2019年度企业职代会工作报告

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2019年度企业职代会工作报告范文【精选】

2019年度企业职代会工作报告范文【精选】

工会依照法律规定通过职工代表大会或者其他形式,组织职工参与本单位的民主决策、民主管理和民主监督。

也就是说职工代表大会作为企业实行民主管理的基本形式,是职工行使民主管理权力的机构,通常劳动者通过职工代表大会的形式来参与民主管理、与用人单位协商保护自己的合法权益.下面是整理的年度企业职代会工作报告,欢迎阅读1各位代表、同志们:本次会议的主要任务是,深入贯彻党的大精神,全面落实石油工程公司和公司工作部署,总结分公司20 年的工作,分析目前所面临的形势,安排部署20 年任务,进一步激发、挖潜全体干部员工的积极性,全面提升管理水平,充分发挥专业优势,为打造油品运输和谐稳定发展新局面而努力奋斗!现在,我向大会作工作报告,请予审议。

一、20 年工作的简要回顾20 年,对于分公司来讲,是极其不平凡的一年,我们既面临着艰难的市场开拓和繁重的发展任务,又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维稳工作的巨大压力。

一年来,在公司党委、公司的正确领导下,我们以科学发展观为指导,深入学习贯彻党的大精神,积极开拓市场,合理组织生产,强化内部管理,着重队伍建设,维护和谐稳定,分公司各方面工作取得了显著成效。

在这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。

(一)、产值又跨新台阶。

由3100万跨升到3600多万,净增500多万元。

紧紧盯住公司下达的目标任务,凝聚干部员工的智慧和力量,群策群力、攻坚克难、顽强拼搏,是我们全面完成各项任务的重要保证。

我们自觉地把保原油拉运、保原油上产,当作政治任务来完成。

讲形势、交家底,人人感到有压力;将指标分解到单车、组室、人头,人人肩上有担子;深入现场,合理调派车辆,抓好工作落实过程中的协调性和衔接性,不让一趟任务在手中丢失。

结合季节、阶段重点工作,开展“优质高效服好务,拼搏奉献创一流”、“战高温、保配送”、“全员奋战六十天,挖潜增效八十万”等劳动竞赛活动,为有效服务油气生产,完成全年工作目标奠定坚实的基础;司机们根据生产任务,主动承担急、难、新、重、险生产任务,自行调节好出车时间,早出晚归,克服人员紧张、夏时制等困难保油品运输,受到了客户和公司一致好评;歇尽全力保证目标任务的完成。

2019年企业职代会工作报告范文5篇

2019年企业职代会工作报告范文5篇

2019年企业职代会工作报告范文5篇本文是关于2019年企业职代会工作报告范文5篇,如果觉得很不错,欢迎点评和分享!2019年企业职代会工作报告范文(一)各位代表:现在,我向大会作职代会工作报告,请予审议。

一、*届*次职代会以来工作回顾*届*次职代会以来,在**厂党政的高度重视和大力支持下,**厂职代会坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实党的“依靠”方针和公司*届*次职代会工作总体要求,切实履行职代会各项职权,努力维护企业利益和职工权益,使**厂的民主管理、民主参与、民主监督工作取得了新的成效,为建设和谐洗煤注入了新的生机和活力。

(一)职代会制度渐趋规范。

职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式,职代会工作不管内容如何改变,促进企业发展的根本作用不会变,维护职工权益的基本职能不会变。

20**年里,厂工会根据公司职代会提出的“以民主管理为主线,充分发挥职工代表大会的职能作用,进一步提高职工代表的参政议政能力”的有关要求,严格按照“建立制度、形成规范、落实职权、发挥作用”这四项基本要求来界定职权、严格程序、规范运作,不断提高职代会的质量和水平,努力做到了:凡属职代会职权范围内的问题都必须通过职代会审议,涉及职工切身利益的重要方案(如工资分配方案等)未经职代会审议通过的不得执行,切实把职工群众的知情权、参与权和决策权落到实处。

同时,依据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的规定,于20**年*月份成功地召开了**厂*届*次职代会。

会中,将职工关心的《责任制编制说明》、《劳动竞赛考核方案》等热点问题提交大会讨论、审议,使职工代表的参政议政职能和当家作主的权利得到了充分发挥,从而保证了源头参与、源头监督和源头维护。

(二)厂务公开实现深化。

高度重视厂务公开工作的重要性,进一步加强对厂务公开工作的领导,严格按照厂务公开的制度、程序、时间、内容和形式,加大厂务公开工作的力度,把民主管理渗透到各个方面,使厂务公开的环境、质量与水平得到全面优化和提升,实现了厂务公开工作的三个转变:制度上由一般性要求向规范化科学化发展转变;内容上由仅公开工资收入、劳动竞赛考核向公开所有涉及职工切身利益和职工群众关心的热点、难点问题的转变;方式上由注重结果公开向注重过程和程序公开转变。

职代会述职报告2019

职代会述职报告2019

职代会述职报告2019尊敬的主席、尊敬的各位代表:大家好!我是公司的一名普通职员,首先非常感谢能够有机会在这里向大家述职。

回顾过去一年的工作,我深感荣幸与自豪。

下面我将从我的角度,向大家汇报我的工作情况。

一、主要工作内容1. 项目管理:作为项目组的核心成员,负责项目的计划、执行和监控,积极参与团队协作,确保项目按时交付。

2. 组织培训:根据公司的需要,组织并参与内部培训活动,提升团队成员的专业素质和技能。

3. 绩效评估:参与公司内部绩效评估工作,为公司制定合理的绩效考核标准提供参考意见,确保评估结果客观公正。

4. 客户管理:与客户保持良好的沟通和联系,及时处理客户反馈,解决问题,提高客户满意度。

5. 公司文化建设:积极参与公司组织的各类文化建设活动,传承和弘扬公司的核心价值观,凝聚企业员工的向心力。

二、个人成绩与收获1. 项目管理方面,我通过严格的计划和执行,成功完成了多个项目,不仅保质保量完成了预定的目标,而且在部分项目中,还赢得了客户的高度赞扬和信任。

2. 参与并组织了多次培训活动,提高了团队成员的业务水平和团队合作能力,为公司的发展积累了人才储备。

3. 在绩效评估方面,积极参与并提供专业意见,使公司的绩效评估制度更加公正合理,为公司的人力资源管理提供了有力支持。

4. 在客户管理方面,我始终保持与客户的及时沟通和联系,及时解决客户的问题和需求,成功提升了客户满意度,为公司树立了良好的形象。

5. 通过积极参与公司文化建设活动,我个人对公司的价值观念和企业文化有了深入的了解和认同,加强了对公司的归属感和凝聚力。

三、存在的问题与改进措施虽然有一些成绩与收获,但我也深刻认识到自身的不足之处。

1. 个人能力:在项目管理方面,我虽然能够保质保量完成任务,但在项目的计划和组织上还有待提高,需要更加系统和全面的了解和掌握项目管理的理论知识。

2. 人际交往:在与客户沟通方面,我有时会因为过于注重工作而忽视和客户的沟通,需要更加注重个人与人际关系的处理,加强沟通和协商能力。

2019在铁路企业职代会上的工作报告

2019在铁路企业职代会上的工作报告

在2019年铁路企业职代会上的工作报告在2019年铁路企业职代会上的工作报告
各位代表、同志们:
下面,我代表公司二届三次职代会作工作报告,请予审议。

一、2019年公司职代会及公司工会主要工作回顾
2019年是公司生产任务最繁重,施工产值再创历史新高,营销额继续保持中铁四局第一,圆满完成年初公司“三会”确定的各项奋斗目标。


