旅游咨询中心(旅游服务岗培训资料)

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旅游部门的旅游咨询与服务中心

旅游部门的旅游咨询与服务中心

旅游部门的旅游咨询与服务中心随着人们生活水平的提高和旅游观念的普及,旅游业得到了空前的发展。

作为旅游业中不可或缺的一环,旅游部门的旅游咨询与服务中心扮演着重要的角色。

本文将围绕旅游咨询与服务中心的职责、重要性以及现代化的发展方向展开讨论。

一、旅游咨询与服务中心的职责1. 提供旅游信息:旅游咨询与服务中心是旅游信息的集散地,他们负责收集、整理和发布各种旅游信息,包括景点介绍、交通线路、旅游活动等等,为旅游者提供全面准确的信息。

2. 解答旅游咨询:旅游咨询与服务中心是旅游者解答问题和疑虑的重要机构,他们负责提供专业的旅游咨询服务,帮助旅游者解答关于目的地、景点、旅行时间、费用等方面的问题。

3. 安排旅游行程:旅游咨询与服务中心根据旅游者的需求和要求,为其制定合理的旅游行程,安排好交通、住宿、用餐等方面的事宜,提供全程贴心的服务。

4. 解决旅游纠纷:旅游咨询与服务中心还负责解决旅游过程中出现的问题与纠纷,如酒店预订问题、旅游安全问题等,保障旅游者的合法权益。

二、旅游咨询与服务中心的重要性1. 提供专业服务和解答:旅游咨询与服务中心拥有丰富的旅游知识和经验,能够为旅游者提供专业的咨询服务,解答各种旅游问题,帮助旅游者度过愉快的旅行。

2. 为旅游者提供保障:旅游咨询与服务中心在旅游过程中为旅游者提供全程保障,包括安全、舒适的交通、舒适住宿、丰富的旅游活动等,保障旅游者的权益。

3. 促进旅游业的发展:旅游咨询与服务中心的存在和发展,不仅为旅游者提供了优质的旅游服务,也直接促进了当地旅游业的发展,带动社会经济的增长。

4. 塑造旅游形象:旅游咨询与服务中心作为旅游业的门面,他们的服务质量和形象直接关系到旅游业的发展和品牌形象的建立。

现代化的发展方向随着信息技术的不断发展和普及,旅游咨询与服务中心也需要与时俱进,向着现代化方向发展。

1. 建立在线咨询平台:通过建立在线咨询平台,旅游咨询与服务中心可以为更多人提供咨询服务,方便旅游者在线提交问题,快速解答疑惑。

旅游景区游客服务中心工作手册

旅游景区游客服务中心工作手册

旅游景区游客服务中心工作手册第一章:总则 (3)1.1 工作宗旨 (3)1.2 工作原则 (4)第二章:组织架构与职责 (4)2.1 组织架构 (4)2.1.1 管理层 (4)2.1.2 业务部门 (4)2.1.3 后勤保障部门 (5)2.2 工作职责 (5)2.2.1 管理层职责 (5)2.2.2 咨询服务部职责 (5)2.2.3 票务部职责 (5)2.2.4 讲解服务部职责 (5)2.2.5 安全保障部职责 (5)2.2.6 市场营销部职责 (5)2.3 岗位设置 (6)2.3.1 管理层岗位 (6)2.3.2 业务部门岗位 (6)2.3.3 后勤保障部门岗位 (6)第三章:服务流程与规范 (6)3.1 接待服务流程 (6)3.1.1 接待准备 (6)3.1.2 接待流程 (6)3.2 咨询服务流程 (7)3.2.1 接听电话 (7)3.2.2 现场咨询 (7)3.3 投诉处理流程 (7)3.3.1 接受投诉 (7)3.3.2 调查处理 (7)3.3.3 反馈与改进 (7)第四章:信息管理与维护 (8)4.1 信息收集与整理 (8)4.1.1 目的与意义 (8)4.1.2 信息收集范围 (8)4.1.3 信息收集渠道 (8)4.1.4 信息整理方法 (8)4.2 信息发布与更新 (8)4.2.1 信息发布渠道 (8)4.2.2 信息发布内容 (9)4.2.3 信息更新频率 (9)4.3 信息保密与安全 (9)4.3.2 信息安全措施 (9)第五章:游客接待与导览 (9)5.1 游客接待规范 (9)5.1.1 接待态度 (9)5.1.2 着装规范 (9)5.1.3 语言规范 (9)5.1.4 服务流程 (10)5.2 导览服务内容 (10)5.2.1 景点介绍 (10)5.2.2 互动体验 (10)5.2.3 解答疑问 (10)5.2.4 景区设施指引 (10)5.2.5 安全提示 (10)5.3 导览服务技巧 (10)5.3.1 沟通技巧 (10)5.3.2 互动技巧 (10)5.3.3 应急处理技巧 (11)第六章:票务服务与管理 (11)6.1 票务服务流程 (11)6.1.1 票务服务宗旨 (11)6.1.2 票务服务流程 (11)6.2 票务管理规范 (11)6.2.1 门票管理 (11)6.2.2 票务人员管理 (12)6.2.3 票务设施管理 (12)6.3 票务纠纷处理 (12)6.3.1 纠纷分类 (12)6.3.2 纠纷处理流程 (12)第七章:商品销售与服务 (12)7.1 商品销售规范 (12)7.1.1 商品质量保障 (12)7.1.2 商品价格管理 (13)7.1.3 销售人员管理 (13)7.2 商品陈列与展示 (13)7.2.1 商品陈列规范 (13)7.2.2 商品展示技巧 (13)7.3 客户投诉处理 (13)7.3.1 投诉接收与记录 (13)7.3.2 投诉处理流程 (14)7.3.3 投诉预防与改进 (14)第八章:安全保卫与应急处理 (14)8.1 安全保卫措施 (14)8.1.1 人员配备 (14)8.1.3 环境治理 (14)8.2 应急预案制定 (14)8.2.1 预案编制 (15)8.2.2 预案培训 (15)8.2.3 预案宣传 (15)8.3 应急处理流程 (15)8.3.1 报警与信息报告 (15)8.3.2 现场处置 (15)8.3.3 应急协调与救援 (15)8.3.4 后期恢复与总结 (15)第九章:员工培训与考核 (15)9.1 员工培训计划 (16)9.1.1 培训目标 (16)9.1.2 培训内容 (16)9.1.3 培训形式 (16)9.2 员工考核标准 (16)9.2.1 考核指标 (16)9.2.2 考核周期 (16)9.2.3 考核结果运用 (16)9.3 员工激励与奖励 (17)9.3.1 激励措施 (17)9.3.2 奖励政策 (17)第十章:服务质量评价与改进 (17)10.1 服务质量评价体系 (17)10.1.1 评价体系构建原则 (17)10.1.2 评价指标体系 (17)10.2 服务质量改进措施 (18)10.2.1 提升硬件设施 (18)10.2.2 优化软件服务 (18)10.2.3 提高人员素质 (18)10.2.4 加强安全管理 (18)10.2.5 注重环境保护 (18)10.3 客户满意度调查与反馈 (18)10.3.1 调查方式 (18)10.3.2 反馈处理 (19)第一章:总则1.1 工作宗旨旅游景区游客服务中心作为景区管理与服务的重要组成部分,其工作宗旨在于为游客提供全面、高效、便捷的服务,保证游客在景区内的游览体验达到最佳。

