优米网运营模式分析
电子商务平台运营模式分析
电子商务平台运营模式分析随着互联网的快速发展,电子商务平台成为了当今社会商业活动中不可或缺的一部分。
电子商务平台通过线上交易的方式,让商家和消费者的交流更加高效便捷。
本文将从平台的定位、商业模式、营销策略、用户体验、支付方式、物流配送、售后服务、与供应链管理、竞争优势和风险管理方面,进行电子商务平台运营模式的详细分析。
1. 定位电子商务平台的定位是非常重要的一环,它决定了平台的目标用户群体和服务内容。
定位不准确将导致平台市场份额下降和用户流失。
通过市场调研和定位分析,确定目标用户群体是关键。
以淘宝为例,它成功地将自己定位为全民购物平台,满足了广大普通消费者的购物需求,实现了快速发展。
2. 商业模式电子商务平台的商业模式对于平台的盈利能力有着决定性影响。
常见的商业模式包括C2C、B2C和O2O。
C2C模式允许个人向个人出售商品,B2C模式则是企业向个人销售商品,O2O模式则是线上线下相结合。
选择合适的商业模式要根据平台的目标用户、竞争对手以及市场环境来决定。
3. 营销策略电子商务平台的营销策略对于吸引和留住用户至关重要。
通过优惠促销、团购、秒杀等方式,吸引消费者下单购买。
此外,利用平台的社交媒体渠道,进行用户引流和品牌宣传也是一种有效的营销策略。
京东的618大促、天猫的双11等都是成功的案例。
4. 用户体验良好的用户体验可以提升用户对平台的粘性和忠诚度。
电子商务平台可以通过优化用户界面、增加商品分类、改善搜索功能等方式提升用户体验。
此外,及时准确地回答用户的咨询和投诉,并提供个性化的推荐服务,也是提升用户体验的关键。
5. 支付方式电子商务平台的支付方式多种多样,如支付宝、微信支付、银行卡支付等。
选择适合用户的支付方式能够提高用户的购物体验,减少用户的支付纠纷。
同时,电子商务平台还需要保证支付安全,采取多重支付验证、密钥加密等安全措施。
6. 物流配送物流配送是电子商务平台的重要环节,影响用户对平台的满意度。
365优米的社区o2o让传统艺社区便利店实现O2O转型
365优米的社区o2o让传统艺社区便利店实现O2O转型
湖北365优米网络有限公司是家做社区电商平台的网络公司,“365”代表一年365天,天天为顾客提供服务。
“优米”有四层含义:1、代表网络商城地址;2、代表英文you 和me,即“你和我”; 3、“优”寓意优质,“米”寓意生活必需品,代表为消费者提供优质产品和服务。
4、“米”在网络用语中表示人民币,代表为消费者省钱,帮供应商节省成本,助米商(即分销商)赚钱。
365优米首创了社区商圈电商服务平台“O2H2P”模式, ,打造社区同城电商平台,— O:代表Online(线上网络商城) And Offline (线下体验店),H:代表社区家庭Home,P:代表合作Partner,创造的是平台、供应商、米商、消费者一种共赢、互动的良性合作关系。
该模式打造了网络商城与体验店相结合的完美平台,让消费者足不出社区就可满足家庭生活所需和服务。
体验店通过特价商品、概念商品、人气商品及系列营销活动将居民引导到体验店消费,顾客可通过体验区的触摸屏、手机APP、PC、扫描二维码、商品画册等通过网络下单,商品配送到家或店内提货。
365优米为米商开通网上微店,通过QQ、微博、微信等向会员进行精准推送,帮助米商低成本、低风险创业,实现供应商、消费者、米商等多方共赢。
365优米商城有数以万计的商品,提供“一站式购齐”的消费购物体验;还为社区居民提供更便捷的生活服务,如:蛋糕、鲜花、桶
状水、快餐的预订、票务代理、话费充值、快递代收代发、旅游等服务。
物流方面,365优米着力打造“一日两配”、“同城一小时极速达”等物流配送模式,打造同城电商平台,更好地解决物流配送的最后一公里难题。
电商平台的平台运营模式分析
电商平台的平台运营模式分析随着互联网技术的飞速发展,电子商务在全球范围内得到广泛应用。
电商平台作为电子商务的重要组成部分,在市场中扮演着至关重要的角色。
本文将对电商平台的平台运营模式进行分析,探讨其特点和优势。
一、电商平台的定义和特点电商平台是指为卖家和买家提供交易服务的互联网平台。
其核心功能包括商品展示、订单管理、支付结算、物流配送等。
电商平台的特点主要体现在以下几个方面:1. 中介角色:电商平台作为买家和卖家之间的桥梁,提供交易撮合、信息中介、信用评价等服务,提高交易效率和可信度。
2. 资源共享:电商平台将海量的商品和服务整合在一个平台上,实现买卖双方的资源共享和交流,扩大市场规模。
3. 客户粘性:电商平台通过建立用户数据库,实施个性化推荐和营销策略,提高用户黏性和留存率,增加用户的消费频次。
二、电商平台的运营模式电商平台的运营模式主要包括C2C模式、B2C模式和B2B模式。
1. C2C模式C2C模式是指消费者对消费者之间的交易模式。
代表性的平台有淘宝、闲鱼等。
在C2C模式下,平台仅提供交易撮合和信用评价等服务,卖家直接面向消费者销售商品。
C2C模式的特点是开放性、灵活性和低成本。
2. B2C模式B2C模式是指商家对消费者之间的交易模式。
代表性的平台有京东、天猫等。
在B2C模式下,平台提供商品展示、订单管理、支付结算、物流配送等全套服务,消费者可以直接在平台上购买商品。
B2C模式的特点是专业性、规模化和品牌力。
3. B2B模式B2B模式是指企业对企业之间的交易模式。
代表性的平台有阿里巴巴、拼多多等。
在B2B模式下,平台为供应商和采购商提供交易撮合和信息交流等服务,促成商业合作。
B2B模式的特点是高效性、合作性和批量化。
三、电商平台运营模式优势电商平台运营模式的优势主要体现在以下几个方面:1. 市场流量:电商平台拥有庞大的用户基础和日常流量,卖家可以借助平台的流量获取更多的曝光和销售机会。