年来,公司职代会和工会工作在局工会、公司党委的正确领导和公司行政的大力支持下,也取得了良好的成绩。

(一)全公司职代会和职工民主管理工作稳步推进、扎实有效2、健全职代会制度,职代会建设进一步规范。

贯彻落实《中铁四局六公司职工代表管理办法》、《中铁四局六公司职工代表大会实施细则》,在职代会闭会期间,凡是涉及职工切身利益的重大事项,都及时召开职代会代表团团长和专门委员会主任联席会议进行协商处理并作出决定。

2019年6月召开联席会议对董事会职工董事和监事会职工监事进行了选举,并对各专门委员会成员进行了调整。

2019年1月召开联席会议讨论审议了《中铁四局六公司劳动用工管理实施办法(试行)》、《中铁四局六公司员工奖惩办法(试行)》、《中铁四局六公司工时制度、假期管理实施办法》三个管理文件;增补了局二届四次职代会代表、增补了公司二届四次职工代表。

各位代表:以上两次职代会代表团团长、专门工作委员会主任联
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最新2019职代会述职报告范本

最新2019职代会述职报告范本

最新2019职代会述职报告范本尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我有幸在这里向大家汇报过去一年的工作情况。

以下是我的述职报告:一、工作回顾1. 项目执行:在2019年度,我主要负责了X项目的管理工作,确保了项目按照既定的时间节点顺利完成。

通过与团队的紧密合作,我们成功达成了项目的关键里程碑。

2. 团队建设:我注重团队合作精神的培养,组织了多次团队建设活动,增强了团队成员之间的沟通与协作能力。

3. 业务拓展:在过去的一年里,我积极寻求新的业务机会,通过市场调研和客户拜访,成功签订了Y个新合同,为公司的业务增长做出了贡献。

4. 客户服务:我始终坚持以客户为中心的服务理念,及时响应客户需求,确保客户满意度保持在高水平。

5. 个人发展:我不断学习新知识,参加了Z培训课程,提升了自己在专业领域的竞争力。

二、存在问题1. 时间管理:在高压力的工作环境下,我发现自己在时间管理上还有待提高,以更高效地处理工作任务。

2. 技术更新:随着行业的快速发展,我意识到需要不断更新自己的技术知识,以跟上行业发展的步伐。

三、改进措施1. 提高效率:我计划采用更先进的时间管理工具和方法,以提高工作效率。

2. 持续学习:我将参加更多的专业培训,不断更新自己的知识库,确保自己的专业技能始终处于行业前沿。

四、未来规划1. 目标设定:在接下来的一年里,我计划完成A项目,并确保项目质量达到公司的最高标准。

2. 团队发展:我将继续关注团队的长期发展,通过培训和实践,提升团队的整体实力。

3. 业务创新:我将积极探索新的业务模式,为公司的持续发展贡献新的思路和方案。

最后,感谢大家在过去一年对我的支持与帮助。

我相信,通过我们共同的努力,我们的团队将能够取得更加优异的成绩。

谢谢大家!。

2019公司职工代表大会工作报告【精选】

2019公司职工代表大会工作报告【精选】

职工代表大会有哪些职责?.组织职工开展劳动竞赛,提合理化建议,推广先进经验,做先进工作者和劳模的评选,表彰,培养和管理工作.4.对职工进行政治教育,鼓励职工学习文化技术,管理知识,开展健康的文化体育活动.5.监督有关法律,法规的执行,协助督促单位的工资,劳动安全,卫生,保检等工作及办好福利事业,改善员工生活,参与事故的调查处理.6.维护女工的特殊利益,向歧视,虐待,摧残,迫害女职工作斗争。

以下是整理公司职工代表大会工作报告全文,欢迎阅读!各位代表:今天我们召开××*公司第一届二次职工代表大会,按照大会议程安排,我代表市××党委向大会作工作报告,请各位代表审议,并请提出意见和建议.一、20 年1- 月份经营情况1、保费收入保持快速增长。

1- 月份,全市系统实现保费收入20 0万元,同比增加万元,增幅19.2%,完成年度计划的98.5%,高于时间进度15.2个百分点。

从增速上看,全市累计保费收入持续正增长,连续个月超过2位数增幅。

从各经营单位来看,家经营单位保持正增长,且保费规模均创历史最高水平,其中市分公司营销服务部、开发区、营业部、汉川等4家经营单位累计保费增速高于全市平均水平。

2、实收保费超时间进度。

1- 月份,全市系统累计完成实收保费19999万元,同比增加700万元,增幅39.7%,完成年度计划的85%,高于时间进度个百分点。

*家经营单位累计实收保费均实现同比正增长,*家经营单位实收保费同比增速均超过30%;*家经营单位实收保费进度超时间进度,其中××等6家经营单位提前完成全年实收保费任务。

3、各产品线业务稳步发展。

截至月底,××保费收入1 64万元,同比增长42.5%,完成实收保费 308万元,进度 9.6%;××*保费收入1400万元,同比基本持平,完成实收保费1308万元,进度74.1%,低于时间进度9.2个百分点;××*保费收入1980万元,同比下降1.9%,完成实收保费1299万元,进度78.1%,低于时间进度5.2个百分点;××*保费收入4778万元,同比下降2.8%,完成实收保费万元,进度73.3%,低于时间进度个百分点。

2019年职代会工作报告 [在第一届职代会安全工作报告]

2019年职代会工作报告 [在第一届职代会安全工作报告]

2019年职代会工作报告[在第一届职代会安全工作报告]贯彻安全生产法落实安全主体责任努力开创安全工作新局面——在第一届职工代表大会第三次会议上报告*** 20**年1月11日各位代表,各位领导:我受公司委托,代表安全工作领导小组,向大会作安全生产工作报告,报告共分三个部分,请各位代表审议:第一部分:20**年安全工作回顾20**年,全司的安全生产工作,围绕一届二次职代会精神,安全生产四大目标基本实现。

