李宁品牌发展历程
李宁品牌发展历程
李宁品牌发展历程概述1990年，李宁有限公司在广东三水起步。
创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。
1995 年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。
2005 年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。
李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。
早在1998 年，公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2004 年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提高产品的专业性和舒适度。
经过十五年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。
不久的将来，李宁牌将致力跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。
因为这样的热忱，李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。
同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23 个国家和地区。
每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。
李宁公司也是如此。
在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。
目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。
“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活” ，是李宁公司成立的初衷。
李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。
从1990 年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。
独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。
李宁的成长故事和励志创业经历(2)
李宁的成长故事和励志创业经历(2)篇一：从体操王子到品牌大亨：李宁的创业成功故事1 从体操王子到品牌大亨：李宁的创业成功故事1988年以前的李宁使中国体操界的骄傲，1988年以后的李宁成为中国企业家的一个传奇。
退役后的他毅然决然的投入商界，开始学习创业。
这些年来，他用坚韧的毅力、不屈的精神书写了属于他自己的创业成功故事，而这个故事还在继续书写着光辉的未来。
????李宁说过：每个人都有可能成为传奇。
这个壮族土家孩子，从一个获得过106块金牌的体操王子，再到80亿身家的港股上市公司董事长就演绎了这样一段创业成功的故事。
??1963年，李宁出生。
他从7岁开始练习体操，17岁就进入了国家体操队。
在17年的运动生涯里，李宁共获得国内外重大体操比赛金牌106枚。
1987年，李宁成为国际奥委会运动员委员会亚洲当时的唯一委员。
1999年，李宁被世界体育记者协会评选为二十世纪世界最佳运动员，他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。
那是他作为一名运动员最为辉煌的时刻，1988年前的李宁意气风发，享尽荣光，他是全国人民心中的明星偶像，鲜花、掌声、镁光灯，还有五星红旗、国歌，当然还有训练的汗水与伤病。
那时候的他可以说是书写了作为一名运动员的创业成功故事。
??1988年汉城奥运会，意气风发的李宁在最后一次比赛中意外失利，从吊环上摔了下来。
在那一刻，他保持着微笑，但是谁都能看出他微笑背后的黯然神伤。
回国以后，李宁宣布退役。
这时，他遇到了他生命中的第二个贵人：健力宝集团创始人李经纬。
??可以说在退役以后，李宁面对的选择还是很多的，他可以出国、当教练或成为一名官员。
他大概在那个时候也没想到自己有一天会成就一个创业成功故事。
然而当时一直对李宁家庭有资金赞助的健力宝集团的李经纬力邀他加入健力宝，于是，李宁成为了健力宝集团的总经理特别助理。
当时全民经商的热潮正在兴起，而从26岁的李宁的本性出发，他更希望在大社会中历练一番，体会更丰富的人生。
李宁公司案例研究分析
李宁公司案例研究分析李宁公司是中国著名的体育用品制造商和零售商。
自1990年成立以来，李宁公司一直致力于提供高质量的体育用品和服务，已成为中国市场上最大的体育品牌之一、本文将对李宁公司的案例进行深入研究分析。
一、李宁公司的背景和发展历程李宁公司由中国著名体操运动员李宁于1990年创立，总部位于中国北京。
创立之初，公司主要以体操鞋为主要产品，并通过李宁个人的体育成就在中国市场上迅速获得了知名度。
随着公司的发展壮大，李宁公司逐渐扩展了产品线，包括篮球鞋、跑步鞋、运动服装等。
