《生产管理学》第01章在线测试
中国石油大学《生产管理》网络考试答案
一、选择题 (76分)1、一般来说,汽油的生产过程属于（）A、流程式生产B、装配式生产C、单件生产D、订货生产正确答案：A学生答案：A2、厂区设施布置的总目标是（）A、最有效的面积利用B、企业能从中获得最大的效益C、最合理的发展余地D、最短的运输路线正确答案：B学生答案：3、设施布置中加工对象位置固定不变,而人员、设备、工具等向其移动的布置方式是（）A、工艺对象专业化布置B、固定布置C、产品对象专业化布置D、混合布置正确答案：B学生答案：4、下列说法正确的是（）A、工艺专业化流程的生产设备可按加工对象的工艺过程布置B、多品种小批量生产多是采用对象专业化流程C、订货型生产企业多是采用工艺专业化流程D、对象专业化流程对产品的品种变化有较强的适应能力正确答案：C学生答案：5、是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别A、基本MRP与闭环MRPB、闭环MRP与C、与ERPD、敏捷制造与传统制造模式正确答案：B学生答案：6、哪项不是服务运作的特点（）A、生产率难以确定B、质量标准难以建立C、服务过程可以与消费过程分离D、纯服务不能通过库存调节学生答案：7、企业中短期扩大生产能力通常不会考虑的策略是（）A、提高设备利用率和生产效率B、利用外部资源方式C、增加固定资产数量D、利用库存调节方式正确答案：C学生答案：8、某零件年度产量为720台,每件年均库存费用为30元,每次设备调整费用为1200元,则经济订购批量为（）A、7200B、3600C、240D、5400正确答案：C学生答案：9、下列说法错误的是（）A、MRP的运营目标是对企业资源进行有效的计划和控制B、MRP允许具有一定的库存C、JIT追求零废品D、JIT属于推动式(Push)系统正确答案：D学生答案：10、单件小批生产的主要特征是（）A、生产均衡稳定B、单件小批地生产某种固定产品C、企业按订单组织生产D、工作地专业化程度高正确答案：C学生答案：11、确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（）A、主生产计划B、生产能力计划C、综合生产计划D、物料需求计划正确答案：A学生答案：12、下列属于相关需求的是（）A、客户订购的产品B、科研试制需要的样品C、售后维修需要的备品备件D、半成品.零部件.原材料需求正确答案：D13、在大多数的企业中存在的三个主要职能是（）A、制造.生产和运作B、运作.营销和财务C、运作.会计和营销D、运作.制造和财务正确答案：B学生答案：14、外科手术宜采用（）A、流水线布置B、固定位置布置C、工艺专业化布置D、混合布置正确答案：B学生答案：15、以下度量生产能力的形式属于产出表达方式的是（）A、可供治疗的床位数量B、观众座位数量C、每天服务的顾客数量D、每工作班次的机器小时数正确答案：C学生答案：16、基本MRP的依据不包括（）A、主生产计划B、工艺路线C、物料清单D、库存信息正确答案：B学生答案：17、生产计划体系中,对企业未来较长一段时间（1年或更长）内产出量.人力规模.库存水平等问题作出决策.规划和初步安排的计划是（）A、主生产计划B、生产能力计划C、综合生产计划D、物料需求计划正确答案：C学生答案：18、某零件季度产量为180台,每件年均库存费用为30元,每次设备调整费用为1200元,则经济批量下的费用为（）A、7200元B、5400元C、3600元D、240元学生答案：19、以下那个条件要求厂址应该接近消费市场（）A、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便D、原料运输不便正确答案：C学生答案：20、根据大量生产方式的实质,当市场容量一定时,其必然结果是()。
生产运作管理习题集及答案
生产与运作管理习题集第一章绪论一、判断题1.有形产品的变换过程通常称为生产过程。
（）2.生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。
（）3.生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
（）4.“发现与发掘顾客的需求，让顾客了解公司的产品和服务，并将这些产品和服务送到顾客手中”是社会组织基本职能之一。
（）5.生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
（）6.生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。
（）7.运输公司属于顾客参与的服务生产。
（）8.生产是指一切有形产品的生产（）9.生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。
（）10.企业的三项基本职能是市场营销、生产与运作和人力资源。
（）11.生产运作是社会组织的唯一职能。
（）二、单项选择题1.生产与运营活动是()。
A．投入资源要素B．产出最终产品C．投入—变换—产出过程D．信息反馈与管理提升过程2.输入生产要素中最活跃、最重要的因素是()。
A.生产对象B.生产信息C.劳动力D.生产资金3.用户购买产品和要求提供服务的第一需要是()。
A.品种B.交货期C.价格D.质量4.在现代企业生产与运作系统中，与企业相互依赖，已被看作为重要组成部分的是()。
A.零售商B.供应商C.生产对象D.用户5.企业生产与运作系统的立足点是()。
A.市场导向B.市场需求C.企业需求D.竞争需求6.从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统()。
A．设置和运行的管理B．设置的管理C．运行的管理D．机制的管理7.组织创造价值的主要环节是()。
A.营销环节B.生产运作环节C．财务环节D．组织环节8.能构成生产运作系统主体框架的要素是()。
A．生产计划B．生产库存C．生产技术D．质量管理9.自20世纪70年代以来，在世界制造企业的五大职能中日益成为企业竞争优势的重心和支撑点是()。
安全工程师《生产管理》测试题及答案
安全工程师《生产管理》测试题及答案2017年安全工程师《生产管理》测试题及答案一、单项选择题1.在系统的可靠性设计过程中，串联系统的可靠性随着系统内单元的数量及单元本身的可靠性的变化是( )。
A.系统内单元的数量越多，单元本身的可靠性越大，系统可靠性越高B.系统内单元的数量越多，单元本身的可靠性越大，系统可靠性越低C.系统内单元的数量越少，单元本身的可靠性越小，系统可靠性越高D.系统内单元的数量越少，单元本身的可靠性越小，系统可靠性越低2.串联系统可靠性( ) 。
A.大于同样单元组成的并联系统的可靠性B.大于组成单元的可靠性C.大于同样单元组成的串并联系统的可靠性D.以上三个说法都不正确3.下列( )不属于产品结构的维修性设计应考虑的问题?A.可达性B.工艺性C.零、组、部件的标准化和互换性D.维修人员的安全4.人体测量学是安全人机工程学主要研究方法之一。
进行人体测量所涉及的对象主要是( )。
A.特定的个人B.特定的群体C.非特定的个人D.非特定的群体5.人机功能分配研究的意义是利用人与机器的特点，为作业中的人与机器安排不同的任务形式、难度和任务量。
人机工程学研究人机功能分配的目的是( )。
A.充分发挥机器的效用B.最大限度地发挥人的潜力C.改进机器以便使之适应人的作业需要D.提高人机系统的效率和安全性6.利用认知时间法、闪烁光点法等常用方法测量人的闪光融合频率(临界闪变融合值)的方法，目的是测量人的( )。
A.运动机能B.心理卫生C.疲劳程度D.视觉特征7.用脚操作主要是完成较重负荷的控制工作。
脚的出力角度不同，产生的足蹬力不同。
当膝部屈曲大约( )度时，可产生最大足蹬力。
A.90B.120C.160D.1808.利用人体参数进行作业空间设计时，由于设计目标用途不同，选用的百分位和适应度也不同。
凡净空高度类设计，一般取--百分位数据。
A.1B.10C.90D.999.视距是指人在操作系统中正常的`观察距离。
生产管理学——考试题库及答案
生产管理学单选1.MRPII是一种（） A. 库存管理技术B. 计算技术C. 生产组织方式D. 生产计划技术正确答案：C2.下列哪项是企业维持库存的原因（） A. 防止供应商改变设计B. 防止员工工资的增加C. 满足需求波动D. 给员工提供安全感正确答案： C3.生产系统的生产能力往往取决于（） A. 关键设备的生产能力B. 装配能力C. 瓶颈环节的生产能力D. A类设备的生产能力正确答案： C4.下列哪项不是EOQ模型的假设条件（） A. 有数量折扣B. 年需求为已知常量C. 不允许缺货D.提前期已知且固定正确答案：A5.下列哪项是项目的特点（） A. 一次性B. 标准产出C. 重复D. 风险小正确答案：A6.下列哪个行业最适合应用MRP（） A. 机床厂B. 造纸厂C. 炼油厂D. 医院正确答案：A7.下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（） A. 间歇流程B. 项目型生产C. 连续流程D. 批量生产正确答案： C8.假定产品是（） A. 不存在的产品B. 正在生产的产品之一C. 理想的产品D. 具有代表性的产品正确答案：A9.绿色产品是指（） A. B和C B. 节能产品C. 可回收产品D. 产品外观是绿色正确答案：A10.PERT的时间是（） A. 不确定的B. 确定的C. 任意的D. 有限制正确答案：A11.在确定库存量时，不考虑哪项费用（） A. 调整准备费 B. 订货费C. 库存维持费D. 固定成本正确答案：D12.CPM的时间是（） A. 随机的B. 不确定的C. 无限制D. 确定的正确答案：D13.预测能帮助经理（） A. 对生产系统进行规划 B. 对生产进行计划 C. 以上都不是 D. 预期未来正确答案：D14.选址择决策是（） A. 一次性B. 频繁的C. 重复性D. 不重要的正确答案：A15.瓶颈的加工批量应该（） A. 与后工序相同B. 最大C. 最小D. 与前工序相同正确答案：B16.时间序列数据可能表现为（） A. 季节波动B. 周期波动C. 不规则波动D. 趋势正确答案：A17.并行工程的设计周期比串行工程的（） A. 长B. 一样C. 短D. 变化不大正确答案：C18.对某种零件的总需求量由哪项决定（） A. 净需求量B. 现有数C. 上层元件的计划发出订货量D.上层元件的总需求量正确答案： C19.OPT中“绳子”的作用是（） A. 控制输入量B. 控制输出量C. 控制同步生产的节奏D. 控制库存正确答案：D20.瓶颈是指（） A. 生产率低的机器B. 能力小于负荷的资源C. 生产率高的机器D. 负荷小于能力的资源正确答案：B21.JIT的实践表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（） A. 缩短提前期B. 均衡化C. 缩短设备调整时间D. 提高质量正确答案：C22.有关生产作业控制正确的说法是（） A. 扰动因素不影响作业计划的执行B. 作业计划不一定准确C. 作业计划执行时始终需要控制D. 作业计划发生偏离应重新编制正确答案：B23.MTS的需求管理的核心是（） A. 争取订单B. 督促生产C. 进行产品决策D. 优化产品库存正确答案：D24.制造商与供应商的竞争关系是指（） A. 通过制造商的竞争获取好处B. 通过供应商的竞争获取好处 C. 制造商与供应商之间的竞争D. 以上不确定正确答案：B25.生产能力是指（） A. 设计产量B. 优化产量C. 最小产量D. 最大产量正确答案：D26.下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（） A. 原料易变质B. 原料笨重C. 原料运输不便D.产品运输不便正确答案： D27.下列哪项不是MRP的输入（） A. 主生产计划B. 零部件出产计划C. 库存状态文件D. BOM 正确答案：B28.精益生产的核心是（） A. 并行工程B. 敏捷制造C. MRP D. JIT 正确答案：D29.JIT的生产是（） A. 拉动式B. 计划驱动C. 推拉结合式D. 推动式正确答案：A30.单件小批生产的好处是（） A. 生产周期短B. 成本低C. 可“以不变应万变”D. 效率高正确答案：C31.服务—系统矩阵揭示了（） A. 低顾客接触度降低了生产效率B. 低顾客接触度降低了销售机会C.高顾客接触度降低了销售机会D. 高顾客接触度提高了生产效率正确答案： B32.纵向一体化是指（） A. 非核心业务外包B. 充分利用外部资源C. 将上下游的资源整合进来D.核心业务外包正确答案： C33.年度生产计划是指（） A. 临时计划B. 中期计划C. 短期计划D. 长期计划正确答案：B34.CAD是指利用计算机帮助进行（） A. 决策制定B. 质量控制C. 产品设计D. 流程控制正确答案：C35.设施布置属于生产过程的（） A. 总体布置B. 时间布置C. 空间布置D. 具体布置正确答案：C36.按对象专业化原则建立生产单位的优点是（） A. 管理复杂B. 柔性高C. 可使用专用高效设备D.生产周期长正确答案：C37.JIT解决了（） A. 大批量生产的问题B. 单件生产的问题C. 大量生产的重复性问题D. 大量生产的多品种问题正确答案： D38.成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（） A. 无关系B. 以上不确定C.反比D. 正比正确答案： D39.低层决策被称为（） A. 操作B. 战略C. 预测D. 战术正确答案：D下列哪项不是产品开发的基本环节（） A. 工艺设计B. 价值工程C. 产品构思D. 结构设计正确答案：B40.作业排序是指（） A. 确定工件加工顺序 B. 作业开始时间C. 编制作业计划D. 作业结束时间正确答案：A41.供应链管理下的采购与传统采购的区别是（） A. 让供应商竞争以便获利B. 与供应商是战略伙伴关系C. 为库存而采购D. 与供应商是一般买卖关系正确答案： B42.IT的U型设备布局（） A. 缩短了工作地之间的运输距离B. 缩短了厂区的运输距离C. 缩短了工作地的运输距离D. 缩短了生产线的运输距离正确答案：C43.新产品开发过程分为（） A. 产品构思，结构设计，工艺设计B. 程序设计，工作设计，工艺设计C. 功能设计，工艺设计，外形设计D. 产品构思，结构设计，外形设计正确答案：A44.OPT中“鼓”的作用是（） A. 控制输出量B. 控制输入量C. 控制库存D. 控制同步生产的节奏正确答案：D45.产品—流程矩阵揭示了（） A. 从上到下，生产效率在降低B. 偏离对角线的产品—流程匹配，能获得最佳的效益 C. 从上到下，设备柔性在提高 D. 沿对角线选择产品和配置流程可达到最好的技术经济性正确答案：D46.在OPT中批量是（） A. 固定的B. 瓶颈工序的批量可以更小一些C. 瓶颈和非瓶颈工序的批量一致D. 可以变动的正确答案：D47.非瓶颈资源的利用程度应该（） A. 最低B. 与输入同步C. 最高D. 与瓶颈同步正确答案：D48.