宣传落实《安全生产法》,始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。

进一步强化各级领导对安全生产工作的重视,大力推进安全生产各项工作,落实安全生产主体责任,加强了安全生产监督管理。

1、加强安全工作组织建设,建立健全安全保障体系。

20**年是公司转型之年,一届二次职代会提出了安全生产状况要明显好转。

针对人员变化大,组织架构作调整,安全形势复杂,安全任务繁重。

根据新形势、新情况、新问题,在安全管理上把建章立制放在首位,在生产上以“三防”为重点,在工作管理中以施工安全为抓手,完善安全保障体系,牢筑安全防线。

公司成立了以总经理为组长,分部经理、区域经理等为成员的安全网格。

严格贯彻落实安全生产责任制,在公司所辖区域内划分安全责任区,落实安全责任人,制定明确的安全职责和任务,层层分解,责任到人。

总经理与各基层单位行政一把手签订了《安全生产责任书》,各基层单位也自上而下层层签订责任书,做到横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导具体负责。

干部员工在分工范围内,相应负责的安全责任体系,全面落实了安全生产责任制,在组织上保证安全不出问题。

2、加强安全经费的投入,为安全提供硬件上的保障。

为保障消防安全,根据公司安全要求,安排布置公司安全员对安全重点进行检查,新购进部分灭火器材,对办公点、仓库等重点防火场所进行更换和补充。

职代会会议报告

职代会会议报告

职代会会议报告
《职代会会议报告》
2019年10月1日,公司召开了一次职代会会议,全体员工齐聚一堂,共同讨论了公司发展战略和未来发展方向。

会议由公司董事长主持,各部门负责人和员工代表参加了会议。

在会上,公司董事长首先总结了公司在过去一年的工作成绩,并对各部门提出了期望。

随后,各部门负责人分别介绍了本部门在过去一年的工作情况和未来的发展计划。

他们详细地介绍了部门的业务范围、市场情况、竞争对手以及员工队伍建设等方面的情况,并对未来发展提出了具体的建议和设想。

另外,会议还就员工的工作条件、薪酬福利、培训机会等方面进行了深入讨论,以便更好地激发员工的工作热情,提高工作效率。

与会员工代表积极发言,提出了个人的观点和建议,各部门负责人也对员工的问题给予了解答和承诺。

最后,公司董事长对本次职代会会议做了总结发言,并表示将认真研究员工的建议,积极改进公司的管理制度和员工的工作环境,以便更好地服务员工,推动公司的可持续发展。

整个会议在融洽和谐的氛围中结束,取得了圆满成功。

《职代会会议报告》完。

2019公司职代会工作报告范文

2019公司职代会工作报告范文

2019公司职代会工作报告一各位员工、职工代表同志们:现在,我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告,请审议。

一、年工会工作回顾年公司工会以党的大精神为指导,全面贯彻全总大精神,以深入学习实践科学发展观为载体,以“建功华电,和谐发展”为主线,以公司工会“125”工作计划为措施,以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标,融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活,为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。

借此机会,我谨代表公司工会向积极参与和支持工会工作的各位领导、广大职工表示衷心的感谢!(一)落实维权机制,职工民主权利得到有效保障落实职代会制度。

公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手,切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利,做到“三坚持”:即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会讨论审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会讨论审议通过。

年1月21日召开了一届十三次职工代表大会,大会听取并审议通过了年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题,对年的工作计划进行了全面部署。

对年度公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评选及表彰。

同年6月召开了一届十四次职代会,职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求意见稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理办法(征求意见稿)”等进行了充分讨论,并提出了修改意见和建议。

(二)融入企业中心,职工素质得到有效提升开展“全民健身活动月”活动。

公司继续倡导“每天锻炼一小时,健康工作几十年,幸福生活一辈子”的观念,全面提升职工身体素质。

8月份,以职工自主健身活动为重点,以职工群众广泛参与为原则,以提高职工身心健康素质为目的,积极动员全体职工走进运动场所,参加健身活动,提高身体素质,进一步推动职工体育文化活动的开展。

全民健身活动月活动项目有:职工体能达标测试活动、登山比赛、三人制篮球赛等,在体能达标测试中设有男女中长跑、仰卧起坐、俯卧撑、10米*4往返跑、跳绳、引体向上等项目。

建筑企业2019年职代会报告

建筑企业2019年职代会报告

凝心聚力汇智提质增效升级推进公司在新常态下稳步健康发展——建筑企业职代会报告各位代表、同志们:现在我向大会作工作报告,请予以审议。

第一部分2019年工作回顾2019年对公司来说,是充满艰难坎坷与风险挑战的一年。

一年来,国家经济持续下行的压力、建筑市场日益萎缩的趋势、行业发展亟待转型的需求,给企业的发展带来了很大的阻碍。

面对困境,公司全体员工紧密团结在董事会周围,立足董事会提出的“面对困难、增强信心、努力拼搏、共渡难关”的十六字方针,认清形势寻机遇、坚定信心解难题,坚持做到“五个不动摇”,保证了企业在大风大浪中立稳脚跟,在逆境曲折中平稳运营。

一、适应形势、落实措施,坚持抓好生产不动摇2019年公司生产任务压力较大,多重困难和挑战相互交织,使公司没有顺利实现年初的产值目标。

全年完成建安产值30.97亿元,累计施工面积493.27万㎡,其中新开工面积184.93万㎡,竣工面积197.13万㎡,结转面积296.13万㎡,结转产值19.14亿元。

二、更新思路、放宽视野,坚持抢抓市场不动摇新常态下,面对矛盾突出的市场环境,公司既坚持“广泛收集招标信息、认真进行项目论证、精心编制投标文件”这三步走策略,又牢抓提升企业信用分这一关键工作,全年共中标工程95个,中标面积89万㎡,合同总价17.57亿元。

此外,还认真做好各基地的招租管理工作,年内房地产合同租金及其他收入1000多万元,水电费收支盈余23万元,为企业创造了经济效益。

三、规范程序、奖惩并重,坚持项目管理不动摇公司坚持把抓好项目管理作为企业发展的迫切需要,全年共创出省“扬子杯”奖工程6项,市“金龙杯”奖工程7项,全国“AAA级安全文明标准化工地”1个,江苏省文明工地11个,常州市文明工地4个,接待了前来参观交流的各级领导和同行35批1634人次。

