德兴铜矿组织机构调整实施方案

关于下发德兴铜矿组织机构调整实施方案的
通 知

所属各单位、机关各部室：
根据《关于德兴铜矿组织机构调整请示的批复》江铜股份司企字〔2011〕91号和《关于德兴铜矿定岗定编方案的批复》江铜股份司劳人字〔2011〕234号等文件精神，按照“分步实施、稳妥推进、过渡解决、逐步精干高效”的原则，结合我矿实际情况，经2012年4月25日矿党政联席会研究决定，对我矿组织机构设置进行调整，并经矿职代会代表团组长联席会讨论通过，现将实施方案的有关事项通知如下：
一、组织机构
（一）成立德兴铜矿组织机构调整实施工作领导小组
组 长：刘方云 周 犇
副组长：聂 震 赵 明 王家通 谢智钢 金建国
黄汝清 吴启明 程润新 洪建华 黄钢平
田信普
成 员：所属各单位党政负责人 机关部室负责人
（二）领导小组下设工作小组
组 长：聂 震
成 员：企业管理部、人力资源部、党委组织部、财务管理部、党委宣传部、行政工作部、党委工作部等机关部室负责人、所属各单位主管领导。
工作小组主要职责：指导矿机关各部室和所属各单位完成相应工作；加强与公司相关处室的汇报与沟通；向领导小组汇报工作整体进展及需要解决的问题；保持各专业口工作协调一致并督促工作进度；组织对下一阶段工作进行调研，完善实施方案。
二、组织机构调整实施方案
1、德兴铜矿组织机构调整实施方案
详见附件1《德兴铜矿组织机构调整实施方案》
2、德兴铜矿所属各单位组织机构调整批准方案
详见附件2《德兴铜矿所属各单位组织机构调整批准方案》
三、工作进度与分工安排
1、矿机关部室及人员调整要求在5月10日之前调整到位。
2、所属各单位组织机构及人员调整要求在5月30日之前调整到位。
3、企业管理部负责协调机关各部室和所属各单位的实施工作；党委组织部、人力资源部负责相关人员调动调配工作；财务管理部负责调整后机关部门和所属各单位的经费、成本、利润等指标的调整工作；行政工作部负责矿机关部室办公室的合并及联系方式的更改等工作；党委宣传部负责做好此次调整的宣传报道工作。
四、后续工作的安排
1、工作小组对下一阶段的工作进行调研并修订实施方案。
2、矿机关调整后各部室的负责人对本部室的部门职能进行修改完善，报企业管理部后形成正式稿。所属各单位对调整后的所属机关职能室的职能进行修改，并报矿企业管理部备案。
五、几点要求
1、所属各单位应成立实施工作领导小组和工作小组，严格按照时间进度要求，确保此项工作按时稳妥完成。
2、成建制调整坚持人随机构、资产走的原则

。
3、矿机关各部室和所属各单位负责人是此项工作第一责任人，务必从讲政治、顾大局的高度出发，坚决按矿批准方案要求实施到位。在调整过程中，要认真做好员工的思想工作，保证调整工作顺利、生产经营有序和员工队伍稳定。
特此通知

附件1.德兴铜矿组织机构调整实施方案
2.德兴铜矿所属各单位组织机构调整批准方案（另行下发至各单位）

江西铜业股份有限公司德兴铜矿
二〇一二年四月二十六日


德兴铜矿组织机构调整实施方案

一、涉及职能部门为主的调整
1、撤销生产技术部，组建“技术管理部（科协）”，把现生产技术部技术管理职能划入技术管理部，把副总工程师划入技术管理部，科协与技术管理部合署办公。
2、设立法律事务部，与企业管理部合署办公，按集团公司文件要求，具备条件时单独设立。原综治办普法职能划入法律事务部。
3、撤销总调度室,组建“生产运营部”，将原生产技术部生产指挥协调职能划入生产运营部。
4、撤销劳动人事部、培训部、医保办，组建“人力资源部”，原培训部培训管理职能划入人力资源部，原培训部保留部分培训管理人员和专职教师，其他人员剥离出来，党校管理职能划入党委组织部,原行政福利部福利费发放和班中餐监督管理职能划归人力资源部。矿福利费管理职能划入财务管理部。
5、武装部、综治办与保卫部三部合署办公，组成新的“保卫工作部（综治办、人武部）”，把保卫工作部具体安保业务、消防业务及非管理职能及人员剥离出来，并整合全矿二级单位经警资源（含门卫、保安），组建正科级二级单位“经警勤务中心”，经警勤务中心委托保卫工作部管理。所属各二级单位对所在单位的综治工作负责，综治职能划入所属政工综合室或综合办公室。
6、撤销土管局，矿土地管理职能委托富家坞项目部对外联络部管理,原土管局人员划入富家坞项目部对外联络部。
7、矿工会只设工会工作部，不另设其他部门。
8、部份机关部室名称变更：矿长办公室更名为行政工作部，党委办公室更名为党委工作部，审计部更名为风控内审部，综合计划部更名为计划发展部，环保卫生部更名为环境保护部，供销部更名为供应销售部。
二、涉及单位为主的调整
1、撤销地测部，整合全矿地质专业和测量专业技术人员及相关资源，组建正科级二级单位“地测中心”。
2、撤销电子技术部、高技术中心，组建正科级二级单位“信息管理中心”。
3、撤销物业管理部和行政福利部,将财务部的缴费中心,原行政福利部与原物业管理部合并为副处级二级单位“社区管理部”，矿房