二、李宁公司的成功因素李宁公司取得成功的原因可以归结为以下几个方面：1.强调本土文化和价值观：李宁公司在产品设计和营销策略中强调中国本土文化和价值观，如弘扬体育精神、追求卓越、坚持奋斗等。
这种本土化的定位使得李宁公司能够与中国消费者建立情感连接，提高品牌认可度。
2.多元化产品线：李宁公司通过不断扩展产品线，满足不同消费者的需求。
无论是专业运动员还是休闲健身人士，都能在李宁公司找到合适的体育用品。
3.品质和创新：李宁公司非常注重产品的品质和创新。
他们在研发团队和技术设施上进行持续投资，确保产品在质量和性能方面达到顶级水平。
此外，李宁公司还积极与国际顶级运动员和体育团队合作，不断推出具有创新性的产品。
4.渠道拓展和品牌营销：李宁公司注重扩展线上和线下渠道，通过与各大体育零售商和电商平台合作，确保产品能够覆盖到更广泛的消费者群体。
此外，李宁公司还投入巨资进行品牌营销活动，如冠名体育赛事、推出品牌代言人等。
三、李宁公司面临的挑战和应对策略1.激烈的竞争压力：在中国市场上，李宁公司面临着来自国际知名体育品牌如耐克、阿迪达斯等强烈的竞争压力。
为应对这一挑战，李宁公司不断提高产品品质和创新，提供个性化的产品和服务，从而与竞争对手区分开来。
2.品牌影响力不够：与国际知名品牌相比，李宁公司的品牌影响力相对较弱。
为增强品牌影响力，李宁公司加大了品牌推广力度，与国际顶级体育赛事合作，签约世界级运动员作为品牌代言人。
李宁和安踏发展历程
李宁和安踏发展历程
李宁和安踏是中国体育用品行业的两大龙头企业，它们都有着较长的发展历程。
李宁成立于1990年，由著名奥运冠军李宁本人创办。
起初，李宁公司主要生产和销售运动鞋和运动服装。
在品牌初期，李宁主打高性价比产品，凭借着稳定的质量和合理的价格迅速获得了消费者的认可。
而李宁本人的体育偶像地位也为品牌的推广打下了良好基础。
经过近三十年的发展，李宁在国内外体育用品市场上逐渐崭露头角，与一些世界知名品牌展开了竞争，成为中国体育用品行业的领导者之一。
与此同时，安踏也是中国体育用品行业中的重要参与者。
成立于1994年，安踏公司最初专注于生产和销售运动鞋。
在品牌初期，安踏主要通过赞助体育赛事和签约运动员等方式提升品牌影响力。
特别是在2008年北京奥运会期间，安踏成功签约刘翔，使得品牌知名度迅速提升。
随着品牌的不断发展，安踏逐渐拓展了产品线，丰富了产品种类，包括运动服装、户外装备等，以满足不同消费者的需求。
在市场竞争日益激烈的背景下，李宁和安踏都积极推行品牌国际化战略。
李宁在2009年成功在香港交易所上市，进一步提升了品牌的知名度和影响力。
安踏也在2012年成为国际奥委会官方合作伙伴，走出国门，将品牌推向全球市场。
此外，双方都积极拓展线上销售渠道，借助电商平台提升销售额。
总体而言，李宁和安踏都是中国体育用品行业的佼佼者，它们
通过持续创新，开拓市场，成功占据了国内外市场份额，成为中国体育用品行业的两大领导者。
李宁公司简介2
公司简介集团概述：李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索发展，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。
除自有核心品牌李宁（LI-NING）、还拥有乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。
此外，李宁控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。
自从2004年在香港上市以来，李宁公司业绩连续六年保持高幅增长，2009年更是达到了83.87亿人民币。
目前，李宁公司的网络遍布中国大地，截止2009年底，李宁的店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。
李宁公司成立之初即非常重视原创设计。
1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。
2004年8月香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。
2008年1月李宁集团美国美国设计中心在俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学研究和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。
李宁公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等顶级赛事和组织结成战略伙伴。
与奥尼尔，伊辛巴耶娃，柳比西奇，托希尔德森等国际顶级运动员合作。
与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协等合作，都强有力的的表明李宁品牌的专业实力得到国际顶尖体育团体和个人的认可。
更值得一提的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，李宁公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、乒乓球、射击、羽毛球等五支“金牌梦之队”李宁公司在这二十年的发展中始终坚持自己的核心价值观，即：崇尚运动、诚信、激情、求胜、创新、协作。