厂址选择应（） A. 先定位后定址B. 先定址后定位C. 局限于一个国家D. 局限于一个地区正确答案：A49.大型飞机的总装应采用（） A. U型布置B. 流水线布置C. 成组单元布置D. 固定布置正确答案：D50.MTO的订单获取是（） A. 以上不确定B. 重复的C. 随机的D. 确定的正确答案：C51.相关需求其本质含义是指（） A. 具有确定性，企业自身不能控制的需求B. 具有不确定性，企业自身能控制的需求 C. 具有确定性，企业自身能控制的需求 D. 具有不确定性，企业自身不能控制的需求正确答案： C52.满足生产过程的要求是设施布置的（） A. 首要因素B. 次要因素C. 一般因素D. 不确定正确答案：A53.与制造型生产相比，服务型生产的特点是（） A. 生产率容易测定B. 不是永远可用库存调节生产C. 质量标准容易建立D. 不提供有形产品正确答案：B54.模块化设计（） A. 可减少零件的变化B. 可减少产品的变化C. 会增加成本D. 对工艺提出了新的要求正确答案：A55.JIT的同步化生产就是（） A. 前工序推动B. 推拉结合C. 由后工序拉动D. 以上不确定正确答案：C56.非瓶颈的加工批量应该（） A. 与瓶颈工序相同B. 与前工序相同C. 最大D. 最小正确答案：D57.与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是（） A. 能源消耗较低B. 管理更复杂C. 对设备可靠性要求更高D. 对物料的协调要求更高正确答案： C58.列哪项不是相关需求（） A. 在制品B. 成品C. 外购零件D. 原材料正确答案：B59.一项活动（） A. 消耗一定资源，占用一定时间B. 不消耗资源，占用一定时间C. 消耗一定资源，不占用时间D. 不消耗资源，不占用时间正确答案： A60.在库存管理中，订货点是指（） A. 应该提出订货时的供应量B. 应该提出订货时的需要量C. 应该提出订货时的库存量D. 以上都不对正确答案： C61.流水车间作业排序是指（） A. 工件加工路线不同的排序问题B. 对流水生产线的计划问题C. 对流水生产线的排序问题D. 工件加工路线相同的排序问题正确答案： D62.三点时间估计中，哪个占的比重大（） A. 乐观时间B. 最可能时间C. 最不可能时间D. 悲观时间正确答案：B63.制造商与供应商双赢关系建立的基础是（） A. 及时与准确的信息交流B. 公平与长久的利益分配C. 供应商的高质量产品D. 制造商对供应商的帮助正确答案：B64.新产品是指在哪些方面发生了变化（） A. 说明B. 原理C. 包装D. 加工方法正确答案：B65.哪种情况要求在城市设厂（） A. 工厂规模大占地多B. 服务业C. 对环境污染大D. 有保密要求正确答案：B66.成组技术利用了（） A. 设计的相似性B. 产品的相似性C. 材料的相似性D. 零件的相似性正确答案：D67.以下说法中正确的是（） A. 局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加B. 局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加 C. 局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低 D. 局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高正确答案： B68.第三方物流系统（） A. 由本企业建立B. 以上不确定C. 由第三方建立D. 由客户建立正确答案：C69.流水生产的缺点是（） A. 质量不稳定B. 生产率低C. 缺乏柔性D. 管理复杂正确答案：C70.哪些不属于扰动因素（） A. 病假事假B. 设备故障C. 地震火灾D. 停水停电正确答案：C71.基于顾客满意的竞争突出在（） A. 成本B. 质量C. 交货期D. 产品正确答案：D72.下列哪项不属于库存维持费（） A. 保险费B. 被盗损失C. 库房折旧D. 物料费用正确答案：D73.OPT的物流平衡是指（） A. 各工序能力与市场需求同步B. 各工序能力与瓶颈机床同步C. 各工序能力最大化D. 各工序能力同步正确答案： B74.看板是（） A. 记录生产指令的卡片B. 挂在墙上的图表C. 醒目的标志D. 颜色鲜明的卡片正确答案：A75.预测以下列活动为依据（） A. 制造计划B. 能力计划C. 销售数据D. 预算正确答案：C76.项目管理主要是控制（） A. 质量B. 成本C. 以上都是D. 进度正确答案：D77.企业生产规模对设施布置（） A. 无影响B. 以上不确定C. 影响很小D. 有影响正确答案：D78.立需求其本质含义是指（） A. 具有不确定性，企业自身不能控制的需求B. 具有确定性，企业自身不能控制的需求 C. 具有不确定性，企业自身能控制的需求 D. 具有确定性，企业自身能控制的需求正确答案：A79.OPT中的缓冲库存应设在（） A. 非瓶颈工序前B. 随意设置C. 瓶颈工序前D. 瓶颈工序后正确答案：C80.排序问题主要解决的是（） A. 有限资源分配B. 由大到小的序列C. 由小到大的序列D. 顾客排队正确答案：A81.生产计划中的产量是指（） A. 优化产量B. 最大产量C. 合格品数量D. 入库数量正确答案：C82.关于看板的正确说法是（） A. 每一个存放工件的容器上都必须有看板B. 产品上也应有看板C.看板数量保持不变D. JIT就是看板系统正确答案： A83.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（） A. 设备柔性较低B. 品种数较多C. 资本密集D. 有较多标准产品正确答案：B84.服务业的排序问题主要是指（） A. 服务作业排序B. 人员班次安排C. 设施利用效率D. 顾客如何排队正确答案：B85.引起纵向一体化转为横向一体化的原因是（） A. 提高产业的进入障碍B. 改善作业计划C. 应对不确定性D. 保证产品质量正确答案：C86.企业的三大基本职能是（） A. 财务、生产、营销B. 生产、人事、采购C. 财务、人事、营销D.财务、采购、研发正确答案：A87.MRP的计算过程是（） A. 从下到上，不分产品逐层处理B. 从上到下，分产品逐层处理C. 从上到下，不分产品逐层处理D. 从下到上，分产品逐层处理正确答案： C88.CAD能够有效提高产品设计的（） A. 速度B. A和B C. 质量D. 不确定正确答案：B89.网络计划技术是指（） A. CPM B. 甘特图C. PERT D. A和B 正确答案：D90.设施布置使用的作业相关图是指确定（） A. 内部单位和外部单位的关系B. 内部单位之间的关系C. 工厂和工厂的关系D. 工厂和外部环境的关系正确答案：B91.生产作业计划是（） A. 物料需求计划的输入B. 工作地负荷计划C. 物料需求计划的输出D. 能力需求计划的依据正确答案： C92.下列哪项不属于大量生产（） A. 快餐B. 汽车制造C. 中小学教育D. 飞机制造正确答案：D93.MRP的主要目的之一是（） A. 协调各生产阶段的活动B. 平衡生产能力C. 培训员工D. 降低劳动力需求正确答案：A94.下列哪项不是运营管理的目标（） A. 灵活B. 高效C. 准时D. 清洁正确答案：D95.下列哪项不是制造业的库存（） A. 库存记录B. 产成品C. 原材料D. 在制品正确答案：A96.大企业应该（） A. 建立核心生产单位，发挥专业化协作效益B. 少建生产单位C. 建立和上级部门配套的单位设置D. 建立全面的生产单位正确答案：A97.关键路线是（） A. 节点最多的路线B. 费用最高的路线C. 时间最长的路线D. 活动最多的路线正确答案：C98.下列哪项不是维持库存的原因（） A. 减少缺货风险B. 防止短缺C. 使生产系统平稳运行D. 减少订货费正确答案：D99.MRP对相关物料需求的计算是从（） A. 原材料开始B. 从零件开始C. 从产品倒推D. 以上不确定正确答案：C100.高服务水平一般会导致库存（） A. 增高B. 趋于无穷大C. 缺货概率增高D. 降低正确答案：A101.运营战略不包括（） A. 自制或购买B. 设施布置C. 质量D. 厂址选择正确答案：B 102.JIT认为库存是（） A. 明显的浪费B. 隐性的浪费C. 不可避免的浪费D. 可容忍的浪费正确答案：B103.独立需求采用的机制是（） A. 动态补充B. 随机补充C. 严格控制D. 固定补充正确答案：A 104.供应链的构成包括（） A. 供应商B. 顾客C. 销售商D. 以上都是正确答案：D105.对于预测（） A. 时间短的准B. 时间短的不准C. 时间长的准D. 以上不确定正确答案：A106.产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（） A. 全部加工时间B. 全部有效工作时间C.全部工序时间D. 全部日历时间正确答案：D107.产品数据管理是指（） A. 面向工程技术的信息技术B. 提高设备自动化水平的技术C. 面向销售应用的信息技术D. 面向管理应用的信息技术正确答案：A108.项目管理适用于（） A. 一次性工作B. 经常性工作C. 不消耗资源的工作D. 确定性工作正确答案：A109.甘特图适用于（） A. 简单项目B. 大型项目C. 独立项目D. 复杂项目正确答案：A 110.供应商管理库存是说（） A. 客户管理自己的库存B. 客户管理供应商的库存C. 供应商管理自己的库存D. 供应商管理客户的库存正确答案：D111.做外包决策时，公司要避免（） A. 允许外包合作企业参与创新设计B. 允许雇员加入外包合作企业 C. 使外包合作企业成为竞争对手D. 取消非核心业务正确答案：C112.生产设备的布置，大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于（） A. 中批生产B. 大量生产C. 大批生产D. 单件小批生产正确答案：D113.对公司发展方向起作用的战略是（） A. 临时的B. 中期的C. 长期的D. 短期的正确答案：C 114.按工艺专业化原则建立生产单位的优点是（） A. 可使用专用高效设备B. 对品种变化的适应能力强 C. 协作关系简单D. 可缩短运输路线正确答案： B115.MRP的输出是（） A. 总需求量B. 计划发出订货C. 现有数D. 净需求量正确答案：B 116.交通运输条件是厂址选择时（） A. 可以考虑的因素B. 次要因素C. 必不可少的因素D. 不需考虑的因素正确答案： C117.产销率是指（） A. 销售的速度B. 赚钱的速度C. 花费的速度D. 生产的速度正确答案：B 118.通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上（） A. 流程设计B. 作业计划C. 能力计划D.主生产计划正确答案：B119.JIT是70年代中期发展起来的一种新的管理概念，是一种（） A. 人力资源管理模式B. 简单的库存管理方式C. 先进的生产管理方式D. 现代财务管理模式正确答案：C多选题1.生产调度的职能包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 作业排序 B. 调配资源 C. 安排赶工 D. 调配产品正确答案：B C2.关于两台机器流水作业排序问题正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 无最优解B. 无解C. 可有多个最优解D. 至少有一个最优解正确答案：C D3.通过影响需求的方式来处理非均匀需求，正确的做法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 提价B. 推迟交货C.降价D. 降低质量正确答案： A B C4.关于供应链管理环境下的库存问题，正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 传统库存策略不再适用B.是针对单个成员企业的C. 信息延迟会增加系统库存D. 信息共享可降低系统库存正确答案：A C D5.工艺专业化形式的缺点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 运输成本高B. 管理复杂C. 加工路线长D. 生产周期短正确答案：A B C6.生产单元形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 兼顾效率和柔性 B. 减少了运输 C. 生产周期长 D.有利于工人提高技能正确答案： A B D7.以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 识别“鼓”就是找出瓶颈B. “绳子”用来拉动瓶颈的前工序的生产C. “缓冲器”是对瓶颈的缓冲D. 瓶颈的后工序不需要“绳子”正确答案：A B C D8.JIT生产指令的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 计划数与实际数不同B. 物流与信息流同向C. 计划数与实际数相同D. 物流与信息流反向正确答案： C D9.以下正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 供应链可有多个上游企业 B. 供应链有一个核心企业 C.核心企业不能是零售商D. 供应链可有多个上游企业正确答案：A B D10.通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 外购B. 增减人员 C. 改变库存D. 外包E. 加班正确答案：A B C D E11.资源包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 运输工具B. 人员C. 厂房D. 机器正确答案：A B C D12.哪些因素会对生产作业计划产生影响＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 供应商提前供货B. 设备故障C. 增减设备D. 计划失误正确答案： B C D13.供应链管理的好处包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 降低了库存B. 消除需求放大效应C. 节省运输成本D. 专注核心业务正确答案：B D14.关于路线的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 作业时间最短的路线是关键路线B. 网络图有多条路线 C. 是从起点到终点的的路程D. 作业时间最长的路线是关键路线正确答案： B C D15.联合库存管理的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 销售商联合起来销售B. 协调中心对供应链各节点协调需求C. 销售商的库存由分销中心统一管理D. 用户联合起来采购正确答案： B C16.