电梯配件维修销售管理制度

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2024年电梯管理、维护制度范文(二篇)

2024年电梯管理、维护制度范文(二篇)

2024年电梯管理、维护制度范文1.电梯的管理及维护由电气车间及下属的电检班负责。

必须将每部电梯分工到个人,做到任务和责任均落实到人。

2.电梯的维护检修工作应由经过培训且持有维护证的人员完成。

电梯安装、检修的施工单位必须是经省、市劳动部门考核或审核,并持有从事电梯安装、检修业务“安全许可证”。

3.车间、班组和责任人要对电梯建立清册和台帐,保证每台电梯安全运行负责。

4.电梯每使用一年应定期进行技术检验一次,电梯安全技术检验工作由市技术监督局检安排。

检测合格后发给“定期检测报告”和“定期检验合格证”,否则安全使用证失效。

电梯大修周期为二年,电梯大、小修必须严格执行工作票制度。

5.电梯责任人平时要加强对电梯的维护,每天应至少巡视检查一次,每半月详细检查、维护一次,并如实做好记录。

6.电梯在巡视检查中发现问题应马上处理,直至完好后方可投入,严禁带病运行。

7.电梯除在检修情况下可以短接门回路和急停回路之外,其它任何情况下均不允许短接此回路。

8.电梯的每次检修,都必须要认真做好详实的检修记录,检修电梯时使用的行灯,电压必须在36伏以下,电气用外壳必须有保护性接地或接零。

若须在轿厢上部动火作业,应采取防火隔绝措施以防滑轮钢丝绳损伤。

9.在电梯井架、厅门焊接时,必须作好就近接地,防止电流流经钢丝绳,使钢丝绳受损。

10.电梯在使用中若出现异常情况,班组人员接到通知后必须立即赶到现场,解决、处理出现的问题。

11.电梯运行维护应达到的一般标准:10.1.层门、轿箱门的机械或电气联锁装置功能正常、可靠。

10.2.自动平层功能良好,不出现反向自平。

10.3.层站召唤按钮、指层灯完好,功能正常。

10.4.安全防护装置完好、功能正常。

10.5.电气设备有可靠的保护接地(零)装置。

10.6.轿箱内经常保持清洁、照明良好,机房内无灰尘、无油污、机房灭火器处于完备状态。

机房要保持通风,并采取防雨措施。

2024年电梯管理、维护制度范文(二)在机械化社会的发展中,电梯在城市生活中发挥着重要的作用。

电梯销售部规章制度

电梯销售部规章制度

电梯销售部规章制度第一章总则第一条为了规范电梯销售部的工作,提高电梯销售效率,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于电梯销售部所有工作人员,包括销售主管、销售人员等。

