中国式商务谈判(一)
商务谈判案例1王老吉VS加多宝
加多宝- 五星渠道网络拓展
• 加多宝的渠道分现代 、批发、小店、餐饮 、特通五个渠道
• 渠道的分销网络建设 采用RMS系统(线路 管理系统),业务人 员每月15日和30日要 上报他们所掌控的五 5/26/2014 个渠道的客户资料
5/26/2014
营销pk
• 2亿元独家冠名《中国 好声音》第二季 • 独家冠名湖南卫视《 跨年演唱会》 • 12年11月18日,加多 宝又以15轮举牌、 8600万元拿下“第一 标”、中央电视台《 新闻联播》标版组合 10秒广告一单元正一 5/26/2014 播出位置。
事态发展
调解结果
背景事件
双方态度
尘埃落定
王 老 吉 阵 营 瓦 解 对 簿 公 堂
(1)2010年8月30日,广药集团就 向鸿道集团发出律师函,申诉李益 民签署的两个补充协议无效。 (2)2011年4月,广药向贸仲提出 仲裁请求,并提供相应资料;5月王 老吉商标案立案,确定当年9月底开 庭;后因鸿道集团一直未应诉,开 庭时间推迟至2011年12月29日,但 当日仲裁并未出结果。
5/26/2014
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加多宝集团
• 加多宝集团 是一家以香港为基 地的大型专业饮料生产及销售企 业。1995年推出第一罐红色罐装 王老吉,1998年以外资形式在中 国广东省东莞市长安镇设立生产 基地。为配合开拓全国市场策略 ,集团分别在北京、浙江、福建 、广州设立生产基地。
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红罐王老吉发展史:
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李益民
• 男,1951年生,历任广州市药材公司副科长、副经理、经 理,广州市医药总公司副总经理、广州医药集团有限公司 董事、副总经理、总经理、副董事长。 • 2000年至2004年,李益民利用担任广州医药集团有限公司 副董事长、总经理,广州药业股份有限公司副董事长、总 经理,广州白云山制药股份有限公司董事长等职务之便, 在签订商标许可协议、中药材原材料和药品购销、主管工 程建设等事项过程中,先后多次收受香港鸿道(集团)有 限公司董事长陈某、广东一力药业有限公司法人代表曾某 等6人贿赂共计人民币20.9万元、港币329万元、美元2.5万 元。其中,李益民在代表广州医药集团有限公司与香港鸿 道(集团)有限公司签订“王老吉”商标许可协议中,3 次收受该公司董事长陈鸿道贿送的港币共计300万元。 2005年9月26日,李益民被判处无期徒刑,剥夺政治权利 终身,并处没收个人全部财产。
商务谈判方案范文3篇
商务谈判方案范文3篇商务谈判是商务各方当事人在追求共同商业目标过程中,实现维护双方商业利益以及商业价值的一种有力手段。
谈判的结果不是要有一方输或者赢,而是双赢互惠。
如何实现双赢互惠才是我们进行商务谈判的最终目的。
商务谈判方案范文有哪些?下面店铺整理了商务谈判方案范文,供你阅读参考。
商务谈判方案范文篇01一、谈判双方公司背景(我方:舒婷网络集团;乙方:清华同方责任有限公司)我方(甲方):舒婷网络集团成立于XX年,是一家游戏网络运营集团,董事会主席兼ceo牛舒婷、以及其它5名个人股东(大多数为舒婷网络董事和权益股东),创建了现在的舒婷网络集团,它与著名的巨人网络集团有过合作,在中国地区是一个覆盖面广、很有影响的网络集团之一,全国500强企业之一。
