跨国公司基于价值链的全球布局

跨国公司基于价值链的全球布局

前言

蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！

蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。

蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！

蓝草咨询的增值服务：培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得证书权威机构认证证书（学员仅仅承担成本费用）。

目前合作权威机构：中国管理科学研究院

（中央编办成立的国家事业单位，登记号：210000005343）

根据《职业教育法》的相关规定，该证书是对劳动者岗前培训，在职培训，能力提升培训，继续教育和创业培训的证明。持证者，说明其通过了职业能力培训考核与测评，具备了相应的专业知识和能力，可作为学员能力评价，考核，聘用和从业的重要凭证。

成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。

跨国公司基于价值链的全球布局

培训收益：

1、掌握跨国公司的发展模式

2、详细了解价值链的真正含义

3、明确跨国公司基于价值链的全球布局模式

培训背景：

随着经济全球化速度的不断加快，跨国公司也越来越多，在面对经济发展中，跨国公司基于价值链进行全球布局，把技术牢牢的掌握在母公司，而把对产品价值链中不起决定作用的“非关键环节”转移出去，从而达到全球范围内利用最优资源的目的，因此跨国公司的全球价值链布局主要体现的是发达国家的意愿，而发展中国家只有被动接受，而我国作为发展中国家，面对这一现象，应该如何“突围”，成了企业发展的关键。

课程大纲：

第一部分：跨国公司

一、跨国公司的含义

1、什么是跨国公司

2、跨国公司发展对市场的影响

3、跨国公司在全球一体化中的作用

二、跨国公司的发展

1、对外直接投资总额和比重明显增长

2、数目急增但分布不平衡

3、投资领域发生转移

4、研发费用增长迅速

5、发展中国家的跨国公司初步成长，但在世界市场上的竞争实力较弱

三、跨国公司的影响

1、跨国公司在更大范围内扩展了世界市场，并最终成为世界市场上交换的主体

2、跨国公司的发展使世界市场上的竞争更为残酷激烈

3、发达国家跨国公司的本质是资本主义国家开拓世界市场的工具，这在一定程度上不利于世界市场的整合与发展

第二部分：价值链

一、价值链的含义

1、什么是价值链

2、价值链的作用

3、跨国公司价值链调整的方法

二、价值链的优势

1、实现最优利用资源的目的

2、提高跨国公司的竞争优势

3、增强企业部门间的协调性

第三部分：跨国公司基于价值链的全球布局

一、全球布局的定义

1、什么是全球布局？

2、进行全球布局的好处有哪些?

3、实现全球布局的战略步骤是什么？

二、跨国公司基于价值链的全球布局对我国的影响

1、我国经济发展的基本情况是什么

2、跨国公司的发展对我国经济发展有什么作用？

3、跨国公司基于价值链的全球布局对我国有什么影响？

三、我国企业的应对政策

1、调整战略发展目标

2、掌握先进科学技术

3、提高员工自身能力

4、积极应对市场竞争