第三条电梯销售部是公司的重要组成部分,销售部门的工作直接关系到公司的发展和经营业绩。

第四条电梯销售部的工作原则是以客户为中心,努力满足客户需求,实现双赢。

第二章电梯销售部职责第五条电梯销售部的主要职责包括但不限于:开拓市场、寻找客户、达成销售目标、与客户建立长期合作关系等。

第六条销售部门应积极与公司其他部门合作,共同推动项目的顺利进行。

第七条销售部门要做好客户关系管理,提高客户满意度,促进销售额的增长。

第三章销售部门工作流程第八条销售部门应根据公司的战略规划和市场需求,合理制定销售计划和销售方案。

第九条销售部门要及时更新客户信息,了解客户需求,为客户提供更好的服务。

第十条销售部门要建立健全的销售流程,确保销售过程顺利进行。

第四章销售部门工作标准第十一条销售部门的工作人员应具备良好的沟通能力和团队意识,保持积极向上的工作态度。

第十二条销售部门要保持良好的职业道德,严格遵守公司规章制度,杜绝一切违法违规行为。

第十三条销售部门要注重团队合作,共同努力实现销售目标,提高整个销售部门的绩效。

第五章销售部门工作监督第十四条公司领导对销售部门的工作进行定期监督和检查,保证销售工作的质量和效率。

第十五条销售部门工作人员应互相监督,相互学习,共同进步。

第十六条销售部门要建立健全的绩效考核机制,激励销售人员积极工作。

第六章附则第十七条本规章制度的解释权归公司销售部门负责人,如有需要,可根据公司实际情况进行调整。

第十八条本规章制度自公布之日起生效,同时废止原有相关规定。

以上为《电梯销售部规章制度》的主要内容,希望各位销售人员遵守并执行,共同努力,实现更大的销售目标。

电梯维保规章制度范本最新

电梯维保规章制度范本最新

电梯维保规章制度范本最新第一章总则第一条为了保障电梯的正常运行和乘客的安全,特制定本规章制度。

第二条本规章适用于本公司或被委托的保养单位对所管理的电梯进行维护保养工作。

第三条本规章内容包括维保单位的组织结构、管理制度、工作要求等。

第四条电梯维保单位应将本规章制度及时送达各维保人员,确保各维保人员了解并遵守本规章。

第二章组织结构第五条电梯维保单位应设立专门的维保部门,配备专业人员担任维保人员。

第六条维保部门应设立维保班组,由一名班组长负责管理,班组长应具备相关资格证书。

第七条维保班组应明确各维保人员的职责分工,确保工作有条不紊。

第三章管理制度第八条电梯维保单位应建立健全的维保管理制度,包括日常巡检、定期保养、故障处理等流程。

第九条维保人员应定期接受培训,提高维保技术水平。

第十条维保人员应遵守工作纪律,不得迟到早退,不得随意更改维保计划。

第四章工作要求第十一条维保人员应每日对电梯进行巡检,如发现异常情况应及时报告并处理。

第十二条定期保养应按照规定的时间和内容进行,不得擅自缩短或延长保养周期。

第十三条故障处理应及时有效,保障电梯的正常运行。

第五章安全防范第十四条电梯维保单位应建立安全管理制度,确保维保过程中不发生安全事故。

第十五条维保人员应严格遵守安全操作规程,不得违规操作。

第六章素质要求第十六条维保人员应具备相关岗位所需的技能和知识,遵守相关法律法规。

第十七条维保人员应具备团队合作精神,保持良好的职业操守。

第七章处罚规定第十八条对于违反本规章制度的维保人员,维保单位应根据情节轻重予以处罚,包括扣除奖金、停职、辞退等。

第十九条对于严重违反规章制度或导致安全事故的维保人员,维保单位应立即停止其工作,并向有关部门报告。

第八章其他规定第二十条本规章制度由电梯维保单位负责解释。

第二十一条本规章制度自发布之日起生效。

电梯维护保养管理制度范本(2篇)

电梯维护保养管理制度范本(2篇)

电梯维护保养管理制度范本电梯是现代建筑不可或缺的设备之一,为了确保电梯的安全运行和延长其使用寿命,需要制定一套科学、规范的维护保养管理制度。

本文将以维护保养计划、维护保养人员的职责、维护保养工作的内容和维护保养记录等方面,详细阐述电梯维护保养管理制度的内容。

维护保养计划是电梯维护保养管理的基础,要根据电梯的类型、使用情况和制造商的要求,制定全年的维护保养计划。

维护保养计划应明确包括每月、每季度、每半年和每年的维护保养内容和时间安排,并且要注明维护保养的具体要求和标准。

维护保养人员是保证电梯安全运行的重要环节,他们的职责包括定期巡检、故障排除和维修保养等工作。

维护保养人员应具备专业的技术知识和操作能力,并且要参加相关培训,熟悉电梯的结构和性能特点。

他们应保持良好的工作态度,严格按照维护保养计划和要求开展工作,及时上报电梯的异常情况和故障,并配合相关部门进行处理。

维护保养工作的内容包括日常巡检、定期保养和故障排除。

日常巡检是指维护保养人员每日对电梯的外部和内部进行检查,包括电梯的外观、开关按钮、门锁等部件的正常运行情况。

定期保养是指按照维护保养计划对电梯进行定期检修,包括电梯的机械部件、电气设备和安全装置的检查和维修。

故障排除是指在电梯运行过程中发现故障时,维护保养人员要及时进行故障排查和处理,确保电梯的正常运行。

维护保养记录是电梯维护保养管理的重要依据,记录内容应包括维护保养人员的巡检情况、维护保养的具体内容和维护保养的结果等。

维护保养人员要做好记录的归档工作,定期进行整理和总结,以备查阅和分析电梯的使用情况和故障状况。

同时,维护保养记录也是相关监管部门进行检查和评估的重要依据。

总结而言,电梯维护保养管理制度是确保电梯安全运行和延长其使用寿命的重要保障。

通过制定科学、规范的维护保养计划,明确维护保养人员的职责,开展日常巡检、定期保养和故障排除等工作,做好维护保养记录的管理,可以有效地保护电梯的安全和稳定运行,为人们的出行提供便利和保障。