目前，"李宁牌"产品已有20个大类，1000多个品种。
公司在北京、上海、天津、广州等全国12个大城市建立了分公司，开设200多家分店，2000多个营业网点，城市覆盖率达到85%以上。
集团品牌：发展历程：1990年-1992年---创立阶段1993年-1995年---高速发展阶段1996年-1998年---经营调整阶段1999年-2001年---二次发展阶段2002年-2003年---品牌重塑阶段2004年至今------专业化发展阶段2008年，李宁(Lining)、淘宝网和潭友网三方合作联手推出网上专卖店，全面进入电子商务发展阶段；2009年，李宁品牌全面国际化战略开始，并且将产品的款号进行了新一轮的国际重塑，与NIKE、ADIDAS等国际大鳄采用类似的区分方式，加速李宁海外发展布局。
浅析李宁品牌营销策略
李宁企业的品牌营销策略
2.1产品策略（product） 2.2定价策略（price） 2.3促销策略（promotion） 2.4渠道策略（place）
产品策略（product）
李宁品牌：以羽毛球、跑步、健身、篮球、网球项目 为重心 乐途品牌（LOTTO）：以足球和网球为重心 艾高品牌（AIGLE）：专营高端户外运动产品和休闲服 饰，产品的功能性和时尚性兼备。 心动品牌（Z-DO）：中低端运动服饰和休闲服饰市场 红双喜品牌：专营乒乓球、羽毛球和举重器材，以高 质量的乒乓球器材闻名。 凯胜品牌（Kason）：中国知名的羽毛球器材品牌之一， 主要研发、制造及销售专业羽毛球产品，包括球拍、 羽线、羽毛球、服装、鞋及配件。
企管1203班 杨晓茹 2012306110038
浅析李宁品牌营销策略
李宁品牌发展历程 李宁 品牌营销策略 李宁品牌的SWOT分析 李宁企业的品牌营销对策
李宁企业发展历程
1990年-1992年-------创立阶段 1993年-1995年-------高速发展阶段 1996年-1998年-------经营调整阶段 1999年-2001年------二次发展阶段 2002年-2003年------品牌重塑阶段 2004年-至今-------专业化发展阶段
定价策略（price）
市场
高端市场
品牌 乐途、艾高 李宁 心动
中端市场
中低端市场
器材市场
红双喜、凯胜
根据不同品牌所在的市场进行不同的定价。
促销策略（promotion）
打折、降价 广告促销
渠道策略（place）
渠道
品牌
乐途 艾高
李宁--背景分析
ＬＯＧＯ的转变
商标：李宁经典标志，李宁牌商标的含义整体设计由汉语拼音”LI”
和”NING”的第一个大写字母”L”和”N”的变形构成主色调为红色造 型生动、细腻、美观，富于动感和现代意味，充分体现了体育品牌所 蕴涵的活力和进取精神。象征飞扬的红旗–青春燃烧的火炬– 热情律动 的旋律–活力。
广告语：2010年7月1日起：让改变发生（Make the Change）
使命
愿景 价值观
我们以体 育激发人 们突破的 渴望和力 量
全球领 先的体 育用品 品牌公 司
赢得梦想 诚信守诺 卓越绩效 消费者导向 突破
发展历程
1990年-1992年－－创立阶段 1990年，李宁有限公司在广东山水起步。李宁1992年为中国奥运代表团提供领奖装备，成 为第一个赞助奥运的中国体育用品企业 1993年-1995年－－高速发展阶段 1993年，率先在全国建立特许专卖营销体系，并在95年成为中国体育用品行业的领跑者 1996年-1998年－－经营调整阶段 1998年，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心 1999年-2001年－－二次发展阶段 1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施 ERP的体育用品企业，提出国际化发展战略 2002年-2003年－－品牌重塑阶段 在此期间公司确立全新品牌定位：李宁，一切皆有可能。同年末，确立公司的使命、愿景、 价值观及业务发展战略 2004年-2008年－－专业化发展阶段 2004年，在香港联交主办成功上市，这是第一家内地体育用品公司在香港上市。同年，李 宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，建立专业运动员的脚型数据库，进一步提高 产品的专业性和舒适度。2005年，李宁公司成为NBA官方合作伙伴；2006年，李宁公司成 为ATP中国官方市场合作伙伴。 2009年至今－－国际化准备阶段 3月，李宁与撑杆跳女皇叶琳娜．伊辛巴耶娃签约；7月，李宁收购著名羽毛球品牌凯胜 「Kason」 加速发展羽毛球项目；12月4日，李宁开设首家香港羽毛球专卖店，进一步推 进品牌国际化策略。
李宁 广告与营销
该广告案例： 一个个普通的男孩女孩，出现在很平常的马路、天桥、空地、天台、 胡同，没有专业的运动场地，没有观众，没有喝彩，他们正在跑步、 踢足球、打篮球、打羽毛球……一切看似平常……他们都身着李宁服 装，眼神里流露出对运动无尽的专注与陶醉— —他们好像已经忘记了 周围的一切。小院里晾着衣服，他们站在两边打网球；胡同中的铁门 上划上一个白圈，就成了投蓝板；屋子里，一个孩子以一个标准的投 蓝动作干脆利索地关了灯钮……最后，画外音响起：“只要你想，一 切皆有可能”。 这个广告跟以往的李宁广告的风格完全不同，让人耳目一新。 这则广告语以生动的画面，向观众强烈地暗示一种价值承诺：拥有李 宁牌产品，不仅仅是拥有一种生活用品，而是拥有一种生活质量人生 境界。 这非同寻常的一次广告战术动作，这非同寻常的一分钟，开启了李 宁公司重新对李宁品牌价值的思索和承诺，而也恰恰是这非同寻常的 一次品牌广告的战术动作，使得后来李宁公司后来抓到了自己的战略。
