项目部安全管理手册

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建筑项目质量安全管理手册

建筑项目质量安全管理手册编制：日期：目录前言 (3)第一篇：质量篇 (4)1．工程质量目标 (4)2. 内部验收制度 (4)3．现场控制质量保证措施 (10)第二篇：项目安全生产、文明施工管理标准 (11)1．总则 (11)2. 施工现场封闭管理 (12)3. 施工现场平面布置 (14)4. 施工现场环境保护管理 (17)5. 施工现场生活卫生设施管理 (18)6. 施工现场消防、安全管理 (19)7. 施工现场平面布置设施的施工分界 (21)前言建筑是凝固的音符，质量是永不变的乐章。

为保证***各项目建设工程的质量，提高***产品的质量标准。

工程管理中心质检部受领导指示，编制《***工程质量及安全生产、文明施工管理手册》。

编制本《手册》的目的：一、规范和统一***各项目部在工程质量及安全生产、文明施工管理的工作；二、在***公司内部推广表格化管理。

第一篇：质量篇1．工程质量目标1．1 对项目进行全面监控，现场问题处理率95%，及时率100%；1．2 交楼前，房间验收率100%，发现问题处理率100%；1．3业主有效投诉处理率100%，不超过3个工作日回复业主投诉处理意见率达90%，回复客服不超过2个工作日；1．4配合客服完成投诉处理率100%；1．5工程竣工验收合格率100%。

1．6以项目部为主从以下几个方面的工作，确保实现工程质量目标。

1．6．1 加强对施工企业质量行为的管理，强化过程质量控制；加强施工总承包企业对专业承包和劳务分包企业质量控制的监管；加强对监理企业的规范化管理，重点部位和关键工序的旁站监理，实行平行检查、见证取样和监理工程师报告制度。

1．6．2 加强建筑节能质量监管，确保工程项目寿命周期质量，全面落实建筑节能的各项要求，严格外墙保温和屋面保温等质量专项验收制度。

1．6．3 加强对深基坑、大跨度和异型结构等高新技术和高施工难度工程的主体结构质量以及周边建筑物、构筑物、设施等进行重点监控，防范技术风险。

施工项目部安全管理指导手册

施工项目部安全管理指导手册编制：审核：批准：年月日目录第一章基础制度 ....................................................................................... - 1 -1.项目安全生产委员会 .......................................................................... - 1 -2.相关安全管理制度 .............................................................................. - 1 - 第二章施工准备阶段安全管理 .................................................................. - 1 - 第三章施工作业安全标准化管理 .............................................................. - 4 -1.作业人员管理 ...................................................................................... - 4 -2.施工单位管理 ...................................................................................... - 5 -3.监督及监护要求 .................................................................................. - 6 -4.施工作业过程 ...................................................................................... - 7 -5.安全档案资料管理 .............................................................................. - 8 - 第四章风险分级管控与隐患排查治理 ...................................................... - 10 -1.风险辨识与评价 ................................................................................ - 10 -2.风险分级管控 .................................................................................... - 10 -3.隐患排查治理 .................................................................................... - 12 -4.安全检查 ............................................................................................ - 13 - 第五章安全生产教育培训 ........................................................................ - 13 -1.三级安全教育 .................................................................................... - 13 -2.安全技术交底 .................................................................................... - 14 - 第六章安全生产投入管理 ........................................................................ - 15 -1.安全生产投入要求 ............................................................................ - 15 -2.安全生产投入范围 ............................................................................ - 15 - 第七章应急管理 ........................................................................................ - 15 -1.应急预案编制 .................................................................................... - 15 -2.应急演练及评估 ................................................................................ - 16 -3.应急救援 ............................................................................................ - 16 -4.事故事件管理 .................................................................................... - 16 -第一章基础制度1.项目安全生产委员会总包项目部应根据现场实际情况设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），明确安委会的组成和职责，建立健全工作制度和例会制度。

项目部各级员工安全生产手册(大全)

项目部各级员工安全生产手册（大全）为了加强项目部的安全生产工作，保障员工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和公司安全生产要求，特制定本项目部的安全生产手册。

本手册适用于项目部全体员工的安全生产管理工作，希望每位员工认真遵守。

一、安全生产方针和目标1.1 安全生产方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以人为本，强化安全生产管理，确保员工生命安全和身体健康。

1.2 安全生产目标（1）事故零容忍；（2）事故隐患及时整改；（3）员工安全培训全覆盖；（4）安全生产设施齐全有效；（5）安全生产管理水平不断提高。

二、组织机构和职责2.1 组织机构项目部设立安全生产委员会，由项目经理担任主任，各部门负责人为成员。

安全生产委员会负责项目部的安全生产管理工作。

2.2 职责（1）研究决定项目部的安全生产重大问题；（2）制定项目部的安全生产规章制度和操作规程；（3）组织安全生产教育和培训；（4）监督安全生产措施的落实；（5）组织安全生产事故的调查和处理。

三、安全生产管理制度3.1 安全生产责任制度明确各级领导和部门的安全生产责任，实行安全生产责任制，确保安全生产责任的落实。

3.2 安全生产规章制度制定和完善项目的安全生产规章制度，包括施工现场安全管理、作业程序管理、设备设施管理等。

3.3 安全生产操作规程根据项目特点，制定相应的安全生产操作规程，明确作业过程中的安全操作要求。

3.4 安全生产教育和培训开展定期的安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和安全技能。

3.5 安全生产检查和事故处理定期组织安全生产检查，发现问题及时整改。

对安全生产事故进行调查处理，总结教训，防止事故重复发生。

四、安全生产措施4.1 施工现场安全管理加强施工现场的安全管理，确保施工现场的安全设施齐全有效，施工现场的安全通道畅通。

4.2 作业程序管理严格按照作业程序进行施工，不得擅自改变作业程序。

4.3 设备设施管理加强设备设施的维护保养，确保设备设施的安全运行。

建筑业项目现场安全管理手册

建筑业项目现场安全管理手册第1章项目安全管理总则 (4)1.1 安全管理目标与原则 (4)1.1.1 安全管理目标 (4)1.1.2 安全管理原则 (5)1.2 安全管理组织架构 (5)1.2.1 项目部设立安全生产领导小组，负责项目现场安全管理的领导和协调工作。

