恒大开盘方案(经典)

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恒大城房地产项目一期开盘蓄客方安策划方案

恒大城房地产项目一期开盘蓄客方安策划方案
多层及小高层放量 (预计700套左右)
将对本竞争区域中 小面积产品带来冲击
从总价上判断,将会和区域中的精装以及复式产品展开激烈竞争
保利上林湾
高层放量 3280元/平米起
(五)竞争市场对抗(客户)
地缘客户
城市移民
由于近两年拆迁工程的增加,拆迁居 民客群鉴于地缘情结、改善需求,其 中的高品质客群将是恒(大)城不可忽视 的购买力量.
项目名称
开盘时间
蓄客周期及方式
推广手段
优惠方案
万科魅力之城
2007-11-30
主要推广手段以辽沈晚报整版报广为主
壹次性付款9.8折
恒泰骏景
2008-4-5
3月14开始报广宣传至开盘积累客户
除时代商报外,平均覆盖四(大)报纸和房产杂志,以及路旗等户外广告,焦点房地产网站
4月18-20日定购者,均可享受原房交会20元/平的补助; 五壹期间推出特价最高优惠100元/平; 5月8-18日购买均免壹年物业费
优势
劣势
区域板较为偏僻,近郊,配套、生活氛围、居民素质相对较弱. 周边楼盘云集,尤其是不乏精品(大)盘,竞争力较(大). 地块目前无(大)型市政配套 地块周遍动线有局限性,不便于客户寻找本案. 有部分户型存在壹定的设计缺陷
(四)SWOT分析
项目独有的规划和配套,较区域内(大)多数项目更具有气势和优势,可弥补区域内的空白. 巨(大)体量的集中商业,在同区域项目中首例,可以成为本案鲜明的印记,并通过良好运作吸聚(大)量人气,提升本案知名度. 项目黄河(大)街西侧聚集沈飞等众多(大)型企业,提供较(大)客源和购买力,并为本案团购等提供便利条件. 地铁二号线建设中,为后续区域的发展奠定了强(大)的升值空间; 和万科精装产品从价格上比较,本项目具备壹定的竞争优势.

恒大名都开盘仪式营销策划方案

恒大名都开盘仪式营销策划方案

恒大名都开盘仪式营销策划方案一、活动概要活动主题:恒大地产开盘仪式活动地点:恒大地产活动目的:通过本次活动,提高恒大地产的知名度和影响力活动时间:2008年9月28-29日二、活动相关人员1.主持人:负责主持开盘仪式全过程。

2.礼仪小姐:负责题名接待,引导领导、贵宾签到,为题名嘉宾佩戴胸花,剪彩时负责托盘。

3.调音师:在典礼现场负责音响调试。

4.演职人员:在开盘仪式过程中表演节目,营造喜庆、热烈气氛。

5.现场负责人:负责整个开盘仪式活动的组织与协调。

6.邀请嘉宾:政府领导、恒大地产股东和领导、新闻记者、演艺明星、同行业著名人士。

三、活动场地布置方案1. 在新灞路进入案址路口设置一个15米双层拱门。

拱门旁设置空飘气球8个,用以引起来宾车辆注意。

2. 在入口到案址的道路上,每隔50米设置一对空飘气球,用以渲染气氛以及指引嘉宾车辆。

3. 场地大门外放一个充气牌坊。

两旁摆放花篮。

4. 道路两旁树干用金箔布包裹。

5. 场地通道设置大型水座旗,宣传品牌、增添气氛。

6. 场地通道内入口搭建鲜花拱门,两旁摆放花篮。

7. 典礼场地铺红色地毯,约800平方米。

8. 场地前方搭建异型舞台,铺红地毯,装饰盆栽、绿色植物。

9. 舞台两旁设置线阵音响。

10. 部分楼宇外立面悬挂巨幅广告。

11. 场地周围设置空飘气球,共计70个。

12. 场地上方搭建防雨棚600平米,布置座椅600把。

13. 场外等候区设置遮阳伞5把。

14. 舞台旁设置题名处,用以为来宾签名。

15. 现场布置大量盆花、盆栽,用以美化环境、增添气氛。

16. 舞台两侧设置礼炮、礼花炮各8门。

四、活动流程安排五、9月28日摇号流程以上为概述,具体方案根据具体需要制定。

六、其它问题:(一) 剪彩形式可选方案:1.用亚克力制作一只高1米的蛋,剪彩时由1-4名贵宾用小锤象征性敲击,蛋裂为两半,中间呈现出一个柱子,上面安装着恒大LOGO。