电梯大修工作制度范本最新

电梯大修工作制度范本最新

电梯大修工作制度范本一、目的和范围1.1 目的为确保电梯大修工作的安全、顺利进行,提高电梯的使用性能,规范电梯大修的行为,特制定本制度。

1.2 范围本制度适用于电梯的大修工作,包括对电梯的主要受力结构部件的拆卸、更换、修复,以及对机构(传动系统)或控制系统进行整体修理的业务。

二、大修前的准备工作2.1 技术评估在进行电梯大修前,应由具有资质的电梯检验机构对电梯进行技术评估,确定大修的项目、内容和要求。

2.2 制定大修方案根据技术评估报告,制定电梯大修方案,包括大修的项目、内容、工艺流程、施工方法、安全措施等。

2.3 施工人员培训对参与电梯大修的施工人员进行专业技术培训和安全教育,确保施工人员了解大修方案和安全措施。

2.4 准备施工工具和设备准备所需的施工工具和设备,确保施工顺利进行。

三、大修施工过程管理3.1 施工组织成立电梯大修施工组织机构,明确各岗位的职责和任务,确保施工有序进行。

3.2 施工安全措施施工过程中应严格遵守安全操作规程,确保施工安全。

主要包括:(1)施工人员应穿戴好个人防护装备,如安全帽、防护眼镜、防护手套、防护鞋等。

(2)施工现场应设置安全警示标志,提醒过往人员注意安全。

(3)施工过程中,应确保电梯井道内通风良好,避免因缺氧或有害气体中毒造成人员伤害。

(4)施工过程中,严禁无关人员进入施工现场,确保施工顺利进行。

3.3 施工质量控制(1)严格按照大修方案和工艺流程进行施工,确保施工质量。

(2)施工过程中,应做好每一道工序的检查和记录,确保施工质量符合要求。

(3)对施工过程中的关键部位和关键环节进行重点监控,确保施工质量。

四、大修后的验收和调试4.1 验收电梯大修完成后,应由具有资质的电梯检验机构对电梯进行验收,确保电梯的性能参数和技术指标符合规定要求。

4.2 调试验收合格后,对电梯进行调试,确保电梯的运行平稳、功能正常。

五、大修后的投入使用5.1 培训使用人员对电梯的使用人员进行培训,使其熟悉电梯的使用方法和注意事项。

电梯大修工作制度汇编范本

电梯大修工作制度汇编范本

电梯大修工作制度汇编范本一、目的和范围1.1 目的为确保电梯大修工作的顺利进行,提高电梯的使用性能和安全性,规范电梯大修的行为,明确各相关人员的职责和权限,制定本制度。

1.2 范围本制度适用于本公司负责的电梯大修工作,包括电梯的主要受力结构部件的拆卸、更换、修复以及机构(传动系统)或控制系统的整体修理。

二、职责和权限2.1 电梯大修项目管理团队负责电梯大修项目的策划、组织、实施和验收工作,确保电梯大修工作的顺利进行。

2.2 技术部门负责制定电梯大修的技术方案和施工图纸,对电梯大修工作进行技术指导和监督。

2.3 安全部门负责对电梯大修工作进行安全监督和检查,确保电梯大修工作的安全性。

2.4 采购部门负责电梯大修所需材料的采购工作,确保材料的质量和供应。

2.5 维修部门负责电梯大修的现场施工工作,确保电梯大修的质量和进度。

三、大修工作流程3.1 项目立项根据电梯的使用状况和维修需求,确定电梯大修的项目,并进行项目立项。

3.2 技术方案制定技术部门根据电梯的型号、使用状况和维修需求,制定电梯大修的技术方案和施工图纸。

3.3 材料采购采购部门根据技术方案,采购电梯大修所需的材料。

3.4 现场施工维修部门根据施工图纸,进行电梯大修的现场施工。

3.5 验收和调试电梯大修完成后,进行验收和调试工作,确保电梯的正常运行和使用性能。

四、质量管理和控制4.1 电梯大修质量标准按照国家和行业的相关标准,确保电梯大修的质量。

4.2 质量控制措施(1)技术部门对电梯大修的技术方案和施工图纸进行审核,确保其符合相关标准和要求;(2)维修部门对施工过程进行质量控制,确保电梯大修的质量;(3)验收部门对电梯大修完成后的电梯进行验收,确保其符合相关标准和要求。

五、安全管理5.1 安全措施(1)施工现场应设立明显的安全警示标志,提醒施工人员和使用者注意安全;(2)施工人员应按照安全操作规程进行操作,确保自身和他人的安全;(3)施工现场应配备必要的消防器材和急救设备,以应对突发情况。

山西电梯管理办法

山西电梯管理办法

太原市电梯安全监督管理办法第一章总则第一条为了加强电梯安全运行,预防和减少电梯事故发生,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国特种设备安全法》等法律法规的规定,结合本市实际,制定本办法。

第二条本市行政区域内从事电梯生产(含制造、安装、改造和修理)、销售、采购、招标、使用、维护保养、检验检测、报废和更新及监督管理活动适用本办法。

不影响公众安全仅供单一家庭使用的电梯除外。

第三条市特种设备安全监督管理部门是本市电梯安全监督管理的行政主管部门,负责本办法的组织实施。

县(市、区)特种设备安全监督管理部门负责本行政区域内电梯安全监督管理工作。

政府有关部门按照各自职责,做好电梯安全监督管理工作。

第四条政府支持推广使用电梯先进管理模式和物联网技术;鼓励投保电梯安全责任保险。

电梯行业协会应当对电梯安全质量状况进行统计分析,促进行业有序竞争和规范运作。

第二章生产和销售第五条电梯制造单位应当依照有关法律、法规、安全技术规范制造电梯,并对其制造的电梯质量以及安全运行涉及的质量问题负责。

第六条电梯制造单位应当向电梯使用管理者提供下列技术指导和服务:(一)直接开展电梯的日常维保,并对其委托的维保单位进行质量监督和专业技术培训;(二)提供同质均价的易损零配件,并公开维保价格;(三)定期开展电梯使用管理、应急救援专业技能培训。

第七条电梯销售者应当建立电梯进货检查验收制度和销售台账。

不得销售下列电梯及相关产品:(一)未附有符合安全技术规范要求的设计文件、产品质量检验合格证明、安装及使用维护保养说明、监督检验证明等文件的;(二)国家已经明令淘汰、报废的;(三)零部件以假充真、以次充好、以旧充新的;(四)未取得制造许可单位生产的电梯和非电梯制造单位拼装的电梯;(五)法律、法规规定禁止销售的其他电梯及相关产品。

第八条电梯因产品质量缺陷需进行修理、更换、退货及造成人身伤害、财产损失的,电梯使用管理者可以向制造单位或者销售者要求免费修理、更换、退货及赔偿。

电梯设备维修管理制度(2篇)

电梯设备维修管理制度(2篇)

