某国际项目策划构想.pptx
XXX_XXX国际康养中心项目策划方案PPT课件
健康进家庭•康养到基地xxx・xxx国际康养中心项目策划案在度假小收获健康On holiday in the harvest of health目录第一部分:项目初步认识第二部分:市场情况解读第三部分:项定位确定第四部分:项目发展战略第五部分:项目营销策略第六部分:资金需求计划项目简介■项目选址及区位优势■项目简介XXX国际健康管理平台是一个集休闲度假、健康旅游、医疗康复、健康管理、亚健康管理、健康干预、慢性治未病干预、私人护理等于一体的健康管理平台, 致力于打造国内高端〃康养度假"知名品牌。
遵循现代医学与自然疗法,接轨基础医学和临床应用,根据科学证据,为客户定制预防、医疗、康复方案,并指导督促执行,尊重个人,尊重隐私,综合管理个人及家庭健康,提供个性化康养服务,达到预防疾病、促进健康和提高生命质量的目的,让人在度假中亦能收获健康!XXX XXX国际康养中心是XXX健康管理平台在XXX国际度假区,整合各类健康管理资源、旅游度假资源,服务于中高端人群的康养基地。
□项目名称:XXX XXX国际康养中心□项目地址:中国XX市XX县XXX国际度假区□项目业务板块:康复会馆+疗养中心+特色温泉+健康服务□项目服务功能慢病康复、特色疗养、温泉理疗、亚健康管理、健康干预、家庭保健、就医指导、涉外就医等项目服务体系一个中心,四大板块,二十项服务■项目选址及区位优势选址标准・丰富的旅游资源•优质稀缺的自然资源■便利的交通条件项目选址国际温泉度假小镇区位优势项目位于XX县县XXX国际度假区。
XX县隶属于XX省XX市市,位于XX省中西部,XX市平原西缘。
位于XX市2小时旅游圈内,XX市至XX的必经之路。
从XX市市中心、机场、周边景区、周边县市均能快速到达,交通便捷,交通辐射能力强。
气候冬暖夏凉的四季温差XXX周边四面环山,良好的山地植被及原生态森林,使XXX内气温常年低于市区均值5〜6摄氏度。
景区内气候冬暖夏凉,属于亚热带湿润季风气候,温暖湿润,热量充足,降水充沛,夏无酷暑,冬无严寒。
海外项目策划书PPT
2007年
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2011年
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2020年
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2014年
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荣誉时刻 HONOR TIME
2016年 2017年
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2018年
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PART. 02
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
产品 特点
03
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05
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主打产品介绍
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XX有限公司
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企业文化
求实、创新、团结
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科学管理、诚信经营
伟业-天津市津滨滨海国际项目营销策划方案-117PPT118页PPT文档
城市定位:国际港口城市 北方经济中心 生态城市
区域角度:国际现代制造业中心 区域综合交通枢纽 国际物流和会展中心
自身角度:以金融/商贸/科技/信息/文化教育为主的区域性服务中心 津派文化的历史文化名城 生态环境良好的宜居城市
天津名正言顺的登上了中国经济发展大舞台的中央
4
宏观大势——城市解码
11