2. 信用评价:电商平台通过建立信用评价系统,降低了交易风险,提高了买卖双方的信任度,促进了交易的进行。
互联网电商平台的运营模式分析
互联网电商平台的运营模式分析随着互联网技术的发展,电子商务已经成为了人们重要的消费方式。
而电商平台则是电子商务的重要组成部分。
电商平台通过联网技术,将生产厂商、供应商、消费者等各方连接起来,形成一个庞大的网络交易平台。
如今,互联网电商平台已经遍布全球,成为了一种重要的商业模式。
本文旨在分析电商平台不同运营模式的特点和优劣。
一、直营模式直营模式是电商平台中最为简单、常见的一种模式,是指平台直接向消费者销售商品或服务。
这种模式的优点是运营成本低、渠道中间商费用少、售后服务直接响应快速。
由于平台自己拥有了整个销售环节,提供的服务质量也更有保障。
然而,直营模式也面临着一些挑战。
首先,平台需要承担全部商业风险,包括库存积压、产品质量问题等。
其次,由于竞争激烈,价格逐渐透明化,消费者比较时更易看出价格的“客观水平”,平台也更容易为了追求短期利润而降低产品质量。
二、品牌合作模式品牌合作模式,主要是将平台作为一个线上展示平台,联合企业的品牌优势,让消费者通过电商平台了解品牌,并在平台上完成购买。
品牌合作模式的优点是可以运营不同品牌的产品,并借助品牌效应提升销售业绩。
同时,品牌方也拥有了自己的电商渠道,可以利用平台的代销模式迅速扩大市场。
当然,品牌合作模式也存在一些弊端。
首先,平台对于品牌方产品的管理难度大,要求平台对不同品牌产品进行有序化管理,以保证交易效率,同时还需要投入大量人力物力资源,在品牌的交易过程中进行维护管理。
而由于如果对品牌产品的质量、售后服务掌控不力,会反复出现问题,会影响品牌商的交易信用以及销售额。
从而影响到该模式下平台的发展。
三、自营与第三方合作模式除了前面提到的直营模式和品牌合作模式外,目前正在拥有火热的收益和发展前景的则是自营与第三方合作模式。
自营和第三方合作模式将平台的运营环节拆分开来,平台将自身的核心和主要目标定位在技术研发和交易渠道的搭建上,同时集中力量在对第三方商家及其产品的审核和管理上。
35280城乡便民云服务平台1[1].0
● “十一五”规划中,政府已经把信息化列入十大发展目标之一。在“把国家建设的投入更多地转向农村”的 原则下,国家将切实加强农村的信息化建设。
● 随着社会经济的不断发展,人们对于信息化服务的要求也越来越多,特别是广大农村地区,他们迫切需要一 个公共服务平台来解决缴费难、业务办理难等民生问题。
2、35280 项目背景
作为民生服务项目“35280”的运营具有强大的公信力保障: 作为民生服务项目“35280”的运营具有强大的公信力保障:
● 杭州市信息服务业重大项目 ● 杭州市文化创意支持项目 ● 国家发改委信息服务重大专项 ● 市民卡合作项目 ● 银联合作项目 ● 移动合作项目
35280 驶向美好未来
乘着政策的东风,在银联、移动和业务与 合作单位的支持下,35280驶向美好的未来!
2、35280 项目背景
3、云计算架构日趋成熟 、
● 云计算是基于互联网、通过虚拟化方式共享信息资源的新型计算模式,是并行计算、分布式计算等技术不断发展演 进和商业模式创新等共同形成的产物,是信息技术融合趋势、网络化趋势、服务化趋势的具体体现。
● 根据计世资讯提供的数据,2009年我国云计算服务市场收入达到356亿元,比2008年增长36.9%,并呈现加速增长的 态势。国内多家企业在积极制定云计算发展战略,部分企业已开始向市场推出云计算服务。
编号
名称
1
软著登字第094219号 软著登字第094219号 094219
IMD智能运营系统软件 IMD智能运营系统软件
2
软著登字第132820号 软著登字第132820号 132820
QS400智能系统软件 QS400智能系统软件
3
软著登字第132821号 软著登字第132821号 132821
优米网商业模式分析report
优米网全称:北京优视米网络有限公司创始人:王利芬一、优米网——公司简介公司:北京优视米网络科技有限公司成立于2010年3月17日,是由著名制片人王利芬女士创办的,是经国家广播电影电视总局批准拥有视频节目制作权和视频试听许可证的民营机构,优米网是该公司旗下的视频网站。
优米网由你、我和我们三个人称代词构成,寓意无论在哪个人生阶段,你和我都是学习者,同时也是知识和经验的传播者,个体间的交流互动将快速推动整个群体文明程度的进步。
主要业务:优米网公司是一个面向创业者的综合性服务平台。
致力于发现、扶持并培养优秀的创业者及创业项目,为他们提供多维度的创业类服务支持,伴随创业者一同成长。
优米网立志于服务广大创业者,为创业者提供有价值视频的服务平台。
其视频产品聚焦“创业” 主题,提供在线点播、直播等服务,同时为手机用户打造高清、优质的移动课程。
创始人:王利芬,原央视著名主持人,1994年毕业于北京大学中文系,获得文学博士学位。
曾在《东方时空》《焦点访谈》《新闻调查》栏目中任记者和编导,2000年任《对话》制片人兼主持人。
2003年创办《经济信息联播》《全球资讯榜》《第一时间》,并担任上述栏目及《经济半小时》总制片人。
2005年及2008年先后创办了《赢在中国》、《我们》栏目,任总制片人兼主持人。
2009年9月,辞去央视公职,开始创业,创办优米网——服务国家和知识群体的网络电视平台。
标识:优米网的标识(Logo)是由两片正在进行对话的银杏叶组成,其原型是一棵植根于北京大学校园内的百年银杏树。
春天的银杏绿意盎然,象征着希望,秋天的银杏吟华绚烂,寓意每个人最精彩的人生。
视频节目:《在路上》——请各行业专家来谈一个人的成长和发展各个阶段的问题,是一个从周一到周五的日播直播节目,希望网友能在各地与嘉宾互动性沟通,目的是让网友能获得实用性的可操作性的经验。
