练内功 促发展

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“转作风、提效能、促发展”发言稿

“转作风、提效能、促发展”发言稿

“转作风、提效能、促发展”发言稿“转作风、提效能、促发展”发言稿随着社会不断地进步,发言稿在我们的视野里出现的频率越来越高,发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。

你知道发言稿怎样写才规范吗?下面是小编整理的“转作风、提效能、促发展”发言稿,仅供参考,大家一起来看看吧。

“转作风、提效能、促发展”发言稿篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是来自选任联工委的XX,我演讲的题目是“面朝大海,春暖花开”。

很高兴有这个机会,和大家交流如何转变作风,从而提高效能、促进发展。

钟南山说过一句话:做好自己的工作就是最大的政治。

在我看来,做好自己的工作就是最大的转变作风,只要每个人都能认真做好本职工作,作风自然会得到转变,效能自然会得到提高,发展也自然会得到促进。

“转作风、提效能、促发展”前提是转变工作作风。

而转变工作作风,关键是爱业。

只有爱业,才能敬业。

有了这种敬业精神,就能权为民所用,利为民所谋,情为民所系;有了这种敬业精神,就能勤奋学习,向书本学习,向实践学习,向群众学习;有了这种敬业精神,就能不怕苦,不怕累,竭忠尽智,想方设法提高工作效能;有了这种敬业精神,就能克服“庸懒散虚”,做到“勤实廉”,全心全意为人民服务,为人大工作服务,为人大代表服务,为领导和基层服务,维护人大权力机关的地位,发挥人大权力机关的作用。

因此,我感到“转作风、提效能、促发展”要爱业,珍惜自己的工作岗位;要敬业,踏踏实实地工作。

然而,爱岗敬业,不是说说那样简单的。

不具有正确的政治理念,爱岗从何谈起?不具备扎实的业务知识,敬业就没有根基!“墙上芦苇,头重脚轻根底浅;山间竹笋,嘴尖皮厚腹中空”,毛主席就曾经引用这幅对联,批评那些华而不实,脆而不坚,无实事求是之意,有哗众取宠之心的人。

我想,如果一个人根底浅如墙上芦苇、腹中空似山间竹笋,那么所谓的爱岗敬业也只能是空谈而已。

作家柳青在小说《创业史》中说过:“人生的道路虽然漫长,但紧要处往往只有几步,特别是在人年轻的时候。

滚石上山抓培训,爬坡过坎提素质——做实培训工作,练好内功促发展

滚石上山抓培训,爬坡过坎提素质——做实培训工作,练好内功促发展

滚石上山抓培训,爬坡过坎提素质——做实培训工作,练好内功促发展作者:景春斌来源:《经营者》 2020年第9期景春斌摘要随着超低油价的深入影响,乾安采油厂面临资源、产量、人员、素质等多重矛盾。

一方面,我们和公司下达的用工编制相比人员十分短缺,每年新增产能所需人员数量较大,导致我们面临产量和人员的矛盾;另一方面,我们实施岗位承包改革后按编定岗,岗位员工无法长时间脱产培训,导致工学矛盾异常尖锐。

面对挑战,我们以滚石上山的毅力做实培训工作,化解工学矛盾,以爬坡过坎的韧劲提高员工素质,破解产量和人员的矛盾。

关键词发展培训工作岗位素质一、“每周一课”,建立学习长效机制厂级层面和站队层面确保“每周一训”,实现了培训工作的常态化。

厂级层面,将年度培训计划统筹安排到每周,做到每周厂级层面举办一期培训班。

站队层面,结合站队倒班等实际情况,采取短课时、小课堂等方式做到每周一训。

(一)以“转变观念、提高标准”为重点,大力开展管理人员培训深化改革以来,各项规章制度、法律法规、安全环保、党的建设等对各级管理人员提出了新的要求。

结合实际需求,厂按计划开展了各项管理业务专项培训,培训重点突出新要求、新观念、新标准。

通过培训,各级管理人员对负责的业务工作有了进一步的认识,工作效率、工作标准都有了大幅提高,保证了各项工作有条不紊地推进。

(二)以“技术创新、业务提升”为主题,积极推进专业技术人员培训第一,采取“请进来”的方式,拓宽专业技术人员的专业知识。

依托工艺、地质两所,聘请了公司相关专家在专业技术人员中分别开展了井控业务知识培训、地质动态分析、地质软件应用培训班。

第二,依托公司人事处采取“走出去”的方式,先后派出14名学员参加公司组织的专业技术人员业务培训。

外派15名专业技术骨干到各石油院校学习非常规注水、致密油藏增产措施等方面的前沿知识,拓宽了专业技术人员的视野、更新了知识。

第三,大力开展基层技术人员业务提升培训。

采油厂目前的基层技术员主要是新分的大学生,业务能力不足,工作经验欠缺。

抓机遇 用政策 增活力 练内功 强业务 显担当

抓机遇 用政策 增活力 练内功 强业务 显担当

抓机遇用政策增活力练内功强业务显担当作者:盛源菊香:多种模式驱动花椒产业提效增收来源:《发展》2021年第12期盛源菊香:多种模式驱动花椒产业提效增收甘肃盛源菊香农业发展有限公司(以下简称盛源菊香)位于天水市秦安县,是一家专业化、规模化、系列化生产花椒系列产品的农产品加工企业。

近年来,依托当地花椒优势产业,创新经营发展模式,用心做好花椒产业富民增收大文章。

2020年全年销售额2.04亿元,其中花椒销售1.65亿元,占销售总额的80%,产品销售3900万元。

产业基地模式。

作为甘肃省农业产业化重点龙头企业,盛源菊香通过与当地周边椒农、药农签订种植收购协议,由公司提供农药、化肥、种子、技术服务等生产资料,统一收购花椒等农副产品,逐步形成“公司+合作社+贫困农户+扶贫车间+基地”运营模式,在当地建设标准化花椒芽生产基地与中药材种植基地。

