工装夹具管理规范

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工装夹具 量具管理制度

工装夹具 量具管理制度

工装夹具量具管理制度一、总则为了规范工装夹具及量具的使用、保管及管理,确保生产质量,降低生产成本,特制订本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司内所有工具夹具及量具的使用、保管及管理。

三、相关术语1. 工装夹具:指用于固定或夹持工件以便进行生产加工的工具。

2. 量具:指用于测量尺寸、角度、形状等的工具。

3. 使用单位:指使用工具夹具及量具的部门或岗位。

4. 管理单位:指负责管理和监督工装夹具及量具使用情况的部门或岗位。

四、使用规定1. 工装夹具及量具应按照规定使用,不能私自改动或升级。

2. 使用单位在使用工具夹具及量具前应检查其完好性和准确性,确保能正常使用。

3. 在使用工具夹具及量具过程中,要按照操作规程和安全操作规范进行操作,严禁超负荷使用。

五、保管规定1. 使用单位应建立工装夹具及量具档案,详细记录工具夹具及量具的名称、型号、规格、数量、领用归还情况等。

2. 工装夹具及量具应分类存放,按照使用频率和特点进行合理分区,严禁混放或乱堆放。

3. 工具夹具及量具使用完毕后应及时归还存放到指定的位置,确保使用完毕后清洁干净并保持良好状态。

六、维护保养1. 工具夹具及量具的保养工作应由专人负责,按照规定的周期进行保养和检查。

2. 工装夹具及量具的保养记录要详细、准确,并及时更新到档案中。

3. 发现工装夹具及量具有损坏或异常情况时,应立即进行报修或更换,并上报管理单位。

七、责任制定1. 使用单位负责对所使用的工具夹具及量具的管理、保管和使用情况进行监督和检查,并定期向管理单位报告。

2. 管理单位负责对工装夹具及量具的管理工作进行监督和指导,对发现的问题要及时处理和解决。

八、处罚制度1. 对无故损坏或私自改动工装夹具及量具的人员,将根据公司规定给予相应的处分。

2. 对于严重违反工装夹具及量具管理制度的人员,公司有权解除劳动合同或取消其相关资格。

九、其他1. 本管理制度自颁布之日起执行,如有调整或变更,需经相关部门审批。

工装夹具管理规定

工装夹具管理规定

工装夹具管理规定1、目的规范公司工装夹具、模具以下简称夹具的制作、送检、检验、存放、送修、维护保养、报废等管理流程,确保工装夹具处于受控状态,以更好地为生产服务;2、范围本管理制度适用于存放于公司内部的所有工装夹具、模具;3、职责与权限品管部①负责制定夹具年度检验计划,负责制定夹具月度检验计划,并按照计划组织实施②负责对送检的夹具按照图纸及相关要求进行检定,并作记录;③负责对不合格的夹具进行判定,并作出隔离处理,判定是否返修或报废;技术部负责夹具的设计、改进,并对工装夹具的适用性负责;负责夹具设计图纸的送办公室存档;档案室①负责夹具图纸的存档、发放;制造部①负责夹具的制作;②负责夹具的存放,存放按照使用工序就近的原则,挂牌定置存放;③负责按照月度检验计划将在用的夹具送检;④负责对夹具按照工艺文件进行编号,要求编号永久性清晰可见,并对在用夹具建立台账;⑤负责对不合格夹具的维修,对日常在用夹具的维护;4、运行流程夹具设计技术部进行夹具的设计、出图、送存;夹具图纸存档发放档案室进行夹具图纸的存档、发放;夹具制作送检制造部工模组进行夹具的制作,完成后送检;夹具检验品管部在有限期内对夹具进行检定,检查后填写工装模具检查记录,合格则转交制造部存放使用,不合格则提出处理建议:报废或维修;夹具台账建立及编号制造部接收检验合格的夹具,选择合适地点进行存放,并对夹具进行编号,建立台账;台账一式两份,一份送交品管部,一份内部保存;台账及时补充更新;夹具检验计划编制品管部按照台账信息每年年底前根据台账、夹具易损件对产品质量的影响程度、磨损规律及夹具的上次检定时间编制次年夹具年检计划,夹具年检计划必须100%覆盖在用的夹具;每月30日前,品管部根据夹具年检计划编制夹具月检计划,夹具月检计划一式两份,一份内部保存一份送交制造部;夹具日常送检制造部按照夹具月检计划安排合适的时间将夹具送检;夹具状态标识质量状态标识:根据检定结果,夹具分为合格、维修和报废三种质量状态,合格的夹具用白漆作标识,需要修理的夹具应将夹具单独存放于指定位置,并挂上“待修理”标签;对于报废的夹具,应立即报废;夹具日常维护和维修①操作者每班须对在用夹具进行确认,看夹具各部位是否完好,如果发现异常应立即通知车间负责人,由工模组进行修理和更换,修理更换后送检;夹具使用后,操作者要及时将夹具的加工屑清理干净并放回原处存放;制造部各班组负责各班组内存放夹具的维护保养,定期检查夹具的螺纹是否有拔牙,夹具的安装和定位面是否有磨损和碰伤,零件如钻套、压紧螺母、压板等是否丢失,发现有损坏和丢失的零件要及时上报更换,编号不清的要及时上报重新标识,对不经常使用的夹具要做好防锈保护措施,定期对在用夹具进行涂油防锈;③工装模具检查记录要求维修处理的,工模组及时维修保证生产;夹具盘点制造部每年年底对夹具进行一次盘点,并根据盘点结果及时更新台账;编制:陈爱金/ 审核:陈伟/ 批准:罗爱军。