2.利用现场吊车发挥独特作用,制造效果。

恒大城盛大开盘活动的的策划的方案-文档资料

恒大城盛大开盘活动的的策划的方案-文档资料

恒大城盛大开盘活动——现场布置
会所门口-会所大门铺设宽3米红色针织地毯,地毯两侧设置鲜花花引8座,热烈 迎接每一位莅临的客户与来宾
恒大城盛大开盘活动——费用预算
物料名称 道路及停车指示牌 造型罗马花柱 鲜花路引 地毯 升空气球 交响乐团 民间艺术家 珍稀鸟类
数量 2个 6座 8座 100平米 60个 12人 2人 5只
Company Logo
恒大城盛大开盘活动 策划方案
成都杉峰广告有限公司 2008年7月16日
恒大城盛大开盘活动
活动主题: 恒大城盛大开盘活动 活动时间: 2008年7月19日上午10:00至12:00 活动地点: 恒大城项目现场 表现方式: 客户选房活动:依据不同客户形态,安排不同时间进行选房活动,利用时间差的手段,区隔不同的客户群体,为尊贵 高端客户营造更尊贵的选房模式 现场氛围营造:利用分区安排不同演艺节目,以及高雅闲淡的现场布置,在客户排号选房期间,提供欢乐轻松的河岸 悠生活感受,让客户在悠悠闲闲中轻松等候,在热闹欢快里选择自己未来的悠生活户型 预期效果 通过开盘活动,在业内隆重推出“恒大城”品牌,在成都房地产建立起良好的形象,并树立起一定的品牌知名度。 在业内广泛传播恒大城“精品”理念,并通过传播,使消费者产生“恒大城”与“精品”相结合的共鸣感。 各媒体争相报道开盘盛况,使“恒大城”出现在成都的各媒体中,并随着项目的进程,逐渐成为媒体关注的焦点。 通过开盘活动,与新闻界、政府机关、广大群众等建立起良好和谐的合作互利关系。
规格和标准 3×3米 桁架结构 喷绘全包覆 高度3米 直径60cm 仿真花 青铜脚架 时令鲜花 红色针织毯,交响乐团表演区域及会所正门迎宾大道 交由温江兰气实业制作 四川爱乐乐团专业演员 捏面人、转糖人等,含道具 天鹅两只,孔雀三只

成都恒大新城开盘前营销方案

成都恒大新城开盘前营销方案

70000 60000
主城 (一圈层)
2012.1-2013.9成都各区域商品房去化情况
销售 套数
新增 套数
近郊 (二圈层)
库存 套数
销售 面积(万㎡)
远郊 (三圈层)
700.0 600.0
50000
500.0
40000
400.0
30000
300.0
20000
200.0
10000
100.0
0
0.0
锦江区 成华区 金牛区 青羊区 武侯区 高新区 双流 温江 龙泉驿 郫县 新都区 金堂县 都江堰 邛崃市 蒲江县 新津县 崇州 大邑县 彭州市 青白江
市场预判 仍以70-120㎡中小户型产品居多, 产品赠送空间大, 均为15-25%,加上半年改善 型房源库存存量及后续加推(110-130㎡),及年关任务达成,区域内价格战凸 显;目前存量套数超过3000套,未来供应体量超过150万㎡,淡市行情主导,面 临较大销售压力。
a
12
Part2.项目工程进度现状
数据来源:合富研究中心
a
5
地块配套
交通配套:主要交通干道以光华大道为主,距离本地块约3公里;未来规划地铁4号线最近站点距离本地块约3.5公 里;1.5公里之内无直达公共交通路线。 生活配套:周边空置地多,主要配套以农家乐为主,其它配套缺乏;3公里内无大型购物中心或者是商场类配套。
东:骑士大道,农家乐、特色餐饮
首置、首改型
物管费
2.20元/平方 米·月
18-25㎡
4560元/㎡
2013年9月
平均量价走势
约销售280 套 约4600元/平
约销售430套 约4700元/平
约400套 约4900