(5)1.2.2 项目部设立安全生产管理部门，负责项目现场安全管理的具体实施工作。

(5)1.2.3 项目部设立专职安全员，负责日常安全检查、监督和整改工作。

(5)1.2.4 各施工班组设立兼职安全员，负责本班组的安全生产管理工作。

(5)1.3 安全生产责任制 (5)1.3.1 项目部负责人是项目安全生产的第一责任人，对项目安全生产全面负责。

(5)1.3.2 项目部各部门负责人是本部门安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产负责。

(5)1.3.3 专职安全员负责项目现场的安全管理、监督和检查工作，对项目安全生产负直接责任。

(5)1.3.4 施工班组兼职安全员负责本班组的安全生产管理工作，对本班组的安全生产负直接责任。

(5)1.3.5 所有从业人员应严格遵守国家及地方的安全生产法律法规，认真执行项目部的安全生产规章制度，自觉接受安全培训和教育，提高安全意识，保证自身和他人的安全。

(5)第2章安全生产管理制度 (5)2.1 安全生产规章制度 (5)2.1.1 一般规定 (6)2.1.2 安全生产责任制 (6)2.1.3 安全生产管理机构 (6)2.1.4 安全生产管理人员职责 (6)2.2 安全生产操作规程 (6)2.2.1 一般规定 (6)2.2.2 施工操作规程 (6)2.2.3 设备使用规程 (6)2.2.4 安全防护措施 (6)2.3 安全生产教育培训制度 (6)2.3.1 一般规定 (6)2.3.2 培训内容 (6)2.3.3 培训方式 (7)2.3.4 培训时间 (7)2.3.5 培训考核 (7)2.3.6 持续教育 (7)第3章安全生产策划 (7)3.1 安全生产目标分解 (7)3.1.1 总体安全生产目标 (7)3.2 安全生产计划 (7)3.2.1 安全生产组织架构 (7)3.2.2 安全生产规章制度 (8)3.2.3 安全生产措施 (8)3.2.4 安全生产培训与教育 (8)3.3 安全生产预算 (8)3.3.1 安全生产费用 (8)3.3.2 安全生产投资 (8)第4章施工现场安全管理 (8)4.1 施工现场环境管理 (8)4.1.1 环境保护 (9)4.1.2 现场布局 (9)4.1.3 现场卫生 (9)4.2 施工现场作业安全管理 (9)4.2.1 安全培训 (9)4.2.2 安全防护 (9)4.2.3 作业许可 (9)4.3 施工现场设备安全管理 (10)4.3.1 设备选购与租赁 (10)4.3.2 设备安装与调试 (10)4.3.3 设备维护与保养 (10)第5章安全生产风险识别与评估 (10)5.1 风险识别方法 (10)5.1.1 现场观察法 (10)5.1.2 安全检查表法 (10)5.1.3 安全会议法 (10)5.1.4 案例分析法 (11)5.1.5 专家咨询法 (11)5.2 风险评估与分类 (11)5.2.1 风险定性评估 (11)5.2.2 风险定量评估 (11)5.2.3 风险分类 (11)5.3 风险控制措施 (11)5.3.1 重大风险控制措施 (11)5.3.2 较大风险控制措施 (11)5.3.3 一般风险控制措施 (11)5.3.4 低风险控制措施 (11)5.3.5 应急预案 (11)第6章安全生产应急预案 (12)6.1 应急预案制定 (12)6.1.1 目的与原则 (12)6.1.2 应急预案编制依据 (12)6.1.3 应急预案内容 (12)6.2.1 应急预案启动 (12)6.2.2 应急处置流程 (12)6.2.3 应急预案演练 (12)6.3 应急资源与设备 (13)6.3.1 应急资源 (13)6.3.2 应急设备 (13)6.3.3 应急资源与设备管理 (13)第7章安全生产检查与整改 (13)7.1 安全生产检查制度 (13)7.1.1 定期检查 (13)7.1.2 专项检查 (13)7.1.3 安全巡查 (13)7.1.4 检查记录 (13)7.2 安全生产整改措施 (14)7.2.1 整改责任 (14)7.2.2 整改措施 (14)7.2.3 整改跟踪 (14)7.3 安全生产验收与评价 (14)7.3.1 验收程序 (14)7.3.2 验收标准 (14)7.3.3 验收评价 (14)7.3.4 评价反馈 (14)第8章安全生产记录与档案管理 (14)8.1 安全生产记录要求 (14)8.1.1 记录内容 (14)8.1.2 记录形式 (15)8.1.3 记录时效 (15)8.1.4 记录保管 (15)8.2 安全生产档案管理 (15)8.2.1 档案分类 (15)8.2.2 档案编制 (15)8.2.3 档案保管 (15)8.2.4 档案查阅 (15)8.3 安全生产信息报送 (15)8.3.1 信息内容 (15)8.3.2 信息报送渠道 (15)8.3.3 信息报送时效 (15)8.3.4 信息报送要求 (15)第9章安全生产考核与奖惩 (16)9.1 安全生产考核指标 (16)9.1.1 考核目的 (16)9.1.2 考核指标 (16)9.1.3 考核方法 (16)9.2.1 奖励制度 (16)9.2.2 惩罚制度 (16)9.3 安全生产激励机制 (17)9.3.1 目标激励机制 (17)9.3.2 竞赛激励机制 (17)9.3.3 培训激励机制 (17)9.3.4 安全文化建设 (17)9.3.5 安全信息公开 (17)9.3.6 安全生产创新 (17)第10章安全生产持续改进 (17)10.1 安全生产改进措施 (17)10.1.1 定期评估与审查 (17)10.1.2 安全生产责任制 (17)10.1.3 安全生产培训与教育 (17)10.1.4 安全生产投入 (18)10.1.5 安全生产应急预案 (18)10.2 安全生产创新与推广 (18)10.2.1 技术创新与应用 (18)10.2.2 安全生产标准化 (18)10.2.3 安全生产信息化 (18)10.2.4 安全生产协作与交流 (18)10.3 安全生产文化建设与实践 (18)10.3.1 安全生产价值观 (18)10.3.2 安全生产宣传活动 (18)10.3.3 安全生产激励机制 (18)10.3.4 安全生产文化建设与传播 (18)10.3.5 安全生产实践活动 (19)第1章项目安全管理总则1.1 安全管理目标与原则1.1.1 安全管理目标本项目现场安全管理的目标是保证施工过程中人员安全、设备完好、环境整洁，努力实现以下目标：（1）杜绝重大安全；（2）降低一般发生率；（3）保障施工现场从业人员健康与安全；（4）满足国家及地方有关安全生产法律法规的要求。