《创新中国》——在世界范围内请来那些最有创新的想法、做法和思考的人。
《创业门诊》——请原《赢在中国》的评委们和其他在创业问题上有独特经验的人来帮现在正在创业的青年进行会诊。
“创业教母”的创业之路 优米网创始人 王利芬
第一点,就是我要创业中央电视台的很多经济类知名节目,至今仍留有王利芬的痕迹。
王利芬创办了《对话》栏目,恢复创办了经济频道的《经济信息联播》并成为当时第一任总制片人,在此基础上,又创办了早间节目《第一时间》和中午档的《全球资讯榜》。
当然,更多人认识王利芬是由于其创办的《赢在中国》栏目。
一切都源自《赢在中国》。
自从王利芬2007年创办这个节目以来,“创业”这两个字就时刻刺激着她。
当看到许多选手因创业的心酸和激情而泪流满面时,王利芬作为见证人,内心总会掀起波澜。
做节目时,她甚至会走神,幻想着自己会如何创业。
事实上,王利芬决定创业,还有另一个隐秘的原因。
2007年年初,王利芬曾参加哈佛大学肯尼迪政府学院的青年领袖培训计划。
一天上午,他们进行分组培训,每组都由不同国籍、文化背景差异极大的人组成,每个人轮流谈自己生活中最大的困惑,并由其他组员帮助出谋划策。
那时的王利芬正为电视观众的流失而苦恼。
因为她发现,每天回到家,晚餐过后,自己、先生和孩子居然每人都对着一台电脑上网,却没有人打开电视,甚至包括她自己这个做电视的人。
这让她自己都觉得惊奇。
慎选投资人目前优米网每一次制作节目都是两路信号录制,一路是磁带,供电视节目制作;一路是硬盘,满足网络播放。
也就是说王利芬只要回归电视,为电视打造节目,维持公司运转的现金流不成问题。
王利芬表示,希望有朝一日优米网能壮大,能实现盈利,但现在并不急于依靠网络盈利,现在的首要任务是打造网站的公信力,赚钱放在其次。
有很多关注王利芬的人也在给她提出各种建议。
比如柳传志告诉她,优米网内容还是太多,一定要在重点上突破,把一个战役打得特别漂亮。
“当一件事情成功了,而你不知道为什么成功的时候,你下面一定会失败,说明你这个成功一定是被撞上的。
”柳传志说。
柳传志的指点让王利芬决定把优米网的一些栏目合并。
“事实证明,效果非常好。
”王利芬感到欣慰。
以王利芬在企业圈多年的人脉,拿到一些投资并不难。
据了解,想投资优米网的机构并不少。
U米生活产品模式分析
道更宽,销售力量更强大。消费者在边消费的同时,可以自由分销平台上的
店铺和商品。平台通过自动化分润系统,结算个人收益。 商户免费入驻,为商户增加销售渠道,为自己的平台增加用户。
U米生活存在问题
1,竞争力问题
U米生活属于初创产品,和美团、京东等产品存在竞争,在竞争过程中如果没 有自己独特的竞争点,很容易被美团、京东等大企业打压。但有一点比较有 利于U米生活的发展,大品牌主打的是从上而下的模式,而U米生活将主要发 展地区定位在二三线城市,避开了与美团、京东等的正面竞争。
U米生活产品模式
U米生活是一个本地化社区生活服务平台。以社区为单位,整合便利店、
生鲜蔬菜、家政服务、鲜花蛋糕、洗衣送水、学习培训、美容保健、旅游
度假等周边商家,基于LBS定位实现商品和服务快速送达,为用户提供一 键式的社区服务。
U米生活运营模式
通过平台的分销系统让商家从自己孤独卖货升级为众人帮助分销,让销售渠
U米生活产品模式分析
——王洋洋
社区电商发展基础
1,社区用户潜力大 2016年,中国网民数量超过6.88亿,互联网普及率达到50.3%,手机 网民数量达到6.20亿。 2,团购为社区电商的发展打好了基础 之前爆发的团购大战,让用户意识对移动互联网购物、预定产生了一 定的认识,也形成了一定的互联网购物仪式,为社区电商的发展奠定 了基础。 3,用户生活水平的电商发展模式
现阶段社区电商的发展模式大致可以分为两类: 1,电商类 U米生活:整合周边商家,为用户提供全面的社区服务。 社区001:以商圈为单位,为用户提供购物消费的服务。 京东到家:以社区为单位,为用户提供日常生活所需。 2,整合和服务类 家政服务类:e家洁、云家政、猫屋男孩、荣昌e袋洗等 社交类:叮咚小区、小区管家等 分类信息类:云家园、小区无忧等 生活服务类:19e、生活U社区、实惠等 小区送餐类:生活半径、到家美食会、易淘食、美团外卖、饿了么等
电商平台的运营模式和发展趋势
电商平台的运营模式和发展趋势随着互联网技术的不断发展和普及,电子商务已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
电商平台作为电子商务的重要载体,已经成为消费者购物的主要渠道之一。
然而,随着电商市场的不断发展,电商平台的运营模式与发展趋势也在发生着不断的变化和调整。
一、运营模式1. C2C模式C2C(Customer-to-Customer)即客户对客户的交易模式,是电商平台的一种典型模式。
这种模式不仅有利于消费者之间的交流、交易,也有利于打造平台品牌,形成口碑效应。
但面临的问题也比较突出,比如“假货”、“售后难”等问题,需要平台加大监管和维权力度。
2. B2C模式B2C(Business-to-Customer)即企业对客户的交易模式,是电商平台目前主要的运营模式。
B2C模式通过线上展示商品、线上下单和线上支付的方式,将线上与线下相结合,为消费者提供更加便捷的购物体验。
对于企业而言,该模式既有利于扩大销售渠道,又有利于削减成本,提高盈利能力。
3. O2O模式O2O(Online-to-Offline)即线上到线下,是近年来兴起的一种新的运营模式。
该模式通过建立线上平台和线下实体店的连接,为消费者提供更加个性化、便捷的服务。
该模式不仅有利于线上销售,更有利于线下消费的转化,提高销售转化率。
