铂尔曼酒店设计手册
铂尔曼酒店设计手册
普尔曼产品指南的目标
普尔曼是一个国际化五星级非标准化品牌,拥有酒店和度假胜地 普尔曼网络主要由带有自身特设的现有酒店组成 但这不妨碍普尔曼成为一个统一的均值网络 因此某些特质必须在产品中得到体现 本资料旨在: - 提出最低产品要求 - 通过产品建议传达普尔曼的理念和主要特征 - 为未来普尔曼酒店产品的潜在问题提供答案:大厅,客房,餐饮,健身和温泉,会议,运营,维
对邻居的妨害: 酒店设计应确保对邻近设施的干扰最小化,特别是设备间,空气供应和排放格栅应恰当设计和定位(噪 音,气味,视觉外观),嘈杂区域(酒吧,停车场)应充分围护……
施工期间的要求: 承包商应贯彻且遵守保护邻近设施的场地管理程序。 承包商在建造期间应实施废品管理政策,确保将材料浪费最小化,同时高比例回收利用工地废品。
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预定服务台
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会计,财务和住店经理
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中心复印室
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档案馆
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连通性设施
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亲近
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数字动态标志
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连通性面板
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普尔曼经典酒店规格
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普尔曼空间要求
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现存普尓曼酒店例子
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这份资料里的照片是真实快照,便于人们更好理解普尔曼产品的本质。 但这不是普尔曼酒店的终极目标 脚注:标识的意义:
如何做安缦酒店 建筑方案设计
安缦酒店建筑方案设计一、项目背景随着旅游业的快速发展,人们对于酒店住宿的要求越来越高。
作为一个高端酒店品牌,安缦酒店注重提供舒适的住宿环境和优质的服务,吸引了众多游客的关注和喜爱。
为了更好地适应市场需求,安缦集团决定在城市中心建设一家新的安缦酒店,以满足不同游客的需求。
二、项目定位新建的安缦酒店将定位为高端商务和休闲旅行的首选。
酒店将提供豪华舒适的客房、优质的餐饮服务、完善的会议设施以及丰富多样的娱乐项目,为客人营造舒适、轻松的入住体验。
三、建筑设计理念安缦酒店的建筑设计理念是现代与古典的结合,体现高贵、典雅和时尚的氛围。
建筑外观采用欧洲古典风格的立面设计,浪漫的雕花图案和优雅的曲线线条勾勒出建筑的独特韵味。
内部空间的设计则以简约、明快、通透为主,注重空间的利用和内饰的品质。
四、建筑功能分区1. 大堂区:大堂区为安缦酒店的门面,采用宽敞明亮的设计风格,营造出开阔舒适的氛围。
设有接待前台、休息区、咨询台等功能,为客人提供高效便捷的服务。
2. 客房区:客房区包括不同类型的客房,如标准客房、套房等,满足客人的不同需求。
每间客房都配备了现代化的设施和舒适的家具,为客人提供温馨舒适的居住环境。
3. 餐饮区:餐饮区设有中餐厅、西餐厅、咖啡厅等,提供精致美味的餐饮服务。
厨师团队以原料新鲜、食材精细加工为宗旨,为客人呈现出一道道独具特色的美食佳肴。
4. 会议区:会议区设有多个不同规模和功能的会议室,可满足客人举办各类商务活动的需求。
会议室配备了先进的视听设备和会议设施,为客人提供高品质的会议服务。
5. 健身区:健身区设有室内游泳池、健身房、SPA中心等,为客人提供身心健康的养生休闲服务。
专业的教练团队和贴心的服务,让客人在放松身心的同时获得身体的锻炼。
五、建筑设计特色1. 安全性:安缦酒店建筑设计注重建筑物的安全性,采用防火、防盗、防震等多重安全设计措施,保障客人的生命财产安全。
2. 环保性:安缦酒店建筑设计注重环保节能,采用绿色建筑材料和节能设备,减少对环境的影响,推动生态环保事业的发展。
雅高铂尔曼酒店设计技术规则对比
雅高铂尔曼技术规则对比雅高铂尔曼技术规则对比雅高铂尔曼技术规则对比雅高铂尔曼技术规则对比引入中国移动、中国联通和中国电信三家电讯业务服务提供商。
由当地电讯业务服务提供商设计及提供全套手机信号覆盖系统7 背景音乐系统背景音乐系统实行分区控制并能联成一个整体控制,与消防实现分区联动,分区基本按照每层或两层楼一个分区;主要考虑覆盖的走廊、大堂、餐厅、等区域,并可单独的分区,进行广播纳入智能化专网指定品牌需业主与雅高酒店管理方协调;需和酒管单位沟通;考察铂尔曼酒店做法O 餐厅/酒吧/厨房 餐厅收银员 4 2T + 2D 按餐饮顾问及其餐厅设计 各餐厅酒吧覆盖WIFI P 餐厅服务员 2 1T + 1D Q 厨房打印机 2 1T + 1D R 康乐中心健身房 42T + 2D1健身泳池覆盖WIFI S 水疗/SPA按照SPA 系统的设计T 多功能厅 /会议室董事会议室参考索菲特布线要求宴会厅及各会议室覆盖WIFIT 宴会厅U 一般会议室V信息发布点 1 1D 按信息发布系统设计无W 员工入口 2 2D 1 X 员工餐厅3 1T + 2D 1 Y 各楼层电梯间(客梯) 1 1T每电梯间一个 覆盖WIFI(包括走廊及停车场)Z 客房标准客房5 模拟电话(床头+洗手间) + 写字桌(Internet + 备用) + ISTV + RCU按客房数量A1 行政层客房 5 模拟电话(床头+洗手间) + 写字桌(Internet + IP Phone) + ISTV + RCU按行政房数量 A2套房6模拟电话(床头+洗手间) + 写字桌(Internet + IP Phone) + ISTVx2 + RCU按套房数量雅高铂尔曼会议室要求:(考察注意对比)雅高铂尔曼客房电视频道要求:(考察注意对比)雅高铂尔曼客房电气要求:(考察注意对比)雅高铂尔曼大堂要求:(考察注意对比)。
度假酒店设计案例分析
度假酒店设计案例分析【摘要】近年来,随着国家对国民休闲度假的鼓励,节假日延长,度假地增多,旅游业的类型也出现了多样化发展,在众多不同类型的酒店中,度假酒店异军突起,成为酒店业中一颗耀眼的新星。
度假酒店经营季节性强,对娱乐设施要求较完善,突出个性化服务,度假酒店在设计风格上返璞归真,讲究人与自然融合,努力为住客创造休闲放松的环境。
度假酒店的整体风格必然是轻松、跳跃、亮丽、休闲的。
本文以三亚湾海居铂尔曼酒店度假村为例,度假集酒店式公寓、别墅、度假酒店于一体,其环境优美、平面布局生动而有序、空间组合错落有致,颠覆了以往公寓、别墅传统的设计理念,展示了建筑师的创造性思维。
并体现了一种新颖、别致、富于时代气息的建筑效果。
【关键词】度假酒店;别墅;创新理念;景观绿化;建筑风格三亚位于中国海南岛南端,古称崖州,亦称鹿城,历史文化源远流长、是我国著名的热带海滨旅游城市与海港,享有“度假天堂”的美誉。
三亚以其丰富的旅游资源和独特的魅力,迎候着八方来客、四海宾朋。
三亚湾海居铂尔曼酒店度假村地处三亚市三亚湾路158号地块。
南面为20宽的规划绿化带,郁郁葱葱的棕榈树林与绵延悠长的洁白沙滩环抱着湛蓝的大海;北面有城市规划道路,连接环岛高速,至三亚市区和凤凰国际机场交通便捷。
西侧是另一高档住宅小区,东侧为规划中的小型宾馆(图1)。
鸟瞰度假村,海天一色之间,现代文明与自然风景交相辉映,地理条件可谓得天独厚,是建设高规格、高品位居住建筑的理想场所。
图1三亚湾海居铂尔曼酒店度假村规划图1项目概述度假村建设总用地面积53 800m2,容积率约1.2,计入容积率的地上总建筑面积为64 562m2,地下室面积为22 860 m2(不计入容积率),总建筑面积为87 422m2,建筑高度满足当地规划部门70m限高要求。
本项目与传统单一的住宅小区不同,除独立产权的公寓和别墅外亦配有完善的公共服务设施,如自助餐厅、自助商店、S P A 会所、健身娱乐中心等,并聘请雅高酒店管理集团旗下的五星级酒店品牌铂尔曼管理,使业主足不出村即可尽享贴心舒适的度假生活。
丽江悦榕庄与铂尔曼酒店分析
景观设计分析
巧于因借——造景手法的运用
对景 借景
巧于因借 借者,园虽别内外,得景则无拘远近 极目所至,俗则屏之,嘉则收之 ——《园论》 两宾馆都临近玉龙雪山,别墅面山而建。极大程度上地引入雪山景色,成为
宾馆的最大特色。
1、对景
1、对景
2、借景
2、借景
2、借景
2、借景
2、理水
2、理水
Hale Waihona Puke 2、理水2、理水2、理水
对比分析
与普通酒店对比
意境 文化 服务
对比分析
1、意境
对比分析
1、意境
对比分析
1、意境
对比分析
1、意境
对比分析
1、意境
对比分析
1、意境
对比分析
1、意境
文化
两宾馆在建设中大量运用当地传统元素,保护和传承了当地文化。
作为未来的景观师,我们肩负着传承保护地方古老文化的使命,通过对两宾馆文 化传承的分析,希望我们能更好地将历史与设计融为一体。
风水是古老的中华传统文化,在设计中我们可以适当考虑风水,为了它具有的部 分科学性,更为了表示我们对古人、对传统的敬意。
目录
背景介绍
景观设计分析
巧于因借 贵在体宜 藏风得水
而在这两宾馆中,比例协调自不用说,都运用了大量的传统元素,达到了 传统与现代结合,人工建筑与自然环境结合,外来设计与当地文化结合的效果。
纳西风格的建筑布局
悦榕庄中许多别墅样式采用纳西民居中经典的“三坊一照壁”形式。 铂尔曼则采用纳西民居最早期的“L”型布局
1、纳西风格的建筑布局
纳西风格的建筑形式
2、景观
对比分析
上海中星城铂尔曼大酒店给排水设计
上海中星城铂尔曼大酒店给排水设计作者:王梦晓来源:《建筑建材装饰》2014年第08期摘;要;;;阐述了上海中星城集五星级酒店、五A级写字楼和商业等于一体的综合楼。
介绍该项目的室内外给排水设计,包括给水系统、热水系统、生活排水系统、雨水排水系统、游泳池系统图等。
;;;关键词;;;半容积式热交换器虹吸排水热回收游泳池设计;;前言酒店是旅游消费的高档场所,功能设施齐全,舒适度要求高,因此在设计和施工中除了要符合国家的有关法律法规、设计规范、施工规范外,还需要在人性化方面予以特别重视,此贯穿于设计和施工的全过程,对酒店的形象、档次、客人的认同度等具有重要作用。
本文结合上海中星城铂尔曼大酒店的实际经验谈一下酒店给排水设计。
一、工程概况上海中星城铂尔曼大酒店于2009年开始设计,2013年底竣工交付使用,目前已正式营业。
基地位于徐汇区沪闵路、柳州路、浦北路围合的地块内,总建筑面积161916平方米,其中:地上建筑面积88192平方米,地下建筑面积73824平方米。
地面以上建有一幢23层的五星级酒店及4层酒店配套裙房、一幢21层的高层办公楼及4层商业裙房,建筑总高度均为99.5米。
地下3层整体地下室,功能为:地下1层、2层为家乐福超市,酒店、办公楼的配套设备用房,管理办公用房和部分汽车停车库,地下3层为设备用房和汽车停车库。
其中酒店由法国雅高集团旗下的铂尔曼商务酒店管理公司进行管理。
本项目室内给排水系统包括冷水系统、热水系统、游泳池循环系统、雨污水排水系统。
项目占基地面积大,地下室基本满铺,功能复杂,给排水系统应该是本项目成功的关键。
根据业态、使用对象和物业管理公司的不同,将本项目分成相对独立的3个子项和独立给排水系统:酒店部分、商业和办公部分、地下室(酒店部分除外)。
消防系统,各部分合用一套系统,本文不做讨论。
二、给水系统1.水源和用水量根据市政资料,由浦北路环状市政给水管网上引2路DN300进水管供基地内给水和消防用水。
铂尔曼酒店设计总说明
广州白云机场旅客过夜用房东翼扩建工程初步设计第五章电气篇1. 设计依据1.1 建筑概述本工程位于广州白云机场南工作区铂尔曼大酒店东翼位置。
总建筑面积19747m2,其中建筑基底面积3696m2、地下室面积6960m2。
建筑主体高度37m。
建筑耐火等级为一级,结构类型为框架混凝土。
人防工程为丙级,平战结合。
1.2设计执行的主要法规和采用的主要标准《供配电系统设计规范》(GB50052-2009);《10KV及以下变电所设计规范》(GB50053-94);《低压配电设计规范》(GB50054-95);《通用用电设备配电设计规范》(GB50055-2011);《电力工程电缆设计规范》(GB50217-2007);《建筑物防雷设计规范》(GB50057-2010);《建筑物电子信息系统防雷技术规范》(GB500343—2004);《建筑照明设计标准》(GB50034-2004);《建筑设计防火规范》(GB50016-2006);《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95) (2005年版);《旅馆建筑设计规范》(JGJ62-90) ;《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》(GB50067-97);《民用建筑电气设计规范》(JGJ16-2008);《人民防空地下室设计规范》(GB50038-2005);《火灾自动报警系统设计规范》(GB50116-98);《综合布线系统工程设计规范》(GB50312-2007);《智能建筑设计标准》(GB/T50314-2006);《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007;1.3建筑、结构、给排水及暖通等相关专业提供的资料;1.4当地有关职能部门认定的设计资料及审批文件;1.5 建设单位提供的设计任务书及设计要求。
2. 设计范围本工程设计包括红线内的以下电气系统:10/0.4kV变配电系统、设备配电系统、照明系统、防雷接地系统,以及火灾自动报警系统。
PARKROYAL on Pickering WOHA 新加坡 酒店设计
