (18)2024“安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系”建设作业指导书 (19)一、“两个体系”建设实施步骤 (19)（一）文件准备与宣贯 (19)（二）“双体系建设”组织实施 (19)（三）总结完善 (21)二、安全生产风险分级管控体系建设 (21)（一）风险辨识分级小组 (21)（二）风险辨识 (22)（三）风险评价 (25)（四）风险分级 (26)表D.1 事故发生的可能性（L）判断准则 (27)（五）风险控制措施的制定 (29)（六）风险管控 (30)（七）风险辨识、分级和管控的反馈和评审 (31)三、安全生产事故隐患排查治理体系建设 (31)（一）四级隐患排查管理体系 (32)（二）安全检查和隐患排查工作内容和要求 (32)（三）隐患治理 (33)（四）报送要求 (34)“xxx省安全生产风险管控与隐患治理工作”的实施方案 (35)一、目标 (35)二、组织机构 (35)三、职责： (35)四、工作计划 (36)五、工作要求 (39)xxxx年xx月x日 (39)安全风险分级管控和隐患排查治理实施细则第一章总则第一条为有效遏制安全生产事故的发生，依据国家安全生产方针及有关安全生产法律法规、标准、规范，集团公司《关于构建安全风险分级管理与隐患排查治理重预防机制指导意见》的精神，结合我公司实际，全面体现预防为主，综合治理的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特制订本细则。

安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系文件汇编

安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系建设制度汇编（2018版）编制：xxx审核：xxx批准：xxx2018年11月10日编制2018年11月15日实施山东擎锐机械制造有限公司编制目录关于成立风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设领导小组的通知 (3)风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设实施方案 (12)安全生产风险分级管控制度 (19)安全生产隐患排查治理制度 (40)“双重预防体系”考核奖惩制度 (55)山东擎锐机械制造有限公司文件擎锐字［2018］第08号关于成立风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设领导小组的通知各部门、各车间：为提高公司安全生产管理水平，最大限度的降低事故的发生，保障员工人身和财产的安全，根据上级安全监管部门关于工贸行业风险分级管控和隐患排查双重预防体系建设的要求，结合我公司实际情况，经研究决定成立由公司主要负责人负责、各部门负责人、安全管理人员参与的风险分级管控和隐患排查体系建设领导小组，全面负责风险分级管控和隐患排查体系建设工作。

领导小组组成如下：组长：xx 生产经理副组长：xxx 安全环境部部长成员：xxx xxx xxx xxx xxx。

双重预防体系建设领导小组负责公司风险分级管控和隐患排查治理体系建设总体工作部署安排、组织协调、调度督导等工作。

领导小组下设领导小组办公室，办公室设在安全环境部，安全环境部部长xxx任办公室主任，具体协调调度“双重预防体系”建设工作开展情况。

必要时向领导小组组长汇报，组织召开专题会议。

附件：1.“双重预防体系”建设推进工作小组组织机构图2.“双重预防体系”建设工作领导小组主要职责3．“双重预防体系”建设各部门职责特此通知。

山东擎锐机械制造有限公司2018年10月18日附件1山东擎锐机械制造有限公司“双重预防体系”建设领导小组组织机构图安全环境部涂装车间金工车间下料车间焊一车间焊二车间附件2“双重预防体系”建设领导小组主要职责组长职责：1.组织、监督、指导、考核安全生产风险分级管控与隐患排查体系工作的开展及各项措施的落实。

“安全风险分级管控”工作制度(6篇)

“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》，为预防安全生产事故发生，实现零事故目标，特制定本制度。

一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组，负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作，成立本单位各科室的安全生产安全负责人，负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。

二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作，按要求召开安全会议，将安全工作任务层层落实，有专人负责；制定符合实际、切实可行的应急救援方案；定期开展安全演习；定期开展安全宣传教育培训；定期开展安全监督、检查、指导工作，对发现的安全隐患及时责令整改。