恒大开盘方案

恒大开盘方案

恒大开盘方案恒大开盘方案一、背景介绍恒大地产是中国一家领先的房地产开发企业,成立于1996年。

多年来,恒大地产积极拓展国内外市场,不断提升品牌影响力。

为了更好地满足市场需求,恒大地产积极推进开盘方案的研究和改进,以提供客户更好的购房体验和服务。

二、开盘方案的目标恒大地产的开盘方案旨在有效吸引目标客户群体并提升销售效益。

具体目标包括:1. 吸引更多客户参与开盘活动;2. 提高客户对恒大地产项目的认知度;3. 提升开盘活动的品牌价值和声誉;4. 增加销售额和市场份额。

三、开盘方案的策略为了实现上述目标,恒大地产制定了以下开盘方案策略:1. 定位准确,切中客户需求恒大地产在开盘方案的制定过程中,通过市场调研和数据分析,准确把握目标客户的需求和偏好。

根据不同项目的定位和特点,制定相应的开盘策略,提供符合客户需求的产品和服务。

2. 多渠道宣传,提高项目知名度恒大地产通过多种渠道进行宣传,提高项目的知名度。

包括但不限于媒体广告、户外广告、网络宣传和社交媒体营销等。

通过精准的营销策略,将项目信息传递给潜在客户,并吸引他们参与开盘活动。

3. 丰富开盘活动,增强客户参与度为了吸引更多客户参与开盘活动,恒大地产丰富活动内容,提供多样化的体验和福利。

例如,组织购房者交流会、赠送购房礼品、提供优惠政策等。

通过提供独特的购房体验,增加客户的参与度和满意度。

4. 高效物业管理,提升客户购房体验恒大地产注重物业管理,致力于提供优质的服务和良好的购房体验。

在开盘方案中,恒大地产将提前组织相关人员进行培训,确保物业管理团队能够高效运营,为客户提供专业、贴心的服务。

四、开盘方案的实施恒大地产制定的开盘方案将在以下几个方面进行实施:1. 预备工作在开盘活动前,恒大地产将进行充分的准备工作,包括但不限于场地准备、人员培训、物料准备等。

确保开盘活动能够按计划有序进行。

2. 宣传推广在开盘前的一段时间,恒大地产将通过各种宣传渠道进行广告推广、媒体报道、社交媒体营销等,提高项目的知名度和关注度。

20170223恒大中央广场开盘方案

20170223恒大中央广场开盘方案

开盘前工作准备
工作内容
气氛布置 物料准备 检查各环节 准备工作 现场布置 工作人员 所有环节首次检查 所有环节再次检查 警务、医疗、消防 礼仪人员
工作要求
布置完毕 检查各销售物料齐备
检查完毕 走场
现场防护 全体工作人员到位到岗
各种准备完毕 确认各项工作完毕无误
人员全部到位 到位,准备提供服务
完成时间
11
6 9
5
10
7 8
开盘外场区域—大门入口区域
工作人员:
1. 交警2名;工作职责:指 挥大门前马路交通,防止 堵车;
2. 保安:2名;工作职责: 协助交警,客户车辆引导;
3. 小蜜蜂:100人;工作职 责:举牌。
物料:
1. 举牌 100个; 2. 桁架1个。
开盘外场区域—大门入口通道
工作人员: 1. 小蜜蜂:10人;工作职责:
主体时段:
09:30——09:35 《声震贵阳》大型龙鼓舞震撼开场 09:35——09:40 主持人登场播音+介绍开盘流程、选房须知 09:40——09:45 进行第1轮摇号(每个号25组客户) 09:45——09:50 进行第2轮摇号(每个号25组客户) 09:50——09:55 进行第3轮摇号(每个号25组客户) 09:55——10:00 进行第4轮摇号(每个号25组客户) 10:00——10:05 进行第5轮摇号(每个号25组客户) 10:05——10:10 进行第6轮摇号(每个号25组客户) 10:10——10:15 爵士舞蹈表演 10:15——10:20 进行第7轮摇号(每个号25组客户) 10:20——10:25 进行第8轮摇号(每个号25组客户) 10:25——10:30 进行第9轮摇号(每个号25组客户) 10:30——10:35 进行第10轮摇号(每个号25组客户)

长沙恒大华府御景园开盘活动策划方案(57页)

长沙恒大华府御景园开盘活动策划方案(57页)