工装夹具管理规定

工装夹具管理规定

工装夹具管理规定1、目的规范公司工装夹具、模具以下简称夹具的入库、领用、发放、送检、回收、送修、报废等管理流程,确保工装夹具处于受控状态,以更好地为生产服务. 2、范围本管理制度适用于存放在公司内部的所有工装夹具、模具.3、职责与权限品质部负责按照生产技术部提供的装配图对送检的夹具进行检定,并作记录;生产技术部负责对不合格的夹具进行判定,并作出处理决定.生产车间负责按照月检计划将在用的夹具送检;负责按照技术部给定的修理工艺对夹具进行修复.4、程序工装夹具入厂验收4.1.1工装夹具入厂时,夹具管理员应根据生产技术部提供的夹具清单进行清点,如夹具生产厂家提供了送货清单,应同时核对送货清单,经核对无误后,签收工装夹具;4.1.2品质部在接收到夹具管理员送检的夹具后,应在一个工作日内,安排人员完成对送检工装夹具的入厂检定;4.1.3质检人员应根据生产技术部提供的装配图对夹具进行判定,出具“工装检定报告”,如所有尺寸均合格,则在“工装检定报告”中“检定结论”栏勾上合格选项,经品质部部长签字后交仓储进行入库;如存在有尺寸不合格的情况,则必须经过生产技术部的评审,由技术部在“工装检定报告”中作出处理意见后,交夹具管理员.工装夹具入库4.2.1夹具管理员在得到“工装检定报告”后,如处理意见为“合格”,则办理入库手续,并将工装夹具分产品进行建账;如处理意见为“修理”,则由供应部负责退回工装制造厂进行修理,修理完成后,按新工装处理;如处理意见为“报废”,则由供应部负责与供方联系退换事宜.4.2.2工装夹具验收合格后,夹具管理员必须建立“工装档案”,并且将入厂验收的检定结果填写到“周期检定”栏中,并在备注中注明“入厂验收”,在“处理意见”栏内填写“合格”.4.2.3工装夹具建帐后,夹具管理员应根据检定周期将此夹具添加到“夹具年检计划”中;4.2.4夹具验收合格后,夹具管理员应当将夹具进行标识,标识一律采用钢印号标识.夹具周期检定4.4.1每年年底前,夹具管理员根据台账、检定周期及夹具的上次检定时间编制次年的“夹具年检计划”,夹具年检计划必须100%覆盖在用的夹具;4.4.2每月30日前,夹具管理员根据“夹具年检计划”清理出下月需要检定的夹具,编制“夹具月检计划”夹具月检计划编制原则是:在库工装先检定,急用工装先检定,夹具月检计划必须交车间主任进行审批;经审批后的夹具月检计划交品质部.4.4.3夹具管理员根据夹具月检计划对在库工装清理送检,对于正在使用的夹具,由夹具管理员通知车间主任安排送检;品质部根据夹具月检计划逐一清点送检工装数量在已检定的工装旁划勾,如当月有工装未送检,则立即通知夹具管理员,由夹具管理员负责督促送检.4.4.4品质部应按月检计划要求的顺序进行夹具的检定,除非有特殊情况,否则当月送检的夹具应在当月完成.4.4.5品质部以夹具装配图为验收标准,对检定后的夹具出具“工装检定报告”,并对尺寸的合格与否作出判定,签字确认后交品质部部长.4.4.6如所有尺寸均合格,则由品质部部长在“工装检定报告”中勾上合格选项,签字确认后交夹具管理员.4.4.7如有尺寸不合格,则须经过生产技术部评审,根据不合格尺寸对产品质量的影响,生产技术部在“工装检定报告”上作出“可以继续使用”、“修理”或“报废”的处理意见,签字确认后交夹具管理员.4.4.8夹具管理员在接收到“工装检定报告”后,将检定尺寸登录到“工装档案”中的“周期检定”栏中,并且将处理意见写到“处理意见”栏内.4.4.9对处理意见为“合格”和“可以继续使用”的工装,由工具室入库或通知操作者领取.夹具修理4.5.1对于处理意见为“修理”的工装,由生产技术部协助生产车间进行修理,生产车间不能修理的夹具,由供应部负责送回工装制造厂家进行修理;4.5.2修理后的工装必须按照“ 夹具入库验收”的程序重新进行检定,检定合格后,夹具管理员根据“工装检定报告”在“工装档案”的“周期检定”栏及“处理意见”栏内填写检定记录和处理意见,并在备注栏内填写“修理后检定”.4.5.3修理合格后的工装,由夹具管理员负责上架或通知操作者领取.夹具报废4.6.1对于处理意见为“报废”的工装,由夹具管理员通知操作者办理退库及消账;4.6.2工装报废后,夹具管理员应在24小时内填写“采购计划”交生产技术部审批;4.6.3新工装由供应部安排采购.夹具状态标识质量状态标识:根据检定结果,夹具分为合格、修理和报废三种质量状态,合格的夹具用白漆作标识,并在“工装档案”中作好记录;需要修理的夹具,应将夹具单独存放到夹具库指定位置,并挂上“待修理”标签;对于报废的夹具,在未入废品库前,应用红油漆在显着位置作好记号,并挂上“报废”标签,存放在夹具库指定位置.夹具维护保养4.8.1夹具管理员应当每天对在库的夹具进行检查,对夹具的安装和定位面检查是否有碰伤,并涂油防锈;检查夹具的螺纹是否有拔牙,零件如钻铰套、压紧螺母、压板等是否丢失,标牌是否清晰,损坏和丢失的零件要及时更换,标牌不清要重新标识,同时做好“夹具维护记录”.4.8.2操作者每班须对在用的夹具进行确认,看夹具各部位是否完好,如果发现异常应立即通知车间主任进行修理和更换.影响产品质量的修理和更换必须送精密实验室进行检定,并将检定结果及修理情况通知夹具管理员,夹具管理员做好“夹具维护记录”.4.8.3生产车间应当根据夹具的易损件如钻铰套对产品质量的影响程度掌握其磨损规律,并将其添加到“易损工装更换计划”中.夹具管理员根据易损工装更换计划的要求按照规定的周期更换易损件,并同时做好“夹具维护记录”,在更换易损件前应当对更换零件进行检查,看是否满足要求.夹具盘点夹具管理员每年年底对夹具进行一次盘点,并将盘点结果制成报表备存.。

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度工装夹具是工业生产过程中必不可少的辅助工具,合理管理工装夹具对于提高生产效率、保证产品质量具有重要作用。

