乡村拓宽改造道路路基处理施工组织设计[全面]
乡村公路拓宽改建工程方案
乡村公路拓宽改建工程方案一、项目背景乡村公路是连接农村和城市的重要交通干线，它对农村经济发展和农民生活起着举足轻重的作用。
近年来，随着农村经济的快速发展和农民生活水平的提高，乡村公路的交通量也不断增加，但现有的乡村公路面临着诸多问题，比如路面狭窄、坑洼不平、路基松软等，严重影响了乡村交通的畅通和安全。
为了解决这些问题，提高农村地区交通基础设施水平，必须对乡村公路进行拓宽改建。
二、拓宽改建工程的必要性1. 提高交通能力：对乡村公路进行拓宽改建，能够提高道路的承载能力，缓解交通拥堵，提高交通效率，方便农民出行和农产品运输。
2. 提高交通安全：现有的乡村公路由于狭窄坑洼，容易发生交通事故，对行人和车辆的交通安全构成威胁，拓宽改建后能够提高道路通行的安全性。
3. 改善行车环境：现有的乡村公路道路状况不佳，给行车带来很大困难，尤其是在恶劣天气条件下，道路容易积水，泥泞而难行。
拓宽后能够改善行车环境，提升道路质量，方便车辆通行。
4. 促进农村经济发展：乡村公路的拓宽改建，能够促进农村的发展，加快农产品的流通，提高交通便利度，带动农村产业发展，增加农民收入。
三、工程规划1. 工程名称：乡村公路拓宽改建工程2. 工程内容：主要包括路面拓宽、路基加固、桥梁改造、排水系统改建等。
3. 工程范围：本次拓宽改建工程将覆盖XX乡镇及其周边地区的农村公路。
4. 工程预算：拓宽改建工程的预算为XX万元。
五、工程施工方案1. 工程开工前期准备（1）成立项目管理小组，明确工程任务和工期，确定施工单位。
（2）对拓宽改建路段进行测量勘察，制定施工方案，并编制详细的工程施工图纸。
（3）进行环境影响评估，确保工程施工符合环保要求。
2. 路面拓宽（1）对现有路面进行破碎、清理，扩宽路面宽度。
（2）重新铺设路基石料，进行压实，确保路基坚固。
（3）新铺设沥青路面，进行摊铺和压实，保证路面平整。
3. 路基加固（1）对路基进行挖土、填土、夯实处理，加固路基基础。
农村道路扩建施工方案
农村道路扩建施工方案一、前期调研与规划1.明确扩建目标：根据村民出行需求，明确农村道路扩建的目标，如改善交通状况、提高安全性、提高农产品运输效率等。
2.确定道路位置：在调研过程中，需要考虑道路的起点和终点，确定道路所经过区域以及道路的主要发展方向和交通枢纽。
3.确定道路宽度：根据道路的用途和交通量，确定道路的宽度。
一般来说，大型道路的宽度应在8-10米之间，中型道路的宽度应在6-8米之间，小型道路的宽度应在4-6米之间。
4.测量土地面积和确定路线：进行详细的土地测量工作，确定道路所需要的土地面积，并依据调查结果确定具体的道路路线。
5.确定路线设施及所需人力物力：在规划过程中，确定道路所需要的设施，如路灯、交通标志牌、人行道等，并估算所需的人力物力。
二、施工准备工作1.土地准备：清理施工地点的杂草和垃圾，将道路所需土地和周边的农田分开，确保施工的连续性和顺利进行。
2.资金准备：确定农村道路扩建所需的资金，并确保资金的到位。
可以通过政府发放的补助、村民出资以及与企业合作等方式筹集资金。
3.人员准备：组建专业化施工队伍，包括项目经理、项目监理工程师、土建工程师、交通工程师、材料工程师以及施工队等，确保人员的配备和专业化。
4.材料准备：根据需求确定所需的材料，包括道路建设所用的沥青混凝土、水泥、砂石等，并确保材料的质量和供应。
5.设备准备：根据施工需要，准备相应的机械设备，如挖掘机、平地机、压路机等，并确保设备的安全和运行正常。
三、道路扩建施工步骤1.路基工程：先对道路原有土壤进行整地作业，去掉表层的杂草和泥土，并进行平整处理。
然后进行填充土石方，根据规划确定的路堤高程，逐层进行填土，并采取边填边压的方法，确保路堤的稳定。
2.路面工程：在路基完成后，进行道路面层的铺设。
首先进行软基处理，使用轻型碎石进行夯实，提高土壤的承载力。
然后进行挖填土层，根据道路等级的不同，可选择沥青混凝土或水泥路面。
3.排水工程：对道路进行排水系统的建设，包括设计排水沟、设立雨水口等，确保道路在降雨时有良好的排水系统，避免积水现象的产生。
农村公路工程施工组织设计(完整版)
施工组织设计第一章总体施工组织布置及规划1 施工总体安排根据本工程特点、工程规模，结合工期、质量要求，合理安排，制定详细施工进度计划，配备先进机械设备，采用机械化作业，组织多工作面均衡、快速施工，保质、保量按期完成本合同段施工任务。
本工程安排四个施工队：一个负责路基的施工工作，一个负责路面的施工，一个负责桥涵的施工，一个负责绿化及环境保护的施工。
2 施工组织机构本项目施工组织机构见下图：本项目部实行项目法人制，设项目经理一名，总工一名，下设四部二室，及路基、路面、桥涵及绿化环境保护。
由公司法定代表人授权项目经理负责该工程的施工组织、管理、协调和指挥，负责与建设单位、设计单位和监理单位联络，为本工程的项目法人，代表本公司对本项目全权负责。
工程技术部的分工根据所涉及项目、专业需要，做到分工明确合理，互相配合，责任到人，确保目标的实现。
第二章施工组织设计除采用文字描述外可附下列图表，图表及格式要求附后附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的实验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图说明：1、施工营地：结合施工现场实际情况，对施工现场平面及临时设施进行合理布局，实施封闭式管理。
所有临时用房都在科室门牌做出标志，墙面及天棚均采用空心板屋面。
卫生间、淋浴间及厨房等地面、墙裙铺设面砖，所有生活用房要求文明整洁。
2、料场：根据本工程的实际情况，各种材料堆放，必须整齐、规范，铺装面板加工场及堆场计划分二处设置，具体见平面布置图。
3、临时设施的布置：现场临时设施包括行政管理用房、生产车间、仓库及生活用房。
生产车间包括工具库、标志牌加工等。
生活用房包括职工宿舍、食堂、厕所、浴室等。
具体位置见施工平面布置图。
（1）生活与工作区场地四周挖设临时排水沟，并在生活区设砖砌排水沟与周边排水接通。
（2）生活区道路采用l5厘米塘渣+10厘米C15砼面层。
（3）生活废水经明沟直接排出场外。
乡镇道路拓宽工程施工方案
乡镇道路拓宽工程施工方案一、概述随着乡镇经济的发展和人口的增加，乡镇道路的交通压力越来越大，原有的道路已经无法满足当地的交通需求。
因此，为了改善乡镇道路交通状况，提高通行效率，现拟进行乡镇道路拓宽工程施工。
二、项目背景1. 项目名称：乡镇道路拓宽工程2. 项目地点：某某乡镇3. 项目范围：拓宽乡镇主要道路，并进行相关的交通设施改造4. 项目目标：提高乡镇道路的通行能力，改善交通状况，提高乡镇交通效率5. 项目投资：XX万元三、施工内容1. 道路拓宽：对现有的乡镇主要道路进行拓宽，根据实地情况，拓宽道路宽度将根据相关标准确定，同时需要对相关的交通设施进行改造和升级。
2. 交通设施改造：对乡镇主要道路的交通设施进行升级改造，包括路灯、交通标志、交通信号灯等设施的改善和提升。
3. 其他工程：在拓宽道路的同时，需要对相关的排水系统进行优化改善，以保证道路在雨季不易积水，提高道路的使用寿命。
四、施工方案1. 施工前准备：在施工前需要对道路的土地使用进行调查，明确道路拓宽的用地范围，并和相关部门进行协调和沟通。
对施工队伍的技术人员进行培训，确保施工人员的技术水平和安全意识。
2. 施工工艺：道路拓宽工程主要通过机械作业和人工作业相结合的方式进行。
首先，利用挖掘机等机械设备对道路两侧的土地进行挖掘和平整，同时对现有的交通设施进行拆除和迁移。
此外，需要对拓宽后的土地进行复垦，保证土地的平整和整体风貌的统一。
3. 施工安全：在整个施工过程中，施工单位要加强对施工人员的安全教育和施工现场的安全管理，确保在施工过程中不发生安全事故。
4. 施工监管：对施工过程进行全程监管和管理，确保工程质量和工期的按时完成，同时要做好与相关部门和居民的沟通和协调工作，解决施工过程中可能出现的问题。
五、施工周期乡镇道路拓宽工程的施工周期大约为X个月，其中包括前期的准备工作、实际施工和后期验收。
六、施工成本乡镇道路拓宽工程的施工成本包括人工费、机械设备费、材料费等，总投资为XX万元。
乡村公路施工组织设计
乡村公路施工组织设计一、项目概况项目名称：乡村公路施工项目项目地点：XX乡村项目类型：公路建设项目规模：总里程为XX公里，分为XX段施工内容：道路破损修复、路基加固、路面铺设、标线划定等施工期限：预计XX个月完成二、施工目标1.提高乡村公路的通行能力和道路安全性；2.解决乡村交通不便的问题，方便农民出行和农产品运输；3.保护农村生态环境，避免土壤沉降和污染；4.提高乡村公路的耐久性和抗灾能力。
三、施工组织架构1.项目经理项目经理负责项目的整体管理和协调，包括施工进度、质量控制、安全管理等。
2.施工队施工队包括各种专业人员，如道路工程师、钢筋工、电焊工、设备操作员等。
施工队负责实施具体的施工工程。
3.监理单位监理单位负责监督施工过程中的质量和安全，确保工程按照设计要求进行。
4.相关部门相关部门包括地方政府、交通部门、环境保护部门等，负责提供必要的支持和协调工作。
四、施工流程1.前期准备前期准备包括确定项目经理、施工队伍、材料供应商等，制定施工计划、施工方案和施工进度表等。
2.土方工程土方工程包括路基开挖、填方、夯实等工作，根据地质条件和设计要求进行施工。
3.管道工程管道工程包括水沟、排水管道、电缆管道等的施工，确保排水和供电设施的正常使用。
4.路面工程路面工程包括石灰石碎石层、沥青混凝土层等的施工，保证道路平整、稳定和耐久。
5.安全设施和标线安全设施和标线包括路灯、护栏、交通标志、道路标线等的设置，提高道路的安全性和可视性。
6.竣工验收竣工验收包括道路的质量检测、环境评估等，确保施工达到设计要求并符合相关法规。
五、施工技术和措施1.施工措施施工过程中采取严格的安全措施，包括设立施工现场警示标志、培训施工人员的安全意识等，确保施工过程安全可靠。