奇幻魔术表演
滑稽可爱的小丑,优 雅绅士的魔术表演,惊 险与惊喜交相迭起的互 动环节……领略英伦 魔术风情的同时,一幕 幕的欢乐与精彩必将让 现场观众目不暇接。
魅力拉丁
激情、浪漫而又富 有活力的拉丁舞蹈 已足够满足现场观 众的眼福,而团体 舞蹈的火热表演形 式将更能掀起活动 现场高潮。
英伦摇滚
英伦气质的朋克乐队极 具震撼力的现场演出必 将吸引现场所有观众的 耳朵和眼球。不仅如此, 乐队还将全程为活动演 绎最原汁原味的英伦风 尚。 配合可乐喷泉,引爆现 场观众激情。
“恒大·华府”金色大字,体现项目金碧辉煌、大气恢弘的气势
“T”型舞台的设计,让表演离观众更近,更容易调动现场的气氛
以英国的国花“玫瑰”作为舞台中心的元素,放射出独特 的英伦气息。开盘花开,预示项目的每一位业主都将获得 一个花样美好的生活。 舞台整体层次分明,背景板以红色为主层层递进,厚重感越 演越强!
CARNIVAL OF CHANGSHA 谁来赴约>长沙首届可乐喷泉狂欢节
恒大华府御景园·2月28日上午十点·英伦风尚瞬间蔓延 恒大地产长沙开篇钜作>60万㎡鼎级城市豪宅>彰显英式皇家生活
我们盛邀,向往英伦生活的城市精英们,就在恒大华府,纯正英伦风蔓 延。长沙首个可乐喷泉,即将大幕开启,恭候您的光临。 2月28日上午 8点—9点办,贺龙体育场、通程商广场、步行街沃尔玛均有专车等候您 一同前往! 英伦Burberry大礼等你来拿! 贵宾专线:8662888/8662999 项目地址:长沙市岳麓区金星大道长郡中学(新址)对面
宣传渠道
活动邀请函
在本次活动中,邀请函也将作为抽奖凭证在客户 进入活动现场时投放入抽奖箱,参与抽奖。本次 活动的邀请函主要有以下两种形式:

恒大地产——恒大城方案开盘策划案课件

恒大地产——恒大城方案开盘策划案课件

可持续发展
项目注重可持续发展,通 过绿色建筑和环保技术的 应用,实现生态与居住的 和谐共存。
地理位置
交通便利
区域发展潜力
恒大城位于交通便利的地段,临近城 市主干道和公共交通站点,方便居民 出行。
恒大城所在区域具有较大的发展潜力, 随着城市规划的实施,该地区的价值 将进一步提升。
周边设施齐全
项目周边拥有完善的商业、教育、医 疗等配套设施,满足居民日常生活需 求。
在全球范围内拥有广泛的影响力, 是中国企业国际化的代表之一。
恒大地产在资本市场备受关注, 多次成功发行债券,获得国内外
投资者的认可。
CHAPTER
项目定位
高端住宅社区
恒大城定位为高端住宅社 区,致力于提供高品质的 居住环境和生活体验。
城市形象代表
作为恒大地产的代表作, 恒大城将展现出城市现代 化和发展的形象。
肯定后勤团队的保障工作,为整个策划案的顺利推进提供了有力支持。
对未来的展望
展望恒大地产未来的发展,将继 续秉承“质量第一、客户至上”
的经营理念。
展望恒大城方案的后续建设和完 善,将不断提升项目品质和居住
体验。
展望与客户的长期合作关系,共 同创造更加美好的居住环境和生
活品质。
规划设计与特色
创新建筑设计
人性化设计
绿色生态理念
智能化管理
恒大城采用现代简约的 建筑设计风格,注重空 间布局和景观视野的融合。
项目充分考虑居住者的 需求,设计出人性化的 功能分区和居住空间。
通过绿化带、水系和绿 色设施的布局,营造出
生态宜居的环境。
恒大城采用先进的智能 化管理系统,提供安全、
便捷的居住体验。
销活动提供参考。