为了规范工装夹具的管理,建立健全的制度,制定了以下工装夹具管理制度。

一、工装夹具管理的目的和原则(一)目的:为了有效管理工装夹具,确保工装夹具能够按时、按量、按质运作,提高生产效率。

(二)原则:合理使用、精确计划、科学管理、统一监督、全员参与、持续改进。

二、工装夹具的分类(一)按功能分为:装配夹具、检测夹具、调试夹具、维修夹具等。

(二)按用途分为:固定夹具、定位夹具、夹持夹具、破碎夹具等。

三、工装夹具的管理责任(一)夹具管理人员:负责制定夹具的使用计划、维修计划和更新计划,对夹具进行保养、维修和更新,并对夹具的使用情况进行记录和统计。

(二)使用人员:负责按照规定的使用方法正确使用工装夹具,及时报告夹具损坏或故障情况,并配合夹具管理人员进行维修和更新。

四、工装夹具的管理措施(一)登记管理:对每个工装夹具进行编号,并建立夹具台账,记录夹具的品名、规格、数量、质量、使用部门和责任人等信息,做到一物一档,明确责任。

(二)使用计划和维修计划:制定夹具使用计划和维修计划,确保夹具按时进行维修和更新,避免因夹具损坏或老化而影响生产进度。

(三)保养维修:按照夹具的保养维修手册进行保养和维修,确保夹具的正常运行和良好状态。

(四)更新更换:根据夹具的使用寿命和质量状况,制定夹具更新计划,及时进行夹具的更换,提高夹具的使用效率和生产效率。

(五)巡视检查:定期对工装夹具进行巡视检查,及时发现夹具的损坏和故障,并进行维修或更换。

五、工装夹具的报废处理(一)严格按照工装夹具报废处理的规定进行处理。

(二)报废夹具必须经过专人审核,并由主管部门批准后方可进行报废处理。

(三)对报废的夹具进行彻底拆解和销毁,避免夹具被他人利用或流入市场。

六、工装夹具管理的考核与奖惩(一)对夹具管理人员按照规定进行考核,并根据考核结果进行奖惩。

工装夹具管理规范【范本模板】

工装夹具管理规范【范本模板】
5.4.工装夹具的使用:
5.4。1。按照工艺指导的方法正确使用工装夹具,轻拿轻放,不可以私自改装工装夹具;
5。4.2.使用前先按照保养方法进行检查治具,数量是否够用;
5.4.3.每班使用完毕后,应对工装进行清洁,并摆放整齐。
5.5。工装夹具的保养:
5。5.1.工装夹具保养由操作人员和设备工程人员进行,操作人员负责使用过程中的日常保养,设备工程人员负责月点检保养;
2.适用范围:
适用于公司产品所涉及到的所有工装夹具。
3.名词解释:
工装夹具:辅助生产、检验使用的工具或辅助物品。
检测工装:主要指生产时用来测试用的自制或委外加工的装置(测试工装)。
4。职责:
4。1。技术部(工艺)负责制定工装夹具管理规范。
4.2.技术部工艺、设备工程部负责对工装夹具的评估、设计。
4。3。设备工程部负责对工装夹具验收、点检、保养、报废、建档和维护管理工作。
5。5。2。每班检查夹具外观是否良好;
5。5。3。每班检查工装夹具探针弹簧性能是否正常;
5。5。4.每班检查各连接线焊点是否结实,不松脱;
5。5。5.交接班时必须保证工装夹具的外观、性能的完好。
5.6.工装夹具的维护:
5.6.1.生产线严格按照《工装夹具保养记录表》各项目进行按时实施保养工作;
5。6。2.设备工程部每月定期对各工装夹具的保养记录进行审核和点检;
5.7。工装夹具检定、报废:
重庆创元新能源科技有限责任公司
Chongqing Chuangyuan New Energy Technology Co。,夹具
管理规范
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5.7。1.设备工程部负责每日使用的工装夹具的点检工作,填写《工装夹具点检记录表》,点检NG时,及时更换库存备用夹具;

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度工装夹具管理制度第一章总则第一条编制目的为规范工装夹具的管理,提高工装夹具利用率,保证企业生产经营秩序,保护企业财产安全,制定本制度。

第二条适用范围适用于本企业所有相关工作人员,包括生产、仓储等部门。

第三条制度制定程序本制度由企业管理人员讨论并最终审定,按照程序在企业内部公示,经财务部或审计部审核实施。

第二章工装夹具管理第四条工装夹具的定义所谓工装夹具是指企业在生产单位中用于夹持模具、辅助或直接参与生产,能够增加产品生产效率、生产效益的特种工具、工具夹具、夹模具及其配件等。

第五条工装夹具的分类按照功能可分为设计夹具、专用夹具、调整夹具及实验夹具;按照类型可分为夹具总成、夹具零件、夹持装置、直角台以及其他专用夹具。

第六条工装夹具的管理企业应对所有的工装夹具制定借出、归还、使用、维修、保管等管理制度,并由专人负责实行和督促。

第三章工装夹具的使用第七条工装夹具的使用方案1.在使用工装夹具之前,需要确保其数量、规格、型号等与生产计划相符,确保夹持防滑、平稳、牢靠、安全可靠的要求。

2. 在使用时,应按照操作规程正确安装、安装、使用和维护工装夹具,绝不能乱用、擅自改装或修改。

3. 工装夹具使用完毕后,需要通过专项清洗、清点确认,并验收不良后方可归还存放等。

第八条工装夹具的维修1. 工装夹具因正常使用磨损、风化或损坏等需要维修的,应找专负责人员进行维修,并开具维修报告。

2. 若维修人员出现质量问题导致的问题,需由维修人员负责,并承担部分损失。

第四章工装夹具的保管第九条工装夹具的归还1. 工装夹具使用完毕后,要求使用人员在规定的时间内进行归还,按月进行统计并报告财务部门。

2. 工装夹具租赁或者借用而来的话,必须在借用期限内归还原单位或业务部门。

第十条工装夹具的存放1. 工装夹具存放区域必须规定,须设置住址明显以及携带明显标识。

2. 工装夹具存放区域应每周进行检查,防止发生丢失、损坏等情况。

3. 工装夹具的存放,需要在温度、湿度等方面对其要求,规定局部的储存位置、存储条件要求,以及控制湿度、温度等的合理范围。

公司工装夹具管理规章制度

公司工装夹具管理规章制度

公司工装夹具管理规章制度第一章总则第一条为规范公司工装夹具管理制度,最大限度地提高夹具的使用寿命和效率,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司所有部门及员工在使用、保管、管理公司工装夹具时的行为准则。

