电子商务案例分析(英文版) ---以聚美优品为例

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电子商务案例分析聚美优品

电子商务案例分析聚美优品
聚美优品 供应商 聚美在创立之初,还是一家典型的团购网站,名字
也跟风叫团美网。那时候,团购是最火的创业方向,而陈欧和他的创业 伙伴刚刚经历一次失败的创业——他们放弃仿照国外做网页游戏内置广 告的创业公司,决定用剩下的30万创业资金转型做团购。在成立之初, 团美网主要选择一些像化妆棉这样,单价较低又不涉及真假问题的美妆 周边产品。之后第一次尝试大品牌化妆品团购,选择了倩碧的黄油,直 接从专柜买货,五折出售。那一单赔了很多钱,甚至自己贴差价,但好 消息是知道单价很高的商品也是可以团购出去的。 化妆品的特点是毛利高、货源杂、高仿假货多。创业不久的公司很难 跟大品牌直接建立合作,只能先通过代理等渠道扫货,但陈欧非常明白 要想让公司获得更好的发展,一定要能给消费者100%的正品保证。 早
5. 配送物流和安全保证措施
配送物流 具有完整的采购、物流和服务团队,自己掌控从进货到发货 的全过程 安全保证措施 中国互联网协会(商务部和国资委批准评级机构)授予 的A级信用认证。 坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商 品,并在采购部专门设置自己的质检员。 中华财险全程担保100%正 品,聚美和中华财险共同承担全额赔付
2012聚美优品广告词励志:陈鸥继续为自己代言
聚美优品2012广告,聚美优品2012广告词:
你只闻到我的香水,却没看到我的汗水。你否定我的现在, 我决定我的未来!你嘲笑我一无所有,不配去爱,我可怜你
总是等待。你可以轻视我们的年轻,我们会证明这是谁的时
代 。梦想是注定孤独的旅行,路上少不了质疑和嘲笑,但那
又怎样?哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮!
聚美优品天价砸湖南卫视《快乐大本营》黄金时间档,插播一条近两分 钟的广告。电商烧钱在中国互联网界是不争的事实,从电视广告、地铁 车身、户外楼宇……但在高收视率节目内全本播放广告,这样的尝试还 是第一次。

聚美优品电子商务分析(中文版)

聚美优品电子商务分析(中文版)

1聚美优品电子商务案例分析摘要面对经济全球化、国际竞争国内化以及国内市场国际化的严峻形势,我国中小企业的生存发展必将遇到前所未有的困难。

如何充分把握电子商务提供的发展机会,已成为我国所有中小企业都共同关心的问题。

本文通过对聚美优品在电子商务中存在的问题进行调查和研究,通过采用举例分析法以及理论研究与实践调查相结合的方法阐述了该网站的网络推广方案,网络营销策略及网站特色,力图客观、有效地分析出企业解决电子商务中出现问题的对策,从而为发现我国其他公司面临的相关问题积极寻求解决方法,并且提供良好的发展策略。

关键词:电子商务,聚美优品,举例分析,网站特色2前言全球网络交易市场风起云涌,竞争相当的激烈。

众多的网络交易平台在发展着同时也在竞争着,同时各个网络公司都各有自己的特色,更加使得网络交易平台存在着相当大的机遇与挑战。

聚美优品( )前身为团美网,2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三人创立于北京。

2010年9月,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。

聚美优品的宗旨为“聚集美丽,成人之美”,致力于为用户提供更优质专业的服务,让变美更简单。

聚美优品本质上是一家垂直行业的B2C 网站。

在激烈的“千团大战”中,聚美优品首辟蹊径,创新性地开创化妆品团购市场,并且一直以100%正品的政策和海量的用户口碑领跑竞争对手。

在没有广告投放的情况下,以用户的口碑相传,数月内积累过十万忠实用户,每日超过数千订单。

聚美优品和用户一道创造了中国互联网历史上增长速度的奇迹。

目录3前言1 网站运营概述 ............................................... 4 1.1网站概述 .............................................. 4 1.2客户群体 .............................................. 4 1.3项目概述 .............................................. 4 1.4项目周期 .............................................. 5 1.5年度目标 .............................................. 5 1.6网站框架 .............................................. 5 2 网站推广方案 ............................................... 7 2.1网站优化: ............................................ 7 2.1.1网站内部链接: ................................... 7 2.1.2网站外部链接: ................................... 7 2.2知识问答推广: ....................................... 8 2.3论坛推广: ............................................ 8 2.4付费推广:百度竞价、谷歌排名 ........................................................................ 9 2.5活动推广 .............................................. 9 3 网站营销策略 .............................................. 10 3.1指导思想 ............................................. 10 3.2营销方法 (11)43.3 营销特点 ............................................. 12 4 网站特色 .................................................. 12 5 网站运行现状 .............................................. 14 6 结论 ...................................................... 15 7 参考文献 .. (16)1 网站运营概述1.1网站概述聚美优品的前身是团美网,中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站,它自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。