2、要制定本单位的安全风险分级管控制度，并认真实施。

“安全风险分级管控”工作制度（2）工作制度：安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全，提升安全意识，强化安全管理，建立安全风险分级管控工作制度。

旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控，有效预防和应对各类安全事件的发生，最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。

第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工，在日常的工作中，必须按照本工作制度的要求进行工作。

第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则：1. 安全第一原则：保障员工的人身安全和身体健康；2. 预防为主原则：主动预防安全风险，防患于未然；3. 分级管理原则：根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理；4. 全员参与原则：每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作；5. 法律法规遵守原则：遵守国家相关的法律法规，按照规定履行安全管理责任；6. 管理科学原则：采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。

第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。

安全风险分级管控实施方案

贵州黔越矿业有限公司高家岩煤矿安全风险分级管控实施方案2017年7月3日贵州黔越矿业有限公司高家岩煤矿文件高煤矿发〔2017〕27号关于印发《高家岩煤矿安全风险分级管控实施方案》的通知矿属各部门、各科室：为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管【2017】5号）要求，积极构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重机制，提升安全风险预控水平，坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，牢固树立安全管理红线意识、底线意识，结合我矿实际制定了《高家岩煤矿安全风险分级管控实施方案》，现予以下发，请认真贯彻执行。

特此通知2017年7月3日主题词：安全风险分级管控实施方案通知抄报：贵州黔越矿业有限公司抄送：矿领导、各部门、科室贞丰县挽澜高家岩煤矿2017年7月3日印共印10份附件1：贵州黔越矿业有限公司贞丰县高家岩煤矿安全风险分级管控实施方案为认真贯彻落实《安全生产法》，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》（煤安监行管【2017】5号）要求，建立科学、高效的安全风险分级管控体系是强化安全管理的重要组成部分，是遏制重特大事故的重要手段。

结合本矿实际，特制定本方案。

一、成立组织机构为保证该项工作有效开展，并落到实处，特成立安全风险分级管控工作小组。

组长：赵华（矿长）副组长：望家兵（总工）成员：尚玉龙（安全矿长）、文耀新（生产矿长）、张明（机电矿长）、曹忠（后勤矿长）、朱伯荣（地测工程师）李兵（调度室主任）、陆明坤（掘进队长）、张世银（采煤队长）及各安瓦员。

领导小组下设办公室在安全科，尚玉龙同志任办公室主任，负责日常具体工作。

二、指导思想深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患、防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化煤矿安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制重大事故的发生。

安全风险分级管控管理制度

X X X公司公司文件ＸＸＸＸ〔2019〕02号签发人：ＸＸＸ关于印发XXX公司公司安全生产风险分级管控管理制度的通知各部门、各车间：经研究，现予印发《XXX公司安全生产风险分级管控管理制度》，请遵照执行。

附件：XXX公司安全生产风险分级管控管理制度XXX公司二〇一九年四月十五日附件：XXX公司公司安全生产风险分级管控管理制度第一章总则第一条为加强安全生产工作，准确辨识安全风险，评价其风险程度，并进行风险分级，从而进行有效控制，实现事前预防、消减危害、控制风险，特制定本制度。

第二条公司成立安全风险分级管控领导小组组长：ＸＸＸ副组长：ＸＸＸ成员：ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ下设办公室，办公室主任由总经理助理ＸＸＸ兼任，负责安全风险分级管控工作的具体事务。

第三条安全风险分级管控领导小组职责：组长职责：（1）对安全风险分级管控体系建设工作全面负责。

（2）合理调配人、财、物，保证重大安全风险管控措施实施资金投入。

（3）及时掌握安全风险分级管控情况，督促有关部门制定有效的管控措施，并明确分管负责人。

（4）不定期组织安全检查、重大安全风险排查，深入现场，深入一线，了解基层单位生产过程中存在的重大安全风险，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，组织研究制定切实可行的安全措施，确保重大安全风险控制在可控范围内。