第三条公司工装夹具是公司生产过程中不可或缺的重要设备,是生产过程的重要组成部分,必须加强管理,保证其有序、合理的使用。

第四条公司工装夹具管理应遵循节约资源、保护环境、提高效率的原则,加强对夹具的维护和保养,确保夹具的正常使用。

第五条公司工装夹具管理应符合国家相关法律法规的规定,并遵循市场经济、社会主义制度的原则。

第六条公司将根据生产经营的需要,不断完善工装夹具管理制度,提高工作效率和生产质量。

第七条公司将加强工装夹具管理宣传教育,提高员工对工装夹具管理的重视程度和责任意识。

第二章夹具分类第八条公司夹具按照用途和功能可分为:固定夹具、移动夹具、搬运设备等多种类型。

第九条固定夹具是指在生产过程中始终固定在机器设备上,用于支撑、夹紧、定位等作用。

第十条移动夹具是指在生产过程中需要移动到不同位置,用于夹持、固定工件的设备。

第十一条搬运设备是指用于搬运、转移重物的设备,如吊车、叉车等。

第三章夹具使用第十二条公司工装夹具的使用应按照使用说明书和操作规程,严格按照操作规范使用,确保夹具的正常工作。

第十三条在使用过程中,禁止超负荷使用夹具,确保夹具的安全使用。

第十四条夹具使用完毕后,应及时清洁、检查、保养,确保夹具的良好状态。

第十五条在使用过程中,如发现夹具有故障,应立即停止使用,并向上级主管报告,及时维修。

第十六条夹具使用过程中,如有任何问题和意见,应及时向主管部门反馈,共同解决。

第十七条夹具使用单位应将夹具使用记录做好,做好维修保养记录,方便日后查询及管理。

第四章夹具保管第十八条公司夹具保管单位应建立夹具档案,记录夹具的编号、型号、规格、价格、购买日期、保养记录等信息。

第十九条夹具保管单位应建立夹具档案,对夹具进行清点、核对,确保夹具的完整性。

工装夹具管理规范

工装夹具管理规范

工装夹具管理规范1 目的规范公司工装夹具的日常管理,包括工装夹具的需求提出、设计制作、比对验收及日常的维护保养管理工作。

2 适用范围适用于公司内部所有部门使用的工装和夹具,包括内部自制和外协加工以及其它归于工装夹具类的设备和装置。

3 术语和定义3.1 工装用于产品、组件或零部件的测试、测量或性能确定,并能够直接或间接判定其性能、功能或特性是否符合特定要求、且长期使用的计量装置,它需要做定期比对和维护。

3.2 夹具用来定位和紧固作业对象的装置,以辅助完成作业,它不参与测试,不对作业对象的功能和性能产生影响,夹具不需要做定期比对和维护。

3.3 工装夹具需求部门工装夹具的最终使用和资产归属部门,负责工装夹具的日常管理和定期对工装做简单的维护;3.4 工装夹具制作申请人工装夹具制作申请人是提出工装设计制作申请的工程师;生产部使用的工装由工程部PE工程师申请,IQC使用的工装夹具SQA申请,各产品研发阶段使用的工装夹具申请人为产品转化工程师,客服部工装申请人为各相应产品线产品转化工程师。

3.5 工装评审工装夹具设计工程师在收到申请人递交的《工装夹具设计制作申请单》后,应从设计可行性、经济性、及交期可行性等方面对申请单进行评审,评审完毕后输出输入项清单。

3.6工装制作和验收收到评审输入项清单后,工装设计制作工程师安排工装夹具的设计制作并确认工装交付时间。

工装夹具制作完成后,需要输出工装夹具的实物和技术文件,工装需要输出工装比对文件。

工装制作完成后,研发管理工程师和工装使用部门共同完成工装的首次比对和工装功能性能的确认,夹具只需要做简单的功能确认即可投入使用。

3.7 工装比对日常使用的工装需要进行定期比对,工装比对主要目的是确定工装的性能是否满足预计的使用要求,比对间隔不超过半年,由研发管理工程师完成,比对合格的工装粘贴公司内部的合格证。

4 职责与权限4.1 工装夹具申请人工装夹具申请人负责为需求部门提出工装夹具设计制作申请,提交申请原因、工装技术指标和性能要求;在整个工装夹具的设计制作过程中为工装夹具设计工程师提供支持。

夹具工装管理制度范本

夹具工装管理制度范本

夹具工装管理制度范本第一章总则为规范夹具工装管理,提高夹具利用率,保证生产安全和质量,制定本制度。

第二章管理范围1. 应用范围:适用于公司生产车间及其他相关部门夹具工装的管理。

2. 管理内容:包括夹具工装的购置、使用、维护、保养、报废、存放等管理内容。

第三章夹具工装管理责任1. 公司领导:负责夹具工装管理工作的整体规划和决策。

2. 生产部门主管:负责生产现场夹具工装的具体管理和监督。

3. 夹具管理员:负责夹具的具体管理工作,包括购置、维护、保养、存放等。

第四章夹具的购置1. 根据生产需要,确定夹具的种类和数量。

2. 采购夹具时,要选择质量可靠、性能稳定的产品,严格按照公司采购流程进行采购。

3. 新购入的夹具要进行验收,确保夹具质量符合要求。

第五章夹具的使用1. 使用夹具前,要仔细查看夹具的使用说明书,确保正确使用夹具。

2. 夹具的使用人员必须具备相关操作技能,并经过培训合格后方可使用。

3. 使用夹具时,要注意安全,杜绝事故发生。

4. 使用完毕后,要做好夹具的清洁和保养工作。

第六章夹具的维护1. 定期对夹具进行检查,发现问题要及时修理。

2. 对夹具进行保养,保持夹具的使用状态。

3. 对夹具进行定期的维修和保养记录,建立夹具档案。

第七章夹具的保养1. 夹具的保养工作要按照夹具的使用说明书进行,保持夹具的功能完好。

2. 夹具保养人员要具备相关的技能和知识,确保保养工作的质量和效果。

3. 定期对夹具进行保养记录,包括保养时间、保养人员等相关信息。

第八章夹具的报废1. 夹具经过一定时间的使用后,如发现夹具已无法修复或不再适用,应及时报废。

2. 报废夹具要进行相关处理,包括记录报废时间、原因等信息。

3. 报废夹具要进行清理和处理,确保不影响生产和环境。

第九章夹具的存放1. 夹具存放要有专门的存放区域,避免与其他物品混杂存放。

2. 存放夹具要保持干燥、通风、整洁,避免受潮和损坏。

3. 存放区域要定期清理和检查,确保夹具的安全和完好。

工装夹具管理制度(6篇)

