管理会计(任务一)PPt

管理会计的基本理论
2.2管理会计的目标
管理会计作为一个管理信息控制系统，以企业经营、管理的目标作
为自己的终极目标，那就是提升企业的经营管理水平，最终提升企业的 价值。
从管理会计自身职能的角度分析，其目标则可具体化为以下几个方面：
（1）为制定决策和计划提供信息，并作为管理团队重要成员参与制定决策和计划 过程。 （2）指导和控制生产经营活动。 （3）激励经理和其他职员完成组织目标。 （4）计量和评价组织机构的业务活动、作业环节的完成情况，以及部门、经理和 其他职员的绩效。 （5）评价组织机构的竞争位置，并与其他经理一同保证组织在产业中的长期竞争 力。
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管理会计和财务会计的比较
3.2管理会计和财务会计的联系
（1）两者起源相同 （2）两者目标相同 （3）两者基本信息同源 （4）服务对象交叉 （5）资料应用的互补性和通用性 （6）会计系统的有机整体性
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管理会计的基本理论
2.5管理会计的基本内容
（1）决策会计
（2）控制与业绩评价会计 （3）计划会计 （4）战略管理会计 管理会计与管理程序的融合： 财务报表分析。 全面预算、决策分析。 责任会计系统的建立。 编制业绩报告。 按预算方案进行控制。
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管理会计的基本理论
2.3管理会计的职能 预测职能 控制职能 参与决策职能
评价职能
反馈职能
2.4管理会计的特点 （1）侧重为企业内部管理服务 （2）不受“公认会计准则”的约束 （3）研究对象范围可大可小，同时兼顾企业生产经营的全局和局部 （4）着重于对未来进行规划 （5）现代数学方法广泛应用
对结果进行差异分析。
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管理会计和财务会计的比较
3.1管理会计和财务会计的区别
（1）工作侧重点不同 （2）服务对象不同 （3）核算依据不同
（4）报告期间不同
（5）会计主体不同 （6）核算方法不同 （7）信息精确程度不同 （8）计量尺度不同 （9）公认会计准则的约束力不同 （10）强制性不同 （11）数据来源不同
管理会计的形成和发展
1.1成本会计阶段(20世纪初至20世纪50年代) 标准成本 预算控制 差异分析ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1.2现代管理会计阶段(20世纪50年代至20世纪80年代)
1.3战略管理会计阶段(20世纪80年代以后)
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管理会计的基本理论
管理会计
任务 一总论
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学习目标：
掌握管理会计的定义；
掌握管理会计形成和发展；
掌握管理会计与财务会计的区别与联系。
核心目标:
掌握管理会计的定义； 掌握管理会计与财务会计的区别与联系。
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2.1管理会计的定义 管理会计是通过一系列专门的技术与方法，利用财务会计及其他有 关资料参与企业的管理，使企业各级管理人员据此对日常发生的一切经 济活动进行预测、决策、规划、控制和评价，帮助企业领导做出各种专 门决策的信息处理系统。
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