旅游咨询服务中心等级划分与评定

旅游咨询服务中心等级划分与评定

旅游咨询服务中心等级划分与评定ICS03.200A12备案号: DB33浙江省地方标准DB33/T 718—2008旅游咨询服务中心等级划分与评定The demarcation and evaluation of tourist information center2008-11-17 发布 2008-12-17 实施浙江省质量技术监督局发布DB33/T 718—2008前言本标准由浙江省旅游局提出并归口。

本标准的附录A 为规范性附录。

本标准主要起草单位:浙江省旅游信息中心有限公司、浙江林学院、杭州旅游集散中心有限公司。

本标准主要起草人:许澎、程钢、白鸥、张雄文、骆骏。

DB33/T 718—2008旅游咨询服务中心等级划分与评定1 范围本标准规定了旅游咨询服务中心在功能、服务场地、设施设备、人员配备、服务内容和服务水平的基本要求。

本标准适用于各类旅游咨询服务中心。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。

GB/T10001.1 标志用公共信息图形符号第1部分:通用符号GB/T10001.2 标志用公共信息图形符号第2部分:旅游设施与服务符号3 术语和定义本标准采用下列定义和术语。

3.1 旅游咨询服务通过专门培训的人员或有关载体,向旅游者提供公益性的旅游信息和旅游咨询服务。

3.2 旅游咨询服务中心为方便旅游者而设立的、提供旅游咨询服务,并配备其所需的设施设备的服务场所,并可设立分支机构。

3.3 旅游咨询服务工作人员经过旅游专业培训,熟知当地旅游资源情况和具有一定政策法规知识,专门为旅游者提供旅游信息和咨询服务的工作人员。

4 等级划分与标志4.1 等级划分旅游咨询服务中心等级划分为三个等次,即四星、三星、二星,四星为最高等级,三星其次,二星再次。

旅游服务中心职能

旅游服务中心职能

烟台市旅游服务中心职能烟台市旅游服务中心(以下简称“中心”)成立于 2001 年 11 月,坐落于烟台市的标志建筑——烟台山公园脚下,位于美丽的海滨旅游风景区内,占地 410m2 .中心为烟台市旅游局直属的事业单位,于2002 年 12 月 28 日正式对外服务。

中心设综合服务部、商品开发部、教育培训部和信息咨询部四个部。

作为烟台市旅游行业对外咨询和服务的窗口,旅游服务中心不仅担负着游客咨询、散客服务、酒店预定、旅游商品开发的旅游职能,还具有业内教育培训、导游管理、旅游协会及各专业协会的日常工作等多项职能。

一、行业服务职能1。

教育培训。

经旅游局授权负责组织旅游从业人员的资格考试及行业内的教育培训工作 , 并负责办理旅游从业人员的各类上岗证书;负责行业内技术比赛的策划、组织及实施工作.2. 信息咨询。

负责烟台旅游政务网、烟台旅游资讯网和中国旅游 168 网站的日常维护管理,建立烟台旅游信息咨询及酒店预订系统,为企业、游客信息查询,网上办公提供软硬件支持。

3。

导游管理。

负责导游服务中心的管理及运营工作;承担管理、培养、中介社会导游人员的任务,并受旅游局委托建立全市导游人员信誉档案。

4。

行业协会.负责旅游协会、旅游饭店协会、烹饪协会及旅行社协会的日常工作;负责行业协会内各项活动的策划、组织及实施工作。

5. 人才交流。

建立旅游行业“人才库”,负责旅游从业人员的人才交流及中介服务工作。

6. 旅游彩票在旅游系统的销售。

二、游客服务职能1. 游客中心服务。

在主要交通口岸、主要饭店设立旅游咨询服务窗口,实现旅游饭店、景区点、旅行社微机联网,为游客有偿提供信息查询服务。

2. 组织一日游。

推出“一日游”线路,联合旅行社、旅游车辆,为散客提供“一日游"服务,将中心建成散客集散中心.3. 旅游商品开发与销售.组织开发和销售旅游商品,通过与企业联合、定点的方式,为游客提供良好的旅游购物服务。

南充市旅游服务中心职能1、培训旅游管理、服务人员、导游等.2、提供旅游信息和咨询服务。

(完整word版)旅游咨询中心设施与服务规范

(完整word版)旅游咨询中心设施与服务规范

旅游景区游客中心设置与服务规范1 范围本标准规定了游客中心的设置要求、设施配备及服务的内容、形式和管理办法.本标准适用于国内各类旅游景区中的游客中心.2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。

凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

GB/T 17775-2003 旅游区(点)质量等级的划分与评定GB/T 18973-2003 旅游厕所质量等级的划分与评定JGJ 50-2001 城市道路和建筑物无障碍设计规范3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。

3.1旅游景区 tourist attraction以旅游及其相关活动为主要功能或主要功能之一的空间或地域。

本标准中旅游景区是指具有参观游览、休闲度假、康乐健身等功能,具备相应旅游服务设施并提供相应旅游服务的独立管理区。

该管理区有统一的经营管理机构和明确的地域范围。

包括风景区、文博院馆、寺庙观堂、旅游度假区、自然保护区、主题公园、森林公园、地质公园、游乐园、动物园、植物园及工业、农业、经贸、科教、军事、体育、文化艺术等各类旅游景区。

3.2游客中心 tourist centre旅游景区内为游客提供信息、咨询、游程安排、讲解、教育、休息等旅游设施和服务功能的专门场所,属于旅游公共服务设施,所提供的服务是公益性的或免费的。

3。

3基本游客服务 basic tourist service基本游客服务主要指免费为游客提供的必要服务,包括厕所、寄存服务、无障碍设施、科普环保书籍和纪念品展示。

3.4旅游咨询 tourist consultation为游客提供相关的咨询服务,包括景区及旅游资源介绍、景区形象展示、区域交通信息、游程信息、天气询问、住宿咨询、旅行社服务情况问询及应注意事项提醒。

