十年心得之开发医院--拜访医院--目标医生全过程
参观医院后心得体会 参观医院心得体会
参观医院后心得体会参观医院心得体会
参观医院后的心得体会：
1. 医院是一个高度专业化和科技化的机构。
参观医院时，我深切感受到了医院内各种先进设备和技术的存在，这些设备和技术的应用大大提高了医生的工作效率和诊断准确率。
2. 医院有严格的管理制度和流程。
在参观过程中，我注意到医院内各个科室的工作流程都很规范，医生、护士和其他医疗人员之间的协作配合也非常紧密，通过这些制度和流程的规范，医院能够更好地提供高质量的医疗服务。
3. 医院注重患者的舒适和安全。
我参观的医院在各个环节都非常注重患者的舒适和安全，例如在诊室和病房中都有贴心的设计，使患者感受到温馨和关怀。
4. 医院的医疗团队非常专业和敬业。
我在参观中与一些医生和护士交流，他们对自己的工作充满热情和责任心，不仅关注病人的病情，还关心病人的心理健康。
参观医院的心得体会让我更加深入了解了医院这个大家庭，也让我对医疗行业有了更深刻的认识。
同时，我也更加深信医院是一个有希望的工作环境，医护人员的辛勤付出能为更多的患者带来健康和希望。
医院医生参观学习心得体会
医院医生参观学习心得体会作为一名医生，参观学习是我不可缺少的一部分。
无论是参观其他医院还是参加学术交流活动，我都能获得许多宝贵的经验和知识。
在这篇文章中，我将分享我在医院医生参观学习中所获得的体会和心得，希望能给读者带来一些启发。
首先，参观学习让我更加了解不同医院的运营模式和管理哲学。
每个医院都有自己的特色和优势，通过参观学习，我能够亲身感受到这些特点。
我记得曾经参观过一家以中医治疗为主导的医院，他们注重患者的整体健康和环境的友好度。
在他们的诊室里，我看到了很多中医特色的装饰和设施，患者们也都非常安静和放松。
这让我深刻认识到，医院的运营模式和管理哲学对患者的体验和治疗效果有着重要的影响。
其次，参观学习让我更加了解最新的医疗技术和设备。
随着科技的不断进步，医疗技术也在不断更新换代。
在参观学习中，我经常能看到各种先进的医疗设备和技术。
比如，我曾经参观过一家拥有高分辨率医学影像设备的医院，他们能够通过这些设备更准确地诊断疾病，并制定出更有效的治疗方案。
这让我深刻认识到，医疗技术的进步不仅可以提高医疗质量，还可以提高患者的治疗效果和生活品质。
再次，参观学习让我更加了解医生团队合作的重要性。
在参观学习中，我常常能看到医生们紧密合作，互相学习和交流。
他们共同研究疾病的诊断和治疗方法，共同做出决策，并互相支持和鼓励。
这让我意识到，一个良好的医生团队不仅可以提高工作效率，还可以提高患者的治疗效果和满意度。
因此，我将更加努力地与同事们保持良好的沟通和合作，共同提高医疗服务的质量和效果。
此外，参观学习还让我更加了解医患关系的重要性。
在参观学习中，我常常能看到医生们对患者的认真负责和耐心倾听。
他们为患者提供专业的医疗建议，并时刻关注患者的需求和反馈。
这让我明白到，良好的医患关系不仅可以提高患者的治疗效果和生活品质，还可以增强医生的责任感和职业满意度。
因此，我将更加注重与患者的沟通和交流，尊重患者的意见和需求，为患者提供更好的医疗服务。
开发医院十招+拜访医生一般步骤
常用开发医院十招：1、找准专家，一招见效！2、抓住目标专家，通过其与医院的关系，求得突破！3、直接抓紧药剂科主任，一举成功！4、常规步骤：先找临床写报告，再去找药事会成员，最终按部就班的达成开发！5、利用院长的权威强压，直接进院！6、采用临床验证，伺机跟进，达到进药目标！7、采用赠药方式，以期进院！8、医院门前药店摆药，临床处方取药！9、与同行相互合作，共同享受资源，共同达成开发目的！10、和商业公司经理、代表多沟通交流，通过他们的协助，利用他们地头蛇的优势和关系过到开发目的！拜访医生一般步骤一般一个目标医生，经过五次左右的拜访，你就能确定他是不是你的准客户。
第一次拜访地点：科室学术型目的：认识，并了解客户拜访前：准备好公司及产品资料，了解你要拜访客户的个人资料（兴趣，爱好,性格等）。
拜访中：先介绍自己，公司，产品，了解公司及产品在其心中的印象，观察他是否有兴趣。
探寻一下外方量。