2.施工技术采用优质材料和先进施工技术，如地基加固、路面材料选用等，保证道路的耐久性和稳定性。
3.环境保护在施工过程中注重环境保护，遵守环境保护法规，减少施工对周边环境的影响。
乡镇道路升级改造工程施工组织设计方案
永修县吴罗线永丰至马口段三级公路改造工程施工组织设计日期：二0一五年十月十日第一章施工总体部署及规划第一节施工部署原那么一、概述本工程工作量较大，招标文件规定工期为180日历天，针对本工程质量要求高的特点，中标后，我公司即迅速组织施工队伍、施工机械进场，结合我公司过去的施工经历。
在较短的时间完成临建工程，同时开展前期工程施工，力争在质量、进度上创造优势条件，在施工中要求段、层次清晰，按分项工程顺序形成流水作业操作，同时穿插线外工程施工。
为了确保工期和工程质量，月总体施工安排按总工期和节点工期要求采取先倒排，再理顺，将各分项工程尽早安排施工，从一开场就充分利用每一个有效工日，保证后续工作有足够的施工时间，防止前松后紧。
我们决定在自由施工力量保证和技术可行的前提下，按业主要求的总工期全面竣工，确保合格工程。
第二节施工总平面布置施工总平面布置图详见附图。
1、临时设施搭设：本工程在现场平面布置上，既要做到满足工程需要，又要保证交通人流畅通，到达文明标准在施工要求。
2、现场接电、接水：施工接电、接水由业主提供电源、水源，电源业主提供容量为1处400KVA，水源业主须在指定区域提供；根据业主提供的电源，我公司将根据施工需要，布置现场用电网络，及生活区用电，并自备1台150KW发电机组。
业主提供水源我公司将接到各用水点，安装为自己所用的临时供水管网和设施。
3、交通运输：本工程虽然施工围较大，但工程地处市区，所有材料、构配件、设备等可利用原有市区道路及便道，少数地段拟铺设临时便道。
4、围场：施工因在市区，根据业主要求，采用彩钢板临时围墙，下部构造为50CM高砖墙根底，上部为彩钢板总计高2.5M，以到达稳定、整洁美观。
本标段开槽埋管,顶管大局部在原有道路上施工, 应严格将施工区域和非施工区域分割开来，到达文明施工要求。
5、施工排水及措施：本标开槽埋管、施工根本在原有道路上进展，开槽埋管施工，临时排水利用原排水系统，在施工前，应与有关养护单位取得联系，制定临时排水方案及应急措施。
农村道路畅通工程路面加宽改造施工组织设计
目录（一）施工组织设计第一章、概述第二章、主要施工方法第三章、拟投入的主要物资情况描述及进场计划第四章、拟投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划第五章、劳动力安排情况描述第六章、确保工程质量的技术组织措施第七章、确保安全生产的技术组织措施第八章、确保文明施工的技术组织措施第九章、确保工期的技术组织措施第十章、施工平面布置第十一章、对工程重难点的技术保证措施（二）其他内容（一）施工组织设计第一章、概述1.1编制说明1.1.1工程概况本工程为白龙镇2017年道路畅通工程六期，工程地点位于肥东县。
农村道路畅通路面硬化12426米，路面加宽17642米，具体为合白路-陈小应、卢户-陈户、西合路等26条道路，具体详见施工图纸及工程量清单。
1.1.2施工条件本工程施工条件良好，现场三通一平已完成，具备开工条件。
施工区域位于肥东县，通过市政管理系统，生产用水、用电，通讯等设施均可得到解决。
施工地点交通方便，施工用材料供应有保障，土方转运方便。
我公司有着成熟的劳动力市场、材料供应市场，本工程施工所需的劳动力、材料通过正常的市场渠道均可得到保证。
1.1.3编制原则1、严格按照本工程的施工招标文件、答疑纪要、施工图设计文件及工程量清单的要求。
2、工程质量的控制，严格按照有关施工技术规范标准和相关的验收标准及相关的强制性规范条文，结合我司的质量管理体系的运作程序及质量目标进行编制。
3、工程工期的控制，严格按施工合同的要求，对主要分项工程，突出关键工序，合理安排施工段，科学地组织劳动力、机械、材料等，保证工期目标的实现。
4、在主要的分项工程，关键工序的技术应用过程中，充分利用我司拥有的先进设备及施工技术。
5、严格按照合肥市建设工程现场文明施工管理办法及标准要求，确保文明施工并采取必要的环保措施。
1.1.4工程总目标1、质量目标：严格按设计图纸、有关规范标准及施工合同要求组织精干施工队伍，确保本工程质量达到合格等级。
2、工期目标：严格按施工合同中的工期要求，确保本工程建设工期180日历天，具体时间以开工令为准。
农村公路改造施工组织设计(完整版)
农村公路改造施工组织设计(完整版)本项目将充分利用我队现有的技术设备和管理经验，合理配置劳动力资源，确保施工进度和工程质量。
根据工程任务和工期要求，每个施工段将配备一名施工经理、一名质量工程师、一名安全工程师、一名材料员和适量的技术工人和操作工人。
同时，为保证施工质量和安全，我公司将配备专业化的机械设备，包括挖掘机、推土机、压路机、破碎机等，以提高施工效率和质量。
根据本合同段的施工强度和方法，通过计算和分析汇总平衡后，工种被分为机械班组和人工零星清理修复组。
根据施工进度计划和工程数量，投入本工程施工的劳动力主要由机械工和普工组成，路基工程以机械施工为主，人工配合；路面工程以机械施工为主，主要为机械工、运输工、普工。
劳动力数量表如下：种类。
| 机械工 | 人工配合班组 | 电工、机械工 |数量。
| 5.| 15.| 1.|根据本合同段工程项目和主要工程数量，主要施工设备大体可分为以下几类：路基挖方开挖机械、路基填方机械和路面工程施工机械。
本工程拟用三台挖掘机，三台装载机和五辆载重汽车。
为确保优质高效完成本合同段的各项工程，自进场的第一天起，我们将统筹安排，科学调度，全面展开开工前的各项准备工作。
在行政准备方面，我们积极同业主及当地乡镇、村等相关部门取得联系，主动征求各部门的意见和建议，在业主的帮助下，取得各方面的更多支持，使得本合同段各项工程的施工能够在一个和谐、友好的氛围中顺利展开。
在技术准备方面，我们将由对测量有着丰富经验的专职测量工程师负责开工前的定线复测，为各项工程的开工打下良好基础。
在项目总工的主持下，全体技术人员将仔细阅读和审核图纸，深入细致地领会设计意图，编制分项工程的作业指导书，并制定严格的技术交底、技术管理和质检制度，准备好工程日志等各种记录簿和工程检查表格。
在现场准备方面，我们将修建临时设施的同时，安排人员和机械进行本合同段内临时道路修筑和地表清理，为正式开工做好准备。
在物资准备方面，物资部门将根据工程的轻重缓急，在业主等有关部门的监督下对急需物资进行采购，部分物资可分期、分批进场，以满足工程需要。
乡村道路大修工程施工组织设计
五、施工组织设计第一节总体施工组织布置及规划(一)工程概况1.项目名称：嵩县田湖镇滕王沟至南凹乡村道路大修工程2.建设地点：嵩县田湖镇3.招标范围：施工图设计文件及招标文件工程量清单所示范围4. 计划工期： 20 日历天5.质量要求：本工程交工验收的质量评定：符合国家质量验收备案标准。
竣工验收质量评定：符合国家质量验收备案标准。
(二)施工准备工作我公司将做好施工前的准备工作，对整个施工过程具有深远的意义，针对本工程特点，施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。
1.技术准备工作(l)由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范，做好施工技术交底准备和编制详细施工组织设计。
(2)进一步踏勘施工现场，熟悉地形、地貌和地质条件、设计学海无涯，书山有路1勘察所定的里程与施工定位桩，测量定位，做好施工临设布置工作。
制定工程建造材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。
2.物资准备(1)迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。
(2)落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。
(3)落实需加工的结构配件计划。
3.劳动力准备(l)以工程项目部为核心，建立精干专业施工队伍，组织劳动力进场。
(2) 向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。
(3) 迅速建立、健全各项管理制度，做好上墙、考核工作。
4.施工现场准备(1)在施工总平面布置的基础上，迅速落实项目部、生活设施、用电设施等的生产设施。
(2)首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。
(3)根据施工总平面布置，迅速搞好“三通一平”，保证路、水、电、通，场地平。
(4)生活设施的搭建：根据施工现场条件及现场实际情况迅速落实项目部、生活设施的选址与搭建。
(5)材料堆放地：在施工范围内迅速建设施工临设，设立材料堆场。
各种材料按总2进度计划要求，分批逐步进料。
5.地方协调我们在投标阶段已与当地村办进行了初步接触。
农村公路路面改造工程施工组织设计(砂石路面)
农村公路路面改造工程施工组织设计/砂石路面第一章总体施工组织布置及规划一、施工组织机构布置1、管理体系成立以项目经理责任制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理体系，严格按照ISO9002质量标准模式建立质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节、以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，出色地实现本工程的质量目标。
鉴于本合同工程的特点，结合我公司雄厚的技术力量和精良的施工设备情况，为优质、高效地完成本工程，确保业主规定的工期目标和我们确立的优质工程质量目标的实现，我们将本着精干高效、统一负责的原则，成立“元江县农村公路路面改造工程第3合同段”，派遣具有现代化管理知识和具有多年类似工程施工经验的行政及技术人员组成精干的、强有力的项目领导班子，使项目部成为充满活力、多种专业配合、管理能力强的项目组织。