PARKROYAL on Pickering / WOHA∙∙© Patrick Bingham-HallArchitects: WOHALocation: Singapore, SingaporeProject Team: Wong Mun Summ, Richard Hassell, Donovan Soon, Sim Choon Heok, Toh Hua Jack, Bernard Lee, Amber Dar Wagh, Mappaudang Ridwan Saleh, Evelyn Ng, John Paul Gonzalez, Josephine Isip, Goh Kai Shien, Luu Dieu Khanh, Tan Szue Hann, Alen Low, Pham Sing Yeong, Vanessa Ong, Novita Johana, Andre Kumar AlexanderArea: 29,811 sqmYear: 2013Photographs: Patrick Bingham-HallManagement Company: Pan Pacific Hotels GroupCivil & Structural Engineering: TEPConsultants Pte LtdMechanical & Electrical Engineering: BECA Carter Hollings & Ferner (S. E. Asia) Pte Ltd Quantity Surveyors: Rider Levett Bucknall LLPLighting Consultant: Lighting Planners Associates (S) Pte LtdLandscape Consultant: Tierra Design (S) Pte LtdFaçade Consultant: Meinhardt Facade Technology (S) Pte LtdGreenmark Consultant: LJ Energy Pte Ltd Acoustic Consultant: CCW Associates Pte LtdSignage Consultant: Design Objectives Pte LtdKitchen Consultant: KI Consultant Pte Ltd Main Contractor: Tiong Seng Contractors (Pte) LtdClient: UOL Group LimitedSectionSingapore-based WOHA Architects have long been advocates of the ultimate …green city‟ –one that would be comprised of more vegetation than if it were left as wilderness –and the PARKROYAL on Pickering was designed as a hotel-as-garden that actually doubled the green-growing potential of its site.© Patrick Bingham-HallMassive curvaceous sky-gardens, draped with tropical plants and supporting swathes of frangipani and palm trees, are cantilevered at every fourth level between the blocks of guest rooms. Greenery flourishes throughout the entire complex, and the trees and gardens of the hotel appears to merge with those of the adjoining park as one continuous sweep of urban parkland.© Patrick Bingham-HallMost of Singapore‟s recent architecture –especially in and around the city centre – is nothing more than generic and can be seen anywhere in the world, regardless of climate and culture. An equilibrium point of architectural anonymity has been derived from a number of factors – corporate and bureaucratic risk-avoidance, a desire to promote a global (homogenous) image rather than local, and the ubiquity of semi-famous international architects – but a uniquely progressive tropical city has been sold short.© Patrick Bingham-HallWOHA paid no attention to the placeless blandness of the modern Singapore skyline, and finally the city has a uniquely expressive urban landmark that reinterprets and reinvigorates its location. The PARKROYAL on Pickering was a purely commercial development, with well-defined budgetary and programmatic constraints. But as with many of WOHA‟s projects built throughout Asia over the last decade, the hotel performs unambiguously as a public building.© Patrick Bingham-HallWOHA are reconciling the excessive (and almost exclusively privately funded) construction of 21st century Asian cities with the remediation of the built environment. And WOHA are proposing that commercial architecture must respond to the city as its civic duty… as public architecture.©Patrick Bingham-HallThe PARKROYAL on Pickering occupies a long and narrow site on the western edge of the central business district, between Hong Lim Park and the HDB apartment blocks of Chinatown, and overlooks the historic shophouse district between the park and the Singapore River. The development could thus respond to many separate and disparate environments, it could provide public connections between those zones, and as the building would be extremely visible – from and across the parkland to the north – the architects could make a grand (and green) urban gesture.© Patrick Bingham-HallPerched above the open-to-all-the-elements pool deck of a five-storey podium, atwelve-storey tower forms an E plan, so that all guest rooms look north to the park and/or into the sky gardens, whilst the services and the external connecting corridors were placed on the southern elevation. As the hotel is…self-shaded‟ – by the projecting sky gardens and the adjacency of the three room-blocks –and shielded from early morning and afternoon sun by adjoining buildings, the rooms could befully glazed (by low-emissivity glass) without external screening devices.© Patrick Bingham-HallThe podium is a remarkable piece of architectural theatre: it presents a monumental embellishment to the Singapore streetscape, and has thus immediately achieved something that no other recent building has even attempted. Referred to by WOHA as …topographical architecture‟, the stratified undulating layers of pre-cast concrete wrap around, through and above the car park andthe public areas of the hotel, as contour lines weaving through a modular grid of cylindrical columns. Cascades flow down from swimming pools and garden terraces on the podium roof, over the …eroded rock-forms‟ of the striated mass and into crevices and ledges from which trees and vines can thrive.© Patrick Bingham-HallThe geological metaphor – green architecture at its most elemental – is one that WOHA have used in many, if not all of their large-scale public buildings, but here the geometry and the allusions are more nuanced and more complex.The snaking bands of fluted concrete weave through the length and breadth of the podium without interruption, and without acknowledgment of the boundaries between exterior and interior.© Patrick Bingham-HallThe architecture is fundamentally organic, but the fluid geometry has a loftier sense of purpose. The ascending vistas, the scenesabove the external and internal spaces of the ground floor (and the fifth floor public area), whilst not spiritually preordained – the geometry is topographic, not cosmic – draw unambiguously from the heavenly gaze to be had within a mosque, a temple, or a church. It might be observed that the business hotel plays a similar role in contemporary culture to that of the cathedral in 17th century Europe, so it may not be impudent to describe WOHA‟s exuberant tableaux as Baroque: just a touch of Borromini for the 21st century.5th Storey PlanThe elaborately composed timber mouldings above the reception area reveal WOHA‟s fondness for utilising crafted ornament as interior design, thus incorporating the traditions of vernacular Asia within the modern city. However, the decorative forms of the PARKROYAL on Pickering tangibly pay homage to the lingering legacy of the mosques of the Moors and the Persians, to the exotic patterning of Isfahan and the Alhambra.© Patrick Bingham-HallThe great volume of the porte-cochere appears to be inordinately over-scaled in terms of itsperceived functions – a drop-off zone for hotel guests and an entry to the car park – but it has a grander purpose, a larger agenda. The space serves as a link, as an axis, between two distinctive and discrete areas of the city: Chinatown and the apartment blocks to the south, and Hong Lim Park and the commercial district to the north. A visual connection has been established by the monumental void, as it effectively constitutes a ceremonial gateway between the precincts.