二、发展趋势1. 以社交电商为核心随着社交网络的不断普及,社交电商已经成为了电商平台发展的重要方向。
社交电商将社交媒体与电商结合起来,实现线上社交、购物、支付等一体化体验。
社交电商的优势在于:可以更加快速地推广商品、更加精准地定位消费者、更加高效地吸引流量。
因此,社交电商是未来电商平台的重要发展方向。
2. 立足品牌电商品牌电商将成为未来的重要电商平台模式。
通过品牌电商销售商品,不仅能够提高品牌的曝光度和美誉度,也可以提高消费者的购买意愿和购物满意度。
此外,品牌电商可以减少中间环节,达到减少成本、提高效率的效果。
3. 着重建设物流体系对于电商平台来说,物流是商业运营中一个非常重要的环节。
优米网背后的女人——王利芬
优米网背后的女人——王利芬根据ChinaVenture 近期发布《2011年第一季度中国创业投资市场统计分析报告》显示,今年一季度创业投资达到近年来季度投资金额最高水平,其中,互联网行业投资规模占季度总额半数以上。
近日,有传闻称网络媒体平台的新生力军优米网即将引进战略投资,对此,优米网CEO王利芬在接受ChinaVenture独家专访时表示:“一旦我们的盈利模式和战略确定下来了,就会开始第一轮融资,这大概需要一到两个月时间。
”盈利方式求变北京大望路SOHO现代城B座,优米网所在地。
中午十二点半,王利芬与她的团队仍在开会讨论今年新的战略。
从外界看来,优米网成立一年多以来,盈利模式一直“犹抱琵琶半遮面”,事实上优米网有视频网站的特性,但并不是一家纯粹的视频网站,从内容布局来看,资讯也占据了一部分。
在王利芬看来,现在优米网的定位依然是一个媒体平台,因为内容还没有开始收费,其主要受众目标群是25-35岁之间的年轻人,准确来讲大多是怀有抱负的创业者,因此在选择资讯方面会倾向于他们所关注的热点。
“我们的资讯不同于新闻报道,我们更倾向于对内容进行精选,推出特色栏目来呈现。
现在有两大主要栏目,一个是《创新中国》,另一个是《在路上》,后来推出了《聚焦》。
”早在2006年起各类视频网站就进入发展元年,至今留下来的不超过10家,包括原来的视频分享网站在内。
随着国家广电总局《关于加强互联网视听节目内容管理的通知》的出台,规定未取得许可证的电影、电视剧、动画片及理论文献影视片,一律不得在互联网上传播。
多家视频网站则面临着视频内容的整顿,在购买版权和获得许可证方面不得不“破财”。
从2010年起,优酷、酷6等这些综合性较强的视频网站的内容开始有所转变,不再是单纯的电视剧视频转播、民间自拍视频上传等,而是开始尝试推出时事新闻、财经等专门的版块,有点类似门户网站的味道,但这一改变不可避免的就是增加制作成本。
尽管优米网的原创视频制作成本也较高,但好在它最终成为了其独家产品并能销售产生利润。
电子商务平台的运营模式与用户体验优化
电子商务平台的运营模式与用户体验优化电子商务平台是以网络为基础,通过信息技术手段进行商品购买和销售的平台。
随着互联网的发展,电子商务平台已经成为了商业运作的重要环节。
为了能够有效地进行运营,并提升用户体验,平台需要采用合适的运营模式并不断优化用户体验。
一、传统电商模式传统电商模式是电子商务平台最早、最经典的模式。
它主要采用商家入驻的方式,将线下的实体店转移到了线上平台。
这种模式的特点是商品种类丰富、供应链完善。
然而,传统电商模式存在缺乏个性化推荐、用户粘性低等问题,用户体验相对较差。
二、C2C模式C2C模式是个人到个人的交易模式,最具代表性的是阿里巴巴旗下的淘宝网。
C2C模式通过平台提供的交易服务,使个人用户能够方便地进行网上买卖。
这种模式能够提供更多的选择和更低的价格,但也存在商品质量难以保证、售后服务困难的问题。
三、B2C模式B2C模式是企业到个人的交易模式,代表性平台有京东、天猫等。
B2C模式通过平台自营或与商家合作,为用户提供大量商品的同时保证质量和售后服务。
这种模式的特点是价格较高、服务较好,但商品种类略显单一。
四、O2O模式O2O模式是线上到线下的交易模式,代表性平台有美团、大众点评等。
O2O模式通过线上平台将用户引流到线下实体店进行消费。
这种模式能够为用户提供线下体验和线上便利,但存在信息不对称、服务质量参差不齐的问题。
五、社交电商模式社交电商模式是在社交媒体基础上进行电商交易的模式,如微信购物、抖音电商等。
社交电商模式通过社交关系链,将商品流通并销售给用户。
这种模式具有较高的粘性和个性化推荐,能够提供更好的用户体验。
为了优化用户体验,电子商务平台可以采取以下措施:一、建立完善的用户评价体系用户体验的优化离不开用户的真实反馈。
平台可以建立一套完善的用户评价体系,鼓励用户对购买的商品和服务进行评价,同时加强对评价信息的监管和核实,提高评价的可信度。
这样不仅可以帮助用户做出更准确的购买决策,还能够促进商家提升商品和服务品质。
电商平台的组织结构和运营模式分析
电商平台的组织结构和运营模式分析一、组织结构电商平台是一种基于互联网技术的商业模式,其组织结构对于企业的发展非常重要。
一般来说,电商平台的组织结构,可以分为以下几个方面:1. 领导层次:电商平台需要具有明确的领导架构,包括高管和管理人员等。
这些人员通常掌管公司的运营和策略规划,确保企业的目标和方向一致,以进一步加强公司的组织协调性和团队合作。
2. 部门分工:电商平台的部门分工可以基于功能、类型、流程等角度进行划分。
通常情况下,部门分工可以包括技术、销售、客户服务、采购、物流、财务、营销等。
3. 团队构成:电商平台的团队构成应当注重专业性和多元性。
一般来说,电商平台的团队应包括技术人员、设计人员、销售人员、市场推广人员等。
团队的多元性有助于员工之间良好的互动和协作,从而提升企业的绩效和效率。
4. 组织文化:电商平台的组织文化应该鼓励员工增强自我价值感,营造积极向上的氛围,从而获得高效执行力。
