公司部门人员增减申请书
部门员工减编申请书模板(3篇)
第1篇主题：关于[部门名称]员工减编的申请尊敬的[公司/部门]领导：您好！随着公司业务的不断发展和市场环境的变化，为了优化部门结构，提高工作效率，降低运营成本，经过深思熟虑，特向[公司/部门]领导提出[部门名称]员工减编的申请。
现将有关事项汇报如下：一、背景及原因1. 业务调整：近年来，我国经济形势发生变化，市场竞争日益激烈，公司业务结构也在不断调整。
为适应市场变化，公司对各部门的职能和业务进行了重新梳理，[部门名称]的业务范围和职责发生了较大变化。
2. 人员冗余：随着公司业务的快速发展，[部门名称]在短时间内吸纳了大量新员工，导致部门内部人员结构失衡，部分岗位出现人员冗余现象。
3. 成本控制：为应对市场竞争，公司需要降低运营成本，提高盈利能力。
[部门名称]作为成本较高的部门之一，减编有助于降低人力成本，提高整体效益。
4. 提升效率：通过优化部门结构，精简人员，可以提高部门工作效率，确保各项工作顺利推进。
二、减编方案1. 减编原则：在确保公司业务正常开展的前提下，遵循公平、公正、公开的原则，合理调整部门人员结构。
2. 减编范围：针对[部门名称]内部人员冗余岗位，进行减编。
具体减编岗位如下：（1）[具体岗位名称]：拟减编人数为[人数]人。
（2）[具体岗位名称]：拟减编人数为[人数]人。
（3）[具体岗位名称]：拟减编人数为[人数]人。
3. 减编方式：（1）内部调整：对部分岗位进行合并，减少重复岗位，优化人员配置。
（2）自然减员：通过退休、离职等方式，逐步减少人员。
（3）内部竞聘：对部分岗位进行内部竞聘，选拔优秀人才上岗。
4. 减编时间：计划在[时间]内完成减编工作。
三、减编影响及应对措施1. 影响分析：（1）短期影响：减编可能导致部分员工心理压力增大，影响团队士气。
（2）长期影响：优化人员结构后，部门整体工作效率将得到提高，有利于公司长远发展。
2. 应对措施：（1）加强沟通：在减编过程中，加强与员工的沟通，了解他们的想法和需求，做好心理疏导。
变更人员申请报告
一、报告背景尊敬的领导：根据公司业务发展需要，以及对现有团队人员结构的综合评估，我部现就人员变更事宜提出申请，恳请领导审批。
以下是本次人员变更的具体情况及理由。
二、变更原因1. 业务拓展需求随着公司业务的不断拓展，市场占有率持续提升，业务量也随之增加。
为满足业务发展的需要，我部需要增加专业人才，以优化团队结构，提高工作效率。
2. 人员能力不足经过一段时间的观察，我部发现现有团队成员在专业技能、工作经验等方面存在不足，难以满足业务发展的需求。
为提升团队整体实力，有必要引进具备丰富经验和专业技能的人才。
3. 人员流动近期，我部部分员工因个人原因提出离职，导致团队人员出现空缺。
为保持团队稳定，确保业务正常开展，需及时补充人员。
三、变更内容1. 招聘需求（1）招聘岗位：市场营销专员、产品经理、技术支持工程师等。
（2）招聘人数：根据业务需求，拟招聘5名全职员工。
（3）招聘条件：具备相关专业背景，具备2年以上相关工作经验，熟悉行业动态，具备良好的沟通能力和团队协作精神。
2. 人员调整（1）内部调整：对现有团队成员进行优化配置，提升团队整体实力。
（2）外部招聘：根据招聘需求，对外招聘符合条件的人才。
四、变更影响1. 正面影响（1）提高团队整体实力，提升工作效率。
（2）优化团队结构，满足业务发展需求。
（3）增强团队凝聚力，提升公司竞争力。
2. 负面影响（1）招聘成本增加。
（2）培训成本增加。
（3）短期内可能影响业务开展。
五、变更措施1. 制定详细的招聘计划，确保招聘流程顺利进行。
2. 加强招聘宣传，提高招聘效果。
3. 优化内部培训体系，提升员工技能。