© Patrick Bingham-HallWOHA‟s desire to restore a feeling of community to Asian cities is crucial to theirarchitecture, and reciprocity is intrinsic to their vision of the city at large and to their projects in particular. The PARKROYAL on Pickering is a very public and very Singaporean hotel. The scale of the architecture responds to the intricacies of the city: the height of the ubiquitous tree canopies, the size and orientation of the adjoining tower blocks, and the proportions of the historic streetscapes.© Patrick Bingham-HallWOHA calibrated the massing and the details so that the entire development retains a human scale at all times, in stark contrast toall-pervading abstraction of the city‟s office buildings. The podium mirrors the density and height of the shophouses across Hong Lim Park, the raintrees of the park frame the podium and screen the blocks of guest rooms above, and the mass of the building is horizontally segmented by the great open verandah on the fifth floor and by the projecting shelves of the sky gardens above.© Patrick Bingham-HallThe over-riding concept was that of a building-as-garden for an idealised green city. As WOHA say… “We wanted to recreate an urban street scale, so that people walking and driving could pick up interesting details. And we wanted to work with the building‟s mass and appearance, so we could avoid the usual city scale of building-as-silhouette, and so we could implement a garden-themed aesthetic.”Text by Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall© Patrick Bingham-Hall1st Storey Plan2nd Storey Plan5th Storey Plan14th Storey PlanElevationSection* Location to be used only as a reference. It could indicate city/country but not exact address.Cite:"PARKROYAL on Pickering / WOHA" 23 Apr 2013. ArchDaily. Accessed 11 Oct 2013.</363164>===============================================In Progress: PARKROYAL on Pickering / WOHA∙∙Courtesy of WOHALocated in central Singapore, the top tier business hotel and office in a garden project at Hong Lim Park, designed by WOHA, demonstrates how they were able to not only conserve greenery in a built-up high-rise city center, but multiply it vertically in a manner that is architecturally striking, integrated and sustainable. Undergoing construction with scheduled completion in this year, the project has achieved Singapore’s Green Mark Platinum score, the nation’s highest environmental certification. More images and architects’ description after the bre ak.Courtesy of WOHAThe site is at a junction between the CBD and the colorful districts of Chinatown and Clark Quay, and faces Hong Lim Park. A contoured podium responds to the street scale, drawing inspiration from landscape formations. These contours are precast concrete elements of modular radii, allowing the compl ex, sculptural podium to be put together from a basic ‘kit of parts’.Courtesy of WOHAOn the ground the contours create dramatic outdoor plazas and gardens which flow seamlessly into the interiors. Greenery from the park is visually extended up into the building in the form of planted valleys, gullies and waterfalls. The landscaping also conceals openings to the above ground car parking while allowing in air and natural light. The top of the podium is a lush landscaped terrace housing the development’s recreational facilities, with infinity edge pools opening up unobstructed views of the city. Birdcage cabanas perched over the waters add interest and delight.view from garden looking downThe high-rise blocks housing the hotel rooms and offices are arranged into an open-sided courtyard configuration, breaking up the mass and maximizing views and daylighting into the building. Blue and green glass recalls the water of the nearby Singapore River. The courtyards have contoured sky gardens every four storeys, which bring lush greenery directly to the rooms and continues the landscaping up the entire height of the building. Corridors, lobbies and common washrooms are designed as garden spaces with stepping stones, planting and water features which create an alluring resort ambiance with natural light and fresh air, instead of being 24-hour energy guzzling air conditioned spaces. Tall overhangs work together with leafy foliage to screen these spaces from the weather and direct sun.view from garden looking upA total of 15,000m2 of skygardens, reflecting pools, waterfalls, planter terraces and green walls were designed; this is double the site area or equivalent to the footprint of the adjacent Hong Lim Park. A diverse variety of species ranging from shade trees, tall palms, flowering plants, leafy shrubs and overhanging creepers come together to create a lush tropical setting that is attractive not only to the people but also to insects and birds, extending the green areas from Hong Lim Park and encouraging bio-diversity in the city.lobbyThese landscapes are designed to be self-sustaining and rely minimally on precious resources. Rainwater collected from upper floors irrigate planters on the lower floors by gravity supplemented by non-potable recycled Newater, which will also be used for all water features. Photovoltaic cell arrays on the roof will power reticulation systems and softscape lighting. Architects: WOHALocation: Upper Pickering Street, SingaporeProject Team: Wong Mun Summ, Richard Hassell, Donovan Soon, Sim Choon Heok, Francis Goh, Toh Hua Jack, Bernard Lee, Amber Dar Wagh, Mappaudang Ridwan Saleh, Evelyn Ng, Josephine Isip, John Paul R Gonzales, Tan Szue Hann, Alen Low, Pham Sing Yeong, Vanessa Ong, Novita JohanaClient: Hotel Plaza Property (Singapore) Pte LtdHotel Operator: Pan Pacific Hotels GroupCivil and Structural Engineer: TEP Consultants Pte LtdMechanical & Electrical Engineer: BECA Carter Hollings & Ferner (S. E. Asia) Pte Ltd Quantity Surveyors: Rider Levett Bucknall LLPLighting Consultant: Lighting Planners Associates (S) Pte LtdLandscape Consultant: Tierra Design (S) Pte LtdFaçade Consultant: Meinhardt Facade Technology (S) Pte LtdGreenmark Consultant: LJ Energy Pte LtdAcoustic Consultant: CCW Associates Pte LtdMain Contractor: Tiong Seng Contractors (Pte) LtdGross Floor Area: 29,227.0 sqmPlot Area: 6,958.9 sqm, about 205mx33mHeight of Building: 89mProject Cost: S$ 137 millionDesign Inception: 12/2007Start of Construction: 12/2009Completion Date: 06/2012Courtesy of WOHACourtesy of WOHAview from garden looking downview from garden looking uplobbyCourtesy of WOHACourtesy of WOHAmodelCite:Furuto, Alison. "In Progress: PARKROYAL on Pickering / WOHA" 27 Mar 2012. ArchDaily. Accessed 11 Oct 2013. </217121>。
酒店设计说明书
第一章设计总说明一、项目概况1、某某市概况某某省省会,古称庐州,位于某某中部,长江淮河之间、某某之滨,素有“江南之首,中原之喉〞、“淮右襟喉,江南唇齿〞之称。
通过南淝河通江达海,具有承东启西、接连中原、贯穿南北的重要区位优势,是全省政治、经济、文化、信息、金融和商贸中心,某某第一大城市,全国重要的科研教育基地,国家级皖江城市带承接产业转移示X区的核心城市。
某某是长三角城市经济协调会成员城市,是长三角城市群的重要成员。