下列说法中哪些是错误的＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 产品越小越简单B. 产品越简单生产起来就越简单C. 产品越复杂生产起来就越复杂D. 产品越大越复杂正确答案：A C D17.新产品包括＿＿＿＿＿＿＿ A. 全新产品B. 试验产品C. 改进产品D. 换代产品正确答案：AC D18.MRPII与ERP的关系是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 都包含MRP处理逻辑B. 都可用于单个企业C.MRPII继承自ERP D. ERP有更大范围的应用正确答案：A B D19.项目管理在企业中可用于＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 新产品开发B. 设备大修C. 单件生产D. 成批生产正确答案：A B C20.自制—外购决策应基于哪些方面的考虑＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 质量B. 生产技术C. 成本D. 生产能力正确答案： A B C D21.下列哪些属于运营管理的优化配置对象＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 人员 B. 流程 C. 工艺 D. 物料正确答案：A B D22.关于MRP，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 按需要准时生产B. 倒推相关物料的需求C.MRP的计算结果不会超出生产能力D. 早期的MRP不考虑能力约束正确答案：A B D23.下列哪些是现代产品的发展方向＿＿＿＿＿＿＿ A. 个性化 B. 节能化 C. 美学化 D. 可循环正确答案：A B C D24.属于运营战略的有＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 质量B. 设施布置C. 厂址选择D. 产品正确答案：AC D25.项目费用包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 人员B. 设备C. 材料D. 工时正确答案：A B C D26.看板的功能是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 生产和运输的指令B. 进行目视管理的工具C. 不断改进的工具D. 防止过量生产和过量运输正确答案：A B C D27.生产类型按工艺特征可分为＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 备货型生产 B. 离散型生产 C. 流程式生产 D.成批生产正确答案： B C28.生产计划中表达产品产量时，常用＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 假定产品B. 产品组合 C. 具体产品D.代表产品正确答案： A C D29.构成网络图的元素有＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 事件B. 方向C. 活动D. 路线正确答案：A C D30.企业的三大职能是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 开发B. 理财C. 生产D. 营销正确答案：B C D31.MRP的输入信息有＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 生产批量B. 产品结构信息C. 主生产计划D. 库存状态正确答案：B C D32.厂址选择不好会导致＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 劳动力缺乏 B. 原材料缺乏 C. 成本高 D. 税收高正确答案：A B C D33.以下关于独立需求库存模型的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统 B. 再订货点是一个量，由日需求量和订货提前期决定 C. 定期补充库存系统每次的订货量可能不同，因此最高库存量可能不相等 D. 经济订货批量模型中得到的批量是最优的正确答案：A B D34.产品开发的目的是＿＿＿＿＿＿＿ A. 扩大市场份额B. 个性化定制生产C. 产品更新换代D. 提高自身的竞争力正确答案： A B C D35.PT的作业指标包含＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 运行费B. 库存C. 生产率D. 产销率正确答案：A BD36.企业的生产能力分为＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 现实能力 B. 查定能力 C. 优化能力 D. 设计能力正确答案：A B D37.确定型需求的库存控制是指＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 属于相关需求B. 订货费用已知且固定C. 订货总费用与批量成反比D. 库存需求已知E. 不允许缺货正确答案：B C D E38.项目进度计划方法包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 流程图B. 甘特图C. 线性规划法D. 网络计划技术正确答案：B D39.约束有下列类型＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 计划B. 法规C. 资源D. 市场正确答案：B C D40.产品设计原则包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 设计健壮性强的产品B. 设计用户需要的产品C. 设计绿色产品D. 方便加工的产品正确答案：A B C D41.下列哪些是厂址选择要考虑的因素＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 天文B. 地理C. 人文D. 扩展正确答案：B C D42.以下关于数量价格折扣正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 一般而言，数量越大价格越低B. 为获得较多的数量价格折扣，购买者乐意加大购买数量C. 以不同价格带计算出来的可行EOQ，一定有一个最优解D. 用最低价格计算出来的EOQ不一定是可行解正确答案：A C D43.关于能力需求计划，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 按全部设备计算能力B. 把计划订单换算为能力需求C. 按工作中心计算能力D. MRP能自动平衡能力与负荷正确答案：B C44.下列说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 产品和流程匹配时有较好的技术经济性B. 高顾客接触度可提高销售机会 C. 低顾客接触度可提高生产效率 D. 根据市场需求变化仅调整产品而不调整流程，往往不能达到预期的目标正确答案： A C D45.企业生产单位包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 基本生产单位B. 生产服务单位C. 辅助生产单位D. 生产技术准备单位正确答案： A B C D46.MRP的主要思想是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 相关需求的计算B. 把产品制造过程看做是一系列的订货过程C. 以物料为中心D. 按需生产正确答案：A B C D47.企业中的物流包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 半成品B. 外购件C. 原材料D. 毛坯正确答案：A BC D48.生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 后车间的出产提前期B. 保险期C. 后车间的投入提前期D. 本车间生产周期正确答案：B C49.下列哪些不属于服务业运作特点＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 无人员接触 B. 资本密集 C. 劳动密集D.入门壁垒高正确答案：A B D50.以下哪些说法是正确的＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 质量保证的前提是自动化B. 少人化的前提是多技能C. 批量极小化的前提是缩短设备调整时间D. 生产同步化的前提是后工序领取正确答案：A B CD51.MTO企业产品价格的确定可采用＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 市场导向法B. 最低价格C. 成本导向法D. 垄断价格正确答案：A C52.布置工作地时要考虑＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 工人作业的方便B. 面积要大C. 有足够的面积存放在制品D. 运输的方便正确答案： A C D53.JIT可应用于生产＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 汽车B. 面粉C. 飞机D. 家电正确答案：A D54.下列关于平行移动方式的说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 移动次数少 B. 设备利用率低 C.可用于对象专业化车间D. 加工周期短正确答案： B C D55.下列哪些是库存的消极作用＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 占用生产资金B. 可产生订货费用C. 可保证生产系统的正常运行D. 可产生库存损耗和机会成本正确答案：A B D56.哪些是生产作业控制的工具＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 例外报告B. 输入输出报告C. 统计表D. 调度单正确答案：A B C D。
《现代企业生产管理》习题册答案1-8章
第一章现代生产管理导言一、单项选择题1、D2、D 3 、C 4、C 5、B 6、B 7、D 8、D 9、A 10、D 11、B 12、B 13、B 14、B 15、A 16、C 17、B二、填空题1、服务业生产系统2、人-机-环境系统3、准时性4、生产进度控制5、工厂制度6、均衡生产7、新产品试制三、判断改错题1、错。
服务业不直接生产有形产品因此属于生产管理的范畴2、错。
事业部制根据产品形式的多样设立各个事业部并且各部独立经营、自负盈亏。
3、对。
4、错。
直线制组织结构形式适合于产品单一工艺简单和规模较小的企业5、错。
事业部制的组织形式中，各事业部具有相对独立的经营权。
6、错。
现代企业生产管理的更新是以多品种小批量生产为主流方式。
四、名词解释1、P12、P3五、简答题1、P12、P13、P24、P45、P8六、论述题1、P4-5第二章生产系统的合理布置一、单项选择题1、A2、C3、A4、C5、D6、C7、A8、C9、B 10、B 11、B 12、A 13、D 14、D二、填空题1、具体的地址2、车间总体布置3、运输费用4、定位布置综合布置成组技术布置5、分等加权法6、品种三、判断改错1、错。
企业的产品从根本上决定了企业生产单位的构成。
2、对。
3、错。
设备的技术水平越高，企业的生产单位的组成越简单。
4、错。
企业的协作化水平越高，企业的生产单位就越简单。
四、名词解释1、P142、P213、P254、P25五、简答题1、P142、P153、P224、P235、P25六、论述题1、P18第三章生产过程组织一、单项选择题1、D2、C3、B4、 A5、 D6、D7、A8、B9、C 10、C 11、B二、填空题1、生产服务过程2、适时适量生产3、看板管理三、判断改错题1、错。
准时生产就是指在需要的时候、按需要的量，生产需要的产品。
2、错。
平顺移动方式既考虑了加工时间的重合，又保持了该批零件在工序上加工的连续性。
北交18秋《生产管理》在线作业一
(单选题) 1: 工作研究中，过程分析符号“□”表示的是( )A: 检验B: 搬运C: 操作D: 储存正确答案:(单选题) 2: 柔性制造系统可以实现的是（）A: 降低成本B: 比自动化更高的柔性C: 加工不同零件快速转换D: 以上都是正确答案:(单选题) 3: 在大多数的企业存在的三个主要职能包括（）A: 制造、生产和运作B: 运作、营销和财务C: 运作、会计和营销D: 运作、制造和财务正确答案:(单选题) 4: 生产与运作管理的研究对象包括（）A: 产品或服务的生产B: 顾客的需求C: 生产运作过程和生产与运作系统D: 生产与运作系统正确答案:(单选题) 5: 滚动计划方法的优点有( )A: 计划是动态型的B: 执行时可以灵活改变计划C: 提高计划的连续性D: 计划是动态型的并且提高计划的连续性正确答案:(单选题) 6: SWOT分析主要包含（）A: 外部分析：识别机会和威胁B: 内部分析:发现优势和劣势C: 提出不同组合下的策略D: 以上都包括正确答案:(单选题) 7: 用于生产复杂、有特殊要求的一次性产品的加工系统的有（）A: 流水线式连续的B: 间断的C: 项目式的D: 批量的正确答案:(单选题) 8: 生产运作战略属于（）A: 职能B: 功能C: 责能D: 业务单位正确答案:(单选题) 9: 某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，则该加工中心的设备能力是( )A: 331.2小时B: 165.6小时C: 184小时D: 368小时正确答案:(单选题) 10: 生产运作管理不包括（）A: 计划B: 组织C: 控制D: 以上都不是正确答案:(单选题) 11: 组织的特异能力通常与（）有关A: 价格（成本）B: 质量C: 时间D: 所有以上都是正确答案:(单选题) 12: 有关MRP说法正确的是( )A: 订购点法的基础上发展起来的B: 在制品定额法的基础上发展起来的C: 累计数法的基础上发展起来的D: 网络计划法的基础上发展起来的正确答案:(单选题) 13: 可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( ) A: 固定批量法B: 直接批量法C: 经济订货量法D: 固定周期批量法正确答案:(单选题) 14: MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，与普通日历的关系有( ) A: 与普通日历相同B: 由普通日历除去假日C: 由普通日历加上加班日期D: 由普通日历除去不生产的日子正确答案:(单选题) 15: （）流程用来生产高标准化的产品A: 连续流程B: 间歇流程C: 项目生产D: 批量生产正确答案:(多选题) 1: 生产作业管理的原则是(A: 讲求经济效益B: 坚持以销定产C: 实行科学管理D: 组织均衡生产E: 实施可持续发展战略正确答案:(多选题) 2: 生产服务设施选址的方法包括（）A: 因素评分法B: 盈亏平衡分析法C: 重心法D: 线性规划法与运输表法正确答案:(多选题) 3: 下列叙述符合动作经济合理的原则的是( )A: 双手的动作同方向运动时省力B: 手臂直线运动比曲线运动省力C: 工具、材料、控制装置应靠近作业位置D: 尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作正确答案:(多选题) 4: 新产品构思有( )几个主要的途径A: 需求构思B: 技术转移构思C: 专利构思D: 构思筛选E: 创意正确答案:(多选题) 5: ISO 9001标准适用于( )A: 设计全过程的质量保证B: 开发全过程的质量保证C: 生产全过程的质量保证D: 安装全过程的质量保证E: 服务全过程的质量保证正确答案:(多选题) 6: 质量认证制度包括的内容包括（）A: 产品和质量认证体系B: 认证机构的认可C: 描述资源法D: 人员的参与正确答案:(多选题) 7: 工艺流程设计的影响因素包括（）A: 资本强度B: 资源应变能力C: 纵向一体化D: 顾客参与正确答案:(多选题) 8: 生产能力计划决策的常用方法包括（）A: 决策树分析法B: 本量利分析法C: 排队模型D: 时间序列法正确答案:(多选题) 9: 同顺序排序(排列顺序)问题的条件包括（）。