某路桥项目某合同段安全管理手册范文

某路桥项目某合同段安全管理手册范文一、前言随着经济的快速发展和城市化进程的加速，桥梁工程在城市建设中的重要性日益凸显。

为确保某路桥项目某合同段的安全施工，提高工程的质量和效率，本安全管理手册编制。

本手册旨在指导项目参与人员遵守安全规范，从而保障工程安全，确保人员和设备的安全，提高工程质量，实现项目目标。

二、安全管理组织1. 安全管理责任制为确保安全施工，项目组织中应设立相应的安全管理部门，并明确各级安全管理人员的职责和权限。

安全管理人员应具备相关的资质证书，并参与相应的培训，掌握安全管理的基本知识和技能。

2. 安全管理体系在项目中建立健全的安全管理体系是保证施工安全的基础。

安全管理体系应包括安全管理责任、安全组织策划、安全监督检查和事故处理等环节，各环节之间应相互协调配合，形成完整的安全管理闭环。

同时，还应建立相关的安全档案和记录，记录安全事故和隐患排查处理的情况，为后续的安全改进提供参考。

三、施工前的安全准备1. 安全计划编制与审核在施工前，项目参与人员应编制安全计划，明确各项施工活动中存在的风险，并制定相应的安全措施和应急预案。

安全计划应经过相关部门的审核，并向所有参与施工的人员进行培训，确保每个人都了解并遵守安全规定。

2. 施工场地的安全评估在施工前，应对施工场地进行安全评估，发现存在的安全隐患并制定相应的整改措施。

同时，要合理规划施工空间，确保施工作业的通畅和安全。

四、施工中的安全管理1. 安全教育培训施工中，项目参与人员应进行定期的安全教育培训。

培训内容包括施工工艺、安全标准规范、应急处理等方面的知识。

通过培训，提高参与人员的安全意识和应对突发事件的能力。

2. 安全巡查与监测施工中，应设立专门的安全监测岗位，对施工现场进行24小时监测。

同时，要进行定期的安全巡查，发现并整改存在的安全隐患。

对于特殊工序和关键工期，要增加巡检的频率，确保施工的安全顺利进行。

五、施工后的安全总结1. 安全事故分析与总结安全事故发生后，应及时进行分析和总结，并根据事故原因制定相应的预防措施。

项目部安全生产管理制度(5篇)

项目部安全生产管理制度为了加强安全生产的监督管理，保护职工人身安全、健康和国家财产安全，特制定本制度。

1、项目部成立以项目经理为首，生产负责人、技术负责人、专职安全员为副的项目安全生产领导小组，在项目经理领导下，对本项目安全管理工作、安全生产执行情况实施检查、监督。

2、项目部全体员工必须遵守上级和公司制定的各项安全生产法律、法规及规章制度，接受检查，认真整改。

3、遵守安全生产"六大纪律、十项措施"的各项规定，进入现场必须戴好安全帽、扣好帽扣，登高作业必须扣好安全带。

4、所有现场施工操作人员均需经过安全培训后上岗。

特种工种(架子工、机修工、电工、电焊工、塔吊司机、塔吊指挥和人货电梯司机)必须经过培训考核取得合格证，坚持持证上岗。

5、各生产班组坚持每天"安全三上岗、一讲评"制度，即上岗前交底，上岗中检查，上岗后记录，并严格执行每周一次的安全活动日制度，定于每周一上班后半小时为活动时间。

6、现场施工用电的线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电，并由专人负责管理和临时用电接线。