2、新站区概况某某新站综合开发试验区起源于某某新火车站的建设,其前身是某某新火车站工程建设区,地处某某市东北部,距市区1.8公里。
某某新火车站早在1978年纳入国务院批准的某某市城市总体规划,1989年国家计委正式批准立项,1992年动工建设。
1995年4月,新火车站建设区被某某省人民政府批准为省级开发区,冠名某某新站综合开发试验区。
1996年2月,新站试验区被国家建设部批准为全国首家城市综合开发试点区。
现辖长淮、方庙、七里塘等3个街道20个社居委,常住人口12万人,面积34平方公里,占某某市国土面积的4%。
3、规划地块概况本案地块位于某某市新站区,地块南侧是淮海大道,西侧是大禹路,地块现状为空置土地,有少量单层附着建筑。
地块周边拥有大量的安置小区和局部商业小区,而且紧邻陶冲水库,环境优越。
地块西侧不远便是168中学,东边二里之外便是安医大四附院,南侧是正在建设的京东商贸城,未来即将积累大量的人气,对于本案的业态产品起到较好的促进作用。
基于业主对于周边市场的调查与本身的业态需求,将本案的产品业态定位为集办公,酒店,商业为一体的城市综合体。
以期打造一个服务于周边,服务于新站区的绝佳生活购物办公场所。
地块内布置一栋24层的商务办公楼,一栋24层的商务酒店。
总建筑面积111900㎡,其中地上建筑面积为81800㎡(含商业22020㎡,酒店餐饮3290㎡,酒店其他28465㎡,办公28025㎡),地下为机动车库和超市以与物业用房,设备用房,建筑面积为30100㎡。
三亚铂尔曼酒店项目可行性研究报告书
第一章豪华五星级酒店功能面积表序号内容单位面积数量合计备注1 总建筑面积㎡72850 含红树林地块别墅客房和中餐厅面积大堂全日餐厅后勤及机电设备用房面积均按项目整体考虑(包括产权酒店客房区需求)2 酒店地块区域建筑面积㎡ 1 648001.1 酒店地块地上建筑面积㎡ 1 41400 不含员工宿舍1.2 酒店地块地下建筑面积㎡ 1 23400 宴会会议康体设备房后勤区域地下150个车位地面50个车位不计容积率1.3 红树林地块建筑面积㎡ 1 8050 泳池别墅客房30栋客房数45间套中餐厅中餐包房8间1.4 集约式客房区建筑面积㎡33300 1 33300 客房数共300间套豪华客房商务/ 行政套房总裁套房行政酒廊1.5 别墅区建筑面积㎡6050 1 6050 接待健身房餐厅一房泳池别墅二房泳池别墅三房泳池别墅共30套户外景观泳池(建议设置在红树林地块不计入酒店容积率面积)1.6 大堂公共区建筑面积㎡1700 1 1700 大堂总台商务中心商业1.7 餐饮区建筑面积㎡4200 1 4200 全日餐厅大堂吧特色餐厅1.8 中餐厅建筑面积㎡2000 1 2000 中餐零点厅中餐包房8间(建议设置在红树林地块不计入酒店容积率面积)1.9 宴会会议区建筑面积㎡6400 1 6400 宴会厅多功能厅中小会议室贵宾室董事会议(建议设置在地下/半地下室)1.10 康体区建筑面积㎡2200 1 2200 游泳池健身房瑜伽美容美发球类室SPA1.11 行政区建筑面积㎡700 1 700 总经理总办财务销售餐饮总监(地下室不计容积率)1.12 后勤区区建筑面积㎡4800 1 4800 粗加工仓库洗衣房食堂更衣后勤办公室(地下室不计容积率)1.13 机电设备区建筑面积㎡5500 1 5500 各设备用房地下室不计容积率1.14 室内停车场㎡6000 1 6000 地下150个车位地面20个车位(地下室不计容积率)2 客房部分单位面积数量合计双床房35%大床房55%(含残疾人房)套房10%2.1 豪华双床房㎡65 105 6825 包括5㎡阳台(阳台建筑面积5㎡、投影面积10㎡)2.2 无障碍大床房㎡65 2 130 需与双床房连通使用2.3 豪华大床房㎡65 133 86452.4 豪华商务套间㎡130 16 20802.5 行政大床房㎡65 30 19502.6 行政套间㎡130 13 16902.7 总裁套房㎡390 1 390 可分为2个套间出售2.8 行政酒廊㎡480 1 480 会议室就餐区入住办理洗手间阅读休憩区2.9 工作间及客服中心㎡30 15 4502.10 其他服务区及交通㎡22640 32% 10660合计300 33300 自然间341间床位数4063 别墅部分单位面积数量合计红树林地块不计入酒店地块计容面积3.1 接待区㎡160 1 160 含大堂大堂接待洗手间等配套功能3.2 西餐厅㎡100 1 100 餐位数25 早餐简餐3.3 厨房㎡50 1 503.4 健身房㎡80 1 803.5 一房泳池别墅㎡150 20 3000 带30㎡室外游泳池3.6 二房泳池别墅㎡200 6 1200 带30㎡室外游泳池3.7 三房泳池别墅㎡300 3 900 带30㎡室外游泳池花园3.8 总统别墅㎡500 1 500 带80㎡室外游泳池花园3.9 工作服务间㎡20 3 603.10 户外景观泳池㎡200 1 200 户外区域不计建筑面积3.11 池畔休息区及池畔吧㎡250 1 250 户外区域不计建筑面积合计30 6050 共30栋客房数45间套4 大堂单位面积数量合计备注4.1 大堂流动区㎡600 1 6004.2 接待总台及礼宾台㎡60 1 604.3 贵重物品保管㎡20 1 204.4 行李房㎡50 1 504.5 男洗手间㎡40 1 404.6 女洗手间㎡40 1 404.7 残疾人洗手间㎡8 1 84.8 商务中心㎡80 1 80 阅读上网会议室4.9 商业㎡60 3 180 精品店箱包服饰4.10 前厅部办公室㎡60 1 604.11 话务员及客户服务室㎡30 1 304.12 总体交通空间㎡532 1 532大堂及公共区域合计17005 大堂吧单位面积数量合计备注5.1 大堂吧㎡350 1 350 座位数1005.2 酒吧柜台㎡25 1 255.3 服务间与库房㎡20 1 205.4 交通空间㎡205 1 205合计6006 西餐厅/全日餐厅单位面积数量合计备注6.1 西餐用餐区㎡1,2001 1200餐位数350 含自助餐台建议室外餐位数80个6.2 包房㎡50 3 150 餐位数10人/间6.3 西厨房㎡400 1 4006.4 服务酒吧与库房㎡50 1 506.5 男洗手间㎡40 1 40 可与大堂洗手间统一考虑(具体根据设计方案)6.6 女洗手间㎡40 1 40 可与大堂洗手间统一考虑(具体根据设计方案)6.7 交通空间及其它㎡820 1 820合计27007 特色餐厅单位面积数量合计备注7.1 用餐区㎡350 1 350 餐位数1007.2 包房㎡50 2 100 餐位数10人/间7.3 特色厨房㎡150 1 1507.4 服务酒吧与库房㎡30 1 307.5 交通空间及其它㎡270 1 270合计900餐饮区合计42008 中餐厅单位面积数量合计建议红树林地块不计入酒店地块计容面积8.1 零点厅㎡350 1 350 餐位数1008.2 中餐小包房㎡602 120餐位数8至10人/间带独立洗手间备餐间8.3 中餐中包房㎡804 320餐位数10至12人/间带独立洗手间备餐间8.4 中餐大包房㎡1202 240餐位数12至20人/间带独立洗手间备餐间8.5 中厨房㎡220 1 220 8.6 男洗手间㎡40 1 40 8.7 女洗手间㎡40 1 40 8.8 交通空间及其它㎡670 1 670中餐厅合计2000 9 宴会会议单位面积数量合计9.1 宴会门厅及序厅㎡600 1 6009.2 大宴会厅㎡15001 1500可灵活分隔为3个500平方米厅座位数10009.3 多功能厅㎡300 1 300 会议150人可一分为二9.4 大会议室㎡120 2 240 会议60人9.5 小会议室㎡80 5 400 会议20人9.6 董事会议室㎡80 1 80 会议15人9.7 贵宾接待室㎡80 1 80 座位数109.8 宴会厨房㎡600 1 6009.9 男洗手间㎡40 2 809.10 女洗手间㎡40 2 809.11 衣帽间㎡20 1 209.12 宴会销售㎡60 1 609.13 宴会仓库㎡300 1 3009.14 灯光音响控制室㎡30 1 309.15 交通空间及其他㎡2030 1 2030宴会会议合计11 6400 座位数133510 休闲康体单位面积数量合计备注10.1 接待区㎡30 1 3010.2 更衣室㎡250 1 250 男女更衣淋浴室各带干蒸、湿蒸室10.3 健身房㎡200 1 20010.4 瑜伽㎡60 1 6010.5 美容美发㎡80 1 8010.6 球类室㎡120 1 120 乒乓球斯洛克10.7 SPA包房㎡600 1 600 建议SPA包房6至8间10.8 儿童俱乐部㎡120 1 12010.9 库房工作间㎡60 1 6010.10 室外游泳池㎡250 1 250 室外区域不计容积率10.11 池畔休息区㎡300 1 300 室外区域不计容积率10.12 池畔酒吧㎡30 1 30 室外区域不计容积率10.13 其它及总体交通空间㎡680 1 680康体区合计2200 不包括泳池区面积11 行政办公室单位面积数量合计备注11.1 接待㎡20 1 2011.2 总办㎡60 1 6011.3 餐饮部㎡20 1 2011.4 销售部㎡100 1 10011.5 会谈室㎡30 1 3011.6 财务部㎡120 1 12011.7 电脑部㎡100 1 10011.8 其它及交通空间㎡250 1 250行政办公区合计70012 机电部分单位面积数量合计预留空间以实际设计方案为准12.1 各楼层风机房㎡ 112.2 制冷机房㎡ 112.3 消防水池及泵房㎡ 112.4 高压室㎡ 112.5 变压器室㎡ 112.6 配电室㎡ 112.7 备用发电机房㎡ 112.8 电梯机房㎡ 112.9 蒸汽锅炉房㎡ 112.10 软水处理房㎡ 112.11 泳池泵房㎡ 112.12 危险品仓库㎡ 1机电区合计550013 后勤区域单位面积数量合计13.1 货车停放处㎡80 1 8013.2 卸货平台㎡40 1 4013.3 采购收货部㎡50 1 5013.4 粗加工厨房㎡600 1 600 肉类、鱼类、蔬菜、面点及冷库等13.5 主仓库㎡300 1 300 百货文具器皿酒水等13.6 管事仓库㎡50 1 5013.7 餐饮仓库㎡60 1 6013.8 保安部㎡50 1 5013.9 消防控制室及监控中心㎡60 1 6013.10 人事部㎡180 1 18013.11 员工娱乐活动室㎡80 1 8013.12 临时倒班宿舍㎡80 1 8013.13 员工医疗室㎡30 1 3013.14 员工食堂㎡350 1 35013.15 食堂厨房㎡150 1 15013.16 员工更衣室淋浴与卫生间㎡500 1 50013.17 管家部㎡200 1 20013.18 洗衣房㎡500 1 50013.19 工程部㎡200 1 20013.20 干湿垃圾房㎡60 1 6013.21 男洗手间㎡20 2 4013.22 女洗手间㎡20 2 4013.23 交通空间及其他㎡1100 1 1100后勤区合计480014 地下室停车场㎡6000 1 6000 停车位150个15 总计72850 含红树林地块别墅客房和中餐厅第二章产权式酒店功能面积表序号内容单位面积数量合计备注1 总建筑面积㎡57600 后勤机电等配套与豪华5星级酒店共用1.1 客房区建筑面积㎡43600 1 43600 客房数共415间套豪华客房商务套房1.2 室内停车场㎡10000 1 10000 地下100个车位(地下室不计容积率)1.3 地下室停车场㎡4000 1 4000 商业及产权酒店配套用停车位100个2 客房部分单位面积数量合计双床房35%大床房55%)套房10%2.1 豪华双床房㎡65 145 9425 包括5㎡阳台(阳台建筑面积5㎡、投影面积10㎡)2.2 豪华大床房㎡65 230 149502.3 豪华商务套间㎡130 40 52002.4 工作间及客服中心㎡30 21 6302.5 其他服务区及交通㎡30205 31% 13395合计415 43600 自然间455间床位数560个3 商业部分单位面积数量合计3.1 地上商业㎡5000 1 50003.2 地下商业㎡5000 1 5000商业合计100004 地下室停车场㎡4000 1 4000 商业及产权酒店配套用停车位100个5 总计㎡57600 项目地上总建筑面积按9万平方米规划除去豪华5星级酒店部分面积(41400㎡)后,剩余面积48600㎡均用于产权酒店及商业用途第三章酒店式公寓功能面积表序号内容单位面积数量合计备注1 总建筑面积㎡57600 后勤机电等配套与豪华5星级酒店共用1.1 公寓区建筑面积㎡43600 1 43600 236间套一房二房三房/四房公寓房型比例为4:5:11.2 地上商业㎡5000 1 50001.3 地下商业㎡5000 1 5000 地下区域(面积初步按不计容考虑)1.4 室内停车场㎡4000 1 4000 地下100个车位(地下室不计容积率)2 公寓部分单位面积数量合计房型比例一房公寓40%二房公寓50%三房及四房公寓10%2.1 一房公寓㎡100 95 9500 包括5㎡阳台(阳台建筑面积5㎡、投影面积10㎡)2.2 二房公寓㎡150 118 177002.3 三房公寓㎡200 20 40002.4 四房公寓㎡300 3 9002.5 服务用房㎡15 12 1802.6 其他服务区及交通㎡32280 26% 11320 含公寓大堂合计236 436003 商业部分单位面积数量合计3.1 地上商业㎡5000 1 50003.2 地下商业㎡5000 1 5000商业合计100004 地下室停车场㎡4000 1 4000 商业及公寓配套用停车位100个5 总计㎡57600 项目地上总建筑面积按9万平方米规划除去豪华5星级酒店部分面积(41400㎡)后,剩余面积48600㎡用于公寓和商业用途第四章豪华五星级+产权式酒店投资估算一、酒店建安投资匡算单位:人民币元序号项目估算方法及说明基础指标计算单位单价/系数估算值投资百分比1 项目前期费用59,280,000 5.82%1.1 立项前期费前期研究及策划报告考察等费用 1项1,000,0001.2 设计费/专业顾问费建筑/装饰/机电/景观/厨房/洗衣房/灯光/声学等72,850㎡800 58,280,0001.3 土地购置费含拆迁费补偿㎡0.000 02 建安部分343,540,500 33.76%2.1 建筑及外装饰含基础72,850㎡3,193 232,590,00022.85%2.1.1 基础(开挖、打桩等)按建筑面积计算23,400㎡3,000 70,200,0002.1.2 主体建筑(砼结构)按建筑面积计算(含别墅和中餐厅)49,450㎡2,400 118,680,0002.1.3 维护结构外立面按建筑面积计算72,850㎡600 43,710,0002.2 设备72,850 1,523 110,950,50010.90%2.2.1 暖通系统㎡40,067,500 2.2.1.1 酒店主体按建筑面积×系数72,850㎡550 40,067,500 2.2.2 电气系统32,140,0002.2.2.1 照明工程按建筑面积×经济指标计算72,850㎡80 5,828,0002.2.2.2 防雷工程按建筑面积×系数72,850㎡20 1,457,000 2.2.2.3 变配设备安装按建筑面积×系数72,850㎡300 21,855,0002.2.2.4 发电机系统一二级用电容量×系数 1组3,000,000 3,000,0002.2.3 消防系统10,199,000 2.2.3.1 消防水系统按建筑面积计算72,850㎡80 5,828,000 2.2.3.2 消防电系统按建筑面积计算72,850㎡60 4,371,000 2.2.4 