聚美优品案例分析

聚美优品案例分析

聚美优品案例分析近年来,随着电子商务的快速发展,以及消费者对品牌和品质的追求,聚美优品作为中国领先的美妆电商平台,成为了众多消费者首选的购物平台。

本文将对聚美优品的案例进行深入分析,探讨其成功的原因及其面临的挑战。

一、案例背景聚美优品成立于2010年,起初只是一家美容美妆产品团购网站,随后逐步发展成为一个全品类的美妆电商平台。

凭借着不断创新和优秀的产品供应链管理,聚美优品在市场上迅速崛起,并成功上市。

目前,聚美优品已经成为中国最大的美妆电商平台之一,拥有庞大的用户群体和众多合作品牌。

二、成功因素分析1. 周期短、品类广:聚美优品从一开始便拥有丰富的产品品类,满足消费者的各种需求。

除了美容美妆产品外,还涵盖了个护、母婴、食品等多个领域的产品。

同时,聚美优品以快速的供应链管理能力,保证了商品的更新换代速度,使消费者能够快速购买到最新、最优质的产品。

2. 品牌合作伙伴关系稳定:聚美优品与众多国内外知名美妆品牌建立了合作伙伴关系。

这种稳定的合作关系有助于聚美优品获得品牌的信任,从而获得了更多的优质商品资源。

同时,与品牌合作还带来了品牌授权、宣传推广等方面的支持,提升了聚美优品的市场影响力。

3. 数据驱动决策:聚美优品重视数据分析,并且通过数据驱动决策。

通过对用户行为、消费习惯、市场趋势等数据的分析,聚美优品能够更好地把握市场需求,定制个性化的商品推荐,提高用户的购物体验,增加用户黏性。

4. 营销活动创新:聚美优品在营销方面一直保持创新并多样化的策略。

聚焦用户需求,推出针对不同用户群体的个性化促销活动,如限时折扣、优惠券、团购等,吸引用户并鼓励消费行为。

此外,聚美优品还融入了社交媒体元素,通过线上社群、达人推荐等方式,增加用户参与度,提升品牌认知度。

三、面临的挑战1. 竞争对手的崛起:美妆电商市场竞争激烈,聚美优品面临着来自国内外众多竞争对手的压力。

特别是国际品牌纷纷进入中国市场,为聚美优品带来了新的竞争。

聚美优品的电子商务案例分析

聚美优品的电子商务案例分析

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聚美优品的发展历程:
2010.03 2010.04 2010.04 2010.05 2010.07 2010.08 2010.08 2010.09 2010.10 2010.11 2010.12 2010.12 2011.02 2011.02 2011.03 2011.04 2011.04 2011.05 2011.06
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聚美优品商业模式
LOGO
聚美优品的商业模式是团购类的B2C模式。创始人陈鸥说聚美优品的目标就 是打造一个化妆品行业的网上精品店。聚美优品作为国内第一家化妆品行业的 团购类网站,成立以来发展迅速,一直在行业里是领头羊的地位。2011年的目 标是将商品扩大到所有与女性美丽相关的产品。聚美优品关爱女性,以女性需 求为主导,来锁定具体的团购项目。 目标用户为广大女性。专业为女性美丽提供服务,艾瑞咨询近期发布的 《2010-2011年中国网络购物用户行为研究报告》的数据显示,2010年,女性 网购用户相比于男性用户更热衷于网购;在网购累计金额5000元以上、网购频 次30次以上的高区间分布中,女性用户所占比例均高于男性。在女性的消费中 化妆类是排在第二位的。而且在网购金额的高区间分布中,女性占比高于男性; 在网购频次的高区间分布中,女性占比高于男性(女性用户在全年网购40次以 上的区间中分布最多,占比达30.7%)。女性市场是一个很广阔的市场。
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LOGO
在产品与服务方面:聚美优品是专业的垂直化的团购网站,所提供的产品是 各类化妆品(品牌类); 提供团购信息,提供在线付费模式,下单发货,从控制进货渠道、与供应商 和代理商的紧密合作,物流输送,到售后服务,确保用户的体验; 为客户免费提供美容知识 比如说是:香水使用方法; 完备的售后服务 ,30天拆封无条件退货;聚美优品超越自我,提出化妆品行 业前所未有的最高售后标准——30天拆封无条件退货。 所有从聚美优品购买的商品,自收货之日起,30天内可无任何条件退回货物 并获得全额退款——即使用户已开封甚至已使用,退货运费也完全由聚美承担 (退回货品的全款和寄回的费用,不包含聚美优品邮寄给用户的运费); 中华财险全程保证百分百正品,顶级采购团队,绝对正品保障