3.5旅游投诉 tourist complaint旅游者向旅游行政管理部门提出的对旅游服务质量不满意的口头或书面上的表示。

旅游服务岗位职责

旅游服务岗位职责

旅游服务岗位职责旅游服务岗位主要负责为游客提供全面的旅游咨询和服务,以确保他们在旅行中享受愉快和顺利的旅行体验。

这些岗位的工作人员需要具备良好的沟通能力、服务态度和目的地知识,以便能够准确地回答游客的问题,并提供专业的建议和指导。

本文将介绍旅游服务岗位的主要职责。

一、欢迎与接待在游客到达目的地时,旅游服务岗位的工作人员需要给予热情的欢迎和准确的接待。

他们应该站在旅游信息中心或服务台后,迎接来到的游客,并询问他们是否需要任何帮助或咨询。

他们应该友好地处理游客的各种需求,比如提供地图、提供接送服务、预订旅游线路等。

二、旅游咨询旅游服务岗位的工作人员应该熟悉目的地的各种景点、历史文化背景、特色美食等相关信息,并能够向游客提供准确的咨询。

他们需要了解各景点的开放时间、门票价格、交通方式等重要信息,以便能够为游客提供详尽的旅游指南。

此外,他们还应该熟悉目的地周边的餐饮、住宿、购物等设施,以便能够向游客提供多样化的建议和推荐。

三、行程安排在游客提出行程安排的需求时,旅游服务岗位的工作人员应该具备良好的规划和组织能力。

他们需要根据游客的时间、预算和兴趣爱好,为其量身打造一份合理且完整的行程安排,包括景点游览、交通安排、餐饮推荐等。

他们应该根据目的地的实际情况,为游客提供最佳的旅行体验。

四、问题解答在游客旅行过程中,旅游服务岗位的工作人员可能会遇到各种问题和困难。

他们需要用耐心和细心的态度,积极地解答游客提出的问题,并提供适当的解决方案。

无论是在景点迷路、遇到食物过敏、遗失贵重物品等,工作人员都需要保持冷静并及时提供帮助。

五、投诉处理有时候,游客可能会对旅游服务不满意并提出投诉。

旅游服务岗位的工作人员需要善于倾听并认真对待游客的投诉,并努力解决问题,以确保游客的满意度。

他们应该向游客表达歉意、寻找问题根源并提供妥善的解决方案,以避免类似问题的再次发生。

六、安全保障旅游服务岗位的工作人员需要时刻关注游客的安全问题,确保他们在旅行过程中的个人安全和财产安全。

旅游咨询服务中心人力资源开发研究:基于职业核心能力的视角

旅游咨询服务中心人力资源开发研究:基于职业核心能力的视角

评 价 了澳大利 亚游 客信 息 中 心 满足 虚 拟 游客 信 息 需 求 的 电子能 力[ 4 ; F e s e n ma i e r 对 美 国伊 利 诺 斯 州 1 4
家游客 信息 中心 的使 用者 进行调 查 , 从 旅游 营销 的角
度 研究 如何利 用咨询 信息 影响旅 游者行 为 , 以提升 游
罗 东霞 , 汤利 华 , 田雅琳
( 北 京联 合 大学 旅 游学 院 , 北京 1 0 0 1 0 1 )
[ 摘
要] 采 用 案 例 研 究 的方 法 . 以北 京 市 某行 政 区旅 游 咨 询 服 务 中心 为典 型 案 例 , 分 析 其 人力 资源 关 键 性 问 题 , 然 后 从 职 业
[ 关键词] 旅游 咨询 f 人力资源开发 f 职业核心能力 [ 中图分类 ̄ - ] F 5 9 0 . 3 [ 文献标识码] A [ 文章m ̄3 1 6 7 4 — 3 7 8 4 ( 2 0 1 3 ) 0 1 — 0 1 0 2 - 0 5
自国务院《 关 于加快 发展旅 游业 的意见 》 提 出“ 要 把旅 游 业 培 育 成 国 民经 济 的 战 略 性 支 柱 产 业 ” 以 来[ 】 ] , 中 国旅游 产业 进 入 快 速 成长 期 , 旅 游公 共 服 务 体系 建设 日益受 到关 注 。作 为 旅游 公 共 服 务 的重 要
研 究旅 游咨 询服务 中心人 力 资源开发 策略 。Байду номын сангаас
[ 收稿 日期] z O 1 2 一O 5 —1 4 , [ 作者简介] 罗东霞( 1 9 7 3 一 ) , 女, 湖南新化人, 北京联合大学旅游学院副教授 , 研究方 向为旅游人力资源开发 ; 汤利华 ( 1 9 7 7 。 ) ・ 男, 云南大理人 ・

2024年旅游服务中心工作总结(三篇)

2024年旅游服务中心工作总结(三篇)

2024年旅游服务中心工作总结____年旅游服务中心工作总结尊敬的领导:我感到非常荣幸能够写下这篇____年旅游服务中心工作总结。

这一年的工作中,我们团队面临了各种挑战和机遇,通过共同努力与协作,我相信我们在服务质量、团队合作和企业形象方面都取得了显著的进展。

首先,我想总结一下我们在____年在服务质量方面取得的成就。

我们一直将客户满意度放在首位,通过培训和专业知识的提升,我们的团队成员在服务质量上有了明显的提升。

我们不仅能够提供准确的旅游信息和行程安排,还能够主动解决客户在旅行中遇到的问题和困扰。

我们对每个客户都以真诚的态度对待,尽力帮助他们度过一次愉快的旅行。

通过我们的努力,客户对我们的服务表示高度满意,很多客户还推荐我们的服务给他们的朋友和家人。

其次,我想谈谈我们在团队合作方面的进展。

作为一个旅游服务中心,团队合作是我们工作的关键。

在____年,我们进一步加强了团队的凝聚力和合作精神。

我们举办了团队建设活动,通过互动游戏和合作任务增强了团队成员之间的信任和理解。

我们定期进行团队例会和讨论,分享经验和交流观点。

团队成员之间的沟通和合作明显改善,我们能够更好地协调工作和解决问题。

每个人都愿意为团队的共同目标奉献自己的力量,这种团队精神使我们能够更好地为客户提供服务。

最后,我想讲述我们在企业形象方面的进展。

企业形象是我们赢得客户信任和市场竞争力的关键。

在____年,我们注重提升企业形象,使其与我们提供的高品质服务相匹配。

我们进行了品牌形象设计,更新了企业标识和形象展示物。

我们积极参加旅游展览和活动,向客户展示我们的服务和产品。

我们还与各类旅游供应商建立了合作关系,提供更多优质的旅游产品选择。

这些努力使我们的企业形象得到了提升,为我们赢得了更多的客户和合作机会。

总之,____年是我们旅游服务中心取得重要进展的一年。

通过不断提升服务质量、加强团队合作和提升企业形象,我们赢得了客户的信任和赞誉,提升了企业的市场竞争力。

旅游服务人员人才培养方案

旅游服务人员人才培养方案

旅游服务人员人才培养方案随着旅游业的快速发展,旅游服务人员的需求也越来越大。

为了提供高质量的旅游服务,培养专业的旅游服务人才至关重要。

本文将提出一套旅游服务人员人才培养方案,以确保他们具备必要的知识和技能,能够满足旅游市场的需求。

一、培养目标和要求1. 培养具备良好的服务意识和职业道德的旅游服务人员;2. 培养具备扎实的旅游业务知识和技能的人才;3. 培养具备沟通、协调和解决问题能力的人才;4. 培养具备跨文化交流和应对突发情况能力的人才。