实行包供苗、包供料、包技术支持、包产品回收“一条龙”服务,带动秦安县10镇126村4650户农民从事花椒种植和花椒相关产业。

电商营销模式。

秦安县花椒等林果产业地域优势明显,盛源菊香借助公司电商平台,为广大农户提供技术培训、业务咨询、经验交流、电商项目策划实施等扶贫服务,拓宽秦安县林果产品网络销售渠道。

同时借助电子商务营销方式对传统农业进行现代化提升,实现农产品的品牌化、标准化、信息化和订单化生产。

灵活就业模式。

盛源菊香设立了“扶贫就业车间”,吸纳附近农民利用农闲时间就近务工,在解决公司临时用工困难的同时,给一些不能外出务工人员提供了就业机会,增加了劳务收入。

针对公司周边学校较为集中、陪读家长较多的实际,实行灵活的工作制度,比如晚上班、早下班,或由公司职工食堂提供方便用餐等形式,为既要照顾孩子上学、又需务工的一些陪读家长提供就业便利。

保底收益模式。

盛源菊香采取三种模式,为农户种植效益保底。

一是入股收益模式。

积极参与“农村三变”改革实践,吸收3个乡镇21个村632户产业脱贫收益632万元入股公司,并按保底年收益率8%参与分红。

学生艺术技能考核方案

学生艺术技能考核方案

练内功、促发展-专业技能考核活动方案为了进一步提升学生专业素质,让她们更有效、更广泛、更自觉地学习专业知识技能,成为一名合格的幼儿教师,我校将进行舞蹈、琴法、唱歌、乐理试唱、绘画、书法、手工等七项专业技能考核。

借考核来激励学生的学习兴趣,对学生的技能水平进行合理的评价,用考核来引导学生的学习方向。

技能考核对教师来说应该是“以考促教”,即以考核来促进教学,让考核成为教学过程的一部分。

考核应该是检测学生学习情况的手段,而不应该成为最终的目的,教师应该正确的看待学生的考核结果,然后再更有针对性的开展教学活动。

通过考核活动,必将进一步促进我校专业技能教学,促进家政班学生练好基本功,全面提高学生的综合素质。

现将考核方案制定如下:一年级上学期舞蹈一、内容:1、舞蹈基本动作;2、舞蹈组合技能。

二、要求:1、具有正确的直立感;(10分)2、舞姿动作具有协调性、灵活性、节奏感;(10分)3、舞蹈动作与情感表达一致;(10分)4、身体各部位活动、把上基本动作;(10分)5、腰和腿要有一定的柔韧性和控制能力;(30分)6、能把握中国古典舞的特点和形体运动的规律。

〔30分)琴法一、内容:1、掌握非连音、双音、跳音、连音等各种弹奏技法;2、按照正确的指法弹奏音节、琶音、和弦;3、一个八度的bB大调、a、e、d、b和声小调的音阶、琶音、和弦以及乐曲。

二、要求:1、具有正确的弹奏姿势;(10)2、选择合理的指法,手指连接自然,移动从容自如;(20)3、弹奏准确,能较好地表现音乐;(20)4、音阶的弹奏做到声音清晰、连贯、统一;(10)5、琶音的弹奏做到手指自如准确地伸展;(20)6、和弦整齐均匀。

(20)唱歌一、内容:《思乡曲》、《嘎达梅林》、《大海啊故乡》、《长城谣》、《我们美丽的祖国》、《春天在哪里》、《美丽的村庄》、《请你唱个歌吧》、《祖国的节日》二、要求:1、节奏、音高准确;(20分)2、姿势正确,声情并茂;(20分)3、气息安排合理,换气恰当,根据乐句需要控制气息;(20分)4、声音明亮,旋律流畅;(20分)5、掌握正确的咬字、吐字,声音有位置。

夯基石 练内功 凝心聚力促

夯基石  练内功  凝心聚力促

夯基石练内功凝心聚力促发展慎决策严落实共克时艰渡难关―――袁玉平副总在2016年“五一”技改创新大会的讲话[按语]在春暖花开、生机盎然的五月,中钢人隆重集会,共同庆祝第127个“五一”国际劳动节,回顾总结过去一年来的技改创新工作,分析当前形势,明确下一步技改创新的目标任务。

表彰一年来在各条战线上涌现出来的创新能手和比武状元,进一步动员全体中钢人增强战胜困难、共度难关的信心和决心,激发全体中钢人砥砺奋进、共克时艰的激情和勇气,为持续推进公司创新创效的目标任务,奠定坚实的基础,提供强大的动力。

大会隆重表彰奖励了72项“技改创新项目”和21名“技术技能竞赛比武状元”,他们的突出成绩,凝聚了中钢人的智慧和力量,展示了中钢人创新创效的阶段性成果,点燃了中钢人“越冬迎春”的希望,照亮了中钢人奋勇前行的道路。

我们相信,在众多获奖者的影响下,在公司创新机制的激励下,全公司将形成人人创优争先的良好氛围和技改创新的生机活力。

张俊忠副总的工作报告,全面系统地总结了公司一年来的技改创新工作,明确提出了下一步工作的总体要求,安排部署了今后技改创新的具体工作。

袁玉平副总的讲话,充分肯定了各单位一年来技改创新取得的成绩,客观分析了我们当前面临的复杂形势,提出了公司下一步技改创新的目标任务。

把精力主要放在转型升级上;把安全环保与品牌效益作为化解产能过剩的主抓手;把机制创新和工艺优化作为拓展利润空间的有效措施;把基础管理、精细管控作为中钢可持续发展的重要保证。

这些目标任务的实现,需要全体中钢人坚定信心、求真务实,以尽心谋事、尽力干事、尽责成事的责任感和使命感,在各自的岗位上恪尽职守、扎实工作,努力推动各项工作实现新突破,取得新成效。