工装夹具管理制度(6篇)

工装夹具管理制度1.目的:为了进一步加强公司内部工艺装备的科学化管理,更好地保证产品质量,提高生产效率,降低生产成本,特制订工装夹具管理制度。

2.范围:本公司所有涉及工夹模具设计、加工制作、使用维护、存放保管、修理、报废处理等工作的所有人员必须认真贯彻学习本制度,并严格遵照执行。

3.操作程序:3.1工夹模具设计必须符合有关设计标准和设计规范要求:3.23.3工夹、模具制造完毕后,必须经过试验调整、验证,符合产品技术要求,且质量稳定,使用操作安全,____检修方便。

4、存放与保管4.1工夹、模具制造完毕或外加工回厂后交质检部、生产部进行验证合格后方可使用。

4.2工夹、模具由使用部门进行存放,并有专职或兼职人员管理:4.3本公司所有工夹、模具按照各种产品,进行编号:4.4夹具周期检定4.4管理员必须将工夹、模具使用维修情况报告生产技术部门。

4.使用与跟踪5.1车间、班组根据生产使用工夹、模具的情况,填写《模具维修记录》,并经车间负责人签字。

编制/日期:审批/日期:工装夹具管理制度(2)是指企业对于工装夹具的使用、管理和维护的一套规章制度。

该制度旨在确保工装夹具的安全、有效地使用,增加生产效率和质量。

工装夹具管理制度的内容包括以下方面:1. 工装夹具的分类和标识:将工装夹具按不同类型或用途进行分类,对每个工装夹具进行标识,包括名称、编号、规格、型号等信息。

2. 工装夹具的申领与归还:规定申领工装夹具的程序和方式,比如填写申领单、经过审批等。

同时要求在使用完毕后按规定归还。

3. 工装夹具的借用与借还:对于需要临时借用工装夹具的情况,规定了借用的程序和要求。

并在借还时进行登记,确保工装夹具的流转可查。

4. 工装夹具的保管与维护:明确工装夹具的保管责任人,要求其按规定妥善保管和维护工装夹具。

对于损坏的工装夹具要及时汇报,进行修理或更换。

5. 工装夹具的检验与验收:规定工装夹具的使用前需要进行检验和验收,确保其安全和正常操作。

工装夹具管理规范

工装夹具管理规范

工装夹具管理规范本规范要求对所有新采购或自制的工装夹具进行验收,包括检查其设计是否符合要求、制造是否合格、使用是否安全可靠等方面。

验收合格后方可投入使用。

5.4.工装夹具的使用:5.4.1.使用前,必须检查工装夹具的完好性和使用要求,如有问题应及时报告并进行维修或更换;5.4.2.使用过程中,必须按照使用要求操作,不得私自改动或拆卸;5.4.3.使用完毕后,必须进行清洁和保养,保证其正常使用寿命。

5.5.工装夹具的保养:5.5.1.定期对工装夹具进行清洁和润滑,保证其正常使用寿命;5.5.2.对于长期未使用的工装夹具,应进行防锈处理,并定期进行检查和保养。

5.6.工装夹具的保管:5.6.1.所有工装夹具必须有专门的存放位置,保管人员必须对其进行标识和分类管理;5.6.2.工装夹具存放时必须保持干燥、整洁、防尘、防潮、防火;5.6.3.工装夹具的领用和归还必须按照规定程序进行,领用人员必须对其使用情况进行记录。

5.7.工装夹具的报废:5.7.1.对于已经达到使用寿命或无法修复的工装夹具,必须及时报废,并进行记录;5.7.2.报废的工装夹具必须进行处理,如拆解、回收或销毁等。

6.型号命名方法:6.1.工装夹具的型号命名应遵循一定的规则,便于管理和使用;6.2.型号命名应包括工装夹具的名称、用途、规格、材质等信息。

本规范的实施,有助于公司工装夹具的管理和使用,提高产品的质量和生产效率。

5.7 工装夹具报废5.7.1 工装夹具达到以下条件之一时,必须报废:经过修复或调整,无法满足使用要求;经过使用寿命,无法继续使用;经过检查,存在严重质量问题;经过停用,未来不再使用;经过生产工艺变更,无法继续使用;其他原因导致工装夹具已无法使用必须报废。

5.7.2 报废前,必须进行确认和评估,确保符合报废条件。

5.7.3 当产品停止生产,而夹具、测试工装又不能转作他用时,必须报废。

5.7.4 当原有夹具、测试工装因涉及变更已不适用,且又不能转作他用时,必须报废。

车间工装夹具管理规范大全-工装夹具管理制度规定

车间工装夹具管理规范大全-工装夹具管理制度规定

1、目的规范车间工装夹具(以下简称夹具)的申请、入库、领入、使用、归还、维护保养、报废等工作流程;做到夹具一个口领退、台账/实物分开管理、避免遗失等现象发生;确保工装夹具处于受控状态;更好的为生产正常服务。

2、定义与范围2.1定义:工装夹具是指:制造部升级/组装/检验/包装所使用的下载/贴锅仔/TP压合等组装治具、检验主屏/TP等检验治具;包括内部申请制作的治具或外部提供的检测治具;2.2范围:本规定适用于存放于制造中心(主要是制造部、生技部)的所有工装夹具。