宏观大势——结论
偉業顧問 B.A.Consulting
大势所向,天津确立北方经济中心重要地位 滨海新区纳入国家发展战略,成为京、津“双核”的新
引擎; 天津整体经济发展动力强劲,滨海区域增速明显,呈现
赶超其他特区之势;
12
区域环境——行政划分
I. 滨海新区位于中心城区东面, 渤海湾顶端。紧紧依托北京、 天津两大直辖市,雄踞环渤海 经济圈的核心位置。
滨海新区的经济地位不断提高,“经济洼地”逐渐呈现
10
宏观大势lting
滨海新区经济增长 速度已超过浦东新 区
2019年
滨海新区GDP达 1960.5亿元
2019年
滨海新区GDP预计达 到3200亿元,年均增 长速度17-18%
2019年
预计未来发展的前景和产生的深远影响将很可能超越当年的浦东和深圳
滨海新区的发展模式不同于浦东和深圳,从而拥有更多的发展契机
7
宏观大势——城市解码
滨海新区战略地位
滨海新区纳入国家整体发展战略。 国家对京、津定位的明晰,决定两地 联手打造“双核”经济中心,带来中 国经济的第三极突破。
偉業顧問 B.A.Consulting
国际校项目策划书PPT
目录
• 项目背景与目标 • 教学计划与课程设置 • 师资团队建设与管理 • 校园设施与环境优化 • 招生宣传与市场推广 • 合作交流与资源整合 • 项目预算与资金筹措 • 风险评估与对策制定
01
项目背景与目标
市场需求分析
教育国际化趋势
教育理念与模式创新
随着全球化进程加速,越来越多家庭 希望孩子接受国际化教育,以培养全 球视野和跨文化沟通能力。
实践教学
注重实践教学环节,如实 地考察、实验等,帮助学 生将理论知识与实际相结 合。
学生评估与反馈
学生评估
定期进行学生评估,包括课堂表 现、作业完成情况、考试成绩等 ,以便及时了解学生的学习进度
和困难。
学生反馈
鼓励学生提供对课程和教学的反 馈意见,以便及时调整教学策略
和满足学生需求。
家校沟通
建立家校沟通机制,定期与家长 交流学生的学习情况,共同关注
为在职教师提供定期的在职培训,包括专 业知识更新、教学技能提升等方面,不断 提高教师的教学水平。
团队管理与协作
团队建设
加强团队凝聚力,定期组织团 队活动,促进团队成员之间的
交流和合作。
分工协作
明确团队成员的职责和分工, 确保各项工作能够有序进行。
沟通协调
建立良好的沟通机制,定期召 开团队会议,分享教学经验和 问题解决方法,提高团队协作 能力。
学生国际交流项目设计
1 2 3
短期交流项目
设计为期几周的短期交流项目,如夏令营、冬令 营等,让学生体验异国文化,拓宽国际视野。
学期/学年交换生项目
选拔优秀学生参加为期一个学期或学年的交换生 项目,深入体验异国教育,提高跨文化适应能力 。
某项目整体开发战略构想以及营销策略课程(PPT 84页)
临街商铺
商品房 人工河 特色商铺
由商业中心向社区内延伸 形成商业街。在入口处的 商业段向右内侧沿展,形 成商业块。在该商业块一 侧顶端营建一个水池,池 中可设喷泉,沿池向社区 内引一条水道,水道把商 业与居住区隔离。沿水道 及外商业街一侧建造商铺, 相对商铺的通过错落布置, 相成曲折的内街。商铺底 层内凹形成内廊。通过引 进特色的小商业形成独特 的临水商业风情
24
本案战略定位
城市人。运动风情。小镇生活。
以别具风情的个性生活魅力、鲜明的品牌特征、独特 的生活主张、前瞻性的战略规划,创造真正属于城市 青年族群的新型小镇风情生活。
25
本案推广口号
运动无所不在. 生活处处精彩
26
关于运动风情.小镇生活的概念推导演绎
27
第一层次:镇生活的背景源起
镇生活很早以前在美国就成为风靡一时的潮流生活指向。随着美 国城市工业化的发展,城市的污染、拥挤、躁动和压抑,促使人们大 批地向城市周边的小镇生活靠近,而到了70年代,更是刮起了一股强 烈的“BACK TO NATURE”口号,“回归自然、回归小镇、返朴归真” 成为城市青年族群的时髦生活象征。
在中国,随着城市化进程的加快,一批更加现代、超级化的大都 市应运而生,如北京、上海、广州等。城市化进程推动城市的发展, 但也为城市带来的相应的负面效应,交通的拥挤、空气的污染、人口 的高度集中,甚至停车的问题,都日渐成为人们逐渐逃离城市中心的 理由,而向属于城市区域的小镇生活过度。特别是一场大规模的 “SARS”爆发后,更加使得人们重新审视住宅对于人的意义。