请求留下联系方式（一般会给科室电话。
如果给了你私人电话，说明他感觉不错）。
拜访后：针对他提出的问题，找到解决的方案。
再制定下一次行动的方案。
第二次拜访(最好间隔是三天左右)地点：科室学术型目的：加深印象，探寻处方拜访前：资料新的客户资料针对上次拜访问题的解决方案，小礼品。
电话预约。
拜访中：注意提解决方案时语气委婉，态度诚恳，送出小品时要郑重（哪怕是支笔，也不能随意扔出）。
有时间的话，谈一些他感兴趣的话题。
投机时，探知他的家庭住址。
提出会在适合的时候去家里拜访他。
拜访后：准备礼品，不必太贵重（考虑个人的爱好，也可以是送给家庭小孩子或老人的礼品）。
第三次拜访（一个星期以后）地点：家庭感情型目的：加深感情，确定处方。
拜访前：先电话联系确定时间。
拜访中：对自己的到访带来的来便表示歉意。
要适当用赞美的语言。
（比如屋里的摆设，小孩子很可爱等等）不要把礼品放在角落里，可以简单说一下选择这个礼品的用意。
最好不要主动谈自己的产品。
不要呆得太久，出门表示感谢。
医药代表怎么开发医院如何开发进药与维护
医药代表怎么开发医院如何开发进药与维护医药代表在开发医院之前，首先需要了解医院的需求和特点。
同时，医药代表还需要具备良好的人际沟通能力和专业知识，以便有效与医生和医院管理层进行沟通。
本文将从以下几个方面来阐述医药代表如何开发医院并维护与医院的良好关系。
1. 研究医院市场分析医药代表在开发医院之前，需要进行市场分析，了解目标市场的发展状况、医院的规模和特点，以及该领域的竞争情况等。
通过对市场的深入了解，医药代表可以确定最佳的销售策略和推广手段。
2. 寻找合适的药品和产品在开发医院时，医药代表需要选择合适的药品和产品来满足医院的需求。
医药代表可以根据医院的科室特点和患者需求，提供符合医院专业领域的药品和产品，以提升医院的治疗效果和声誉。
3. 提供专业的培训和支持医药代表在开发医院的过程中，需要向医生和医院管理层提供专业的培训和支持。
医药代表可以介绍药品的特点、适应症、用药方法和不良反应等信息，以及相关的临床试验结果和病例分享等，帮助医生更好地了解和使用药品。
4. 建立良好的人际关系医药代表在开发医院时，需要与医生和医院管理层建立良好的人际关系。
通过定期拜访、参加学术会议和组织学术讲座等活动，医药代表可以与医生进行深入的交流，建立信任和合作的关系。
同时，医药代表还可以与医院管理层保持紧密联系，了解医院的需求和政策，以便在市场开发中更好地协调。
5. 持续维护与医院的合作关系医药代表不仅需要开发医院，还需要维护与医院的合作关系。
医药代表可以定期与医院进行沟通，了解医院的反馈和需求，及时解决问题和提供支持。
此外，医药代表还可以通过举办学术研讨会、提供科研项目支持等方式，加深与医院的合作关系。
总结起来，医药代表怎么开发医院，关键在于了解医院的需求，选择合适的药品和产品，提供专业的培训和支持，建立良好的人际关系，并持续维护与医院的合作关系。
通过有效的市场开发和维护工作，医药代表可以帮助医院提升治疗质量，提供更好的医疗服务，实现双赢的局面。
新手如何拜访医院的主任医生
如何和医院主任医生推荐产品----全部是真实的案例总结1如何破冰（ice-break）？前期准备工作必须好：A心里上的准备：必须记住做销售就是开头难(天下无难事只怕有心人)首先要有吃苦的准备良好的心理承受能力良好的表达能力个人素质是一方面(有待后天培养)，陌生的医院从拜访到成交，拜访50次以上才成交的案例比比皆是。
所以要做长期拜访的心里准备。
B业务上的准备：首先自己要有计划;自己要跑的医院路线产品资料前一天晚上准备好，你推销的产品要用简短1句话表达出你产品的优点。
例如1：张主任，我们的腹主支架，只用14f输送外鞘就可以使用。
很方便。
最重要的是非常安全。
（你的这局话，已经表达了2个含义，第一你的产品和其他产品相比只用1个输送外鞘就可以，非常方便，第二个，你的产品很安全，初次见面，你要把你产品的最大的优势表达给主任医生，切忌说的太多）例如2：张主任，我们的腹主支架，在上海人民医院用非常好，它们的血管科都是用我们的产品，我们的产品是国产的，价格很好。