良好的组织文化可以提升员工对企业的忠诚度和归属感,从而促进企业的发展。
二、运营模式电商平台的运营模式,是指为实现公司商业目标而对运营流程、资源配置、服务品质等方面进行综合设计构建的业务模式,其业务流程可以分为以下几个方面:1. 产品推广过程:电商平台一般是通过广告、市场推广等手段引入更多的潜在客户。
对于产品的推广过程,可以通过SEO、SEM等方式加强优化和推广,从而提高平台的品牌知名度和产品曝光度。
2. 产品购买过程:电商平台的购买过程可以通过专业的物流管理、支付处理等走向完善和便利化。
从而满足消费者的需求,建立对企业的信任和忠诚感。
3. 售后服务过程:电商平台的售后服务包括退货、换货、质量保障等。
对于售后服务过程,企业需要加强技术支持能力和售后服务质量,从而提升客户的满意度并促进口碑传播。
4. 数据分析和挖掘:电商平台应该通过数据挖掘和分析,获得市场、用户等方面一系列数据组合。
并根据数据挖掘和分析结果,对平台的战略规划进行实时调整。
大米网店运营方案
大米网店运营方案一、前言随着互联网的发展和电子商务的兴起,网店成为了越来越多企业的选择,通过网店销售产品可以突破传统的地域限制,拓展消费市场。
大米网店是一家专门销售各种品质大米的网店,我们致力于为消费者提供最优质的大米产品,并且提供便捷快捷的购物体验。
本文将针对大米网店的运营方案进行详细的分析和阐述,以期能够为大米网店的发展提供一定的参考和指导。
二、市场分析大米是中国家喻户晓的主食,而且随着人们对健康饮食的重视,越来越多的人开始关注大米的品质和产地。
因此,大米市场是一个非常广阔的市场,尤其是对优质大米产品的需求一直在增长。
大米网店的市场定位是高品质、高端的大米产品,主要面对的是追求健康饮食的消费者群体,主要以城市消费者为主。
根据对市场的调研,大米网店的目标客户主要包括有以下几个方面:1. 对健康饮食有一定追求的中高收入家庭,他们愿意为了品质好的大米买单;2. 有一定购物习惯的年轻人群,他们更倾向于线上购物,同时对品质有一定要求;3. 一些外地留学生或工作人员,他们希望能够买到自己喜欢的大米,并且有快捷的配送服务。
三、产品定位大米网店的产品定位是高品质、高端的大米产品。
我们主要销售来自优质产地的大米,产品种类丰富,规格齐全,以满足不同客户的需求。
在选择产品时,我们对每一款商品进行严格筛选,确保产品的质量和口感达到顾客的期望。
同时,我们也致力于引进各种新品种的大米,以满足客户对美食的追求。
四、网店建设1. 网店平台选择大米网店选择搭建在知名的电商平台上进行销售,比如淘宝、天猫、京东等。
选择这些知名的平台,可以借助平台的流量和用户基础,加速网店的知名度和销售额。
2. 网店设计网店的设计直接影响着消费者的购物体验,因此网店的设计需要简洁明了、美观大方。
网店首页应该突出展示主打产品,同时也需要展示大米的产地、品牌故事等信息,让消费者对产品有更多的了解。
另外,对于产品的描述和展示也需要丰富多样,提供多张清晰的产品图片和详细的介绍,让消费者清楚地了解到产品的特点和优势。
优米网盈利模式分析
优米网盈利模式分析一.优米网介绍优米网是由著名制片人王利芬女士创办的,致力于打造一个服务于国家和知识群体的精英网络电视平台,以打造公信力和影响力为第一责任,建设中国知识阶层的网络精神家园。
聚焦中国精英人群所关注的话题,充分发挥电视平台和网络平台的优势,将传统电视的编辑思想和制作能力,与网络电视的自由点播相结合,为精英人群提供“共享智慧、交流思想”的空间。
优米网,它的宗旨-——--优米网 - 与年轻人一同成长Umiwi是由You(你)、Me(我)和We(我们)三个人称代词构成,寓意无论在哪个人生阶段,你和我都是学习者,同时也是知识和经验的传播者,个体间的交流互动将快速推动我们整个群体文明程度的进步。
网站定位为“服务于国家和知识群体”的网络电视。
优米网的标识(Logo)是由两片正在进行对话的银杏叶组成,其原型是一棵植根于北京大学校园内的百年银杏树。
春天的银杏绿意盎然,象征着希望,秋天的银杏吟华绚烂,寓意每个人最精彩的人生。
优米网以打造公信力和影响力为第一责任,建设中国知识阶层的网络精神家园。
聚焦中国精英人群所关注的话题,充分发挥电视平台和网络平台的优势,将传统电视的编辑思想和制作能力,与网络电视的自由点播相结合,为精英人群提供“共享智慧、交流思想”的空间。
王利芬通过博客的形式向公众透露,新创立的优米网将是一个网络电视平台,打造公信力是目前的第一要义。
该网站将会在每晚8点直播一档名为《在路上》的节目,主要是请各个行业的专家来谈一个人的成长和发展各个阶段的问题,并借助网络的平台与网友进行互动。
此外,优米网还将推出一档节目《创业门诊》,该节目将邀请原有的《赢在中国》评委们与创业者进行沟通,并解决他们的问题。
二.优米网现有盈利模式分析1. 广告收费盈利模式:优米网可以通过广告方式进行收费。
2.推出一个名为“拍卖名人时间”的项目:例如:备受业界关注的巨人网络董事长“史玉柱的3小时”正式落槌,中标者为来自上海市的苏彦彬,他的出价是200多万元。
优米网:VR创业者如何避免成为炮灰
今天,优米网小优和您分享一些VR创业领域的新观点。
自2016年以来,火爆的VR不断推动更多创业者涌入,创业者的想法也很简单,打造爆款或者被巨头收购。
但现实是,尚未发展成熟的VR产业使大多数冒然进入的创业者沦为炮灰。
面对艰险复杂的创业形势,VR 创业者该如何找到突破点?我们来看一看自媒体人王新喜的四个观点。
第一,创业时机不够成熟,越努力越尴尬目前,国内VR创业时机尚不成熟。
一方面,国内VR的创业并没有惊艳的产品,有许多仅用透镜和硬纸板就做出来的简易VR设备产品,给用户带来的是廉价糟糕的使用体验。