项目经理部下设五科二室二办：即施工技术科、计划财务科、质量监督科、安全监察科、机械物资科和综合办公室、中心试验室、环境保护办、廉政监督办。
管辖三个队级施工单位：1个路基工程队、1个路面工程队（含砂石料拌合站）、1个综合施工队。
2、管理职责（1）项目经理部是实施本工程项目的组织指挥机构，负责与业主、监理及各级政府的业务往来，协调下属各施工单位之间的设备、人员、材料等资源的调配，解决施工过程中的疑难问题，负责施工方案的制定、工程的控制测量、试验等技术工作，对本工程项目的施工、技术、安全、质量、进度等全面负责，全权代表本单位履行合同义务和权利。
（2）项目经理：负责贯彻执行国家有关建筑工程施工的法律、法规和政策，执行本企业的各项管理制度；严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系；执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范标准，积极推广应用“四新”技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
农村公路改造工程施工组织设计
农村公路改造工程施工组织设计施工组织设计是指对农村公路改造工程进行全面的分析和研究，制定施工方案、确定施工队伍、分配施工任务、安排施工进度、制定施工流程等一系列工作。
下面是关于农村公路改造工程施工组织设计的内容。
一、施工方案施工方案是农村公路改造工程的总体规划，包括施工时间、施工方法、施工机械和材料的选择等。
施工方案的制定应考虑到工程的实际情况和项目要求，尽量确保施工过程的顺利进行和工程的顺利完成。
在制定施工方案时，需要考虑以下几个方面的因素：1.工程地质条件：对工程地质条件进行详细的调查和分析，确定施工所需的工程机械和材料；2.施工工艺：根据工程的实际情况，制定合理的施工工艺，确保施工过程的安全和有效；3.施工进度：根据项目要求和工期限制，制定合理的施工进度，并将其纳入施工方案中；4.施工队伍：确定施工队伍的规模和构成，确保施工人员的配备和工作能力。
二、施工进度施工进度是农村公路改造工程的核心内容，包括施工工期和施工任务的安排。
在制定施工进度时，需要考虑以下几个方面的因素：1.工期限制：根据项目要求和合同约定的工期，确定工程的施工工期；2.施工任务：根据施工方案中确定的施工工艺和方法，确定施工任务的具体内容和分工；3.施工进度表：将施工任务按时间顺序列入施工进度表，并进行合理的时间安排。
三、施工流程施工流程是农村公路改造工程施工过程中各个环节的具体操作和顺序。
在设计施工流程时，需要考虑以下几个方面的因素：1.土方工程：包括土方开挖、土方回填、土方坍塌和土方抛坡等过程；2.路基工程：包括路基平整、路基夯实和路基加固等过程；3.路面工程：包括路面铺设、路面总成和路面维护等过程；4.排水工程：包括排水设施的安装和排水系统的调试等过程。
四、施工机械和设备施工机械和设备是农村公路改造工程施工过程中必不可少的工具和设备。
在选择施工机械和设备时，需要考虑以下几个方面的因素：1.工程规模：根据工程的规模和需求，选择合适的施工机械和设备；2.施工方法：根据施工方案中确定的施工方法和工艺要求，选择适用的施工机械和设备；3.施工时间：根据施工进度的要求，确定施工机械和设备的投入时间和使用周期。
农村道路拓宽工程施工方案
农村道路拓宽工程施工方案一、工程项目概况为了改善农村道路交通状况，提高交通安全性和交通通行效率，某省XX县农村道路拓宽工程计划对XX乡镇的XX公路进行拓宽改造。
本工程项目包括道路勘察、设计、拓宽、边坡保护、排水设施等内容，工程总长XX公里，总建筑面积XX平方米。
实施该项目，不仅可以提高农村道路的通行能力，同时也有利于改善农村居民的交通条件和生活质量。
二、工程施工内容1. 道路拓宽：对XX公路进行拓宽改造，拓宽幅度为XX米，将原来的XX车道改为XX车道，以满足日益增长的交通需求。
2. 边坡保护：在道路两侧设置边坡，采取合理的护坡措施，以防止边坡坍塌导致道路损坏和交通事故发生。
3. 排水设施：对道路的排水系统进行改造升级，增设排水沟和雨水收集设施，以确保雨水及时排除，防止道路积水对交通造成影响。
4. 环境景观建设：在道路两侧进行绿化美化工程，种植草坪、树木等植被，提升道路周边的环境景观。
三、工程施工技术要求1. 道路拓宽：在进行道路拓宽时，应采用机械化作业，确保施工质量和进度。
同时对现有道路进行临时交通管制，引导交通，确保施工安全。
2. 边坡保护：对边坡进行夯土、石方、混凝土或其他护坡措施，以确保边坡的稳定性和安全性。
3. 排水设施：对道路的排水系统进行改造时，应采用合理的施工方法，确保排水沟和雨水收集设施的畅通和有效功能。
4. 环境景观建设：在进行绿化美化工程时，应选择适宜的植被进行种植，并合理设置景观石、雕塑等装饰物，营造优美的环境景观。
四、施工组织1. 施工单位：招标选取有资质的施工单位进行本工程施工。
2. 施工人员：由施工单位安排具有相关专业技术资格的施工人员进行工程设计和施工作业。
3. 施工设备：施工单位应根据工程需要配备相应的施工机械和设备，确保施工进度和质量。
4. 施工组织：施工单位要制定详细的施工组织设计方案，包括施工进度计划、施工方法、施工技术、施工设备、安全保障等内容。
五、工程施工安全1. 施工前进行安全技术交底，告知施工人员相关安全注意事项和施工规范。
农村公路改建工程施工组织设计范本
农村公路改建工程施工组织设计范本一、项目背景农村公路是连接农村地区与城市之间的交通渠道，对于农村地区的经济发展和社会进步具有重要的作用。
然而，由于历史原因和资源有限，部分农村公路存在着质量较差、通行条件差等问题，需要进行改建工程。
二、项目目标本次改建工程旨在提高农村公路的通行条件，增加道路的承载能力，改善农民的交通状况，促进农村地区的经济发展和社会进步。
三、施工组织1.组织机构根据工程的规模和施工要求，设立施工指挥部，指挥和协调工程的实施。
施工指挥部由总指挥和各部门组成，总指挥负责决策和指导工程的实施，各部门负责具体的工作。
2.人员安排根据工程的规模和施工要求，要合理安排施工人员，保证施工进度和质量。
人员分为管理人员和施工人员两大类。
管理人员负责组织协调和监督工程的实施，施工人员负责具体的施工工作。
3.施工计划在项目启动前，要制定详细的施工计划，包括工期、工程量、材料需求等，确保施工工作的顺利进行。
施工计划要有一定的可行性，合理安排工程进度，有效利用资源。
4.施工任务根据工程的具体情况，将工程分为若干个施工任务，明确每个任务的内容和要求，确保施工工作的有序进行。
每个任务都要有固定的负责人，负责监督和组织相关的施工工作。
五、施工措施1.安全措施2.环保措施农村公路改建工程施工过程中，要注意环保问题，减少对自然环境的污染。
要使用环保材料和环保工艺，降低噪音和粉尘的排放。
在施工现场设置专门的垃圾处理区和污水处理设施，确保施工过程中产生的废弃物得到妥善处理。
六、质量控制1.质量目标2.质量检查七、工程进度1.工期计划2.工期控制八、施工预算以上是农村公路改建工程施工组织设计的范本，供参考使用。
具体的施工组织设计可以根据具体的工程情况进行调整和完善。
农村道路扩建工程施工组织设计
农村道路扩建工程施工组织设计1. 项目背景农村道路扩建工程是为了解决农村地区交通不便、道路狭窄等问题而进行的一项重要工程。
本文档旨在提供一份施工组织设计，确保农村道路扩建工程的顺利进行。
2. 施工组织设计原则在进行农村道路扩建工程的施工组织设计时，应遵循以下原则：- 安全第一：确保施工过程中的安全，保护劳动者和周围环境的安全。
- 高效节约：优化施工流程，提高施工效率，减少资源和时间的浪费。
- 环保可持续：合理利用资源，采取环保措施，降低对环境的影响。
3. 施工组织方案根据工程需求和上述原则，我们提出以下施工组织方案：3.1 施工流程1. 前期准备：进行详细的工程测量和设计，确定施工范围和需求。
2. 土地准备：清理道路两侧的障碍物和不需要的建筑物，确保施工区域的平整。
3. 土方开挖：根据设计要求，进行土方开挖和挖土运输工作。
4. 路基填筑：采用适当的填筑材料对道路路基进行填筑，确保路基的稳固。
5. 路面施工：进行路面铺设和打磨，确保路面的平整和光滑。
6. 边坡护理：对道路边坡进行护理，防止土方滑坡和侵蚀等问题。
7. 安全设施安装：安装交通标志、路灯等安全设施，确保道路安全通行。
3.2 施工组织架构施工组织架构应根据工程规模和需求进行合理设计，确保施工过程的协调和顺利进行。
以下是一个可能的施工组织架构示例：- 总工程师：负责整个工程的监管和技术指导。
- 施工经理：负责施工过程的组织和协调。
- 工程监理：监督施工质量和安全，及时提出改进意见。
- 施工队长：负责具体施工工作的组织和安排。
- 施工人员：实施具体的施工工作。
4. 安全管理措施为确保施工过程中的安全，我们提出以下安全管理措施：- 建立安全管理制度：制定施工安全管理制度，明确责任和要求。
- 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
- 安全设施：设立安全警示标志，安装临时围栏，提供必要的防护设备。
- 安全监督：由专业机构进行安全监督，及时发现和纠正安全问题。
农村公路改建施工组织设计
四、施工组织设计（一)、总体施工组织布置及规划1、施工总平面布置图：布置原则——紧凑合理、方便施工、节约用地、各方协作、文明整齐。
从工程的具体条件出发，对施工总平面图布置按模拟状态，合理安排空间，以求实现优质、高效、低耗地完成本工程的建设任务.投标阶段总平面布置主要考虑用地面积，本着科学用地的原则,严密计算。
一旦中标，施工前严格按业主的规定及现场的总体安排，经批准后搭建施工临时设施.2、施工准备1）、施工技术准备中标后,项目经理部总工程师将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，并请设计单位、监理单位进行设计交底,了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，并据此制订工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。