3、职责与权限3.1生技部:3.1.1负责本规定的编制及培训;3.1.2负责夹具申请与验收、实物保管(建立设备台卡)及报废工作;3.1.3负责夹具日常使用及维护的指导3.2仓储部:3.2.1负责夹具接收、贴夹具信息标、入库、通知相关部门领取及建立夹具台账;3.3生管部:3.3.1负责生产夹具的开单领取、退换;3.3.2负责建立台账及做好实物交接记录工作;3.3.2负责本规定的执行情况进行监督(夹具盘点);3.4品质部:3.4.1负责按照技术部提供的《夹具操作规程》进行监督使用;3.5制造部:3.5.1负责车间夹具按照技术部提供的《夹具操作规程》进行正确使用及保养工作。

4、程序4.1送检验收:(如为公司安排制作的夹具此步骤可省略,公司技术支持已检测)4.1.1仓储部收到将夹具后,开具《材料检验入库单》,通知生技部设备组ME技术员检验判定;4.1.2生技部设备组ME技术员在接收到《材料检验入库单》及夹具后,应在一个工作日内,及时完成对送检工装夹具的检验和判定,合格则在“《材料检验入库单》”上签字并通知仓储部办理入库,不合格则要求仓储部联系采购部退给治具厂返修或报废;4.2入库4.2.1夹具判定合格后,仓储部仓管员应根据《材料检验入库单》,认真核对工装夹具名称、规格、数量等准确无误后,再办理签收手续入辅料仓;4.2.2夹具入库前仓储部仓管员应对夹具进行标识(贴上夹具信息标),并建立《夹具台账》(台帐内容应包括:名称、标识代号、规格、领用日期、退库日期或损坏报废日期等);4.2.3建立好夹具台账后需及时邮件通知生管部物料组开单领取,并抄送给生技部。

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度工装夹具是指用于在生产制造过程中固定、定位、支撑等作用的工具和设备。

为了保证工装夹具的正常使用和管理,制定一套科学合理的管理制度是非常重要的。

本文将详细介绍工装夹具管理制度的制定、分类、使用、保养和报废等方面,以保证工装夹具的安全可靠和经济高效。

一、工装夹具管理制度的制定1. 制定依据:工装夹具管理制度制定的依据是国家相关法律法规以及公司的规章制度和管理要求。

2. 制度目的:工装夹具管理制度的目的是为了规范工装夹具的使用和管理,保证工装夹具的安全性和可靠性,提高生产效率和质量。

3. 制度适用范围:本制度适用于公司生产制造过程中使用的所有工装夹具的管理和维护。

二、工装夹具的分类1. 按用途分类:根据工装夹具的不同用途,可以分为固定夹具、定位夹具、支撑夹具等。

2. 按材质分类:根据工装夹具的材质,可以分为金属夹具、塑料夹具等。

3. 按规格分类:根据工装夹具的规格,可以分为大型夹具、中型夹具、小型夹具等。

三、工装夹具的使用管理1. 使用前检查:使用工装夹具之前,必须进行检查,确保夹具没有损坏或变形,能够正常使用。

2. 使用规范:根据工装夹具的使用说明书和操作规程,正确使用工装夹具,防止错误使用导致事故发生。

3. 使用记录:每次使用工装夹具都要有相应的记录,包括使用日期、使用人员、使用情况等。

四、工装夹具的保养管理1. 定期检查:定期对工装夹具进行检查,发现问题及时修复或更换,确保工装夹具的正常使用。

2. 清洁保养:保持工装夹具的清洁,防止积尘和腐蚀,延长工装夹具的使用寿命。

3. 润滑维护:对需要进行润滑的工装夹具,定期进行润滑维护,确保其正常运转。

五、工装夹具的报废处理1. 报废标准:工装夹具达到以下情况之一,可以进行报废处理:严重损坏无法修复;功能失效无法正常使用;使用寿命已经超过标准。

2. 报废程序:报废工装夹具需要填写报废申请,并经过相关部门的审核,最后由负责工装夹具管理的部门进行处理。

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度一、背景工装夹具是企业日常生产中必不可少的工具,它们的管理对于提高生产效率和质量起着至关重要的作用。

为了规范和优化工装夹具的使用和管理,制定一套完善的工装夹具管理制度势在必行。

二、目的本工装夹具管理制度的目的是确保工装夹具的合理使用和高效管理,减少损失和浪费,提高工作效率和生产质量。

三、管理责任1. 生产部门负责对所使用的工装夹具进行必要的检查、维修和保养,并及时进行更换。

2. 物资部门负责对工装夹具进行采购、分配、入库和出库的管理,并建立相应的登记和统计制度。

3. 保卫部门负责保管工装夹具仓库的安全和防范措施,防止盗窃和损坏。

4. 部门主管负责指导、监督和落实工装夹具管理制度的执行情况,并进行必要的培训和考核。

四、采购管理1. 针对需要采购的工装夹具,生产部门应提前编制需求清单,并提交给物资部门进行采购计划。

2. 物资部门根据生产部门的需求清单,进行供应商的选择和价格谈判,最终确定采购合同。

3. 采购合同应详细记录工装夹具的名称、数量、规格型号、价格、交货时间等信息,并由相关责任人签署确认。

五、入库管理1. 货物到达后,物资部门应对工装夹具进行检查,核对规格型号和数量与采购合同是否一致,发现问题应及时与供应商联系解决。

2. 工装夹具应按照规定的存储位置和分类进行分区放置,并做好合理的标识和编号,以便日常管理和使用。

六、出库管理1. 生产部门在需要使用工装夹具时,应提前向物资部门提出申请,并填写出库单,注明使用期限和用途等信息。

2. 物资部门根据出库单的要求,进行出库登记和发放。

同时,在出库单的备注栏中记录领用人和归还日期。

3. 出库的工装夹具应及时归还,如超过使用期限需要延期使用,应提前向物资部门申请并注明理由,经批准方可继续使用。

七、检查维修与报废1. 生产部门在使用过程中,应定期对工装夹具进行检查,发现损坏、松动或失效的情况应及时上报并进行维修或更换。

2. 物资部门应建立完善的维修记录和维修流程,定期组织对工装夹具进行维修和保养,并固定维修人员负责相应工作。

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度一、背景介绍工装夹具在企业生产过程中起着至关重要的作用,对于提高生产效率、保障产品质量具有不可替代的作用。