给排水系统10,199,0002.2.4.1 给水系统建筑面积*经济指标72,850㎡70 5,099,5002.2.4.2 排水工程建筑面积*经济指标72,850㎡50 3,642,5002.2.4.3 污水处理部分按建筑面积计算72,850㎡20 1,457,000 2.2.5 其他公共设备18,345,0002.2.5.1 客用电梯及安装工程智能高速/部计算均价 6部600,000 3,600,0002.2.5.2 服务及货物电梯部计算均价 4部400,000 1,600,000 2.2.5.3 电话系统工程实际分机容量计算1,000门1,000 1,000,000 2.2.5.4 闭路监控系统按实际监控点计算60点6,000 360,000 2.2.5.5 有线电视安装费及卫星天线 1 宗500,000 500,0002.2.5.6 弱电综合布线工程按建筑面积×经济指标72,850㎡100 7,285,0002.2.5.7 酒店智能系统设备 1 宗2,000,000 2,000,000 2.2.5.8 液化气站设备 1 宗500,000 500,0002.2.5.9 卫浴采暖热水炉工程 3套500,000 1,500,0003 基础设施建设费56,600,000 5.56% 3.1 广告招牌按营业项目各一块 1 宗1,000,000 1,000,0003.2 室外灯光各楼室外景灯饰 1 宗5,000,000 5,000,0003.3 景观制安及设施 1 宗1,000,000 1,000,0003.4 水景、图腾等 1 宗1,000,000 1,000,0003.5 园林、绿化含别墅区25,000 ㎡1,500 37,500,0003.6 游泳池建设含设备费用1,200 ㎡3,000 3,600,0003.7 停车场、广场建设按场地面积计算15,000 ㎡500 7,500,0004 建安合计459,420,500 45.14%5 建筑取费72,850 ㎡461.34 33,608,809 3.30% 5.1 基础设施配套费建筑面积的72,850 ㎡300.00 21,855,0005.2 人防费建筑面积的3%~4% 2,186㎡1,500.00 3,278,2505.3 图纸审查费建筑面积的㎡ 4.80 349,68072,8505.4 招标代理费<1亿元中标价400,140,500 0.20% 800,2815.5 建筑工程交易服务费建设单位和中标方各50%2万~3万元25,0005.6 工程监理费1亿≤造价<5亿400,140,500 0.80% 3,201,124 5.7 工程质量监督费建筑面积的72,850 ㎡ 2.20 160,270 5.8 测绘费1:500,20~30庙项8,000 5.9 工程材料实验费建筑面积的72,850 ㎡7.00 509,950 5.10 噪音排污费建筑面积的72,850 ㎡ 1.00 72,850 5.11 墙改基金建筑面积的72,850 ㎡ 5.00 364,250 5.12 垃圾处理费地上49,450 ㎡ 2.40 118,680 5.13 垃圾处理费地下23,400 ㎡ 2.00 46,800 5.14 室内内环境检测费建筑面积的72,850 ㎡ 2.00 145,7005.15 防雷装置竣工验收检测费非民用每房两个点20100.00 2,0005.16 工程结算审计费按建筑总造价400,140,500 0.64% 2,560,8995.17 房产测绘费72,850 ㎡ 1.50 109,2755.18 房产确权登记费>1万平方米宗8006 不可预见费用400,140,500 5% 20,007,025 1.97%7 项目建安投资概算513,036,334 50.41%8 每平方平均造价建安成本及基础配套项目费用72,850 ㎡7,042二、酒店内装饰及开办费投资匡算单位:人民币元序号项目估算方法及说明基础指标计算单位单价/系数估算值1 室内装饰工程72,850 297,680,000 29.25% 1.1 客房39,350 192,140,000 18.88%1.1.1 主体房间区域装修内装饰、洁具按单元平均计算(集约式客房区)22,640㎡5,000 113,200,0001.1.2 公共区域按实际面积计算(集约式客房区)10,660㎡4,000 42,640,0001.1.3 别墅区装修按实际面积计算6,050㎡6,000 36,300,0001.2 公共区域17,200 ㎡96,790,000 9.51% 1.2.1 大堂、前台、门厅按实际面积计算1,700㎡15,000 25,500,0001.2.2 餐饮区域 按实际面积计算(含中餐)5,430㎡ 5,000 27,150,0001.2.3 厨房部分 按实际面积计算(含中餐)1,370㎡ 2,000 2,740,0001.2.4 会议区域 按实际面积计算 5,800㎡ 5,000 29,000,0001.2.5 休闲康体区域 按实际面积计算 2,200㎡ 5,000 11,000,0001.2.6 行政办公按实际面积计算 700㎡ 2,000 1,400,0001.3 后勤区域(含顶层)16,3008,750,000 0.86%1.3.1 经营管理等辅助用房 按实际面积计算 4,800㎡1,0004,800,0001.3.2 工程 按实际面积计算 5,500㎡ 500 2,750,0001.3.3 室内停车场 按实际面积计算 6,000㎡ 200 1,200,0002 经营设备设施配置 74,140,500 7.28% 2.1 集约式客房30,690,000 3.02%2.1.1 家具家电及用品 按客房自然间数平均计算341间80,00027,280,0002.1.2 布草 窗帘、床上用品、布草等341间 10,000 3,410,0002.2 别墅区 客房 健身 餐厅6,138,000 0.60%2.2.1 健身房 健身器材 1 项500,000500,0002.2.2 餐厅影音设备 电视、音响、电器 1 套 15,000 15,0002.2.3 餐饮器具 餐台(6)×3倍算(包金银器)24 台 10,000 240,0002.2.4 餐厅布草 台布、毛巾、餐巾等 6 台 8,000 48,000 2.2.5 餐厅家具 按大厅家具数量计 6 台 10,000 60,000 2.2.6 厨房含厨房所有用品用具 1 项100,000100,0002.2.7 客房家具家电及用品 按客房自然间数平均计算45 间 100,000 4,500,0002.2.8 客房布草 窗帘、床上用品、布草等 45 间 15,000 675,0002.3 特色餐厅786,000 0.08%2.3.1影音设备电视、音响、电器6套15,00090,0002.3.2 餐饮器具 餐台(12)×3倍算(包金银器)36 台 10,000 360,0002.3.3 布草 台布、毛巾、餐巾等 12 台 8,000 96,000 2.3.4 家具按餐台数量计 12 台 20,000240,0002.4 西餐厅 大堂吧 酒店主体地块区2,460,000 0.53%2.4.1 影音设备 电视、音响、电器 6 套 10,000 60,000 2.4.2 餐饮器具 餐台(50)×3倍算(包金银器)150台10,0001,500,0002.4.3 布草 台布、毛巾、餐巾等 50 宗 8,000 400,000 2.4.4 家具 按大厅家具数量计 50 台 10,000500,0002.5 中餐厅1,284,000 0.13%2.5.1 影音设备 电视、音响、电器 10 套 15,000 150,000 2.5.2 餐饮器具 餐台(18)×3倍算(包金银器)54 台10,000540,0002.5.3 布草 台布、毛巾、餐巾等 18 宗 8,000 144,000 2.5.4 家具 按大厅家具数量计 18台 25,000450,0002.6 厨房厨具1,37018,610,000 1.83%2.6.1 宴会厨房 含厨房所有用品用具 600 ㎡ 13,000 7,800,000 2.6.2 西厨房 含厨房所有用品用具 400 ㎡ 15,000 6,000,000 2.6.3 特色厨房 含厨房所有用品用具 150 ㎡ 13,000 1,950,000 2.6.4 中厨房 含厨房所有用品用具 220㎡ 13,0002,860,0002.7 康体区域 酒店主体区 6,000,000 0.59% 2.7.1 家私 1 宗 2,000,000 2,000,000 2.7.2 设备设施 1 宗 4,000,000 4,000,0002.8 会议区域5,672,500 0.56% 2.8.1 家私 按会议座位计算 1,335个 3,500 4,672,500 2.8.2 设备设施 不含同声传译系统 1 宗 1,000,000 1,000,0002.9 洗衣厂2,500,000 0.25% 2.9.1 洗衣设备 3水洗4烘干1平烫1干洗烫机等 1 组2,000,0002,000,0002.9.2 其他设备 运输设备及其他辅助设备 1组500,000 500,0003 后勤5,765,400 0.57% 3.1 员工饭堂 厨房设备、餐具、餐台、餐椅1 组1,000,0001,000,0003.2 清洁设备 酒店卫生清洁及工程维修设备1 组 500,000 500,0003.3办公设备办公电脑、家私、办公用品等1宗 1,000,000 1,000,0003.4 员工制服、更衣柜 豪华5星酒店按1.5编制495人计算 495套 1,800 891,0003.5 员工制服、更衣柜 产权酒店按0.5编制208人计算 208 套 1,800 374,400 3.6 交通设备 1 宗 2,000,000 2,000,0004 开办费54,842,000 5.39% 4.1 广告及宣传 媒体广告宣传资料推广活动 1 宗 2,000,000 2,000,000 4.2 装饰品及花草植物等1 宗 2,000,000 2,000,000 4.3开幕费开业典礼、宾客宴请 1 宗2,000,0002,000,0004.4筹备期工资及福利豪华5星酒店按6个月495人 5000元/人计算6 月 2,475,000 14,850,0004.5 筹备期工资及福利 产权酒店按6个月208人 4000元/人计算 6 月 832,000 4,992,0004.6 筹备期行政管理费 6 月 1,000,000 6,000,000 4.7 筹备期其他费用 1 宗 3,000,000 3,000,000 4.8 项目管理费1 宗 20,000,000 20,000,0005 内装饰及开办费合计432,427,900 42.49% 6 不可预见费用 432,427,9005%21,621,395 2.12% 7 流动资金概算 11,500,000 1.13% 7.1 食品备货 1 宗 2,000,000 7.2 酒水备货 1 宗 2,000,000 7.3 用品备货 1 宗 2,000,000 7.4 印刷品备货 1 宗 500,000 7.5 其他流动资金5,000,0008 酒店内装及开办概算465,549,295 45.74% 三 项目直接投资一 + 二 72,850 ㎡ 13,432.88978,585,629四 建设期利息按投资额50% 利率8%计489,292,815 元 8% 39,143,425 五 酒店建安及配套成本 按建筑面积分摊 72,850 ㎡ 7,042 513,036,334 六 酒店内装及经营设施 内装及开办费用 72,850 ㎡ 6,391465,549,295七酒店项目投资概算72,850㎡13,970 1,017,729,054 100%三、产权式酒店及商业建安及装修投资匡算单位:人民币元序号 项目 估算方法及说明 基础指标计算单位 单价/系数 估算值投资百分比1 产权酒店投资 参照项目豪华5星级酒店投资标准43,600㎡13,970 609,100,7112商业及地下室建安投资建安部分投资不含室内装修(地下停车场按计入商业区域测算建安投资),投资参照项目酒店建安投资成本(商业设计专业顾问费按300元/平方米考虑)14,000㎡ 6,542 91,593,1183商业公共区装修投资按商业总建筑面积(不含停车场)的35% 装修单价按4000元/平方米测算3,500㎡ 4,000 14,000,0004 合计 (1~3项)合计57,600㎡ 12,408 714,693,829四、项目总投资匡算单位:人民币元序号项目估算方法及说明基础指标 计算单位 单价/系数估算值投资百分比1 豪华5星级酒店投资 建安装修及开办费等72,850 ㎡13,970 1,017,729,05458.75% 2 产权酒店投资 建安装修及开办费等43,600 ㎡ 13,970 609,100,71135.16% 3 商业及地下室建安投资建安装修14,000 ㎡ 7,542 105,593,1186.10%4项目总投资(1+2) 130,450㎡13,2801,732,422,883 100.00%第五章酒店+公寓投资估算一、酒店建安投资匡算单位:人民币元序号项目估算方法及说明基础指标计算单位单价/系数估算值投资百分比1 项目前期费用59,040,000 5.85%1.1 立项前期费前期研究及策划报告考察等费用 1项1,000,0001.2 设计费/专业顾问费建筑/装饰/机电/景观/厨房/洗衣房/灯光/声学等72,550㎡800 58,040,0001.3 土地购置费含拆迁费补偿㎡0.000 02 建安部分342,061,500 33.87%2.1 建筑及外装饰含基础72,550 ㎡3,191 231,510,00022.92%2.1.1 基础(开挖、打桩等)按建筑面积计算23,100㎡3,000 69,300,0002.1.2 主体建筑(砼结构)按建筑面积计算(含别墅和中餐厅)49,450㎡2,400 118,680,0002.1.3 维护结构外立面按建筑面积计算72,550㎡600 43,530,0002.2 设备72,550 1,524 110,551,500 10.95% 2.2.1 暖通系统㎡39,902,5002.2.1.1 酒店主体按建筑面积×系数72,550㎡550 39,902,5002.2.2 电气系统32,020,0002.2.2.1 照明工程按建筑面积×经济指标计算72,550㎡80 5,804,0002.2.2.2 防雷工程按建筑面积×系数72,550㎡20 1,451,000 2.2.2.3 变配设备安装按建筑面积×系数72,550㎡300 21,765,0002.2.2.4 发电机系统一二级用电容量×系数 1组3,000,000 3,000,0002.2.3 消防系统10,157,000 2.2.3.1 消防水系统按建筑面积计算72,550㎡80 5,804,000 2.2.3.2 消防电系统按建筑面积计算72,550㎡60 4,353,000 2.2.4 给排水系统10,157,0002.2.4.1 给水系统建筑面积*经济指标72,550㎡70 5,078,5002.2.4.2 排水工程建筑面积*经济指标72,550㎡50 3,627,5002.2.4.3 污水处理部分按建筑面积计算72,550㎡20 1,451,000 2.2.5 其他公共设备18,315,0002.2.5.1 客用电梯及安装工程智能高速/部计算均价 6部600,000 3,600,0002.2.5.2 服务及货物电梯部计算均价 4部400,000 1,600,000 2.2.5.3 电话系统工程实际分机容量计算1,000门1,000 1,000,000 2.2.5.4 闭路监控系统按实际监控点计算60点6,000 360,000 2.2.5.5 有线电视安装费及卫星天线 