配齐材料采购、材料管理人员和资料、设备管理人员，按监理工程师的要求，建立施工技术档案，并派专人负责.2)、物资设备准备本工程中所需投入的工程物资和施工设备,应根据工程需要按计划陆续进场，投入本工程的机械设备详见“主要施工机械设备表"（1）材料准备材料保证：合格的工程质量取决于合格的原辅材料，首先承诺决不是价格低廉的用材原则，根据本市供应商的特点及有关参考,选择材料供应商的原则是：①资金雄厚②有良好的信誉③无不良记录④有相当的供货经验及产品生产进货渠道同时对于进场的原辅材料都要依据国家规范和本市区地方规定进行必要的检验和变试。
对于不合格的材料一律杜绝进场。
材料管理：本工程材料堆场较为狭小,故特别要求现场必须加强进场材料的管理工作和场面图管理工作。
在工程施工中，由技术负责人、施工员根据施工总工期提出的生产计划,并会同材料员、核算员准确计划材料需用量，提出材料计划，项目经理批准后，由现场负责材料员采购。
在确保材料供应充足及时的前提下,必须考虑实际堆场的限制.材料管理部由于在长期的工程材料管理工作中积累了丰富的经验，掌握一定的材料信息及货源，故而具有较强的材料组织能力。
农村道路改造工程施工组织设计
农村道路改造工程施工组织设计
背景
近年来，随着农村经济的发展和人民生活水平的提高，越来越
多的农村道路需要改造和修建，以适应不断增长的交通需求。
因此，在农村道路改造工程的实施过程中，施工组织设计显得尤为重要。
施工组织设计
目标
本设计的目标是合理、科学地安排施工作业，确保工程质量和
进度的同时，保障施工人员的安全，并减少施工过程中可能造成的
环境污染和社会影响。
主要内容
- 施工组织机构：明确施工单位的职责和编制施工组织机构。
- 工程进度计划：根据工程的实际情况，编制详细的工程进度
计划，明确各项工程任务的开始时间和完成时间。
- 施工方法和工艺：具体说明施工过程中采用的具体施工方法
和工艺。
- 安全防护措施：制定完善的安全防护措施，确保施工现场人
员的安全。
- 环境保护措施：制定适当的环境保护措施，减少施工过程中
产生的对环境的影响。
总结
施工组织设计是一项复杂的工作，需要综合考虑工程的实际情
况和各项要素，确保工程的质量和进度，同时保障施工人员的安全，并减少对环境的影响。
只有合理科学地进行施工组织设计，才能使
农村道路改造工程顺利实施，达到预期效果。
农村道路畅通工程路面加宽改造施工组织设计
目录（一）施工组织设计第一章、概述第二章、主要施工方法第三章、拟投入的主要物资情况描述及进场计划第四章、拟投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划第五章、劳动力安排情况描述第六章、确保工程质量的技术组织措施第七章、确保安全生产的技术组织措施第八章、确保文明施工的技术组织措施第九章、确保工期的技术组织措施第十章、施工平面布置第十一章、对工程重难点的技术保证措施（二）其他内容（一）施工组织设计第一章、概述1.1编制说明1.1.1工程概况本工程为白龙镇2017年道路畅通工程六期，工程地点位于肥东县。
农村道路畅通路面硬化12426米，路面加宽17642米，具体为合白路-陈小应、卢户-陈户、西合路等26条道路，具体详见施工图纸及工程量清单。
1.1.2施工条件本工程施工条件良好，现场三通一平已完成，具备开工条件。
施工区域位于肥东县，通过市政管理系统，生产用水、用电，通讯等设施均可得到解决。
施工地点交通方便，施工用材料供应有保障，土方转运方便。
我公司有着成熟的劳动力市场、材料供应市场，本工程施工所需的劳动力、材料通过正常的市场渠道均可得到保证。
1.1.3编制原则1、严格按照本工程的施工招标文件、答疑纪要、施工图设计文件及工程量清单的要求。
2、工程质量的控制，严格按照有关施工技术规范标准和相关的验收标准及相关的强制性规范条文，结合我司的质量管理体系的运作程序及质量目标进行编制。
3、工程工期的控制，严格按施工合同的要求，对主要分项工程，突出关键工序，合理安排施工段，科学地组织劳动力、机械、材料等，保证工期目标的实现。
4、在主要的分项工程，关键工序的技术应用过程中，充分利用我司拥有的先进设备及施工技术。
5、严格按照合肥市建设工程现场文明施工管理办法及标准要求，确保文明施工并采取必要的环保措施。
1.1.4工程总目标1、质量目标：严格按设计图纸、有关规范标准及施工合同要求组织精干施工队伍，确保本工程质量达到合格等级。
2、工期目标：严格按施工合同中的工期要求，确保本工程建设工期180日历天，具体时间以开工令为准。
乡村道路硬化加宽补强施工组织设计[全面]
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乡村道路硬化、加宽、补强施工组织设计目录第一章前言第二章工程概况第三章施工准备计划及交通疏导方案第四章施工组织机构第五章主要分项工程的施工方法第六章施工进度控制网络计划及资源计划第七章施工资源供应计划第八章施工平面总布置第九章质量、安全保证措施第十章文明施工及环境保护措施第十一章施工节约措施第十二章管线、房屋保护方案及措施第十三章冬季、雨季、夜间施工措施第十四章施工协调与配合第十五章工程保修承诺及措施第一章前言我司将抽调精兵强将组建管理班子,组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场,运用先进、成熟的施工工艺,科学合理的管理方法,按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程,特郑重承诺如下：一、对本工程施工工期的承诺根据比选文件要求,本工程总工期为150日历天,本公司如若中选,将制定详细的施工方案和施工进度计划,确保工程在规定的时间内完成比选范围内全部施工任务.二、质量目标比选文件要求本工程质量标准为一次性验收合格.我公司如若中选,将严格按照公路工程质量检验评定标准、城市道路路基工程施工及验收规范、比选文件、工程量清单以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定,确保工程施工质量达到一次性验收合格标准.三、文明施工我们将严格按照赤峰市建设部门的有关规定执行,争创文明施工样板工地.四、安全施工严格遵守国家、省、赤峰市颁布的安全生产有关规定,加强安全管理与教育,严格执行国家、省、市有关防火、施工安全规定.我公司将专门成立安全监察小组,制定安全计划,按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施,严格按施工规范及操作规程施工,不得有任何人为的安全事故,并采取严密的监控措施.本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故,将轻伤频率控制在0.12%以下.五、人员、机械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年道路施工经验的施工班组来参与本工程施工,并配备足够的施工管理人员及施工预备队,以确保本工程工期的实现.赤峰市元宝山区乡镇道路硬化元宝山区各小乡镇道路原状元宝山区乡镇双行道路第二章工程概况一、概述工程名称：赤峰市元宝山区五家镇2016年道路硬化工程工程地点：赤峰市元宝山区五家镇工程建设单位：赤峰市元宝山区五家镇人民政府二、工程概况(一)、道路工程1、场地建设条件该项目路线为乡道公路,在满足技术标准的前提下,尽量利用原有路基,对原有碎石路面宽度小于3.5米的地段及路基软弱沉陷地段进行加宽和补强,减少占地和土石方工程量.2、路面结构面层：10厘米厚28天龄期抗弯拉强度 4.0米pa水泥混凝土C30;垫层：20厘米厚砂砾石垫层.三、工程主要工作内容本次比选工作内容主要包括土方工程、道路工程等.其中土方工程包括的主要分项工程有：道路挖运土方、道路换填土方、道路换填碎石等;道路工程包括的主要分项工程有：级配砂浆垫层施工、混凝土面层施工等;四、工程重、难点分析及对策1、如何确保工程质量达到业主的质量标准,是本工程施工重点本工程业主要求工程质量为合格工程.我公司如若中选,将严格按照公路工程质量检验评定标准、比选文件规定以及国家规范、行业标准的相关规定,确保工程施工质量达到要求.为确保质量目标的实现,首先,我司将制定切实可行的质量保证措施,确保分项工程、分部工程、单位工程优良率达到规范要求;其次,成立专门的质量验评小组,对工程质量进行管理和监控,并落实三级验收制度进行质量验收,即按照施工班组→施工项目部→公司质量部门的验收程序进行验收;最后,实行奖罚制度 .2、主要对策措施(一)、科学管理,确保施工安全针对本工程施工条件,采取切实可行的科学管理办法,制定严格的施工操作规程,根据现场的实际情况狠抓落实,确保施工安全,确保工程进展顺利.由于地形条件所限,必须特别注意安全生产和日常行车安全,对重大危险源必须作重点明示、防范.同时设置施工防护网,确保施工运行期内人员和设备的安全.拟定医疗应急预案,并及早与当地政府和有关部门建立协作关系,对于突发急病的人员,如果现场无必需的医疗条件,除安排救护车及时转送地方医院外,在紧急情况下,拟向地方政府求助.(二)、减少干扰,突击备料根据本工程施工安排,采取突击备料、分段施工、分段储备的原则,开工初期集中车辆运输物资、材料,按施工区域分段储备,在道路不同期间分段进行施工,减少相互干扰,加快施工进度 .(三)、统筹规划、合理布置针对现场实际情况,统筹规划,合理布置临建设施.充分利用桥涵位置,见缝插针,分散布置.住房采用两层以上活动板房,以减少占地面积,其它房屋根据地形设立,确保施工人员的住宿及材料物资的储备.(四)、抽调精干人员、精良设备、多点施工、确保工期根据工程实际,人员、设备一旦进场,无特殊情况不允许撤出.所以,入场人员及设备必须精干、精良,能够确保顺利完成工程施工任务.加大人力和机械设备投入,多开工作面,实现快速施工,是确保工期的关键.