应用文-以聚美优品为例分析B2C电子商务竞争战略

应用文-以聚美优品为例分析B2C电子商务竞争战略
以聚美优品为例分析B2C电子商务竞争战略
'以聚美优品为例分析B2C电子商务竞争战略
随着互联网商务的
以及不断拓展,互联网商务应用模式和电子商务模式也越来越成熟。互联网在生活和商业中的广泛应用使得电子商务在
过程中不断降低信息收集和交流成本,从而产生了一定的规模效益。成为我国未来
发展的新引擎。聚美优品是我国最大的B2C模式垂直型化妆品特卖网站,自成立以来,在短短三年内注册用户达到3000多万,其中女性用户占总用户的80%以上,成为了我国B2C电子商务网站的典型代表。

14技术环境
电子商务是依托互联网技术进行的,因此在操作中具有一定的技术力量支持。互联网技术的应用给电子商务带来了降低成本的优势,但是同样在交易过程中出现了诸多的缺陷,例如消费者信息的泄露、支付安全问题等。另外电子商务还需要依靠第三方
的支持。虽然我国的第三方物流行业在飞速发展阶段,但是整体的服务机制还不够完善,物流技术有待进一步提升。
22相本文由
联盟
收集整理对比,聚美优品在人力资源方面的管理最具有优势的就是具有独特的人员激励机制。聚美优品在产品控制方面实行了部门之间的奖惩制度,设置了两个质检团队,一个负责专柜的验货,一个负责仓库的验货,两个团队之间形成了相互监督、制衡的状态,被检验出质量有问题的一方需要支付另一方相应的奖金。
33品牌战略
如今的产品市场中,产品种类越来越多,并且伴随而来的山寨产品也越来越猖獗,随着人们消费水平的提升和物质水平的改善,越来越多的消费者倾向于购买一些品牌的产品。消费者之所以会选择购买品牌产品无非是要求质量的保障。消费观念的转变无形之中肯定了大品牌的产品质量以及产品设计和售后的有关服务。因此B2C卖家在定位自己销售产品上可以与一些知名的品牌进行合作,依靠一些品牌产品提升自身在消费者心中的地位,保障销售产品的质量,同时,通过这些品牌效应提升自身团队的知名度,让消费者对企业产生信赖感。聚美优品所销售的产品基本上都是一些知名品牌,这不仅降低了聚美优品在产品质量检测环节中所产生的成本,同时也吸引更多购买品牌的消费者在聚美优品上下单,提升了聚美优品在众多消费者心目中的品牌效应。

论团购网中的电子商务运作模式(以聚美优品为例)(毕业论文)

论团购网中的电子商务运作模式(以聚美优品为例)(毕业论文)

目录摘要 (1)一、团购模式概述 (1)(一)团购的定义 (1)(二)团购的特点 (1)(三)团购的分类 (3)(四)盈利模式 (3)二、化妆品行业代表团购网聚美优品 (5)(一)聚美优品(前团美网)基本情况 (5)(二)聚美发展历程 (6)三、团购网中聚美优品的运作模式 (7)(一)聚美优品的商业模式 (7)(二)聚美优品的技术模式 (9)(三)聚美优品的经营模式 (9)(四)聚美优品的管理模式 (11)(五)聚美优品的资本模式 (12)四、结论与建议 (13)(一)聚美优品SWOT分析 (13)(二)建议 (14)参考文献 (15)论团购网中的电子商务运作模式--------以聚美优品为例学生:10级电商1班骆芳指导老师:潘显民(湖南女子学院信息技术系,长沙 410004)摘要:互联网的发展,在家里“逛商场”已然是人们生活中时髦的事和一大新的潮流。

随着人们对网络购物接受度的提高以及物流支付等配套服务的完善,网络购物比例有了较大提升。

由于网络购物在时间、地域以及商品选择等方面都具有很大优势,网购用户只需要登录相关网站,就可以随时随地享受购物的乐趣。

与此同时专业的网上团购网站也如雨后春笋般顺应网上购物这股潮流诞生。

如:聚美优品、美团网、糯米团等各类团购网站。

关键字:团购;电子商务;互联网一、团购模式概述(一)团购的定义网络团购,也称团体采购、B2T(Business To Team),是继B2B、B2C、C2C后的又一电子商务模式。

网络团购是指一定数量的用户通过互联网渠道组团,以较低折扣购买同一种商品的商业活动。

网络团购的主体大体可以归为三类:购买者、销售者、组织者。

三类主体结合方式的不同,也决定了网络团购具体形式的不同。

(二)团购的特点1.团购站的门槛低虚拟主机和域名低廉的价格不比细说,目前团购的免费源码随便就下一套,只要换个LOGO等简单参数,5分钟一个团购站就上线了。

2.目的性强团购即多个有意购买某一类别产品的消费者自发组织起来,形成的购物团体,目的明确。

电子商务案例分析(双语案例)

电子商务案例分析(双语案例)