很安全（你的这局话，已经表达了3个含义，第一你的产品在其他医院用的很好，上海的医院经常交流，主任医生能了解到。
对你的产品会逐步的信任，第二您的产品是国产的价格好，因为医院有必须用国产的产品的比例，大概是10%。
所以您是国产的也是优势，第三个产品安全，这个是所有主任多很在意的，必须不断强调）例如3：张主任，我们的腹主支架产品的图片，这个是我们在上海人民医院产品图片（医生对专业的产品图片很感兴趣，医生希望自己能够多了解其他的医院的信息，所以专业的产品图片要准备好）C仪表上的准备：在次注意自己的仪表。
穿的正式点，但也别太眩目了。
穿着得体就可以。
寒冷的冬天，着装的问题是必须考虑的。
气质好的男士在春秋季节穿件比较讲究的夹克衫既体面又便于与医院的环境相融合。
炎热的夏天如果你乘公交或骑自行车满头大汗到医院，先找凉快的地方休息一下，擦擦汗，静下心来，关闭手机和呼机再找你的客人。
医药代表工作心得感受
医药代表工作心得感受医药代表工作心得感受篇1刚开始工作的时候，我充满了信心，相信自己一定可以把这份工作做好!随着工作进行，我的一些问题被一点一点的暴露出来，虽然有点灰心，但谢主任一件一件的帮我指出来，在开会的时候提出来，大家一起帮我解决!让我受益良多，所以我非常感激热心谢主任和同事们!是他们让我不再迷茫，同时教会了我很多东西!比如说：我在第一次拜访医生的时候，一进门就会说：老师，您好，我是利可君的小李，这是我的名片。
然后双手给医生送上名片，医生就会说：我以前怎么没见过你啊!我说：我是新来的，刚接手咱们医院，以后还请您多多关照!有些医生就会考我一些产品知识，其中因为紧张说的比较差!就这样反复的拜访医生，不断的纠正错误，我的进步以可见的速度向前!在这里，我觉得我们办事处谢主任很有水平，为了让我提高，在开会的时候提出演练拜访医生，然后讲解其中不合理的地方，对我有着很强的促进作用。
还有产品知识演讲，每次我都能从中得到新的启发，对一些不熟悉的地方，加强了记忆!通过这段时间的工作，我觉得做我们这一行，自我感觉并不是说需要很多的销售经验，主要还是说与客户们的关系，关系好了自然而然的想上量，那就是很简单的事了。
当然做销售首先就是说做人很重要，我们在做产品的时候首先是要对我们自己的品种要有深入的了解，不对自己的东西了解清楚又怎么好和别人沟通呢。
然后就是五勤了，也就是脑勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤。
这几勤可能大家都知道、了解，这也是领导经常宣导的，在此我就不一一做解释了。
在这些方面我做的并不是很好，可能是我还不够努力，这也是我以后要改进和努力的方向。
虽然在这两个月的时间里在工作上我并没有取得多大的成绩，但这就是我总结的一些技巧，也是在领导的带领下所学习到的。
在今后，我想利用我现在掌握的一点技巧，希望在领导、主任及各位同任的帮助下，我给自己拟定了一个计划：1、努力提高自己的销量，在已开发的情况下务必做到维护与跟进工作，避免不必要的缺货和断货行为，想尽一切办法加进和客户的关系;2、要不断的加强自我的业务能力，多看产品资料以及相关的知识，多学习，与同事们和领导进行交流向他们学习更好的方式方法;3、任劳任怨，积极配合领导，完成领导交代的工作，做到今日事今日毕杜绝拖泥带水，加强反思，及时总结工作得失，改正错误摆正态度。
2024年医院医生参观学习心得体会范文
2024年医院医生参观学习心得体会范文参观学习可以说是一个非常重要的学习机会，作为一名医生，通过参观其他医院，了解不同的医疗技术、管理经验以及医生团队的合作方式，对于提高自身的医疗水平和服务质量具有积极的影响。
在2024年，我有幸参观了一家知名的医院，并且从中获得了许多宝贵的经验和启示。
以下是我在参观学习过程中的心得体会。
首先，我对这家医院的专业化管理印象深刻。
这家医院将每个科室都分成了许多小组，每个小组有一个负责人，负责人负责管理小组的日常工作，并与其他负责人进行协调。
这种分工明确的管理模式，使得医生们可以更专注于临床工作，提高了工作效率。
此外，医院还建立了一套完善的绩效考核制度，通过对医生的绩效进行量化评估，激励医生们积极进取，提高医疗质量。
其次，我对这家医院的团队合作能力印象深刻。