电梯设备维修管理制度1、委托电梯保养承包商对电梯进行保养维修。

2、物管部负责与承包商联系,督促并协助其维修保养。

特殊情况时其他部门可以直接与承包商联系,并及时通知物管部。

3、将维修保养情况记录于电梯设备维修记录表、电梯设备保养记录表,零部件更换及大修同时记录于电梯设备台账。

4、每季度末对电梯电源开关柜进行一次检查并做维护保养。

5、强电管理员对电梯设备的维修、保养进行检查监督。

6、当电梯年检期到期前,督促承包商做电梯年检年审。

7、因材料不足暂不能维修的,应向用户解释清楚,预约下次维修时间,并将有关情况记录在维修单上。

8、因用户自购设备故障无法维修的,应详细向用户说明原因,由用户联系其设备的供应商维修,同时将情况记录在维修单上交用户签名。

9、根据故障情况采取相应的维修措施,注意做好现场周围物品的防护和遮盖。

10、故障修复后,用户验收合格,维修人员在维修单上填写维修结果,请用户签名确认。

维修人员清理现场后才可离开。

11、维修人员在完成的维修单上签名,交物管部经理复核签名,于当日交给物管部文员。

维修单一联留用户,另两联分留物业部和物管部。

物管部文员将维修单录入电脑,并填写维修档案登记表,定期归人维修档案。

12、每周由各专业管理员抽取____%已完成的维修单进行回访,发现用户不满意的应追查,确实属人为因素的应追究维修工的责任。

电梯设备维修管理制度(2)一、维修管理目标:1. 减少电梯设备故障发生率,确保电梯设备的正常运行。

2. 提高维修工作效率,减少维修停机时间。

3. 提高维修服务水平,保证用户的安全和舒适出行。

4. 维修成本控制,合理利用资源。

二、维修管理的职责与权限:1. 定期检查电梯设备,并制定维护计划。

2. 负责维修设备故障的处理和维修工作的安排。

3. 组织维修人员进行维修工作,确保维修质量。

4. 制定维修工作所需的材料、工具和设备的采购计划。

5. 维护维修记录和维修工作报告。

三、维修管理流程:1. 日常检查:定期对电梯设备进行检查,记录设备运行情况和存在的问题。

电梯维修规章制度内容有哪些

电梯维修规章制度内容有哪些

电梯维修规章制度内容有哪些第一章绪论第一条为了保障电梯设备的稳定运行,确保行人安全,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有使用电梯设备的单位和个人,包括物业管理公司、维修单位、维修人员等。