BUSINESS IN SECOND LIFEIn 2003,a 3-D vitual world called Second Life(SL)was opened to the public.The world is entirely built and owned by its resident. In 2003,the virtual world consisted of 64 acres. By 2010it had grown to over 100000 acresand was inhabited by millions of residents from around the planet(see ).The virtual world consists of ahuge digital contient,island,people,enterainment,experiences,and opportunities. Thousands of new residents join each day and creat their own avatats through which they travel around the SL world meeting people,communicating,having fun,and buying virtual land and other virtual properties where they can open a business or build a personal space, limited only by their imaginations and their ability To use the virtual 3-D applications.Avatars have unique names and move around in imaginative vehicles including helicopers, submarines, and hot-air balloons. Rsaidents get some free virtual land (and they can buy more)where they build a house, a city, or a business.They can then sell the virtrual properties or the virtual products or servives they create.Residents can also sell real-world products or services.For example,Copeland and Kelleher(2007)report that more than 25000 aspiring entrepreneurs trade virtual products or services at SL. Virtual goods entrepreneurs,landowners,in-world builders, and service providers generated user-to-user transactions totaling US$350 million in 2008(Linder 2009).Stevan Lieberman, an attorney, is one of these people .He uses his expertise in intellectual property and the site to solcit work-mainly from programmers who are looking to patient their code. SL is manage by Linden Labs, which provides Linden dollars that can be converted to U.S dollars.SL uses several Web 2.0 tools such as blogs, wikis,RSS,and tags (from ).Virtual businesses succeed due to the onwers’ingenuity,artistic ability, entrepreneurial expertise, and reputation.Many organizations use SL from 3-D persentations of their products. Even goverment s open viatual embassies on “Diplomacy Island,” localed on the site. Many univer-sities offer educational courses and seminars in virtual classrooms(see “EduIslands” on the SL site and Appendix A in Rymaszewski,et al.[2008]).Roush (2007) describes how to combine SL with Google Earth.Such combinations enable investigation of phenomena that would otherwise be difficult to visualize or understand . Shopping for virtual goods is popular in SL. You can start at the GNUBIE Store(bargin prcies),New Citizens Incorporates(NCI),and free Dove.SL frends will help you choose!You can shop outside SL(for real goods)yet pay Linden dollars, the currency of SL(see ).For SL fashion selection, try .Also /php/shop lets you quickly and easily search and shop for many items.You can even use a shopping cart on this site. Note:We suggest you build your own virtual business in SL in order to experience real-life thrills.For suggestions on how to profit in SL see Chapter 1 in Rymaszewski,et al.(2008).You can work as a musician, hunter, financial,speculator,or a writer. You can also work in many other virtual jobs –you are only limited by your imagination. Example. For some time, real world organizations have been taking a growing interest in cational institutions were the first to recognize the potential of thevirtual world to act as a new communications, adver-tising,and learning platform, and they were quickly followed by corporations doing what most corporations do: Look for profit. Appendix C of Rymaszewki,et a.(2008)provides information about real-life brand presence and retail outlets in SL.At the time of this writing, corporate activity in SL is still in its infancy.Although an impressive number of companies have made or are in the process of making a foray into the virtual world, many treat it as an experiment ehose only sure payoff is the madia publicity it generates in the real world. However,to other-perhaps more visionary-SL offers very tangible adventages:A visit to will educate you in depth on how organizations utilize SL’s virtual environment.For readers interested in the corporate take on virtual world, Rymaszweski et al.(2008)present three voices from three countries, representing companies in difficult fields of business.The most common commercial activities in SL are:AdvertisingJoint designing and prototypingMarket researchMarketing and salesCorporate communicationBroadcasting and entertainmentTravel and tourismTraining and e-learningFor details ,see Chapter 7 and Bell(2008).An increasing number of businesses are using the virtual world.For example,IBM uses it as a location for meetings, training,and recruitment. Amercian Apparel was the first major retailer to set up shop in SL.The Mexican Tourism Board and Morocco Tourism are examples of 3-D presentations of major tourise attractions. Many companies use SL as a hot place to go to try new business ideas(see Rosedale 2007).For example,you can test drive a Toyota Scion,toymakers prototype toys,and anyone can become a virtual architect.For a comprehensive video see /file/242816.Sources: Compiled from Copeland and Kelleher(2007),linden(2009),Robbins and Bell(2008),Rosedale(2007),and Rymaszewski,et al.(2008),Roush(2007),and (accessed April 2011).BUSINESS IN SECOND LIFE第二生命In 2003,a 3-D vitual world called Second Life(SL)was opened to the public.The world is entirely built and owned by its resident. In 2003,the virtual world consisted of 64 acres. By 2010it had grown to over 100000 acresand was inhabited by millions of residents from around the planet(see ).The virtual world consists of ahuge digital contient,island,people,enterainment,experiences,and opportunities. 2003、三维虚拟世界“第二人生(SL)向公众开放,世界完全是建立在居民拥有的。

电子商务企业的商业模式与利润分析

电子商务企业的商业模式与利润分析

南开大学滨海学院毕业论文中文题目:电子商务企业的商业模式与利润分析外文题目:The Business Model and Profit Analysis of E-Business Enterprises学号:09991299姓名:张世新年级:2009级专业:财务管理系别:经济管理系指导教师:郭勇峰完成日期:2013年4月南开大学滨海学院毕业论文诚信声明本人郑重声明:所呈交的毕业论文,题目《电子商务企业的商业模式与利润分析》是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。