产管理、公积金管理、爱国卫生管理职能划入社区管理部，将矿工会从事具体文体服务人员剥离出来并入社区管理部。矿计划生育管理职能委托社区管理部管理。
4、以矿电视台、德铜报社为主组建正科级二级单位“传媒中心”，“传媒中心”委托党委宣传部管理。
5、档案馆按正科级二级单位进行管理，增加“情报跟踪分析”和“科技图书”职能。
6、建设公司下属的城门山项目部、银山项目部及冕宁项目部，铸造公司下属的余干锻铸公司设为正科级单位。
7、动力厂护电队划归新组建的经警勤务中心管理。
8、部份所属单位名称变更：江西铜业公司德兴铜矿检化中心更名为江西铜业股份有限公司德兴铜矿检化中心，江西铜业公司德兴铜矿动力厂更名为江西铜业股份有限公司德兴铜矿动力厂，江西铜业公司德兴铜矿幼儿园更名为江西铜业集团公司德铜分公司幼儿园。
三、调整后机关职能部门职能
调整后机关职能部门职责详见附件：《德兴铜矿机关职能部门职能（草案）》（另行发送到有关部门和单位），试运行一段时间进行修订、补充完善。
四、调整后所属各单位全称及简称表和全矿组织机构图
详见《德兴铜矿所属各单位全称及简称表》和《德兴铜矿组织机构图》。





德兴铜矿所属各单位全称及简称表
序号 单 位 全 称 单位简称
1 江西铜业股份有限公司德兴铜矿采矿场 采矿场
2 江西铜业股份有限公司德兴铜矿大山选矿厂 大山厂
3 江西铜业股份有限公司德兴铜矿泗洲选矿厂 泗洲厂
4 江西铜业股份有限公司德兴铜矿新技术厂 新技术厂
5 江西铜业股份有限公司德兴铜矿精尾综合厂 精尾厂
6 江西铜业集团化工有限公司 化工公司
7 江西铜业股份有限公司德兴铜矿尾矿回收厂 尾矿回收厂
8 江西省江铜百泰环保科技有限公司 百泰公司
9 江西铜业集团（德兴）铸造有限公司 铸造公司
10 江西铜业集团（德兴）建设有限公司 建设公司
11 江西铜业集团（德兴）实业有限公司 实业公司
12 江西铜业股份有限公司德兴铜矿运输部 运输部
13 江西铜业股份有限公司德兴铜矿检化中心 检化中心
14 江西铜业股份有限公司德兴铜矿动力厂 动力厂
15 江西铜业股份有限公司德兴铜矿自来水厂 自来水厂
16 江西铜业股份有限公司德兴铜矿地测中心 地测中心
17 江西铜业股份有限公司德兴铜矿经警勤务中心 经警中心
18 江西铜业股份有限公司德兴铜矿传媒中心 传媒中心
19 江西铜业股份有限公司德兴铜矿信息管理中心 信息中心
20 江西铜业股份有限公司德兴铜矿档案馆 档案馆
21 江西铜业集团公司德铜分公司社区管理部 社区管理部
22 江

西铜业集团（德兴）医院 医 院
23 江西铜业集团公司德铜分公司幼儿园 幼儿园
24 江西铜业集团（德兴）宾馆 宾 馆
25 江西铜业集团公司德铜分公司离退休职工管理中心 离退中心

SHAPE \* MERGEFORMAT
行政工作部
大山厂
人力资源部
铸造公司
百泰公司
尾矿回收厂
化工公司
精尾厂
新技术厂
泗洲厂
企业管理部
财务管理部
风控内审部
地方工作部
保卫工作部
安全防尘部
环境保护部
计量质量部
技术管理部
生产运营部
机动能源部
供应销售部
工程管理部
党委工作部
党委组织部
党委宣传部
纪委监察室
工会工作部
采矿场
建设公司
实业公司
运输部
检化中心
自来水厂
地测中心
社区管理部
医院
动力厂
幼儿园
德兴铜矿组织机构图
经警中心
信息中心
档案馆
宾馆
离退中心
团委
主要生产单位
主要经营企业
辅助生产单位
生活服务单位
计划发展部
传媒中心