副组长职责：（1）协助组长做好全公司安全风险分级管控工作。

（2）定期召开会议研究解决安全风险分级管控工作中出现的问题。

（3）负责组织检查安全风险分级管控制度落实情况。

（4）及时向主要负责人报告重大风险管控情况。

（5）不定期组织安全检查、重大安全风险排查，深入现场，深入一线，了解基层单位生产过程中存在的重大安全风险，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，组织研究制定切实可行的安全措施，确保重大安全风险控制在可控范围内。

办公室的职责：（1）负责监督检查各部门安全风险分级管控及监督管理工作。

关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设领导小组的通知(文件)5篇[修改版]

第一篇：关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设领导小组的通知(文件)淄博市奔朗新材料有限公司关于成立安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设领导小组的通知各部门（单位）：为认真贯彻落实省、市政府关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制要求，扎实推进公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设顺利开展，公司决定成立两个体系建设领导小组。

一、领导小组成员名单组长：徐志斌执行组长：许华副组长：肖传宽成员：周敏、王超、公茂键、刘同宁、倪祥雷领导小组下设办公室，办公室设在综合办公室。

二、职责分工领导小组统一领导公司安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设，副组长及各有关部门按照职责分工抓好分管行业、领域两个体系建设工作。

具体职责分工及考核要求参照公司安全生产责任制。

三、工作要求1、各部门要在领导小组的统一领导下，扎实有序开展安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作，加快工作进度，确保各个阶段目标任务顺利完成。

2、各有关部门在2018年第三季度组织员工召开两个体系建设现场会，对两个体系建设进一步进行部署推进。

2018年5月6日第二篇：什么是安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设什么是安全风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设一、什么是风险？风险是指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。

风险有两个主要特性，即可能性和严重性。

可能性，是指事故(事件)发生的概率。

严重性，是指事故(事件)一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。

风险＝可能性×严重性。

二、什么是危险源？危险源是指可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合。

其中：根源，是指具有能量或产生、释放能量的物理实体。

如起重设备、电气设备、压力容器等等。

行为，是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。

状态，是指物的状态和环境的状态等。

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度第一章总则第一条为深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，推进项目双重预防机制建设，提升项目安全生产标准化水平，强化施工现场安全管控能力，防范遏制各类生产安全事故，结合项目实际，特制定本制度。

第二条凡在项目部生产经营管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。

第二章领导小组及工作职责第三条风险分级管控领导小组：组长：项目经理副组长：副经理、安全总监、总工程师组员：各部门负责人、工点负责人、各班组长风险分级管控领导小组下设风险管理办公室，办公室设在工程部。

负责组织和落实安全风险日常工作及相关的检查、指导、会议、培训、督促和考核等工作职责，发挥运转枢纽作用。

主任：安全总监组员：安全质量管理人员、工程管理部人员第四条项目部的风险分级管控工作职责：1.负责项目部风险分级管控工作，并对各施工班组的风险分级管控运行工作进行监督和指导；2.组织开展安全风险辨识、评估、定级，编制风险评估报告，组织专家进行评审论证。

随工程进度情况，定期组织开展风险辨识、风险评价工作，制定风险控制措施，并组织实施；3.及时将新辨识出的风险源进行报告，编制并定期更新项目部安全风险辨识图、风险管控责任清单及超危大工程清单表，现场进行公示张贴，现场及平台每日动态更新，做好“一图两表”应用；4.做好工程管理风险综合评估，确定工程管理风险等级，结合现场实际，每月动态更新；5.积极开展风险辨识进班组活动，每月2日前开展班组施工作业风险辨识，技术管理人员做好月度施工作业风险审核，明确施工作业风险等级，做好施工作业风险交底，建立各类施工作业风险清单并现场公示，现场设置风险提示牌，每日动态更新；6.构建重大风险分级管控责任清单，明确项目部及后方公司赋能帮扶领导成员，结合现场实际，动态更新；7.落实风险培训交底，结合工程进展，定期组织开展专项施工方案及风险评估报告交底，重点对风险源辨识、风险源位置、风险管控措施、风险巡查重点及应急处置措施等方面进行交底。