对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式注明。

除此之外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。

本人完全意识到本声明的法律结果。

毕业论文作者签名:张世新2013 年 04 月 20日电子商务企业的商业模式与利润分析摘要电子商务是一种全新的商务模式,对全球的生产方式引发了不容忽视的生产变革。

随着网络时代的到来,电子商务已经成为当代企业间竞争的重要手段和直接方式。

面对日益严峻的资源环境和电子商务日益繁荣壮大网络环境,企业借助电子商务方式产生出来的各种商业模式的创新是其能否成为市场主力军的重要因素,因为电子商务企业的商业模式决定了企业是否能获得巨大的利润。

本文基于此,全文共分为四个部分,即电子商务企业商务模式的概述,中国电子商务企业商业模式的比较,电子商务企业典型商业模式的利润分析,研究结论。

关键词:电子商务;商业模式;利润分析The Business Model and Profit Analysis ofE-Business EnterprisesAbstractElectronic commerce is a kind of brand-new business model,which has affected the way of the production dramatically around the world. Because of the rapid development of enterprise information and Internet technology, e-commerce has become an important means in competition of modern enterprise. With increasingly serious resources and booming e-commerce environment,the innovation of e-commerce is becoming a hot spot in the market competition, because the business model of electronic commerce enterprises determine whether the enterprise can obtain huge profits or not.Based on these information, the paper centimeters into four parts, namely the electronic commerce enterprise business model, the comparison of China's e-commerce enterprise business model, electronic business enterprise profits of typical business model analysis and research conclusion.Key words: Electronic Business; Business Model; Profit Analysis目录一、电子商务企业商业模式概述 (1)(一)电子商务的界定 (1)(二)商业模式的概念 (1)二、中国电子商务企业商业模式的比较 (2)(一)中国电子商务企业发展现状 (2)(二)淘宝网的商业模式 (3)(三)聚美优品的商业模式 (4)(四)新浪微博的商业模式 (5)(五)土豆网的商业模式 (7)(六)晋江文学城的商业模式 (7)(七)中国电子商务企业典型商业模式的比较分析 (8)三、电子商务企业典型商业模式的利润分析 (9)(一)中国电子商务企业盈利现状 (9)(二)电子商务典型商业模式利润的比较分析 (10)(三)典型商业模式盈利存在的问题 (11)(四)电子商务盈利模式创新及展望 (11)四、研究结论 (13)参考文献 (14)致谢 (15)电子商务企业的商业模式与利润分析电子商务的迅速发展推动世界经济进入了全球化状态,缩短了产品生命周期,企业为了生存下去,就必须不断创新商业模式与产品,使自己有鲜明的特征,从而与竞争对手相互区别,实现产品与服务的差异化,并在生产过程中以保证质量为前提减少成本,增加客户价值,而这一过程也就是商业模式的创新过程。

聚美优品案例分析

聚美优品案例分析

聚美优品案例分析一(基本情况:聚美优品(前团美网),是第一家也是中国最大的化妆品限时特卖商城。

2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三人创立于北京。

2010年9月,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。

聚美优品首创“化妆品团购”模式:每天在网站推荐十几款热门化妆品,并以吸引人的折扣低价限量出售。

聚美优品本质上是一家垂直行业的B2C网站。

从最初每日一件限时折扣团购模式到如今每日多件产品限时抢购,在品类管理上主要以推荐明星产品搭配其他产品进行销售。

聚美坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品,并在采购部专门设置自己的质检员,让消费者拥有良好的服务体验,进而取得消费者的信任。