生产管理在线离线答案
生产管理第一次作业一、单项选择题(只有一个选项正确,共7道小题）1。
在医院中，分别设置外科、内科、放射科、眼科等科室，并布置相应的医疗设备，这种布置属于（工艺对象专业化布置）2。
按对象专业化原则组织生产单位有很多优点，你认为(对产品的品种变化有较强的适应能力)说法错误.3。
一般来说,汽油的生产过程属于（流程式生产）4。
单件小批生产的主要特征是（企业按订单组织生产)5。
产品的生产过程可按（人的劳动消耗)的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。
6。
生产过程的（均衡性）是指各环节在生产速度上的稳定程度7.机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于(附属生产过程）二、判断题（判断正误，共5道小题)8。
节拍是生产单位产品所需的有效工作时间。
（×）9。
按工艺专业化原则布置生产单位，能较好地适应产品品种的变化。
(√）10。
生产运作是一切社会组织都要从事的活动.（√）11.检验过程属于产品生产过程中的劳动过程.（√)12。
单件生产系统多采用通用设备。
(√）三、主观题（共14道小题）13。
产品的“三化”是指通用化、系列化、标准化。
14。
生产过程可分为产品生产过程和企业生产过程，产品的生产过程包括劳动过程、自然过程、等候过程。
15。
一般说来，把生产系统的物质流称为生产过程系统，而把生产系统的信息流称为生产管理系统。
16。
目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化、提高生产系统的柔性。
17。
企业的生产类型按照其接受生产任务的方式可分为订货生产、备货生产两种. 18。
生产转换主要有三种形式即时间、场所、形态。
19.企业的生产与运作系统有广义和狭义之分，广义的生产与运作系统是指整个企业系统；狭义的生产与运作系统是指企业的核心系统。
20。
目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化、提高生产系统的柔性。
21。
组织流水生产的三个条件是产品结构和工艺要相对稳定、工艺过程既能分解也能合并、产品的年产量要足够大。
生产管理学考试题及答案
生产管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的主要目标是（）。
A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 保证产品质量D. 以上都是答案：D2. 精益生产的核心理念是（）。
A. 批量生产B. 减少浪费C. 库存管理D. 质量控制答案：B3. 以下哪项不是生产计划的组成部分？（）A. 生产目标B. 资源分配C. 销售预测D. 员工培训答案：D4. 5S管理法中的“整顿”指的是（）。
A. 清理不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 有序地存放工具和材料D. 持续改进答案：C5. 以下哪项不是生产过程控制的内容？（）A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 市场调研答案：D6. JIT（及时生产）的主要目的是（）。
A. 提高生产速度B. 减少库存成本C. 提升员工技能D. 增加产品种类答案：B7. 以下哪项不是生产能力规划的考虑因素？（）A. 市场需求B. 设备性能C. 员工技能D. 产品包装答案：D8. 供应链管理的核心是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 优化流程D. 以上都是答案：D9. 以下哪项不是生产现场管理的内容？（）A. 现场5SB. 安全管理C. 员工培训D. 市场分析答案：D10. 六西格玛管理法的主要目标是（）。
A. 提高产品质量B. 减少生产成本C. 提升客户满意度D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 生产管理中的“人”包括（）。
A. 管理人员B. 技术人员C. 操作人员D. 销售人员答案：A、B、C2. 以下哪些因素会影响生产计划的制定？（）。
A. 市场需求B. 原材料供应C. 设备状况D. 员工情绪答案：A、B、C3. 以下哪些是生产现场5S管理的内容？（）。
A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 素养答案：A、B、C、D4. 以下哪些是生产过程控制的方法？（）。
A. 统计过程控制B. 质量控制图C. 故障树分析D. 六西格玛管理答案：A、B、C、D5. 供应链管理中的关键环节包括（）。
大学《生产管理学》试题库及答案
OPT 的物流平衡是指（）收藏A.各工序能力同步B.各工序能力与市场需求同步C.各工序能力最大化D.各工序能力与瓶颈机床同步回答错误 !正确答案：D下列哪项不属于库存维持费（）收藏A.被盗损失B.保险费C.物料费用D.库房折旧回答错误 !正确答案：C模块化设计（）收藏A.会增加成本B.对工艺提出了新的要求C.可减少零件的变化D.可减少产品的变化回答错误 !正确答案：C一项活动（）收藏A.消耗一定资源，占用一定时间B.不消耗资源，占用一定时间C.不消耗资源，不占用时间消耗一定资源，不占用时间回答错误 !正确答案：A下列哪项不是运营管理的目标（）收藏A.清洁B.准时C.灵活D.高效回答错误 !正确答案：A哪些不属于扰动因素（）收藏A.设备故障B.停水停电C.地震火灾D.病假事假回答错误 !正确答案：C按对象专业化原则建立生产单位的优点是（）收藏A.生产周期长B.管理复杂C.可使用专用高效设备D.柔性高回答错误 !正确答案：C设施布置使用的作业相关图是指确定（）收藏A.工厂和工厂的关系内部单位和外部单位的关系C.内部单位之间的关系D.工厂和外部环境的关系回答错误 !正确答案：C成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（）收藏A.以上不确定B.正比C.无关系D.反比回答错误 !正确答案：BJIT 的生产是（）收藏A.推动式B.计划驱动C.拉动式D.推拉结合式回答错误 !正确答案：C并行工程的设计周期比串行工程的（）收藏A.短B.一样C.长D.变化不大回答错误 !正确答案：A哪种情况要求在城市设厂（）收藏A.工厂规模大占地多预测的准确性随预测时间范围的缩短而提高（）收藏A.错误B.正确回答错误 !正确答案：A成组技术利用了（）收藏A.材料的相似性B.产品的相似性C.零件的相似性D.设计的相似性回答错误 !正确答案：B.对环境污染大C.有保密要求D.服务业回答错误 !正确答案：C D制造商与供应商双赢关系建立的基础是（）收藏A.公平与长久的利益分配B.供应商的高质量产品C.制造商对供应商的帮助D.及时与准确的信息交流回答错误 !正确答案：A瓶颈是指（）收藏A.生产率低的机器B.能力小于负荷的资源C.负荷小于能力的资源D.生产率高的机器回答错误 !正确答案：B假定产品是（）收藏A.具有代表性的产品B.理想的产品C.不存在的产品D.正在生产的产品之一回答错误 !正确答案：C对于预测（）收藏A.时间短的准B.时间长的准C.以上不确定D.时间短的不准回答错误 !正确答案：AOPT 中“鼓”的作用是（）收藏A.控制库存B.控制输入量C.控制输出量控制同步生产的节奏回答错误 !正确答案：D独立需求其本质含义是指（）收藏A.具有不确定性，企业自身能控制的需求B.具有不确定性，企业自身不能控制的需求C.具有确定性，企业自身不能控制的需求D.具有确定性，企业自身能控制的需求回答错误 !正确答案：B在 OPT 中批量是（）收藏A.可以变动的B.瓶颈工序的批量可以更小一些C.固定的D.瓶颈和非瓶颈工序的批量一致回答错误 !正确答案：A生产系统的生产能力往往取决于（）收藏A.A类设备的生产能力B.瓶颈环节的生产能力C.装配能力D.关键设备的生产能力回答错误 !正确答案：B有关生产作业控制正确的说法是（）收藏A.作业计划执行时始终需要控制扰动因素不影响作业计划的执行C.作业计划发生偏离应重新编制D.作业计划不一定准确回答错误 !正确答案：D大型飞机的总装应采用（）收藏A.U型布置B.固定布置C.流水线布置D.成组单元布置回答错误 !正确答案：BCPM 的时间是（）收藏A.随机的B.确定的C.不确定的D.无限制回答错误 !正确答案：B瓶颈的加工批量应该（）收藏A.与后工序相同B.与前工序相同C.最小D.最大回答错误 !正确答案：D服务业的排序问题主要是指（）收藏A.顾客如何排队B.人员班次安排C.服务作业排序D.设施利用效率回答错误 !正确答案：B排序问题主要解决的是（）收藏A.有限资源分配B.由小到大的序列C.由大到小的序列D.顾客排队回答错误 !正确答案：A模块化设计（）收藏A.可减少零件的变化B.会增加成本C.可减少产品的变化D.对工艺提出了新的要求回答错误 !正确答案：AJIT 的同步化生产就是（）收藏A.由后工序拉动B.前工序推动C.以上不确定D.推拉结合回答错误 !正确答案：APERT 的时间是（）收藏A.不确定的B.有限制C.任意的D.确定的回答错误 !正确答案：A时间序列数据可能表现为（）收藏A.趋势B.不规则波动C.周期波动D.季节波动回答错误 !正确答案：DJIT 是 70 年代中期发展起来的一种新的管理概念，是一种（）收藏A.先进的生产管理方式B.人力资源管理模式C.现代财务管理模式D.简单的库存管理方式回答错误 !正确答案：A下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（）收藏A.产品运输不便B.原料易变质C.原料笨重D.原料运输不便回答错误 !正确答案：A下列哪项不是产品开发的基本环节（）收藏A.价值工程B.结构设计C.产品构思D.工艺设计回答错误 !正确答案：A生产能力是指（）收藏A.优化产量B.设计产量C.最大产量D.最小产量回答错误 !正确答案：C一项活动（）收藏A.消耗一定资源，不占用时间B.消耗一定资源，占用一定时间C.不消耗资源，不占用时间D.不消耗资源，占用一定时间回答错误 !正确答案：B对公司发展方向起作用的战略是（）收藏A.临时的B.短期的C.中期的D.长期的回答错误 !正确答案：D项目管理适用于（）收藏A.不消耗资源的工作B.一次性工作C.经常性工作D.确定性工作回答错误 !正确答案：B制造商与供应商双赢关系建立的基础是（）收藏A.公平与长久的利益分配B.及时与准确的信息交流C.制造商对供应商的帮助D.供应商的高质量产品回答错误 !正确答案：A下列哪项不属于库存维持费（）收藏A.库房折旧B.物料费用C.保险费被盗损失回答错误 !正确答案：B供应商管理库存是说（）收藏A.客户管理供应商的库存B.供应商管理自己的库存C.客户管理自己的库存D.供应商管理客户的库存回答错误 !正确答案：D相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）收藏A.品种数较多B.资本密集C.设备柔性较低D.有较多标准产品回答错误 !正确答案：A相关需求其本质含义是指（）收藏A.具有确定性，企业自身不能控制的需求B.具有不确定性，企业自身不能控制的需求C.具有确定性，企业自身能控制的需求D.具有不确定性，企业自身能控制的需求回答错误 !正确答案：C预测以下列活动为依据（）收藏A.能力计划制造计划C.销售数据D.预算回答错误 !正确答案：C网络计划技术是指（）收藏A.甘特图B.A 和 BC.CPMD.PERT回答错误 !正确答案：B引起纵向一体化转为横向一体化的原因是（）收藏A.保证产品质量B.应对不确定性C.改善作业计划D.提高产业的进入障碍回答错误 !正确答案：B在库存管理中，订货点是指（）收藏A.应该提出订货时的库存量B.以上都不对C.应该提出订货时的需要量D.应该提出订货时的供应量回答错误 !正确答案：A下列哪项不是MRP 的输入（）收藏A.库存状态文件B.BOMC.零部件出产计划D.主生产计划回答错误 !正确答案：C设施布置使用的作业相关图是指确定（）收藏A.工厂和工厂的关系B.工厂和外部环境的关系C.内部单位之间的关系D.内部单位和外部单位的关系回答错误 !正确答案：C设施布置属于生产过程的（）收藏A.具体布置B.空间布置C.总体布置D.时间布置回答错误 !正确答案：BMTS 的需求管理的核心是（）收藏A.争取订单B.优化产品库存C.督促生产进行产品决策回答错误 !正确答案：B生产计划中的产量是指（）收藏A.优化产量B.合格品数量C.入库数量D.最大产量回答错误 !正确答案：B非瓶颈的加工批量应该（）收藏A.与前工序相同B.最大C.最小D.与瓶颈工序相同回答错误 !正确答案：C大企业应该（）收藏A.建立和上级部门配套的单位设置B.建立全面的生产单位C.建立核心生产单位，发挥专业化协作效益D.少建生产单位回答错误 !正确答案：C供应链的构成包括（）收藏A.供应商以上都是C.顾客D.销售商回答错误 !正确答案：BJIT 认为库存是（）收藏A.隐性的浪费B.可容忍的浪费C.不可避免的浪费D.明显的浪费回答错误 !正确答案：AMRP 的主要目的之一是（）收藏A.培训员工B.协调各生产阶段的活动C.平衡生产能力D.降低劳动力需求回答错误 !正确答案：B供应链管理下的采购与传统采购的区别是（）收藏A.与供应商是战略伙伴关系B.让供应商竞争以便获利C.与供应商是一般买卖关系D.为库存而采购回答错误 !正确答案：AMRPII 是一种（）收藏A.