7、各种电动机械设备必须装置漏电开关，有可靠、有效的安全接地和防雷装置，方能开动使用，不懂电器和机械设备的人员严禁使用机电设备，做到定机定人。

8、施工机械需经安全检查，合格后方可使用施工机械，必须建立机组责任制，并按照有关安全规定，持证上岗。

禁止无证人员操作各种机械。

9、人人保护防护措施。

如：防护栏杆、"四口"、"五临边"、禁止牌、告示牌、命令牌、提示牌、安全宣传牌、三角旗等，人人爱护劳保用品，如电焊手套、墨镜等。

10、进行层层安全交底，落实安全生产责任制。

11、项目部全体员工应共同遵守本制度，发现违规现象，项目部将视情节轻重给予批评教育或经济处罚。

项目部安全生产管理制度（2）1. 前言1.1 安全生产是保障员工和项目部整体安全的重要任务，是项目部顺利运行的基础。

项目管理手册

安全室
成立安全生产领导小组
配备专职安全管理人员
安全总监
安全主管及安全员
1.1.1工程项目安全监督备案及建筑工程消防备案
工程项目正式开工前，项目经理部应协助建设单位向属地建设主管部门进行安全监督备案。（依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案）。建设单位在办理完毕施工许可证及建设工程消防设计备案表后，由总承包单位携带相关资料到当地消防管理部门办理建设工程施工现场消防安全审核意见书。 ➢ 主责岗位：安全总监 ➢ 协助岗位：总工 ➢ 事务要点：安全监督备案需提交的资料有：
2、安全室的设立：工程项目进场后开工前，设立与施工规模相适应的安全生产管理机构（即安全室）。
3、配备专职安全管理人员：项目经理、专职安全管理人员必须持《安全生产考核合格证书》上岗；建筑面积在1万平方米以下的工程不少于1人；1万～5万平方米的工程不少于2人；5万平方米及以上的工程不少于3人（含安全总监和安全主管），并每增加10万平米增配1人；专职安全生产管理人员必须与分公司签订一年以上劳动合同。
编制单位：序号
中铁建设集团有限公司现行有效安全法律法规及其他要求目录清单所属地区：
法律法规规定名称
类别颁布日期实施日期
颁布单位
文号
表ZT-AQ-424 备注
签发人：
审核人：
编制人：
编制日期：
2.1.3组织安全生产的法律法规培训
项目经理部安全室获取法规后，应及时向项目经理汇报，并组织学习，留存学习记录。 ➢ 主责岗位：安全总监（安全主管） ➢ 协助岗位：项目部全体人员 ➢ 事务要点：组织项目部管理人员法律法规的学习、培训，留存学习记录及影像资料 ➢ 留存资料：法律法规学习记录、照片 ➢ 依据标准：《中铁建设集团北京分公司总承包项目安全管理规范》第四条第二点第四小点

项目部各部门及人员的安全管理职责范本（2篇）

项目部各部门及人员的安全管理职责范本一、项目经理1. 将安全管理作为项目的首要任务，确保项目的整体安全管理工作按照法律法规和公司要求进行。

2. 负责编制项目安全管理规章制度和实施细则，确保各项安全工作有规可循，有序进行。

3. 组织召开安全例会，对项目部的安全工作进行定期评估和检查，及时解决安全隐患和问题。

4. 确保项目人员接受安全培训和教育，并能够正确使用安全防护设备和器材。

5. 督促各部门建立安全管理制度和工作程序，做好日常的安全检查和巡视工作。

6. 组织项目发生的安全事故和事故隐患的调查和处理工作，并做好相关记录和报告工作。

7. 与监理单位和业主单位协调安全事宜，保障项目的各项安全工作与各方要求的配合。

二、技术部门1. 负责编制项目的施工技术方案，确保施工过程中的安全措施和要求得到落实和执行。

2. 指导施工人员正确使用施工工具和设备，确保施工的技术操作符合安全规范和要求。

3. 对项目中的工程质量进行监督，确保施工过程中不发生质量事故和事故隐患。

4. 协助项目经理和安全员进行安全检查和隐患排查工作，及时发现和处理施工过程中的安全问题。

三、质量部门1. 负责编制项目的质量管理规程和操作指南，确保施工过程中的质量要求得到满足。

2. 指导工程施工人员正确使用施工材料和设备，确保施工质量符合相关标准和要求。

3. 对施工工程进行质量检查和验收，发现质量问题及时进行整改和处理。

4. 协助项目经理和安全员进行质量事故和事故隐患的调查和处理工作。

四、运营部门1. 监督和落实项目的运营安全措施，确保在运营过程中不发生安全事故和事故隐患。

2. 指导运营人员正确使用设备和工具，确保运营工作符合安全规范和要求。

3. 定期组织安全培训和教育，提高运营人员的安全意识和技能。

4. 协助项目经理和安全员进行运营过程中的安全检查和隐患排查，及时处理和整改安全问题。

五、安全员1. 负责项目安全管理工作，指导各部门安全制度和安全操作流程的建立和落实。

项目部各项安全管理制度

一、总则为了加强项目部安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高项目部安全管理水平，特制定本制度。

二、安全管理组织机构1. 项目部成立安全领导小组，负责项目部安全管理工作，成员由项目经理、安全员、各工种班组长组成。

2. 安全领导小组下设安全办公室，负责日常安全管理工作，安全员为安全办公室负责人。

三、安全教育培训1. 新员工入职前必须接受公司统一的安全教育培训，考试合格后方可上岗。

2. 定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。

3. 对特殊工种进行专项安全培训，确保员工掌握相应工种的安全操作技能。

四、安全检查与隐患排查1. 项目部每月至少进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全隐患及时整改。

2. 安全员每日对施工现场进行巡查，发现问题及时上报并整改。

3. 建立安全隐患排查治理制度，对排查出的隐患进行分类、分级，明确整改责任人和整改期限。

五、安全防护措施1. 严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，严格执行安全操作规程。

2. 施工现场必须设置安全警示标志，提醒员工注意安全。

3. 高处作业、爆破作业、动火作业等特殊作业必须办理相关手续，并采取必要的安全防护措施。

4. 施工现场必须配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、防护罩等。

六、事故报告与处理1. 发生安全事故后，立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大。

2. 事故发生后，立即向公司安全管理部门报告，并按照公司要求进行调查处理。

3. 对事故原因进行深入分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

4. 对事故责任人进行严肃处理，对事故责任单位进行通报批评。

七、奖惩制度1. 对在安全管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。

2. 对违反安全规定、造成安全事故的个人和集体给予处罚。

3. 对因安全管理不到位导致事故发生的，追究相关责任人的责任。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行，由项目部安全领导小组负责解释。