在参观过程中，我看到医生们在工作中密切合作，互相配合，共同为患者提供最好的治疗方案。
他们不仅在工作中互相交流，还定期组织讨论会议，分享经验，探讨疑难病例，共同提高临床水平。
此外，医院还鼓励医生与其他科室合作，建立跨学科团队，提供更全面、综合的医疗服务。
再次，我对这家医院的技术设备和医疗技术水平印象深刻。
这家医院引进了先进的医疗设备，并且不断更新和升级，确保医生们可以使用最新的技术手段进行诊断和治疗。
此外，医院还注重医疗技术的培训，定期组织各类学术交流活动和培训班，提高医生们的专业水平。
在参观中，我看到了许多疑难病例的成功治疗，这让我深刻地感受到了先进技术的重要性。
最后，我对这家医院的患者关怀和服务印象深刻。
参观期间，我看到医院建立了一套完善的医患沟通机制，医生们耐心倾听患者的需求和疑虑，积极解答问题，并及时向患者提供最新的治疗进展情况。
此外，医院还注重提高医疗服务的质量，例如开展了一系列的科普活动，增强了患者的健康意识和自我保健能力。
这种关怀和服务让患者感受到了医生的温暖和专业。
通过参观学习，我不仅了解了这家医院的管理经验、团队合作、医疗技术和患者关怀，还深刻地认识到提高医疗水平和服务质量的重要性。
医生拜访总结
医生拜访总结标题：医生拜访总结：交流与成长的宝贵经历作为一名医生，不断学习和提升自己的专业素养是至关重要的。
拜访同行，不仅可以交流学术心得，还能拓宽视野，增进友谊。
以下是本人近期拜访同行的总结，与大家分享此次宝贵的经历。
一、拜访背景为了提高自己的诊疗水平，拓展专业领域，本人于近期拜访了某知名三甲医院的专家。
此次拜访旨在学习先进的医疗技术，交流临床经验，以便为患者提供更优质的医疗服务。
二、拜访内容1.学术交流在拜访过程中，我向专家请教了多个临床病例，包括罕见病的诊断和治疗。
专家详细解答了我的疑问，并分享了自己的诊疗心得。
同时，我也向专家介绍了我院在相关领域的研究成果，双方进行了深入的学术探讨。
2.技术学习此次拜访，我有幸参观了专家的手术室，现场观摩了多项先进的医疗技术操作。
这些技术在我院尚未开展，对我今后的临床工作具有很大的启发和指导意义。
3.管理经验分享除了学术和技术方面的交流，我还向专家请教了医院管理方面的经验。
专家分享了团队建设、科研管理等方面的心得，让我受益匪浅。
三、拜访收获1.提升专业素养通过此次拜访，我对相关领域的专业知识有了更深入的了解，为今后的临床工作奠定了坚实基础。
2.拓宽视野与专家的交流，使我认识到医疗行业的快速发展，意识到自身在学术、技术和管理方面的不足，为我今后的成长指明了方向。
3.增进友谊此次拜访，我与专家建立了良好的友谊，为今后在学术、技术等方面的合作奠定了基础。
四、总结此次拜访，让我在学术、技术和管理方面受益匪浅。
我将以此为契机，继续努力学习，提升自己的专业素养，为患者提供更优质的医疗服务。
同时，我也将把此次拜访的收获分享给同事，共同为医院的发展贡献力量。
医院拜访行动计划
医院拜访行动计划医院拜访行动计划一、制定拜访计划的目的事前制定好拜访计划可以帮助医药代表理清思路，确立每次拜访的目标，预想好将要采取的步骤，帮助医药代表回顾要拜访的医生的背景、兴趣爱好、在医疗领域的专长与观点、处方习惯、和他的行动方向。
二、前期准备1、有关公司的相关背景知识及产品知识2、有关本次客户的相关信息3、拜访时需准备的基本话题及名片等三、人物关系分析1.心内科钟翔：不善言谈，王主任研究生，帮王管病人董楠：副主任医师（新进），严谨、不喜欢代表、重家人主任：王华李伟：副主任医师，资历老、爱钓鱼师生王冬：刚进科注:立普妥适应症为：1、高胆固醇血症：原发性高胆固醇血症患者，包括家族性高胆固醇血症（杂合子型）或混合性高脂血症患者，如果饮食治疗和其他非药物治疗疗效不满意，应用本品可治疗其总胆固醇升高、低密度脂胆固醇升高、载脂蛋白B 升高和甘油三脂升高。
在纯合子家族性高胆固醇血症患者，阿托伐他汀钙可与其他降脂疗法合用或单独使用，以降低总胆固醇和低密度脂蛋白胆固醇。
2、冠心病：冠心病或冠心病等危症（如：糖尿病、症状性动脉粥样硬化性疾病等）合并高胆固醇血症或混合型血脂异常的患者，用于降低非致死性心肌梗死的风险、降低致死性和非致死性卒中的风险、降低血管重建术的风险、降低因充血性心力衰竭而住院的风险、降低心绞痛的风险。