二、培养内容和方式1. 旅游基础知识的学习:培养学员对旅游业的基本概念、发展历程、政策法规等方面的全面了解。

可以通过课堂讲授、案例分析等方式进行教学。

2. 旅游目的地的知识:学员需要了解各个旅游目的地的特点、文化、历史等信息,以便能够为游客提供准确的旅游咨询和推荐。

可以通过实地考察、实习等方式进行教学。

3. 旅游服务技能的培养:学员需要掌握包括接待礼仪、语言表达、沟通技巧、危机处理等在内的各项旅游服务技能。

可以通过模拟演练、角色扮演等方式进行培养。

4. 跨文化交流能力的培养:由于旅游涉及到不同国家和地区的游客,学员需要具备跨文化交流的能力。

可以通过国际交流、外语培训等方式进行培养。

三、培养方法和手段1. 多元化教学:采用多种教学手段,如课堂讲授、案例分析、小组讨论等,以激发学员的学习兴趣和主动性。

2. 实践教学:强调实践环节,包括实地考察、实习、模拟演练等,以让学员能够亲身体验和应用所学知识和技能。

3. 导师制度:建立导师制度,由有经验的旅游从业人员担任学员的导师,提供指导和支持,帮助学员更好地成长和发展。

4. 考核评估:定期进行考核评估,包括理论知识考试、实际操作考核、实习评价等,以评估学员的学习成果和能力水平。

四、培养成果和效果评估1. 培养成果的评估:通过考核评估学员的学习成果,包括理论知识的掌握程度、实际操作的熟练程度等,以评估培养效果。

2. 就业情况的跟踪:对毕业学员进行就业情况的跟踪调查,了解他们的就业岗位和就业情况,以评估培养成果的实际效果。

旅游信息咨询服务规范-最新国标

旅游信息咨询服务规范-最新国标

旅游信息咨询服务规范1范围本文件规定了旅游信息咨询服务的服务内容、服务方式、服务人员、服务设施设备、服务质量控制等方面的基本要求。

本文件适用于提供旅游信息咨询服务的各类机构。

2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。

其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

GB/T10001.1公共信息图形符号第1部分:通用符号GB/T10001.9公共信息图形符号第9部分:无障碍设施符号3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。

3.1旅游信息tourist information与旅行、游览、休闲、度假等活动相关的信息。

3.2旅游信息咨询服务tourist information services为公众提供有关旅行、游览、休闲、度假等活动相关信息的咨询服务。

3.3旅游信息咨询服务机构tourist information office旅游信息咨询服务的提供者,包括线下的旅游信息咨询中心(点)和线上的旅游信息咨询平台等。

4服务内容4.1信息提供4.1.1旅游信息咨询服务机构应明确提供的信息、开展的活动以及与游客的沟通渠道。

4.1.2旅游信息咨询服务机构应根据游客的不同需求提供答复、建议等具体信息。

4.1.3旅游信息咨询服务机构应提供合法、准确、客观、免费的旅游信息,并至少一年更新一次。

4.1.4旅游信息咨询服务机构应提供包括但不限于以下的目的地旅游信息:a)旅游主管部门的位置和联系方式;b)线下旅游信息咨询中心的位置和联系方式;c)其他旅游公共服务设施的位置和联系方式;d)文化和旅游场所的位置、介绍、费用、交通、停车场、无障碍条件和开放时间等;e)娱乐、文化、体育、休闲等相关活动的安排,包括每个活动的日期、地点和内容;f)旅游地图;g)交通枢纽、路线和时刻表;h)合法的旅游及其相关服务提供者的联系方式,包括住宿、餐饮、旅行社、货币兑换、翻译、车船租赁、轮椅和童车租赁、包裹和宠物寄存等;i)安全注意事项;j)医疗、救援等紧急服务的联系方式;k)风俗习惯、风土人情;l)天气预报;m)旅游优惠和促销;n)旅游行程的安排建议;o)其他常见问题(FAQ)。

旅游景区服务标准化操作手册

旅游景区服务标准化操作手册

旅游景区服务标准化操作手册第1章前言 (4)1.1 景区服务标准化的重要性 (4)1.2 手册使用范围与对象 (4)第2章景区基础设施与服务环境 (4)2.1 景区基础设施标准 (4)2.2 服务环境要求 (4)2.3 安全保障措施 (4)第3章员工着装与仪容仪表 (4)3.1 员工着装规范 (4)3.2 仪容仪表要求 (4)3.3 员工行为规范 (4)第4章售票与入园服务 (5)4.1 售票服务流程 (5)4.2 入园检票服务 (5)4.3 门票优惠政策 (5)第5章导游与讲解服务 (5)5.1 导游资格要求 (5)5.2 讲解服务流程 (5)5.3 导游服务质量评价 (5)第6章游客中心服务 (5)6.1 游客中心功能设置 (5)6.2 咨询服务 (5)6.3 投诉处理 (5)第7章餐饮服务 (5)7.1 餐饮环境卫生标准 (5)7.2 餐饮服务流程 (5)7.3 餐饮安全与质量控制 (5)第8章住宿服务 (5)8.1 住宿设施标准 (5)8.2 客房服务流程 (5)8.3 客房安全管理 (5)第9章购物服务 (5)9.1 商品质量管理 (5)9.2 购物服务流程 (5)9.3 购物退换货政策 (5)第10章交通运输服务 (5)10.1 交通运输工具标准 (5)10.2 交通运输服务流程 (5)10.3 交通安全管理 (5)第11章娱乐项目与活动服务 (5)11.1 娱乐项目设置 (6)11.2 活动组织与实施 (6)11.3 安全应急预案 (6)第12章环境保护与可持续发展 (6)12.1 环境保护措施 (6)12.2 资源合理利用 (6)12.3 可持续发展策略 (6)第1章前言 (6)1.1 景区服务标准化的重要性 (6)1.2 手册使用范围与对象 (6)第2章景区基础设施与服务环境 (7)2.1 景区基础设施标准 (7)2.2 服务环境要求 (7)2.3 安全保障措施 (8)第3章员工着装与仪容仪表 (8)3.1 员工着装规范 (8)3.1.1 工作时间着装 (8)3.1.2 非工作时间着装 (8)3.2 仪容仪表要求 (8)3.2.1 仪容要求 (8)3.2.2 仪表要求 (9)3.3 员工行为规范 (9)3.3.1 工作场所行为 (9)3.3.2 对外交往行为 (9)第4章售票与入园服务 (9)4.1 售票服务流程 (9)4.1.1 购票渠道 (9)4.1.2 选择门票类型 (9)4.1.3 预订门票 (10)4.1.4 取票入园 (10)4.2 入园检票服务 (10)4.2.1 检票方式 (10)4.2.2 检票流程 (10)4.3 门票优惠政策 (10)第5章导游与讲解服务 (10)5.1 导游资格要求 (10)5.2 讲解服务流程 (11)5.3 导游服务质量评价 (11)第6章游客中心服务 (11)6.1 游客中心功能设置 (11)6.1.1 信息查询:提供景区的基本信息、景点介绍、游览路线、交通指南、周边餐饮住宿等信息,帮助游客更好地了解景区。