“意义快速注射”的广告是品牌精神的优良载 体——用精心营造的场景，在最短的时间内将 最丰富的意义传达给受众。让其目标受众迅速 地产生对产品或服务的认知，意识到这种品牌 给予自身的身份归属感，体验到一种使用同类 产品或享受同类服务时难以体验到的感受，感 受到一种生动的生活信念和生活境界。
下面介绍几个‘李宁’概念广告的实例：
随着市场供需关系急速转变加上国际品牌的大举进 入，紧随而来的是李宁国内运动品牌霸主地位的丢失。 因此当高端市场被耐克和阿迪达斯霸占，而底端市 场被晋江鞋业蚕食，李宁站了在对自身定位的十字路 口。
2002年遭遇成长上限的李宁公司开始激活业已老 化的品牌。采取多种战略对品牌重新定位。 除了广泛的与全球诸多体育赛事组织、企业达成品 牌战略联盟，赞助体育赛事外，增大广告的投放规模、 提升李宁产品的设计水准成为目前李宁提升品牌的两 大法宝，尤其是后者。 据尼尔森媒体研究(Nielsen Media Research)估计， 李宁公司2001~2005年间，广告支出增加了20多倍。 下面将主要分析李宁在品牌重塑中的广告运用。
浅析李宁品牌发展历程
浅析李宁品牌发展历程有人说，通过一句广告语就可以看出一个品牌的内涵。
“一切皆有可能”这句口号，是李宁品牌在过去不断积累和完善的结晶。
从最早的“中国新一代的希望”到“把精彩留给自己”到“我运动我存在”、“运动之美世界共享”、“出色，源自本色”到现在的“一切皆有可能”，李宁品牌逐步积淀出它品牌独有的内涵。
本文正是从探讨李宁品牌的成长历程出发，以寻求我国服装品牌的国际化之路。
一、国内培养阶段1990年，李宁带着100多枚金牌和“体操王子”的桂冠宣布退役，创办了李宁体育用品公司，如今李宁牌成为中国第一的体育品牌，其品牌在国内市场的发展大致经历了三个阶段：（一）崛起阶段从品牌塑造的角度看，李宁牌取得成功首先得益于李宁公司拥有者李宁体操王子的身份，明星效应能迅速扩大李宁品牌的影响力。
“运动品牌最重要是建立知名度，故此公司发展的第一步，就是让大家都知道李宁牌，这也是所谓的‘面’的推广。
”李宁公司在发展前期能站得住脚，与李宁本人在内地运动界的知名度有相当大的关系；但层也很清楚，公司发展的关键在于两个字运动。
1990年，李宁有限公司在广东三水起步。
“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”是李宁牌创立的初衷。
1990年8月，“李宁牌”运动服被选为第11届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装，“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。
亚运会的体育让“李宁”一战成名，公司在当年剩下的4个月里就实现了近300万元人民币的盈利，这对当时的“李宁”堪称幸事。
但市场很快让李宁明白了一点：当时消费者的消费能力并不高，传统的国营商业的主批发渠道冷眼旁观这个价格偏高的新品，并没有因为世界冠军的光环而对之刮目相看。
为此，李宁开始了当时市场上前所未有的营销方式的创新。
李宁公司是中国内地第一家实施特许经营体系的企业：1993年开始实行特许经营。
“李宁”的目标是要做一个品牌，而特许经营不仅可以保证品牌形象在市场上的高度统一性，还能够借用经销商的力量迅速形成独立完整的营销网络。
李宁发展历程
案例背景1990年～1992年创立阶段被世人誉为”体操王子“的李宁，退役后在健力宝创始人李经纬(图中)的支持下，以1990年投资赞助亚运会中国代表团为契机，设立李宁公司，开创了中国体育用品品牌经营的先河。
1993年～1995年高速发展阶段李宁公司本着“取之体育，用于体育”的精神，通过体育赞助迅速在全国传播推广，广泛建立起以自己的连锁专卖店营销体系，成长为中国体育用品第一品牌。
1996年～1998年经营调整阶段1996年初，公司开始对资源进行整合，成立北京李宁体育用品有限公司。
公司销售收入在十亿门槛上停滞不前。
1997年，为提高公司抵御风险能力，增强核心竞争力，公司开始经营调整，主要从三个方面进行：一是理顺产权结构。
二是产品开发。
三是销售网络。
1999年～2004年二次创业阶段公司建立起先进的ERP企业资源管理系统及规范的品牌识别系统，并将“品牌国际化”纳入了战略议程，公司启动了向国际化迈进的第二次发展阶段。
但2003年，李宁在中国保持了9年的领先位置被耐克和阿迪达斯超越。
2003年，李宁公司营业额达到约12.76亿元人民币。
2004年～2007年重上快车道2004年，李宁引进私募股权投资并在香港成功上市。
公司大量引进职业经理人，销售收入以年均25%的速度增长。
但惜败于阿迪，未能成为北京奥运会合作伙伴。
以安踏为代表的晋江鞋业开始对公司形成新的威胁。
2005年1月，李宁公司与NBA签约，成为NBA官方市场合作伙伴。