计算技术B.库存管理技术C.生产计划技术D.生产组织方式回答错误 !正确答案：DCAD 能够有效提高产品设计的（）收藏A.速度B.不确定C.质量D.A 和 B回答错误 !正确答案：DOPT 的物流平衡是指（）收藏A.各工序能力与市场需求同步B.各工序能力与瓶颈机床同步C.各工序能力同步D.各工序能力最大化回答错误 !正确答案：B作业排序是指（）收藏A.确定工件加工顺序B.作业开始时间C.编制作业计划作业结束时间回答错误 !正确答案：AOPT 中的缓冲库存应设在（）收藏A.瓶颈工序后B.随意设置C.非瓶颈工序前D.瓶颈工序前回答错误 !正确答案：D产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（）收藏A.全部有效工作时间B.全部日历时间C.全部加工时间D.全部工序时间回答错误 !正确答案：BJIT 的生产是（）收藏A.推动式B.计划驱动C.拉动式D.推拉结合式回答错误 !正确答案：C年度生产计划是指（）收藏A.短期计划长期计划C.临时计划D.中期计划回答错误 !正确答案：D第三方物流系统（）收藏A.由客户建立B.由第三方建立C.由本企业建立D.以上不确定回答错误 !正确答案：BMRP 对相关物料需求的计算是从（）收藏A.以上不确定B.从产品倒推C.原材料开始D.从零件开始回答错误 !正确答案：BJIT 的 U 型设备布局（）收藏A.缩短了工作地之间的运输距离B.缩短了厂区的运输距离C.缩短了工作地的运输距离D.缩短了生产线的运输距离回答错误 !正确答案：C按工艺专业化原则建立生产单位的优点是（）收藏A.对品种变化的适应能力强B.协作关系简单C.可使用专用高效设备D.可缩短运输路线回答错误 !正确答案：AMRP 的计算过程是（）收藏A.从上到下，不分产品逐层处理B.从上到下，分产品逐层处理C.从下到上，分产品逐层处理D.从下到上，不分产品逐层处理回答错误 !正确答案：A企业的三大基本职能是（）收藏A.财务、生产、营销B.财务、人事、营销C.财务、采购、研发D.生产、人事、采购回答错误 !正确答案：A并行工程的设计周期比串行工程的（）收藏A.一样B.变化不大C.长短回答错误 !正确答案：D下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（）收藏A.批量生产B.连续流程C.间歇流程D.项目型生产回答错误 !正确答案：B与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是（）收藏A.能源消耗较低B.管理更复杂C.对物料的协调要求更高D.对设备可靠性要求更高回答错误 !正确答案：D产销率是指（）收藏A.销售的速度B.赚钱的速度C.生产的速度D.花费的速度回答错误 !正确答案：B运营战略不包括（）收藏A.自制或购买质量C.设施布置D.厂址选择回答错误 !正确答案：C企业生产规模对设施布置（）收藏A.影响很小B.无影响C.有影响D.以上不确定回答错误 !正确答案：C产品数据管理是指（）收藏A.面向销售应用的信息技术B.面向管理应用的信息技术C.面向工程技术的信息技术D.提高设备自动化水平的技术回答错误 !正确答案：C非瓶颈资源的利用程度应该（）收藏A.与瓶颈同步B.与输入同步C.最低D.最高回答错误 !正确答案：A关键路线是（）收藏A.活动最多的路线B.费用最高的路线C.时间最长的路线D.节点最多的路线回答错误 !正确答案：C流水生产的缺点是（）收藏A.管理复杂B.缺乏柔性C.质量不稳定D.生产率低回答错误 !正确答案：B高服务水平一般会导致库存（）收藏A.增高B.趋于无穷大C.缺货概率增高D.降低回答错误 !正确答案：A独立需求采用的机制是（）收藏A.动态补充B.严格控制C.固定补充随机补充回答错误 !正确答案：A新产品是指在哪些方面发生了变化（）收藏A.原理B.加工方法C.包装D.说明回答错误 !正确答案：A按对象专业化原则建立生产单位的优点是（）收藏A.管理复杂B.柔性高C.生产周期长D.可使用专用高效设备回答错误 !正确答案：D看板是（）收藏A.醒目的标志B.记录生产指令的卡片C.颜色鲜明的卡片D.挂在墙上的图表回答错误 !正确答案：B通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上（）收藏A.能力计划主生产计划C.流程设计D.作业计划回答错误 !正确答案：D预测能帮助经理（）收藏A.对生产系统进行规划B.以上都不是C.对生产进行计划D.预期未来回答错误 !正确答案：D产品—流程矩阵揭示了（）收藏A.偏离对角线的产品—流程匹配，能获得最佳的效益B.沿对角线选择产品和配置流程可达到最好的技术经济性C.从上到下，设备柔性在提高D.从上到下，生产效率在降低回答错误 !正确答案：B低层决策被称为（）收藏A.战略B.战术C.预测D.操作回答错误 !正确答案：B关于看板的正确说法是（）收藏A.看板数量保持不变B.JIT 就是看板系统C.产品上也应有看板D.每一个存放工件的容器上都必须有看板回答错误 !正确答案：D生产作业计划是（）收藏A.工作地负荷计划B.物料需求计划的输入C.物料需求计划的输出D.能力需求计划的依据回答错误 !正确答案：C下列哪个行业最适合应用MRP（）收藏A.炼油厂B.医院C.造纸厂D.机床厂回答错误 !正确答案：DMRP 的输出是（）收藏A.净需求量B.现有数C.计划发出订货D.总需求量回答错误 !正确答案：C成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（）收藏A.反比B.正比C.无关系D.以上不确定回答错误 !正确答案：B下列哪项是企业维持库存的原因（）收藏A.防止供应商改变设计B.防止员工工资的增加C.给员工提供安全感D.满足需求波动回答错误 !正确答案：D在确定库存量时，不考虑哪项费用（）收藏A.固定成本B.调整准备费C.库存维持费D.订货费回答错误 !正确答案：A新产品开发过程分为（）收藏A.产品构思，结构设计，工艺设计B.程序设计，工作设计，工艺设计C.产品构思，结构设计，外形设计D.功能设计，工艺设计，外形设计回答错误 !正确答案：A下列哪项不是相关需求（）收藏A.在制品B.外购零件C.成品D.原材料回答错误 !正确答案：C下列哪项不是运营管理的目标（）收藏A.灵活B.高效C.准时D.清洁回答错误 !正确答案：D满足生产过程的要求是设施布置的（）收藏A.首要因素B.不确定C.一般因素D.次要因素回答错误 !正确答案：AJIT 解决了（）收藏A.大量生产的重复性问题B.大批量生产的问题C.大量生产的多品种问题D.单件生产的问题回答错误 !正确答案：C生产设备的布置，大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于（）收藏A.中批生产B.大批生产C.大量生产D.单件小批生产回答错误 !正确答案：D哪种情况要求在城市设厂（）收藏A.服务业B.工厂规模大占地多C.对环境污染大D.有保密要求回答错误 !正确答案：A甘特图适用于（）收藏A.简单项目B.复杂项目C.大型项目D.独立项目回答错误 !正确答案：A下列哪项不是EOQ 模型的假设条件（）收藏A.不允许缺货B.有数量折扣C.年需求为已知常量D.提前期已知且固定回答错误 !正确答案：B项目管理主要是控制（）收藏A.以上都是B.进度C.成本D.质量回答错误 !正确答案：B与制造型生产相比，服务型生产的特点是（）收藏A.质量标准容易建立B.生产率容易测定C.不提供有形产品D.不是永远可用库存调节生产回答错误 !正确答案：D三点时间估计中，哪个占的比重大（）收藏A.乐观时间B.最不可能时间C.最可能时间D.悲观时间回答错误 !正确答案：C精益生产的核心是（）收藏A.JITB.MRPC.敏捷制造D.并行工程回答错误 !正确答案：A单件小批生产的好处是（）收藏A.成本低B.可“以不变应万变”C.效率高D.生产周期短回答错误 !正确答案：B选址择决策是（）收藏A.频繁的B.重复性C.一次性D.不重要的回答错误 !正确答案：CJIT 的实践表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（）收藏A.均衡化B.缩短提前期C.提高质量D.缩短设备调整时间回答错误 !正确答案：D纵向一体化是指（）收藏A.将上下游的资源整合进来B.核心业务外包C.非核心业务外包D.充分利用外部资源回答错误 !正确答案：A制造商与供应商的竞争关系是指（）收藏A.通过制造商的竞争获取好处B.通过供应商的竞争获取好处C.制造商与供应商之间的竞争D.以上不确定回答错误 !正确答案：B厂址选择应（）收藏A.局限于一个国家B.先定位后定址C.先定址后定位局限于一个地区回答错误 !正确答案：B对某种零件的总需求量由哪项决定（）收藏A.现有数B.上层元件的计划发出订货量C.上层元件的总需求量D.净需求量回答错误 !正确答案：BCAD 是指利用计算机帮助进行（）收藏A.决策制定B.流程控制C.质量控制D.产品设计回答错误 !正确答案：D流水车间作业排序是指（）收藏A.对流水生产线的排序问题B.对流水生产线的计划问题C.工件加工路线不同的排序问题D.工件加工路线相同的排序问题回答错误 !正确答案：D做外包决策时，公司要避免（）收藏A.允许外包合作企业参与创新设计允许雇员加入外包合作企业C.取消非核心业务D.使外包合作企业成为竞争对手回答错误 !正确答案：D做外包决策时，公司要避免（）收藏A.允许外包合作企业参与创新设计B.允许雇员加入外包合作企业C.取消非核心业务D.使外包合作企业成为竞争对手回答错误 !正确答案：D服务—系统矩阵揭示了（）收藏A.低顾客接触度降低了销售机会B.高顾客接触度提高了生产效率C.低顾客接触度降低了生产效率D.高顾客接触度降低了销售机会回答错误 !正确答案：A下列哪项不属于大量生产（）收藏A.中小学教育B.飞机制造C.汽车制造D.快餐回答错误 !正确答案：B下列哪项不是维持库存的原因（）收藏A.使生产系统平稳运行B.防止短缺C.减少缺货风险D.减少订货费回答错误 !正确答案：DMTO 的订单获取是（）收藏A.以上不确定B.确定的C.随机的D.重复的回答错误 !正确答案：C以下说法中正确的是（）收藏A.局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加B.局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高C.局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加D.局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低回答错误 !正确答案：A以下说法中正确的是（）收藏A.局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加B.局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加C.局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高D.局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低回答错误 !正确答案：B基于顾客满意的竞争突出在（）收藏A.产品B.交货期C.质量D.成本回答错误 !正确答案：A绿色产品是指（）收藏A.可回收产品B.B 和 CC.节能产品D.产品外观是绿色回答错误 !正确答案：B交通运输条件是厂址选择时（）收藏A.必不可少的因素B.次要因素C.不需考虑的因素D.可以考虑的因素回答错误 !正确答案：A下列哪项是项目的特点（）收藏A.重复B.标准产出C.一次性D.风险小回答错误 !正确答案：COPT 中“绳子”的作用是（）收藏A.控制输入量B.控制输出量C.控制同步生产的节奏D.控制库存回答错误 !正确答案：D下列哪项不是制造业的库存（）收藏A.产成品B.库存记录C.在制品D.原材料回答错误 !正确答案：B多项题：关于 ERP ，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.是大型集成化的管理信息系统B.继承自 MRPIIC.体现了供应链管理思想D.ERP 的实施很艰难回答错误 !正确答案： A B C DOPT 的作业指标包含＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.库存B.生产率C.运行费D.产销率回答错误 !正确答案： A C D企业的三大职能是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.营销B.生产C.理财D.开发回答错误 !正确答案： A B C对象专业化形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.运输成本低B.管理简单C.生产周期长D.加工路线长回答错误 !正确答案： A B缩短设备调整时间的措施有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.工装模具的改进B.停机时集中完成内部作业C.作业的标准化D.提前完成外部作业回答错误 !正确答案： A B C DMRP 的主要思想是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.按需生产B.把产品制造过程看做是一系列的订货过程C.相关需求的计算D.以物料为中心回答错误 !正确答案： A B C D关于节点时间的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧后活动时应分别计算取小值B.节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧后活动时应分别计算取大值C.节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧前活动时应分别计算取小值D.节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧前活动时应分别计算取大值回答错误 !正确答案： A D哪些是供应链环境下的采购特点＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.建立与供应商的战略伙伴关系B.参与供应商的运营C.为补充库存而采购D.为制造订单而采购回答错误 !正确答案： A B D生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.后车间的出产提前期B.保险期C.本车间生产周期D.后车间的投入提前期回答错误 !正确答案： B D哪些是供应链环境下的采购特点＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.为补充库存而采购B.为制造订单而采购C.参与供应商的运营D.建立与供应商的战略伙伴关系回答错误 !正确答案： B C D排序问题的分类有＿＿＿＿＿＿＿＿供应链管理的好处包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.降低了库存B.专注核心业务C.消除需求放大效应D.节省运输成本回答错误 !正确答案： B C下列哪些是现代产品的发展方向＿＿＿＿＿＿＿收藏A.节能化B.美学化C.可循环D.个性化回答错误 !正确答案： A B C D.生产看板一般包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.每次生产数量B.工件名称C.工件代码D.存放地点回答错误 !正确答案： A B C D排序问题的分类有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.按机器数分类B.随机型排序C.确定型排序D.按工件加工路线分类回答错误 !正确答案： A B C D以下关于排序说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.单台机器的排序不一定简单B.工件和机器越多，排序就越复杂。