恒大地产名都项目开盘布局方案

恒大地产名都项目开盘布局方案

中签区(北侧)
选房缓冲区
· 选房缓冲区为营销中心北侧滨河路,该区域布置4道铁马蛇形阵; · 北侧滨河路上售楼处台阶处进行截流,根据选房区办理情况进行放行; · 该区设置24名安保人员进行秩序维护,其中2人负责蛇形阵缓冲通道东侧,2人负责缓冲蛇形通道西侧,2人负责蛇形阵北侧,2人负责蛇形阵南侧,6
名保安负责缓冲区至销售中心,10名沿选房动线在滨河路上均匀分布,维持秩序。
选房区
· 选房销控区位于营销中心内部西北侧,入口为营销中心北正门; · 置业顾问一对一为客户选房,询问客户意向楼号后带领其到达该楼销控板前,选房完毕后向南至打单缓冲区入口将选房单转交于小蜜蜂; · 选房区与打单区使用铁马隔离出缓冲通道两条; · 该区配备50名置业顾问进行选房逼定工作; · 该区设置8名安保人员进行秩序维护。
摇号等待区
· 摇号等待区搭建白色篷房(四面为铁马,上覆活动喷绘),东西约37米、南北约72米,总占地约2670㎡(尺寸以实地测量为主), 预计设定座椅2000把;
· 摇号等待区共设置两处中签确认区,中签客户向北行走进入选房等待区; · 摇号等待区使用100台大风扇降温。 · 该区配备40名置业顾问进行答疑工作(摇号开场前至营销中心内部); · 该区设置24名安保人员进行秩序维护,其中摇号区入口2人、舞台前方5人、帐篷内10人、帐篷周边5人、兑奖区2人
谢谢
· 销售咨询处加一超E办理区,并做指示牌,现场配备4名超E办理员; · 该区设置2名安保人员进行秩序维护。
初审区
· 一审区为五通道,来宾可由任意审核通道进行,完毕后进入二审区; · 提醒客户准备好资料进行签到审核,包括认筹协议书、身份证等; · 若客户没有认筹请他到(销售咨询处)新客户接待区; · 把控客户,每个认筹单允许两人进入; · 该区配备10名工作人员审核来宾认筹单、身份证及超E认购单(单个通道站立2人); · 该区设置12名安保人员进行秩序维护,其中2人负责初审入口,5人负责初审外围,5人负责初审通道(单个审核通道站立1人)。

恒大名都开盘前营销方案

恒大名都开盘前营销方案
加工为主
舞阳位于漯河西部, 是距离漯河最远的 一个县,区域历史 悠久,文化底蕴较 好,中国现代民间 绘画画乡,全国文 化先进县,区域产 业以盐化工产业为 主,兼顾加工贸易
产业
舞阳县
各区域协调发展,整体呈现蓬勃势头,但由于漯河地处内陆,整体工业 基础薄弱,区域内著名企业较少,知名企业有双汇集团、南街村食品、 银鸽造纸等
• 名校教育、赢在起跑 线上
商人买房
• 层峰汇聚、不一样的 圈层
政企买房 • 品质生活、理想选择 结婚买房 • 精装修,省事划算
开盘前营销策略
逼定策略
购房就在当时,买房就选恒大!!!
全民买房 区域内吸引 空间上挤压
买过房的人还想买 想买房的人来恒大买 过几年想买的现在买 不想买的来后变想买
开盘前营销策略
24小时热水
增加24小时热水供应,满足舒适居家要求。
预留壁挂炉 供暖接口
其他小区仅预留市政供暖接口,但市政供暖未来时间不能预期;考虑本案未精装房 ,客户后期改造难度大,因此有必要给客户预留壁挂炉接口,方便客户及时取暖
开盘前营销策略执行支撑
首付方式
教育合作
首付方式
考虑市场容量,为全方位扩大客群范围,拦截有限客群,冲刺开盘目标,建议 开盘推出“低首付政策”,冲击区域市场。
28138
17814
18020
32640
96612
298246
大定目标1800套 总销金额XX亿元
名都去化70% 御景去化55%
占比70%
大定1260套
占比30%
大定540套
成交率20%
到访6300组
来访目标
33300组
成交率2%
到访27000组

恒大绿洲开盘活动策划案

恒大绿洲开盘活动策划案

客户离场
资料收集人员将财务手中剩余资料收集
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
Last
Transaction solutions
全局事务解决
工作管理
工作流程 前期安排 工程管理 运营管理 后期工作
控制平台
总控平台 管理员平台 工作人员管理 主持人推荐
安全预警
主动干预 紧急预案 安保方案 灭火疏散
工作流程 前期安排
前期勘场:实地勘察场地,了解场地情况、以及进场时间表等。 组建团队:根据项目需求组建专业管理实施团队,确定各小组负责人和分工,做好实施准备工作。 创意设计:创意设计团队按照客户要求以及场地信息进行最终得创意设计工作,经客户最终确认后, 设计出施工图。 宣传物料:印刷品尺寸确定、制作等。 签订合同:根据确认的设计图和预算,签订合同,确定预付款。 搭建准备:工程实施团队制作成本预算、制作物清单、工期实施进度表。 运营准备:现场运营团队制定现场运营计划和活动设计,进行活动前期资料和用品准备,对现场临 时工作人员进行招聘、面试以及培训。
工作流程 运营管理
彩排管理:活动流程以及相关演出彩排,设备试运行,检查调试 人员管理:所有工作人员岗前培训,制定岗位规范,现场检查 活动管理:制定详细活动实施细则,活动现场秩序维护,人流控制,礼品发放管理,摄影摄像 现场接待:VIP接待、媒体接待、观众接待 现场维护:日常清洁、车辆保洁与设备维护 现场协调:客户、场地方协调、人员协调、后勤协调 应急处理:消防应急、人流应急、设备应急、制作物应急预案及措施
郑州恒大绿洲开盘+选房活动
Reveal elements 展示元素
Moving line elements 流程元素
Stage 1
外场装饰
Reveal elements 展示元素