第三条本规章制度的内容包括电梯维修的基本要求、维修流程、安全措施等。

第二章电梯维修基本要求第四条电梯维修应当遵循相关法律法规和标准规定,确保维修质量。

维修单位应当具备相关资质,并派遣具备相关经验和技术能力的维修人员进行维修工作。

第五条维修单位应当制定详细的维修方案,针对不同类型的电梯设备,制定不同的维修方案,并严格按照方案要求进行维修工作。

第六条电梯维修过程中,维修人员应当穿戴统一的工装,携带相关工具和设备,确保维修工作的顺利进行。

第三章电梯维修流程第七条电梯维修应当按照以下流程进行:(一)故障排除:维修人员应当及时接到报修后,前往现场进行故障排除,确保电梯设备的正常运行。

(二)维修方案制定:根据实际情况和电梯设备的特点,制定详细的维修方案,并确定维修人员和工具设备。

(三)维修工作:维修人员按照维修方案要求进行维修工作,确保维修质量。

(四)安全检查:维修结束后,进行安全检查,确保电梯设备的安全运行。

第八条电梯维修过程中,维修人员应当遵守相关安全规定,不得随意停电或停机,不得擅自更改电梯设备的参数设置。

第四章电梯维修安全措施第九条电梯维修人员应当遵守以下安全规定:(一)穿戴工作服,戴好头盔和手套,确保个人安全。

(二)严格按照操作规程进行工作,不得越权操作。

(三)维修过程中,必须关闭电梯设备,确保维修人员的安全。

第十条电梯维修单位应当配备相关安全设备,定期对设备进行检查和维护,确保设备的正常使用。

第十一条电梯维修单位应当建立健全的应急预案制度,确保在发生突发情况时,能够及时有效地处理。

第五章电梯维修质量监督第十二条物业管理公司应当定期对电梯设备进行检查和维护,并对维修质量进行监督检查。

第十三条维修单位应当配合物业管理公司对维修质量进行监督,接受相关检查和评估。

销售科机械设备使用及维修养护制度范本

销售科机械设备使用及维修养护制度范本

销售科机械设备使用及维修养护制度范本1. 引言本文旨在为销售科机械设备的使用者提供一份完善的使用及维修养护制度范本,以确保机械设备的正常运行和延长其使用寿命。

2. 安全操作要求2.1 在操作机械设备前,必须熟悉并理解设备的操作手册,了解安全操作要求。

2.2 操作人员必须进行相关培训,并持有相应的操作证书。

2.3 在操作机械设备时,必须佩戴符合标准的个人防护装备,如安全帽、防护眼镜、耳塞等。

2.4 操作人员必须保持清醒状态,不得饮酒、吸烟或服用药物。

2.5 在机械设备操作过程中,禁止穿着宽松衣物、长发或有悬挂物品,以避免发生意外。

3. 日常维护养护3.1 操作人员应按照设备操作手册要求,对机械设备进行日常维护养护。

3.2 定期清洁机械设备,清除积尘和杂物。

3.3 检查设备零部件的磨损情况,如发现异常磨损,及时更换或修复。

3.4 定期润滑设备的摩擦部位,确保设备的正常运转。

3.5 检查设备的电气连接及保护装置,确保安全可靠。

3.6 在机械设备长期不使用时,需要进行防锈处理。

4. 维修要求4.1 在机械设备出现故障时,操作人员应立即停机,并报告相关人员进行维修。

4.2 维修人员必须具备相关资质和经验,并按照设备厂家提供的维修手册进行修理。

4.3 维修人员必须戴好个人防护装备,并遵守安全操作规范。

4.4 维修过程中,必须严格遵守设备维修程序,按照顺序进行拆卸、检修和安装。

4.5 维修过程中,必须使用合适的工具和配件,不得随意替代或改动。

4.6 维修完成后,必须进行安全检测和试运行,确保设备正常运转和安全可靠。

5. 废弃物处理5.1 废弃机械设备必须按照相关法律法规进行处理和处置。

5.2 机械设备含有有害物质的部分必须经过合法途径处理,不得随意丢弃。

5.3 废弃机械设备的拆除和处理必须由具备资质的单位进行,确保环境不受污染。

6. 总结本文为销售科机械设备的使用者提供一份完善的使用及维修养护制度范本,该制度范本旨在确保机械设备的安全运行和延长其使用寿命。

电梯销售员规章制度

电梯销售员规章制度

电梯销售员规章制度第一章总则第一条为更好地规范电梯销售员的行为,提高服务质量,保障客户权益,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有电梯销售员,电梯销售员须严格遵守本规章制度的相关规定。

第三条电梯销售员应严格遵守公司的相关规章制度,诚实守信,勤勉尽责,积极开展销售工作,提升公司形象和服务质量。

第二章岗位职责第四条电梯销售员的主要工作职责包括:(一)了解公司产品知识,熟悉电梯的性能、功能及特点;(二)主动了解客户需求,根据客户需求提供合适的产品解决方案;(三)负责电梯销售及相关售后服务工作,确保销售目标的完成;(四)维护客户关系,及时处理客户投诉及问题,保障客户满意度;(五)定期进行市场调研,了解竞争对手动态,提出销售策略建议。

第五条电梯销售员须严格按照公司相关规定履行工作职责,不得擅自变更或延误工作任务。

第三章工作作风第六条电梯销售员应保持良好的工作作风,主动积极,热情周到,用心服务客户,争取客户认可。

第七条电梯销售员在工作中应遵守以下原则:(一)诚实守信,言行一致,不得虚报产品性能或夸大产品优势;(二)尊重客户,礼貌待人,严禁吸烟、喝酒等不文明行为;(三)保护公司利益,严禁接受客户贿赂、佣金或其他不正当利益;(四)遵守公司规章制度,服从管理,执行工作任务。

第四章销售行为第八条电梯销售员在销售过程中应遵守以下行为准则:(一)严格遵守电梯销售政策,不得私自降低价格或打折销售;(二)与客户签订合同时,应明确约定产品价格、数量、交付时间以及服务内容;(三)确保销售合同的真实性和有效性,不得虚假宣传或违约;(四)维护公司形象,不得损害公司利益,不得利用职务之便谋取不正当利益。

第九条电梯销售员在销售过程中应多沟通、多交流,及时了解客户需求和反馈,根据客户需求调整销售策略和方案,并做好售后服务工作。

第十条电梯销售员不得私自收取客户礼品或回扣,严禁利用职务之便谋取不正当利益。

如发现有违规行为,一经查实将严肃处理。

电梯配件定价制度模板范本

电梯配件定价制度模板范本

电梯配件定价制度模板范本第一章总则第一条为了规范电梯配件的定价行为,保障电梯配件生产企业和用户的合法权益,根据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国电梯安全法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内电梯配件的生产、销售和定价活动。

第三条电梯配件定价应当遵循合法、公平、公正、透明的原则,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,同时注重保障人民群众的利益。

第四条国家价格主管部门负责电梯配件定价的监督管理工作,依法查处违反本制度的行为。

第二章定价原则和依据第五条电梯配件定价应当以成本为基础,结合市场供求状况、产品质量和售后服务等因素进行合理确定。

第六条电梯配件生产企业的成本主要包括原材料采购成本、生产成本、人工成本、研发成本、企业管理成本等。

第七条电梯配件销售价格应当合理,不得损害消费者和其他经营者的合法权益。

第八条电梯配件定价依据应当真实、完整、准确,不得虚构或者隐瞒重要信息。

第三章定价程序和方式第九条电梯配件生产企业应当建立健全内部定价机制,按照成本加合理利润的原则制定产品价格。

第十条电梯配件生产企业应当在制定价格前,进行市场调查,了解同类产品的历史价格、现行价格和未来价格走势,以及消费者的承受能力。

第十一条电梯配件生产企业应当根据产品成本、市场调查结果和其他相关因素,制定初步价格方案。

第十二条电梯配件生产企业应当将初步价格方案报送给所在地价格主管部门,接受价格主管部门的审查和指导。

第十三条电梯配件生产企业根据价格主管部门的审查意见,对价格方案进行调整,形成最终价格。

第十四条电梯配件生产企业应当在其官方网站或者指定媒体上公布产品价格,并提供价格查询服务。

第十五条电梯配件生产企业应当根据市场变化、成本变动等情况,适时调整产品价格,并报送给所在地价格主管部门。

第四章定价行为监管第十六条价格主管部门应当加强对电梯配件定价行为的监督检查,依法查处不正当价格行为。

第十七条电梯配件生产企业不得有下列不正当价格行为:(一)虚构或者隐瞒产品成本,制定不公平的高价;(二)低于成本价销售产品,破坏市场竞争秩序;(三)采用虚假宣传、捆绑销售等手段,强制或者变相强制用户购买产品;(四)其他违反价格法律法规的行为。