2. 本制度如有与国家和地方有关安全生产的法律法规相抵触之处，以国家和地方有关法律法规为准。

项目部安全生产管理实施细则

项目部安全生产管理实施细则一、安全生产责任1.项目部认真贯彻国家、地方和企业的有关安全生产法律法规、规章、制度和标准，建立健全安全生产责任制，压实各级领导的安全生产责任。

2.项目部领导要加强对安全生产工作的领导和管理，明确岗位责任与权限，将安全生产列为首要职责，并注重落实各项安全生产措施。

3.各专业部门负责人要严格履行安全生产职责，组织并监督本部门的安全生产工作，制定本专业部门的安全管理制度，并建立健全本部门的安全生产责任制。

4.各岗位人员要严格履行安全生产职责，时刻关注本岗位存在的安全隐患并及时上报，并积极参与安全生产管理活动，确保安全生产工作的顺利进行。

二、安全生产组织机构1.项目部成立安全生产管理委员会，由项目部负责人担任主任委员，各专业负责人担任委员，负责项目部的安全生产管理工作。

2.安全生产管理委员会要定期召开会议，总结安全生产工作的经验和问题，并制定工作计划和解决方案。

3.各专业部门成立专门的安全生产小组，由专业部门负责人担任小组长，负责本部门的安全生产工作。

4.安全生产小组要定期召开会议，评估本部门的安全风险，并制定相应的安全管理措施和工作计划。

三、安全生产管理制度1.项目部要制定相关的安全生产管理制度和规章制度，明确安全操作规程、事故预防措施、应急处理流程等。

2.各专业部门要根据项目实际情况制定本部门的安全管理制度，并向相关人员进行培训和宣传，确保其理解和遵守。

3.项目部要建立健全安全教育培训制度，对新进员工进行安全培训，对全体员工进行定期安全教育培训。

四、安全隐患排查和整改1.项目部要定期开展安全隐患排查工作，及时发现并上报各类安全隐患，并制定相应的整改措施和计划。

2.各专业部门要按照项目部的安全生产管理要求，加强对本部门安全隐患的排查和整改工作，并定期检查和验收整改情况。

3.项目部要建立安全隐患整改台账，记录和追踪安全隐患的整改情况，并对整改不到位的安全隐患进行整改追责。

五、安全生产督查和考核1.项目部要建立健全安全生产督查制度，由专门的安全生产督查组对项目部的各项安全措施进行检查和督促改进。

工程项目安全检查管理程序手册

安全检查程序手册1. 引用管理制度1.1项目安全管理制度2. 适用范围2.1本程序适用于本公司承建的各类建筑工程项目的安全检查。

3. 工作程序3.1 项目经理按照项目安全管理流程，建立施工现场安全生产管理体系，按照《安全生产检查规定》（附件1）和《安全隐患排查治理管理规定》（附件2），组织开展工程安全检查、隐患排查和治理工作。

3.2 项目经理按《企业负责人和项目负责人施工现场带班规定》（附件3）开展带班检查，并组织相关人员开展各类安全检查，实施对施工现场隐患的排查和治理工作，填写《上海市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表（附表二）》。

3.3 项目部安全员负责具体实施安全检查工作，开展日常巡查、周检、月检，及时纠正违章，排查安全隐患。

安全检查频率除日常巡查外，每周不少于一次，填写《上海市建设工程施工现场安全检查记录表》；每月进行一次全面的综合性安全大检查，填写《建筑施工安全检查评分表59-2011》。

3.4 公司分管副总按规定带班组织相关职能部门和条线，开展对公司工程项目的安全检查，做好带班记录，填写《上海市建设工程施工企业负责人带班检查记录(附表一)》。

3.5 安全部按照月度计划，每月至少组织一次对工地现场的安全检查，分条线进行现场安全实物状态和内部安全管理资料的检查，及时记录安全检查的结果，填写《上海市建设工程施工现场安全检查记录表》。

在现场检查的基础上，对检查收集到的客观依据、材料汇总核实后，进行分析评价，对存在较大安全问题的项目部，签发《工程安全、质量隐患整改通知书》，并对检查情况进行汇总、分析、评价，填写《月度安全检查情况汇总表》，并向公司领导汇报。

3.6 项目工程师负责安全技术管理，对查出的安全隐患制定整改措施，对客观条件限制暂时不能整改的隐患，制定整改计划，并采取相应的临时安全防护措施，填写《隐患整改措施记录表》。

对于重大隐患或重复检查出的隐患，应采取纠正预防措施，填写《纠正和预防措施（事故隐患处理）记录表》。

国网业主项目部标准化管理手册-(3)安全管理部分

B.3安全管理部分YAQ1：业主项目部安全管理台账包括如下内容（但不限于）：（一）安全法律、法规、标准、制度等有效文件清单；（二）管理人员安全培训证书；（三）项目应急处置方案；（四）安全例会、安委会会议纪要（记录）；（五）项目安全检查及整改情况记录；（六）安全管理文件收发、学习记录；（七）项目安全事件统计、报告记录。

注本模板线下使用。

1YAQ2：检查问题通知单检查问题通知单检查组织单位：编号：被查项目被查单位1.2.3.被查地点检查时间检查范围和简要内容检查发现问题：序号发现问题（照片另附）责任单位整改期限123456检查人员签名：签收人：注 1. 本检查表适用各类安全检查。