在施工安排上,按照结构物和工程量的分布情况,分区段同时进行多点施工、平行作业,减少施工干扰、加快工程进度 ,确保工程质量、工期.3、质量要求高,文明施工同样很重要本工程业主要求质量达到合格标准,中选后,我司将制定质量保证措施,严格按照现行验收规范进行施工和验收.对于安全文明,我司也将严格执行赤峰市规划和建设局的有关规定,争创文明样板施工工地.4、施工期间的交通疏导工作非常重要本工程施工过程中,应将交通疏导工作作为施工中的控制重点内容之一.根据现场实际路况,并在当地交通部门的指导下,制订合理可行的交通组织方案和施工方案 ,合理划分施工区域和交通通车区域,使施工和交通通行相互不受影响.第三章施工准备计划及交通疏导方案为了确保本工程项目按时保质完成,我方一旦中选,立即组织人员开展施工前期的各项工作,为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备.一、思想动员我公司中选后,将利用1至2天时间进行施工前分层开工动员,首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员及交底;其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员及交底;再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员及交底.动员工作的主要内容：1、介绍本工程基本情况和建设意义;2、讲述本工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项;3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识;4、强调本工程施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求.经过以上逐级动员工作,做到：(1)施工动员普及率达97%以上;(2)施工人员了解工程基本概况,清楚施工特点及注意事项,做到心中有数;(3)提高思想认识,振奋工作精神,以饱满的热情、高昂的士气上场,以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务.二、技术准备由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审和现场签证工作,以便为编制施工组织提供依据.(一)、熟悉、审查施工图纸及有关设计文件1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件,了解设计要求施工达到的技术标准.2、明确工艺流程,做好设计交底,审查设计图纸及有关说明,检查图纸的尺寸、标高.对图纸不明确或疑问处,提请设计单位解析.3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料,进行施工现场勘查,查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入.4、参加由监理单位主持的图纸会审、理解设计意图,明确设计要求.5、编制实施性施工组织设计,并以此作为工程施工的指导性文件.了解物质供应情况,调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况,落实供应单位.(二)、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料1、收集气象资料,掌握气温情况、雨季及冬季的期限,制定雨季施工措施,充分考虑雨季的影响,合理组织施工.2、组织人员进行技术经济条件调查,了解工地可能利用的场地.3、调查水源、电源情况：调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离,确保施工期间用水、用电的供应.4、调查现场的交通情况,掌握各交叉路口的交通转向及车流量,确定材料、机械运输路线,编制交通维持方案 .(三)、编制施工图预算和施工预算1、由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准,编制施工图预算,确定工程造价.作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据.2、根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件,编制施工预算,以作为内部控制各项成本支出、考核用工、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据.(四)、编制实施性施工组织设计根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求,在原始资料调查分析的基础上,编制指导工程全部施工活动的科学方案 .三、施工现场准备(一)、现有道路的保护1、进场后立即勘查现场,着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑.2、事先与有关方面协商道路的使用,并签订使用、维护、保洁协议.3、进场后立即对施工范围进行边界测量,避免与地方产生边界纠纷,提前做好施工区内的排水工作,防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠.4、进场后对场内现有道路进行必要的维护,以满足机械的行使要求.5、对于尚无现成道路地段,须修筑施工便道,以满足施工机械及材料进场需要.(二)、场地控制网的测设1、提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点.2、在测量放线以前,做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点,制定测量放线方案等工作.如发现红线桩与水准点、导线点有问题时,提请建设单位处理.3、以交付、复测合格的导线点为基础,进行全面控制导线布设.4、以交付、复测合格的水准点为基础,布设一条三等水准附合线路.(三)、现场障碍物的拆除及保护对于施工范围的障碍物,如架空电线、埋地电缆、自来水管等及时与相关单位联系,并由有关单位进行拆除或迁移,对于明确不迁移的管线,制定保护施工方案 ;对于场内的树木,需报请园林绿化部门,获得批准后才进行迁移或砍伐,同时制定保护施工方案保护业主明确不迁移的树木.(四)、临时设施的准备报请规划、公路、交通、环保等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施,按照施工组织设计中的施工总平面布置图进行临时设施、安全设施的布置.按市政园林管理部门有关要求对施工用地进行围蔽,并在主要出入口设置标牌,标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等.(五)、建立精干的施工队伍根据工程的具体情况,考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例,根据流水施工组织方式的要求及施工部署,坚持合理、精干的原则确定施工队组,制定工程的劳动力需用计划.(六)、集结施工力量、组织劳动力进场在工程项目经理的统一调配下,根据工程进度、劳动力曲线图,组织各工种分批有序进场,安排各职工的生活,同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育. (七)、技术交底由项目部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底,特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定,交底按照管理系统逐级进行.教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识,遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规,遵守地方治安法规.(八)、建立健全各项管理制度为了保证施工期间各项工作的顺利开展,确保工程达到既定的施工目标,本工程建立如下的管理制度：《项目部组织管理制度》《工程质量检查与验收制度》《工程技术档案管理制度》《施工材料(构件、配件、制品)的检查验收制度》《技术责任制度》《施工图纸学习与会审制度》《技术交底制度》《工地及班组经济核算制度》《材料的出入库制度》《安全操作制度》《机具使用保养制度》四、地下管线摸查1、在施工准备阶段,根据管线会议了解的管线特征和情况,应走访当地群众和有关机构,核对管线分布图,了解是否还有其他管线,并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上,形成管线分布图,详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施,并知会参加施工的有关人员.2、进场施工前,对施工现场进行详细的调查、摸查,做好地下管线、文物的保护工作.3、动工前,项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会,将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明,并针对管线的保护措施进行交底.施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排,有责任向有关人员详细了解地下管线的情况.4、施工准备阶段或该分项工程动工前,还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行.⑴管线探测仪探测;⑵人工开挖探坑,详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征,在管线分布图上进行标注,同时采取可行措施在施工现场予以标注明示.