四、重点突出、建章立制,坚持科学管理不动摇过去的一年,公司主要抓好了五项内部管理工作:一是加强印章管理。

收回了部分基层单位的印章,制定下发了《关于印章使用管理的有关规定(补充意见)》,启用了《盖章登记簿》,签订了《印章使用承诺书》。

最新2019年职代会述职报告范本

最新2019年职代会述职报告范本

最新2019年职代会述职报告范本
尊敬的领导、各位同事:
大家好!
今天,我有幸站在这里,向大家汇报自2019年以来我的工作情况和所
取得的成绩。

以下是我的述职报告:
一、工作职责与目标
在过去的一年中,我担任的职务是[具体职务名称],主要职责包括[列
举职责]。

我的主要工作目标是[列举目标]。

二、工作成绩与亮点
1. 项目推进:成功推进了[具体项目名称],实现了[具体成果],为公
司带来了[具体效益]。

2. 团队协作:与团队成员紧密合作,共同完成了[具体任务],提升了
团队的整体工作效率。

3. 创新实践:在[具体领域]进行了创新尝试,取得了[具体创新成果],为公司的技术进步和产品升级做出了贡献。

三、问题与改进
在工作中,我也遇到了一些问题和挑战,例如[列举问题]。

针对这些
问题,我计划采取以下措施进行改进:
- [改进措施1]
- [改进措施2]
- [改进措施3]
四、未来规划
展望未来,我将继续致力于[未来工作重点],并计划在[具体时间]内实现[具体目标]。

同时,我也会不断提升个人专业技能,为公司的发展贡献更多的力量。

五、感谢与期望
最后,我要感谢领导的指导和同事们的支持。

在接下来的工作中,我期望能得到大家更多的帮助和建议,共同推动公司的发展。

感谢大家的聆听,我愿意接受任何问题和建议。

此致
敬礼
[您的姓名]
[报告日期]。

年度企业职代会工作报告

年度企业职代会工作报告

年度企业职代会工作报告尊敬的各位领导、各位代表:大家好!感谢大家参加本次年度企业职代会,我代表企业工作报告。

一、企业概况我公司创建于2005年,是一家以信息科技为核心的高科技企业,在软件开发、系统集成、应用运维、互联网营销等领域具有很强的实力和优势。

在过去的一年里,我们进一步强化了自身的技术实力和管理水平,并积极开拓国内外市场,取得了良好的业绩。

二、经营状况1、资产状况:截至去年底,公司总资产达到了6000万元,相比上年同期增长了20%。

2、营业收入:2019年,企业总营业收入达到1.2亿元,比去年同期增长了15%。

3、利润总额:2019年度,利润总额达到3600万元,同比增长了10%。

4、税收贡献:企业为国家贡献税收1000万元。

5、获得新产品认证:我们的某款软件通过了国家相关产品认证,取得了营销权。

三、项目进展1、某省政府顶层设计项目:我们与某省政府合作的A项目,完成了阶段性目标,获得了该省政府部门的赞誉。

2、互联网营销项目:与某互联网公司合作的B项目,完成了任务计划,在市场上取得了预期的投资回报。

3、智能家居领域项目:我们在智能家居领域进行了探索,如今已培养出一批优秀的技术研发团队,发掘出多个潜力项目。

四、运营管理1、人才引进:我们引进了一批高素质、高技能专业人才,不断提升企业整体实力。

2、学习计划:公司针对不同部门岗位组织了有针对性的培训和学习计划,提升员工综合素质和专业技能。

3、考核机制:通过实施绩效考核机制,激发员工积极性,提高企业绩效。

五、目标及展望1、继续加强自身实力和优势,提升企业综合实力。

2、进一步开拓国内外市场,团结员工,打造精品企业品牌。

3、完善人才激励与管理机制,吸纳更多优秀人才,培养多元化高素质人才团队。

4、严格遵守国家法律法规,强化自主创新,推进企业“绿色生产”和生态环保发展。

谢谢各位!。

2019年钢铁企业职代会工作报告-word范文(16页)

2019年钢铁企业职代会工作报告-word范文(16页)

2019年钢铁企业职代会工作报告-word范文(16页)2019年钢铁企业职代会工作报告-word范文本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==钢铁企业职代会工作报告各位代表、同志们:现在,我代表厂行政向一届一次职代会作工作报告,请各位代表审议。

XX年,是我厂的开局之年,第二炼轧厂在xx钢“三步走”快速推进中应运而生。

XX年,是充满挑战的一年,面对行业形势变化带来的重重困难,我们统筹生产建设,建立完善管理机制,不断提高管理水平。

XX年是收获之年,我们全面贯彻落实集团公司有关精神,围绕“两大工程”,合理分工,克难攻坚,发挥优势,各方面工作取得了显著成绩:“一期”工程成功投产。

8月29日,120t转炉炼钢连铸热试一次成功;9月12日,成功拉出3250mm宽铸坯;9月30日,炉卷轧机轧出第一块钢板;10月20日,竣工投产仪式隆重举行,120吨转炉—炉卷轧机生产线顺利贯通,省、市、公司各级领导亲临现场慰问指导,对工程高度赞扬。

“二期”工程稳步推进。

9月6日,150吨转炉—1780mm热连轧工程奠基,“二期”工程建设序幕正式拉开;目前,厂房柱基基础施工紧张进行,并于12月18日立起了第一根厂房立柱;炼钢连铸主体设备订货全部完成,热连轧主体设备订货完成80%以上,转炉、连铸机、以及轧机等关键设备正在加工制造;其它相关工作也在有序开展。