2009年，提出国际化战略，并在新加坡、香港开设李宁牌羽毛球产品专卖店。
李宁再次超越阿迪达斯，排名中国市场第二位。
2010年5月，新产品订货会金额大幅下降，库存危机爆发，股价市值跌去45亿元。
2010年6月，李宁公司正式宣布更换新标识、新品牌口号。
提出：2009年- 2013年为国际化准备阶段；2014年-2018年为全面国际化阶段。
2011年，提升渠道分销商效率，整合低效分销商，总数量从90家减少到57家。
中国李宁发展史
中国李宁发展史
中国李宁发展史：
一、品牌起步阶段
李宁品牌起步于1990年，由著名体操运动员、奥运冠军李宁创立。
品
牌最初主要以生产运动鞋为主，通过在国内市场不断推广和销售不断
拓展自己的业务领域。
二、品牌成长阶段
在1996年北京亚特兰大奥运会上，李宁品牌开始逐渐崛起。
由于其经
营策略和适时的市场定性，李宁产品得到了大量的国内消费者的青睐，品牌影响力也不断扩大。
三、品牌发展成熟期
随着品牌知名度的增加和消费者对品牌的信任程度不断提高，李宁品
牌逐渐发展成熟。
品牌在国内市场的占有率逐渐提高，并开始向全球
输出自己的产品，品牌国际化的节奏也在不断加快。
四、品牌壮大阶段
李宁品牌在国际市场的发展不断加强。
其产品的品质和性能得到了肯定，品牌形象也更加深入人心。
李宁品牌在中国市场的份额逐渐稳定，并在国际市场上开始争取更多的市场份额，品牌壮大的步伐越来越快速。
五、品牌持续发展
李宁品牌在不断开拓新的市场和推出新款产品的同时，也在不断完善自己的服务体系和品牌形象。
此外，品牌在赞助运动员和体育赛事方面也取得了一定的成效，进一步推动了品牌的发展。
最后，总的来说，李宁品牌的发展历程充满了挑战和机遇，在市场竞争中经历了起伏和曲折，但始终保持着自身的品牌特色和风格，并在不断完善自身的经营策略和服务理念，持续不断地发展壮大。
李宁行业资料
李宁行业资料李宁，作为中国体育用品行业的标志性品牌，一直以来都以其一流的产品质量和独特的品牌形象，在国内外市场上拥有着广泛的影响力。
然而，要了解李宁这个品牌，我们需要进一步了解其所在的行业，以及李宁品牌发展的起源、历程和成就。
一、中国体育用品行业概述中国体育用品行业是一个庞大而多样化的市场，涵盖了运动服装、运动鞋、健身装备等多个细分领域。
根据市场研究数据显示，中国体育用品行业在过去十年来一直保持着稳定的增长趋势，年均增长率达到了两位数。
近年来，随着国人对健康生活方式的追求和体育运动的普及化，中国体育用品行业进入了一个蓬勃发展的阶段。
尤其是在体育赛事举办、健身俱乐部开设以及专业运动队发展等方面，都为体育用品行业提供了巨大的市场需求。
二、李宁品牌的起源与发展历程李宁品牌的起源可以追溯到上世纪80年代末，那个时候是中国体育产业起步期。
作为一位著名的体育健将，李宁在1984年洛杉矶奥运会上赢得了六枚奖牌，成为中国乃至世界体坛的传奇人物。
借助奥运会的成功，李宁在1989年创办了属于自己的体育用品公司，开始了李宁品牌的发展之路。
起初，李宁公司主要以生产和销售体操鞋为主，但在不断的探索与努力下，公司逐渐扩大了产品线，涵盖了许多不同的体育项目。
三、李宁品牌的发展成就经过多年的发展，李宁品牌在国内外市场上取得了许多成就。
首先，李宁以其高品质的产品和出色的运动表现赢得了广大消费者的信任和青睐。
其次，作为中国体育用品行业的领军品牌，李宁屡次成为国内外重大体育赛事的赞助商，并获得了广泛的宣传和曝光。
此外，李宁在品牌营销和形象塑造方面也展现出了巨大的创造力与影响力。
通过与国内外一流运动员的合作和代言，以及与国际知名设计师的合作，李宁将品牌形象与时尚、运动和创新等元素结合起来，打造了独特而受欢迎的品牌形象。
四、李宁品牌面临的挑战和发展方向尽管李宁品牌在国内体育用品市场上取得了巨大的成就，但面临的竞争压力也非常巨大。
国际知名体育用品品牌的涌入，以及国内一些新兴品牌的崛起，使得市场竞争越发激烈。
李宁品牌介绍
红双喜品牌（DHS）
创立于1959年的著名体育用品品牌，产品涵盖运动 服装、各类体育器械等，自上世纪50年代起即陆续为国内 外乒乓球、举重等多项赛事提供比赛器材。2008年红双 喜是北京奥运会乒乓，举重，羽球三大比赛器材供应商。
引言
李宁是一个体操界闻名遐迩的名字，同时李宁 （Li-Ning）是绝大多数国人都很熟悉的运动品牌。 李宁从一个运动健将的名字向一个运动品牌的成功 转化，是自从1990年公司成立至今20年不懈奋斗的 结果，公司经历了家族式向国际化企业管理模式的 转变，营销手段的创新和物流管理链条的整合是其 成功的因素，而树立品牌，打造品牌文化才是其成 功的关键。
竞争对手分析
随着中国对外政策的开放，李宁所面临的竞争者越 来越多，而且越来越强。在中国占有的市场份额和销售额 较为领先的高端国外品牌NIKE、Adidas和国内中端的安 踏，他们成为李宁最主要的的强大竞争对手。
阿迪达斯:
品牌个性是成熟专业、时尚现代、够酷，稳稳占领着 中国的高端市场。具有雄厚的资金和成熟的经营经验，具 有能够引领世界主流消费观念的强大市场驾驭能力，并配 以超强的开发设计能力和齐全的产品线，足以让国内企业 难以望其项背，所以，这些品牌牢牢占据着塔顶，其地位 难以撼动。
品牌的简介
李宁公司成立于1990年,经过20年的探索,已逐步成为 了代表中国的,具有东方元素的国际领先的运动品牌公司.