特别是在机械挖土前,必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明,否则不得使用机械作业.沟槽开挖前必须做好原有管道(管线)得探测和迁移工作,进行所施工部位的管线调查.查清有无地下管线通过,先用管线探测仪进行探测,对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明,槽坑应比沟槽深0.5米.在开挖探槽时,由人工用铁锹开挖,以免损伤管线.如有异常需书面报告监理工程师,经处理方案批准后方可施工,以确保不损坏管线.5、施工管理人员是现场管线保护的直接责任人,发生事故应按照有关规定及时上报,同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作,防止发生人员伤亡和制止事故的扩大 .事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司《程序文件》的要求进行.6、在已探明各种管线结构的上下、左右分别50厘米、50厘米、100厘米、100厘米范围禁止采用机械作业.7、积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作(如需迁移),为其提供必要的服务.8、凡违反上述规定而造成事故的 ,将按情况的轻重追究有关责任人员的责任.9、在开挖过程中,如发现有管线及时报告管线有关部门,会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊,不得自行处理.对一些特种管线应保守秘密,不得泄漏.五、交通疏导方案道路施工过程中,根据实际路况,采取相应的交通疏导方案 .对于人多车多路段,采取局部封闭.同时,应配合当地交警部门,做好交通组织及交通疏导工作.六、具体措施交通疏导工作,是本工程施工管理过程中必须高度重视和落实解决的一个方面.交通顺畅与否,主要依赖行车是否有序,管理是否到位.施工前,应制定详细和切实可行的交通管制及疏导方案并报当地交通部门批准.施工时根据施工需要,在尽可能地保证对现有道路正常通行的前提下,对道路进行部份封闭.工程施工期间,我司计划成立专门交通疏解小组(设组长一名,成员2名),制订科学合理的交通疏解方案和应急措施,建立交通疏解管理制度 ,实行专人负责制和奖罚制度 ,明确工作重点和每日的工作要点.路口设置明显的交通标志,指导车辆渠化分流.交通疏解员分班全天候指挥交通.疏解员上班时按要求穿反光马甲,佩带袖章,装备指挥旗和对讲机,按交通指示牌和交警部门批准的疏解方案指挥车辆行驶.建立与交警部门联系的直通道,及时反馈现场交通状况,当严重塞车或突发事件塞车时,及时请交警到现场指挥并按应急方案进行分流.根据工程分段布置情况,施工场地合理安排进、出车道,做到各行其道;工程车严格按指示和交通指挥员指挥行驶,礼让其它车辆.干道上禁止白天占道装卸施工材料.交通疏解小组每天由组长根据项目总工程师的进度安排布置交通组织方案 ,副组长负责各自管理范围内交通组织落实、管理、巡查.发现有阻碍交通的障碍物或道路损坏时,及时进行清理,维修.处理不了的问题,及时反馈到项目部,并与交警部门沟通.散体物料运输严格按市政府相关文件规定对物料进行覆盖,严禁物料散落污染路面,影响交通.加强与当地居委、沿线单位的 沟通、联系,听取他们的 意见,取得他们的 支持.第四章 施工组织机构本工程将实行项目法管理,计划设项目部,实行项目经理负责制.项目部将在公司经理的 领导下,严格公司制定的 质量管理体系要求运作.项目部下设工程技术科、质量安全科、机械设备科、工程材料科、预算财务科和文明施工组.具体构架如下：我司保证以足够的 技术力量和施工力量投入本工程,确保工程按业主标准和要求完成.一、主要负责人及各部门职责项目经理的 职责：负责制定的 工期、质量、成本控制、安全文明施工等各项管理项目经理工程 技 术 科质 量 安 全 科机 械 设 备 科工 程 材 料 科预 算 财 务 科文 明 施 工 组项目部总工程师项目副经理目标,并按以上目标组织工程全过程的具体实施.项目总工程师：负责本工程的技术管理,编制施工组织设计和各分项工程施工方案 .监督施工方案的落实和现场质量管理,协助项目经理对施工计划、工程质量、成本的控制.联系监理、设计、业主协商有关技术问题.(一)、各职能部门的职责1、工程技术科：(1)负责图纸会审及编制施工组织设计;(2)负责制定施工方案及施工计划;(3)负责施工技术交底;(4)深入现场指导施工,及时解决现场施工难题;(5)积极推广新技术、新工艺,以确保施工质量、提高工效、节约成本;(6)认真做好施工日记,并做好施工总结.2、质量安全科：(1)监督各施工作业队伍贯彻执行国家、业主、监理与企业发布的工程质量的规定、规程、制度和措施,并检查落实;(2)深入施工现场了解掌握工程质量动态,协助各作业队处理施工中存在的质量问题;(3)负责施工过程中各道工序的自检和报验工作,及时向各级领导汇报工程质量情况;负责对各种原材料、成品、半成品的质量检查与验收;(4)记录历次质量检查、各种验收检查的情况,记录质量事故的调查处理情况;(5)及时了解和掌握各方面的工程质量动态,推广好的工程质量管理经验.(6)负责施工过程的安全管理.3、机械设备科：(1)负责工程施工机械调配、机械维修、保养计划的制定;(2)负责每天的施工机械安排,协调各作业队伍之间的相互关系,负责施工机械安全管理.4、工程材料科：(1)负责本工程的材料、物资和机械配件的订购供应工作;(2)负责材料供应计划的制定和落实工作;(3)负责材料的内部往来和结算工作.5、预算财务科：(1)按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定,管好、用好工程资金,做到专款专用;(2)做好成本预测、编制成本计划,加强成本核算,搞好成本控制、分析工作;(3)协助办公室做好工程结算工作.(4)负责工程的计量和支付工作;(5)负责工程的追加索赔工作;(6)负责本工程的合同管理工作;6、文明施工组：(1)负责工地现场的文明施工工作;(2)负责与工程各有关管线、交警等单位的协调;(3)负责施工用水、用电报装.7、施工队：(1)根据设计图纸及施工方案要求落实每一项具体的施工任务.(2)施工过程中,把好每一道工序的质量关,完成施工队内部自检工作.(3)施工中必须遵守各种施工规范、安全规范以及赤峰市的各种文明施工规定.(二)、岗位职责1、项目经理(1)贯彻质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目部管理;(2)负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制;(3)负责对一般质量事故的调查、评审和处置;(4)领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修;(5)以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权,对公司负责.2、项目副经理(1)确保施工过程按照质量体系文件要求进行;(2)负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系,统一调配,负责整个工程的文明施工和安全施工;(3)负责对不合格品的纠正措施的实施;(4)负责对工人进行技能教育和培训;(5)负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控.(6)贯彻执行质量方针和质量目标,负责施工记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作.。
(最新版)乡村拓宽改造道路路基处理施工组织设计
乡村拓宽改造道路路基处理施工组织设计目录第一章施工技术力量及项目管理机构 (2)一、工程概况 (2)二、施工总体布置 (2)三、施工技术力量及项目组织管理机构 (3)第二章施工方法及技术措施 (4)2.1、施工准备 (5)2.2、土石方开挖 (6)2.3、土石方外运 (9)2.4、路面整平 (10)第三章安全生产保证措施 (11)一、安全管理组织 (11)二、安全防护措施 (12)第四章确保工期施工的技术组织措施 (13)一、工期目标....................................................................................................... 错误!未定义书签。
二、保证工期的主要技术组织措施 (13)三、确保节假日正常施工的组织措施 (14)第五章文明工地和环境保护措施 (15)一、文明工地 (15)1.文明施工的目标 (15)2.文明施工组织机构 (15)3.文明施工管理措施 (15)二、环境保护措施 (17)三、文明施工措施 (18)第一章施工技术力量及项目管理机构一、工程概况本工程位于XX县木桐乡灵神村灵口组,主要建设内容为拓宽改造道路1条,长1.9 公里,宽3.5米,包括路基土、石方开挖、弃渣外运及路面整平。
二、施工总体布置在全面、系统地研究了议价函文件的基础上,结合现场踏勘,充分领悟和理解了设计要求和设计的意图,按照招标文件对工程质量、工期、安全和环境等方面的要求,运用科学的方法和技术,对本工程的施工进行科XXXX 公司完全接受询价文件中对投标人施工质量的要求,积极参与、努力XXXX 公司将严密组织、科学管理、保证工程质量、保证工期、以最佳的服务完成该项工程。
XXXX公司在此承诺:确保在30日历天内完成施工任务。
质量目标为标段工程竣工验收的质量评定为合格；竣工验收的质量评定为合格；争创文明施工工地。