安全风险辨识与分级管控制度(全套)

安全风险辨识与分级管控制度版本号：2018A0编制：批准：2018年4月关于公司成立风险辨识、分级管控领导小组的通知公司各级部门：为更好地推进风险辨识、分级管控工作，落实风险辨识、管控措施，经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组，具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。

组长：XX成员：XXXXXXXXXXXXXXXXX2018年3月1日风险辨识、分级管控职责1 主要职能部门职责1.1 安全生产委员会职责1、本着“改善劳动条件，保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则，搞好公司的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作，保障人员生命安全和公司财产安全。

2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示，教育广大员工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

3、主持审定全公司的安全生产规章制度，安全技术措施规划，年度安全生产及风险管控工作计划，安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案，积极改善员工劳动条件，搞好安全生产系统管理。

4、确定年度、季度安全生产工作重点，组织各项安全制度、风险管控措施的贯彻、落实。

组织开展安全检查和各种活动。

5、搞好安全生产工作总结，评选安全生产先进单位、个人。

总结和推广安全生产先进经验，表彰和奖励安全生产先进典型。

6、负责对重大伤亡事故的调查处理。

事故结案后，研究决定对责任者的处理意见。

7、每季度至少召开一次安委会，分析和掌握安全生产动态，查找安全工作中存在的问题，重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。

并做到定期向上级汇报安全工作情况。

8、安全生产委员会必须树立“安全第一”的思想，想安全、管安全。

积极做好安全生产中的宣传教育工作。

督促各项规章制度的落实，搞好全公司安全生产、风险管控和劳动保护工作。

9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。

1.2 风险辨识、分级管控领导小组职责1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。

某矿安全风险分级管控工作责任体系

为认真贯彻落实《安全生产法》，根据国务院安委办关于《标本兼治遏制重特大事故工作指南》 (安委办〔2022〕3 号) 、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特殊规定》 (国务院令第 446 号)、《安全生产事故隐患排查管理暂行规定》 (国家安全监管总局令第 16 号) 、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、《**自治区安全生产监督管理局关于印发《煤矿事故隐患和安全风险分级标准及管控办法(试行)》的通知》 (**〔2022〕10 号)、《**自治区安全生产委员会关于加强安全预防控制体系建设的意见》(**〔2022〕11 号) 和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法》 (煤安监行管〔2022〕5 号)，构建安全风险分级管控和隐患排查管理双重预防机制，强化责任落实，建立健全安全风险分级管控责任体系，是遏制煤矿重特大事故的重要举措。

为此，特制定**煤矿安全风险分级管控工作责任体系。

安全风险分级管控是指为保障安全生产，对生产、建设、管理各环节可能存在或者产生的危（wei）险、危害因素进行超前辨识、分析、评估、分级管理控制的活动。

根据安全风险辨识评估的结果预先制定管控措施，逐级落实管控责任，坚固树立安全风险“可防可控”的理念，把安全风险控制在可接受状态，有效杜绝和遏制重特大事故。

成立矿井安全风险分级管控工作领导小组：组长：矿长、书记副组长：各分管领导、总工程师成员：副总工程师、矿长助理、各科室主管、各队长、生产线各支部书记领导小组职责1、是矿井安全风险分级管控最高权力机构，全面负责矿井安全风险分级管控工作，负责组织制定矿井安全风险分级管控工作工作制度和安全风险分级管控责任体系，明确各级管理人员的安全风险分级管控责任范围、考核办法并定期组织开展考核。