然而,由于夹具的数量众多、种类繁杂,管理起来存在一定困难。

因此,建立科学、规范的工装夹具管理制度对于企业的生产运营至关重要。

二、管理目标1. 提高夹具使用效率:通过制定合理的管理制度,明确夹具的归还、领用及维护流程,减少夹具的闲置时间,提高夹具的利用率。

2. 降低夹具损耗率:通过加强夹具的维护保养工作,延长夹具的使用寿命,降低维修及更换成本。

3. 确保生产安全:合理使用、归还夹具,减少夹具的不当操作,降低人员受伤及设备损坏的风险。

三、管理制度1. 夹具的统一管理:- 建立夹具管理档案:对每个夹具进行编号、记录夹具的种类、名称、规格、数量等信息,并建立相应的管理档案。

- 责任部门明确:设立专门的夹具管理部门或指定专人负责夹具的归还、领用、维护、检修等工作。

- 夹具盘点制度:定期对夹具进行盘点,确保夹具的数量准确无误。

2. 夹具领用及归还:- 领用申请与审批:员工使用夹具前需提前向夹具管理部门提交领用申请,并经过审批后方可领用。

- 归还登记与检查:员工在使用完毕后,需及时归还夹具,并由专人记录归还,并进行夹具的检查清点。

- 夹具借用与借还:夹具的借用需经过部门经理或相关负责人同意,并在借还记录册上签字确认。

3. 夹具维护与保养:- 定期保养制度:制定夹具的定期保养计划,包括清洁、润滑、调整等工作,并严格按照计划执行。

- 异常维修及更换:发现夹具有损坏或故障时,应立即上报夹具管理部门,并进行维修或更换。

4. 夹具报废管理:- 报废流程:对于达到使用寿命、严重损坏或无法修复的夹具,应及时办理报废手续,并进行相应的记录。

- 处理方式:报废夹具可进行回收或销毁,应有专门的操作规程,并制定相应的记录表格。

四、考核与奖惩1. 考核指标:根据夹具的利用率、保养情况、维修及报废率等指标对员工及部门进行考核评定。

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度随着工业生产的发展,工装夹具在企业的生产过程中起到了重要的作用。

为了确保夹具的有效使用和管理,制定一套科学合理的工装夹具管理制度显得尤为必要。

本文将从夹具的分类、购置、领用、归还和维护等方面进行阐述。

一、夹具的分类夹具根据使用性质和功能可分为生产夹具和检验夹具两大类。

其中生产夹具按用途又可以细分为装配类、加工类、运输类、搬运类等。

对不同种类的夹具,公司需要建立相应的管理规定和操作流程,以保证夹具能够得到正确的使用和维护。

二、夹具的购置与采购公司在购置夹具时,需要制定明确的采购计划,并通过招投标等方式选择合适的供应商。

在夹具的采购合同中,应明确夹具的数量、规格、质量要求以及交货时间等,以确保夹具的质量和供货的及时性。

三、夹具的领用与归还员工在使用夹具之前,必须先到夹具管理部门领取,并填写领用单,详细记录夹具名称、数量和领用时间等信息。

在使用完毕后,员工需要按照规定的流程将夹具归还给夹具管理部门,并经过检查确认夹具的完好性。

四、夹具的维护与保养为了延长夹具的使用寿命并确保夹具的正常运行,公司应建立夹具的维护保养制度。

员工需要按照规定,定期对夹具进行检查和清洁,并将检查结果记录在夹具维护表中。

对于发现的问题和损坏的夹具,需要及时报告夹具管理部门进行维修或更换。

五、夹具的使用责任与违规处理公司应对夹具的使用责任进行明确规定,明确责任人和责任范围。

同时,制定夹具的使用违规处理措施,对于不按规定使用夹具、造成夹具损坏或丢失的行为,要进行相应的追责和处罚。

六、夹具的库存管理与盘点公司应建立完善的夹具库存管理系统,对夹具的采购入库、领用出库、归还和报废等过程进行记录和管理。

定期进行夹具库存盘点,确保夹具数量和实际使用情况相符,并及时更新夹具库存信息。

七、夹具管理的考核与改进公司应定期对夹具管理情况进行考核和评估,对于夹具管理中存在的问题和不足进行改进和完善。

通过考核结果的分析,制定相应的改进措施,提高夹具管理的效率和质量。

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度1. 引言工装夹具是制造业中重要的生产辅助设备,对于产品的生产和质量控制起着至关重要的作用。

为了实现有效的工装夹具管理,提高生产效率和产品质量,公司制定了本工装夹具管理制度。

2. 目的本管理制度的目的是规范和优化工装夹具的使用、保管和维护流程,确保工装夹具的有效利用和延长使用寿命,以提高生产效率和产品质量。

3. 适用范围本管理制度适用于公司生产过程中使用的所有工装夹具。

4. 责任与权限4.1 管理部门责任•负责管理工装夹具库存和分配工装夹具使用;•负责制定工装夹具的清洁、维护和保管规范;•定期对工装夹具进行盘点,并进行维修或更换;•负责培训工人熟悉正确的工装夹具使用方法。

4.2 生产部门责任•使用工装夹具时必须按照操作规程进行操作,遵守工装夹具使用规定;•及时上报工装夹具的损坏和故障情况;•保证工装夹具的清洁和正常使用;•提出工装夹具的使用数量及类型的合理化建议。

4.3 员工责任•遵守工装夹具使用规定;•保证工装夹具的正常使用和维护;•加强对工装夹具的保管,防止遗失和损坏。

5. 工装夹具的使用5.1 使用审批•生产部门在使用工装夹具之前,需要向管理部门提出使用申请;•管理部门根据生产部门的申请进行审批,并确定使用时间和数量。

5.2 工装夹具的发放•管理部门根据生产部门的申请,在规定的时间和数量内发放工装夹具;•发放时需填写使用登记簿,记录工装夹具的名称、数量和接收人。

5.3 工装夹具的归还•生产部门在使用完工装夹具后,需及时归还;•归还时需填写归还登记簿,记录工装夹具的名称、数量和归还人。

6. 工装夹具的保管和维护6.1 工装夹具的保管•生产部门负责工装夹具的日常保管工作;•工装夹具需存放在指定的工具柜、架子或箱子中,每个工装夹具需在明显的位置贴上标识。