5.旅游信息咨询中心设置与服务规范

5.旅游信息咨询中心设置与服务规范

旅游信息咨询中心设置与服务规范前言本标准的附录A为规范性附录。

本标准由国家旅游局提出。

本标准由全国旅游标准化技术委员会归口。

本标准主要起草单位:中国社会科学院旅游研究中心、国家旅游局质量规范与管理司、杭州市旅游委员会、杭州旅游集散中心。

本标准主要起草人:张广瑞、李明德、陈立平、吴金梅、李任芷、刘士军、王嵘山、汪黎明、刘莉莉、张源。

引言旅游信息咨询中心(国际上一般称“旅游信息中心”tourist information center)是为旅游者提供信息服务的公共服务设施,设立旅游信息中心是世界大多数国家旅游城市的惯例,实践也证明是成功的经验。

目前,国内一些城市已设立类似的机构,但仍难以适应我国旅游业日益发展的趋势,极有必要对这一设施及其服务进行规范。

1 范围本标准规定了旅游信息咨询中心的设置要求及旅游信息咨询服务的内容、形式和管理办法。

本标准适用于为公众提供旅游信息与咨询服务的公益性机构。

2术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

2.1 旅游信息tourism information与旅行、游览、休闲等活动相关的信息。

2.2旅游信息咨询中心tourist information centre为旅游者和其他公众提供旅游信息和相关咨询服务的公共服务设施。

2.3旅游信息咨询员tourist information officer符合旅游信息咨询中心确定的任职资格并取得相应资质的旅游信息咨询中心的工作人员。

2.4旅游咨询服务tourism consulting service为公众提供有关旅行、游览、休闲、度假等活动相关信息的非商业性咨询服务。

3 旅游信息咨询中心的设置和基本功能3.1 机构性质旅游信息咨询中心是由中央或地方政府单独或与相关地区或机构联合设立的公共服务设施,所提供的信息和咨询服务是公益性的或免费的。

3.2 选址标准3.2.1 旅游信息咨询中心选址应以满足旅游者需求为原则,优先考虑旅游者最需要信息服务的地点和场所,包括机场、车站或客运码头、中心广场、主要交通干线的入口以及景点景区等游客集散地。

导游服务技能

导游服务技能

导游服务技能导游服务技能整理笔记1第一章导游服务概述一、导游服务的产生与发展经历了三个变化:1.单一向导到多功能服务2.泛缘关系到业缘关系(非职业性发展为职业性)3.随意性到规范化二、现今导游与古导游的区别非专职性非经济性非有组织接待性三、导游服务的发展导游职业自由化、导游服务商品化导游服务规范化四、导游服务的范围(讲生安咨问)讲解服务生活服务安全服务咨询服务问题处理五、导游服务的性质经济性服务性文化性社会性涉外性经济性:a.兑现旅游合同实现利润 b.通过优质服务吸引回头客c.做有心人,实现经济文化交流涉外性:a.宣传国家建设成就 b.发挥民间外交作用六、导游服务的特点1.独立性强2.脑体高度结合3.复杂多变4.跨文化性5.与服务对象密切接触复杂多变:a.服务对象复杂 b.旅游者需求多种多样c.人际交往复杂 d.要面对各种物质诱惑和精神污染七、导游服务的地位1.旅行社服务的核心2.旅游服务的标志性产品(导游服务是旅游服务的象征,占主导地位)八、导游服务的作用1.纽带作用(承上启下、左右协调、连接内外)2.宣传和反馈作用(传播文化、宣传地区形象、反馈旅游信息,促进服务改进)3.实现经济效益作用九、未来旅游活动发展趋势1.个性张扬,散客旅游者取代团队旅游者成为旅游主体2.休闲旅游增长较快3.旅游信息和服务设施更加发达4.旅游活动更符合可持续发展要求十、导游服务的发展趋势1.导游内容的高知识化2.导游手段的高科技化3.导游方法的多样化4.导游服务方式的更加人情化十一、旅行:19世纪40年代以前,通常把人们暂离定居地的空间移动行为称之为旅行。

十二、 1841年7月5日英国人托马斯.库克1923年8月上海商业储备银行总经理陈光甫设旅游部 1927年独立出来成立中国旅行社1949年11月19日厦门接管旧“华侨服务社”1954年4月15日北京成立中国国际旅行社总社1957年4月22日成立华侨旅行服务总社1974年成立中国旅行社1979年11月16日成立全国青联旅游部1980年6月27日成立中国青年旅行社在背诵导游技能这门有很多知识点是很近似的。

导游实务培训内容

导游实务培训内容

导游实务培训内容一、培训目的和意义导游作为旅游行业中非常重要的一环,承担着向游客介绍旅游景点、讲解历史文化、提供旅游服务等职责。

为了提高导游的素质和专业水平,进行导游实务培训显得尤为重要。

导游实务培训旨在通过系统的学习和培训,提升导游的业务能力和服务水平,为游客提供更好的旅游体验。

二、培训内容1. 基本知识与背景•地理知识:导游应了解相关旅游景点所在的地理位置、地形地貌、气候特点等基本知识,以便准确介绍和解释。

•历史文化知识:导游需要对旅游景点的历史背景、文化内涵等方面有一定的了解,以便能够向游客生动地讲解相关内容。

•社会、经济知识:导游应了解旅游行业的发展情况、相关政策法规以及旅游产业对当地社会经济发展所带来的影响。

2. 文化艺术介绍•文化遗产:导游应熟悉旅游景点的文化遗产,包括建筑、艺术品、传统习俗等,以便向游客展示并讲解相关知识。

•文学、绘画、音乐等艺术形式:导游可以通过介绍当地的文学作品、绘画作品、音乐作品等来引导游客对旅游景点的艺术欣赏。

3. 业务操作技巧•导览技巧:导游应掌握正确而高效的导览技巧,包括如何组织游客队伍、如何进行讲解、如何引导游客进行参观等。

•应急处理能力:导游应具备应对突发情况的能力,包括游客的健康问题、紧急事件的应对等。

•语言表达能力:导游应具备清晰、准确的语言表达能力,能够用简明的语言向游客传递信息。

4. 旅游服务技巧•客户接待技巧:导游应懂得与游客进行良好的互动,包括行为举止、礼仪规范等。

•旅游信息咨询:导游应具备基本的旅游咨询知识,能够回答游客提出的问题,并提供相关的旅游建议。

•团队协作能力:导游在领导旅游团队时,应具备良好的团队协作能力,与司机、导览员、酒店等相关人员合作,确保旅游行程的顺利进行。

5. 服务态度与形象•服务态度:导游应具备积极、热情、亲切的服务态度,向游客传递友好和善意。

•仪容仪表:导游应注重自身的仪容仪表,保持整洁、得体的形象,给游客以良好的第一印象。

游客中心服务人员岗位职责(共6篇)