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乡村拓宽改造道路路基处理施工组织设计目录第一章施工技术力量及项目管理机构 (1)一、工程概况 (1)二、施工总体布置 (1)三、施工技术力量及项目组织管理机构 (2)第二章施工方法及技术措施 (4)2.1、施工准备 (4)2.2、土石方开挖 (5)2.3、土石方外运 (9)2.4、路面整平 (10)第三章安全生产保证措施 (11)一、安全管理组织 (11)二、安全防护措施 (12)第四章确保工期施工的技术组织措施 (12)一、工期目标 (13)二、保证工期的主要技术组织措施 (13)三、确保节假日正常施工的组织措施 (14)第五章文明工地和环境保护措施 (15)一、文明工地 (15)1.文明施工的目标 (15)2.文明施工组织机构 (15)3.文明施工管理措施 (15)二、环境保护措施 (17)三、文明施工措施 (18)第一章施工技术力量及项目管理机构一、工程概况本工程位于卢氏县木桐乡灵神村灵口组,主要建设内容为拓宽改造道路1条,长1.9 公里,宽3.5米,包括路基土、石方开挖、弃渣外运及路面整平.二、施工总体布置在全面、系统地研究了议价函文件的基础上,结合现场踏勘,充分领悟和理解了设计要求和设计的意图,按照招标文件对工程质量、工期、安全和环境等方面的要求,运用科学的方法和技术,对本工程的施工进行科学的组织与安排.我公司完全接受询价文件中对投标人施工质量的要求,积极参与、努力竞争、把握机遇、共同发展.我公司将严密组织、科学管理、保证工程质量、保证工期、以最佳的服务完成该项工程.1)总体概述我公司在此承诺：确保在30日历天内完成施工任务.质量目标为标段工程竣工验收的质量评定为合格;竣工验收的质量评定为合格;争创文明施工工地.编制依据(1)本施工组织设计是依据卢氏县木桐乡灵神村一事一议村组道路拓宽工程项目及施工图设计有关规定和要求进行编制.(2) 依据国家现行有关公路路基、路面及桥涵施工及验收规范、规程、标准以及省、州对公路工程施工管理的有关规定.(3)本企业的技术水平,管理水平,机械装备及类似工程施工经验.(4)现场考察与调查资料.(5)人员动员三、施工技术力量及项目组织管理机构本合同段设备、人员动员从接到中标通知书之日起,所有施工机械、设备、人员3天内全部到位.在接到通知后,组织项目部管理人员、测量技术人员、施工队伍,将进入施工现场.我们将本工程列为我方重点工程,根据工程的规模、特点及工期要求,将派遣一批具有丰富施工经验的技术管理人员和装备精良的施工队伍投入到该项工程.按“项目法管理施工”,成立项目经理部,实行项目经理负责制,对进场人员、机械设备、材料统一管理,统一调配,优质、安全地按期完成本合同工程.项目部实行项目经理领导下的经理负责制,设项目经理1名,全面主持本项目的工作;总工1名,作为本项目的技术总负责人.下设9个职能部门履行具体的职责和义务.工程部：工程组织管理、现场监督与协调、施工技术等方面的工作;负责与地方有关当局的联系及协调工作、配合征地拆迁工作;负责环境保护工作,监督环保措施的执行;计划合同部：主要负责工程计划编制、合同的执行、及工程计量支付;质检部：负责工程质量监督管理、测量等工作.监理工程师工作;机械物资部：负责物资材料采购、供应、保管及机械设备的维修、保养等工作;安全保安部：负责工地安全检查、安全监督、劳动保护及工地保安工作;调度室：负责机械、人员调配工作;试验室：负责工程土工和砼试验,原材料的检验试验工作;综合办公室：主要负责后勤服务工作及日常文件收发管理,保证施工生产顺利进行;合同财务部：负责财务管理工作.(6)设备动员本单位自身具备雄厚机械装备且设备精良.若我单位中标承包本合同工程,为保证工程进度与质量,为实现制定的“合格工程”的目标,我公司在本标段投入主要的施工力量和技术力量,以工程项目法实施严格施工,规范管理.并确保施工过程中机械设备在数量和质量上的优势.根据本工程的项目内容,工程量及进度要求,结合以往工程的施工经验,计划投入本工程的主要机械设备及数量详见附表,所需一切设备均由公司统一安排调入,所有进场机械须保证有良好的使用完好率.(7)工程开工前的技术准备组织学习图纸,参加图纸会审.编制施工组织总设计、质量计划、分项工程施工方案、技术交底.编制线路测方案、现场试验方案 .编写各分项技术操作规程、要点,临时工程规划设计,编制施工预算、土方开挖、调运计划.第二章施工方法及技术措施主要的施工工序如下：施工准备---土石方开挖---土石方外运---路面整平----尾工处理土方开挖采用挖掘机直接装车,辅以推土机配合装载机装车;石方开挖根据岩石的类别、风化程度和发育程度等因素确定开挖方式.对于软石和强风化岩石能采用机械直接开挖的采用机械开挖,不能采用机械直接开挖的采用光面爆破;路面整平的填筑料采用分层填筑,推土机和平地机整平摊铺,洒水车洒水,压路机碾压密实.2.1、施工准备2.1.1、组织技术人员认真阅读设计图纸和技术资料,熟悉合同文件和技术规范.2.1.2施工测量与放样交接线路中桩,复核基准点,进行路线贯通测量,内容包括导线、中线及高程的复测,水平点的复查与增设,横断面的测量与绘制等,然后送交监理工程师核查,核对无误后进行现场放样测量,放出路基中桩、边桩,并标注路基挖填高度 ,以及取土坑、借土场、弃土场等的具体位置,并提交监理工程师检查批准.2.1.3、调查土源,将用作路基填方的土样按《公路土工试验规程》(JTJ051-93)的要求送中心试验室进行标准击实试验,计算最佳含水量和最大干密度 ,并进行液塑限,塑性指数,有机质含量、CBR值,颗粒分析等试验,把调查和试验结果以书面形式报告监理工程师备案.如所调查和试验的结果与图纸资料不符时,提出解决方案报监理工程师审批.2.1.4、调查施工范围内的地质、水文、障碍物、文物古迹的详细情况;调查沿线电缆、光缆及管线位置、埋深,按设计要求进行改移或埋设明显标志.2.1.5、做好现场布置及临时设施的施工、维护、修建施工便道.2.1.6、在弃土场及路基两侧的红线范围内沿线开挖临时排水沟渠,修建临时排水设施,做到永临结合,以保证施工场地处于良好的排水状态,防止雨水淤积和对路基及附近农田的冲刷.2.1.7、场地清理：施工前将路基用地范围内的树木,灌木、垃圾、有机物残渣及原地面以下10-30厘米内的草皮和表土清除.对妨碍视线、影响行车的树木、灌木丛等进行砍伐或移植及清理.将树根全部挖除,清除的垃圾由装载机配备汽车运至指定弃土区,场地清除完后全面进行填前碾压,使密实度达到设计要求.2.1.8、规化作业程序、机械作业路线,在路基开挖前至少14天我部将路基土石方调配方案图表报送监理工程师,经批准后进行土石方开挖.2.2、土石方开挖2.2.1、土质路开挖①在路基挖方开工前将开挖工程断面上报监理工程师批准,否则不得开挖;挖方作业要保持边坡的稳定,不得对临近构造物产生损坏或干扰.②根据路堑深度、长度以及地形、土质、土方调配情况和开挖设备条件确定开挖方式,当路堑较浅时,采用单层横向全宽挖掘法;当路堑较深时,横向分成几个台阶进行开挖;路堑既长又深时,纵向分段分层开挖,每层先挖出一通道,然后开挖两侧,使各层有独立的出土道路和临时排水设施;对风化破碎岩体,为保证施工中边坡的稳定和边坡防护的施工,采用阶梯式进行开挖,按图纸要求设置平台,形成阶梯式的边坡.土方开挖采用挖掘机按设计图纸要求自上而下的进行.在开挖过程中不得乱挖和超挖,无论工程量多大 ,土层多深,均严禁用爆破法施工或掏洞取土;在开挖中出现石方时,要测量土实施分界线,并保存真实资料,及时修改施工方案及挖方边坡,并报监理工程师批准.③土方地段的路床顶面标高,要考虑因压实而产生的沉降量,其值由试验确定.④开挖过程中要注意地下管线、缆线、文物古迹等的保护;采取有效措施,以保护周围环境,防止破坏;如有弃方,必须弃在指定的弃土场.⑤开挖方式.本工程采用单层横向挖掘法,从开挖路堑的一端或两端按断面全宽一次性开挖到设计标高,逐渐向纵深挖掘.2.2.2、石质路堑开挖方式石方开挖有两种方式：一是松土机械作业法;二是爆破作业法.对于风化较严重的软石采用松土机械作业法,选用带单齿松土器的大马力推土机把软石破碎钩松,表层翻松后,用推土机进行搬运集堆,然后再用挖掘机或装载机配合自卸汽车运输,形成松土→集堆→外运的机械循环作业.在选择松土器时,先对岩石性质进行分析判断并根据岩石的室内试验(抗压强度、抗拉强度 )判断各种型号松土器的壁开性能.松土时松土方向顺着岩石的下坡方向,间隔1.0～1.5米.对于比较坚硬,用松土机械作业法施工有困难的软石,可采用浅孔松动爆破然后再进行松土作业.爆破施工对边坡的稳定性影响很大 ,为保证边坡的稳定性,不宜用大爆破,选用小型爆破.在石方集中段,采用群爆和微差爆破法进行爆破作业.根据本合同段石质条件、填筑路堤时爆破岩石粒径的要求,我们选用光面爆破的施工方法.本工程选用厘米351钻机,孔径为115米米.边坡光面爆破采用76米米孔径的液压钻机.起爆器材采用毫秒电雷管微差起爆系统,对角式“U”型起爆网络,炮孔雷管采用全半联联接方式.①施工方案根据石质条件、填筑路堤时爆破岩石粒径的要求,我们选用光面爆破的施工方法.精心施工是保证光面爆破取得满意效果的重要条件.为了搞好施工必须做好施工技术设计.②施工方法A、对于石质比较坚硬的地段,采用小药室松动爆破,一次松动到设计标高,从一端分批爆破,一头清渣,边清渣边从上而下光面爆破刷坡.上层用小洞室松动控制爆破,下层用潜孔钻打孔,小台阶深孔爆破落地.选用松动控制爆破的装药量,使岩石松动隆起,并有很好的破碎块度 ,便于装运和填筑.采用塑料导爆管非电起爆系统组成微差起爆网路,该起爆系统是目前国际、国内最先进的起爆方法,受外部环境影响小 ,操作简便、施工安全.B、钻爆施工(A)施工前严格做好测量放样工作,保证边坡孔位置正确,根据炮孔编号标明钻孔开口位置.整个断面布置成5个炮孔,中间布置成1个,四角布置1个,孔深为1.0-1.5米,中间孔先响、四角孔后响,药室为长方体,体积按V=Kv*Q/Δ计算,Kv 为药室扩大系数,取1.3-1.4.钻孔过程中要使所有的钻孔均在设计的坡面上,前后左右都要满足要求.(B)每次导洞开挖或钻孔前,要进行标高测量,根据实际开挖深度布置炮孔,在图上标明每孔的深度 ,并由技术人员在现场定位.严格控制好钻孔精度 .钻孔结束,要对炮孔进行检查,封好孔口,做好记录.(C)导洞和炮孔在装药前要进行严格的检查和验收,发现与实际不符时,应及时纠正.