1宗500,000 500,0002.2.5.6 弱电综合布线工程按建筑面积×经济指标72,550㎡100 7,255,0002.2.5.7 酒店智能系统设备 1宗2,000,000 2,000,000 2.2.5.8 液化气站设备 1宗500,000 500,0002.2.5.9 卫浴采暖热水炉工程 3套500,000 1,500,0003 基础设施建设费56,600,000 5.60% 3.1 广告招牌按营业项目各一块 1 宗1,000,000 1,000,0003.2 室外灯光各楼室外景灯饰 1 宗5,000,000 5,000,0003.3 景观制安及设施 1 宗1,000,000 1,000,0003.4 水景、图腾等 1 宗1,000,000 1,000,0003.5 园林、绿化含别墅区25,000 ㎡1,500 37,500,0003.6 游泳池建设含设备费用1,200 ㎡3,000 3,600,0003.7 停车场、广场建设按场地面积计算15,000 ㎡500 7,500,0004 建安合计457,701,500 45.32%5 建筑取费72,550 ㎡461.38 33,473,404 3.31% 5.1 基础设施配套费建筑面积的㎡300.00 21,765,00072,5505.2 人防费建筑面积的3%~4% 2,177㎡1,500.00 3,264,7505.3 图纸审查费建筑面积的72,550㎡ 4.80 348,2405.4 招标代理费<1亿元中标价398,661,5000.20% 797,3235.5 建筑工程交易服务费建设单位和中标方各50%2万~3万元25,0005.6 工程监理费1亿≤造价<5亿398,661,5000.80% 3,189,2925.7 工程质量监督费建筑面积的72,550㎡ 2.20 159,6105.8 测绘费1:500,20~30庙项8,000 5.9 工程材料实验费建筑面积的72,550 ㎡7.00 507,850 5.10 噪音排污费建筑面积的72,550 ㎡ 1.00 72,550 5.11 墙改基金建筑面积的72,550 ㎡ 5.00 362,750 5.12 垃圾处理费地上49,450 ㎡ 2.40 118,680 5.13 垃圾处理费地下23,100 ㎡ 2.00 46,200 5.14 室内内环境检测费建筑面积的72,550 ㎡ 2.00 145,1005.15 防雷装置竣工验收检测费非民用每房两个点20100.00 2,0005.16 工程结算审计费按建筑总造价398,661,500 0.64% 2,551,4345.17 房产测绘费72,550 ㎡ 1.50 108,8255.18 房产确权登记费>1万平方米宗8006 不可预见费用398,661,500 5% 19,933,075 1.97%7 项目建安投资概算511,107,979 50.61%8 每平方平均造价建安成本及基础配套项目费用72,550 ㎡7,045二、酒店内装饰及开办费投资匡算单位:人民币元序号项目估算方法及说明基础指标计算单位单价/系数估算值投资百分比1 室内装饰工程72,550 296,180,000 29.33% 1.1 客房39,350 192,140,000 19.03%1.1.1 主体房间区域装修内装饰、洁具按单元平均计算(集约式客房区)22,640㎡5,000 113,200,0001.1.2 公共区域 按实际面积计算(集约式客房区)10,660 ㎡ 4,000 42,640,000 1.1.3 别墅区装修 按实际面积计算 6,050㎡ 6,00036,300,0001.2 公共区域16,900㎡95,290,000 9.44%1.2.1 大堂、前台、门厅 按实际面积计算 1,700㎡ 15,000 25,500,000 1.2.2 餐饮区域 按实际面积计算(含中餐)5,430㎡5,00027,150,0001.2.3 厨房部分 按实际面积计算(含中餐)1,370 ㎡ 2,000 2,740,000 1.2.4 会议区域 按实际面积计算 5,500 ㎡ 5,000 27,500,000 1.2.5 休闲康体区域 按实际面积计算 2,200 ㎡ 5,000 11,000,000 1.2.6 行政办公按实际面积计算 700㎡ 2,0001,400,0001.3 后勤区域(含顶层)16,3008,750,000 0.87%1.3.1 经营管理等辅助用房 按实际面积计算 4,800 ㎡ 1,000 4,800,000 1.3.2 工程 按实际面积计算 5,500 ㎡ 500 2,750,000 1.3.3 室内停车场 按实际面积计算 6,000㎡ 2001,200,0002 经营设备设施配置 73,860,500 7.31% 2.1 集约式客房30,690,000 3.04%2.1.1 家具家电及用品 按客房自然间数平均计算341间 80,000 27,280,0002.1.2 布草 窗帘、床上用品、布草等341间 10,0003,410,0002.2 别墅区 客房 健身 餐厅 6,138,000 0.61%2.2.1 健身房 健身器材 1 项 500,000 500,000 2.2.2 餐厅影音设备 电视、音响、电器 1 套 15,000 15,000 2.2.3 餐饮器具 餐台(6)×3倍算(包金银器)24 台10,000240,0002.2.4 餐厅布草 台布、毛巾、餐巾等 6 台 8,000 48,000 2.2.5 餐厅家具 按大厅家具数量计 6 台 10,000 60,000 2.2.6 厨房含厨房所有用品用具 1 项100,000100,0002.2.7 客房家具家电及用品 按客房自然间数平均计算45 间 100,000 4,500,0002.2.8 客房布草 窗帘、床上用品、布草等 45 间 15,000 675,0002.3 特色餐厅786,000 0.08%2.3.1 影音设备 电视、音响、电器 6 套 15,000 90,000 2.3.2 餐饮器具 餐台(12)×3倍算(包金银器)36台10,000 360,000 2.3.3布草台布、毛巾、餐巾等台8,00096,000122.3.4 家具按餐台数量计12 台20,000 240,0002.4 西餐厅大堂吧酒店主体地块区2,460,000 0.53% 2.4.1 影音设备电视、音响、电器 6 套10,000 60,0002.4.2 餐饮器具餐台(50)×3倍算(包金银器)150台10,000 1,500,0002.4.3 布草台布、毛巾、餐巾等50宗8,000 400,0002.4.4 家具按大厅家具数量计50 台10,000 500,0002.5 中餐厅1,284,000 0.13% 2.5.1 影音设备电视、音响、电器10 套15,000 150,0002.5.2 餐饮器具餐台(18)×3倍算(包金银器)54台10,000 540,0002.5.3 布草台布、毛巾、餐巾等18宗8,000 144,0002.5.4 家具按大厅家具数量计18 台25,000 450,0002.6 厨房厨具1,370 18,610,000 1.84% 2.6.1 宴会厨房含厨房所有用品用具600 ㎡13,000 7,800,0002.6.2 西厨房含厨房所有用品用具400 ㎡15,000 6,000,0002.6.3 特色厨房含厨房所有用品用具150 ㎡13,000 1,950,0002.6.4 中厨房含厨房所有用品用具220 ㎡13,000 2,860,0002.7 康体区域酒店主体区6,000,000 0.59% 2.7.1 家私 1 宗2,000,000 2,000,0002.7.2 设备设施 1 宗4,000,000 4,000,0002.8 会议区域5,392,500 0.53% 2.8.1 家私按会议座位计算1,255个3,500 4,392,5002.8.2 设备设施不含同声传译系统 1 宗1,000,000 1,000,0002.9 洗衣厂2,500,000 0.25%2.9.1 洗衣设备3水洗4烘干1平烫1干洗烫机等 1组2,000,000 2,000,0002.9.2 其他设备运输设备及其他辅助设备 1组500,000 500,0003 后勤5,587,200 0.55%3.1 员工饭堂厨房设备、餐具、餐台、餐椅 1组1,000,000 1,000,0003.2 清洁设备酒店卫生清洁及工程维修设备 1组500,000 500,0003.3 办公设备办公电脑、家私、办公用品等 1宗1,000,000 1,000,0003.4 员工制服、更衣柜人员编制1.5,495人计算495套1,800 891,0003.5 员工制服、更衣柜 产权酒店按0.5编制109人计算 109 套 1,800 196,200 3.6 交通设备 1 宗 2,000,000 2,000,0004 开办费51,466,000 5.10% 4.1 广告及宣传 媒体广告宣传资料推广活动 1 宗 2,000,000 2,000,000 4.2 装饰品及花草植物等1 宗 2,000,000 2,000,000 4.3开幕费开业典礼、宾客宴请 1 宗 2,000,000 2,000,0004.4 筹备期工资及福利 豪华5星酒店按6个月495人 5000元/人计算6 月2,475,00014,850,0004.5 筹备期工资及福利 产权酒店按6个月118人 4000元/人计算 6 月 472,000 2,832,000 4.5 筹备期行政管理费 6 月 1,000,000 6,000,000 4.6 筹备期其他费用 1 宗 2,000,000 2,000,000 4.7 项目管理费1 宗 20,000,000 20,000,000 5 内装饰及开办费合计427,325,900 42.29% 6 不可预见费用427,325,9005%21,366,2952.11%7 流动资金概算 11,500,000 1.14% 7.1 食品备货 1 宗 2,000,000 7.2 酒水备货 1 宗 2,000,000 7.3 用品备货 1 宗 2,000,000 7.4 印刷品备货 1 宗 500,000 7.5 其他流动资金5,000,0008 酒店内装及开办概算460,192,195 45.54% 三 项目直接投资一 + 二 72,550 ㎡ 13,388.01971,300,174四 建设期利息按投资额50% 利率8%计485,650,087 元 8% 38,852,007 五 酒店建安及配套成本 按建筑面积分摊 72,550 ㎡ 7,045 511,107,979 六 酒店内装及经营设施 内装及开办费用 72,550 ㎡ 6,343460,192,195七酒店项目投资概算72,550㎡13,924 1,010,152,181 100%三、酒店式公寓及商业建安及装修投资匡算单位:人民币元序号项目估算方法及说明基础指标计算单位单价/系数估算值投资百分比1 公寓建安投资参照项目豪华5星级酒店投资标准43,600㎡7,045 307,157,9312 公寓装修投资初步按项目豪华5星级酒店投资标准90%计算(考虑到公寓的豪华程度相对较低及配套设施较少)43,600㎡5,706 248,903,4013 商业及地下室建安投资建安部分投资不含室内装修(地下停车场按计入商业区域测算建安投资),投资参照项目酒店建安投资成本(商业设计专业顾问费按300元/平方米考虑)14,000㎡6,545 91,628,6934 商业公共区装修投资按商业总建筑面积(不含停车场)的35% 装修单价按4000元/平方米测算3,500㎡4,000 14,000,0005 合计(1~4项)合计㎡661,690,025四、项目总投资匡算单位:人民币元序号项目估算方法及说明基础指标计算单位单价/系数估算值投资百分比1 豪华5星级酒店投资含建安装修及开办费等72,550 ㎡13,924 1,010,152,181 60.42%2 公寓区投资含建安装修43,600 ㎡12,754 556,061,331 33.26%3 商业区投资含建安及公共区域装修14,000 ㎡7,545 105,628,693 6.32%4 项目总投资(1+2+3)130,150 ㎡12,846 1,671,842,205 100.00%第六章产权式酒店经营业绩预测及分析三亚铂尔曼产权酒店15年营业利润预测表(所得税前)金额单位:人民币万元年份/项目营业收入营业税金及附加营业成本费用营业利润营业利润率1 12,118.00 666.49 969.44 4,124.83 6,357.24 52.46%2 17,495.36 962.24 1,399.63 5,178.35 9,955.14 56.90%3 21,660.93 1,191.35 1,732.87 5,630.56 13,106.14 60.51%4 22,743.97 1,250.92 1,819.52 5,937.17 13,736.36 60.40%5 23,881.17 1,313.46 1,910.49 6,267.77 14,389.44 60.25%6 25,075.23 1,379.14 2,006.02 6,625.03 15,065.04 60.08%7 26,328.99 1,448.09 2,106.32 7,012.00 15,762.58 59.87%8 26,328.99 1,448.09 2,106.32 7,189.53 15,585.05 59.19%9 26,328.99 1,448.09 2,106.32 7,380.09 15,394.49 58.47%10 26,328.99 1,448.09 2,106.32 7,584.84 15,189.73 57.69%11 26,328.99 1,448.09 2,106.32 7,805.06 14,969.52 56.86%12 25,539.12 1,404.65 2,043.13 7,880.32 14,211.02 55.64%13 24,772.95 1,362.51 1,981.84 7,968.72 13,459.88 54.33%14 24,029.76 1,321.64 1,922.38 8,070.73 12,715.01 52.91%15 23,308.87 1,281.99 1,864.71 8,186.90 11,975.27 51.38% 合计352,270.30 19,374.87 28,181.62 102,841.88 201,871.92 57.31% 平均23,484.69 1,291.66 1,878.77 6,856.13 13,458.13 57.31%第七章酒店式公寓经营业绩预测及分析1) 经营利润预测三亚铂尔曼公寓15年营业利润预测表(所得税前)金额单位:人民币万元年份/项目营业收入营业税金及附加营业成本费用营业利润营业利润率1 11,542.76 634.85 923.42 10,161.55 -177.06 -1.53%2 16,676.70 917.22 1,334.14 10,916.02 3,509.32 21.04%3 20,716.67 1,139.42 1,657.33 10,747.09 7,172.83 34.62%4 21,752.50 1,196.39 1,740.20 10,108.21 8,707.70 40.03%5 22,840.13 1,256.21 1,827.21 9,531.91 10,224.80 44.77%6 23,982.14 1,319.02 1,918.57 9,860.75 10,883.80 45.38%7 25,181.24 1,384.97 2,014.50 10,217.62 11,564.15 