恒大开盘前5大汇报方案

恒大开盘前5大汇报方案

一、开盘前营销策划及准备工作项目开盘前60天,地区公司营销部必须会同代理公司、广告公司将《开盘前重点营销策划及准备工作》形成方案,以PPT的形式上报集团领导。

明确楼盘市场定位、货源组织、广告投放、认筹解筹、开盘活动等各项相关工作。

集团营销品牌中心确保在开盘前45天与地区公司视频讨论、审核方案。

(一)开盘前准备工作方案开盘前重点营销策划及准备工作方案必须由以下内容版块构成1.项目工程现状2.项目卖点提炼及核心卖点3.开盘广告设计及短信4.开盘媒体计划5.开盘推货策略6.开盘前总体部署及认筹蓄客工作7.现场布置、围蔽方案及物料设计8.开盘前筹备工作时间倒排表(二)开盘前营销策划方案要求1、项目工程现状(1)必须以现场实景照片的形式反应工程现状。

(2)照片的拍摄时间必须为会议汇报方案的前一天。

(3)拍摄内容版块须体现开盘当日涉及的重点区域工程现状:包括:项目主入口道路、大门、售楼部、中心园林、样板房、销售通道等。

2、项目核心卖点(1)深入挖掘提炼项目十三大卖点自然生态环境、区位价值、交通条件、项目规模、规划设计、建筑特色、园林环境、产品特色、精装品质(满屋名牌)、会所、酒店及六大中心等配套、物业管理、品牌实力、性价比高。

(2)项目卖点提炼的表述以文字+图片的形式,每个卖点一页PPT。

(3)由项目十三大卖点提炼出项目核心卖点及定位语(定位语至少5条备选方案)。

3、开盘广告设计及短信设计(1)开盘报纸广告包括主标题、2-3行的副标题、价格信息及产品信息,要求能清晰地传播总结出来的所有核心卖点。

(2)开盘广告设计必须包括计划投放的主要版式,如:整版(1-3个不同色调、主图的设计稿选择)、包报(正面、反面)和软文(根据集团不同时期的推广策略确定是否在开盘期间投放软文)。