从2004年在香港成功上市以来,李宁公司保持稳定快 速的发展势态。李宁拥有中国最大的体育用品销售网络, 并且在美国,东南亚等多地开设了专卖店和零售店.
国际权威的美国市场研究机构SGI《体育用品情报》 针对全球体育用品产业公司推出了市值排名表,李宁公司 位列世界综合运动品牌前四强.
1李宁公司案例分析
李宁公司案例分析——Make it change目录一、李宁公司介绍◆案例事项简述◆李宁品牌的发展历程◆李宁现状二、存在的问题及原因分析◆自身◆行业竞争分析三、发展建议四、总结一、李宁公司介绍◆案例事项简述06年一月，张志勇由公司的近期收入状况想到如何整合李宁公司的所有决策问题，以提高公司的市场竞争力及市场份额。
开始思考如何利用公司的品牌定位、分销系统、新产品开发及目标客户定位等更好地发展公司。
◆李宁品牌的发展历程1990年，李宁有限公司在广东三水起步；因李宁自身为“体操王子”而被大家熟知；1995年，李宁公司成为中国体育用品的领跑者；1998年，李宁卸任总经理职务，亲朋好友相继离开，由家族向现代企业转变；2001年，推出“重塑李宁”计划，决定全力打造亲和、时尚、魅力的品牌形象；2004年，李宁在香港联交所主板成功上市后，重新规划了公司的发展目标：2005－2008年，专注国内市场，争取在本土市场从内外夹击中突围；2009－2013年为国际化准备阶段，专注加强国际化能力；2014－2018年为全面国际化阶段。
2005年，销售额创下历史新高，继续保持行业领先地位；2008年，因北京奥运会品牌声誉进一步提升，并成立电子商务公司，营业额同比增长53.8%；2010年，改变标志及变更目标口号为“Make The Change”；启用新Logo;2012年，库存严重，出现亏损；张志勇宣布退任。
◆李宁现状2001年—2004年，是李宁繁荣发展的几年，2005年以来，李宁公司做出了一个大胆的战略选择：进军高端市场；但其销售总额有所下降。
2008年，因为北京奥运会又创销售额新高。
2009年，李宁公司销售收入为83.87亿元人民币，增长25.4%，超过阿迪达斯重回中国市场第二名位置。
2010年，李宁推出的新口号，改变目标人群为90后，却没有继续提高销售额。
因为李宁倾注心力培养的90后客户更加钟情的是耐克和阿迪达斯；“80后”、“70后”消费者也开始转换目光，更多的关注匹克、鸿星尔克等公司，因此李宁产品在提价后，销售增幅呈逐步下降趋势。
李宁品牌故事
李宁品牌故事李宁，一个家喻户晓的体育品牌，其背后有着一个令人敬佩的品牌故事。
李宁，作为中国体育界的传奇人物，不仅是一位杰出的体操运动员，更是一位成功的商业家。
他的品牌故事，不仅是一个品牌的发展历程，更是一个中国体育精神的传承。
李宁品牌的故事始于1990年，当时李宁本人创立了这个品牌，以自己的名字命名。
他希望通过自己的品牌，为中国的体育事业做出贡献，同时也希望能够为中国的运动员提供更好的装备。
在品牌刚刚成立的时候，李宁面临着种种困难，但他始终坚持着自己的理想和信念，不断努力，最终取得了成功。
李宁品牌的发展历程可以说是中国体育产业发展的一个缩影。
在中国改革开放的大背景下，中国体育产业迅速崛起，而李宁品牌也在这个过程中迅速成长。
李宁品牌以其优良的品质和独特的设计风格，赢得了消费者的青睐，成为了中国体育用品行业的领军品牌之一。
除了在商业上取得成功，李宁品牌的故事还体现了中国体育精神的传承。
李宁本人作为一名优秀的体操运动员，曾多次在国际比赛中取得优异成绩，为中国体育事业赢得了荣誉。
他的奋斗精神、坚韧不拔的品质，深深影响着他的品牌，也激励着更多的中国人。
在品牌发展的过程中，李宁品牌始终秉承着“让运动改变世界”的品牌理念，致力于为消费者提供高品质的体育用品，同时也积极参与公益事业，推动中国体育事业的发展。
李宁品牌的成功，不仅是商业上的成功，更是一种对中国体育精神的传承和弘扬。
总的来说，李宁品牌的故事是一个充满传奇色彩的故事，它不仅是一个品牌的发展历程，更是一个中国体育精神的传承。
在未来，我们相信李宁品牌会继续发扬光大，为中国体育事业做出更大的贡献。
李宁，不仅是一个品牌，更是一个传奇，一个精神符号，一个中国力量的象征。
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李宁品牌发展历程概述1 9 9 0年，李宁有限公司在广东三水起步.创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体冇发展，并不遗余力赞助各种赛事。
1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者.20 0 5年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新髙，向着国际一流品牌的目标冲刺产品的专业化属性，是在体冇用品行业中竞争的基础。
李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。
早在1998年,公司就建立了本上公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2 0 04年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提髙产品的专业性和舒适度。
经过十五年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。
不久的将来，李宁牌将致力跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体冇产品。
因为这样的热忱,李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。