包括:内部完善的商业配套、怡然悠闲的居住氛围、和睦融 洽的邻里关系、颇具风情的生态环境特性。
第四层次:镇生活的形象特征
国际度假城战略策划报告PPT模板
--石象湖国际度假城战略策划报告--
2018年1月
前言
• 人类正进入大休闲时代。世界休闲组织秘书长杰拉德•凯尼恩 说:“休闲是二十一世纪人们生活的一种重要特征”。休闲,正 成为越来越强大的生产力。
• 纵观全球,休闲业已成为发达国家的支柱产业,美国更是将休 闲旅游业确定为国家的第二大产业来发展。休闲经济浪潮正像
– 目前,美国人有1/3的时间用于休闲娱乐,1/3~2/3的收入用于休 闲娱乐,1/3的土地用于休闲娱乐。
• 所有的发达国家都有发达的休闲产业承载平台,即高度发 达的各类休闲度假目的地;
• 大规模高水平的休闲地产开发,不仅有效的促进了地方休 闲产业的发展,同时也是城市对外展示形象、交际接待、 吸引投资的最佳平台;
• 国际休闲地产成熟的标志一: • 发展国家的国际休闲地产,都是以休闲产品为主导,在体
量规模上占有主导地位,丰富的功能形成自我完善体系, 能同时满足三代人不同的休闲需求,并形成浓郁的休闲度 假及生活氛围。
• 国际休闲地产成熟的标志二: – 国际休闲地产开发商都是商业产品和休闲产品的经营 主体,集休闲运营和地产开发两大角色于一体,这有 效的保证了项目的可持续性; – 地产是销售为主的短期行为,快速回收为主,只有休 闲才是长期发展的产品,休闲产品发展不好,地产开 发也必将面临冷落的局面。
飓风一样席卷全球。作为休闲产业发展的集中承载平台,领 导型休闲地产品牌成为价值连城的环球风景线。
• 发达国家的休闲地产已经步入成熟阶段,在此过程中发展 成型的许多品牌可谓有口皆碑,具有强大的跨国号召力和 吸引力,比如美国的棕榈泉、夏威夷等,其休闲魅力吸引 着来自全球的无数心灵、目光和钱包。
• 中国休闲地产,可谓“小荷才露尖尖角”,部分资源优势 地区初步展露了休闲地产在中国虽稍显稚嫩却态势喜人的 锋芒。比如海南三亚、昆明春城高尔夫、深圳观澜高尔夫 等等。作为世界旅游大国,中国休闲地产深得人心,前景 远大。
某项目整体开发战略构想以及营销策略课程(PPT 84张)
21
战略主题思想
1、战略高度制胜:新的城市功能区(副中心)
赋予4500亩全新的概念,
以板块带动和创新规划提升本楼盘
2、落实一期战略规划:社区营造构想和营销推动 3、把握战略重点: 概念设计、产品重心 进入时机、开发节奏 市场拐点、营销节奏
2
[市 场 篇]
3
项目研判
4
项目研判[SWOT]
S(优势)
• 客源市场丰富,为本项目的顺利开发奠定基础; • 本项目所在的大板块将形成城的建设态势,而本案的规模则成为
镇的开发,具有较大的号召力;
• 靠近闵行老镇,以闵行老镇为中心已经形成了比较成熟的生活配 套设施,极大的提高了地块的整体形象;
• 距离即将通车的轻轨莘闵线华宁路站只有1.2公里的距离,未来的
有很大的提升作用,这样对于本项目的开发也是一个利好条件。
• 根据目前上海房地产市场向外围扩张和大盘开发的整体战略,本 项目以50万方的盘量在该区域必将成为区域市场的市场领导者,
这是比较符合目前上海整体市场发展的趋势的。
7
项目研判[SWOT]
T(威胁)
• 随着区域市场的发展,必将吸引大批开发商的注意,周边潜在的 开发量将对本项目产生一定的竞争威胁。
这部分人可以接受的价格在5000元以下,但市区内已经难觅
这样价位的楼盘,迫使他们购房沿轨道交通向外延伸。
15
目标市场之构成图一
区域内客户 区域外客户
老 5% 镇 周 边
45%
老镇居民
15% 开发区职工
市区的客户
35%
需求决定
品质决定
价格决定
16
目标市场之构成图二
区域内客户 区域外客户
老 5% 镇 周 边
某国际城项目营销总体思路.pptx
07.1.8
第一批销售
4.28
6.28
第二批销售
A区商业 CITYMALL国际购物中心
B区商业/住宅 BLOCK国际风情商业街区
A区住宅 休闲式空中花园会所
三、营销推广策略
1、项目营销推广总策略
商住互动
商业推广带动和促进住宅的推广和销售, 提升住宅的价值;
住宅热销的同时反过来提升商业价值
2、营销推广总方针
价格实现销售
(三)
最好
在北京/上海/深圳成立
百货/百货运营管理公司,
整体承租B区/C区的内街和2-3层, 进行带短期租约式销售!