(3)开盘短信内容的编写须按照集团开盘短信模板的框架进行拟定,要求围绕核心卖点,以精炼的70个字符(有些地区是65个字符)表达出来。

4、开盘前媒体计划(1)媒体投放周期:一般为开盘前2-3周。

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第二部分:项目一期开盘
1、开盘当天摇号、选房流程图
开盘前一周
500元转20000元 ——开20000元订金收据(此20000元订金选房未成可退) 转定时,给客户一张带上下联的选房券(选房券带卡号,此卡号只 作为客户选房时的摇号号码,不作为直接选房的顺序号码)
开盘当天
客户将选房券的副券投入摇号箱,正券留在客户手里
开始摇号
主持人从摇号箱里分批次(一批5-6人)摇号 每一批次摇出的号码对应客户手中的选房号码,凡是 该批次摇出的选房号对应的客户,进入选房区选房 摇中的客户(一批5-6人)到 选房区选房(10分钟) 该批次客户选房后,立刻在销控表上显示 选中户型的客户,到“认购区”签约认购书(转“订金”为“定金”), 并换定金收据(签约认购书之后,20000元定金不可再退) 顺序摇出后续批次客户
开盘前第二阶段 9月15日—9月28日
1、新客户认购直接交20000元 2、500元VIP客户转20000元 3、关系客户在9月25日前选房结束
开盘前第一阶段
9月15日前
截止8月10日,累计完成VIP卡288张 其中: 恒大名都 恒大绿洲 两者都选
1、VIP黄金卡客户蓄水
79张 132张 77张
8月11日——9月15日,预计可蓄水280张左右 预计在目前几乎不做任何广告,只配合少量的软文广告的情况下,预计35天内 可再蓄水280张(按每天7-8张计),则在9月15日现场样板房开放并正式大量 广告出街前,总的黄金卡蓄水量为560张左右。 则截止到9月15日,前期黄金卡蓄水总量在560张左右。
第二批摇中号的客户进入体验中心开始选房
1、选中房客户即可换定金收据,并离开体验中心 2、未选中房客户可到滞留等候区考虑,准备复选 以此类推
最后一批摇中号的客户进入体验中心开始选房
演出
(重点考虑开盘仪式,中间穿插少量小演出)
场外广场搭建舞台(可穿插进行摇号、演出) 公关公司负责全程搭台、演出、 摇号、剪彩等一些列事宜 剪彩之前 8:30 — 9:00 开始演出 通过现场演出来烘托现场气氛, 让现场始终处于热情高涨之中 演出活动穿插于摇号之中,节目演出机动安排,节目类型不 落俗套即可。 以此类推 最后一批摇中号的客户进入体验中心开始选房
B、恒大名都看楼大巴接送 9.15 – 9.28 租用3 –5辆大巴(根据具体情况考虑车辆数量), 选定2-3个固定看房点,每天定点定时发车,运送 看房客户往返现场。
看房班车定பைடு நூலகம்—— 城东 百盛(途径东北二环转盘) 城北 大明宫建材家居市场 钟楼 鼓楼广场
C、开盘前3天,准备好开盘当天所有物料和销售道具,包括: 制作类道具提前3天到位 音响类、电脑类提前24小时调试到位 销控看板、流程看板、摇号公示、价格公示等提前1天到位 开盘当天选房动线、导视看板、人员安排,以及内外协助等事宜提前2天到位 所有销售物料【认购书、销控表单、楼书、折页、收据】等提前3天到位 销控表、价目表最终审定完成(提前3天) 房源确定、补充房源方案以及最终的开盘价格等提前24小时确定。 500转20000元财务收据合同刷卡机、收据单、高速打印机、高速复印机等确定 开盘当日流程完善并确定 所有客户【上房销售系统】调试完成,并将客户信息输入梳理完成
9:30 至摇号结束
1:30
9月29日开盘当天摇号流程
9:30
摇号开始——第一批15名
第一批摇中号的客户进入体验中心开始选房 选房时间限制:原则上控制在7-8分钟
1、选中房客户即可换定金收据,并离开体验中心 2、未选中房客户可到休息区考虑,准备复选 3-5分钟后 开始摇二批 15名 (摇出号码进入场内等候选房)
关键说词——价格公开口径【告知单栋楼的均价区间及一期首批房源均价区间,
暂不告知最终的一房一价,最终的一房一价于开盘当天公示牌公开】 价格试算——在价格公开口径之后,为客户进行价格试算,让客户对房价心中有底, 同时通过价格试算摸清楚客户的意向选择户型,为开盘释放房源和价 格调整提供依据。 关键道具——认购合同公示 + 预售合同公示 + 预售证公示 现场道具——大型看板告示牌【500转20000流程 一期首批房源楼栋等】
13、开盘当天相关配合协助事宜 关于解决近1000客户午饭问题
开盘当天,对售楼部内部准备一定量的糕点、饮料,以在一定程度上解决客户的用餐问 题。按开盘当天到现场客户1000人,并且每人用度10元计,则需要总花费10000元 准 备糕点、饮料。 同时,在客户通知函上温馨提示:由于当天客户数量太多,选房时间较长,请客户自带 食品,并提前做好防暑降温准备。
14、开盘当天相关配合协助事宜
关于现场摇号嘈杂听不清楚的问题
方案一:现场在几个主要点设置线性阵列音响系统即可解决 方案二:现场设置”摇号看板”,每摇号,及时将“抽中”的客户号贴上看 板,以让所有的人都能清楚摇号信息。