同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。
每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。
李宁公司也是如此。
在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。
目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全而整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。
“推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷•李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。
从199 0年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。
独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心.李宁人相信：人有无限潜能。
运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我一一有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践：1990年，李宁公司成为第一家赞助.亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业；1 9 92年，李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第一个赞助奥运会的中国体冇用品企业：1 993年，李宁公司率先在全国建立特许冷卖营销体系；1998年，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心；199 9年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业：200 4 年，李宁公司在香港联交主板成功上市，成为第一家在海外上市的中国体育用品企业；2 005 年，李宁公司成为NBA官方合作伙伴；20 0 6年，李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。
发展历程1 9 90年，李宁体冇用品有限公司创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体冇发展，并不遗余力赞助各项体育赛事・1995年，李宁公司成为中国体弃用品行业的领跑者。
2 0 04年,李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺… 李宁L OGO创意•1990年- 1 992年 ---- 创立阶段•19 9 3年一1 9 95年----- 髙速发展阶段• 1 996年一199 8年 ------- 经营调整阶段• 199 9年-2001年——二次发展阶段• 2 0 02年-2003年一-品牌重塑阶段• 20 0 4年至今------------- 专业化发展阶段1 989年，李宁先生开始筹备李宁的设计方案，同年4月，正式注册“李宁牌”商标.1990年5月，李宁公司在广东三水起步，从事“李宁牌”运动服装的生产经营1 9 90年8月，“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指泄服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指立服装，“李宁牌"伴随亚运圣火传遍全国。
19 9 1年，李宁公司开始全而经营李宁牌运动服装、运动鞋。
1 9 92年，李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指泄领奖服装、领奖鞋，结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。
19 9 3年，李宁公司迁址北京。
1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。
1 995年，李宁公司参加天津“中国体冇用品博览会”，订货量占总成交额的一半，成为中国体育用品行业的领跑者.1 9 96年,李宁公司赞助中国体冇代表团参加二十六届亚特兰大奥运会。
1997年，李宁公司在佛山建成了李宁体操学校，这是第一家由企业投资建成的体操培训机构.1 997年，李宁公司在全国建立起自营分销网络.1998年初,北京李宁体育用品有限公司成立。
1998年3月，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心。
1998年4月，李宁公司与美国杜邦公司（现英威达公司）合作，引入CoolmaxR而料。
199 8年8月，中国遭遇百年不遇的洪水灾害，李宁公司向江西、安徽、湖南、湖北、东北等地赈灾60 0万人民币。
1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体冇用品企业.200 0年6月，李宁公司成功赞助法国体操协会成功，李宁牌产品成为"法国体操队唯一比赛及领奖装备”.2000年，李宁公司赞助中国体育代表团参加第二十七届悉尼奥运会，“龙服"、“蝶鞋”被各国记者评为了 "最佳领奖装备”。
2001年，李宁公司与意大利及法国著乞设计师签约，产品设汁走上专业化和国际化的道路。
2 0 0 1年7月，中国跳水队身着"李宁”跳水服岀征世界跳水锦标赛.200 1年10月，李宁公司首家海外品牌形象店于西班牙桑坦徳开业。