与常规的团购有所不同,聚美优品的信息发布客户是自己,即自建渠道、仓储和物流,销售化妆品。

现在已经成为中国最大的化妆品限时折扣网站,拥有百万以上的女性用户,每天成交近两万单,月销售过了3千万。

二(商业模式:1. 战略目标聚美优品的宗旨是“聚集美丽,成人之美”,致力于为用户提供更优质专业的服务,让变美更简单。

它致力于打造中国最大正品化妆品团购网,让用户能够享受网上购物带来的方便与实惠,买得放心,用得舒心。

2. 目标用户:聚美优品的目标客户主要定位于网络购物的女性用户。

根据相关资料,目前,我国网络购物活跃用户(一个月至少有过一次网购行为的用户)的特征包括:19至35岁用户是主体、学历水平整体较高;以中低收入者为主。

聚美的客户定位于女性,网络购物活跃用户偏年轻化,正是需要大量护肤品的时候,并且,聚美旨在以折扣低价限量出售,这对于收入还相对偏低的年轻女性用户无疑是福音。

3. 产品和服务聚美优品是垂直化的团购网站,主要提供时下热销的化妆品团购;它的服务理念是“100%正品、30天无条件退换货、全程保障”。

4. 赢利模式直接销售产品获得。

众所周知,化妆品是一个暴利的行业,它的利润可以高达20%到30%? 广告收入。

聚美优品电子商务平台模式分析资料

聚美优品电子商务平台模式分析资料

聚美优品电子商务平台模式分析资料概述聚美优品是中国领先的电子商务平台,成立于2010年,是一家以美妆、个护和时尚为主题的垂直电商平台。

自成立以来,聚美优品以其独特的电商模式和高品质的商品,迅速在中国市场上崭露头角。

电商模式聚美优品的电商模式可以归纳为三个主要方面:平台化、社交化和垂直化。

平台化聚美优品是一个开放的电子商务平台,允许第三方卖家入驻并销售自己的商品。

通过平台化的模式,聚美优品可以快速扩大商品的种类和数量,提供更多选择给消费者。

同时,开放的平台也为卖家提供了更大的市场和机会。

社交化聚美优品注重社交化的电商模式。

他们的平台上有一个社交功能,消费者可以发布和分享购买心得、评价商品、与其他用户交流等。

通过社交化的形式,聚美优品促进了用户之间的互动和信息流通,增加了用户对商品的信任感和购买的决策依据。

垂直化聚美优品专注于美妆、个护和时尚领域,形成了明确的定位和差异化。

他们精选了一系列具有高品质和知名度的品牌和商品,以确保用户能够获得最好的购物体验。

同时,聚美优品也与很多品牌建立了深入的合作关系,保证了商品的正品和售后服务。

平台经济聚美优品的电商模式符合平台经济的发展趋势。

平台经济是指通过建立和运营一个中介平台,将供需双方连接在一起的商业模式。

在聚美优品的平台上,卖家可以将自己的商品上架销售,消费者则可以在平台上浏览和购买商品。

平台经济的优势包括:•提供更多选择:由于平台化的特点,聚美优品上的商品种类丰富,消费者可以有更多选择的机会。

•降低交易成本:平台作为中介,简化了交易流程,降低了交易成本,让买卖双方都受益。

•用户黏性高:通过社交功能,聚美优品增加了用户的黏性,用户会花更多的时间在平台上与其他用户互动,提高平台的用户粘性。

然而,平台经济也面临一些挑战。

其中最主要的挑战是平台监管和信任问题。

作为平台方,聚美优品需要保证卖家的商品质量和售后服务,以及用户的隐私和权益。

同时,用户也需要相信平台上的商品是真实可信的,而不是假冒伪劣或劣质产品。

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电子商务案例英语文章Amazon has joined forces with Twitter to let consumers tweet products they like into theirshopping baskets, as technology companies search for ways to fuse social media andecommerce.亚马逊(Amazon)与Twitter开展了合作,允许用户以Twitter消息的形式将喜欢的商品发送到购物篮中。

这些高科技企业正在想办法把社交媒体和电子商务融为一体。

The feature is aimed at turning Twitter into a new shopping window for Amazon, which has onlydabbled with social media, partly because Jeff Bezos, its chief executive, does not want toshare its customers with other companies, according to former employees.这一功能旨在将Twitter转变成亚马逊新的购物窗口。

目前,对于社交媒体亚马逊还只是略有涉及,按照亚马逊前雇员的说法,这部分是因为亚马逊首席执行官杰夫•贝佐斯(Jeff Bezos)不愿意与其他公司分享其客户资料。

Through the tie-up, consumers on Twitter who see a tweet with an Amazon product link will beable to drop it into their basket by replying with the hashtag #amazoncart in theUS and #amazonbasket in the UK.通过这一合作关系,Twitter用户在看到一条带有亚马逊商品链接的Twitter消息后,将可以把该商品直接加入他们在亚马逊网站()上的购物车中,为此他们如果是在美国,只需要在回复时带上#amazoncart这个标签,如果是在英国这个标签则是#amazonbasket。

聚美优品 英文简介

聚美优品 英文简介

Site characteristics Authentic guarantee 正品保证
100% in-kind shooting
Word of mouth center
100%实物拍照
口碑中心
Site Name: United States together superior product net Website Founded: March 2010 Site Founder: Rui Chong Chen Ou Beijing Culture Media Co., Ltd. CEO Site Area: China Beijing Website Main business: Cosmetics Website Alexa Rank: ranking 2431, China's first 319 Site daily IP traffic: 1,500,000 Daily average PV: 10000000 [5]
From inception, the United States together superior
product will adhere to the highest demands of the user experience, commitment "100% authentic" and "30 days unconditional return unpack" policy to strive to bring the unique beauty of each girl surprise, by virtue of word of
above 80%.
组名:Fe male 组员:李燕婷 杜诗敏 李佩敏 梁丽婷