2、催促职能部门制定重大安全风险管控方案，时常检查重大安全风险管控措施落实情况。

定期召开安全风险管控会议，研究安全风险管控工作，解决矿井安全生产中存在的问题，定期组织开展安全风险管控隐患大检查，确保安全风险处于可控状态。

煤矿安全风险分级管控工作制度

煤矿安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以与重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控围之，提升矿井安全保障能力，结合我矿实际，特制定本制度。

第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全生产（建设）。

第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指煤矿部为保障安全生产自主组织开展的，对安全生产煤矿管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。

本制度不包国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。

第三条本制定适用于我矿所属各部门。

第二章组织管理第四条成立“安全风险分级管控”工作领导小组：组长：矿长副组长：煤矿负责人、总工程师、安全矿长、生产副矿长、机电矿长、爆破工程技术负责人、各专业副总工程师成员：安全员、瓦检员、电钳工、探放水工、监测监控工、防突工与矿属各部门负责人与相关业务技术人员。

组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调。

副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式方法、监督管理与考核奖惩等容。

单位分管负责人对分管围的安全风险管控工作负责，具体组织实施分管围的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

副总工程师与业务科室负责实施专业围的系统安全风险评估管理，区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。

成员负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作以与本作业区域的安全风险辨识管控。

第五条成立“安全风险分级管控办公室”：主任：安全矿长副主任：安全科长成员：安检科工作人员安全风险分级管控办公室是安全风险评估管理工作的牵头部门，负责组织制订煤矿安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调组织矿属相关业务职能部门对矿属各业务部门安全风险管控工作进行监督检查和考核。

风险分级管控实施方案

风险分级管控实施方案云科技安全风险分级管控实施方案为了全面提升云科技的安全管理水平，并实现全年安全生产目标，云科技依据上级公司的《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防实施细则（试行）》文件，制定了云科技安全风险分级管控实施方案。

该方案适用于云科技光伏风险分级管控工作。

一、组织机构与管控责任：1.组织机构：云科技成立了“风险分级管控”工作领导小组，该小组在公司安全委员会的基础上成立，负责统筹协调“风险分级管控”工作。

领导小组由XXX担任组长，XXX和XXX担任副组长，梅*、孙*、唐*、任*、王*、王*、田*担任成员。

领导小组下设办公室，该办公室设在公司EHS部门，由主任和成员组成，负责制定云科技安全风险分级管控实施方案，落实领导工作任务，组织、协调、汇总、考核、督办等工作。

2.管控责任与职责：组长的职责包括：制定本单位安全风险分级管控，确保其达成；确保风险分级管控所需资源的获得；针对重大风险分级做出决定。

副组长的职责包括：协助组长规划、制定、落实风险分级管控；推动风险分级管控方案的制定与实施；制定风险管控措施；研究并组织解决风险分级管控中的重大问题；执行组长委托的其他事项。

成员的职责包括：对本部门的风险分级管控工作全面负责；积极推动本部门的风险分级管控工作；按照PDCA法，持续进行改进；提供本部门风险分级管控工作所需的资源；与其他部门相互沟通、及时解决。

办公室主任的职责包括：负责制定云科技安全风险分级管控实施方案；规划、监督、落实各单位风险分级管控实施情况；与外部联系和内部沟通；就风险分级管控工作推动实施情况及时汇报。

办公室组员的职责包括：推进跟进各部门安全风险分级管控工作实施情况；开展风险分级管控实施文件类资料组织人员研究与培训；负责统一制作或设置风险告知看板。

二、分级管控基本程序与风险的辨识：云科技的风险分级管控基本程序包括：风险辨识、风险评估、风险管控、风险监控和风险评价。

其中，风险辨识是指对可能导致损失的因素进行识别和确认；风险评估是指对风险进行定性和定量分析，确定风险的严重程度；风险管控是指采取措施控制和减轻风险，防止风险发生；风险监控是指对风险管控措施的实施效果进行监测和评估；风险评价是指对风险管控措施的效果进行评价和总结。