本品常用的起始剂量为10mg ，一日一次。
剂量范围是每日10-80mg 。
不受时间和进食限制。
①北京进修②每周出门诊三天③对辉瑞了解④对立普妥稳定逆转斑认可，平时门诊辛伐他汀2、神经内科王兵刘洋：副主任医师关系好李林主任：黄君杨东关系好王方韩函：副主任医师刘昔：黄君学生，对其尊敬吴心：孤傲、喜欢学习3、呼吸科何冰王志刘流主任:张雯科内关系融洽向立张哲武强4、内分泌科王烨：与心内李伟常一起钓鱼牛勤：不善言谈主任：赵小刚关系好蓝天涂高：与国产公司代表好①年龄大②国产公司合作较多，对外企不了解③对科室把控严④不允许代表见医生①能力强②强势③急躁①当地政协委员②常不在科里5、门诊都是返聘老专家，年龄较大（1）王向广：中医门诊（2）曹操慢性病门诊（3）周瑜（4）王大年：内科门诊，病人喜欢推荐给王华四、具体流程（一）针对对该医院医生的信息掌握及人物脉络，接下来就该医院各个科室的主要人员根据其自身喜好与重视点展开拜访计划。
医药代表工作拜访全过程情景演示
医药代表工作拜访全过程情景演示一、医药代表拜访药剂科主任人物：1、某医院的药剂科张主任2、##公司医药代表张##时间：某天下午3：30情景：药剂科主任办公室，主任一个人坐在办公桌旁，正在看文件。
医药代表手提公文包，走近办公室门口。
门开着，他用手连续敲了两下，药剂科主任没有反应，又连续敲了两下。
主任：她不耐烦地抬起头说：“请进！”情景：小张很自信地走到办公桌旁。
代表：张主任，您好！我是##公司的医药代表，我也姓张，叫张##，这是我的名片。
情景：双手递上自己的名片。
主任：##公司？没听说过。
你找我有什么事吗？代表：##公司是康缘药业公司的子公司。
我今天准备向您介绍我公司的新产品——六味地黄软胶囊。
主任：我们医院已经有了同类产品，按照医院规定，不能再进同类新产品，你还是到其它医院去看看吧！代表：谢谢您的关照。
不过呢，我公司的新产品很有特点，请允许我向您介绍一下，好吗？主任：我马上要去开会，你下次再来吧！代表：真的不好意思，这时候来打扰您！不过，我就打扰您一分钟，行吗？主任：好吧！你可得抓紧点。
代表：我可以坐下来与您商谈吗？主任：可以。
情景：小张的双手利索地打开公文包，迅速地取出产品说明书和一支笔。
主任像往常一样准备去接产品说明书，可是，代表并没有把说明书给她。
小张一手拿着说明书，另一只手拿着笔，开始简要介绍产品的特征。
主任的身体不由自主地向前伸了一下。
代表：张主任，说明书的距离似乎远了点，对您很不方便。
我可以坐在这个座位上吗？主任：可以。
情景：小张移到办公桌旁边的座位上坐下，然后，把说明书递到离主任很近的地方，手中的笔在说明书上流畅的移动。
代表：六味地黄软胶囊与六味地黄丸相比，有四大特点：一是它的有效成份含量高，疗效好。
软胶囊的主要成分——丹皮酚含量大于0.3%，熊果酸含量大于0.03%，均大于其它同类剂型。
二是它的崩解速度快。
软胶囊的平均崩解时限为10分钟，崩解速度明显快于其它同类剂型。
三是易吸收，起效快，生物利用度高。
拜访医生工作总结
拜访医生工作总结
本次拜访医生主要是为了推广我们公司的新药品，并与医生进行进一步沟通和了解其对药品的反馈和意见。
在拜访过程中，我积极与医生交流，并成功地引起了他们的兴趣和关注。
首先，我向医生详细介绍了我们公司的新药品，并重点强调了其独特的特点和优势。
通过以案例为基础的讲解，我成功地展示了药品的疗效和潜在的市场前景，获得了医生的认可和肯定。
其次，我与医生讨论了药品在实际临床应用中可能遇到的问题和挑战，并与他们一起寻找解决方案。
通过我对药品的深入理解和专业知识的展示，我增强了医生对我们公司的信任和对药品的兴趣。
此外，我还根据医生的反馈和建议，向他们提供了个性化的药品推广方案。
我与医生共同探讨了如何在临床实践中更好地推广和应用新药品，并与他们达成了一致意见。
最后，我向医生介绍了我们公司近期的优惠政策和促销活动，并鼓励他们积极参与。
我与医生详细讨论了优惠政策的具体细则和申请流程，确保医生能够充分了解并参与其中。
总体来说，本次拜访医生工作取得了积极的成效。