聚美优品营销案例分析

聚美优品营销案例分析

聚美优品营销案例分析关于聚美优品聚美优品是一家化妆品限时特卖商城。

聚美优品前身为团美网,由陈欧、戴雨森等创立于2021年3月。

聚美优品首创"化妆品团购"模式:每天在网站推荐十几款热门化妆品。

聚美优品本质上是一家垂直行业的B2C网站。

从最初每日一件限时折扣团购模式到如今每日多件产品限时抢购,在品类管理上主要以推荐明星产品搭配其他产品进行销售。

聚美优品坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品,并在采购部专门设置自己的质检员。

让消费者拥有良好的服务体验,进而取得消费者的信任。

从2021年3月成立至今,凭借口碑传播,短短一年半就从月销售额不足10万元发展到当月销售上亿元的规模。

聚美优品拥有5000万注册用户,占女性化妆品团购市场份额的80%以上。

营销特点微博、社交网站、手机客户端APP和网上在线平台等媒体都各具特色,甚至具有一些不可替代的属性。

如果想实现最佳的营销效果,不能单独依靠微信作为营销工具,需要综合各媒体,发挥其优势,整合营销资源,才能达到最大化的营销效果。

聚美优品微信营销特点,在于挖掘微信随时、随身和随地分享特征。

只要领取微信会员卡,就可以随时随地购买该商城的商品。

同时,为了达到最大化的营销效果,该微信公众平台还集成了手机客户端和微官网。

电子商务同网络世界的天然亲近使聚美优品迅速搭上了微博告诉发展的列车,其精准的粉丝定位和信息投放、全员热情参与和广泛合作打造出平民微博品牌形象,已经成为微博营销的成功案例。

产品策略:聚美优品自成立开始,就以严酷的采购体系要求自己,聚美的所有商品也必须经过非常严苛的质量检测,全力做到百分之一百的正品保障。

另外,聚美与国内外的多家一线品牌化妆品保持着官方的合作,甚至于兰蔻等国际一线品牌都有着密切的合作。

价格策略:为了让顾客得到超凡的购物体验,大多数的商品折扣都低至二到三折。

渠道策略: 通过其他杂志和网站进行推广链接。

采用搜索引擎营销,病毒式营销等网络营销模式并进行网络营销。

聚美优品新兴B2C电子商务平台的模式分析-电子商务论文-计算机论文

聚美优品新兴B2C电子商务平台的模式分析-电子商务论文-计算机论文

聚美优品新兴B2C电子商务平台的模式分析-电子商务论文-计算机论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——随着B2C 市场的逐步成熟,B2C 领域将进入用户细分的市场阶段。

近年来,越来越多的厂商进入垂直细分线上B2C 市场,消费者可选择的商品品类更加丰富。

聚美优品作为中国第一批从事化妆品垂直型专业网站,借团购之力逐步发展成一家有影响力的新兴B2C 电子商务平台。

市场定位1.化妆品市场潜力无限根据调查数据,2010 年我国化妆品市场规模接近1300亿,是全球第三大化妆品消费市场。

化妆品和服装一样,纯利润很高,平均利润达25%~30%。

目前,除餐饮外,化妆品已经成为第二大团购品类。

聚美优品选择从化妆品这一与书、百货等相比之下比较冷僻的市场切入,可以避免与腾讯、阿里巴巴或当当这些电子商务巨头们正面冲突而遭遇他们的狙击。

2.提供最畅销的20% 美妆产品在零售业有个品类管理定律,2/8 定律即20% 的商品贡献80% 的营业额。

虽然在网络经济时代,长尾理论突破了这个定律,但是如果B2C 网站只顾拼品类的大而全,全然不顾后台管理能力、客户体验等,是无法成功的。

聚美优品的品类少而精,主要卖最畅销的20% 美妆产品,这样网站后台供应链的管理复杂度就会降低,从而聚美优品可以抽出更多的精力去做服务。

聚美优品实质上做的是针对女性的B2C 服务,它将市场定位于极具潜力的化妆品市场,同时避开了与主流B2C巨头的正面冲突,为爱美女性提供最畅销的20% 美妆产品,进行少而精的定制化推荐。

主要营销方法1.搜索引擎营销搜索引擎目前仍然是最主要的网站推广手段之一。

通过百度搜索化妆品团购团购化妆品等关键词,聚美优品的搜索结果排名都在首页前几名,基本达到了搜索引擎营销的初步效果。

与此同时,麦考林、粉皮儿、草莓网与聚美优品齐头并进,聚美并不占据太多优势,但聚美优品必须做足工作,不能在搜索引擎方面输给其他化妆品网站。

2.广告不管是互联网线上还是线下,聚美优品做的广告并不多,它还是主要靠口碑传播。

电子商务案例之聚美优品

电子商务案例之聚美优品
主讲人 : 刘开礼 PPT制作:王 蕊 资料收集:程 欣 任 静 刘 欢 李彦伟
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关于聚美优品
聚美优品商务 模式分析
分析结论与建 议