游客中心服务人员岗位职责(共6篇)

游客中心服务人员岗位职责(共6篇)篇:游客接待中心服务人员岗位职责1.负责公布景区投诉电话,受理游客的正式投诉,组织调査并及时反馈处理情况,汇总、分析游客投诉和抱怨。

2.负责游客满意度调查问卷的发放、回收和统计。

第2篇:游客中心岗位职责佳县白云山景区游客中心岗位责任为加强游客中心管理,明确职责范围,提升游客中心工作水平,加大宣传促销力度,实现知名度迅速提高,市场占有份额增加的目标,特制定本责任书:一、责任目标范围1、负责解答游客旅游咨询工作。

2、负责游客接待工作。

3、负责游客投诉及救援电话的记录、汇报、反馈工作。

4、负责游客信息的分类统计工作。

5、负责旅游旺季的值班工作。

6、负责游客中心物品租借管理工作。

7、负责与旅行社建立合作关系,推广佳县旅游线路工作。

8、负责对外宣传促销工作。

9、负责搜集旅游信息、拓展客源市场工作。

10、负责工作人员的学习、培训、考勤、纪律、仪容及办公地形象管理工作。

11、负责重大促销活动的准备工作和加强日常管理工作。

二、责任目标的标准1、在解答游客来人、来电的旅游咨询工作中要做到热情文明、解答要真实、客观、准确、恰如其分。

2、做好游客接待工作,对于游客的旅行活动要周密安排,认真组织,严禁出现漏接、误接的情况。

3、接受游客投诉救援电话时,记录要清晰准确,汇报要及时,即接即报,不漏登、漏报。

4、游客信息的统计工作,分类清楚,记录清晰准确,坚持周报、月报制度,重大情况及时汇报。

5、旅游旺季--值班工作人员做好值班记录,不脱岗离岗。

6、熟悉旅游资源、导游业务、导游技巧,熟练掌握导游词。

7、加大宣传促销力度,积极与当地旅行社建立长期合作关系,推广涞源旅游线路,加强与媒体记者联系,树立佳县旅游形象;深入调研,把握市场信息,拓展客源市场。

8、对游客中心工作人员要加强管理,制定学习制度,规定仪表仪容标准和行为规范。

加强考勤和纪律管理,提倡文明有序。

策划组织大型促销活动或负责重大节庆活动的接待工作时,要积极主动,认真筹办,确保不出现任何漏洞。

旅游咨询师职业资格考试备考指南

旅游咨询师职业资格考试备考指南

旅游咨询师职业资格考试备考指南旅游咨询师是一个备受瞩目的职业,其职责是为旅游者提供专业的旅游咨询和建议。

作为一名旅游咨询师,不仅需要熟悉各种旅游景点和旅游线路,还需要具备一定的专业知识和沟通能力。

为了成为一名合格的旅游咨询师,备考旅游咨询师职业资格考试是必不可少的一步。

首先,备考旅游咨询师职业资格考试前,我们需要了解考试的内容和形式。

旅游咨询师职业资格考试通常分为笔试和面试两个部分。

笔试主要包括旅游地理、旅游法规、旅游市场和旅游服务等方面的知识,而面试则主要考察考生的沟通能力和解决问题的能力。

在备考过程中,我们可以根据考试大纲制定备考计划。

首先,我们可以将考试大纲分为几个模块,例如旅游地理、旅游法规、旅游市场和旅游服务等。

然后,根据自己的掌握程度和时间安排,合理安排每个模块的学习时间。

在学习的过程中,可以结合教材、参考书和相关资料进行复习,同时也可以参加一些培训班或者线上课程来提高自己的知识水平。

除了理论知识的学习,实践经验也是备考旅游咨询师职业资格考试的重要组成部分。

我们可以选择参加一些旅游活动或者实习,亲身体验旅游服务的流程和环节,从而更好地理解和掌握相关知识。

在实践过程中,我们还可以提前预习相关知识,结合实际情况进行思考和分析,以便更好地应对考试中的实际案例和问题。

另外,备考过程中,我们还可以通过模拟考试来检验自己的学习成果。

可以选择一些历年的真题或者模拟题来进行练习,熟悉考试的题型和要求。

同时,我们还可以找一些同样备考的同学或者老师进行互相讨论和交流,共同提高备考水平。

最后,备考旅游咨询师职业资格考试时,我们还需要注意一些考试技巧。

首先,要注意时间的合理分配,合理安排每个题目的答题时间,避免出现时间不足的情况。

其次,要仔细阅读题目,理解题意,避免出现理解错误导致答错的情况。

同时,在面试环节中,要保持自信和积极的态度,展示自己的沟通能力和解决问题的能力。

总之,备考旅游咨询师职业资格考试是一项需要认真准备的任务。

旅游管家培训方案

旅游管家培训方案

旅游管家培训方案背景介绍旅游业是中国经济的重要组成部分,也是未来发展前景广阔的行业。

在这个行业中,旅游管家是一个非常重要的职位。

旅游管家是旅游企业中负责接待游客,提供旅游服务的专业人员。

他们需要具备很强的服务意识和相关的知识技能。

为了培养一批优秀的旅游管家,需要制定一套科学的培训方案。

培训目标旅游管家应该具有以下能力:1.接待游客:旅游管家需要对游客进行初步的接待和服务,如迎接客人,为客人提供手续办理服务等。

2.宣传旅游产品:旅游管家需要全面熟悉旅游产品和服务,对游客进行宣传和介绍,提高游客对旅游产品的认知和满意度。

3.解决问题:旅游管家需要及时解决游客的问题和疑问,提供专业的旅游咨询服务。

如果游客遇到困难,旅游管家应该积极解决,确保游客的安全和感受。

4.协调管理:旅游管家需要与旅游企业和相关部门进行协调管理,保证旅游服务的顺利进行。

培训内容为了达到上述目标,旅游管家培训应该包括以下内容:1. 旅游知识为了提供优质的旅游服务,旅游管家需要全面了解旅游的相关知识,包括旅游目的地的历史、文化背景、风俗习惯、大型活动等信息;旅游行业的发展趋势、经营管理模式、政策法规等;旅游供应商的种类、经营模式和服务特点等。

2. 语言沟通能力作为专业的旅游服务职业人员,旅游管家需要具备良好的语言沟通能力。

包括了解不同地区的语言文化、接待游客的技巧和方法、现场解决问题的处理能力等等。

3. 旅游产品和服务了解和掌握旅游产品和服务的信息,包括各类旅游线路的特色、出行可能遇到的问题和危险,如何为游客选择合适的旅游产品和商品,还要了解各类旅游配套服务的特点等等。