机制建设效果显著。

成立了各级组织机构,完善了各类管理制度,推出了切实有效的管理举措,形成了“制度规范管理、管理推进工作,工作有效开展”的良好局面。

职工培训扎实有效。

分阶段、有计划、针对性地开展了形式多样、扎实有效的职工培训,为定岗定员奠定了基础,为生产组织提供了保障。

2019年工会主席职代会工作报告

2019年工会主席职代会工作报告

工会主席职代会工作报告各位代表:现在我向大会作职代会工作报告请予审议一、*届*次职代会以来工作回顾*届*次职代会以来在**厂党政的高度重视和大力支持下**厂职代会坚持以科学发展观为统领认真贯彻落实党的“依靠”方针和公司*届*次职代会工作总体要求切实履行职代会各项职权努力维护企业利益和职工权益使**厂的民主管理、民主参与、民主监督工作取得了新的成效为建设和谐洗煤注入了新的生机和活力(一)职代会制度渐趋规范职工代表大会制度是企业民主管理的基本形式职代会工作不管内容如何改变促进企业发展的根本作用不会变维护职工权益的基本职能不会变20**年里厂工会根据公司职代会提出的“以民主管理为主线充分发挥职工代表大会的职能作用进一步提高职工代表的参政议政能力”的有关要求严格按照“建立制度、形成规范、落实职权、发挥作用”这四项基本要求来界定职权、严格程序、规范运作不断提高职代会的质量和水平努力做到了:凡属职代会职权范围内的问题都必须通过职代会审议涉及职工切身利益的重要方案(如工资分配方案等)未经职代会审议通过的不得执行切实把职工群众的知情权、参与权和决策权落到实处同时依据《全民所有制工业企业职工代表大会条例》的规定于20**年*月份成功地召开了**厂*届*次职代会会中将职工关心的《责任制编制说明》、《劳动竞赛考核方案》等热点问题提交大会讨论、审议使职工代表的参政议政职能和当家作主的权利得到了充分发挥从而保证了源头参与、源头监督和源头维护(二)厂务公开实现深化高度重视厂务公开工作的重要性进一步加强对厂务公开工作的领导严格按照厂务公开的制度、程序、时间、内容和形式加大厂务公开工作的力度把民主管理渗透到各个方面使厂务公开的环境、质量与水平得到全面优化和提升实现了厂务公开工作的三个转变:制度上由一般性要求向规范化科学化发展转变;内容上由仅公开工资收入、劳动竞赛考核向公开所有涉及职工切身利益和职工群众关心的热点、难点问题的转变;方式上由注重结果公开向注重过程和程序公开转变由于公开力度大受到职工的普遍称赞和上级工会的充分肯定(三)群众安全监督得到强化抓住“安全群监”和“女工协管”这一安全主线不放松通过制定考核机制定期召开安全生产形势分析会开展优秀群监员、女工协管员评比等活动进一步明确责任提升思想认识和技术素质营造比、学、赶、超的工作氛围使群监员和女工协管员在安全工作中的监督教育职能得到充分发挥全年查出各类不安全隐患200余条帮教“三违”人员66人次认真开展好职工代表巡视制度每周各组织职工代表在厂工会的带领下进行巡视检查安全工作开展落实情况全年组织职工代表进行安全巡视40余次查出各类隐患123余条使职工群众的生命权和健康权得到最大限度的保护积极配合公司组织开展“安康杯”、“四创两争”等竞赛活动有方案有目标有措施成效显著考核评比严格表彰奖励到位强化事故隐患和职业危害作业点建档跟踪监督并定期对各工段的班中安全活动记录等安全记录进行检查规范记录内容(四)和谐洗煤建设取得成果发挥民情快速反应机制的作用畅通信息渠道每月及时收集信息认真解决问题并按时填写《厂务公开月报》将职工关心的热点、焦点问题反馈到公司工会及时化解各类矛盾落实“职工是第一牵挂”高度重视困难职工生活得知职工***因患左额叶占位胶质瘤给原本就经济窘迫的家庭雪上加霜的情况后除立即向上级工会反映为其争取帮扶金XX元外又在全厂范围内发起了为***捐款的倡议书号召职工向***进行爱心帮助以给予他物质和精神方面的支持广大职工积极响应共计捐款6000多元;得知女工***家中生活困难爱人有病为其争取帮扶金1500元;得知***因病生活不能自理为其争取帮扶金300元;得知职工***在就餐途中不小心摔伤腿后不但多次慰问并为其争取帮扶金300元20**年以来先后为40多名困难职工累计争取帮扶金近万元解决了他们燃眉之急同时开展好病困职工的慰问和做好劳动模范、职工疗休养工作使工会组织真正成为温暖人心的“家”(五)职工素质得到提高积极配合党政领导每月都有针对性的对各系统职工进行一次“三义”“三观”“三德”教育要求职工密切结合企业生产经营形势作好节能降耗和增收节支活动并结合女工协管对女职工进行“四自”教育要求她们立足岗位加强业务技术的学习严格劳保用品的穿戴开展远离“三违”活动树立女职工自尊、自强、自信、自立的良好形象同时以大力推广“*****”为楔机组织开展“争做知识型职工”活动号召广大职工立足岗位、深入学习不断提高其理论水平和技术素质同志们**厂*届*次职代会以来在全体代表的共同努力下使职代会工作取得了一定的成绩这主要得益于公司党政工的正确领导得益于厂领导班子对民主管理工作的高度重视和支持得益于广大职工的积极参与在此我代表**厂工会向厂党政领导表示衷心感谢!向全体职工代表和广大职工致以亲切的问候和崇高的敬意!「2」总结和回顾去年的工作我们也应清醒地看到职代会和工会工作还存在一些不足和差距:一是对工作中遇到的新问题缺乏深入和有针对性的调查和研究;二是部分工作人员不适应新形势、新任务的要求需尽快转变观念提高素质;三是职代会制度和工会组织的规范运作仍需不断加强二、*届*次职代会工作安排20**年随着经济危机的延伸和市场不确定因素的加深使公司的发展受到了阻力这对我们在新形势下做好职代会工作提出了新的要求作为职代会的常设机构厂工会决定严格按照上级工会的工作要求以开展创建“星级”工会活动为主线牢固树立以人为本的思想把科学的发展观贯彻到民主管理的全过程不断创新思维、创新思路、创新方法努力构建**厂民主管理体系的新亮点进一步表达好、实现好、维护好职工群众的切身利益保护好、引导好、发挥好职工群众的积极性努力保持职工队伍统一保持厂区稳定和谐为实现洗煤厂今年的各项目标任务做出新的更大的贡献面对新的任务今年职代会工作的总体要求是:认真学习贯彻科学发展观全面落实“依靠”方针围绕创建星级工会进一步健全民主管理机制发挥职代会作用努力实现民主管理工作在坚持中发展在发展中深化在深化中提高不断提升职代会的工作水平为促进**厂健康和谐发展凝聚力量按照这一要求今年职代会要重点在以下几个方面下工夫:(一)以群众性建功立业活动为重点认真贯彻落实全心全意依靠职工办企业的指导方针充分保护、调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性紧紧围绕安全生产、经济技术创新和“创建学习型企业、争做知识型职工”活动广泛开展劳动竞赛、“安康杯”竞赛、岗位练兵、技术比武、技术攻关、技术培训、合理化建议等活动全面提升职工队伍的政治思想素质、职业道德素质、科学文化素质和业务技能素质努力建设一支适应企业发展要求的高素质职工队伍使其充分发挥在经济建设和企业改革发展中的主力军作用(二)以民主管理为主线充分发挥职工代表大会的职能作用进一步提高职工代表的参政议政能力作好民主管理工作和维权工作推进洗煤厂民主管理工作上台阶创造持久、稳定、和谐的民主管理氛围不断完善自我提高职工对工会组织的满意度和信任度为公司各项工作的开展创造良好的条件(三)进一步深化厂务公开工作努力发挥厂务公开在民主管理中的监督作用通过采取加强领导、规范和完善厂务公开的内容和形式等方法使厂务公开在规范中实现深化并以职工群众满意不满意作为衡量厂务公开的重要标准定期和不定期的组织职工代表对厂务公开进行动态和专项巡视检查置我们的工作于广大人民群众的监督之下(四)进一步完善职工之家活动室建设并以活动室为阵地开展各项学习创造浓烈的教育学习氛围(五)不断完善自我提高职工对工会组织的满意度和信任度为公司各项工作的开展创造良好的条件(六)继续扎实有效的开展职工代表巡视制度使职工群众的生命权和健康权得到最大限度的保护(七)进一步完善“安全群监”和“女工协管”工作制度使其进一步制度化、规范化和标准化为公司安全工作奠定坚实基础(八)努力做到两个最大限度一是最大限度地维护职工的合法权益;二是最大限度地提高和调动广大职工地积极性和创造性再接再厉再创佳绩(九)积极开展送温暖活动关心职工疾苦及时了解职工思想动向重点做好特困和困难职工的家访和慰问工作帮助他们力所能及的解决一些问题真心实意的为职工办好事、办实事把组织关怀及时送到职工身边充分调动广大职工的生产积极性为洗煤厂党政更好的开展工作营造氛围、创造条件(十)以开展丰富多彩的群众文化活动为前提加大精神文明建设投入活跃职工文化生活提高洗煤厂的文化品位营造洗煤厂积极向上、活泼、多样的文化氛围各位代表、同志们:20**年的各项工作已经全面铺开厂长的工作报告已经为我们明确了任务、指明了方向新的一年新的起点新的开端让我们协手共进迎接新的挑战战胜新的困难为实现“****”的战略目标而努力奋斗!。