彻底解决
租售风险、业态控制和经营压力以及投资回报
(四)
对投资客在销售时
约定招商限制条款
进行业态控制
对自用买家在销售时
交纳开业保证金
保证整体开业
一期销售分批时间段及各批段核心卖点
4/媒体资源的深度整合
与当地各大媒体确立战略合作伙伴关系(获取优惠折扣和发布优先选择权) 建立友好合作关系,确保在本项目进程中的每个阶段都有媒体的正面报道, 制造新闻点,在建设阶段就使本项目成为市民和商户关注的热点。
5/装修公司的伙伴关系(方便优惠客户) 6/建材供应商的伙伴关系(树立品牌建材品质高端印象) 7/其它…………
价值最大化
二、无竞争的规划力
功能布局/业态组合/消费档次/商业地位 …………
业态定位的精准化与组合分布的精细化 以及营销各环节的准确定位是实现产品
价值最大化的根本保证
三、无穷尽的整合力
核心团队/强强联手/战略伙伴/资源平台
…………
强强联手的项目核心团队:(以团队手册和报媒进行推广)
1/开发商:力创的资金实力和政府背景(政府支持力度) 2/设计商:阿特沃先进的商业物业规划设计理念和能力 3/代理商:合和专业的商业策划能力和招商/销售能力 4/建筑商:资质强大的建设施工能力和品质安全管理 5/运营商:机制强大而现代的商业运营管理能力(外聘) 6/物管商:超前的物业管理和服务意识(外聘)
某国际公寓前期策划报告(PPT 147页)
30%
23000元/平方 米
3.60元/平方 米·月
广州市天河区珠 江新城兴盛路 10号
与同类楼盘比较
万菱汇君临国际公寓
朱美拉公寓
富力国际公馆
星汇云锦
物业类别 建筑类别
装修状况 开盘时间
住宅 高层公寓
精装修 2009年11月1日
住宅 高层公寓洋房
精装修 2008-11-22
住宅 公寓、高层洋
房 精装修
• 暨南大学 • 石牌小学 • 新东方职业教育 • 广州科峰技能培
训学校石牌教学 区
• 珠江新城D区小学 • 珠江新城D区中学 • 天河区第一实验
小学
• ……
学校
休闲娱乐场所
• 珠江公园 • 红线女艺术中心 • ……
地块交通情况
黄埔大道
珠江新城内道路
地块位于广州市主干道黄埔大道与珠江新城主要道路海业路交界,向北转出黄 埔大道可直达白云、黄埔等区,而向南则通过马场路无缝连接花城大道,可直 达海珠、番禺、南沙等区。另外,地铁五号线“潭村”站也在地块附近。
• 购房面积的倾向
面积 (㎡)
75–95 96–115 116–135 135以上
比例
54% 27% 14%
5%
目标消费者特征
• 年龄在28~50岁之间,文化程度较高,家庭 收入在40000元以上,主要倾向于男性,职 业取向以高级白领、企业管理者为主。
目标客户的购买原因
30
25
20
15
10
5
0 环境
项目简介
商城名爵国际公寓位于珠江新城CBD西区,独享繁 华都市中心地带无与伦比的交通、商业、娱乐、教育、医 疗等优越的市政配套设施;其交通出行之便利,配套环境 之成熟,区位地段之优越,创享珠江新城优越所向。
金轮国际项目提案PPT50p
选用主流的云计算平台,如阿里云或 腾讯云,利用其提供的计算、存储、 网络等资源,实现高效、稳定、安全 的技术支撑。
技术实现和开发计划
技术实现
采用Java、Python等编程语言,结合Spring Boot、Django等框架,实现高 效、稳定、安全的后端服务;前端采用React、Vue等框架,实现用户友好的 交互界面。
商业模式
设计合理的商业模式,包 括盈利模式、营销策略等 方面,确保项目的经济效 益。
财务分析
进行详细的财务分析,预 测项目的投资回报率和经 济效益,评估项目的经济 可行性。
社会效益评估
社会需求
分析项目是否符合社会需求,能 否为社会带来实际利益。
环保与可持续发展
评估项目对环境的影响,以及是否 符合可持续发展要求。
新产品。
02
03
2. 加强技术培训,提高员工 技能水平。
04
05
3. 寻求外部技术支持和合作, 降低技术依赖风险。
管理风险和应对措施
管理风险:人员流失、决策 失误、组织结构不合理等。
04
2. 加强团队建设,提高员工 忠诚度。
01 03
应对措施
02