会议要求各系统、各单位:一要统一思想,深入贯彻。

大会是公司对新年度技改创新工作的再部署、再落实。

各单位要深入学习贯彻本次大会的主要精神,了解和把握当前的主客观形势和下一步技改创新的目标任务,以“尽心谋事、尽力干事、尽责成事”的责任意识,以“敢于担当、敢于突破、敢于创新”的担当精神,深入推进公司技改创新工作再创新佳绩,再谱新篇章。

降成本、提效率、增效益、促发展

降成本、提效率、增效益、促发展

降成本、提效率、增效益、促发展太仓行政部人事课李长华一场百年不遇的美国金融风暴横扫全球,严峻的经济形势,激烈的市场竞争,把众多发展中的企业推向了风口浪尖,没有创新、没有发展,那等待公司及我们的只有被市场经济大潮无情地覆灭。

面对如此的经济寒冬,公司领导层果断决策、树立信心,指明了发展方向、奋斗目标,并在全员中推行了“减少浪费、削减成本、提高效率”、进行“冬泳”、苦练“内功”的管理要求及活动,其目的无非是倡导全员危机意识,进一步提升公司的市场竞争力,确保可持续发展。

为使公司立于不败之地,作为公司组织结构中的一员,我们应该如何坚决贯彻落实公司的号召,从自我做起,苦练内功,为公司“减少浪费、降低成本、提高效率、增加收益、促进发展”出一份力呢?一、你思想认识了吗?端正思想,认清形势,降本节支,树立危机意识,正确对待现有工作岗位,保持良好端正的工作态度及工作状态,这在当前经济环境下对我们每一个美固龙人来讲是起码及必须具备的思想认识。

目前,公司全体总动员,为着公司的健康持续发展一齐努力,如果你在思想上还没有达到这一认识,那你将落伍于当前发展形势,必将被时代所淘汰。

这并不是危言耸听,这是一名合格的美固龙人应有的思想素质。

我们应为此而加倍努力,实现自己的人生价值,你说是不是呢?二、你养成勤俭节约的习惯了吗?“黄金本无种,出自勤俭家”。

树立节约意识,发挥资源的最大优势,节能降耗,这是一种责任,一种我们不可推卸的责任。

也许有些员工觉得,在家里,节约是自己的事,在厂里,节能降耗是领导的事,与职工无关。

其实不然,这恰恰与每一个员工都息息相关。

成本的多降低1分,效益就多增加1分,这是一个再简单不过的道理。

降低成本要从哪里开始,首先一点,员工“勤俭节约、反对浪费”的意识、习惯不能少。

其实,不管你从事何种岗位,只要你养成习惯,多关注身边的点点滴滴,可以从节约一滴水、一粒粮、一度电、一张纸、一颗钉、一块板材、一段丝材、一点点宝贵的时间等开始,这都可以为公司降低成本。

抢抓机遇苦练内功 奋力开拓谋求发展

抢抓机遇苦练内功  奋力开拓谋求发展
深化改革激 发 了淮河 河道管理事业 加快发展 的活力 ,
勇 于创新 拓展了淮河河道管理 事业 发展新 的空 间。 今天的
淮河, 经过全 局干部 职工 的共 同努 力 , 已经 站在 一个新 的
淮河 河道管理体制调整后 , 安徽省 淮河河道管理局先 后制 订了《 局直单 位负责 人聘任 管理办 法》 《 直单位 工 、局
l 【 回顾与展望 i l
抱抓i 遇苦练 内l 奋力开拓谋求发展 I i 几 1 】
安 徽省 淮河 河道 管理局 设计 院
安徽省淮河河道管理局设计院( 以下简称设计院 ) 成立 于 19 年 , 9 1 水利工 程设 计资质 乙级 , 建设项 目水 资源论证 资质乙级 , 建设项 目水土保持方案编制资质乙级。近几年 , 设计院对内加强管理 , 对外 积极拓展业务 , 综合实力迅速提 高。2 1 , 0 0年 在省局领导的关 心与指导下 , 在相关单位 的大 力支持下 , 全体员工 团结奋 进 , 努力 拼搏 , 极开拓设计咨 积 询市场 , 全年签订设计与咨询项 目合 同金额突破千万元 , 实
经济 目标考 核结 果挂钩 , 形成 了水政 执法 、 工程 目标 管理 、 经济 目标管 理与人 事考核 有机结 合 的综合考 核评 价体 系
体制 调整后 , 安徽省 淮河河道 管理局 一方 面采取 “ 外
引 内培实 练 ” 式加 快改善 职 工知识 结 构 、 历结 构 、 方 学 专 业结 构 、技 能结构 ,另一方 面大力 加强 职工职业道 德教 育 , 出基层管 理人员 既是管理 者又是 劳动者 , 先后开 提 并
历史 起点 , 部群众 的精神 面貌 、 想观念 发生 了深刻 变 干 思 化 , 以奋发有 为的精神状态 、 正 求真 务实的工作作 风 , 不断 实 现新 突破 , 不断创造 新业 绩 , 写着淮河 河道 管理 事业 谱