2019公司职代会工作报告范文_工作报告_范文大全

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2019公司职代会工作报告范文_工作报告_范文大全2019公司职代会工作报告范文二劳动竞赛形式多样。

XX年,公司工会继续开展了“标杆集体”、“标杆个人”劳动竞赛活动,并在每个季度对标杆集体和个人的先进事迹以宣传栏形式进行了展示,营造了“树标杆、做标杆、学标杆、超标杆”的比、学、赶、超氛围。

开展“标杆”劳动竞赛活动以来,得到了公司职工的积极响应和参与,取到了明显的激励效果,广大职工争先创优意识得到进一步加强。

XX年工会还与市场营销、安保、生产技术等部门组织开展了“百问百查”安全生产和优质服务“十大星级员工”竞赛以及营销、调度运行、35kv变电站等劳动竞赛,并取得了好的成绩。

调度所获得了XX年度“黄冈电网标准县调”。

(三)深入开展创建一流标杆班组活动,班组建设整体水平进一步提高强化班组建设的动态管理。

结合创争活动的要求,公司深入开展一流班组创建及学习型班组创建活动。

加强对省、市公司一流班组及学习型班组的动态考核和管理。

目前公司有省公司一流班组8个,市公司一流班组6个。

工会对全部班组实行省公司一流班组管理标准实施管理,为防止个别班组重创建轻保持,创建后工作出现松懈现象,工会先后两次组织相关科室人员对全部班组进行检查,对检查中发现的问题及时指出,并在公司工会网页上进行通报。

另外还通过春秋季安全检查、百问百查活动的检查机会,对班组建设过程中存在的问题进行督办。

去年底在市公司组织的党群工作综合检查中,市公司检查组对区公司一流班组建设工作情况给予了高度评价。

积极开展班组“双五小”竞赛活动。

为努力改善基层站所生产生活条件,提高班组自主管理能力,工会及时对班组“双五小”活动作了部署和安排,根据“五小”工程建设要求,深入基层开展了调研和宣传发动工作,制定了班组“五小”工程建设设施配套计划,并积极争取行政支持,落实资金到位。

投资6万余元,为堵城、路口、火车站开发区、陶店和南湖五个农村基层供电所小阅览室、小食堂、小娱乐室、小卫生间建设配备了图书、阅览室桌、椅、书柜和室外健身器材、电器等器材设备,全面完成了班组“五小”工程建设计划任务,基层班组生活环境得到了改善。

公司2019年度职工代表大会工作报告

公司2019年度职工代表大会工作报告

公司2019年度职工代表大会工作报告各位代表、同志们:根据工作实际和龙煤集团要求,七台河分子公司职工代表大会统一召开。

下面,我代表分子公司向大会作报告,请审议。

一、加快调整,持续攻坚,企业“五化”建设在应对危机中开创了新局面年初以来,面对全球金融危机冲击、煤炭市场滑坡、体制改革和机制调整等复杂工作局面,我们在龙煤集团的正确领导下,按照上次职代会的部署,以科学发展观的态度,冷静审视国内外经济走势,以“三个不变”的原则,沉着应对,合力攻坚,企业整体形势发生深刻变化,多项指标创出新水平,多领域工作取得新突破。

主要标志是:3、事故与隐患同步减少,质量达标实现整体性突破。

安全隐患、事故起数和工伤人数大幅下降,消灭了2人以上事故,百万吨死亡率控制在龙煤要求标准以下,矿井质量标准化建设水平明显提高。

5、资源与项目同步推进,持续发展实现阶段性突破。

西部区深部资源勘探已开始打钻,向阳立井、铁东矸石电厂项目核准取得重大进展,瓦斯发电初具产业规模,资源扩充和循环经济发展迈出新步伐。

主要工作是:(一)提升装备抓调整,生产高效化建设实现新突破。

坚持从“采煤做强、掘进做大”着手,做精主业,推进生产高效化建设。

积极推进技术装备升级,投入3.2亿元,购置各类生产设备2081台套,大井采掘机械化程度达到77.3%和77%,同比分别提高11.8和1个百分点。

推广先进适用技术工艺,急倾斜煤层上综采、极薄煤层上机采和硬岩综掘工艺取得重大突破,综采和极薄煤层机采面分别达到5个、8个,综掘和连续化运输掘进面分别达到5个、30个;采用走向长壁仰斜分段开采工艺淘汰了花垛、条带等落后采煤方式;探索大倾角巷道护帮、高应力煤层采后备技术取得新成效;直属井机采、液压钻车应用实现零的突破;钢铁化配套支护、“四锚”联合支护、中深孔爆破、二运装车等技术应用面进一步扩大,微震监测预防冲击地压技术效果明显。