4. 制定合理的薪酬福利政策，吸引和留住人才。
六、结论综上所述，为满足公司业务发展需求，提升团队整体实力，确保业务正常开展，我部特提出人员变更申请。
恳请领导审批，并给予大力支持。
敬请领导批示！报告人：[您的姓名]部门：[您的部门]日期：[报告日期]注：本报告仅供参考，具体变更内容以实际审批为准。
关于人员增减的请示(模板)
关于年月人员增减的请示
物业公司领导：
项目（上月）月招聘职工人，本月减少人,计划增加人，（本月）月共计人。
其中：
增加保洁人：、，
保安人：、,
减少保洁人：、
保安人：
•••••••••••••
9
妥否，请批示！
项目名称：___________
年月日
项目调整工资的请示
公司领导:
年月份北京市最低工资标准上调至元/人/月。
为满足
北京市关于最低收入的政策的需要/（此处填写调整工资原因），提高员工的积极性、稳定性，我项目经讨论拟定了《员工工资调整方案》（详见附件）。
项目需上调工资的招聘员工共计—人。
其中：管理岗：―人、餐饮岗：
人、保洁岗：―人、绿化：―人、司炉：—人。
此次拟定工资上涨幅度在元一元之间，增涨工资，后每月上调额
为一元，每年共计需增加人工费为：—元/月*12个月二—元。
妥否，请批示。
项目名称：____________
年月日
附件:
员工工资调整方案编制单位:。
人员增减申请书
招聘申请书
申请日期 日 申 请 部 门 名 编 制 人 称 数 现 有 人 数 拟增补 人 数 申 请 日 期 需 拟选择 要 日 日 期 期 性 所需条件 年 学 历 经 历 年 月
拟选择方式
工 作 内 容
增 补 理 由
批 示 情 形
别
龄
【充栋盈车】
人员增减申请书
申请部门： 部 年 月 日 编号 学第 号
直接主管
关
单 接 交 人
位
移
交
事 期
日
总
仓
合
人
【充栋盈车】
警
【充栋盈车】
应聘人员复试表
面试人员 姓 名 人 复试人数 人
种 类 打 字 珠 算 现 场 管 理 账 务 销 售
程度或年数
其他能 力
【充栋盈车】
直接主管： 核 示 承 办
拟到职日期：
审核
【充栋盈车】
人员调动申请单
年 月 日
申请人员单位
所需协助人
计
天
自 至
年 年
月 月
日起 日止
【充栋盈车】
人员调职申请书
年 申请调职单位 调 职 日 期 年 月 日 月 日
班次：
性别：
申 请 人 签 名： 电 话 号 码：
【充栋盈车】
员工招聘申请书
申 单 申 人 职 类 请 位 请 数 务 别 雇 用 事 由 试 用 期 间 正式
职 位 名 称 □原 月，□新 增 □永 久， □临 时
拟核工资 姓 名 教育程 度 特别训 练
年龄
最低
最高
聘 用 人 员 条 件 工 作 经 验
调职人员姓名
Байду номын сангаас调 至 单 位
工作人员调整申请书模板
尊敬的领导：您好！我谨以此书向您申请调整工作人员。
鉴于我单位（部门）当前工作的实际情况，为确保工作的顺利进行和提高工作效率，现提出如下申请：一、申请调整工作人员的原因1. 工作量调整：随着我单位业务的不断发展，工作量也在逐渐增加。
目前，我单位工作人员在完成日常工作外，还需承担较多的临时性任务，导致工作效率受到影响。
为了合理分配工作资源，提高工作效率，现申请对工作人员进行调整。
2. 人员结构优化：经过一段时间的工作，我发现我单位在人员结构上存在一定的问题，如专业技能单一、年龄结构失衡等。
为了使我单位工作更加高效、专业，需要对现有人员进行调整，优化人员结构。
3. 培养人才：为了提高我单位整体实力，需要培养一批具有专业技能和创新能力的人才。
通过调整工作人员，可以为优秀人才提供更多的发展机会，促进我单位的长远发展。