练好内功与善借外力

练好内功与善借外力

练好内功与善借外力作者:郑友岩来源:《领导之友·综合版》2017年第09期所谓内功与外力,从哲学上讲其实就是内因和外因。

对于二者关系,毛泽东在《矛盾论》中曾有个妙喻:“鸡蛋因得适当的温度而变化为鸡子,但温度不能使石头变为鸡子,因为二者的根据是不同的。

”这一比喻形象地说明,内因是变化的根据,外因是变化的条件,内因外因缺一不可。

领导干部要做好工作,亦是如此,练好内功是第一要务,善借外力是辅助要素。

《三国演义》里有句经典名言,“万事俱备,只欠东风”,讲的也是这个道理。

尽管周瑜制定了火攻曹营的良策,做了万全准备,但天公不作美,计划也是难以实施。

幸得诸葛亮献计“巧借东风”,方能大胜。

古希腊历史上,还有个著名的“木马计”。

强大的希腊联军攻打小亚细亚的特洛伊,十年不克。

最终,有智者献“木马计”,希腊人置大木马于城外,佯装撤退,让敌方中计将木马拖入城内,待至深夜,藏在木马中的希腊人潜出,与城外的希腊将士里应外合,终于攻克此城。

这些故事,不因年代久远而失去魅力与启迪,分析其中的历史人物,其成功皆是内因外因共同作用的结果。

然而,反观现实,我们却发现,一些领导干部对内因外因的正确关系认识不深、把握不好,甚至将二者割裂开来:有的只看重自身能力建设,将自己封闭起来,鲜与外界交流沟通,如同井底之蛙,只看到自己头顶的一片天空,久而久之,与外界社会脱节,自身能力建设也就缺少了方向性指导,后劲不足,难以持续;有的则一味指望借助外界力量,即便是汲取到了好经验好做法,也不懂得将其用于加强自身建设,看似热热闹闹,实则没有达到促发展的目的。

“打铁还需自身硬。

”领导干部要做好工作,练好内功是根本。

一方面,要加强道德修养。

古人云,“先莫先于修德。

”“重莫如国,栋莫如德。

”领导干部要成为国家栋梁,没有比崇高德行更重要的了。

只有勤修为政之德,不断提高思想境界、培養高尚情操,才能以人格魅力取得事业成就、赢得群众拥护。

一要明大德,铸牢理想信念。

教育工作先进集体事迹材料

教育工作先进集体事迹材料

教育工作先进集体事迹材料在区教育局的正确纪检下,我校以办“人民满意学校”为宗旨,按照“不断规范、力致精细、推进深化、努力创新、创造和谐”的要求,以全面实施普及教育为中心,以提高课堂效率为核心,以学校管理为重点,以全面落实城关区民政局“两个管理办法”为抓手,落实“生命、生活、社会”课程资源包的宣传学习,重视教师队伍建设和学生行为习惯养成教育,在领导班子的共同努力下,较好的完成了各项工作。

现将我校申报教育工作先进集体的主要工作成绩作一汇报。

一、求和谐——创建团结合作的领导班子。

我校领导班子同心同德,大事讲原则,小事讲风格;善于从学校全局工作处理好本职工作,在工作中做到了明确一个思想:质量为本、特色兴校,全方位促进教师、学生和学校的发展战略。

确立了四个意识:服务意识、创新意识、模范意识和自已意识。

做到了两个一流:分管工作一流、教学工作一流。

班子成员能从学校工作需要从发,发扬了我校分工不分家的合作意识。

按照“学习型、服务型、创新型、高效型”的要求,加强学习,提高素质,改进作风,求真务实,真抓实干,实现了“管理型”向“服务型”转变。

塑造了良好的领导班子整体英雄形象,维护班子团结,能容人、容言、容事。

做到记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长。

具有大局意识,飞速提高个人修养。

努力实践“知难而进、勇于创新的精神,艰苦奋斗、务求实效的精神,淡泊名利、无私奉献的精神”,工作面前讲原则,利益面前讲风格。

二、抓常规—--在规范中求发展教学工作是该校的生命线,提高教学质量,离不开规范的科学管理。

我校积极学习落实城关区教育局的《中小学教育工作教学管理办法》、《班主任教育工作管理办法》,以两个办法为抓手,全面实行规范化专业化的管理机制,以此全面提升学校夜校的办学质量。

大力推进在常规管理上全面推行以教学工作综合评价为主体,以课堂教学和教科研工作的考核评估为辅的管理体制。

一方面通过教科研流程的管理,提高教师教科研水平,用现代化的教学理论指导教学,促进课堂教学质量的提高,另一方面,加强加强课堂教学事无巨细的管理,促进中学教师精研教材、精选教法,精心备课上课,总结课堂教学实践经验,为教科研提供支持工作提供鲜活的实践素材,努力实现教科研与课堂教学的有机统一,实现理论与实践的有机互补,促进了学校教学质量的提高。

凝心聚力促发展众志成城克难关(五篇材料)

凝心聚力促发展众志成城克难关(五篇材料)

凝心聚力促发展众志成城克难关(五篇材料)第一篇:凝心聚力促发展众志成城克难关凝心聚力促发展众志成城克难关面对当前严峻的经济形势,泗水纸业在开展形势任务教育活动中,以集团公司6月29日会议精神为指导,紧密围绕“认清形势、明确任务、坚定信心、共度难关”这一主题,精心谋划,力足实际突出重点,不断创新活动形势,丰富宣教内容,切实形成了凝心凝力促发展、众志成城克难关的浓厚氛围,形势任务教育活动阶段成效凸显。

求实。

为将形势任务教育深入一线职工内心,起到实实在在的作用,泗水纸业总经理甘建安责成生产部、车间管理人员伏下身子,深入到基层一线。

班组岗点,采取集中宣传为主,个别谈心为辅的方式,从充分认清复杂的国内外形势、切实增强危机感,充分认清集团公司面临的机遇和优势、切实增强紧迫感,充分认清自身实际,切实增强责任感、三个成面向职工进行专题讲解,切实做到了“把形势向职工讲透,把问题摆在桌面上,把家底向职工交清,把任务指标向职工亮明。

”使职工进一步提振了信心,统一了思想,深化了认识,为确保企业持续稳定发展提供了强力的精神支撑。

求活,做到全员参与,采取多种形势宣贯,车间主任、技术骨干、班组长,都是宣传员,彻底扭转“上头热、下头冷”的现象,切实形势凝心凝力、攻坚克难的生动局面。

做到有效结合,将教育活动与“质量效益提升”相结合,认真开展“降本增效”主题实践活动,增强了职工的忧患意识、责任意识和节约意识,与坚持“练内功、打基础,强管理,创一流”的中心工作相结合,与职工“零距离”接触,切实把形势任务教育活动转变成思想进步,凝聚人心和提高效益的过程,从而实现了同频共振,明任务、增信心、鼓干劲的目的。