《生产管理学》往年真题附答案
《生产管理学》复习资料一、概念题1.生产：生产是指以一定生产关系联系起来的人们，把生产要素的投入转换为有形和无形的生产财富（产出），从而增加附加价值，并产生效用的过程。
2.流水生产：流水生产，又叫流水作业、流水线。
它是在对象专业化的车间或小组里，产品经过各个工作地，按规定的工艺路线和速度，一件接一件连续不断地进行加工和出产产品的一种生产组织形式。
3.计算机集成制造系统：计算机集成制造系统是以系统工程整体优化的观点，利用计算机、制造技术、通讯技术、管理技术、自动控制、网络技术等多种技术，将制造业中从市场预测、接受定货、产品设计制造、生产管理、销售直到售后服务的全过程中的信息进行统一处理，并对所属的各个子系统的功能进行集成，通过信息集成和功能集成，实现企业的总体优化。
4.看板管理：看板管理是准时生产制中的一个重要工具。
它在生产现场是一种传递生产和取送零部件的指令、凭证、信息。
看板的实物可以是牌子、小票、信息卡，也可以是不同颜色的灯光、小球等。
是一种可以用于现场控制的先进方法。
5.时间研究：时间研究就是为了以时间为尺度，对作业系统进行评价、设计和运用，并把作业分解成适当的作业要素，测定作业要素所需时间的方法。
时间研究的目的是寻求完成一项工作所需的经济合理时间，并设法消除或减少无效时间和损失时间，以充分利用工时、降低成本和提高劳动生产率。
6.广义的生产管理：广义的生产管理是指对企业全部生产系统进行计划、组织、控制等，以保证生产出满足社会需要和用户满意的产品或提供优质服务，有效地利用生产资源，全面地提高经济效益。
7.柔性制造系统：柔性制造系统指由计算机控制的以数控机床和加工中心为基础的，适应多品种、中小批量生产的自动化制造系统。
8.成组技术：成组技术是多品种、中小批量生产的一种科学的组织管理方法。
它是以零件结构形状和工艺上相似性等标志，把所有产品零件、部件分类分组，并以组为对象组织和管理生产的方法。
9.生产经济规模：生产经济规模指在一定生产技术经济条件下，能给企业带来经济效益的生产规模，即能给企业带来盈利的生产规模。
生产管理试题及答案
生产管理试题及答案生产管理》考试试卷一、名词解释（4×3＝12分）1、生产过程：制造产品所需的一系列连续活动。
2、生产周期：从生产开始到完成的时间。
3、物质消耗定额：制造一定数量产品所需的物料用量。
二、填空题（2×10＝20分）1、20世纪90年代以后的生产管理被称之为“精益生产”阶段；2、扩大再生产的两种方式为内部积累和外部借贷；3、生产系统的构成要素按照性质划分可以简单划分为结构化要素和非结构化要素，人员组成属于非结构化要素，生产技术属于结构化要素。
4、XXX按照生产形式划分属于流程生产；5、生产过程空间组织形式最典型的形式包括车间生产和流水线生产两种；6、XXX于1990年在全球推行清洁生产；7、从物质消耗来看，废品属于不良品性消耗；8、产值指标包括产出量、销售额、利润三种；9、生产能力包括：设计能力、实际生产能力、有效生产能力；10、质量总成本包括预防成本、鉴别成本、内部故障成本及外部故障成本之和，进货检验费属于预防成本，成本新产品评审费属于鉴别成本。
三、选择题（3×16＝48分）1、实现产品使用价值的最基本阶段是基本生产过程。
2．平行移动最突出的优点是降低搬运难度。
3、下列正在检修的设备不属于固定资产。
4、广义的生产能力是指企业的技术能力、供应能力、管理能力、销售能力的综合。
5、工业企业按接受任务的方式可分为制造式和订货式生产类型。
6、影响企业生产能力的因素主要有固定资产数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率、从事生产员工的效率。
7、生产作业计划是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据。
8、生产调度是生产控制的一项重要工作，它以生产进度计划为依据。
9、期量标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在生产数量规定的标准数据。
10、库存管理的ABC分析法是按照物资重要程度将物资ABC三类，分别采取不同的采购方式和库存管理方法。
一个企业要想在市场竞争中获胜，必须以高效、低耗、准时、灵活的方式生产合格产品和/或提供满意服务。
管理学在线测试答案
第一章正确答案∙ 1.1 [单选] [对] 管理学研究的侧重点或主线是（C ）∙ 1.2 [单选] [对] 管理追求的是( A)∙ 1.3 [单选] [对] 管理的核心（实质）是（B ）∙ 1.4 [单选] [对] 管理的二重性是（ D）∙ 1.5 [单选] [对] 在企业中，下列何种各种人际关系是主导和核心。
（A ）∙ 2.1 [多选] [对] 组织的内部要素有( ABCDE)∙ 2.2 [多选] [对] 亨利•明茨伯格认为管理者角色主要有（ACD ）∙ 2.3 [多选] [对] 美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能（ BDE）∙ 2.4 [多选] [对] 管理学的特征包括(ABCD )∙ 2.5 [多选] [对] 学习和研究管理学的方法有(ABC )∙ 3.1 [判断] [对] 管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。
（错）∙ 3.2 [判断] [对] 管理的本质是一种对管理者的思维起指导作用的方法论即管理哲学。
（对）∙ 3.3 [判断] [对] 成功管理者一定是有效管理者。
（错）∙ 3.4 [判断] [对] 管理的艺术性强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。
（对）∙ 3.5 [判断] [对] 系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。
（错）第二章正确答案测试结果如下：∙ 1.1 [单选] [对] 高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力，这是泰勒提倡的 B ∙ 1.2 [单选] [对] 霍桑实验直接为( )学说提供了论据。
A∙ 1.3 [单选] [对] 霍桑试验的第四个阶段中的限制产量是由于存在（C ）∙ 1.4 [单选] [对] 下面管理学家( C)是经验管理流派的代表人物。
∙ 1.5 [单选] [对] 主张进行五项修炼的理论是（ B）∙ 2.1 [多选] [对] 中世纪出现的两种社会经济活动的组织形式是( AC)∙ 2.2 [多选] [对] 下面(ABCDE )等职能是法约尔管理职能理论中的要素。
《生产管理学》(工商企业管理专科)测试题
A、产品结构信息 B、生产批量 C、主生产计划 D、库存状态
28、机械产品的生产周期通常包括________
A、毛坯加工周期 B、机加工周期 C、装配周期 D、保险期
29、供应链管理的好处包括________
A、专注核心业务 B、消除需求放大效应
24、下列哪些是厂址选择要考虑的因素________
A、地理 B、人文 C、天文 D、扩展
25、生产计划中表达产品产量时，常用________
A、代表产品 B、假定产品 C、具体产品 D、产品组合
26、库存总费用包含________
A、订货费用 B、库存保管费用 C、数量价格折扣 D、购买费用
3、并行工程是对产品及其相关过程进行并行、_________的一种系统化方法。
4、生产单位布置强调的是_________。
5、备货型生产是考虑_________的变化而不是根据销售合同来安排生产。
6、多周期库存是指库存物品可以_________订货。
7、MRP的基本处理逻辑是根据_________，倒推相关物料的需求期限和数量。
8、Johnson算法适用于只存在一台机器的环境。 ( B )
9、物料通过供应链的速度越快，库存成本就越高。 ( B )
10、库存不仅浪费了资源，而且掩盖了管理中的各种问题。 ( A )
二、单选题
11、生产系统的生产能力往往取决于（ A）
战略目标
对于一个特定的企业，其最优选址取决于该企业的类型。工业选址决策主要是为了追求成本最小化；而零售业或专业服务性组织机构一般都追求收益最大化；至于仓库选址，可能要综合考虑成本及运输速度的问题。总之，设施选址的战略目标是使厂址选择能给工厂带来最大化的收益。
安全工程师《生产管理》测试题及答案
安全工程师《生产管理》测试题及答案2016年安全工程师《生产管理》测试题及答案一、单项选择题1、员工具有完成作业现场内与其职业安全健康风险相关任务的能力，这是因为( )。
A.他们有大学的学历B.他们有正式的安全健康资格C.他们以适当的培训和实践经验为基础D.他们服从管理者的指挥和安排正确答案：C2、气象条件不良是作业场所存在的一类物理性职业病危害因素。
下列职业病中，属于由异常气象条件引起的职业病是( )。
A.尘肺B.苯中毒C.噪声性耳聋D.高原病正确答案：D3、熟练掌握个人防护装备和通信装备的使用，属于应急训练的( )。
A.基础培训与训练B.专业训练C.战术训练D.其他训练正确答案：A4、( )就是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。
A.安全第一B.安全发展C.预防为主D.综合治理正确答案：C5、2004年1月，国务院发布了指导安全生产工作的纲领性文件( )。
A.《关于进一步加强安全生产工作的决定》B.《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》C.《关于加强企业生产中安全工作的`几项规定》D.《关于认真作好劳动保护工作的通知》正确答案：A6、建立、健全安全规章制度是生产经营单位保护从业人员安全与健康的( )。
A.重要保障B.法定责任C.重要基础D.重要手段正确答案：D7、某生产经营单位由于管理不善，发生了事故，造成2人死亡。
按照事故调查分级原则，该事故调查组应由( )的人员组成。
A.本单位安全、生产、技术、工会等部门B.县级安全生产监督管理部门和相关部门C.市(地)级安全生产监督管理部门和相关部门D.省级安全生产监督管理部门和相关部门正确答案：B8、数据搜集和测量过程中由于仪器不准确、标准不规范等原因，造成观察结果呈倾向性的偏大或偏小，这种误差称为( )。
A.系统误差B.随机误差C.随机测量误差D.抽样误差正确答案：A9、当某些因素无法采用定量指标进行报警时，可以采用的预警方法是( )。
《生产管理》练习册答案.docx
第一章绪论一、 填空1、 按照产品的使用性能可将生产类型分为（通用产品）、（专用产品）。
2、 按照产品的结构特征可将牛产类型分为（大型复杂产品）、（结构简单产品）。
3、 按照牛产的稳定性和重复性可将牛产类型分为（大量牛产）、（成批牛产）、（单件牛产）。
4、 按照产品的需求特征可将生产类型分为（订货型生产）、（备货型生产）。
二、 简答题：1、解释生产系统的概念参考答案：牛产系统：指企业的核心系统，即制造子系统，它直接决定着产帖的数量、 质量以及生产费用。
由人和机器构成的，能将一定输入转化为特定输岀的有机整体2、生产与运作管理的作用和意义是什么？ 参考答案要点：> 生产运作是企业创造价值的主要环节 > 生产运作是企业经营的基本职能之一 > -财务、营销、生产、技术、人力资源 >生产运作是企业竞争力的源泉投入产出牛产要素 *物质耍素 *人力资源 *能源 *信息牛产转换 机器设备的 作用与价值 的部分转移 技巧的应用 信息的处理生产输出 *产品 *服务3、解释服务业运作管理的特殊性参考答案要点:第二章 生产与运作战略决策简答题：1、什么是企业的乞产运营战略？说明它与公司战略之间的关系。
答：生产运营战略(Operat ions Strategy)具体刻划了企业如何通过生产运作的实施来 实现金业的整体目标，它是公司战略不可分割的一部分。
指在企业经营战略的总体框架 下，决定如何通过运作活动来达到企业的整体经营H 标。
生产运作战略与企业经营战略的关系制造业产品是有形的、耐久的 产出可储存顾客与生产系统极少接触 响应顾客需求周期较长 可服务于地区、全国、 国际市场设施规模较大质最易于度最服务业产品是无形的、不耐久的 产出不可储存顾客与牛产系统接触频繁 响应顾客需求周期很短 服务于有限区域范围 设施规模较小 质量不易度量2、企业如何制定生产运营战略？生产运营战略的竟争要索有哪些？它们之间的相互关系如何？答：生产运作战略的制定：环境分析：识别威胁、机遇、弱点和优势。
生产管理学