4. 服务技能旅游服务的细节能够影响游客的整体满意度,因此旅游企业要求旅游管家具备多种服务技能,在服务过程中需要具备主动、热情、礼貌、耐心和细致等特点。

什么是旅游咨询师

什么是旅游咨询师

什么是旅游咨询师什么是旅游咨询师旅游咨询师这一职业出现在我们生活中的几率比较小,所以有很多朋友都不了解这一职业。

应届毕业生店铺整理了部分资料,希望对大家有用。

一、职业简介:旅游咨询师是指从事为旅游企业、旅游团队或个人提供旅游咨询及相关服务的专业人员,是专业化、复合型的现代旅游中高级管理人才。

既是高端客人的旅行顾问(为客户提供旅行解决方案,帮助预定旅行线路、游客维权,旅游健康、旅游理财咨询,开发维护高端客户等),又是旅游企业的经营管理顾问(为企业经营管理提供人力资源、市场营销、财务管理、旅游策划规划等方面的解决方案)。

二、申报条件大专及以上学历,或从事相关工作两年以上者即可报名参加培训。

三、职业前景随着当今世界旅游业的蓬勃发展,许多国家都把发展旅游业作为支柱产业加以对待,确定了旅游业在国民经济发展中的重要地位。

在我国从大城市到小村庄,都设有Information Center(旅游信息中心),为旅游者提供旅游咨询服务。

而今,我国旅游咨询师的出台将为旅游行业打造一批专业的旅游咨询人才,以适应今后旅游市场的需求。

有关专家分析说,在职业标准公布的前几年,旅行社将是需求的大头。

宾馆、饭店、景区、机场也需要旅游咨询师从事初、中级的运营管理及策划规划。

此外,旅游规划、策划公司,综合性的咨询公司中涉及旅游的部门,如某些出国咨询机构中也有涉及出入境旅游的服务,以及科技、经济类的管理咨询公司涉及旅游行业的内容,比如有些咨询公司会提供旅游培训服务。

还有旅游板块的中小媒体、旅游网站等也都会需要旅游咨询师进行专业上的指导。

随着自助旅游的逐渐盛行,旅游咨询师的重要性也将逐步体现,游客越来越多的需要自主选择的权利,而获知相关旅游服务知识比较便捷的途径就是通过旅游咨询师。

旅游咨询师的咨询是广义服务的概念,其工作内容涵盖旅游企业、旅游者、旅游渠道商的管理、营销等诸多领域,包括旅游企业如酒店的经营设计、景区的市场推介,游客的前期、后期服务如旅游健康咨询、帮助游客维权、根据客户要求提供个性化服务,如为游客设计旅游观光路线、旅游购物路线、旅游文化路线等等。