求新,为增强全体职工参与形势任务教育活动的广泛性和主动性,在大造声势,广造舆论,使全体职工“触目有宣传、抬头受教育”的基础上,广泛开展“企业度难关,我们怎么办”形势任务大讨论,我为节能减排献一策,“金点子”征集活动,向职工群众问计问策,激发职工当家作主、建言献策的积极性和创造性,进一步树立了与企业同呼吸、共命运、齐发展的责任感和使命感,把克服困难的措施融入到安全、生产、经营管理的各个方面。

精细管理、挖潜增效汇报

精细管理、挖潜增效汇报

xx钻井总公司“精细管理、挖潜增效”主题竞赛活动典型材料精细管理练内功挖潜增效促发展渤海钻井一公司我们钻井一公司现有22个钻井队(其中海南市场2个),7个后勤单位,用工总量1794人。

今年以来,我们深入开展“精细管理、挖潜增效”主题竞赛活动,并结合公司具体情况,对总公司下达的挖潜增效指标(1285万元)进行层层分解,把压力传达到每个基层单位,责任落实到每一名职工,全力保证全年挖潜增效任务目标的完成。

一、精打细算,向降低成本要效益严格预算管理。

所有费用必须控制在预算范围内,严禁超预算支出,对生产费用超出预算的一律不付款,费用自负。

对成本实行全过程控制,克服以领代耗、以包代管的损失,减少成本流失,重点做好基层队每日材料的使用计划。

公司出台了《关于材料集中配送的有关规定》,由送料队负责井队所有材料的领用、供井等具体工作,严格控制材料费用支出,杜绝材料流失和浪费。

各基层队有专职材料保管负责材料入库验收和领用登记台帐,建立材料出入库台帐,及时将材料的变化情况进行登记反映,据此报口井的材料计划,达到材料的动态跟踪管理。

后勤各单位严格杜绝非生产性材料消耗,将挖潜增效工作落到实处。

细化过程管理。

基层队根据公司的材料管理办法,结合生产实际,将材料总费用分解到每个岗位每个职工肩上,大到钻井设备、小到一个螺钉,从节约一个钳牙、一块棉纱、一袋石粉做起,精打细算,口井钻进过程中步步细算,完井后进行结算分析,考核兑现,降低了材料消耗,形成了“成本重担众人挑,人人肩上有指标”的良好氛围。

1-8月份井队一般材料费与去年同期相比,每台月下降28453元(不含修旧利废因素),累计下降378万元。

后勤单位中,两个用料大户,综合大队材料费同比下降57万元。

车队同比材料费累计下降79.97万元。

近期,我们已开始着手对泥浆、重晶石进行回收利用,预计四季度可回收泥浆40口井(水平井15口),每口井通过回收泥浆节约成本近2.8万元(水平井5.6万元),累计可节约成本154万元。

抓培训 练内功 促发展——安徽省合肥特殊教育中心师资培训工作综述

抓培训 练内功 促发展——安徽省合肥特殊教育中心师资培训工作综述

A J O U R N A L O F
M o D E R N
S PE CI AL EDUCAT I o N
听课 、 共 同研讨 , 新 老 教 师 的 教 育 教学水平不断得到提高 。
( 二 ) 引 路 子

了要 大 练 内功 , 还 要 加 强 校 际 交 流

多年来 , 上 级 主 管 部 门 高 度 重 视 新形势下特教教 师培训工作 , 每
年划拨约 4 0万 元 专 项 经 费 用 于 培
训 基 地 的软 硬 件 建 设 , 并 严 格 要 求 和 切 实 指 导 学 校 开 展 每 年 的 特 殊 教 育师资培训工作 。
( 五 ) 管 理 人 员 保 障
学校成立 了校长领导 、 副校长 和 各 处 室 全 程 参 与 、教 研 室 组 织 、 面 向全体 特教 教 师 的教师 培训 工 作 组织机构 , 从 组织方面 对师资培 训 工 作 予 以保 障 。
( 二 ) 设 施 保 障
为从 制度 上保 障 师 资培 训工
作 的有 效 开展 , 学 校制 定 了《 合肥
( 四) 经 费 保 障
制度 , 后 勤保 障工 作制 度 , 继 续 教
育证书登记制度等 。 学 校 还 印 制 了
《 合 肥 市 特 殊 教 育 教 师 继 续 教 育 培 训业务手册 》 、 《 合 肥 特 教 教 师研 修 班研修指南》 等。
( 七 ) 专 家 队 伍 保 障
加强对教师课题研究 的指导 , 通 过
专 用培训教室 。
( 三 ) 后 勤 保 障
效果跟踪评估 制度 , 班 主 任 工 作 职 责 , 学员 考 勤管 理办法 , 考 试 管 理

“强基础,练内功”发言稿

“强基础,练内功”发言稿

“强基础,练内功”个人发言稿-----刘清德尊敬的公司领导、同事们,大家好!2016年是官仓公司改制后进入国网公司第一个年头,我们大家在新的领导班子带领下,在公司“强基础,练内功”的号召下,我们有信心、有决心把自己的工作干好。

近期通过认真学习关于“强基础,练内功”实践活动的重要文件和重要会议精神,学习了习近平总书记党的十八大以来一系列重要讲话精神,结合本职工作,虚心向基层和身边的同志听取意见建议,认真查找问题,接受群众的批评教育,努力肃清形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”问题的影响,现就活动情况汇报如下:一、主要开展的工作:安全与稳定工作是我部门的指导思想。