45.92%8 25,181.24 1,384.97 2,014.50 10,373.80 11,407.98 45.30%9 25,181.24 1,384.97 2,014.50 10,542.05 11,239.73 44.64%10 25,181.24 1,384.97 2,014.50 10,723.46 11,058.31 43.91%11 25,181.24 1,384.97 2,014.50 10,919.24 10,862.53 43.14%12 24,425.80 1,343.42 1,954.06 10,975.96 10,152.36 41.56%13 23,693.03 1,303.12 1,895.44 11,044.81 9,449.66 39.88%14 22,982.24 1,264.02 1,838.58 11,126.23 8,753.41 38.09%15 22,292.77 1,226.10 1,783.42 11,220.71 8,062.54 36.17%合计336,810.96 18,524.60 26,944.88 158,469.42 132,872.06 39.45%平均22,454.06 1,234.97 1,796.33 10,564.63 8,858.14 39.45%2) 酒店经营期现金流量预测及分析(所得税前)金额单位:人民币万元经营期/项目息税前利润加:折旧及摊销加:回收流动资金及固定资产残值酒店净现金流量减:支付利息8%减:归还贷款本金减:项目投资方收回投资及分配利润酒店本年度现金余额酒店年末累计现金余额1 2,462.94 3,970.14 6,433.08 2,640.00 3,000.00 793.08 793.082 5,909.32 3,970.14 9,879.46 2,400.00 7,500.00 -20.54 772.543 8,972.83 3,970.14 12,942.97 1,800.00 11,500.00 -357.03 415.514 9,587.70 3,970.14 13,557.84 880.00 11,000.00 1,500.00 177.84 593.355 10,224.80 3,970.14 14,194.94 - 14,000.00 194.94 788.296 10,883.80 3,970.14 14,853.94 - 15,000.00 -146.06 642.237 11,564.15 3,970.14 15,534.29 - 15,500.00 34.29 676.528 11,407.98 3,970.14 15,378.12 - 15,500.00 -121.88 554.649 11,239.73 3,970.14 15,209.87 - 15,000.00 209.87 764.5110 11,058.31 3,970.14 15,028.45 - 15,000.00 28.45 792.9611 10,862.53 3,970.14 14,832.67 - 15,000.00 -167.33 625.6312 10,152.36 3,970.14 14,122.50 - 14,000.00 122.50 748.1313 9,449.66 3,970.14 13,419.80 - 13,500.00 -80.20 667.9314 8,753.41 3,970.14 12,723.55 - 12,500.00 223.55 891.4815 8,062.54 3,970.14 6,616.90 18,649.58 - 19,541.06 -891.48 0.00 合计140,592.06 59,552.10 6,616.90 206,761.06 7,720.00 33,000.00 166,041.06第八章产权式酒店模式下酒店经营业绩预测及分析1) 经营利润预测三亚铂尔曼酒店15年营业利润预测表(所得税前)金额单位:人民币万元年份/项目营业收入营业税金及附加营业成本费用营业利润营业利润率1 20,599.61 1,132.98 4,127.10 18,648.30 -3,308.77 -16.06%2 25,520.51 1,403.63 4,666.61 19,628.83 -178.55 -0.70%3 30,122.72 1,656.75 5,326.45 19,628.06 3,511.47 11.66%4 31,628.86 1,739.59 5,592.77 19,327.27 4,969.23 15.71%5 33,210.30 1,826.57 5,872.41 18,982.08 6,529.25 19.66%6 34,870.81 1,917.89 6,166.03 18,596.29 8,190.61 23.49%7 36,614.35 2,013.79 6,474.33 18,494.20 9,632.04 26.31%8 36,614.35 2,013.79 6,474.33 18,823.33 9,302.91 25.41%9 36,614.35 2,013.79 6,474.33 19,173.15 8,953.09 24.45%10 36,614.35 2,013.79 6,474.33 19,545.34 8,580.89 23.44%11 36,614.35 2,013.79 6,474.33 19,941.76 8,184.48 22.35%12 35,515.92 1,953.38 6,280.10 20,139.42 7,143.03 20.11%13 34,450.45 1,894.77 6,091.69 20,358.26 6,105.72 17.72%14 33,416.93 1,837.93 5,908.94 20,599.05 5,071.01 15.17%15 32,414.42 1,782.79 5,731.68 20,862.62 4,037.34 12.46%合计494,822.31 27,215.23 88,135.40 292,747.96 86,723.72 17.53%平均32,988.15 1,814.35 5,875.69 19,516.53 5,781.58 17.53%2) 酒店经营期现金流量预测及分析(所得税前)金额单位:人民币万元经营期/项目息税前利润加:折旧及摊销加:回收流动资金及固定资产残值酒店净现金流量减:支付利息8%减:归还贷款本金减:项目投资方收回投资及分配利润酒店本年度现金余额酒店年末累计现金余额1 611.23 6,037.37 6,648.60 3,920.00 1,000.00 1,728.60 1,728.602 3,661.45 6,037.37 9,698.82 3,840.00 6,000.00 -141.18 1,587.433 6,871.47 6,037.37 12,908.84 3,360.00 10,000.00 -451.16 1,136.274 7,529.23 6,037.37 13,566.61 2,560.00 11,000.00 6.61 1,142.875 8,209.25 6,037.37 14,246.62 1,680.00 12,000.00 566.62 1,709.506 8,910.61 6,037.37 14,947.98 720.00 9,000.00 5,000.00 227.98 1,937.487 9,632.04 6,037.37 15,669.41 - 16,000.00 -330.59 1,606.898 9,302.91 6,037.37 15,340.28 - 15,000.00 340.28 1,947.179 8,953.09 6,037.37 14,990.46 - 15,000.00 -9.54 1,937.6310 8,580.89 6,037.37 14,618.27 - 15,000.00 -381.73 1,555.9011 8,184.48 6,037.37 14,221.85 - 14,000.00 221.85 1,777.7512 7,143.03 6,037.37 13,180.40 - 13,000.00 180.40 1,958.1513 6,105.72 6,037.37 12,143.09 - 13,000.00 -856.91 1,101.2414 5,071.01 6,037.37 11,108.38 - 11,000.00 108.38 1,209.6315 4,037.34 6,037.37 11,212.29 21,287.00 - 22,496.63 -1,209.63 -合计102,803.72 90,560.61 11,212.29 204,576.63 16,080.00 49,000.00 139,496.63第九章酒店式公寓模式下酒店经营业绩预测及分析1) 经营利润预测三亚铂尔曼酒店15年营业利润预测表(所得税前)金额单位:人民币万元年份/项目营业收入营业税金及附加营业成本费用营业利润营业利润率1 20,599.61 1,132.98 4,127.10 18,602.84 -3,263.31 -15.84%2 25,520.51 1,403.63 4,666.61 19,583.37 -133.09 -0.52%3 30,122.72 1,656.75 5,326.45 19,582.60 3,556.93 11.81%4 31,628.86 1,739.59 5,592.77 19,281.81 5,014.69 15.85%5 33,210.30 1,826.57 5,872.41 18,936.62 6,574.71 19.80%6 34,870.81 1,917.89 6,166.03 18,550.82 8,236.07 23.62%7 36,614.35 2,013.79 6,474.33 18,448.74 9,677.50 26.43%8 36,614.35 2,013.79 6,474.33 18,777.87 9,348.37 25.53%9 36,614.35 2,013.79 6,474.33 19,127.69 8,998.55 24.58%10 36,614.35 2,013.79 6,474.33 19,499.88 8,626.36 23.56%11 36,614.35 2,013.79 6,474.33 19,896.30 8,229.94 22.48%12 35,515.92 1,953.38 6,280.10 20,093.96 7,188.49 20.24%13 34,450.45 1,894.77 6,091.69 20,312.80 6,151.18 17.86%14 33,416.93 1,837.93 5,908.94 20,553.59 5,116.47 15.31%15 32,414.42 1,782.79 5,731.68 20,817.16 4,082.80 12.60%合计494,822.31 27,215.23 88,135.40 292,066.04 87,405.64 17.66%平均32,988.15 1,814.35 5,875.69 19,471.07 5,827.04 17.66%。
酒店设计指导
*融入环境的酒店,普尔曼酒店须符合高标准并具有竞争性,因此要求:-控制投资费用(不以质量和功能性作代价)-合理设计以控制运营费用-确保材料,设备和家具耐用每个房间 60-80平方米(楼房总面积量至外墙)技术装置和大楼应尽可能考虑控制能源和维修成本(可持续发展,热绝缘…)在材料和照明设计选择上,建筑正面应体现高级定位将当地文化细节融入建筑正面内部建筑内部设计应符合高阶酒店的期望值每家酒店都是一种创作,要求精心设计和选择家具,力求建筑和内部设计协调一致投资者必须要求雅高提供酒店技术援助,确保尊重普尔曼细节*适应当地环境全部普尔曼工程需按市场需求和场所限制条件等身度造要求进行以下详细调查:地方当局的城市规划和建筑结构要求现场地形测量,通道和出口,现有建筑物和邻近建筑物的摄影测量场地历史和环境,污染和土壤调查场地限制的详细清单:道路权利,地役权,采光权,接界墙需要获得关于当地特别情况的详细信息:可用能源和公用事业资源,和价格/税费当地可用专业被褥布品公司(是否需要一间完整的店内洗衣房?)市内可用面包房和焙烤食品产品(是否需要一间店内的面包房?)新鲜食物产品的可利用性,配制水平垃圾收集服务(类型和频度)自然风险评估,例如洪水,地震,火山活动,气候⋯⋯风险防范:应由专业注册顾问针对各种事项进行风险评估,例如卫生,军团菌,水污染,地震条件,洪水,气候和自然灾难,恐怖主义,石棉,土壤污染。
*一般原则:可持续性是酒店行业的一项基本要求,应在项目早期进行仔细考虑。
使用当地劳务并尊重当地习俗。
应由合格专业人员对任何现有结构进行一项石棉调查,开工前应将任何含有石棉的材料都从场地除去。
建材不得含有石棉。
开发商/承包商应提供此项结果证明。
所有单扇门最小净通道应为 800mm。
出入控制装置位于 1200mm高度处。
夜间门铃,可视电话或与助听器相容的灯光指示器对讲系统位于 1200mm高度处。
公共用途的主入口门要有足够的宽度,且易于使用。
中铝云铜老挝琅勃拉邦铂尔曼酒店建筑设计----度假酒店“自然与文化”的探讨思考
中铝云铜老挝琅勃拉邦铂尔曼酒店建筑设计----度假酒店“自然与文化”的探讨思考昆明市建筑设计研究院股份有限公司云南昆明 650100摘要:中铝云铜老挝琅勃拉邦铂尔曼酒店,根据当地文化及所处的自然环境,通过酒店选址、场地规划、建筑设计、景观设计以及交通流线设计,对如何因地制宜,以"自然与文化,田园时光,异域风情"为主题,来突出反映地方特色、文化特色进行的探讨和思考。
关键词:自然与文化;田园时光;异域风情1项目概况中铝云铜琅勃拉邦铂尔曼酒店项目所在地琅勃拉邦(Luang Prabang),位于老挝南康江与湄公河汇合处,面积不到10平方公里,人口10万,城市市区沿湄公河左岸延伸,依山傍水,地势平缓,平均海拔290米。
琅勃拉邦是老挝佛教中心,寺庙、佛塔林立。
走进琅勃拉邦,也就走进了老挝的历史。
比比皆是的古建筑被宁静的自然景色包围着。
整个城市被群山环绕,城市中郁郁葱葱的树木依稀掩映着寺庙、佛塔还有平凡的住家,这一切都使琅勃拉邦的空气中充满了平和而又迷人的气息。
这个美丽的小城,拥有神奇的文化底蕴。
1995年12月,琅勃拉邦被联合国教科文组织(UNESCO)列入世界“自然与文化”双遗产城市。
中铝云铜琅勃拉邦铂尔曼酒店占地16公顷,背靠群山美景,俯瞰郁郁葱葱的草木、小溪和池塘散布在稻田之中,蜿蜒密布,呈现出怡然的乡间景致。
酒店设有123间客房、特色餐厅、会议中心、健身中心、水疗中心、特色儿童俱乐部及行政后勤区。
图1:酒店鸟瞰实景图2自然与文化2.1琅勃拉邦是老挝的古都,也是“自然与文化”双遗产城市。
根据世遗组织编制的保护规划要求,保护规划主要体现在对水体、农田、山体、寺庙、特色建筑等方面。
2.2“自然与文化”保护与本项目的关系项目用地处于保护区的环境协调区,项目用地距离琅勃拉邦老城约4公里,根据《琅勃拉邦世界文化遗产保护规划》(以下简称《保护规划》),本项目所在地不属于保护核心区,但应对农田、山体、水体进行较为严格的保护。
酒店方案设计说明书
酒店方案设计说明书一、项目背景随着旅游业的快速发展,酒店行业正经历着蓬勃的发展。
为了满足不断增长的需求,酒店方案设计成为了至关重要的环节。
本文档旨在提供一个详细的酒店方案设计说明,旨在帮助酒店管理者和设计团队创建一个功能齐全、舒适且富有吸引力的酒店。