二、调整方案1. 增加工作人员：根据目前工作量的情况，申请增加一定数量的工作人员，以缓解工作压力，提高工作效率。
2. 调整人员结构：通过对现有人员进行调整，优化人员结构。
如：增加具备相关专业背景和技能的人员，调整年龄结构，使工作人员在不同年龄段相互补充，形成良好的团队氛围。
3. 人员培训：针对现有人员的不足，申请开展人员培训，提高整体业务水平。
通过培训，使工作人员掌握更多专业知识和技能，为我单位的发展提供有力支持。
4. 建立健全激励机制：为了激发工作人员的积极性和创造力，申请建立完善的激励机制。
如：设立绩效考核，根据工作表现给予相应的奖励和晋升机会，激发工作人员的潜能。
三、预期效果1. 提高工作效率：通过调整工作人员，合理分配工作资源，提高工作效率，确保工作顺利进行。
2. 优化人员结构：调整人员结构，形成良好的团队氛围，提高我单位整体实力。
3. 培养人才：通过人员培训和激励机制，培养一批具有专业技能和创新能力的人才，为我单位的长远发展奠定基础。
4. 提升我单位竞争力：通过调整工作人员，提高我单位在业务领域的竞争力，为我单位在市场中脱颖而出创造条件。
关于人员增补申请报告
一、报告背景尊敬的公司领导：随着我国经济的持续发展和公司业务的不断拓展，为了满足公司战略规划和业务需求，提高公司整体运营效率，现对各部门现有人员情况进行全面分析，针对业务增长和岗位需求，特提出以下人员增补申请报告。
二、人员现状分析1. 业务量增长迅速：近年来，公司业务量持续增长，市场占有率不断提高，各业务板块均呈现出良好的发展态势。
2. 岗位需求增加：随着业务拓展，部分岗位需求量增加，现有人员编制已无法满足业务发展需求。
3. 人员素质提升：为提高公司整体竞争力，需引进具有较高素质的专业人才，以优化人才结构。
三、人员增补计划根据业务发展需求和岗位需求，特提出以下人员增补计划：1. 市场营销部：- 增加市场营销人员3名，主要负责市场调研、客户关系维护、市场推广等工作。
- 增加销售代表5名，主要负责产品销售、客户开发、业务拓展等工作。
2. 研发部：- 增加研发工程师4名，主要负责产品研发、技术创新、技术支持等工作。
- 增加测试工程师2名，主要负责产品测试、质量保证、问题跟踪等工作。
3. 人力资源部：- 增加招聘专员2名，主要负责招聘渠道拓展、人才储备、招聘流程优化等工作。
- 增加培训专员1名，主要负责员工培训、内部讲师培养、培训体系完善等工作。
4. 财务部：- 增加会计2名，主要负责财务核算、成本控制、税务申报等工作。
- 增加审计专员1名，主要负责内部审计、合规检查、风险控制等工作。
5. 行政部：- 增加行政助理2名，主要负责行政事务、办公用品采购、固定资产管理等工作。
- 增加保安2名，负责公司安全保卫、秩序维护等工作。
四、人员增补理由1. 提高业务效率：通过增加人员，优化人力资源配置，提高各部门工作效率，为公司业务发展提供有力支持。
2. 提升公司竞争力：引进具有较高素质的专业人才，优化人才结构，提升公司整体竞争力。
3. 满足战略需求：为实现公司战略目标，需不断调整和优化人员结构，以满足业务发展需求。
人员增减申请书
招聘申请书申请日期年月日所需条件申请部门名编制现有拟增补申请日期需要日期拟选择日期拟选择方式性年学历经工作内容增补理由批示情形人数人数人数称别龄历人员增减申请书申请部门：部年月日编号学第号职位编制人数现有人数拟增减人数工作内容需要日期所需条件年龄学历增减理由董事长总经理人事部门意见人事变动申请表姓名员工号码申请事项（例如雇用、升级、调动、辞职等）自职位名称：新阶及新资：服务部门：部门代号：（如果雇用人员请将此栏填妥）需要人数：班次：所担任之工作：资历要求：年龄：教育程度：性别：经验或特殊