班组督导管理技能提升课程大纲(万威老师)范文

班组督导管理技能提升课程大纲

本课程的目的是为了提升从事班组督导工作的人员的管理技能，帮助他们在管

理班组的过程中更加高效、精准地完成工作任务，逐步提升班组的生产效益，为公司的发展作出贡献。

一、课程简介

本课程将通过讲授理论知识和实际案例，让学员了解和掌握班组管理的核心要

素和关键技能，包括班组管理的基本理论、班组管理的工作方法、班组管理过程中的关键要点、如何高效解决管理中的问题等。

二、课程内容和安排

第一节课程：班组管理基础知识

主题：了解班组管理的必备知识，包括班组管理的定义、目标、性质、范围、

工作职责、人员配置等基本概念。

安排时间：2小时

第二节课程：班组管理工作方法

主题：讲解班组管理工作中的各种方法和技巧，包括班组管理的基本流程、班

组管理标准化作业、员工绩效考核、教练式管理、班组改善等。

安排时间：2小时

第三节课程：班组管理过程中的关键要点

主题：教授班组管理中的关键要点，包括如何制定生产计划、如何进行生产区

域布置、如何进行现场管理、如何进行问题分析解决等。

安排时间：2小时

第四节课程：班组管理案例分享

主题：通过学习和分析真实案例，让学员了解有效管理班组的方法和技巧。

安排时间：2小时

三、培训模式和风格

本课程的培训模式采用讲解与案例分析相结合的方式，课程内容融合了班组管

理的实用性和理论性，采用互动性、实践性的辅导方式，注重实施效果和经验分享。

通过这种实践性辅导方式，课程将帮助学员在实际工作中运用所学知识解决问题，提升班组管理的水平和能力。

四、培训师资力量

本课程由专业的班组管理讲师万威老师主讲，万威老师具有多年的工业班组管理实际经验，对班组管理的核心理论和实践技能有深刻的认识和理解，深受学员信赖与好评。

五、结语

班组管理是企业生产流程中非常重要的一个环节，班组督导和管理人员的素质提高对企业的发展具有重要意义。通过本课程的学习，相信学员能够更好的掌握管理技能，提升职业素养。