1. 建立完善的管理制度,规 范管理流程。
07
项目可行性分析
4. 推广阶段
线上线下同步推广,提高市场 知名度
预期成果和影响
预期成果
年销售量达到10万台,市场占有 率达到10%
影响
推动智能出行行业发展,提高城 市出行效率
03
技术方案
技术架构和平台
技术架构
采用微服务架构,将系统拆分为多个 独立的服务,每个服务负责特定的业 务功能,以提高系统的可扩展性和可 维护性。
[018]国际风高端PPT模板 国际商务项目策划展示模板
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某建设项目实施策划方案(PPT 58页)
项目实施管理模式策划
III
4
管理承包模式
LOGO
业主
建筑师/咨询工 程师(规划设计
与预算)
管理承包商 (MC)
施
施
工
工
承
承
包
包
商
商
项目实施管理模式策划
特点:
1、管理承包商一方面与业主签订 合同,另一方面与施工承包商签 订合同,并须与业主的专业咨询 设计单位(如建筑师、工程师、 测量师等)进行密切合作,对工 程进行管理、协调和控制。施工、 设备采购由各施工承包商承担。
承包合同
承包商
III
5
设计-采购-建设模式
LOGO
设计-采购-建设模式
(Engineering-Procurement-Construction,EPC)
EPC模式(Engineering-Procurement-Construction)于20世纪80 年代首先在美国出现,得到了那些希望尽早确定投资总额和建设周期的业 主的青睐,在国际工程承包市场中的应用逐渐扩大。
(C o2n0s世t纪r u90c年t代i o以n来M在国a外n a尤g其e是m美e国n广t泛,采C用M的)一种管理模式。其出
发点是缩短工期。
CM制是业主委托一个称为建设经理的人来负责整个工程项目的管理,包 括可行性研究、设计、采购、施工、竣工试运行等工作,但不承包工程费用。 建设经理作为业主的代理人,在业主委托的业务范围内以业主名义开展工作, 业主则对建设经理的一切行为负责。采用CM制进行项目管理,关键在于选择 建设经理。一般来说,精通管理、商务、法律、设计、施工等知识和技能, 并具有丰富经验和良好信誉,是一名优秀建设经理所必须具备的素质。
缺点; 1、对管理承包商要求很高, 故业主的选择范围小。
[008]国际风高端PPT模板 国际商务项目策划展示模板
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A、 因“集”而“散” 专业市场与所处地域的产业结构有着莫大的
关系,生产企业集中,导致大量的集中采购,专 业市场也就因运而生。比如:围绕佛山石湾的建 陶企业而形成的佛山建陶市场、山东淄博的建筑 材料市场、浙江义乌的小商品市场等等。
与当地的优势产业相互依存、产销互补而形 成的专业市场一般规模比较大,并且容易“作大 蛋糕”。
大亚湾华南国际项目策划构想
.
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策划:策略树地产策划机构
目录
第一部分:
一、现代流通业的定义 二、专业市场成功的一 些关键因素 三、大亚湾的产业特色和值得关注的问题
第二部分:
一、石化产品交易与大亚湾经济发展的关系 二、华南国际项目与大亚湾石化、建材原料及产品交易中
心的关系 三、大亚湾华南国际早期产品定位的一些不足 四、对华南国际项目规划设计的一些框架性设想
发展至现代社会,由于人们的活动半径不断增大, 市场的功能也不断完善,市场也变得种类繁多。国民经 济各个领域的物资流通的责任也落到了市场这只无形的 “手”上,市场不再是承担着商品流通的责任,而且包 括了资源的聚集、重新分配、发散等各项职能。
市场形成的过程:
外部环境促变
个人生活需 要
团体生活需 要
社会发展需 要
二、专业市场的成功的一些关键因素
1、市场的起源
市场起源于“集市”。
即人们定期聚集在一
起买卖商品的活动场所。“集市”的诞生是人类商业行
为的一大进步,它的出现极大的促进了商品的流通,并 发展成由定期的“集市”到固定场所的“市场”。
.