通过积极的沟通和精心的准备，我成功地与医生建立了良好的合作关系，并取得了他们的认可和支持。
我相信，在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业知识和沟通能力，为公司的发展做出更大的贡献。
医药拜访心得(优秀4篇)
医药拜访心得(优秀4篇)医药拜访心得篇1深刻难忘的医药拜访之旅最近的一次医药拜访使我更深入地理解了医生们的艰辛与挑战。
这次拜访发生在上个月，我们的团队由我和另外两位同事组成，我们的目标是为一家大型医院的医生们提供我们的最新药物研发成果。
访问开始于一个寒冷的上午，我们带着信心和热忱，踏进了医生的办公室。
在短暂的寒暄之后，我们开始了实质性的工作。
医生们对我们的药物研发成果表现出浓厚的兴趣，我们详细地解答了他们的问题，并与他们分享了我们的研究成果。
整个会议过程中，我们感受到医生们工作压力之大。
他们不仅需要对病人进行诊断和治疗，还需要面对日益增加的工作量和不断提高的医疗需求。
在提到一些复杂病例时，他们的脸上流露出了深深的无奈和无助。
这让我深深感受到，我们的医疗工作面临着巨大的挑战。
我们也发现，尽管医生们工作繁重，但他们仍然热心肠，对我们的拜访和分享都表现出了极大的欢迎。
他们也表示，非常需要一些新的研究成果来帮助他们更好地对待病人。
这次拜访对我产生了深远的影响。
它让我更加深刻地认识到医生们的艰辛与挑战，也让我更加坚定了我们的信念：我们需要继续进行药物研发，为医生们提供更多的帮助。
我明白了，每一次的努力，都是在为人类的健康福祉做出贡献。
总的来说，这次拜访是一次深刻难忘的经历。
它让我更深入地理解了医生们的压力和挑战，也让我看到了我们的药物研发成果对他们的帮助。
我相信，只有通过持续的努力和奉献，我们才能为医生们和病人提供更好的服务，为人类的健康福祉做出更大的贡献。
医药拜访心得篇2医药拜访心得在进行医药拜访时，除了需要有效传达产品信息，还需要关注与医生或药剂师的沟通技巧。
以下是一些心得体会，以帮助您更好地进行医药拜访。
1.准备充分在拜访前，充分了解医生或药剂师的需求和关注点，有助于您更有效地展示产品的优势。
了解他们的治疗理念、患者需求以及正在使用的产品，可以帮助您针对性地推销产品。
此外，准备相关的病例、临床数据和证明文件，可以增加您的信心和说服力。
拜访医生工作总结
拜访医生工作总结在我们日常生活中，拜访医生是一件常见的事情。
无论是因为生病需要就医，还是为了进行定期体检，我们都需要与医生进行接触。
在这个过程中，医生扮演着非常重要的角色，他们不仅需要具备专业的医学知识，还需要具备良好的沟通能力和耐心。
在这篇文章中，我将分享一下我对拜访医生工作的总结和感受。
首先，拜访医生是一件非常重要的事情。
在我们生病的时候，医生可以为我们提供专业的诊断和治疗建议。
他们可以通过仔细的检查和询问来确定我们的病情，并给予我们正确的治疗方案。
在这个过程中，医生的专业知识和经验是非常宝贵的，他们可以帮助我们尽快康复，减轻我们的痛苦。
其次，拜访医生也是一种预防和保健的方式。
定期进行体检可以帮助我们及早发现潜在的健康问题，从而及时进行干预和治疗。
医生可以根据我们的体检结果给出一些建议，帮助我们改善生活方式，预防疾病的发生。
通过定期拜访医生，我们可以更好地关注自己的健康，提高生活质量。
最后，我想说拜访医生也是一种学习和沟通的过程。
在和医生交流的过程中，我们可以学到很多关于健康的知识，了解一些常见疾病的预防和治疗方法。
同时，我们也可以和医生进行深入的沟通，向他们咨询一些健康问题，寻求他们的建议和帮助。
通过和医生的交流，我们可以更好地了解自己的健康状况，找到适合自己的健康管理方法。
总的来说，拜访医生是一件非常重要的事情。
通过和医生的交流和沟通，我们可以及时发现和治疗健康问题，预防疾病的发生，提高生活质量。
因此，我鼓励大家定期进行体检，保持良好的健康习惯，关注自己的健康。
同时，也希望医生们能够继续发挥自己的专业优势，为我们的健康保驾护航。
医生拜访后续工作总结
医生拜访后续工作总结
在医生拜访后续工作总结中，需要对医生拜访的整个过程进行梳理和总结，不同的步骤需要给出具体的措施和建议。