2. 问题照片及描述与整改照片及描述作为本检查表附件。

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2YAQ3：检查问题整改反馈单检查问题整改反馈单整改反馈：编号：序号整改情况（照片另附）整改单位整改负责人整改时间123456整改复查单位：整改复查人：复查时间：注 1. 本检查表适用各类安全检查。

2. 问题照片及描述与整改照片及描述作为本检查表附件。

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3版本号年编制（或年第次修订）工程现场应急处置方案批准人时间审查人时间业主项目经理时间总监理工程师时间施工项目经理时间4编写人时间工程项目应急工作组年月日发布注 1. 由业主项目部安全专责，监理项目部安全监理，施工项目部安全员编写。

220kV及以下工程由施工项目经理、总监理工程师、业主项目经理、建设管理单位项目管理中心主任审核，建设管理单位建设部主任批准。

500（330）kV及以上工程由施工工程经理、总监理工程师、业主项目经理、建设管理单位工程管理部门主任审核，建设管理单位分管领导批准。

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5目录1总则1.1编制目的1.2编制依据1.3适用范围2事故特征2.1危险性分析（含可能发生的事故类型）2.2事故发生的地点或设备的名称2.3事故可能发生的季节和造成的危害程度2.4事故前可能出现的征兆3应急组织与职责3.1组织形式及人员构成情况3.2组织机构、人员职责4应急处置4.1事故应急处置程序4.2现场应急处置措施根据现场需要，一般应包括以下现场应急处置措施（但不限于）：4.2.1人身事件现场应急处置4.2.2 有限空间作业窒息、中毒现场应急处置4.2.3垮（坍）塌事故现场应急处置4.2.4火灾、爆炸事故现场应急处置4.2.5触电事故现场应急处置4.2.6机械设备事件现场应急处置4.2.7食物中毒事件施工现场应急处置4.2.8环境污染事件现场应急处置4.2.9自然灾害现场应急处置4.2.10急性传染病现场应急处置4.2.11群体突发事件现场应急处置4.3报警电话及应急救援联络方式4.4事故报告的基本要求和内容5注意事项5.1个人防护器具佩戴5.2抢险救援器材使用65.3救援对策或措施的采取5.4现场自救或互救5.5现场应急处置能力确认和人员安全防护5.6应急救援结束后5.7 其他特别警示6附件6.1有关应急部门、机构或人员的联系方式6.2重要物资装备的名单或清单6.3 规范化格式文本6.4关键的路线、标识和图纸6.5 相关应急处置方案名录6.6有关协议或备忘录7现场应急处置方案编制框架要求1 总则1.1编制目的1.2编制依据1.3适用范围2事故特征2.1危险性分析（含可能发生的事故类型）2.2事故发生的地点或设备的名称2.3事故可能发生的季节和造成的危害程度2.4事故前可能出现的征兆3应急组织与职责3.1组织形式及人员构成情况基层单位应急自救组织形式及人员构成情况。

项目部安全管理制度(7篇)

项目部安全管理制度1、施工项目的主要负责人（项目经理），必须具备相应的资格并持有____市建委颁发的《建筑施工企业项目负责人安全生产资质证书》。

2、施工项目部在组建施工现场管理班子时，必须根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员；凡是项目工程在一万平米以下的，应设专（兼）职安全生产管理人员。

项目工程在一万平米以上的必须设一名专职安全生产管理人员。

项目工程在五万平米以上的必须设二名以上专职安全生产管理人员。

专（兼）职安全生产管理人员必须经培训后持证上岗。

3、项目施工现场必须成立由项目经理负责，各分项工程负责人参加的安全生产领导小组；劳务分包单位或专业分包单位必须设一名专（兼职）安全员并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理应亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促检查班前安全讲话活动和活动记录。

4、建立施工现场安全生产值班制度。

二十四小时分班作业时，每班都必须有管理人员在现场。

做到只要有人施工作业就有管理人员值班，值班人员应认真做好安全生产值班记录。

5、使用劳务队、专业分包队时，依照____市政府第十四号令《外地来京人员务工管理规定》和集团公司用工管理规定；结合项目工程需要制定合理的用工计划，及时向有关部门申报并审查《施工企业安全资格认可证》等必备手续，严格依法管理。

严禁使用手续不全人员和未经入场安全教育的劳务队、专业分包队进行施工作业。

6、项目施工现场的项目经理、技术负责人、专业工长、职能部门管理人员、劳务队及专业分包负责人和施工作业人员，应该认真学习和严格执行《建设工程安全生产管理条例》，履行各自安全生产职责，分支机构定期逐级检查责任制执行情况并认真作好记录。

7、在编制项目工程施工组织设计（方案），制定安全技术措施时，应结合项目工程特点、进度，部署对施工全过程的安全防范重点进行预测，制定以控制高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害和消防事故为重点的内容，有针对性的防范措施和劳动保护用具用品的购置计划。

项目部安全管理制度范本（5篇）

项目部安全管理制度范本第一章总则为规范项目部的安全管理工作，维护项目部的安全生产和员工的身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合项目部的实际情况，制定本制度。

第二章安全生产组织机构项目部设立安全生产管理部门，具体职责如下：1. 负责制定和组织实施项目部的安全管理制度；2. 负责组织开展安全生产培训和教育，并定期组织安全演练；3. 负责制定防火、防爆、防毒等安全管理措施；4. 负责项目部的安全检查和隐患排查，并及时整改；5. 负责事故调查和处理。