共6页,当前第1页123456夯实安全基础。

加大安全投入力度,全年投入安全费用3.7亿元,新增安全设备3580台套,矿井安全装备水平显著提高。

最新职代会述职报告2019范本

最新职代会述职报告2019范本

最新职代会述职报告2019范本尊敬的领导、各位代表:今天,我非常荣幸地在这里向大家汇报我的工作情况。

以下是我根据2019年的工作实际,结合最新职代会的要求,制作的述职报告范本。

一、工作回顾在2019年度,我主要负责的工作领域包括:1. 项目推进:成功领导并完成了X个关键项目,确保了项目按时交付,并且质量符合公司标准。

2. 团队管理:优化团队结构,提升团队协作效率,增强了团队的凝聚力和创新能力。

3. 客户关系:建立了稳固的客户关系,通过定期沟通和反馈,提高了客户满意度。

4. 财务管理:严格执行公司财务规定,合理控制成本,确保了部门的财务健康。

5. 风险控制:及时发现并处理了Y起潜在风险事件,避免了可能的损失。

二、工作亮点在过去的一年中,我认为以下几个方面是我工作的亮点:1. 创新实践:在项目管理中引入了新的工具和方法,提高了工作效率。

2. 人才培养:注重团队成员的个人发展,通过培训和实践机会,提升了团队整体的专业水平。

3. 社会责任:积极参与公司社会责任活动,推动了公司在社会责任方面的形象建设。

三、存在问题在工作中,我也遇到了一些挑战和问题:1. 资源配置:在某些项目中,资源配置不足,影响了项目的进展速度。

2. 技术更新:面对快速变化的技术环境,需要加快团队的技术更新和知识更新。

3. 市场竞争:市场竞争日益激烈,需要我们不断提升服务质量和创新能力。

四、改进措施针对上述问题,我计划采取以下措施进行改进:1. 加强沟通:与相关部门加强沟通,争取更多的资源支持。

2. 持续学习:鼓励团队成员参与外部培训,提升个人能力。

3. 市场调研:定期进行市场调研,了解客户需求,提高市场竞争力。

五、未来规划展望未来,我将重点做好以下几方面的工作:1. 目标设定:根据公司战略,设定清晰的工作目标和计划。

2. 效率提升:通过流程优化和技术创新,提升工作效率。

3. 团队建设:继续加强团队建设,打造一支高效、专业的团队。

4. 客户服务:不断提升客户服务质量,增强客户忠诚度。

2019职工代表大会述职报告范文

2019职工代表大会述职报告范文

2019职工代表大会述职报告范文2019职工代表大会述职报告范文2019职工代表大会述职报告范文篇1我受七届四次职工代表大会的委托,向大会报告工作,请各位代表审议。

我厂七届四次职工代表大会以来,在厂党委和上级工会的正确领导下,在厂行政的大力支持下,坚持以党的十六大精神和三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实《工会法》,紧紧围绕企业生产经营的大局,充分发挥自身的特点和优势,全面推动全心全意依靠职工办企业方针的落实。

以建设职工之家为主线,强化民主管理,突出维护职能,充分发挥了职工群众在企业生产经营和文明建设中主力军作用。

圆满地完成了七届四次职代会确定的各项工作目标和任务。

有利地促进了企业各项工作的开展,确保了企业的改革、发展与稳定。

(一)坚持民主管理,全心全意依靠职工办企业1、认真坚持职工代表大会制度。

20xx年2月,召开了七届四次职工代表大会,会上81名代表听取、讨论、审议和通过了厂长工作报告、职代会工会工作报告、财务预决算报告、业务招待费使用情况报告,听取了中层干部年度民主评议情况、我厂年度业绩考核办法主体方案的说明。

近年来我厂有部分职工采用突然提出辞职的方式离开企业。

由于这些辞职职工大部分都是企业多年培养的骨干,他们的突然离开不仅给企业的工作带来许多被动,而且对职工的思想产生强烈冲击。

对此,广大职工非常关注,通过各种方式表达关心和爱护企业的愿望。

为了进一步防范企业经营风险,完善企业管理制度,促进人才合理流动,规范辞职行为,在保证企业利益和职工利益的前提下,制定了《关键岗位人员辞职规定》(以下简称《规定》)。

此《规定》的出台过程充分体现了职工广泛参与和民主管理思想。

首先,《规定》草案交由职工代表小组进行讨论,职工代表征求职工意见并提出修改建议。

其二,主管部门认真研究职工代表小组反馈的建议,对《规定》草案进行修改,并将修改后的《规定》草案重新组织职工代表讨论。

其三,经过反复征求意见,最终形成提交职工代表大会通过的《规定》草案。

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2019年度企业职代会工作报告
本次会议的主要任务是,深入贯彻党的**大精神,全面落实石油工程公司和
公司工作部署,总结分公司20**年的工作,分析目前所面临的形势,安排部署
20**年任务,进一步激发、挖潜全体干部员工的积极性,全面提升管理水平,充
分发挥专业优势,为打造油品运输和谐稳定发展新局面而努力奋斗!
一、20**年工作的简要回顾
20**年,对于分公司来讲,是极其不平凡的一年,我们既面临着艰难的市场
开拓和繁重的发展任务,又面临着薪酬制度改革、机构重组和几大特殊性群体维
稳工作的巨大压力。

一年来,在公司党委、公司的正确领导下,我们以科学发展
观为指导,深入学习贯彻党的**大精神,积极开拓市场,合理组织生产,强化内
部管理,着重队伍建设,维护和谐稳定,分公司各方面工作取得了显著成效。


这极不平凡的一年里获得了极不平凡的发展。

(一)、产值又跨新台阶。

由3**X万跨升到3600多万,净增500多万元。

紧紧盯住公司下达的目标任务,凝聚干部员工的智慧和力量,群策群力、攻坚克难、
顽强拼搏,是我们全面完成各项任务的重要保证。

我们自觉地把保原油拉运、保
原油上产,当作政治任务来完成。

讲形势、交家底,人人感到有压力;将指标分解到单车、组室、人头,人人肩上有担子;深入现场,合理调派车辆,抓好工作落实过程中的协调性和衔接性,不让一趟任务在手中丢失。

结合季节、阶段重点工作,开展“优质高效服好务,拼搏奉献创一流”、“战高温、保配送”、“全员奋战
六十天,挖潜增效八十万”等劳动竞赛活动,为有效服务油气生产,完成全年工作目标奠定坚实的基础;司机们根据生产任务,主动承担急、难、新、重、险生产任务,自行调节好出车时间,早出晚归,克服人员紧张、夏时制等困难保油品运
输,受到了客户和公司一致好评;歇尽全力保证目标任务的完成。

一年来,分公司车队组织生产突击197次,完成突击任务车辆691台次,夜间抢修车辆22台次。

达到全天候保原油拉运,用实际行动践行了“不让一口井冒罐,不让一口井停抽,不让一方油留在井口”的承诺。

全年共完成拉运原油17363车次,共计283317.9吨;洗井、收污4**5车次,共计78204吨;渣油运输161车次,共计4024吨;稠油拉运136车次,共计2534吨;成品油拉运2598车次,共计43234.24吨;生活水拉运248车,4590吨;倒水倒油4478车次,53112吨。

(二)、安全又见新成效。

树牢安全意识,安全环保重于泰山,违章当事故对待,隐患当后果整治,强控硬抓、严防死守,是我们安全环保工作取得效果的基
本方法。

作为局危货运输重点单位,安全工作一时一刻也不敢麻痹和松懈。

我们
突出抓好“七想七不干”安全教育,组织安全知识竞赛,促进了全员安全意识和
安全技能的提升;深入开展安全隐患排查治理和专项整治,针对安全生产中存在的
突出问题和薄弱环节,展开全面排查,重点排查事故隐患。