1.每月不定期组织员工学习安全方面规程和知识、安全工作形成闭环管理,学习做到经常化、规范化;以宣传动员为先导,加强安全思想认识,提升全员安全责任意识,使大家明白“生命至高无上,安全责任为天”的道理;2.严格执行公司各项制度规定,安全生产实行“月计划、周安排、日管控”特别是施工现场严格实行风险管控,努力将安全做到万无一失,特别是抓好员工的安全意识和责任意识,坚决杜绝一切违章行为的发生;以警示教育为抓手,通过一些安全事故案例剖析,通过一个个惨烈的安全事故学习,将“生命至高无上,安全责任重于泰山”的思想深入融入到职工内心,使职工自觉行动起来,杜绝一切习惯性违章的发生。

3.将部门内部稳定工作作为安全工作的一个重点,在工作中多与员工交心、谈心,多听取员工的一些合理性建议或意见,平时心细一点,脚勤一点,即时掌握员工思想动态,耐心做好员工解释工作。

二、存在的主要问题(一)、理论政策水平有待提高。

理论政策水平决定工作执行力,造成理论水平低的原因主要有以下几个方面.1.是对政策理论学习重视程度不够。

在实际工作中,多忙于事务性工作,迫于具体工作的压力,只满足于分管工作的业务学习,忽视了理论学习,学习效果不佳。

2.是学习的自觉性不高,学习制度坚持的不好,特别是当工作与学习发生矛盾时,往往认为学习是“软指标”,可以往后推一推,而且学习的系统性不强。

夯实基础练内功提升内涵促发展

夯实基础练内功提升内涵促发展

2009学年第一学期学校工作计划一、指导思想新学期,学校坚持以科学发展观为指导,以“深化法制内涵,构建和谐校园”为目标,以“迎世博、庆建国六十周年”为契机,坚持“依法治校,以德立校,深化内涵,彰显特色,以人为本,和谐发展”的办学理念,落实学校新四年发展规划,进一步完善学校管理,加强队伍建设,推进教育改革,提高教育质量,彰显办学特色,提升办学层次。

二、主要工作(一)行政管理1、进一步完善校长负责制,加强党、政、工联席会议制度,完善学校各部门计划和各部门人员的职责,健全管理网络,实施分层管理,形成系统、有效的目标管理体系。

2、平稳实施绩效工资改革工作,推进学校人事制度改革。

依据上级精神,结合本校特点,认真制定绩效工资方案,平稳实施绩效工资改革,稳步推进学校人事制度改革。

3、努力倡导人本管理。

关注、关心、尊重每一位教师的工作、生活与发展、成长,为每一位教师营造自身发展的空间,搭建施展才华的舞台,创设一个安定团结、民主和谐,积极进取,开拓创新的育人环境。

4、加强和完善学校的民主管理,继续将校务公开工作落到实处;强化教代会制度和功能,召开七届七次教代会,充分行使教职工民主管理的权利,调动积极性,增强凝聚力;进一步发挥工、青、妇等群众团体的桥梁纽带作用和各自的工作特点,围绕学校中心工作,齐抓共管,提高管理效益。

(二)队伍建设1、提升师德修养。

以“迎精彩世博,与文明同行”为主题,开展教工校园礼仪系列活动,组织世博礼仪系列讲座,引导教师做一个懂礼仪、有涵养的人。

大力宣传先进教师典型,弘扬高尚师德,继续开展“先进教师”和“十佳好事”等评选,组织师德教育系列活动,不断提升教师师德修养。

2、加强业务学习。

学校要创设条件、提供平台,组织、引导教师自觉学习,充实底蕴。

鼓励教师积极参加各类培训学习,开展读书活动,通过学理论、学专业、学知识,读专著、读名作、读好书,不断丰富自身的文化底蕴,提高教师素质。

3、重视青年骨干培养。

以练内功为未来开新局展开叙述

以练内功为未来开新局展开叙述

以练内功为未来开新局展开叙述
练内功是一种修身养性的方式,可以帮助我们提升自我修养,提高精神境界,塑造健康的身体。

同时,它也是开启未来新局的关键。

首先,练习内功可以让我们更加专注和聚焦。

内功练习需要我们用心去感知身体的每一处细节,这个过程需要我们全神贯注,不容易受到外界的干扰。

从长远来看,这种专注和聚焦的能力可以帮助我们更加有效地处理工作和生活中的事情,开创成功的未来。

另外,内功练习也可以增强我们的身体素质。

通过内练功夫,可以逐步提高我们的身体机能和免疫力,预防和治疗一些疾病。

身体素质的提升,可以让我们更好地应对未来不可预知的情况,保持精力充沛的状态,迎接更多的机遇和挑战。

最后,练习内功也可以帮助我们更好地掌控自己的情绪和思维。

内功需要我们进行深度的反思和自我觉察,这个过程可以提高我们的情商和智商,让我们更好地应对人际关系和工作压力。

同时,内功也可以让我们克服心理障碍和负面情绪,拥有更健康的心态和心理素质。

综上所述,练习内功是我们开创未来的重要保障。

通过练功,我们可以提升自我素质,增强掌控自己的能力,为未来打下坚实的基础。

练内功借外力

练内功借外力

练内功借外力
吴清芳
【期刊名称】《中国服装》
【年(卷),期】2007(000)019
【摘要】打造成都服装产业集群,既是美好的愿望.更是有益的实践。

【总页数】3页(P70-72)
【作者】吴清芳
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】O313.2
【相关文献】
1.借外力练内功 [J], 康慨
2.借外力练内功促发展--贺州市教育“引智入贺、结对共建”发展模式观察 [J], 欧金昌;何世明;练希雅;周永健;吴长奎
3.练内功借外力谋发展——武汉东湖高新区以创新体制机制促进高新区发展 [J], 周飞;石昶
4.唐良智在参加巫溪代表团审议时强调聚外力练内功做长板补短板加快把潜力优势转化为发展动能 [J],
5.练内功借外力育新苗——浅谈农村思想品德教学的有效途径 [J], 兰春芳
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练内功促发展丰富铁山精神新内涵甘肃钢铁职业技术学院始建于1979年,其前身是酒钢职工大学,属于企业办学,其最初的的办学宗旨是:为建设中的酒钢公司培养和输送各类技术人才。