有水要及时排出,或改用防水炸药.(D)施工进度：导洞掘进按三连班作业制进行,平均每8小时一个循环,一天可完成进尺3米,洞室控制爆破每3天可起爆一次,深孔爆破每3天起爆一次.(E)导洞开挖和装药过程中,要严格按照国家《爆破安全规程》中有关规定进行操作.装药前将孔内残渣清理干净,有水的炮孔要把水吹干,排不干的要做防水措施.防水措施主要采取防水套包装密封.药包药串按设计要求进行加工并做好与炮孔相符合的编号.为保护孔壁,光面爆破采用竹片,装药时使药串位于炮孔中心,竹片紧贴孔壁,为保证药卷在炮孔中心装药要仔细.装药结束后对炮孔进行堵塞.堵塞时先用纸团在堵塞段下部塞紧,然后再上部用黄粘土堵实.堵塞作业中只许用木质炮棍,同时必须保护好孔内引出的爆破引线.(F)在堵塞过程中,必须注意保护好网路,洞室爆破时,导爆管要用硬塑料套管进行防护.(G)施工作业中的药量调整,装药过程中必须严格按设计药量进行,在钻孔过程中如发现沿炮孔不同深度岩石结构有明显变化时,为取得满意的的爆破效果,对设计药量根据相应的岩石地段进行药量增减.药量调整后,必须记录在装药记录上.爆破施工时,及时清理移运被爆破后的堆体和边坡上的松石、危石等.突出及凹进尺寸大于100米米时,用人工清凿或浆砌片石补砌凹陷的坑槽,以维持岩体的稳定.③安全措施承包人应确定爆破的危险区,并采取有效的措施防止人、畜、建筑物和其它公共设施受到危害和损失.在危险区的边界应设置明显的标志,建立警戒线、显示爆破时间的警戒信号;在危险区的入口或附近道路应设置标志,并派人看守,防止人员在爆破时进入危险区.2.3、土石方外运(1)在挖方路段开工前,向业主方报批土方开挖、调运施工方案 ,该方案包括弃方数量、调运方案 ,弃方位置及其堆放形式,坡脚加固处理,排水系统的布置以及有关的计划安排等.(2)当弃土、石场的位置、堆放形式或施工方案有更改时,必须提前将更改方案报为主方批准.(3)选择弃土场时应注意周围环境,尽量不要选择在公路的土方和沿线的桥、涵等大型构造物附近,以防止弃土场的水土流失影响构造物的安全.(4)弃土场在堆渣之前应先根据其地形和容量修建合适的挡渣墙和排水措施,在倒渣期间还要在挡渣墙顶部修建分子墙,以防止倒渣时弃渣滚落出弃土场外.(5)弃土场应堆置整齐、稳定、排水畅通、避免对土堆周围的建筑物、排水及其它任何设施产生干扰或损坏,避免对环境造成污染.(6)施工完成后弃土场应采取恢复措施,采用种草、植树相结合的种植方式进行绿化.2.4、路面整平a施工放样路基施工前,对导线点、水准点进行复测,必要时加密,以满足施工放样的要求.填筑前,根据图纸放出路基中线、坡脚线等位置.b填筑方法路堤采用水平分层法进行填筑.从最低处分层填起.每层经检验合格后进入上一层填筑.c摊铺整平采用自卸车运土,推土机进行初平,再用平地机进行整平,做到控制层表面平整、均匀.分别按松铺厚度 (填石层)40厘米,50厘米,60厘米,(土石混填层)30厘米、40厘米、50厘米、进行摊铺平整.路堤填筑同时进行边坡码砌,填料粒径不大于50厘米,不宜超过层厚的 2/3,并尽量规则,码砌石块尽量紧贴、密实、无明显空洞和松动现象,砌块间承接面稍微向内倾斜,破面平顺,码砌的石料应整齐、不易风化,一般采用干砌的方式.d机械碾压碾压前,先对填土层的松铺厚度、平整度进行检查,确认符合要求后方可进行碾压.碾压时分别采用以下不同机械组合对以上6种松浦厚度进行碾压,并碾压一遍检验一次,直到符合规定压实要求后记录相应松铺厚度的压实遍数、压实速度、沉降差等参数.碾压第一遍采用静压,先慢后快,先弱振后强振碾压,压路机最快行速控制在4千米/h以内.由两边向中间纵向进退式进行,压路机往返行使的轮迹必须重叠一部分,振动压路机重叠40—50厘米,相邻两区段纵向重叠不小于2米,压实作业做到无偏压、无死角,碾压均匀.碾压完成后,检测压实度 ,压实度须满足规范要求,如果不符合要求,需查明原因,采取措施,直至重新检验合格,并记录压实遍数及压实后厚度 ,进行比较,最终确定压实设备的类型,最佳组合方式;碾压遍数及碾压速度、工序等;以便指导本标段路基填筑施工.第三章安全生产保证措施一、安全管理组织1、落实安全生产责任制,实施责任管理.2、建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展管理活动,项目经理是施工项目安全的第一责任人.3、建立各项人员安全生产责任制度 ,明确各级人员安全责任,抓制定落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,严格奖罚制度 .4、各职能部门、人员,在各自业务范围内,对实施安全生产的要求负责.5、实施全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,做到一环不漏,各职能部门,人员的安全责任做到横向到边,人人负责.6、一切从事生产管理与操作人员,依照其从事的生产内容分别通过企业及施工项目经理部的安全检查,取得安全操作认可证,持证上岗.7、专职安全管理人员成立安全保证体系,设立一名专职安全员,专门负责该项目的安全施工工作.8、特种作业人员特种作业人员,除经企业安全审查,还需按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持“持证上岗”.9、已具备的安全设施或准备配置的安全措施一切管理、操作人员均需与施工项目签订安全协议,向施工项目做出安全保证.10、安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录.二、安全防护措施1、开展安全教育与培训,增强人的安全生产意识,提高安全知识,有效防止人为的安全行为,减少人的失误.2、适时开展普通安全检查、专业安全检查和季节性安全检查.安全检查以自检为主,上级监督检查为辅的原则,检查的重点以劳动条件,生产设备,安全卫生设施及生产人员的行为主,发现危及人的安全因素时,必须果断的消除.3、安全生产管理要坚持“五同时”.做到工程技术与安全技术结合为统一体,作业标准化实施,安全控制要有力,控制要到位,存在差距及时消除.第四章确保工期施工的技术组织措施一、工期目标我公司根据承接类似工程施工经验,确保本工程在30日历天内优质地完成施工任务.二、保证工期的主要技术组织措施为确保工程按合同工期顺利完工,特制定以下措施确保工期按期完工.1、我公司为该工程组成一个施工管理经验丰富、组织管理能力强,结构形式合理的项目经理部.配备一批优秀管理人员、技术业务骨干,组成一个高素质、高效率、经验丰富、知识密集型的施工队伍.同时该工程所需的机械设备、劳动力、材料、资金等项目部将优先予以保证.2、项目部将严格按照施工速度网络计划组织施工,重点抓关关键部位,合理调配人、材、物,对特殊部位做到早打算、早动手、巧安排、快施工,保证施工按整体施工顺序正常运行.3、认真做好施工前施工中各阶段施工准备工作,优化施工方案实行动态管理.a.做好施工前技术准备工作：技术交底、图纸会审、会纪纪要、变更(补充)设计、技术规范.b.做好物资供应后勤工作：原材料、半成品、机械设备、检测仪器设备、搭建临时设施.c.筹措必要的开工资金.d.对现场应具备的三通一平、用电线路架设,施工用水、电来源等及早准备安装.e.施工中采取流水作业,组织由节奏、均衡、连续的施工,同时根据不同实际情况优化完善各项施工方法,以加快施工进度 .4、以质量保进度 ,施工中严格按规范标准进行,减少因质量问题返工造成的工期.5、项目部每天应对各施工班组完成施工进度情况进行评定,对没有按进度完成任务的施工班组找出原因及时制定纠正措施和办法,及时调动人员、机械、设备、加快进度迎头赶上.6、积极与其他施工队伍搞好关系,以取得社会各界的广泛支持,减少外界对施工的干扰.7、从电源、周转材料等方面备足,杜绝由此产生的停工现象.从资源上、设备方面、组织方面、措施上搞好施工,避免或减少造成的时间损失.8、施工跨越农忙季节,因为项目部要与施工队签定家忙时劳务保证合同,确保特殊时期的劳力充足,同时可给予留在工地的施工人员一定的经济补助.必要时还可组织公司职工到工地参加义务劳动.三、确保节假日正常施工的组织措施1、在选择专业劳务人员时应加以考虑我国传统节日期间的出工率.不受传统节日影响,且工人水平、操作技能又好的劳务人员优先考虑.2、到传统节日前,事先落实劳务人员的最大出工率,当发现不能满足施工需要时,要及时预备劳务人员,随时进行补充.3、提前做好节假日在岗人员的家庭救助、帮忙工作,做到在岗人员心中不慌,安心施工,确保安全、确保进度 .救助,帮忙人员的费用由公司负责支持.4、对选择好的专业劳务人员在签定劳务合同时,对其不影响节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约,或让其缴纳一定数量的风险抵押金,兑现承诺时给以鼓励,否则加倍处罚.5、对工期进度计划进行合理编排,在不影响总工期的情况下,把大量使用力工和一般作业的工序不安排在传统的节日期间.6、在节日期间贡献大的劳务人员给以奖励,对在节日坚守岗位的工人给以优厚的经济奖励.7、如期圆满完工者奖励10000元,迟一天完工者罚款1000元.第五章文明工地和环境保护措施一、文明工地1.文明施工的目标提高水利建设管理水平,实现工程“一流管理、一流施工、一流质量、一流效益”.2.文明施工组织机构成立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工为副组长的工程双文明建设领导小组.3.文明施工管理措施3.1 在工程建设施工的全过程中,坚持以党的基本路线、以邓小平理论为指导,树立为国家、为项目法人服务思想意识,经常主动与项目法人联系,征求意见,互通信息以培养“四有”职工队伍,创一流工程为目的 .3.2 做到两个坚持,即坚持党政工团齐抓共管,坚持精神文明、物质文明两手抓,实行双文明建设的一体化管理,做到以人为本,重在建设,求实创新,注重实效.3.3 为实现文明施工的良好开端,进场前,要对全体施工人员进行爱国主义、集体主义、社会公德、职业道德、民主法制教育,介绍施工现场所属地区的风俗习惯,所有进场人员必须尊重当地风俗习惯及遵守当。