另一方面,创业者在VR领域面临着技术壁垒高,资金投入与时间研发周期长、虚拟现实硬件领域产业链不完善、硬件产品技术与沉浸式的体验缺失、内容缺乏、市场需求与盈利模式尚待挖掘等诸多难点。
虽说没人会质疑VR能重塑一个庞大的产业,但对创业者来说,这个时间节点会在什么时候到来,目前还是未知数。
第二,冒然创业难免会沦为炮灰创业者如果冒然进入VR行业会陷入越努力越尴尬的窘境。
那么,创业者若想避免沦为炮灰,应该怎么做?王新喜给出的建议是,创业者必须要卡准需求用户,在技术与内容端寻求核心掌控力。
VR产品当前正处于技术红利与内容红利的前夜,也就是说,创业者要么在技术上具备优势,比如有自身的硬件方案,可以保证全面的VR游戏体验,也就是能够从产品端提高性能,解决发热、眩晕感、续航、3D手势交互、移动场景等诸多问题。
创业者要么在内容上具备优势,能够做VR某一特定领域的内容供应商,在行业不成熟内容稀缺期间迅速建立品牌,建立某一特定领域的内容资源优势。
如果仅仅是因为风口就在那儿,创业者就要去踩,抱着这样的盲目心理多半会成为巨头战车推进后的炮灰。
第三,切准VR的场景定位与长远布局要提高创业生存机会,VR创业者必须要切准VR的场景定位并进行长远布局。
一般来说,如果需要迅速普及类的科技产品,离不开应用场景。
VR的应用场景是室内场景还是室外移动场景?VR产品首先要解决的问题是移动场景属性和如何定位,怎么从技术上推动手势交互技术成熟,让VR脱离游戏机的定位走入寻常百姓家。
电子商务平台的运营模式分析
电子商务平台的运营模式分析随着互联网技术的发展,电子商务在全球范围内得到了广泛的应用和推广。
而电子商务平台的崛起更是带动了互联网产业的繁荣发展。
一个成功的电子商务平台,不仅能提供优质的产品和服务,还必须具备高效的运营模式。
因此,对于电子商务平台的运营模式进行分析,对促进电子商务行业的发展具有重要的意义。
一、供应链管理模式供应链管理模式是电子商务平台运营的重要组成部分。
通过对供应商和消费者的中间过程进行管理,保证了产品的质量和供应的稳定性。
一般来说,供应链管理模式包括以下两种形式:1.1 直营模式直营模式又称为自营模式。
这是一种通过自营仓储、自营库存、自营配送的方式来管理的电子商务模式。
这种模式要求电商平台本身具备大批量的商品存储及快速配送系统,因此需要有足够的资金和技术的支持。
1.2 渠道模式渠道模式也称为非自营模式。
这种模式通过平台与供应商之间的合作来进行商品的出售和配送。
在这种模式中,电商平台与供应商有着明确的责任分工和权利义务,平台只需要提供销售渠道和支付的方式即可。
二、会员制模式会员制模式是指利用会员机制,通过会员的消费和促销来提高消费者的忠诚度,从而增加销售额的一种营销模式。
在这种模式下,平台给会员消费者提供会员权益和福利,而会员消费者会在平台上形成消费习惯,形成长期的忠诚度。
三、社交电商模式社交电商模式是指通过社交化的方式来进行电商销售的一种模式。
通过社交网络的互动,实现了商品销售和购买的交流。
这种模式通过精准的社交营销手法,让顾客愿意分享购买行为,从而提高品牌影响力和购买转化率。
目前,社交电商模式在推广新品、增加曝光、提高粘性方面已经证明了不可忽视的价值。
四、跨境电商模式跨境电商模式是指在境内外之间利用电商平台进行商品交易的企业行为。
在这种模式中,电商平台为消费者搭建了一个和国外企业直接交易的桥梁,通过直接采购或其他方式获得了更优质、更实惠的商品,从而提高了消费者体验和品牌竞争力。
优米网产品培训资料v
互动服务:与商业大佬面对面
优米
线下活动
名人时间拍卖:结交一线企业家
同城会:优质圈子,整合资源
全国优米大会:城市间资源对接
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• 用户人群分析
用户人群分析:初期创业者
已有1-2年经验的创业者
心理特点 创业初期迷茫,渴望成功,有些焦躁 创业初期,资金紧张,不太愿意付费
支付特点 愿意为能够解决自己实际问题的课程付费
想要什么 满足需求
对课程内容、质量要求高
需要课程内容有针对性,可以深入的解决一些问题 要发展、要人脉、希望可以走捷径 线下人脉——活动
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• 合作伙伴
合作伙伴:传统行业
万达集团 合作形式:赞助《在路上》 合作区域:全国(30家地方台) 合作周期:2011年1-12月 广告形式:15秒广告+3秒标版鸣谢 广告效果:扩大万达品牌在中小城市知名度,增强当地政府对万达的认知
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产品介绍:会员服务 — 会员专享线上好课、线下活动、沙龙等
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紫轩酒业 合作形式:冠名《在路上》 合作区域:华南 华西 华中(45家台) 合作周期:2011.8-2012.8 广告形式:5秒标版+15秒广告 广告效果:扩大了品牌知名度,增强了代理商的信心。支持区域的销售商超额完成全年的销售额
联想集团 合作形式:《在路上》随片广告 合作区域:全国 合作周期:2011.10-2012.12 广告形式:15秒广告 广告效果:增强联想品牌在全国各地区的渗透。有力的支持当地的销售增强代理商的信心
优米心选模式介绍,创业加盟
优米心选------
优米心选是指优米心选杭州信息科技有限公司,是一家以社交驱动的新零售电商平台,平台集成心选,精选,生活,拼团四大板块,既保证了产品的品质,又丰富了传统电商的玩法。
真正将社交化,娱乐化,商业化集合于一体,以创新思维和不懈努力开创新的未来生活。
心选精选篇
如何实现无感消费?