电梯维保服务管理制度

电梯维保服务管理制度

电梯维修服务管理制度1 目的:保证电梯安全运行,使顾客满意。

员工达到外树形象,内讲素质,体现多劳多得原则.2 范围:本制度适用于与我公司签订电梯维修保养合同以及由我公司安装,按照规定已移交使用单位,尚处于正常保修期的电梯。

3 职责:3。

1 公司电梯维修的责任部门为售后服务部,依照《中华人民共和国国务院令第373号》(2003年3月11日下发)之《特种设备安全监察条例》规定,做好售后服务工作。

3.2 售后服务实行分区包干,责任到人,随叫随到,具体由售后服务部年初制订《维修保养计划》和确定责任范围。

4 一般程序:4。

1 整机交付顾客使用后,安装工程部应将《开工申请单》、《电梯安装过程记录》、《电梯安装检验报告》、《电梯竣工交付报告》等资料整理后建立电梯用户档案,移交售后服务部,与该梯制造档案合并存档。

4.2 维修:4.2.1 售后服务部在接收到用户修理通知后,应当即刻做好《顾客意见记录单》,注明其单位、故障内容、联系人以及通知时间等内容。

售后服务部要认真负责做好客户来信、来电、来人的接待和记录工作,电梯的故障登记必须认真详细.4.2。

2 由售后服务部负责人签署意见,按照责任分区包干计划派员维修,电梯一旦发生故障,维修人员应当及时实施救援,市区内不超过30分钟,其他地区一般不超过1小时,到达现场后第一时间与报修人联系了解故障现象.4.2。

3 故障修复后需要进一步观察电梯的运行状况,待确认故障排除后,需要告知用户故障已排除.4。

2。

4 修理完毕后,修理人员要认真、详细填写维修记录并注明急修项目,交用户签章,作为维修依据和维修人员工作考核的依据,凡无客户确认签章的回单一律无效,经客户签章的维修保养记录以及维修项目的回单回公司后由售后服务部负责人签字认可后存入该客户电梯的档案。