6.2 工装夹具的维护•工装夹具的使用者负责保持工装夹具的清洁和正常使用;•定期进行工装夹具的检查和维护,并及时上报管理部门进行维修或更换。

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度

工装夹具管理制度一、引言工装夹具是企业生产过程中必不可少的重要资产,对于提高生产效率、保证产品质量具有重要作用。

为了合理、高效地管理工装夹具,确保其正常使用和维护,制定工装夹具管理制度是必要的。

本制度旨在规范工装夹具的使用、保管、维护和报废等各个环节,确保工装夹具的安全、高效运用,提升企业的生产管理水平。

二、适用范围本制度适用于我公司所有部门和岗位,包括工装夹具的购置、使用、保管、维护和报废等环节。

三、工装夹具管理责任1.公司领导层负责制定和完善工装夹具管理制度,并组织实施。

2.部门负责人负责指导和监督本部门工装夹具的管理工作。

3.工装夹具管理员负责具体的工装夹具管理工作,包括登记、保管、维修和报废等。

四、工装夹具的购置1.工装夹具的购置需提前编制购置计划,并经过相关部门审批。

2.购置的工装夹具必须符合国家相关标准和质量要求,具备合格证书。

3.购置的工装夹具应根据使用需求和生产规模进行合理配置,避免闲置和浪费。

五、工装夹具的使用1.工装夹具的使用必须符合操作规程和安全操作规定,确保人身安全和设备完整。

2.使用工装夹具的人员必须经过培训,了解工装夹具的正确使用方法和注意事项。

3.工装夹具在使用过程中如出现故障或损坏,应立即停止使用并报告工装夹具管理员。

六、工装夹具的保管1.工装夹具管理员负责对工装夹具进行登记、标识和保管,确保工装夹具的完整性和数量准确。

2.工装夹具应按照分类和编号进行存放,便于查找和管理。

3.工装夹具使用人员应按规定归还工装夹具,并负责保管期间的安全。

七、工装夹具的维护1.工装夹具管理员应定期对工装夹具进行检查和维护,确保其良好的工作状态和安全性。

2.维修工作应由专业人员进行,维修记录应详细记录工装夹具的维修情况和维修日期。

3.工装夹具使用人员应定期进行日常的保养和清洁,确保工装夹具的正常使用寿命。

八、工装夹具的报废1.工装夹具达到使用寿命,且无法修复时,应及时报废,并填写报废申请表。

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SM
T








装 /









类别 维护部门 频次
· 是 否 生 锈
工装/ 治具
·




·

生产部 (班长或指
定人员)
1月/1次
伤 · 打 油
·






·







维护内容·基准
记录 月 度 维 护 保 养 记 录

工 装 / 治 ⑹具 变 更 管 理
当 工 装 / 治 具 使 用 过 程 中 需 要 对 工 ①装 / 治 具 进 行 变 更 时 , 工 程 部 对 应 ;


绿
页 码
1
















/ 治

使













修 理 , 并 记 录 修 改 结 果 , 且 工 程 主 管 确 认 结 果 ; 品 质 异 常 追 溯 见 《 不 合 格
















工 程














量 否











·






/





②准























③寸
/














④ ⑤ ⑥ ⑦
工 装工 装工 装维 护
工 程 工 程 工 程 生 产


/


具 设

·












/





, 工












/

具 计



成Hale Waihona Puke 工装/工

/













管 应

















/













, 生

/












要 品




PP
AP










工 装 5的 管 理







理 ,






类别
加工治 具
内外生 产
维护、修正
人员
修正履历




外产生产
供应商 (认定)





工 装 / 治 具 图 面 应 通 过 客 ②户 承 认 方 可 进 行 开 模 实 施 ;
工 装 / ⑶治 具 制 作






/









展 开














保 若


/




②时








工 装 / ⑷治 具 验 收











的 工

作成
1
目 的
设 计 、 制 作 在 SM T 加 工 中 验 收 使 用 的 工 装 / 治 具 以 及 明 确 维 护 维 修 管 理 , 产 品 带 来 品 质 上 的 影 响 。

2
用 范

适 用 于 工 装 / 治 具 的 设 计 、 制 作 、 评 价 、 生 产 线 的 设 置 、 在 生 产 活 动 方 面
3
定 义
工 装 / 治 具 是 指 使 用 在 机 械 加 工 方 面 的 工 装 、 治 具 以 及 确 认 用 等 ;


工 工




( 丝
刷 )


的 ③治
工 具


4
施 方

工 装 / 治 具 制 作 的 实 ⑴施 按 下 述 的 方 法 进 行 ;









/

治 具

工 程 部
文件名称
NO 1 目的 2 适用范围 3 定义 4 实施方法 5 工装/治具的管理
工作文件 工装/治具管理规定
-目录标题
文件编号
版本/次
A/0
页 1 1 1 1 1
要 分

生 产

工 程

业 务

品 管
综 合

财 务
修改次数 4 3 2 1 0
日期
修改理由
承 认 担 当 制作部门:工程部 承认 确认
加 工 治 具 要 涂 防 锈 油 、 为 了 防 止 ①损 伤 , 要 在 指 定 的 整 理 场 所 整 理 ;
如 刮 刀 、 晒 网 的 防 护 , 要 放 在 ②专 用 的 箱 子 里 , 或 规 定 的 场 所 ;











场 所










永 久 ⑶性 标 示

/








② 验工

/













于 《

















/













帐 ,














人 客




















使




/


具 维

/












/





于 "


/


使


"



供应商 正 (认定) /




内部生产
工程部 (工装/治具
系)
资格能力 评价者
记 录 表
事前准备发 生变更时
清 扫
滑 动 部
润 滑 油 过 多
更换劣性工装 交换程序
——
工装变 更
图纸变更
图纸变更
刮刀
外部生产
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