开盘方案汇报结束。
开盘前第二阶段 9月15日—9月28日
1、新客户认购直接交20000元
目标
新增200个直接交2万元的新客户(按每天15个大定计)
2、500元VIP客户转20000元
500元转20000元方案: 1、时间:9月15日——9月18日 完成所有VIP客户转订目标 2、地点:现场销售中心(会所) 3、转定方式:采用分散式转定 4、告知方式:9月11-14日提前预告转订通知, 同时电话、短信通知所有VIP黄金卡客户
9月29日 开盘活动时间安排流程 7:30 – 10:30 8:30之前 8:30开始 8:30 - 9:00 9:00 - 9:10 9:10 - 9:30 9:30 公交车5-6辆定点输送客户到现场 客户陆续到体验中心场外等候(看销控看板、当日活动流程看板) 现场锣鼓队表演(烘托现场氛围) 现场蓝狮队表演 (由公关公司策划并执行) 准备剪彩仪式 大型剪彩仪式(集团领导宣布开盘正式开始 ——邀请嘉宾:浐灞委、市上领导) (第一批5-6名客户)摇号开始——同时宣布开始选房 第一次摇号:摇出3-5组选房客户(每组5-6人) 其中:第一拨 15人 直接进入选房区选房 第二拨 10人 进入售楼部内部等候区等候 第三拨 10人 售楼部门口外等候区等候 第二次摇号:摇出3-5组选房客户 第三次摇号:摇出3-5组选房客户 以此类推………………… 在此摇号期间,间隙少量穿插表演活动(电视台专业人员全程拍摄, 并剪辑成专题片,在开盘后于现场轮流播放,也可用于电视台广告播放) 一切活动顺利,预计至13:30开盘当天选房活动圆满成功
9.15 – 9.18
500元VIP客户转20000元流程
客户持VIP卡及交款收据到售楼部 验证VIP及收据
1、选择最多2套意向户型 2、分别进行价格试算(非最终价格)
交款,补足20000元
开20000元“订金”收据
发一张带上下联的“选房券资格”
3、9月15日—9月28日深度执行方案
A、9.15 –9.18 持卡客户三天内集中转订方案——500转20000元 通知时间:分批通知(统一口径)——电话 +短信 (提前两天开始通知) 目标任务——将现有VIP黄金卡转化率提高至25%—35% (560组小订 ——转化为160组大订客户) 诱导口径——权益【开盘当天购房额外优惠3% + 一次性付款优惠2%(按揭无优惠) + VIP黄金卡2%优惠 + 会员优惠1000元 + 黄金卡抽奖优惠 + 首批房源超高性价比 】
恒大名都开盘当天选房活动方案
根据9.29开盘制定
开盘执行方案——时间总纲
8.12-9.28开盘前准备 开盘前第一阶段
名都开盘盛典
开盘前第二阶段
10.1—12.31 开盘后热销冲刺
8月12日
9月15日 样板景观开放 样板房开放
12月31日 9月29日
策略:黄金卡蓄水 阵地:外展中心 途径: 1、直销出击 2、全城巡展 3、软文、网络、短信渗透 4、户外、灯杆旗指引
11、开盘当天场内外看板公示内容目录:
1、场内选房流程图 2、场外摇号流程图 3、客户退卡的相关规定 4、新客户接待的说明 5、认购书的样卡 6、场内销控看板 7、场外销控看板 8、场外摇号公示看板 9、选房未成则VIP卡相关规定 10、当天相关功能布置图(卫生间、餐台、儿童区、摇号区等)
12、开盘当天剪彩、演出及摇号时间安排
5、开盘当天选房活动场外保安安排示意图
6、开盘当天选房活动场外氛围渲染示意图
7、开盘当天场外临时围挡示意图
8、开盘当天场内选房区客户动线示意图
9、开盘当天临时看房专车接送动线图
10、开盘当天特殊问题方案
开盘当天特殊问题方案
1、新客户接待问题 解决方案:1、当天不带新客户进入场内 2、当天接受新客户交现 3、新客户交现后,只能在摇号客户结束选房后再排队选房 2、当天成心来闹事的 解决办法:1、开盘当天成立一个突发事件处理小组,专门负责处理当天可能遇到的突发事件 2、针对可能出现闹事、起哄等问题,在现场专门设一个隔离室 3、开盘当天调2-3部警车到现场,以应对可能出现的问题 3、未选到房可能心存不满的客户 解决办法:1、提前公示当天选房的流程及相关规则,如“开盘当天并不能保证每个客户都能选 到自己满意的房子”之类的提示 2、VIP卡客户在开盘后两周内买房,继续享受相关优惠,但执行新的价格政策 4、要求当天就退卡的客户 解决办法:1、凡是客户要求退卡,将其请至退卡区 2、业务员不放弃游说客户买房,客户坚持要退卡,则现场办理退卡手续 3、现场公示退卡流程及相关规定 5、现场发生争吵、打架 解决办法:1、善意劝说 2、保安有礼貌的将客户请至“隔离室” 3、引导、劝说客户 4、客户性质恶劣者,由治安警出示相关证件后带离人流集中区
摇号结束
最后一批次摇号
开盘后签约
签约在开盘后第三天起分批执行,开盘当日定房客户在15天完成70%签约率, 25天内完成95%签约率。开盘日后定房客户95%签约率于15日内完成。
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