4.2。

5 同一故障一个月之内不得超过2次。

超过2次以上并不能解决请求技术支援。

4。

2。

6售后负责人必须了解维修人员故障解决情况,在故障报修电话后了解维修人员是否到达报修地点,是否及时解决故障. 4。

电梯维修保养制度范例

电梯维修保养制度范例

电梯维修保养制度范例第一章总则为了保障电梯设备的正常运行,避免因故障造成人员伤亡和财产损失,特制定本维修保养制度。

第二章维修保养单位1. 本单位负责电梯的检修、保养和维修工作,可委托专业电梯维修公司进行相关工作。

2. 维修保养单位应具备相应资质和证书,技术人员应具备相关培训和资质。

3. 维修保养单位应按时到岗排查、检修电梯设备,及时处理故障,并做好记录和报告工作。

第三章维修保养内容1. 定期检修:按照规定时间对电梯设备进行全面检修,包括电梯轿厢、电梯门和驱动系统等部件。

2. 日常保养:定期清洁电梯设备、润滑轴承、调整张紧度等,确保电梯设备的正常运行。

3. 故障维修:对电梯设备出现的故障及时处理,确保电梯的安全运行。

4. 紧急维修:对电梯设备出现严重故障时,应立即进行紧急维修,排除安全隐患。

第四章维修保养流程1. 巡查:维修保养单位每班次巡查一次电梯设备,检查电梯运行是否正常。

2. 检修:定期对电梯设备进行全面检修,包括检查电气系统、机械系统和安全系统等。

3. 故障排除:对电梯设备出现的故障进行排除,确保电梯正常使用。

4. 记录报告:维修保养单位应做好电梯维修保养记录和报告,及时汇报工作情况。

第五章维修保养责任1. 维修保养单位应按照规定时间进行维修保养工作,确保电梯设备的正常运行。

2. 如委托专业电梯维修公司进行维修保养工作,应加强监督和管理,确保服务质量。

3. 维修保养单位应保证技术人员的技术水平和维修保养质量,确保电梯设备的安全使用。

第六章紧急处理措施1. 如电梯设备出现紧急故障或事故,应立即采取紧急处理措施,确保乘客安全。

2. 维修保养单位应建立紧急处理预案,并组织人员进行应急演练,提高处理紧急情况的能力。

3. 维修保养单位应做好紧急故障的记录和报告工作,以便事后追查和处理。

第七章监督检查1. 本单位应建立电梯维修保养记录和档案,做到规范、完整和及时。

2. 相关部门应定期对电梯维修保养工作进行检查和评估,确保维修保养工作的质量和效果。

配件维修管理制度

配件维修管理制度

配件维修管理制度配件维修管理制度11.配件管理人员要懂业务,熟悉设备性能、结构和配件用途。

2.各配件使用单位要有专职或兼职配件管理人员,负责本单位配件计划的编制、领取、使用、管理工作。

3.配件计划由经营科编制。

计划的编制应根据消耗定额和实际消耗情况,及时上报年、季、月度计划。

4.配件到货后要认真检查数量、质量,大型配件和关键配件应由使用单位、经营科共同验收。

不合格配件不准入库。

5.仓库保管人员要熟悉业务,掌握配件用途。

配件按型号分类摆放,定量包装,精心保管,防止锈蚀,保持库房清洁整齐。

配件标签要填写齐全,帐目清、数量准、帐、卡、物一致。

6.配件的使用要建帐、建卡,有专人负责配件领用审批。

配件的领用要以旧换新。

7.积极采用新技术、新工艺,开展旧件的`修复利用工作,努力提高旧件的修复质量,节约配件资金。

配件维修管理制度21、正常情况下,维修人员每天10点以前必须入井,否则一人一次处罚10元。

2、每人每月有4天休班时间,不准集体休班,只准轮休,每天至少有两人上班,多休班一天每人每天处罚30元。

3、有事提前请假,否则每人处罚50元。

4、通知开会,班长必须参加,否则一次处罚10元。

5、维修人员工作上必须听从矿上安排,否则除所修棚子不计数外,另罚款100元。

6、架棚质量则点棚人员负责监管。

7、当天所放的材料当班没用完在下班前必须堆放整齐,否则一次处罚10元。

8、作业地点的水管、风管、电缆线及设备等必须保护好,否则将根据情节轻重处罚20~200元。

9、入井前必须将劳动保护用品佩戴整齐,否则矿部查到一次罚款10元。

10、在上级到矿检查时,维修人员必须听从矿方安排,否则一次处罚50元或50元以上。

11、在危险地段维修必须采取抬棚、点柱及飘蒜等措施控制好,否则出现冒顶时后果自负,抬棚、点柱、飘蒜等维修基本措施不给报酬,特殊情况除外。

配件维修管理制度3一、目的为了规范公司维修管理,节省成本,提高设备使用效率并确保其使用安全。

电梯维修保养制度范本

电梯维修保养制度范本

电梯维修保养制度范本一、总则1. 为了确保电梯的安全运行,减少故障发生,提高电梯的使用寿命,制定本维修保养制度。

2. 本制度适用于本单位所管理的所有电梯。

3. 电梯维修保养工作由专门的维修保养人员负责,并按照本制度的要求进行维修保养工作。

4. 所有电梯维修保养工作必须遵守国家相关法律法规和标准。

二、维修保养分类1. 预防性维修保养:按照维修保养计划定期进行,包括按时更换易损件、润滑油品等工作。

2. 故障维修:指电梯在运行中出现故障时,应迅速进行处理。

三、维修保养流程1. 维修保养计划编制:由维修保养人员按照电梯的使用频率、技术状况等因素制定维修保养计划,并提交给相关负责人审核。

2. 维修保养工作的执行:维修保养人员按照维修保养计划进行维修保养工作,确保按时完成。

3. 维修保养记录:维修保养人员在每次维修保养后,应填写维修保养记录,包括维修保养日期、内容、所用材料等。

4. 维修保养反馈:维修保养人员应及时向相关负责人反馈维修保养情况,如发现异常情况或需要更换大件等。

四、维修保养责任1. 维修保养人员:负责按照维修保养计划进行维修保养工作,并保证工作质量和安全性。

2. 相关负责人:负责审核维修保养计划、监督维修保养工作的执行,并按需汇报上级主管部门。

3. 主管部门:负责对维修保养工作进行监督和检查,确保维修保养工作符合相关要求。

五、安全维护1. 常规巡查:维修保养人员应定期对电梯进行巡查,检查电梯各部位是否正常运行,是否存在异常情况。

2. 定期检查:根据国家标准和要求,进行定期检查,包括电梯的各个零部件、安全装置等。

3. 快速故障处理:一旦发现电梯出现故障,维修保养人员应迅速到达现场进行处理,确保故障尽快修复。

六、安全培训1. 维修保养人员培训:维修保养人员应定期接受相关培训,提高维修保养技能和安全意识。

2. 使用者培训:为电梯使用者提供必要的安全使用知识培训,提高其安全意识和操作能力。

七、应急预案1. 维修保养人员应制定电梯故障应急预案,确保在发生故障时能够迅速采取应对措施。

特种设备的售后管理制度

特种设备的售后管理制度

特种设备的售后管理制度一、目的与适用范围1. 目的:确保特种设备在销售后能够安全、高效地运行,为用户提供持续的技术支持和服务。

2. 适用范围:本制度适用于所有销售的特种设备,包括但不限于电梯、压力容器、起重机械等。

二、售后服务内容1. 安装调试:提供专业的安装调试服务,确保设备达到最佳运行状态。

2. 培训服务:对用户的操作人员进行设备操作和维护培训。

3. 定期检查:定期对设备进行安全检查,确保设备运行安全。

4. 维修服务:提供快速响应的维修服务,及时解决设备故障。

5. 配件供应:保证配件的及时供应,满足设备维护和维修的需要。

三、售后服务流程1. 客户咨询:记录客户咨询内容,提供必要的信息和建议。

2. 服务预约:根据客户需求,安排服务时间和人员。

3. 上门服务:技术人员按时上门提供服务。

4. 服务记录:详细记录服务过程和结果,包括检查、维修、更换配件等。

5. 客户反馈:服务完成后,收集客户反馈,用于改进服务质量。

四、质量保证与承诺1. 质量保证:保证所提供的服务和配件符合国家和行业的相关标准。

2. 服务承诺:对于服务中发现的问题,提供明确的解决方案和时间表。

五、服务监督与改进1. 监督机制:建立服务监督机制,确保服务人员遵守服务规范。

2. 定期评估:定期对服务质量进行评估,包括客户满意度调查。

3. 持续改进:根据评估结果和客户反馈,不断改进服务流程和提高服务质量。

六、附则1. 本制度自发布之日起生效,由公司售后服务部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜,按照国家相关法律法规和公司其他规定执行。