2005年学校申请改建为高等职业技术学院——甘肃钢铁职业技术学院,在30年前的嘉峪关,学校的创办,也是酒钢艰苦创业的一部分,在地处偏远的大西北来说,企业自主办学,为企业各类人才的培养起到了解燃眉之急的作用;随着办学职能的转换,技术学院在集团公司的领导下,实现了三校合一(酒钢技校、酒钢职工大学、酒钢职业中学)的历史性变迁,在短短的几年内,进行了教育资源的整合与优化,在保证原有的教育对象多样化的基础上,注重提高教育质量,不断发展壮大。

回首30年的风雨历程,正是“铁山精神”激励着一代又一代从事职业教育者开拓前进的30年。

目前,学院已组建并发展成为一个集中高等学历教育、技师高级技师教育、中高级技工教育、职工培训、特种作业培训、职业技能鉴定、职业介绍、就业服务等多种办学功能为一体的教育培训基地。

面对新形势,学院领导集中精力谋发展,依靠弘扬铁山精神,落实科学发展观。

下面从三方面谈谈学院如何练内功,促进学院的实现又好又快发展的。

一、练管理之功,强基固本促发展。

在国家大力提倡发展职业技术教育,社会也需求大批的技术工人时候,学院面临着发展的机遇,学院由原来的单一的职工培训到面向全社会的技能培训,由原来的几百人的学员规模到现在的每年的在校生近6000人规模,学院领导及时调整工作思路,坚持“服务企业、面向社会”的办学宗旨,按照企业的需求和岗位标准设置专业、开设课程、不断拓宽办学面,在教学中,严把质量关,突出实习实训环节,强化技能操作训练,培养出的学生动手能力强、综合素质高、适应岗位快,深受用人单位的欢迎。

学院要把职教教育事业做大做强,我们必须考虑“从规模到规范,从规范到精细”的过渡环节。

首先,从策略上改变原来的粗放行方式,实行院系两级管理模式,院级有党委办公室、团委、教务处、学生处、培训处、技能鉴定中心、总务处、招生就业处,主要负责学院宏观协调和管理工作。

下设电气工程系、机械工程系、社会科学系、冶金工程系、实习厂等,主要负责学生教学教学管理和学生实习实训及各项活动的执行着。

各个科室既相互独立又相互协作,做到有制度、有责任、有计划、有监督的管理体系。

其次,提升领导班子的决策力,注重建立完善的领导班子内部议事和决策机制,始终把民主集中制贯穿于工作的全过程,按规定坚持两会制度,即党委班子会和每周一次的校务会,明确个人分工,落实目标责任制,班子成员做到日常工作经常碰头,交叉工作经常协商,重大问题反复研究,从而有效的提高了整个班子的运行效率。

同时,通过教代会制度,实行校务公开,推动学校事业的不断发展。

坚持每年召开一次教代会全体代表会议和工会会员代表大会的制度。

教代会是学校民主管理和民主监督的基本组织形式和制度,是校务公开的基本载体。

学院事业发展规划,重要改革方案和重大举措,我院在广泛听取群众意见、充分研讨的基础上,在教代会上报告、审议。

一方面进一步听取教代会代表意见,补充完善,使决策更加科学化、民主化,另一方面,也是通过教代会统一思想,团结全院教职员工,把学校的决策变为群众的自觉行动,增强全校的凝聚力,推进学校改革与发展的各项工作。

最后,学院注重教研室的建设及班主任的管理工作。

教研室是学校教育教学、教育管理、教学研究的最基本的单位。

学院选拔专业能力、能肩负起团结并管理好本教研室教师进行学科研究并执行教学计划的人担任教研室主任。

这样,确保在执行教学计划的时候,能够做到:领会计划、加强管理、确保质量;确保在组织教研活动的时候,能够做到:制定切实可行的方案、落实措施得力、引领教师的合作精神,注重教研活动的实效性。

班级是学校的一个基本组成,只有和谐的班级制度才能使班级管理真正规范化,使学生养成良好的文明习惯和行为;才能使班级管理经常化,防止“抓则严,放则松”的冷热病。

学院一方面注重班主任的选拔工作,另一方面,注重及时召开班主任经验交流会,提高班主任的工作能力。

二、内抓质量,外树形象,促进就业保发展。

1、内抓质量。

教学质量是学院生存的根本,学院领导班子首先注重专业设置的多样化,根据市场的需求,在保证原有电、钳、焊、机械等熟悉专业的基础上,新增设烧结、选矿、采矿、物流、模具等,虽然招生人数不多,但就业好,满足市场的多样化的需求。

同时根据市场需求的变化,缩小了数控、计算机等前几年比较热门的专业招生规模。

其次,注重高职、技校生教材的选用,目前,高职教材存在很多问题,例如:缺乏特色,教材内容陈旧,缺少配套的实训教材,教材的实践性不足,更重要的是,尤其是高职生的教材内容与职业资格证书缺乏衔接,影响了高职生“双证制”教育的特色。

针对这些现象,学院注重教材的选用,组织教师编写教材,注重理论教学与实习、实训、实验相结合,教师在备课的时候,本着“够用、使用、能用”的原则组织教学,提高教学效率。

学院通过提高教师专业素质,以保证教学质量,提倡“双师型”教师队伍的建设,注重学生实践能力的培养是职业教育的理念,这就要求教师既要讲授专业知识,又能开展专业实践。

既要有职称证,又要有职业技能鉴定证。

学院对教师提出未来三年内实现“学历达标”和“双师型教师取证达标”的聘用、考核、晋升制度。

同时,在日常的教学工作中,通过教研室活动,执行教师的理论学习制度、教学反思制度、备课制度、上课制度、作业布置与批改制度、学生辅导制度、学生评教制度与考试制度、教学质量分析制度等,规范教师的日常工作,提升教职员工的执行力,推进教育教学精细化,保证教学质量的稳步推进。