二、设计目标酒店方案设计的目标是创建一个独特而又高效的酒店环境,以提供出色的客户体验。
以下是我们的主要设计目标:1.提供舒适的客房:客房是酒店中最重要的部分,我们的设计将着重于提供宽敞、明亮、舒适并具有吸引力的客房。
2.创造功能齐全的公共区域:公共区域的设计将着重于提供一个舒适、多功能和具有吸引力的环境,以满足各类客人的需求。
3.提供出色的服务设施:我们的设计将考虑到酒店所需的各类服务设施,例如会议室、健身房、餐饮服务等。
4.高效的工作环境:酒店不仅是服务客人的场所,还要提供一个高效的工作环境。
我们的设计将着重于创建一个能够提高员工工作效率的环境。
三、空间规划酒店方案设计的空间规划是确保酒店各个部分能够协调运作的关键。
以下是我们的空间规划方案:1.客房布局:客房的大小和布局将根据不同类型的客房进行设计,以提供适合不同客人需求的舒适空间。
2.公共区域布局:我们将公共区域划分为不同的功能区域,例如大堂、餐厅、会议室等,以确保每个区域都能够满足特定的需求并提供良好的客户体验。
3.服务设施布局:我们将根据不同的需求进行服务设施的布局设计,例如将健身房靠近游泳池等。
4.办公区域布局:我们将为管理团队和员工提供一个高效的办公环境,以确保酒店的日常运营能够顺利进行。
四、内部装饰和设计内部装饰和设计是酒店方案设计中不可忽视的一部分。
以下是我们的内部装饰和设计方案:1.客房设计:我们将使用高品质的家具、床上用品和装饰品来提高客房的舒适度和吸引力。
2.公共区域设计:我们将使用适当的照明、色彩和材料来打造公共区域的氛围,以提供一个舒适、温馨并具有吸引力的环境。
3.壁画和艺术品:我们将选择适合酒店风格的壁画和艺术品,以增加酒店的艺术氛围。
太原富力铂尔曼大酒店大酒店20140120
白天效果
夜晚效果
五、酒店铭牌
- 尺寸:H450mm*L500mm - 数量:1套 - 工艺说明:底板为10mm磨光铝板, 底板 上的PULLMAN品牌板为5mm铝板烤漆(潘通 432C)折弯焊接,品牌板上的logo为白色立 体烤漆字,底板上的酒店中英文名称为喷涂
字(潘通167C)。 - 字体包边放大图样:
标识安装位置视野可视区域(住宅商业区)
白天效果
夜晚效果
三、西侧面远距离标识 方案二
- 尺寸:H2000mm*L2000mm*10个 - 数量:1套 - 工艺说明:2mm铝板烤漆(潘通432C) 立体字,表面2mm铝板铐(潘通432C)匹 配聚亚胺酯色彩滑边,2mm厚铝制角铁, 喷涂(潘通432C) 匹配聚亚胺酯色彩滑边, 夜间发白光。 - 字体包边放大图样:
白天效果
夜晚效果
二、北面楼顶标识
- 尺寸:H3200mm*L12900mm - 数量:1套 - 工艺说明:2mm铝板烤漆(潘通432C)匹配聚亚胺酯色彩滑边, 表面4mm乳白亚克力面板封盖,内嵌白色LED P516,2mm厚 铝制角铁,喷涂(潘通432C) )匹配聚亚胺酯色彩滑边,夜间发 白光。
六、酒店立招
- 尺寸:H2000mm*L800mm - 数量:1套 - 工艺说明:主结构为2mm铝板折弯总厚 150mm烤漆(潘通877CVU)箱体, PULLMAN品牌板为独立凸出的灯箱2mm铝 板折弯总厚196mm烤漆(潘通432C),标 志乳白板雕刻嵌平面板,内置白色LED, 夜间白色英文字发光。其余文字及图形都是
- 字体包边放大图样:
七、酒店入口标识范例 上海斯格威铂尔曼大酒店 三亚亚龙湾铂尔曼度假酒店
ห้องสมุดไป่ตู้
青年旅舍建筑设计
七、总平面数据:
• 建筑密度(%) =总基底面积/总用地面积的比 例×100 • 容积率=总建筑面积(地下不计)/基地用地面 积,一般多层旅馆容积率为2-3,高层(15) 层以上4-10。 • 覆盖率(%)=建筑水平投影面积/用地面积 ×100 • 绿化系数(%)=绿化面积/用地面积×100
客房层与客房单元设计
卫生间
设计要求 一、根据旅馆等级确定卫生间设计标准,包括卫 生设备的配套,面积的确定和墙、地面材料等 的选用。 二、卫生间管道应集中,便于维修及更新。 三、卫生间地面应低于客房地面0.02m,净高 ≥ 2.1m;门洞宽≥ 0.75m,净高≥ 2.1m。 四、卫生间地面及墙面应选用耐水易洁面材,并 应做防水层、泛水及地漏。 五、卫生闻一般需设置通风及干燥装置。
旅馆设计要点:规模
功能分析
现代旅馆可以分为入口接 待、住宿、餐饮、公共活动、 后勤服务五大部分。
后勤
餐饮
住 宿
公共
入口
设计要点 一、必须依据旅馆规模、类型、等级 标准,根据旅馆基地环境条件及功能 要求,进行平面组合、空间设计。 二、注重旅馆的各个组成部分:公共 活动、标准客房层、客房、后勤辅助管 理、职工生活等部分的使用效益。 三、注重旅馆安全设计。依据各种设计 规范,使设计符合规范要求。同时 须 注意残疾人的使用及安全要求。
南湖公园青年旅 舍建筑设计
•教 学 要 求 • 旅馆建筑设计要点 • 讲解任务书 • 布置作业
教学要求
• 在已有的功能意识和空间意识的基础上,树 立起建筑设计中的环境意识,通过具有相对 复杂地形和完善功能体系的建筑类型的设计, 继续训练以整体环境观念为出发点的总体设 计构思和空间把握能力; 熟练掌握建筑设计的基本原理、基本程序和 基本方法。了解旅馆建筑的设计、策划过程 及步骤,掌握旅馆建筑设计的要点及其背景 知识,并通过设计熟悉规范条例; 进一步学习并掌握方案设计的图形表达、模 型表达和语言表达技能。
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普尔曼产品指南的目标
普尔曼是一个国际化五星级非标准化品牌,拥有酒店和度假胜地 普尔曼网络主要由带有自身特设的现有酒店组成 但这不妨碍普尔曼成为一个统一的均值网络 因此某些特质必须在产品中得到体现 本资料旨在: - 提出最低产品要求 - 通过产品建议传达普尔曼的理念和主要特征 - 为未来普尔曼酒店产品的潜在问题提供答案:大厅,客房,餐饮,健身和温泉,会议,运营,维
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方案说明
怎样读这份资料: “我们的目标是什么?”部分为普尔曼确定理想模型: 如果普尔曼酒店是从头建造或是旧有革新,我们将怎样着手/我们的产品目标是什么? “什么应禁止?”部分描述按产品要求普尔曼不能接受和相关酒店必须迅速改进的方面。 “什么可接受?”部分确定了短期内或中长期内可接受的范围,无论理想模式或禁止内容,都应考虑 多数普尔曼未来网络均涉及带自身特色的已建酒店。
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平等性和通达性(续)
雅高尽力保证,酒店提供,使用和管理的设施能为酒店顾客及雇员提供机会,确保其个人能力最大化,享 受安全及(只要可能)独立参与和出入(只要可能)。雅高对公众的服务包括提供睡眠住宿以及相关登记,还提 供售卖设施和/或其它餐饮供应。
对设计小组的要求: 项目设计小组应针对所有新的和现有服务供应采取以下步骤:
第一天
普尔曼
设计
品质:须从第一天贯彻 见集中产品采购参考
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简介
下列产品指南基于一家典型的普尔曼酒店(拥有 250 到 300 个房间,900-1200 平米会议室设施)。 本资料主要涉及酒店的内部布局,设计和技术要求,不涉及位置和大楼建筑等详细指南。作为标志,普尔 曼酒店建位于:
国际城市和国内大城市 国际商务和休闲活跃之地 接近市中心或者商业中心,飞机场或会议中心 该资料包括普尔曼酒店设计的概念原则和一般指南 为制作一个(详细简短的)“方案”并随后制定房间和区域时间表,首先是对提议场所进行详细的市场研 究。 一旦雅高和投资者/开发商交换了期限表,本资料将会更加详细地与雅高的指南和技术要求挂钩。 另外将通过签订技术协助合同为投资者/开发商提供技术和设计支持。
建筑规章
在设计/建造新项目或者接管现有大楼时,普尔曼工程必须符合建筑规章和技术要求。 一般建筑 这份资料不对场地选择或一般建筑提供建议
普尔曼允许建筑师自由表达他们的艺术见解,而不对大楼建筑提供指南,但不包括下述高级酒店: - 当地或区域建筑 - 现代化大楼 - 融入环境的酒店 相同标准适用对现有大楼进行评价 普尔曼酒店须符合高标准并具有竞争性,因此要求: - 控制投资费用(不以质量和功能性作代价) - 合理设计以控制运营费用 - 确保材料,设备和家具耐用 总楼面面积(法语缩写):每个房间 60-80 平方米(楼房总面积量至外墙) 技术装置和大楼应尽可能考虑控制能源和维修成本(可持续发展,热绝缘…) 在材料和照明设计选择上,建筑正面应体现高级定位 将当地文化细节融入建筑正面 内部建筑 内部设计应符合高阶酒店的期望值 每家酒店都是一种创作,要求精心设计和选择家具,力求建筑和内部设计协调一致 投资者必须要求雅高提供酒店技术援助,确保尊重普尔曼细节
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可持续发展和环境影响(续)
节约用水: 酒店的设计应确保耗水量最小化。尤应对所有水盆和沐浴器配置水流调节器;卫生间应采用低耗水型。 当普尓曼所在开发位置的人均年度可更新供水量定义为“极度缺乏”(“全球水量报告”,可持续发展 世界商业委员会网站:/)时,应进行一项完全的水资源影响评估,同时对可用的 限制耗水量的所有可能技术/解决方案(例如:雨水回收利用,灰水回收利用,沐浴器的水回收系统, 低耗水量植物景观,用水监控系统……)进行一次经济性评估。但酒店顾客的舒适性不能受到影响。
材料: 适用情况下普尓曼项目处理方法应是“减少损坏,重新使用和循环利用”这种顺序。 只要可能普尓曼都赞成使用当地可用的材料。 建造或装修酒店使用的所有木材都须取自可持续来源,并有公认证书进行证明(例如 FSC)。 应由合格专业人员对任何现有结构进行一项石棉调查。开工前应将任何含有石棉的材料都从场地除 去。 建材不得含有石棉。开发商/承包商应提供此项结果证明。
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可持续发展和环境影响
一般原则: 可持续性是酒店行业的一项基本要求,应在项目早期进行仔细考虑。 普尓曼酒店按照雅高环境章程承诺可持续发展并限制对环境的影响。 此外,制造商和供应商须遵守雅高环境章程中适用建筑的规则或推荐条款。 应遵守所有适用法规和标准,包括地方当局的要求。 使用当地劳务并尊重当地习俗。 普尓曼强烈推荐在设计和建造酒店时实施一项证明程序,例如高质量建筑环境措施(法国),能源与 环境设计的领先标准(美国和亚洲),建筑研究所环境评估法(英国),迷你能源标准(瑞士),无能 源消耗被动式建筑(德国)……
普尓曼产品指南
普尓曼营销部 版本号 1.0-2008 年 2 月
目录
简介
4
普尔曼产品指南的目标
4
方案说明
5
建筑规章
5
批准程序
6
适应当地环境
6
可持续发展和环境影响
7
平等性和通达性
8
安全
11
酒店入口和周围环境
12
场地确定
12
正门
12
团体入口
13
酒店接待/大厅
14
酒店大厅
14
普尔曼分区区间
15
前台/酒店服务台
对邻居的妨害: 酒店设计应确保对邻近设施的干扰最小化,特别是设备间,空气供应和排放格栅应恰当设计和定位(噪 音,气味,视觉外观),嘈杂区域(酒吧,停车场)应充分围护……
施工期间的要求: 承包商应贯彻且遵守保护邻近设施的场地管理程序。 承包商在建造期间应实施废品管理政策,确保将材料浪费最小化,同时高比例回收利用工地废品。
适应当地环境
全部普尔曼工程需按市场需求和场所限制条件等身度造 要求进行以下详细调查:
地方当局的城市规划和建筑结构要求 现场地形测量,通道和出口,现有建筑物和邻近建筑物的摄影测量 场地历史和环境,污染和土壤调查 场地限制的详细清单:道路权利,地役权,采光权,接界墙 需要获得关于当地特别情况的详细信息: 可用能源和公用事业资源,和价格/税费 当地可用专业被褥布品公司(是否需要一间完整的店内洗衣房?) 市内可用面包房和焙烤食品产品(是否需要一间店内的面包房?) 新鲜食物产品的可利用性,配制水平 垃圾收集服务(类型和频度) 自然风险评估,例如洪水,地震,火山活动,气候…… 风险防范: 应由专业注册顾问针对各种事项进行风险评估,例如卫生,军团菌,水污染,地震条件,洪水,气候 和自然灾难,恐怖主义,石棉,土壤污染。 建筑设计小组和业主应实施当地法规和/或专业顾问推荐的适当行动 上述普尓曼参考为适用所有国家的最低要求,需要针对单独项目进行补充和修改,适应国家的建筑法规和 地方当局的要求。作为一项原则,普尓曼品牌只能授予那些已从地方当局获得所有要求的建筑许可,及运营所 有设施和服务授权的酒店。 但即使当地法规或当局并未要求,也应将普尓曼参考当作最低要求予以应用。
关于能源的更多信息,请参看下面关于建筑物服务部分。
平等性和通达性
普尓曼酒店的设计须达到以下目标: 为残疾人提供到达酒店所有顾客区域的通道。 设计或建造确保无歧视。 提供为残疾人专门设计的客房。 遵守关于残疾人的所有法令和地方当局要求。
残疾的定义: 根据当地法规,残疾人的定义应是一个有身体或精神损伤的人,这种损伤对其进行日常活动的能力有实质 性和长期的不良影响。这种列示并份额详尽无遗,但是涵盖有身体,感官,或精神损伤的人,包括无学习能力。 涉及建筑物设计,这意味着需要同时顾及当地法规额外措施中包括的那些要素,例如色彩定义,声音强弱,建 筑朝向等。 普尓曼的可通达性理念 基础理念: 雅高承诺平等政策,包容性和可通达性,这一切应体现在为公众提供的酒店服务中,也体现为对现有及未 来雇员提供的的职业机会。雅高充分认识到酒店顾客及雇员的文化,宗教和个人能力的多样性。雅高积极保证, 任何可能的歧视都会在酒店设施的物理特性,酒店建筑物,酒店管理惯例和程序中得到消解。
所有设计者应针对设计和建造阶段可用的通达性,根据最新法规和良好的实践指导开展工作。 设计小组要制定一本可通达性手册。手册要详细说明专业设备的使用,测试和替换,按照每个建筑物 通道审计中说明的建议维护周期和重点,以及选择特定设计,材料,装饰,设备和色彩规划的原因。 此手册在酒店后续管理中被视为一项重要资源。 设计小组要保证提供足够的避难空间,以在发生紧急事件的情况下使用。 标志:普尓曼在酒店内采用的公司,方向性和信息标志要根据标志设计指南的推荐进行设计。 一般要求: 残疾人应能独立或在有陪护人员的情况下参观酒店。 每个区域的火灾逃生程序应由防火官员进行确认。要设立相关的酒店程序和示意图。 所有单扇门最小净通道应为 800mm。 出入控制装置位于 1200mm 高度处。 易于理解的内部标志(文字的大小,字母大小写,对比色彩) 外部和入口: 普尓曼酒店入口要有充分照明,从进入道路上能清晰看到标志。 街道入口:到入口的下降路缘石和触觉标志路面,以及突出入口的视觉线索。 职员通道:从停车场或其它入口进入,包括下降路缘石和最小坡度。 夜间门铃,可视电话或与助听器相容的灯光指示器对讲系统位于 1200mm 高度处。 公共用途的主入口门要有足够的宽度,且易于使用。 停车场: 应将 3%的停车位保留残疾人使用,最少要保留 2 个。 保留的车位大小应为 5m×3.6m,定界要清晰,有充分照明,靠近入口,并且在可能的情况下进行遮 盖。 从指定的停车场所和下车点进入酒店应无阶梯。 每个残疾人停车位的地面上涂画轮椅标志,竖立安装标志“仅供残疾人使用”,且地面涂料要采用与 其它车位不同的颜色。 停车场入口要有大型印刷标志,指示到酒店入口和保留停车位的路线。 带灯光指示器的对讲系统/夜间门铃或可视电话最高位于酒店入口门 1200mm 的高度。 酒店入口门的净有效通道为 800mm。