技能：其他：申请人签名：电话号码：员工招聘申请书申请单位申请人数职位名称职务类别□原月，□新增□永久，□临时雇用事由试正式拟核工资用期间姓年龄最低最高名教育程度特别训练种类程度或年数打聘字珠用算现工人场员作管理账经条务销验件售其他能力直接主管：拟到职日期：核审核示承办人员调动申请单年月日申请人员单位所需协助人计天自年月日起至年月日止人员调职申请书年月日申请调职单位调职人员姓名调职日期年月日调至单位人事单位意见增补人员申请书年月日编定职员制额作业员名月日报到单位申请书停薪留职辞职□停薪留职□辞职年月日□当事人□主管□代理人申请人到厂日期职务离职日期人事部门单位主管辖直接主管关部门单位移交事指示移交项目接交人日签期章总仓合人警----【充栋盈车】应聘人员复试表面试人员姓名人复试人数人。
员工招聘、人事变动、人员增减、招聘申请书
性别
出生年月日
编号
申请事项（例如雇用、升级、调动、辞职等）
申请日期
希望生效期
自职位名称：
新阶及新资：
服务部门：
部门代号：
至职位名称：
新阶及新资：
服务部门：
部门代号：
（如果雇用人员请将此栏填妥）
需要人数：班次：
所担任之工作：
资历要求：
年龄：
教育程度：性别：
经验或特殊技能：
其他：
申请人
签名：
电话号码：
作业员名
现人
有数
职员
作业员
名
拟增加（补充）
人员
原报到日期
月日
报到单位
经办的工作项目
增加（补充）人员
理由
增加（补充）人员
人意
事
室见
停薪留职
辞职
□停薪留职
□辞职年月日
申请单位
申请人
□当事人□主管□代理人
姓名
职务
到厂日期
原
因
停薪留职期限
离职日期
批
示
人事部门
单位主管辖
直接主管
移交手续集
有关部门移交
单位移交
办事项目
日期
签章
指示移交项目
接交人
监交人
总务
仓库
合计
人事
警卫
应聘人员复试表
应聘职位
面试人员
姓名
日期
需要人数
初试合格
人
复试人数
人
需要人数
人
姓名
专
业
知
识
管工
理作
或看
法
工及
作领
人力资源人员增减申请书
人力资源人员增减申请书申请书您好，我是一家公司的人力资源人员，所学专业是管理学，主修人力资源管理方向。
我现在负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理和员工关系等方面，以此来为公司提供人力资源支持。
我写这封信是为了向您提交公司人力资源人员的增减申请书。
首先，我要申请增加一个招聘专员的职位，原因如下：1. 公司业务发展迅速，需要更多的员工支持，尤其是在销售和客户服务部门2. 目前公司只有我一人负责招聘工作，工作压力太大3. 更多的工作需求增加了我们对于招聘专业人员的要求，需要更专业的能力来完成更复杂的任务。
4. 我们需要缩短招聘流程，提高效率，避免错失优秀人才。
一个招聘专员岗位将能够帮助我们完成以上目标，并能够让公司更加专业化。
他（她）将有责任协调招聘流程，制定和实施招聘计划，筛选和评估候选人的能力，并与部门经理沟通和协调。
此外，我们也需要减少一个薪酬福利管理专员的职位，原因如下：1. 目前公司在薪酬福利方面已有一些稳定的管理制度，并且管理清晰、透明。
2. 对职工感情、对业务工作的指导、信息管理的需求较大，需要将更多的人力资源投入到这些领域。
3. 另外，业务发展需要增加销售和客户服务人员而不是薪酬福利管理。
因此，我们申请减少一名薪酬福利管理专员的职位。
此外，我们将把公司的薪酬福利管理制度优化，进一步明确各职位的薪酬和福利标准，并优化管理绩效来帮助业务开展。
以上是我们公司人力资源人员增减申请书的内容，我们期待能够获得您的支持和批准。
如果您有任何疑问或需求，请随时联系我们，我们将很乐意为您提供帮助。
谢谢。
XX 公司人力资源部。