第三章安全生产责任制1. 项目部项目经理对本项目部的安全负有全面责任，负责组织实施安全生产工作，对工程质量、施工进度及安全生产进行监督和检查，并对事故发生负有直接责任；2. 项目部安全生产管理部门负责项目部的安全生产管理工作，对本项目部的安全状况进行全面监督和检查；3. 各部门负责人对本部门的安全生产工作负有直接责任，他们要认真组织并落实安全生产制度和措施，并对本部门内的安全生产工作进行监督和检查；4. 安全员负责项目部的安全实施工作，他们要深入施工现场，及时发现和排除安全隐患，对违反安全规定和操作不当的人员进行劝阻和纠正。

第四章安全生产教育和培训1. 项目部设立安全教育和培训计划，每半年至少进行一次安全培训，确保全体员工了解并掌握相关安全知识和操作规程；2. 安全教育和培训内容包括：安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等；3. 安全教育和培训应采取多种形式，如集体培训、个别辅导、现场培训等；4. 新进员工在入职前要接受一次安全培训，合格后方可上岗。

第五章安全管理措施1. 工地要设置明显的安全标志，对于危险区域要设置围挡；2. 严禁擅自修改或撤销安全设施和设备，如防护网、安全帽等；3. 管理人员和施工人员要按规定佩戴个人防护装备，如安全帽、防护鞋等；4. 施工现场要保持整洁，严禁乱堆乱放杂物，确保施工道路畅通；5. 严禁施工人员在不具备条件的情况下作业，如高空作业、电焊等；6. 严禁饮酒和吸烟，禁止携带易燃易爆物品进入施工现场。

项目部安全管理措施及规定(3篇)

项目部安全管理措施及规定项目部安全管理必须是由项目经理牵头，技术负责人、安全员、施工员(栋号长)为主，全体人员参与的管理过程。

一、项目经理安全职责1、工程进场后建立健全安全管理体系，细化责任到人，并与管理人员签订《岗位目标责任书》。

2、每周组织现场安全隐患排查活动，将现场所有安全隐患及因素全部详细列表并制定预防措施、应急措施，并将具体措施逐条落实到责任人。

3、督促技术负责人及时编制《安全隐患汇总实施表》每周周五下班前报分公司安全科田飞。

4、每月对安全因素的预防措施和应急措施落实情况对具体责任人进行详细反馈和奖罚。

5、定期组织项目部全体人员召开安全分析会。

二、技术负责人安全职责1、工程进场后及时编制应急预案、危险源清单，并根据工程实际进度情况及时更换公示栏中相关内容。

2、每层模板施工完成后及时组织相关人员进行验收，存在问题列清单督导整改。

3、每周协助项目经理组织现场安全隐患排查活动，制定预防和应急措施。

汇总后编制《安全隐患汇总实施表》，每周五下班前报分公司安全科田飞。

4、结合《安全隐患汇总实施表》，将危险源预防和应急措施逐条细化并分派、落实到具体责任人。

5、过程监督施工员和安全员对安全隐患预防和应急措施落实的及时性和规范性，不合理的及时督促和指导。

6、编制安全方案和安全交底，监督施工员及时进行安全交底和安全方案实施情况。

7、每月____日前将安全资料全面检查一遍，填写《安全资料自查记录》报安全科一份。

8、安全事故发生后，及时汇总编制安全事故原因分析及应急措施处理报告。

三、施工员安全职责1、参加现场安全隐患排查活动，针对现场实际情况提出合理建议。

2、严格落实项目部每周制定的安全预防和应急措施。

3、队伍进场后两日内与新进场施工队伍签订《安全管理协议书》，对新进场工人及时进行进场安全交底，并留置书面或影像资料。

4、施工前对现场施工人员进行安全专项交底，每月____号前与安全员等对新进场工人进行入场安全教育，所有交底必须留书面或影像资料。

项目部安全管理规章制度

项目部安全管理规章制度一、总则1. 为有效保障项目部工作场所的安全，维护员工身心健康，制定本安全管理规章制度。

2. 本规章制度适用于项目部的所有员工、外来施工人员以及其他访客。

3. 项目部安全管理人员负责监督和执行本规章制度。

二、安全生产责任制度1. 项目部内设安全生产责任人，负责制定、实施和监督安全管理制度。

2. 安全生产责任人负有落实安全管理措施、培训员工的责任。

3. 所有员工都有安全生产知识的学习和了解的责任。

三、安全培训和教育1. 新员工入职前应接受安全培训和教育。

2. 定期组织员工进行安全培训和教育，内容包括应急措施、事故防范等。

3. 定期组织员工进行安全知识考核，合格率达到80%以上。

四、安全防护设施1. 项目部应配备必要的安全防护设施，包括灭火器、应急疏散通道等。

2. 安全防护设施应定期检测、维护和更新。

五、安全生产控制措施1. 严禁在无安全措施的情况下进行高空作业、火焰作业等危险作业。

2. 严格执行操作规范，保证操作人员的作业安全。

3. 使用机械设备时，必须经过操作人员培训并取得操作资格证。

六、事故处理程序1. 一旦发生事故，项目部安全管理人员应立即组织人员进行事故处置。

2. 紧急情况下，应立即报警并采取措施防止事故扩大。

3. 事故后应组织调查，查明事故原因，并采取相应措施防止类似事故再次发生。

七、安全检查与评估1. 定期进行项目部安全检查，及时发现隐患并进行整改。

2. 进行安全评估，提出改进意见，以确保安全措施的有效性。

八、奖惩制度1. 对于安全生产工作做出突出贡献的人员给予表彰和奖励。

2. 对于违反安全管理规定的员工，将按照规定给予相应的处罚。

九、附则1. 本规章制度自颁布之日起执行，任何人不得违反。

2. 对于本规章制度的修改，须经项目部安全管理人员审批并重新发布。

以上为项目部安全管理规章制度的主要内容，所有员工应严格遵守，做到安全第一，保障项目部的安全生产工作顺利进行。

项目部日常安全管理制度

第一章总则第一条为加强项目部安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度，结合项目部实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于项目部所有员工及外来施工人员。