对发现的隐患,要求
立即整改或限期整改,并加强监控;每月对所有车辆进行一次拉网式的大排查。


对排气管、消声器、防火罩、全车线路、车载灭火器、罐尾钢丝裸露等可能存在
问题逐台检查、解决到位。

确保每台车的技术状况完好;押运员全程跟车押运,在
监控油品货物的同时,保障行车安全。

做到勤观察、勤提醒、勤指挥,为司机安
全行1654车加上一道“双保险”。

今年不管是事故起数,还是碰碰挂挂的次数,
都比往年有明显的下降,仅发生了几起小事故。

(三)、效益又获新增长。

20**年,我们分公司超额完成了公司下达的经济责
任制指标,完成收入3**X万元,比计划上升了**X万元,上升**.X%,与去年同期相比上升**.X万元,上升比例为**.X%,总成本3****.X万元,与去年同期相比上升**.X万元,上升比例为**.X%,其中变动成本****.X万元,占产值的比例为
**.X%,比计划超**.X%,与去年同期相比下降**.X%,利润**.X万元,比计划上
升了**.X万元,上升比例为**%,与去年同期相比上升**.X万元,上升比例为**%。

员工的工资刚性增加、带薪年休、效益工资还稳中有升。

(四)、设备又展新面貌。

提高司机的主动动手意识,自己动手,认真执行设
备维护制度,及时清除不安全隐患,是我们实现设备完好率大提升的根本保证。

大力开展技术练赛,提高员工的设备维护能力。

“工欲善其事,必先利其器”,
设备是我们创效的工具,我们从最基本的设备检查、维护入手,开展“设备维护
对手赛”,提高员工的动手能力,把设备管得更好,用得更好,为安全生产提供
有力保障,创造更高的效益;进行系统化学习,提高员工的专业知识。

加装LNG是
新生事物,车辆相应的保养、维护也相应发生变化,分公司采取现场指导和开展
知识讲座的形式,开展了柴油/LNG双燃料汽车原理与使用学习,让司机掌握规范
操作、维护要领,并指导生产实践;大力开展车辆整治,提高设备完好率。

严格落
实“清洗、润滑、调整、紧固、防腐”的十字作业方针,强化达标整治,逐台全
面整修,有针对性地消除安全隐患。

顺利通过了局设备、集团公司HSE大检查,
并获好评。

(五)、企业又解新难题。

充分发扬民主,全员参与企业管理,问计于民,向
内挖潜,破解难题,加强人力资源管理,是我们得以持续不断发展的有效保障。

重大决策员工制订。

我们始终认真贯彻依靠职工的方针,凡关系到分公司的发展
大计、奖励政策,特别是涉及职工利益的事情,职工都能认真审议提出建议和意见。

页岩气拉运队伍的组建在员工的待遇、队伍的归属、任务的线路“三个不清楚”的情况下,我们问订于民,让大家想办法、拿主意,多次组织召开专题会议,多方收集员工的意见和建议,制订了《分公司外出会战换班暂行管理办法》,职工代表大会通过后实施,换班工作得以顺利进行。

破解“押运”难题。

随着道路危
险货物运输管理的进一步加强,专职押运员不足的矛盾突出地暴露出来。

尤其是
去年**大召开前后,交警、路政,甚至于连派出所都上路检查,动则上万元的罚款。

我们讨论修订了《分公司兼职押运管理办法》,采取机关人员兼职押运的办法,解决了这一难题,确保安全生产。

(六)、清廉又呈新气象。

紧紧把控人、财、物管理要素,实施以制度管人,
按流程办事,挖潜增效、增产增收,是我们生产经营持续发展的有效手段。

引导
全体员工算好“三笔帐”,以最小的投入获取最大的回报。

算好大帐。

将经济责
任制指标下放到车队,细化到班组。

千斤重担人人挑,个个头上有指标;算好细帐。

时时把好关口,让每笔费用都用在刀刃上。

我们充分利用分公司现有的人力资源
优势,上至经理、书记,下至办事员、门卫,全部实行兼职押运,不仅破解了难题,而且还密切了党群、干群关系,同时还为全体员工创造了直接效益;算好小帐。

处处精打细算,让每笔收入都颗粒归仓。

算成本帐、算效益帐,只有小帐都算清
楚了,大帐才明白。

只有小帐都盈利了,大帐才丰厚;着力抓好“四个头”,切实
把好“四道关”,从源头上堵塞油料流失。

抓好源头,采取签订《廉洁从业承诺书》、上廉洁党课、建制廉洁文化墙等形式多样的方式方法,切实把好员工的思想关。

抓好大头,切实把好油料的审批关。

抓好车头,切实把好油料的定额关。


好人头,切实把好油料的考核关。

严格落实油料管理“日清日结”工作法,全年
节约油料成本**X万元。

一年来,全员团结互助、遵纪守法、无一人违规违纪。

(七)、和谐又谱新篇章。

稳定压倒一切,离开了和谐稳定,一切均无从谈起。

我们坚持把维护的重心放在职工关心的热点和难点上。

扎实开展基层工会干部大
走访活动。

了解、掌握员工的具体家庭成员情况、经济收入情况、子女情况以及
个人意愿和诉求情况。

开展困难帮扶。

搞好申报。

在政策允许的范围内,积极为
困难家庭搞好申报工作;搞好慰问。

逢年过节送去组织的温暖和关怀,切实做到真
困难、真帮助。

发放米、面、油、水果等各类生活物资;对家中有困难或生病入院的员工,主动上门慰问和看望。

一年来,我们共发放慰问物资价值5000余元,慰问金 **.X万元,共为19位困难家庭申报困难补助,到医院看望员工20余次,共为6位职工家庭办理丧事;热点、焦点工作阳光操作。

对于分房工作,我们扎实做好政策的宣讲;扎实做好资质的审核;扎实做好分数的对接;扎实做好信息的反馈。

按既定的程序顺利落实到户。

一年来,无越级上访、缠访、闹访现象发生,几大
特殊群体基本稳定。

延伸阅读
1、听取有关企业生产经营状态和管理工作的报告,评议企业工作和管理人员,提出意见和建议。

2、审议通过集体合同及工资合同草案,以及工资分配、保险福利、安全生产、休息休假、岗位责任制等设计职工切身利益等重要事项的方案、规章和措施,听
取企业集体合同及工资合同履行情况报告。

3、检查监督企业执行国家法律法规、履行劳动合同与集体合同的情况。

同时,国有集体及其控股企业单位职工代表大会的职责还包括听取企业业务
招待费使用情况和领导干部廉洁自律的情况报告、民主评议企业领导干部等。

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