以下是对医生拜访后续工作的总结：
1. 沟通交流：
- 在医生拜访中，我们与医生进行了深入的沟通交流，了解了医生对我们产品的需求和意见。
- 下一步，我们需要将这些信息准确地传达到研发和销售团队，以便生成相应的解决方案和营销策略。
2. 解决问题：
- 在拜访过程中，医生提出了一些问题，包括产品的特性、安全性和使用方法等方面的疑问，我们及时回答了这些问题，并提供了相关的资料和支持。
- 然而，也有一些问题需要进一步的研究和解决，我们需要与研发团队密切合作，寻找更好的产品改进方案。
3. 合作机会：
- 在与医生的交流中，我们发现有一些合作机会可以进一步探讨和发展。
- 下一步，我们将与相关部门一起制定具体的合作计划，并与医生进行进一步的洽谈。
同时，我们还需要与其他合作伙伴进行沟通，以确定最适合的合作模式。
4. 后续跟进：
- 医生拜访仅仅是开始，我们需要继续与医生保持联系，了
解他们的进展和需求变化，不断提供支持和帮助。
- 我们将建立一个定期跟进的机制，并与医生进行定期的电话或面对面会议，以确保我们的合作能够持续发展。
5. 总结反思：
- 针对本次医生拜访，我们需要总结经验教训，发掘问题和不足之处，并提出相应的改进措施。
- 拜访后的总结反思是持续改进的重要环节，我们将反思我们的工作方式和方法，为以后的医生拜访做好准备。
以上是对医生拜访后续工作的总结，我们将根据总结中的建议和措施做出相应的工作安排，以确保我们与医生之间的合作能够取得积极的进展。
医院拜访年总结
医院拜访年总结一、背景在过去的一年里，在医疗行业的竞争日益激烈的情况下，作为一家创新型医疗设备公司，我们积极地开展了与各大医院的合作与拜访。
本篇文档将对过去一年的医院拜访工作进行总结，包括拜访目的、拜访内容、取得的成果以及存在的问题等。
通过总结过去的经验和反思，我们将为未来的医院拜访工作提供更好的指导和方向。
二、拜访目的1.了解医院的需求：通过与医院相关部门的沟通与交流，了解医院在医疗设备采购、技术支持等方面的实际需求，为自家产品的研发和推广提供参考；2.推广自家产品：通过拜访与会议等形式，向医院相关人员介绍我们公司的医疗设备产品，并展示其特点和优势，以吸引医院的采购和使用；3.建立合作关系：与医院建立长期稳定的合作关系，以实现双方的互惠互利。
三、拜访内容1.准备工作：在拜访前，我们首先进行了充分的准备工作，包括收集医院的相关信息、制定拜访计划、准备演示材料等；2.拜访会议：我们邀请了医院相关部门的负责人和技术人员参加拜访会议，通过演示、讲解和问答等形式，向他们介绍了我们的医疗设备产品，并详细了解了医院的需求；3.技术交流：在拜访过程中，我们与医院的技术人员进行了深入的技术交流，了解医院在设备选型、使用细节、维护保养等方面的具体要求，并就相应的问题进行了解答；4.合作洽谈：根据医院的需求和我们的产品特点，我们对合作条件进行了初步洽谈，并达成了一些初步的合作意向。
四、取得的成果1.增进了与医院的合作：通过与医院的频繁拜访和沟通，我们与多家医院建立了长期的合作关系，稳定了订单，增加了收入；2.改进了产品：通过与医院的交流和反馈，我们了解到了产品的不足之处，针对性地进行了改进和升级，提升了产品的竞争力；3.扩大了市场份额：通过与医院的合作和推广，我们成功地将产品销售到了新的市场，扩大了公司在医疗设备领域的市场份额。
五、存在的问题与挑战1.市场竞争加剧：随着医疗市场的发展，竞争对手的数量和实力不断增加，对我们的拜访和合作带来了一定的挑战；2.产品满足度不高：尽管我们进行了大量的调研和需求收集工作，但仍然有部分医院对我们的产品表示不满或不认可，需要进一步改进产品和服务；3.资源投入不足：由于公司在医疗设备领域的资源有限，我们在拜访工作上的人力和物力支持还不够充分，需要加大投入。
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一转眼做药也有十个年头了，也颇有心得，在这里就简单说说，也给同行有所借鉴。
所谓开发，就是药品进入医院的过程。
谈开发就得谈谈对于一般医院而言所有能对你的药品进医院能起作用的人物（不管是正面的还是反面的）。