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客人离开时致谢:“感谢您参加交运旅游,如果 您有什么需要了解,请随时给我们电话。”
谢 谢!
2、热情和微笑。旅游集散中心作为一个服务 企业,要求每个员工必须对客人主动和热情。特 别是旅游服务岗(前台)人员,即使你业务能力 很强,但坐在旅游服务岗(前台)冷若冰霜或者 呆头呆脑,均是对公司形象的一种破坏。我们要 求旅游服务岗(前台)工作人员性格外向,热情 主动,真诚待客。绝不能冷落任何一个进入大厅 的客人,绝不可以对客人的咨询爱理不理或者敷 衍了事。同时,旅游服务岗(前台)员工也要把 握热情的度,因为热情过头,就是肉麻。我们的 服务要求是使客人对我们的服务感到亲切和舒服 。而到达这个要求的最有效方法就是微笑。不管 你是什么心境,你都必须对客人保持热情的态度 和微笑的姿态。
3、对于公司来说,旅游服务岗(前台)的服 务和形象是行业竞争的重要内容。 目前,旅游服务公司竞争非常激烈,产品同 性化严重,大家卖的线路行程和标准基本一样, 怎么争取更多的客源成了旅游服务公司的主要竞 争目标。而对于游客来说,越来越多的旅游服务 公司虽然提供了更多的选择,但是产品的同一化 令他们难以选择。那么,旅游服务岗(前台)的 服务就成了游客选择旅游服务公司的重要因素了 。我们曾经碰到过客人由于在其他旅游服务公司 的前台受到冷遇而到我们公司报名的情况。大家 产品一样,参团质量又必须在报名后才能体现, 那么谁都更愿意选择印象好的旅游服务公司了。
5、沟通能力。旅游服务岗 (前台)是一个对客沟通部门 。要求旅游服务岗(前台)员 工有良好的沟通能力和沟通技 巧。内秀的人不适合做旅游服 务岗(前台) 。要让一个客人 对你产生良好的第一印象,要 让一个客人接受你的观点,要 让一个客人接受你的产品,都 必须要求旅游服务岗(前台) 员工拥有良好的沟通能力。其 中最重要的就是语言表达能力 。旅游服务岗(前台)的另外 一个重要职责就是接听电话, 更需要良好的语言表达能力。
C:留下客人联系电话、手机、地址,一边日后通 知客人集合日期、地点。 D:与客人签订《旅游合同书》,提醒客人阅读( 签合同前一定要和业务确认各种接待标准,并将 重点部分向客人陈述解释,主要包括退团规定、 保险情况、餐和住的标准、有无全陪、特殊要求 等等,对于一些需要特别向客人提示或者明示的 线路,必须再次向客人说明,如果客人代其他人 报名,务必请客人转达。 E:请其他同事协助派送旅行用品。(如:太阳帽 旅行袋等)
前台接待
在公司旅游服务岗(前台)没有客人和电话的情况下,做 好自己的业务工作,不准嬉闹或者发呆。客人进入大厅后 ,准备报价表,起立,面带微笑,在客人离柜台三米时, 及时向客人问好:“先生(小姐、阿姨)您好,请问要去 哪里旅游?” 客人落座后,其他同事协助倒水送给客人。 如果客人抵达时全部旅游服务岗(前台)同事在工作,必 须由最近的一位同事暂停工作,和客人打招呼,并请客人 稍等,绝不允许出现客人没有人接待的情况。
青岛国际旅游集散中心
旅游服务岗(前台) 培训资料
2014年7月
培训资料大纲 1、了解旅游服务岗(前台)工作的重 要性 2、旅游服务岗(前台)人员必备的素 质 3、旅游服务岗(前台)工作流程
各迎客厅、交通服务大厅—旅游服务岗职责
作为服务企业,旅游集散中心最能够体现服 务的内涵的就是那些直接面对游客的员工。旅游 服务岗(前台)是旅游集散中心的一个窗口,旅 游服务岗(前台)员工的素质,直接关系到旅游 集散中心的服务质量和服务水准。旅游服务岗( 前台)的员工必须记住,自己坐在旅游服务岗( 前台)的位臵上,自己拿起电话或接待客人时的 时候,就代表了整个公司。
2、对于游客来说,旅游服务岗(前台)的服 务让他们更加客观的清楚他们所购买的产品的情 况。 旅游产品是一种无形的产品,游客交给旅游服 务公司几千元团费所购买的这个线路产品是他们 看不到摸不着的。所以他们必须依靠旅游服务岗 (前台)员工的描述和回答,进行了解。旅游服 务岗(前台)员工必须清楚的将该产品真实的向 游客描述,让游客对线路的期望与线路提供给游 客的享受一致。同时,游客的一些特殊要求可以 通过旅游服务岗(前台)向业务部门反馈,满足 游客要求,提高服务满意度。
或许你还能成为合格的旅 游服务岗(前台)员工,但绝 不可能成为优秀的旅游服务岗 (前台)员工。我们要求,作 为旅游服务岗(前台)员工, 必须经常性的进行自学,包括 一些业务知识,也包括一些风 土人情、历史地理、新闻时事 等等。学习的途径可以通过同 事,比如计调操作人员,也可 以通过书籍,而目前最方便的 就是通过网络。
怎么把你所希望的信息准确的传达给客人, 就是语言表达能力的问题了。如果你经常出现我 明明是这个意思,而他怎么会听成那个意思的时 候,不要怪别人,首先检查你自己的语言表达能 力是否有问题。其次是眼神的交流,和一个客人 进行沟通,如果眼睛总是飘忽不定,或者抬头望 天,即使有优秀的语言表达能力,也很难和游客 进行良好的沟通。眼神交流有一个公式:亲密看 小三角,熟悉看中三角,普通看大三角。小三角 指两个眼珠到鼻尖的范围,中三角指两个额头到 下巴的范围,大三角指头顶到两个肩膀的范围。 和游客的眼神交流,我们一般控制或咨询,向客人进行线 路介绍和推荐。在客人表示感兴趣后提供详细行程表。
如果客人的问题无法回答,请同事或者专线计调 协助:“对不起,这个问题我不是很清楚,请您 稍等,我请我的同事与您解释。” 客人对某排期的线路表示有兴趣时,需联系线路 负责人落实线路是否可收。客人确定旅游线路后 ,为客人办理报名手续 A:请客人提供身份证,请其他同事协助复印,并 登记存档。 B:开具收据并收款
接电话
A:客人能报出同事姓名,如:“请帮我找XXX”。 回答:“好,麻烦您稍等一下。”然后找到相关 同事。直到同事接听电话。如果同事在接电话或 不在:“不好意思,XXX不在办公室(或正在接电 话),您能否留下联系电话,我为您转达。”然后 根据客人意思记下电话或请客人稍后再打同事电 话。 B:客人不能报出名字。而是要联系业务,可告诉 相关部门电话号码。如果客人指出要找负责人, 需要确认是联系业务的,才能告知负责人的联系 方式。
4、细心。旅游服务岗(前台)工作是团队/散 客操作的前奏,一个粗心,可能导致业务做团、 导游带团都一系列出现错误。比如客人要求吃斋 ,但是由于旅游服务岗(前台)的疏忽,未把这 个特殊要求通知业务人员,那么势必导游业务人 员没有通知地接社,地接社没有交代导游,导游 没有交代餐厅,于是,当吃素的客人发现端上来 的食品都是荤菜时,肯定要饿肚子了,那么质量 问题也就产生了。旅游服务岗(前台)员工的细 心必须在以下几个环节充分体现:一是客人特殊 要求,二是客人名单和证件,三是客人联系电话 ,四是收费上。这些环节都是最容易出错,而一 错就会造成重大损失的。
1、对于客人来说,旅游服务岗(前台)的员工的服 务代表着整个旅游集散中心的服务。 “我想了解夕阳红的线路特点” “对不起,我不是很清楚。” 游客本来对旅游集散中心的牌子非常信赖,但是,当 他发现旅游服务岗(前台)接受咨询的员工居然连线路特 点都不清楚,不禁怀疑起旅游集散中心员工的素质了。于 是,对于接下来这个员工给游客介绍的内容都抱着怀疑的 态度。这对公司的品牌是一个很大的伤害,即使公司其他 员工的基础知识多么扎实,由于面对游客的这个员工的问 题,而毫无作用了。游客对一个旅行社的印象,首先就是 从旅游服务岗(前台)的服务开始的。如果旅游服务岗( 前台)员工令游客很有好感,不仅能够促成销售,而且对 公司的口碑也很有好处。而相反,如果一个旅游服务岗( 前台)的员工服务态度恶劣,基础知识不扎实,给游客很 差的印象,那么,游客不仅不参团,而且可能向其亲友传 播。
旅游服务岗(前台)的工作流程
旅游咨询中心领合同(登记合同编号)——各单 位独立操作,与游客签订合同(或开具预订单) ——收款(订金)——交接给内勤。各单位内勤与 线路计调取得联系,将游客详细信息进行有效告 知。
每天把签订的合同、收据登记备案形成明细表后 把合同收据交于内勤,各单位内勤根据财务缴款 要求进行操作。要求数据清晰。 收集公司各条线路的最新报价。
旅游服务岗(前台)工作人员必备的素质
1、好学与自学。之所以把好学摆在第一位,是 因为作为旅游服务岗(前台)的员工,他必须是 一个杂家,也就是说,面对着各个不同的游客所 提出的各种不同的问题,你必须都懂得回答,或 者懂得如何去寻找答案。游客希望,每个旅游服 务岗(前台)员工就必须是旅游专家,这样子他 才有兴趣向你提问。而面对这么庞大的知识海洋, 唯一的对付方法就是好学。如果你上班的时候就 工作,下班就把工作全部丢了,或者在公司忙的 时候就工作,不忙的时候就聊天,那么你至少就 缺少了这个重要的素质了,
3、耐心。法国人认为,耐心是一种美德,而 旅游服务岗(前台)工作,耐心却是一种必须的 性格。旅游服务岗(前台)报名或者咨询的客人 ,他们或许一些问题非常幼稚,或者对一个简单 的问题刨根问底,或者对于一个决定犹豫不决。 那么在这个时候,旅游服务岗(前台)员工必须 保持不急躁和耐心的态度。如果这时你非常忙碌 ,而同时你又不能有技巧的尽快结束客人的咨询 ,那么,你只能让同事帮忙了,而绝不能表现出 任何不耐烦的情绪。
旅游服务岗(前台)人员接听电话前必须熟记各线路 的价格,或者随手带一张价格总表。同时,熟记各种详细 行程,公司目前主推线路,线路的排期、各条线路的基本 情况,包括主要景点、线路特点等等。 游客的旅游咨询可能是还没有具体的出游计划,或者 已经向其他旅行社询价后打电话对比。接听电话过程要语 气平缓,尽量收集客人的意向和意见,向客人推荐公司目 前主推的线路。如果客人对价格有异议,向客人解释我们 价格所包含的内容,我们的服务优势,尽量邀请客人留下 联系电话或联系地址,并进行登记。如果是团体包团,必 须按照了解客人意向,登记联系电话,然后跟相关业务同 事联系。
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