《生产管理学》第01章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、企业的三大基本职能是（ C ）A、生产、人事、采购B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（ A ）A、连续流程B、间歇流程C、批量生产D、项目型生产3、单件小批生产的好处是（ D ）A、生产周期短B、效率高C、成本低D、可“以不变应万变”4、下列哪项不是运营管理的目标（ D ）A、高效B、灵活C、准时D、清洁5、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（A ）A、品种数较多B、资本密集C、有较多标准产品D、设备柔性较低第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业的三大职能是＿ACD＿＿A、生产B、开发C、营销D、理财2、企业中的物流包括＿＿ABCD＿＿＿＿A、原材料B、外购件C、半成品D、毛坯3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象＿＿＿ACD＿＿＿A、人员B、工艺C、流程D、物料4、下列哪些不属于服务业运作特点＿＿ACD＿A、无人员接触B、劳动密集C、资本密集D、入门壁垒高5、下列说法中哪些是错误的＿＿＿ABC＿＿A、产品越大越复杂B、产品越小越简单C、产品越复杂生产起来就越复杂D、产品越简单生产起来就越简单第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展（）T2、服务业不制造实体产品（）F3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品（）T4、加工装配式生产是离散型生产（）T5、备货型生产的产品个性化程度高（）F《生产管理学》第02章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、低层决策被称为（ B ）A、战略B、战术C、操作D、预测2、运营战略不包括（ C ）A、自制或购买B、质量C、设施布置D、厂址选择3、基于顾客满意的竞争突出在（ C ）A、成本B、交货期C、产品D、质量4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是（ B ）A、生产周期长B、可使用专用高效设备C、管理复杂D、柔性高5、服务—系统矩阵揭示了（ A ）A、低顾客接触度降低了销售机会B、高顾客接触度降低了销售机会C、高顾客接触度提高了生产效率D、低顾客接触度降低了生产效率第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、生产单元形式的优点是＿＿ABD＿A、兼顾效率和柔性B、减少了运输C、生产周期长D、有利于工人提高技能2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是＿＿ABCDE＿A、推出新产品的速度快B、缩短计划时间C、缩短顾客响应时间D、缩短调整时间E、缩短交货期3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是＿＿ACD＿A、兼顾效率和适应性B、快速而低成本的转产C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性4、自制—外购决策应基于哪些方面的考虑＿＿＿ABCD＿＿A、成本B、质量C、生产能力D、生产技术5、零件移动方式主要有＿＿＿ABC＿＿＿A、平行顺序移动B、平行移动C、顺序移动D、交叉连续移动第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、未来变化莫测，计划跟不上变化，制定战略没有意义（）F2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准（）T3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异（）F4、提高效率可能导致低成本（）T5、从效率上讲，企业应该按产品组建生产流程（）T《生产管理学》第03章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、新产品是指在哪些方面发生了变化（ B ）A、说明B、原理C、包装D、加工方法2、下列哪项不是产品开发的基本环节（ B ）A、产品构思B、价值工程C、工艺设计D、结构设计3、新产品开发过程分为（ D ）A、产品构思,结构设计,外形设计B、功能设计,工艺设计,外形设计C、程序设计,工作设计,工艺设计D、产品构思,结构设计,工艺设计4、绿色产品是指（ D ）A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D、B和C5、CAD能够有效提高产品设计的（ C ）A、速度B、质量C、A和BD、不确定第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、随着时代的发展，用户需求呈现出＿＿ABCD＿＿A、个性化B、多样化C、低廉D、可靠2、下列哪些属于顾客对产品的要求＿＿ABDE＿＿A、品种款式B、质量C、成本D、交货期E、维修服务3、科研开发包括＿＿＿ABD＿＿A、基础研究B、应用研究C、商业研究D、技术开发4、属于工艺装备的有＿BCDE＿A、机床B、夹具C、模具D、量具E、刀具F、卡具5、大力提倡的产品设计方法是＿＿ABC＿＿A、系列化B、标准化C、通用化D、微型化第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作（）T2、任何产品在市场上都存在生命周期（）T3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品（）T4、产品构思的源头来自于开发者的灵感（）F5、零部件标准化可减少零件的差异性（）T《生产管理学》第04章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、厂址选择应（ A ）A、先定位后定址B、先定址后定位C、局限于一个国家D、局限于一个地区2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（ C ）A、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便D、原料运输不便3、设施布置属于生产过程的（ B ）A、时间布置B、空间布置C、具体布置D、总体布置4、满足生产过程的要求是设施布置的（ A ）A、首要因素B、次要因素C、一般因素D、不确定5、大企业应该（ D ）A、建立全面的生产单位B、建立和上级部门配套的单位设置C、少建生产单位D、建立核心生产单位，发挥专业化协作效益第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、厂址选择的方法包括＿＿ACD＿＿A、评分法B、从至表法C、线性规划法D、计算机辅助决策法2、下列关于工作地布置正确的说法是＿＿＿ABD＿＿A、按产品布置就是应用对象专业化原则B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则C、定位布置就是设备是固定的D、定位布置就是加工对象是固定的3、布置工作地时要考虑＿＿ABD＿＿A、工人作业的方便B、运输的方便C、面积要大D、有足够的面积存放在制品4、成组生产单元＿＿BCD＿＿A、具有工艺专业化特点B、富有柔性C、生产效率较高D、是多品种中小批量生产的理想组织方式5、下列哪些是工艺专业化的优点＿＿＿BC＿＿A、生产效率高B、柔性好C、可靠D、生产周期短第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、厂址选择不是一次性决策（）F2、选址决策只是新企业进行的一次性决策（）F3、砖瓦厂应该靠近原料产地（）T4、汽车流水线是按工艺布置的例子（）F5、按产品布置的生产系统周期短（）T《生产管理学》第05章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、对于预测（ B ）A、时间长的准B、时间短的准C、时间短的不准D、以上不确定2、MTO的订单获取是（A）A、随机的B、确定的C、重复的D、以上不确定3、生产能力是指（A）A、最大产量B、最小产量C、设计产量D、优化产量4、年度生产计划是指（ B ）A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、临时计划5、生产计划中的产量是指（ C ）A、最大产量B、优化产量C、合格品数量D、入库数量第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、企业的生产能力分为＿＿ABC＿A、设计能力B、查定能力C、现实能力D、优化能力2、产值指标包括＿＿BCD＿＿A、成品产值B、净产值C、总产值D、商品产值3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是ABCDEA、增减人员B、加班C、改变库存D、外包E、外购4、MTO企业产品价格的确定可采用＿＿AB＿＿A、成本导向法B、市场导向法C、最低价格D、垄断价格5、延期交货带来的影响是＿＿ABCD＿＿A、经济损失B、信誉受损C、失去顾客D、计划失效第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化（）F2、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划（）F3、市场需求波动对生产系统影响很大（）T4、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的T5、用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用（）F《生产管理学》第06章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列哪项不是制造业的库存（ D ）A、原材料B、产成品C、在制品D、库存记录2、在确定库存量时，不考虑哪项费用（ D ）A、库存维持费B、调整准备费C、订货费D、固定成本3、下列哪项不是EOQ模型的假设条件（ D ）A、年需求为已知常量B、提前期已知且固定C、不允许缺货D、有数量折扣4、下列哪项不是维持库存的原因（ C ）A、防止短缺B、减少缺货风险C、减少订货费D、使生产系统平稳运行5、相关需求其本质含义是指（ D ）A、具有不确定性，企业自身不能控制的需求B、具有不确定性，企业自身能控制的需求C、具有确定性，企业自身不能控制的需求D、具有确定性，企业自身能控制的需求第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、下列哪些是库存的积极作用＿＿ABD＿A、有应急和缓冲作用B、可提高服务水平C、可产生库存维持费用D、可产生购买经济性2、下列哪些是库存的消极作用＿ABC＿A、占用生产资金B、可产生库存损耗和机会成本C、可产生订货费用D、可保证生产系统的正常运行3、下列哪些是正确的说法＿＿＿＿AC＿＿＿＿A、产品是独立需求B、零部件是独立需求C、配件是独立需求D、原材料是独立需求4、以下关于独立需求库存模型的正确说法是＿＿＿＿ACD＿＿＿＿A、再订货点是一个量，由日需求量和订货提前期决定B、定期补充库存系统每次的订货量可能不同，因此最高库存量可能不相等C、经济订货批量模型中得到的批量是最优的D、最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统5、以下说法中不正确的是＿＿＿AD＿＿＿A、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的B、定量补充是指每次订货量是固定的C、平均库存量是最大库存量的一半D、定期补充有固定的订货量第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货（）T2、根据消耗速度的不同，固定间隔期库存系统的每期订货量都不同T3、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的（）F4、独立需求库存可以精确的计算出来（）F5、相关需求是可控制的需求（）T2、下列说法中正确的是＿＿ABD＿＿＿＿＿＿A、产品和流程匹配时有较好的技术经济性B、根据市场需求变化仅调整产品而不调整流程，往往不能达到预期的目标C、高顾客接触度可提高销售机会D、低顾客接触5、零部件标准化的优点是＿ABD＿＿＿A、减少零件的差异B、计划简单C、有利于多样化D、材料统一《生产管理学》第07章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、高服务水平一般会导致库存（ B ）A、降低B、增高C、趋于无穷大D、缺货概率增高2、MRP对相关物料需求的计算是从（ B ）A、原材料开始B、从产品倒推C、从零件开始D、以上不确定3、MRP的计算过程是（ A ）A、从上到下，不分产品逐层处理B、从下到上，不分产品逐层处理C、从上到下，分产品逐层处理D、从下到上，分产品逐层处理4、下列哪项不是相关需求（ C ）A、原材料B、在制品C、成品D、外购零件5、对某种零件的总需求量由哪项决定（ D ）A、净需求量B、现有数C、上层元件的总需求量D、上层元件的计划发出订货量第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、产品结构文件反映了＿＿ABCD＿A、构成产品的所有元件B、产品结构层次关系C、各个层次元件的数量D、各个元件的提前期2、MRP的输出信息有＿＿＿＿＿＿＿＿答案：ABCD AD CD BDA、零件投入出产计划B、外购件需求计划C、原材料需求计划D、库存状态记录3、关于能力需求计划，下列正确的说法是＿＿＿AB＿A、按工作中心计算能力B、把计划订单换算为能力需求C、按全部设备计算能力D、MRP能自动平衡能力与负荷4、MRPII的特点是＿＿ABCD＿＿A、统一了企业的经营活动B、保证了计划的可行性C、保证了物料与资金流的统一D、实现了高度的集成5、MRPII与ERP的关系是＿＿ACD＿＿＿A、都包含MRP处理逻辑B、MRPII继承自ERPC、ERP有更大范围的应用D、都可用于单个企业第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、汽车轮胎在汽车厂是相关需求库存，在轮胎商店是独立需求库存T2、物料清单文件含有提前期信息（）T3、产品结构文件是MRP系统产生的（）F4、主生产计划说明哪些物料何时出产多少（）T5、MRP处理的是相关需求，因此不需要安全库存（）F《生产管理学》第08章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、生产作业计划是（ B ）A、物料需求计划的输入B、物料需求计划的输出C、能力需求计划的依据D、工作地负荷计划2、成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（ B ）A、反比B、正比C、无关系D、以上不确定3、产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（ C ）A、全部加工时间B、全部有效工作时间C、全部日历时间D、全部工序时间4、排序问题主要解决的是（ A ）A、有限资源分配B、顾客排队C、由大到小的序列D、由小到大的序列5、作业排序是指（ B ）A、编制作业计划B、确定工件加工顺序C、作业开始时间D、作业结束时间第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、下列哪些是生产作业计划的内容＿＿ABC＿＿＿A、在制品管理B、生产作业统计C、生产作业准备D、生产作业设计2、以下说法中正确的是＿＿BD＿＿A、作业计划面向全厂B、作业计划面向车间或工作地C、作业计划是长期的D、作业计划要确定零件的加工顺序3、生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定＿CD＿A、后车间的出产提前期B、本车间生产周期C、后车间的投入提前期D、保险期4、生产调度的职能包括＿＿＿BC＿＿＿答案：ACD