2、外树形象,学院注重环境育人,干净整洁的校园环境,迂回在绿树成荫中的读书厅廊,教室的走廊上无处不在名人名言。

这里,到处充满了书香的气息;这里,每一块墙壁似乎都充满了爱的语言;这里,老师像园丁一样辛勤地耕耘着;这里,学生像海绵一样吸取着知识的养分。

每年,从学校带着技能,奔赴各个岗位的学子们的对母校赞叹的口碑铸就了学院良好的丰碑,短短几年,技术学院的声誉响彻全省。

3、学院领导提出,只有“就业畅”,才能“招生旺”,近年来,毕业生就业率一直保持在90%以上,去年毕业生已全部被酒钢公司、首钢公司、宝冶建设公司、吐哈油田、飞利浦(苏州)公司等企业录用。

今年,针对全球金融危机的影响,就业市场不容乐观,学院领导提出要想尽一切办法,保证就业率在80%以上,对就业部门制定相应考核的奖罚政策,加强就业工作,招办工作人员走出去,主动跑市场,促就业,目前已基本完成任务,主要加大了新疆、青海等冶金类企业的人员输送。

三、以人为本促和谐,落实科学发展观。

由于近几年,随着招生规模的逐年扩大,教师队伍也不断壮大,尽管如此,但还存在师生比严重失调的现象,学院领导及时关注到教师队伍的稳定问题,一方面通过各种制度稳定教师队伍,另一方面,注重情感交流,够建和谐的师生关系,通过教师节慰问,春节走访及召开各种各样的座谈会,关心全体教职工,提倡全院教职工的“责任共同体,感情共同体,利益共同体”的和谐大家庭的主导思想。

校园的和谐,归根结底是师生关系的和谐,广大教职工在认同这个和谐大家庭的前提下,更注重发展和谐的师生关系。

1、教师与学生关系的和谐是构建和谐校园的根本。

“尊其师、重其道;亲其师、乐其道”。

师生和谐是学生获得知识的前提和关键。

和谐的课堂氛围常常是良好师生关系最直接的体现。

很难想象一名与学生关系紧张的老师能够顺利实现自己的教学计划。

所以,教师要像热爱自己的子女一样热爱学生,并且要了解每一个学生,相信每一个学生,尊重每一个学生,学习每一个学生,友爱每一个学生,教好每一个学生,依靠每一个学生。

同时学生也像热爱自己的父母一样热爱老师,尊师重道,虚心求教。

只有这样才能建立起和谐、民主、平等的师生关系。

特别是职业教育的对象,大多是成人学员,他们要求教师必须具备良好的心理素质,同时必须具备丰富的专业知识和出神入化的教学方法。

他们更渴望有一种“民主平等、尊师爱生、情感交融、协力合作”的新型师生关系。

我们知道师生情感本身就是一种巨大的教育力量,可以说没有情感就没有教育,也不能完成不同寻常的教育工作。

在多年的教育实践中,我认为,做为教师,首先必须具备良好的师德,要严以律己,为人师表,坚决做到不怀私心杂念,关心和理解学员,千方百计地调动他们的积极性;其次要做到诚实,以礼待人,养成足够的宽容之心,体谅理解学员的难处,帮助学员解决学习上的困难。

要养成儒雅的学者风度,实行幽默风趣的艺术化教学手段,形成和谐的教学氛围,造就教师独特的人格魅力,得到学员的爱戴,达到师生间的情感沟通,在师生协力合作的融洽的人际氛围熏陶中,学生身心才能和谐健康地成长,这样教学就会产生极大的成效。

2、鼓励校园文化活动,增强学生的主体意识。

在大学文化建设中,学生往往扮演着主体的角色,学院坚持以学生为本,鼓励学生自主的文化活动,在学生中开展思想健康的各种组织活动,学生的未来属于广袤的外部世界,因此,以学生为主体的各种文化活动,有可能会帮助他们根据社会的需求有针对性的作好准备工作,从而搭建起理想和社会需求共通的桥梁。

社团是学生文化活动的重要载体之一,他承载着丰富多彩的文化内容,可以根据学生的兴趣、爱好,使他们投入到有益于身心的文化实践中去,学院先后组建书画社、文学社、舞蹈社、话剧社等。

它促进校园文化向深层次、高质量的方向进一步发展,丰富了学生的校园文化生活,促进校园平安和谐稳定。

3、加强政治理论学习,落实科学发展观。

加强教师和学生的政治理论学习,促进政治思想工作,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,做到,一个党员,一面旗帜,积极开展主题教育活动,积极宣传党的各项方针、政策。

学校是年轻人聚集的地方,也是政治理论学习的重要阵地,学院及时调整工作思路,把学生党员的发展,积极分子的培养工作由院党委分转到各系进行组织管理,各系又将学生工作、团员、党员、入党积极分子的工作融为一体,在各系教师党员的带领下,对学生中的老党员进行集中理论学习,充分发挥他们的模范带头作用,同时注重优秀团员的推优工作,注重把品学兼优的学生发展为党员,调动学生的学习热情,这样,也促进了各系的学生管理管理,使学生工作、党员发展工作更有针对性,有利于提高了学生思想素质,也贯彻落实了科学发展观。

总之,随着2009年6月9日,新校区的开工奠基和甘肃钢铁职业技术学院的挂牌仪式的结束,历史将技术学院也定格在一个技术学院职教发展的历史高度,过去,学校在铁山精神的指引下,从无到有,从小到大,从单一的职工培训到面向社会培养高技能的人才培养,进入发展的新征程,技术学院将不断改革创新,秉承并发扬铁山精神,以“高起点规划、高质量建设、高标准办学”为准则,坚持以人为本促和谐,落实和实践科学发展观,实现学院又好又快的发展,为甘肃经济的发展做出更大的贡献。

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