第三条项目部安全生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

第四条项目部安全生产管理实行全员参与、逐级负责、奖惩结合的原则。

第二章安全生产责任制第五条项目部成立安全生产领导小组，负责安全生产工作的全面领导和管理。

第六条项目部各部门负责人为安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作负总责。

第七条项目部各部门应设立安全生产管理人员，负责本部门安全生产的具体实施。

第八条员工应遵守安全生产规章制度，接受安全生产教育和培训，提高安全意识。

第九条项目部各部门应定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。

第十条项目部应建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产职责。

第三章安全生产教育培训第十一条项目部应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。

第十二条新员工入职前，应进行岗前安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。

第十三条项目部应组织员工参加安全生产知识竞赛、安全生产月等活动，提高员工安全意识。

第十四条项目部应定期组织安全生产专项培训，针对特定作业环节和设备进行安全操作培训。

第四章安全生产检查与隐患排查第十五条项目部应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

第十六条安全生产检查内容包括：施工现场、设备设施、消防设施、安全防护用品等。

第十七条项目部应建立健全隐患排查治理制度，对发现的隐患及时整改。

第十八条隐患整改应落实责任人，明确整改措施、整改期限和整改验收。

第五章安全生产操作规程第十九条项目部应制定各项安全生产操作规程，确保操作人员按照规程进行作业。

第二十条操作规程应包括：作业前的安全检查、作业过程中的安全措施、作业后的安全处理等。

第二十一条操作人员应严格按照操作规程进行作业，不得违章操作。

项目部生产安全管理制度（精选5篇）

项目部生产安全管理制度项目部生产安全管理制度（精选5篇）在社会一步步向前发展的今天，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

到底应如何拟定制度呢？以下是小编整理的项目部生产安全管理制度（精选5篇），希望能够帮助到大家。

项目部生产安全管理制度11、安全生产会议制度1.1定期安全生产例会定期召开月度安全生产例会，项目部每月召开一次月度安全生产分析会议，由项目经理组织，可以与月度生产计划会议合并进行，总结、部署月度安全工作，研究决策安全生产中的重大问题。

对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估，对次月的安全生产工作进行安排、部署，确定安全防范重点，月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。

1.2不定期安全生产会议1.2.1安全生产技术交底会：根据施工生产进展情况和需要，对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。

1.2.2安全生产专题会：针对安全生产和特殊季节安全防范的需要，适时召开安全生产专题会议。

1.2.3安全生产事故分析会：根据事故发生情况，及时召开安全生产事故分析会，教育事故单位，警示其他单位等，防止类似事故的再次发生。

1.2.4安全生产现场会：根据工作需要，结合各类评比活动，适时召开安全生产现场会，达到树立典型、推动后进，共同提高安全生产管理工作水平等。

1.3会议要求：1.3.1明确会议的严肃性，按时按需召开。

做好会议的签到和会议记录，并作为安全管理的考核指标。

1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行，达到预期的目的和效果。

1.3.3重要的会议纪要，需上报经理部安全质量部备案。

2、安全生产责任制度2.1坚持“管生产必须管安全”的原则，制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制，做到“安全生产、人人有责”。

2.2安全生产责任层层分解，一级对一级负责，责任落实到班组。

2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心，要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责，保证安全生产责任制的有效运行。

项目部安全管理制度

项目部安全管理制度项目部安全管理制度一、总则1.1 为确保项目部工作的安全、顺利进行，保障员工的生命财产安全，制定本安全管理制度。

1.2 本制度适用于项目部全体员工，包括管理人员、技术人员、工人等。

1.3 项目部安全主管负责本制度的执行和监督，全体员工都有义务遵守和执行。

二、安全责任2.1 项目部负责人是安全工作的第一责任人，负责项目部安全管理工作的组织和协调。

2.2 安全主管负责监督和指导安全工作的开展，参与事故调查和处理。

2.3 工程监理单位应配备专职安全员，负责监督和检查项目施工中的安全。

2.4 所有员工都有安全责任，应按规定佩戴安全防护设备，正确使用工具和设备。

三、安全培训3.1 所有员工在进入项目部前必须参加安全培训，了解相关安全规范和操作流程。

3.2 新员工进入项目部时，安全主管应对其进行安全培训和操作示范。

3.3 每年定期进行安全培训，包括安全生产知识、应急处理等内容。

四、安全设备与防护4.1 项目部应配备必要的安全设备和防护措施，如安全帽、手套、护目镜、安全网等。

4.2 所有员工在工作时必须佩戴相应的安全防护设备，严禁个人行为违反安全规定。

4.3 对于特殊工种员工，应提供个性化的安全防护设备和培训。

五、事故预防与应急措施5.1 项目部应制定事故预防与应急措施计划，并定期组织演练。

5.2 项目部应建立事故报告与处理机制，及时汇报和处理事故。

5.3 项目部应建立事故纠纷调解机制，妥善解决事故引起的纠纷问题。

六、安全记录与奖惩6.1 项目部应建立安全记录制度，记录事故和违规行为，并及时纠正和处理。

6.2 对于安全事故和违规行为，按照安全管理规定进行相应的奖惩措施。

6.3 对于安全先进单位和先进个人，给予表彰和奖励。

七、安全监督与评估7.1 项目部应定期进行安全监督和评估，检查安全管理制度的执行情况。

7.2 定期召开项目部安全会议，总结经验，提出改进意见。

7.3 对于存在的安全隐患和问题，制定整改措施，并跟进整改落实情况。