ABD AD ABA、调配产品B、调配资源C、安排赶工D、作业排序5、哪些因素会对生产作业计划产生影响＿＿ABD＿＿A、增减设备B、计划失误C、供应商提前供货D、设备故障第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、生产作业计划属于短期计划（）T2、列车时刻表属于作业计划（）T3、排序是与编制作业计划是同义词（）F4、流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题（）T5、地震不属于扰动因素（ T ）《生产管理学》第09章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、下列哪项是项目的特点（A ）A、一次性B、重复C、风险小D、标准产出2、项目管理主要是控制（A ）A、进度B、成本C、质量D、以上都是3、项目管理适用于（B ）A、经常性工作B、一次性工作C、不消耗资源的工作D、确定性工作4、关键路线是（ C ）A、活动最多的路线B、节点最多的路线C、时间最长的路线D、费用最高的路线5、一项活动（ A ）A、消耗一定资源，占用一定时间B、不消耗资源，占用一定时间C、消耗一定资源，不占用时间D、不消耗资源，不占用时间第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、项目管理在企业中可用于＿＿＿ABD＿＿＿＿＿答案：ACD ABD ABCDA、新产品开发B、设备大修C、单件生产D、成批生产2、项目进度计划方法包括＿＿AB＿＿A、甘特图B、网络计划技术C、线性规划法D、流程图3、构成网络图的元素有＿＿ABC＿＿A、活动B、事件C、路线D、方向4、关于路线的正确说法是＿＿ABD＿＿＿A、作业时间最长的路线是关键路线B、是从起点到终点的的路程C、作业时间最短的路线是关键路线D、网络图有多条路线5、关于虚活动的正确说法是＿CD＿＿A、虚活动消耗资源B、虚活动是事件C、虚活动不需要时间D、虚活动仅表示活动的先后第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、项目包括一系列重复进行的例行活动（F ）2、项目管理可用于开发新产品（T ）3、项目管理适用于多种任务的管理（F ）4、项目必须能够分解为多个独立的活动（T ）5、WBS是指项目任务分解（T ）《生产管理学》第10章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、供应链的构成包括（ D ）A、供应商B、顾客C、销售商D、以上都是2、做外包决策时，公司要避免（ D ）A、允许雇员加入外包合作企业B、取消非核心业务C、允许外包合作企业参与创新设计D、使外包合作企业成为竞争对手3、第三方物流系统（ A ）A、由第三方建立B、由本企业建立C、由客户建立D、以上不确定4、供应链管理下的采购与传统采购的区别是（ C ）A、与供应商是一般买卖关系B、为库存而采购C、与供应商是战略伙伴关系D、让供应商竞争以便获利5、制造商与供应商的竞争关系是指（）A、通过制造商的竞争获取好处B、通过供应商的竞争获取好处C、制造商与供应商之间的竞争D、以上不确定第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、供应链管理的好处包括＿＿＿＿＿＿＿＿A、专注核心业务B、消除需求放大效应C、节省运输成本D、降低了库存2、以下正确的说法是＿＿BCD＿＿A、供应链有一个核心企业B、供应链可有多个上游企业C、供应链可有多个上游企业D、核心企业不能是零售商3、物流管理的内容有＿＿＿BCD＿＿A、生产B、C、D、B、预测C、配送D、库存4、哪些是供应链环境下的采购特点＿＿＿＿＿＿＿＿A、为补充库存而采购B、为制造订单而采购C、参与供应商的运营D、建立与供应商的战略伙伴关系5、制造商与供应商的关系模式有＿＿＿＿＿＿＿＿A、竞争关系B、双赢关系C、从属关系D、支配关系第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、供应链管理是协调包括采购、生产、配送或服务等的活动（ T ）2、供应链管理的目标是供应与需求同步化（ T ）3、物料通过供应链的速度越快，库存成本就越高（ F ）4、牛鞭效应是指零售商订货量的波动大大高于制造商订货量的波动（ T ）5、供应链管理的中心始终是为了降低成本（F）《生产管理学》第11章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、JIT的生产是（ B ）A、推动式B、拉动式C、推拉结合式D、计划驱动2、JIT认为库存是（ B ）A、明显的浪费B、隐性的浪费C、不可避免的浪费D、可容忍的浪费3、JIT解决了（ A ）A、大量生产的多品种问题B、单件生产的问题C、大量生产的重复性问题D、大批量生产的问题4、JIT的U型设备布局（ A ）A、缩短了工作地的运输距离B、缩短了工作地之间的运输距离C、缩短了生产线的运输距离D、缩短了厂区的运输距离5、看板是（ C ）A、醒目的标志B、颜色鲜明的卡片C、记录生产指令的卡片D、挂在墙上的图表第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、JIT认为浪费包括＿ABCD＿＿A、零件检验B、废品C、零件丢失D、零件返工2、JIT可应用于生产＿＿AB＿＿A、汽车B、家电C、飞机D、面粉3、JIT生产指令的特点是＿＿BC＿A、物流与信息流同向B、计划数与实际数相同C、物流与信息流反向D、计划数与实际数不同4、看板的功能是＿＿ABCD＿A、生产和运输的指令B、防止过量生产和过量运输C、进行目视管理的工具D、不断改进的工具5、从概念上讲，JIT可做到＿＿ABD＿＿＿答案：ABCD ACD ABC AC ABA、工件在加工过程中没有等待B、没有无事可干的工人C、没有等待零件加工的机器D、仓库里面没有存货第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、“宁可中断生产，也不掩盖矛盾”不符合JIT的思想（ F ）2、JIT的核心是追求无库存生产（ T ）3、精益生产方式以JIT为核心（ F ）4、JIT认为库存、质量检查都是不增加价值的活动，所以应当消除( T ）5、JIT适用于成批生产（ F ）设备调整时间包括：ABCA、内部调整时间B、外部调整时间C、调整检查时间D、清理时间缩短设备调整时间的措施有ABCDA、提前完成外部作业B、停机时集中完成内部作业C、工装模具的改进D、作业的标准化《生产管理学》第12章在线测试第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、瓶颈是指（ A ）A、能力小于负荷的资源B、生产率低的机器C、负荷小于能力的资源D、生产率高的机器2、OPT中的缓冲库存应设在（ A ）A、瓶颈工序前B、非瓶颈工序前C、瓶颈工序后D、随意设置3、产销率是指（ C ）A、生产的速度B、销售的速度C、赚钱的速度D、花费的速度4、瓶颈的加工批量应该（ A ）A、最大B、最小C、与前工序相同D、与后工序相同5、非瓶颈的加工批量应该（ B ）A、最大B、最小C、与前工序相同D、与瓶颈工序相同第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、资源包括＿＿ABCDA、机器B、人员C、厂房D、运输工具2、关于瓶颈的正确说法是＿＿＿BD＿＿＿＿＿答案:BC ABC ABD ADA、位置固定B、可移动的C、可消除的D、不可消除的3、OPT的作业指标包含＿＿BCD＿＿A、生产率B、产销率C、库存D、运行费4、以下说法中正确的是＿＿＿ABC＿＿A、在瓶颈资源上节省时间有意义B、瓶颈资源的损失影响很大C、在非瓶颈资源上节省时间无意义D、OPT采用固定生产提前期5、以下说法中正确的是＿＿ABCD＿＿A、瓶颈的加工批量应该大B、转运批量不等于加工批量C、瓶颈的转运批量应该小D、非瓶颈的加工批量应该小第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、任何一个环节只要阻碍了企业的有效产出，那么它就是一个瓶颈（ T ）2、TOC与OPT是同义词（ T ）3、产销率是指通过销售活动获取金钱的速度（ T ）4、DBR是指OPT的计划控制系统（ T ）5、瓶颈资源允许闲置（F）。
生产管理学[试题]
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《生产管理学》第01章在线测试A BC DA BC DA BC DA BC DA BC D正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误《生产管理学》第02章在线测试A BC DA BC DA BC DA BC DA、沿对角线选择产品和配置流程可达到最好的技术B C D正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误《生产管理学》第03章在线测试A BC DA B C D A B C D A B C D A B C D正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误《生产管理学》第04章在线测试《生产管理学》第04章在线测试剩余时间：46:25A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误《生产管理学》第05章在线测试A BC DA BC DA BC DA BC DA BC D正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误《生产管理学》第06章在线测试A BC DA B C D A B C D A B C D A B C D正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误《生产管理学》第07章在线测试《生产管理学》第07章在线测试剩余时间：42:57A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误A BC DA BC DA BC DA BC DA BC D第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿A、作业计划面向全厂B、作业计划面向车间或工作地C、作业计划是长期的D、作业计划要确定零件的加工顺序2、机械产品的生产周期通常包括＿＿＿＿＿＿＿＿A、毛坯加工周期B、机加工周期C、装配周期D、保险期3、生产调度的职能包括＿＿＿＿＿＿＿＿A、调配产品B、调配资源C、安排赶工D、作业排序4、关于两台机器流水作业排序问题正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿A、至少有一个最优解B、可有多个最优解C、无解D、无最优解5、哪些是生产作业控制的工具＿＿＿＿＿＿＿＿A、调度单B、统计表正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误《生产管理学》第09章在线测试A BC DA BC DA B C D A B C D A B C D正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误《生产管理学》第11章在线测试A BC DA BC DA BC DA BC DA BC DB、废品C、零件丢失D、零件返工2、JIT生产指令的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿A、物流与信息流同向B、计划数与实际数相同C、物流与信息流反向D、计划数与实际数不同3、设备调整时间包括＿＿＿＿＿＿＿＿A、内部调整时间B、外部部调整时间C、调整检查时间D、清理时间4、缩短设备调整时间的措施有＿＿＿＿＿＿＿＿A、提前完成外部作业B、停机时集中完成内部作业C、工装模具的改进D、作业的标准化5、生产看板一般包括＿＿＿＿＿＿＿＿A、工件代码B、工件名称C、每次生产数量D、存放地点第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误《生产管理学》第12章在线测试A BC DA BC DA BC DA B C D A B C D正确错误正确错误正确错误正确错误正确错误。
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答题须知：1、本卷满分20分。
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第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）
1、企业的三大基本职能是（）
A、生产、人事、采购
B、财务、人事、营销
C、财务、生产、营销
D、财务、采购、研发
2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（）
A、连续流程
B、间歇流程
C、批量生产
D、项目型生产
3、与制造型生产相比，服务型生产的特点是（）
A、生产率容易测定
B、质量标准容易建立
C、不提供有形产品
D、不是永远可用库存调节生产
4、单件小批生产的好处是（）
A、生产周期短
B、效率高
C、成本低
D、可“以不变应万变”
5、相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）
A、品种数较多
B、资本密集
C、有较多标准产品
D、设备柔性较低
第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）
1、下列哪些属于运营管理的优化配置对象＿＿＿＿＿＿＿＿
A、人员
B、工艺
C、流程
D、物料
2、下列哪些不属于服务业运作特点＿＿＿＿＿＿＿＿
A、无人员接触
B、劳动密集
C、资本密集
D、入门壁垒高
3、下列哪些说法是正确的＿＿＿＿＿＿＿＿
A、流程式生产是连续进行的
B、流程式生产必采用流水线形式
C、离散型生产可以间断进行
D、离散型生产是运营管理研究的重点
4、产品生产过程包括＿＿＿＿＿＿＿＿
A、基本生产过程
B、辅助生产过程
C、生产服务过程
D、附属生产过程
5、生产过程的均衡性要求＿＿＿＿＿＿＿＿
A、平行作业
B、在相等的时间里完成大体相等的工作量
C、连续作业
D、保持生产负荷均匀
第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、生产是一切社会组织都要从事的活动（）
正确错误2、加工装配式生产是离散型生产（）
正确错误3、备货型生产的产品个性化程度高（）
正确错误4、专用产品是指按标准设计生产的产品（）
正确错误5、大量生产的特点是品种多、产量大（）
正确错误。