3. 本制度如遇国家法律法规变更或公司运营需要,将适时修订更新。

请注意,这是一个基本的模板,具体内容需要根据实际情况和公司政策进行调整和完善。

电梯公司仓库管理制度

电梯公司仓库管理制度

电梯公司仓库管理制度一、总则1. 本制度适用于公司所有涉及电梯配件、设备及材料的仓库管理活动。

2. 仓库管理应遵循安全、高效、节约的原则,确保物资的完好和使用效率。

二、物资入库1. 所有入库物资必须有明确的采购订单和合格证明。

2. 物资到达仓库后,仓库管理人员应进行数量和质量的核对,并做好记录。

3. 核对无误后,物资应按照类别、规格进行分类存放。

三、物资存储1. 仓库应保持清洁、干燥、通风,防止物资受潮、变质。

2. 物资应按照先进先出的原则进行存放和使用。

3. 定期检查物资状态,对过期或损坏的物资应及时处理。

四、物资出库1. 出库物资必须有明确的领料单或发货单。

2. 仓库管理人员应根据单据核对物资的型号、数量,确保准确无误。

3. 出库后,应及时更新库存记录。

五、库存管理1. 建立完善的库存台账,记录物资的入库、出库及库存情况。

2. 定期进行库存盘点,确保账面库存与实际库存相符。

3. 对库存不足或积压的物资,应及时调整采购计划或销售策略。

六、安全管理1. 仓库应配备必要的消防设施,并定期检查其有效性。

2. 仓库管理人员应熟悉消防知识和应急处理流程。

3. 严禁在仓库内吸烟、使用明火或进行其他可能引发火灾的活动。

七、人员管理1. 仓库管理人员应经过专业培训,熟悉仓库管理制度和操作流程。

2. 仓库管理人员应保持高度的责任心和保密意识。

3. 定期对仓库管理人员进行考核,确保仓库管理的质量和效率。

八、监督与考核1. 仓库管理部门应定期对仓库管理情况进行监督检查。

2. 对违反仓库管理制度的行为,应及时纠正并根据情节轻重进行处理。

3. 定期对仓库管理效果进行评估,不断优化管理制度。

九、附则1. 本制度自发布之日起实施,由仓库管理部门负责解释。

2. 本制度如有变更,应提前通知相关部门和人员。

请根据公司实际情况和需要,对上述内容进行适当调整和补充。

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维保部配件维修/销售奖励管理办法
为规范电梯配件的维修与销售管理,保证用户电梯配件的及时修复与供应,保证用户电梯安全运行,同时充分调动维保员工服务的积极性,特制定本办法。

1、电梯维保项目中所维修或销售的配件单必须经使用单位相关管理人员签字盖章进行确认,后应及时上交公司进行归档管理;
2、《电梯维修/销售配件登记表》每月25日前由各班、组长报维保部配件管理人员核对汇总;
3、每月维修和销售的电梯配件应及时跟进开票及回收相应款项;并以发票签收单为确认送出,款项到位为回款。

4、用户结清维修/销售配件款项后,由各维保小组凭《电梯维修/销售配件登记表》,按指导价的相应比例统一编制《电梯维修/销售配件提成奖励明细表》,经公司审核后,与回款当月工资统一结算,具体奖励为(其中组长50%、组员50%):
•于发票开出之日起一个月内回款,按配件销售价6%给予提成奖励;
•于发票开出之日起二个月内回款,按配件销售价4%给予提成奖励;
•于发票开出之日起三个月内回款,按配件销售价2%给予提成奖励;
•超过发票开出之日三个月后回款,提成奖励将无法计提(特殊情况经领导特批的除外),该组组长还须将具体原因呈报公司领导,并协助催缴应收款项。

•班长按管理奖励班组配件销售价1%。

•由于跟踪不及时导致的漏单,导致的损失,按损失金额的50%扣罚,班长承担罚款的20%,组长承担罚款的40%,组员承担罚款的40%。

配件发票丢失(无发票签收单)直接由项目负责人承担发票开具的税务损失,组长负连带责任。

•员工离职后所销售的配件未回款部分的配件奖励由继任者继续完成工作并领取奖金。

5、奖励发放周期为季度发放,每季度最后一个月统计各班组配件奖励金额并在下一季度第一个月月底前发放。

6、本制度自发文之日起执行。

请各自班组自设流水单,记录自己的配件情况,以备核查。

维保部
附表:1.《电梯配件维修/销售登记表》
2.《电梯维修/销售配件提成奖励明细表》
附表1:电梯配件维修/销售登记表( 小组)
维保组长:审核:
附表2.电梯维修/销售配件提成奖励明细表( 小组)
维保组长:审核:审批:。

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