一般安全隐患申报流程
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3、责任人应正确接收调查，并如实回答相关问题：
4、部门负责人或安全主任调查属实，则对责任人提报处罚，并给予宣导；
3、处理完以后并以电话的形式告知投诉者，并结案。
投诉者
部门负责人或安全主任
责任人
部门负责人或安全主任
投诉者
5.责任单位改善完以后，需告知安全主任。
6.安全主任确认后，通知反馈者，并结案。
反馈者
当班线长或主管
部门负责人或安全主任
责任单位
安全主任
反馈者
违章作业、违章指挥申报流程图
1、作业员有违章作业或当班领导违章指挥时，投诉者可直接投诉到部门负责人或安全主任处；
2、部门负责人或安全主任接到投诉后，白班应在8小时内调查清楚（特殊情况除外）；
惠州东洋电子有限公司
安全相关事宜申报及处理流源自文库图
作成：审核：核准：审批：
一般安全隐患申报流程图
1.员工发现安全隐患因素应在5分钟内反馈给当班线长或主管。
2.当班当班线长或主管接到异常反馈时，应及时处理或找责任部门协助。
3.当班主管在30分钟内不能处理OK，应向部门负责人或安全主任汇报，并协助处理。
4.需安全主任或管理部协助的，则需以电话或邮件的形式告知，安全主任应联系责任部门，并要求限时完成。
4、部门负责人或安全主任调查属实，则对责任人提报处罚，并给予宣导；
3、处理完以后并以电话的形式告知投诉者，并结案。
投诉者
部门负责人或安全主任
责任人
部门负责人或安全主任
投诉者
5.责任单位改善完以后，需告知安全主任。
6.安全主任确认后，通知反馈者，并结案。
反馈者
当班线长或主管
部门负责人或安全主任
责任单位
安全主任
反馈者
违章作业、违章指挥申报流程图
1、作业员有违章作业或当班领导违章指挥时，投诉者可直接投诉到部门负责人或安全主任处；
2、部门负责人或安全主任接到投诉后，白班应在8小时内调查清楚（特殊情况除外）；
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一般安全隐患申报流程图
1.员工发现安全隐患因素应在5分钟内反馈给当班线长或主管。
2.当班当班线长或主管接到异常反馈时，应及时处理或找责任部门协助。
3.当班主管在30分钟内不能处理OK，应向部门负责人或安全主任汇报，并协助处理。
4.需安全主任或管理部协助的，则需以电话或邮件的形式告知，安全主任应联系责任部门，并要求限时完成。