他们分别是：主管药品的科室－药剂科，一般有4方面人组成，科主任，采购，库管，会计。
直接受用你药品的科室或相关科室，进药阶段一般是接触这些临床主任。
主管药品的院长，也就通常所说的业务院长。
院长，也就是正院长，他们一般出身临床，如果是不错的品种，或与他相关的品种不妨去拜访。
一般药品进药的正常流程－－相关临床科室的用药申请，药剂科主任的首肯，药事委员会讨论通过，药剂科主任与主管院长的签字，采购的采购单。
对于大都的医院，尤其那些二级医院，一般临床主任（特别是大外大内主任），药剂主任，分管院长，都有权直接干涉药品的进院工作。
所以这就要求我们对一家医院的调研工作，首当其冲的，不是这个药品在这家医院的竟争对手，用量情况，而是要摸清这三人之间的关系，尤其是那种微妙的关系，如，院长与药剂主任的不合啦，临床主任要过不少次药，药剂主任一次没批啦什么的。
然后选出重点的攻击对象。
能主攻临床主任的，就攻临床主任，药剂科主任那边就做习惯性造访，能不去碰业务院长的药，也尽量不去碰业务院长。
再谈一谈药事委员会，我刚才谈部门的时候为什么不提它呢，因为实际上，这委员会的牌子平日就是指药剂科，在每年一次或多次进行进药讨论的时候，他们一般都是临时的组合，而在这组合中，起关键作用的，一般也还是业务院长，药剂科主任与相关的大内大外或很专科的临床科主任。
（但也有个别，这里特别是一些三级医院，临床这一块，可能会是随机的一些临床专家组成，这就相对比较难缠）
说到这想必你也就明白了，一般的医院进药也就是这一些人中，你选出重点，一个或多个人，搞定就行。
如何去造访，如何去公关，我也就不必细说了。
说白了，人都是有弱点的，钱，情，乐，色很多的人都易中招，还有就是爱人小孩是他们或她们的至爱，只要投其所好，这个好，也许只是从他家乡来的一只烟。
刚才谈的是一般医院的正规走式，下面我们就实战一下，药品进院的取巧。
首先关注正规的，那些药事委员会的临时成员，开会时，一般有半数以上通过。
药品就算通过，所以，你得有所公关，这里，我们说一下，这个临时成员的组成，有的是不变的，是指成份不变，就是院长，业务院长，药剂科成员，临床各权威科主任。
也有变的，主要变在临床主任这一块，有时是随机的专家组，可能不一定是临床的行政主任。
所以如何让药品正规通过药事会就得想法让他们点头，这里有三个方法
首选。
院长介入法，如果你是好品种，如独家医保，一类二类新药，与院长的临床运用直接挂钩的品种。
打动院长让院长给你说话，这样的品种也就算内定了。
所有的人一般也就不会不举手的。
其次，业务院长与药剂主任的介入，因为他们是医院药的权威，所以他们在会上大肆宣染你的品种，别**都没有太大的意见，相对来说，你通过的几率也就高了。
最后，就是择其中部分人物各个击破，这比较难，但也不是不行，有两种方式可以采用，一，简单点，别人打招呼。
一般主任级的人物中都有能混的，人缘特好，把他搞定，让他给你去打招呼。
二呢，就是你搞到这些委员会成员名单后，自已立即去造访相关人物（但前提最好是，名单没下来前你就做了一些造访，便于你的后期介入）。
那么还有一些不正规的呢，那就是多渠道。
有的医院药事委员会是摆设，只是骗上面或下面的，不骗他们自已的，呵呵，所以，还是我先前说的，在正院长，业务院长，药剂科主任，临床权威相关科主任中，择其一个到多个攻破就成。
还有，请人代劳法，这个人，可能是你所走商业的代表，别的厂家代表，这家医院那几个特有权进药的人的什么亲戚朋友了。
只要你找得到，找得准，进药无非是多花点银子，他们一般也能帮你弄得很妥当。
再次呢，如果你的药通过正规渠道没能通。
可以通过临时进药的方式，也就是临床的临时进药申请，药剂科主任的签字，这药也可以用，但可能用起来后期还得做工作，能临时进个三到六个月，且量还行的话，一般也就能转为医院的正常用药了。
最后呢，如果你的药实再是进不了，那就考虑一下，医院的便民药房什么的，不过，那个不好上量，如果你是厂家代表，只能蒙蒙公司，骗点开发费什么的了。
还想再说一下，其实，不少的医院大内大外或专科的临床主任一般都能说的上话的，如果你是新代表，不妨主攻他们，他们的手头都有进药名额的，攻得好的话，他们帮你要药。
不失为一种好方式，尤其现在上面的人物被大家喂得太饱的情况下。