2、 市场的形成 随着社会的发展,社会财富的增加,人口的增长,
居民聚集地的形成,商业行为也由单个自发行为的演变 为有组织行为,商人们开始自发的集中在一起从事商业 活动。市场也随之而诞生。
3、展望
预计在未来十年内,大亚湾将发展成为一个新兴的 港口工业明星城市,并以鲜明的“个性特征”屹立于粤 港澳经济圈,那时的大亚湾将成为香港的重要分流港和 京九铁路南端最便捷的出海口,并极有可能与香港、深 圳优势互补,组成一个世界级的主枢纽港群;将成为广 东省主要的大型石化、钢铁工业记得和东部沿海工业走 廊的发展核心;将成为我国兼有海洋、海岛旅游、山地 探险和大工业旅游特色的重要旅游城市;还将通过两条 工业走廊与惠城区连接,形成以惠州——大亚湾为中心 区的功能齐全的组团式现代化城市。
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惠州地区对化工产品的需求也非常大。 惠州是亚洲最大的电话机生产基地,以及 中国最大的电池、电视机、汽车音响、高 级电工产品、线路板和照相机生产基地之 一,整个惠州市对化工原料的需求,保守 估计每年最少需要60亿元人民币,现在 所有这些原料几乎都是从外地购入。
开发区的产业发展目标定位是:以石化产业为主导, 电子、汽车零配件工业协调发展,并充分发挥惠州港的 物流聚集效应。
据预测,未来8—10年,大亚湾区将投入1100亿元的 建设资金,不包括已经投入和正在投入的石化工业区基 础配套建设资金的投入。
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2、市场分析
未来的大亚湾将具有六个城市区域。南面海滨区和 荃湾半岛是一个功能齐全、客货两运的现代港区;东面 的霞涌是一个旅游、商住区;霞涌和中心区之间是大型 的石化区,位于中部的中心区将是一个行政、金融和商 贸中心;西南的西区将是一个钢铁工业城和高新技术工 业区。西南海滨区、山区和海岛还有待规划。
第一部分:认清形势 把握规律
——专业市场发展的机遇
一、现代流通业的定义 现代流通业是指以商品流通和为商品流通
提供服务为经营内容的产业,主要包括批发和 零售贸易业、餐饮业、仓储业,并涉及交通运 输业等。现代流通业通过广泛采用现代技术和 先进的管理模式,对传统流通形态进行改造、 创新和发展,代表流通业的发展方向。大力发 展现代流通业,提高流通业的整体素质,是提 高经济运行质量和效率,优化经济结构。培育 新的经济增长点,增强综合竞争力,整顿和规 范市场经济秩序,完善市场经济体制的重要途 径。
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B、 因“散”而“集” 因为历史原因而约定俗成的专业市场,因为
优良好的商品交易渠道和网络而形成产品的聚集, 从而形成专业市场,如广州的中大布匹、服装辅 料交易市场;广州站前路一带的白马、黑马、金 马等服装批发市场等。
新的专业市场在业态和业种的选择方面,要 充分的考虑以上两种因素,从而降低风险、]增加 成功的可能性。
第二部分:(大亚湾)华南国际项 目的框架性构想
一、石化产品交易与大亚湾经济发展的关系
1、石化产品的交易是石化工业园区建设的重要 一环。
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随着中国最大的中外合资项目——中海 壳牌南海石化项目正式动工建设,世界级 的石化项目相继在大亚湾落户,如:2004年 惠州惠菱化成有限公司MMA(即甲基丙烯酸 甲脂)项目在惠州大亚湾动工建设,中海油 1200万吨炼油厂落户大亚湾等,一个世界级 的石化产品生产基地已经呼之欲出。
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内部环境促变
剩余物品 交换
简单投机 行为
获取高额 利润
集合社会 资源
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个体间物品 交换
发展形式
定期的 “集市”
固定的买卖 街道
商品交易 市场
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3、市场的发展受制于哪些因素? 市场作为商品的流通渠道,如果没有足够的
物资流通需要,也就没有市场存在的必要。在当 今社会中专业市场当担物质流通业的主角,而其 形成与发展主要受到两种因素制约:
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珠江三角洲经济最发达地区的深圳、东 莞以及河源、梅州和潮汕地区等,都是大 亚湾石化产品交易园区的潜在客户。
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与珠江三角洲的其它地区相比,我国最 主要的几个大型石化产品生产基地如江苏 省扬子石化、山东省齐鲁石化、江西省九 江石化、浙江化工区、上海金山石化等利 用海、陆、空到惠州的距离最近,费用也 最省。
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资源集中 场地 认知度 流通、周转 渠道畅通 成本 商业氛围 信息流通
有效市场 供给
资源ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ合
集
发
中
散
有效市场 需求
资源分配 多样性 及时性 可比性 稀缺性 准确性 针对性 可信性
三、大亚湾的产业特色和值得关注的问题 1、大亚湾石化区的定位 大亚湾经济技术开发区于1993年5月经国务院批准设 立,位于广东省惠州市南部,毗邻深圳、香港、属于广 东经济活跃的珠江三角洲经济区范围。、总辖陆域面积 273。68平方公里,海域面积488平方公里,海岸线长52 公里。