心选,精选,生活,拼团四大板块
每个普通用户注册优米心选APP后,都会获得每个月1000元的初始消费额度。
假如我们需要购买1000元的商品,在心选板块选中自己心仪的产品下单,收到货后点击确认收货,就会得到购买金额1.4倍的优米券(1400优米券)。
五天发货期+七天售后期。
12天后,优米券即生效可使用。
有了这1400的优米券,您可以有两种选择:
选择一:自购省钱
在精选板块,使用1400元优米券+30%现金自购产品物流到家完成交易。
在整个1000元额度的消费过程中,您实际花出去1600 元,得到价值3000元的产品,实现5.3折购物,比您平时消费更加省钱。
选择二:寄卖赚钱
在精选板块,使用1400元优米券+30%现金采购产品采购到的商品可以按原价2000元一键寄卖。
您将获得2000的80%也就是1600元。
在整个1000元额度的消费过程中,通过购销您实际花出去1600 元,通过消费者到消费商角色的转变,您的消费又赚回来了,实现了无感消费,0元购物。
拼团篇
每个普通用户可在优米心选APP的拼团板块参团,只要参团即可获得拼团商品价格的1%作为参与奖励。
若参团失败,参团金额原路退回。
若参团成功,用户获得该商品,同时同一产品累积参团成功5次,平台赠予5次参团的金额作为奖励??。
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优米网的经营模式分析(优米成功之路)
优米网——与年轻人一同成长
优米网的简介,主要分两个方面,定位和模块。
优米网现在中国排名248,世界排名2194位,网站访问比例:分享占60%左右,创业占20左右,其余差不多平均分布,日均ip 111000,日均pv 610500。
定位:那么优米网的定位呢是服务于国家和知识群体,要建设中国知识阶层的网络精神家园。
聚焦中国精英人群所关注的话题,充分发挥电视平台和网络平台的优势,将传统电视的编辑思想和制作能力,与网络电视的自由点播相结合,为精英人群提供“共享智慧、交流思想”的空间。
模块:创业、职业、在路上、优米学院、米粒社区、芬享
创业:创业板块包括企业点评(就是最新的企业的动态资讯,转自各种网站);创业故事(各个达人名人企业家等的一些专访等,包括一些文章,图片和视频);创业问答(这些都是链接到米粒社区里面的米粒问答,关于创业的一些问题,由经过注册的一些人来进行回答);友情链接(为什么单独把这个友情链接给划出来呢,就是因为
它在每一个板块都有这么一个友情链接,这些链接是经过分类的,比如现在是在创业模块,如果现在是在职场的板块,他的链接就是都是链接向职业类的网站)综合这几个板块,我们可以发现,不管他的布局还是他的版面都是经过精心的设计的,更加注重用户的体验,他的页面比较简洁,链接是经过分类的,真正的为用户考虑用户,专注于提高用户体验,这样第一眼就能被吸引,这样在网站刚上线推广不久就能很快抓住目标客户,待用户体验好了,客户有一定的粘性之后,才真正的开始走向盈利。
职场:职场板块包括找工作(是关于找工作之前的一些注意事项,面试应该注意的一些问题或者简历应该注意的一些问题);升值攻略(进入职场之后在职场中面临的一些应该注意的问题和做法);乐活职场(也是链接到米粒问答里面,是米粒社区的职场模块);友情链接(这些是链接到关于职业的网站)。
在路上:《在路上》是由曾经制作过《赢在中国》、《对话》、《我们》等CCTV节目的央视原班人马倾力打造的一档精品对话栏目,已在全国103家电视台播出,刚开始一年是35家电台合作,正好实现优米网的维持,不盈也不亏,是优米网最主要的模块,在路上这个模块包括报名(这个就是报名参加优米网《在路上》节目的现场录制,报名免费);嘉宾(提供近期嘉宾列表和往期各个嘉宾的节目,方便搜索,观看);招商(节目冠名,特约赞助、普通广告,这是优米网
其中的一个赢利点,由于内部有一些对外保密的措施,目前没有详细的一些价格报表)
优米学院:1、课程(热点课程推荐、专题优惠区、移动商机课程、微博营销课程、经济课程)课程分为视频类课程(280-798元不等)和线下的课程(收费较高,7月21号的微博课程就是6800元每人)2. 购课流程,购买的视频是无法下载的,30天内使用米粒帐号可以反复观看。
视频过期后无法继续观看,需另行订购;3、会员专区:一月10元(会员特权:收费的视频享受9.5折优惠;专项名家独家视频片库;专属会员活动,与名人面对面);4、讲师团队(介绍各个领域的名人,对各个名人有一些大概的了解)
米粒社区:与微博类似,是微博的细分,更倾向于问题解答,页面也更加的美观。
包括各种问答的板块(分类比较明确,比如创业、职业、情感);精选(是比较热门的问答);论坛(类似天涯,也是有海量的资讯信息)
芬享:包括优米新知(侧重科技、互联网、小常识);一米阳光(侧重人生的感悟和心理方面)。
这个模块在网站上也是很有吸引力的一块,文章图片或者视频大部分转自其他的网站,都是很不错的。
通过上面各个模块的一些简单的介绍,我们总结出以下几点:
我们能给客户什么好处?