一、关于聚美优品
聚美优品本质上是一家化妆品 B2C 团购网站, 但是 又不同于其他大 多数团购网。2010 年 3 月,陈鸥等三 人利用新东方投资人徐小平的 天使投资创办聚美优品前 身(团美网) ,以高精准的市场定位把聚美 优品定位成 只卖最畅销的 20%的产品, 并以追求用户最高体验为 最高 诉求。 聚美优品以国内首家创新型的正品化妆品团 购网跻身电子商务 市场,在短短一年之内先后获得“险 峰华兴创投”“红杉资本”的资 , 本注入,大大加快自 身发展。从每日一件团购到每日多件,以承诺 100%正 品,30 天拆封无条件退款的政策极力打造用户新体验。 聚美 优品是我国目前最大的女性化妆品团购网站, 创业 一年以来, 目前月 销售额达 3000 万,注册用户 100 万,在化妆品团购的市场份额已达 60%以上。

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促销策略 1、利用明星代言推广 娱乐营销,突破传统IT行业的营销定位,以娱乐时尚的形象从众多 电子商务网站中脱颖而出。 2、奖励会员推广 聚美优品的会员如果成功的邀请到一个人注册会员将获得15元的奖 励 3、增加分享 聚美优品上的商品信息可以分享到QQ空间、人人网、新浪微博、MSN、 腾讯微博台上。 4、口碑来传播 聚美优品有一个口碑报告栏目,顾客在这里分享自己购买以及使用 商品的感受,通过这些来与其他人进行沟通。而且写的好的顾客还有 一定的奖励。通过口碑中心把大家在使用商品的感觉全部写出来,好 的与大家分享,不好的效果警惕他人,这种方法又提高了顾客的忠诚 度。

电子商务介绍商品的英语作文

电子商务介绍商品的英语作文

电子商务介绍商品的英语作文Electronic commerce (e-commerce) has revolutionized the way we buy and sell goods. With the rise of online shopping platforms and digital payment systems, consumers can now purchase items from anywhere in the world with just a few clicks of a button. This has not only increased convenience for shoppers, but has also provided a global market for businesses to showcase and sell their products.One of the key advantages of e-commerce is the ability to access a wide variety of goods and services that may not be available locally. Online marketplaces such as Amazon, eBay, and Alibaba offer a vast array of products ranging from electronics and clothing to home decor and furniture. Furthermore, many niche and specialty items can be found one-commerce sites, allowing consumers to discover unique and hard-to-find products.In addition, e-commerce provides a platform for small and independent businesses to reach a larger audience. Through social media and digital marketing, these businesses can promote their products and attract customers from around the world. This has democratized the retail industry, allowing entrepreneurs to compete with established brands and reach a global market without the need for a physical storefront.Another benefit of e-commerce is the convenience of home delivery. Online shoppers can have their purchases shipped directly to their doorstep, eliminating the need to travel to a physical store. This is particularly advantageous for busy individuals who may not have the time to visit brick-and-mortar shops. Additionally, the ability to track packages and receive updates on delivery status provides peace of mind for customers, ensuring a smooth and reliable purchasing experience.Furthermore, e-commerce has also facilitated cross-border trade, allowing businesses to expand their reach beyond their domestic market. This has opened up opportunities for international trade and collaboration, fostering economic growth and cultural exchange. Consumers can explore and purchase products from different countries, expanding their horizons and embracing diverse global perspectives.However, despite the numerous benefits of e-commerce, there are also challenges and considerations that must be addressed. Security and privacy concerns are paramount, as online transactions involve the sharing of personal and financial information. It is crucial for e-commerce platforms to implement robust security measures to protect customer data and prevent unauthorized access.Additionally, the rise of counterfeit and fraudulent goods on e-commerce sites poses a threat to both consumers and legitimate businesses. E-commerce platforms must takeproactive steps to combat counterfeit products and enforce policies to ensure the authenticity of the goods being sold. This requires a collaborative effort between online marketplaces, governments, and industry stakeholders to uphold the integrity of e-commerce.Moreover, the environmental impact of e-commerce, particularly in terms of packaging and shipping, is an important consideration. The increase in parcel deliveries contributes to carbon emissions and packaging waste, prompting the need for sustainable practices and eco-friendly alternatives in the e-commerce supply chain.In conclusion, e-commerce has redefined the way we discover, purchase, and receive goods and services. Its global reach, accessibility, and convenience have transformed the retail landscape and empowered businesses and consumers alike. While there are challenges associated with e-commerce, such as security and environmental concerns, the potentialfor innovation and growth in this industry is substantial. As technology continues to evolve, e-commerce will undoubtedly play an increasingly significant role in shaping the future of commerce.。

电子商务案例(自制)

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最理想的发展战略:连锁经营、物流配送、
电子商务三方面齐头并进。
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Peapod Inc.
Online grocery company in U.S.
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Alcampo vs Peapod
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9
Original Goals
To respond to the need for differentiated service and high quality interaction with customers.
To meet customer’s desire for shopping through an Internet-based supermarket.
2021/7/22
Alcampo vs Peapod
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Key Focus
Segmentation, Differentiation strategy, customer’s loyalty improvement, insight.
Based on E-commerce, develop SCM, Synergy Strategy.
Suburb families Mothers taking care of little baby Technical focus families
What they focus
Price Convenience Diversification
2021/7/22
Alcampo vs Peapod
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