200 1年12月，李宁先生出任“中华件船库爱心大使”。
2001年，李宁公司营业额达到约7. 34亿元人民币。
李宁品牌2002年，李宁公司确立全新品牌泄位:李宁，一切皆有可能.2 002年，李宁公司与杜邦公司（现英威达公司）建立合作，莱卡而料大量应用在李宁牌服装中。
2002年9月，李宁公司为西班牙女篮参加第十四届世界女篮锦标赛提供一体连身比赛服.2 0 02年底，李宁公司确立公司的使命、愿景、价值观及业务发展战略.2 0 0 2年，李宁公司营业额达到约9。
58亿元人民币。
20 0 3年8月，“李宁”第三代形象店在全国范围内推出。
2003年11月，“李宁杯全国大学生五人制足球联赛”在北京、天津、上海等1 3个省市正式启动，同时嘉年华活动在全国启动。
2 0 03年11月，E—POS项目正式启动，标志着李宁公司开始全而启动渠道管理信息系统宁公司与中国国家U18男子篮球队签约，为中国男篮岀征2 0 08奥运会培养人才，李宁公司也开始进入篮球专业领域。
20 0 3年12月，李宁公司与淸华大学经济管理学院和悉尼科技大学商学院合作，联合开设了首个中外合作体冇管理硕士项目，为200 8北京奥运培养优秀的体冇管理人才。
2 0 03年12月，李宁公司向内蒙古、江西、陕四、云南、广西、湖南等地震、洪水灾区捐赠物资,价值一千万人民币.2 0 0 3年，李宁公司营业额达到约12. 76亿元人民币。
2004年2月，第一款李宁牌专业足球鞋提供西班牙篮协签约，与西班牙男子篮球队、女子篮球队签约至2008年。
2004年6月28日，李宁有限公司在香港联交主板成功上市（股票编号:23 3 1 ）,这是第一家内地体育用品公司在香港上市。
20 0 4年8月，李宁公司第四次赞助中国奥运代表团，“锦绣中华"领奖服和“极光” 领奖鞋在雅典交相辉映。
2 0 0 4年8月，李宁公司与美国Exe t er研发公司Ned Frederic k 博七合作，共同致力于李宁运动鞋核心技术的研发。
2 004年9月，第一款李宁牌专业篮球鞋F r eejumpe r问世，标志着李宁进入专业篮球产品2004年9月李宁有限公司集团战略项目完成.20 0 4年1 0月，与D RD设计•事务所合作，进行李宁运动鞋的设计工作。
20 0 4年10月，李宁公司大超与中国大学生篮球超级联赛（简称大超联赛）签署长达4年的战略合作协议,成为大超联赛唯一指左运动装备赞助商。
2004年11月，香港设计研发中心“李宁体育科技发展（香港）有限公司”成立，集中负责设计李宁牌服装产品。
2 00 5年1月，李宁公司与NBA签约，成为NBA官方市场合作伙伴.2005年4月，李宁公司与网易结成合作伙伴，共同打造全新的"李宁一网易体冇频道”。
2 0 0 5年4月，李宁公司与世界最大的切割水晶制造商施华洛世奇公司达成战略合作.200 5年7月，李宁公司加入中国国际集团已经迈向国际品牌战略。
2006年1月，李宁公司与NBA克里夫兰骑士队著名后卫达蒙.琼斯签约,达蒙。
琼斯将穿着李宁战靴征战\BA。
李宁品牌成为第一个出现在NBA赛场上的中国体育品牌。
200 6年3月，李宁001限疑珍藏版上市。
这是中国体育品牌第一次发售限量版运动鞋。
2 006年4月，李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP （Ass o ciatio n Te n n i s Profess i o n al）在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。
2006年4月，李宁公司和中国大学生体育协会达成协议，共同打造全新的中国大学生足球联赛。
20 0 6年4月，李宁公司与越南足球协会（VFF）在河内签约，李宁公司将在未来三年内为越南国家男、女足球队以及越南国家U23男子足球队提供装备。
200 6年4月，李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP （Ass o ciati o n T e nn i s Pr o fessional）在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。
2006年6月，NBA克里夫兰骑士队球员达蒙•琼斯受李宁公司邀请来华访问。
在为期7天的行程中，达蒙先后访问了北京、杭州、上海三地，和中国消费者亲密接触。
2006年8月1 4日，李宁品牌联手NBA五十大巨星之一奥尼尔先生，双方合作共同推岀“李宁” SHAQ系列专业篮球产品线，共同开拓中国篮球市场。
2 0 06年9月5日，李宁公司推岀鞋产品的专业科技平台一一“李宁弓”减震科技。
“李宁弓”是国内第一个运动鞋的研发科技平台，标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界领先行列。
2006年9月1 2日，李宁品牌与苏丹国家田径队正式签约。
苏丹国家田径队将身着李宁公司为其专门设计的训练服，比赛服及领奖服征战2008北京奥运会。
2006年底，李宁公司荣获“华王金标提名奖”2007年1月5日，李宁与中央电视台携手打造体冇频道全新形象200 7年1月1 2日，李宁与阿根廷国家篮球队签约品牌国际化策略再迈进一步2007年1月29日，李宁与瑞典奥委会签约成为奥运代表团指左体冇装备合作伙伴2 0 07年4月30日，李宁公司与北京体育大学携手推动支持中国农村体育发展，与乡村体育教师"一起运动"20 0 7年6月25日，李宁公司签约成为西班牙奥委会”官方合作伙伴“携手征战北京奥运2 0 0 7年9月24日，中国体疗品牌首次签约网坛顶级球员一李宁公司携手柳比西奇驰骋国际网坛2 0 07年11月1 5 B,李宁收购著需乒乓球品牌“红双喜”57。