优米网最大的优势就是其丰富的资讯资源,包括文章、图片和视频,还有问答的板块,优米网的用户目标群体是年轻人,也就是大部分年龄段在20—30岁之间的人,这个年龄段的大部分用户的阅读习惯是更倾向于一种阅读的感觉而不是深度,在优米网上用户可以浏览一些能够激励自己的文章,或者一些具有哲理意味的文章,这些更能吸引他们,使他们产生粘性。
视频也是一个很大的亮点,与优酷土豆不同,优米网有自己的版权,是自己制作的节目,不用付版权费,主要是一些名人的专访,在优米网上分享自己的成功故事,而这些故事本身,对大学生、年轻人还有一切因梦想而奋斗的人来说,产生的力量无疑是巨大的。
在前期的时候,优米网主打的是视频,文章之类的资讯不多,在运营中发现,文章资讯的带来的浏览量已经超过了视频,所以优米网在调整的时候也把文章类资讯作为了很重要的一个方面,到现在看来,优米的决策是正确的。
优米网是如何推广的?
名人效应:王利芬个人产生的效应不可低估。
王利芬本人杰出的集聚人才、构建团队的能力;在《赢在中国》和《我们》的经验和经历,以及长期在央视主持节目积累的人气会为网站带来不少的流量。
“大腕营销”:优米网创办初期重点打“拍卖名人时间”牌,通过将巨人网络CEO史玉柱、创新工场CEO李开复、北极光创投董事总经理邓锋、易凯资本CEO王冉、敦煌网总裁王树彤、思科中国副董事长林正刚等知名人物邀请到优米网节目中,一时吸引业界众多目光。
公益营销:第一批拍卖名人的时间是史玉柱成功拍卖了189万,那些钱是全部捐赠给了幸福工程,采取这样一种方式让大家关注优米网。
微博营销:通过微博进行口碑的宣传,通过每天的内容更新或者大家感兴趣的话题与大家进行交流互动,从而达到营销的效果。
或者在微博上面发起一些活动,提高客户的关注等,例如:一年前优米网在新浪微博上发布了一个转发微博送青花瓷U盘活动,得到了大量的转发,达到了预期的效果。
还有提建议送CD活动以及写《在路上》观后感有奖征文活动等。
渠道营销:优米网开通了各种网络上的渠道,包括人人、微博(新浪和腾讯)、校园高校志愿者、qq群等,通过这些渠道进行网站的推广宣传,提高了知名度,也节约了成本,这种方法是很普遍的,人人网在做,大街网也在做,这方面我们也在做
口碑营销:通过良好的高质量的资讯的内容,让用户自发的向别人推荐,利用口碑营销达到一定的推广的效果。
优米网的成本结构?
11年中旬,包括人工、房租、设备维护、推广、服务器、通讯等要花费几十万元每月的费用。
成本维持:前期的时候优米网是没有融资的,没有找风险投资,所有的成本费用全靠自己的运营收入来维持。
前期有一两百名人在录制《在路上》,11年《在路上》在35个电视台播出,只要在电视上发行播出,都有广告冠名,所以在网上的内容,在电视上的它都是挣钱的。
收入主要来自内容版权的电视转播,基本可以维持收支的平衡,网站的广告收入很少。
盈利模式总结?
1:广告(首页滚动广告10万/天,首页中间小横幅广告8万/天,模块顶通广告2万/天)
2:拍卖名人时间分成(史玉柱拍卖三小时时间189万)
3:内容版权收益(优米网作为一个第三方视频内容制作团队,可以将部分内容卖给其他的渠道,首播还是自己播,无论是卖给各家渠道还是让某一家独家买断都是要收费的)
4:线下活动:活动冠名、特约赞助、普通广告
5:会员收费(10元/月)
6:开展电子商务:售卖在线课程,线下课程
7:总裁培训班
8:视频制作外包
9:利用视频制作,做一些企业的推广(软性广告)——未来盈利模式
附件:优米网校园大使招募文件
优米网自上线以来,深受广大大学生的欢迎,为了使得优米网的节目能给更多的大学生们带来帮助,现招募“优米网校园志愿者”
招募条件:
1、在校大学生,了解并热爱优米网
2、热爱团队活动,积极参加学校各种组织,学生会成员,校园论坛版主优先;
3、经常上网者优先;
职责:
1、在学校加强优米网的宣传力度,提高优米网知名度;
2、在学校张贴优米网海报、发放活动的宣传单,利用学校论坛BBS、广播进行校内宣传;
3、收集整理校园内学生对优米网的意见和建议,并及时反馈;
报名方式:
联系QQ:*******
联系人:******
志愿者奖励:
1、优米网将向表现优异者提供在优米网的实习证明,肯定其在实习间的成绩。
为大家以后的就业或者创业提供方便;
2、优米网嘉宾签名及嘉宾著作
3、可定期为在京推广员提供若干个参与优米网直播现场的名额。