第五章 市场细分目标市场选择和市场定位战略

五、市场细分的原则
从企业市场营销的角度看，无论消费者市 场还是产业市场，并非所有的细分市场都 有意义。所选择的细分市场必须具备一定 的条件。
1．可衡量性 2．可实现性 3．可盈利性 4．可区分性
第二节 目标市场战略
一、目标市场的概念 二、评价细分市场和选择目标市场 三、目标市场战略选择 四、选择目标市场营销战略的条件
3来自百度文库目标营销阶段
(三)市场细分的作用 1．有利于分析、发现、挖掘市场机会 2．有利于确定目标市场并掌握目标市场的特点 3．有利于制定市场营销组合策略、规划营销方
案
4．有利于提高企业的竞争能力
三、市场细分的标准
1，地理细分 2、人口细分：性别；年龄；国籍；民族，
宗教；家庭规模和家庭生命周期。 3、心理细分：个性；购买动机；价值观念；
第五章 市场细分、目标市场选择与市场 定位战略
第一节 市场细分战略 第二节 目标市场战略 第三节 市场定位战略 本章案例 本章小结 复习思考题
第一节 市场细分战略
一、市场细分战略的产生与发展 二、市场细分的原理与理论依据 三、市场细分的标准 四、市场细分的层次和基本程序 五、市场细分的原则
(2) 你认为诺基亚成功的经验是什么？在哪些方 面还需要作进一步改进、充实？
复习思考题
1．为什么说市场细分战略是现代市场营销观念的 产物？
2．市场细分的理论依据是什么？ 3．细分消费者市场和产业市场的主要标准有哪些？ 4．企业怎样选择目标市场？ 5．企业应怎样进行市场定位？
一、目标市场的概念
目标市场是企业打算进入的细分市场，或 打算满足的具有某一需求的顾客群体。也 就是企业投其所好、为之有效产品和服务 的某一个或某几个顾客群体。
二、评价细分市场和选择目标市场
(一)评价细分市场 企业评价各种不同的细分市场时，必须考虑三个因素：
细分市场结构的吸引力；细分市场的规模和增长潜力； 企业的目标和资源。 (二)选择目标市场 企业在选择目标市场时有五种可供考虑的市场覆盖模 式:
生活方式和社会阶层等。 4、行为细分：追求的利益；态度；忠诚度；
购买动机；使用率；支付方式等。
四、市场细分的层次和基本程序
(一)市场细分的层次
市场细分随着精细化程度的提高而呈现四个层 次：细分市场、补缺市场、局部市场和个别市 场。
(二)市场细分的基本程序
1．细分市场的7个步骤 2．细分市场时的注意事项
二、市场定位的步骤和基本要求
(一)市场定位的步骤 市场定位通过识别潜在竞争优势、企业核心竞争优势定位
和制定发挥核心竞争优势的战略三个步骤实现。 (二)市场定位的基本要求 (1) 研究、分析消费者对于某种产品属性的重视程度(包括
对实物属性的要求和心理上的要求)。 (2) 研究、分析目标市场上竞争对手在产品空间中的分布
(三)集中性市场战略
集中性市场战略是在将整体市场分割为若干细 分市场后，只选择其中某一细分市场作为目标 市场。
四、选择目标市场营销战略的条件
(一)企业能力 (二)产品同质性 (三)产品所处的寿命周期阶段 (四)市场的类同性 (五)竞争者战略
第三节 市场定位战略
一、市场定位的含义 二、市场定位的步骤和基本要求 三、市场定位战略
产 品
市场 市场集中化
产 品
市场 产品专业化
产 品
市场 市场专业化
产 品
市场 选择专业化
产 品
市场 市场全面化
三、目标市场战略选择
(一)无差异性营销战略
(二)差异性营销战略
差异性市场营销战略是把整体市场划分为若干 需求与愿望大致相同的细分市场，然后根据企 业的资源及营销实力选择部分细分市场作为目 标市场，并为各目标市场制定不同的市场营销 组合策略。
一、市场定位的含义
(一)市场定位的概念
市场定位是根据竞争者现有产品在细分市场上 所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度， 塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象 并传递给目标顾客，使该产品在细分市场上占 有强有力的竞争位置。
(二)市场定位的方式 1．避强定位 2．对抗性定位 3．重新定位
一、市场细分战略的产生与发展
(一)市场细分的概念
是指根据消费者需求和购买行为的差异性，把具有 异质性需求的整体市场划分为若干需求大体相同的 消费者群的小市场，它是一个辨别具有不同行为的 消费者，并加以分类组合的过程。
(二)市场细分战略的产生与发展
市场细分产生与发展经历了以下几个主要阶段 : 1．大量营销阶段 2．产品差异化营销阶段
状况。 (3) 研究、分析消费者的心目中对该类产品“理想点”的
位置。 (4) 研究、分析本企业为目标市场提供的产品应确定的产
品空间位置。
三、市场定位战略
(一)产品差别化战略 (二)服务差别化战略 (三)人员差别化战略 (四)形象差异化战略
本章案例
诺基亚的目标市场战略 【案例讨论】
(1) 试评价诺基亚的市场覆盖模式、目标市场战 略选择。