乙方:同方股份有限公司是由清华大学控股的高科技公司,于1997年6月成立并在上海证券交易所挂牌交易,股票代码600100。
XX年清华同方位列“中国电子信息企业500强”第23位,是中国政府重点支持的电子百强企业。
清华同方以自主核心技术为基础,充分结合资本运作能力,创立了信息技术、能源与环境、应用核电子技术、生物医药四大产业。
在信息产业中,清华同方致力于应用信息系统、计算机系统和数字电视系统领域的技术创新与产品开发,为电子政务、数字家园、数字城市、数字教育、数字传媒等行业提供全面解决方案和成套设备。
目前,清华同方在计算机产品、重大行业信息化、数字教育资源、数字电视等领域已具有国内领先的技术实力和市场份额。
在能源与环境产业中,清华同方在人工环境、能源环境、建筑环境和水环境等业务领域,以烟气脱硫、垃圾焚烧、水处理、空气调节等核心技术为基础,专业从事能源利用与环境污染控制工程、人工环境工程,并在大中型空调设备方面具有显著优势。
在应用核电子技术产业中,以电子加速器、辐射成像、自动控制、数字图象处理技术为核心的系列产品,已达到国际先进水平。
在生物医药与精细化工产业中,生产新型成药、药品中间体、原料药品等多种产品,已成为一家新兴的生物医药高科技企业。
中国式商务谈判刘必荣读后感
中国式商务谈判刘必荣读后感首先啊,这书让我深刻意识到中国式商务谈判真的有它自己的一套独特玩法。
以前我觉得谈判嘛,不就是大家坐下来谈价格、谈条件,就像在菜市场讨价还价一样,谁喊得大声谁就占上风。
但看了这本书才知道,在中国的商务环境里,这谈判就像是一场带着浓厚文化底蕴的大戏。
比如说,人情关系在里面就占了很大的戏份。
在中国做生意,和对方拉近距离,建立起一种类似于朋友的关系,这谈判就成功了一半。
不像国外,可能更多的是直来直去谈条款。
咱们这儿,你要是不懂得在谈判前先和对方联络联络感情,那很可能从一开始就输了气势。
就像你去亲戚家做客,总不能一进门就说“我今天来就是想拿你家那个宝贝”,得先唠唠家常,热热身再谈正事。
刘必荣在书里还提到了很多谈判中的细节技巧,这些就像是谈判战场上的小暗器。
比如说在谈判桌上的座位安排,我之前可从来没注意过这事儿。
原来不同的座位安排可能暗示着不同的权力关系和态度呢。
这就好比下象棋,每个棋子的摆放位置都是有讲究的,乱摆可不行。
再比如说谈判时的说话方式,什么时候该强硬,什么时候该委婉,这都是学问。
强硬的时候不能像个愣头青,把对方得罪得死死的;委婉的时候也不能让对方觉得你是在含糊其辞,没有诚意。
这就像走钢丝,得掌握好那个平衡。
而且啊,书中关于应对不同类型对手的方法也特别实用。
有的对手是那种急脾气,像鞭炮一点就炸;有的则是慢性子,你急得跳脚他还慢悠悠的。
以前我遇到急脾气的对手就容易被带节奏,自己也跟着慌了神。
现在知道了,面对这样的人就得先让他把火发出来,等他平静一点再讲道理。
就像治水一样,堵不如疏嘛。
而对于慢性子的对手,可不能被他的节奏拖垮,得巧妙地引导他加快速度。
这就像是赶鸭子上架,得有技巧地赶。
读完这本书,我感觉自己就像是一个刚学会几招武功秘籍的小侠客,迫不及待地想在商务谈判这个江湖里试试身手。
不过我也知道,这谈判的学问可不是一朝一夕就能完全掌握的,还得不断地在实践中摸索、总结。
但不管怎么说,刘必荣的这本书就像是一位经验丰富的老师傅,给我这个初出茅庐的新手指了一条明路,让我在中国式商务谈判这个充满挑战又趣味十足的领域里有了更多的底气和方向。
谈判案例6篇
谈判案例6篇谈判案例 (1) 2月9日早上,魅族创始人黄章在微博上写下这几个字:“事情算是办好了”。
从去年10月开始就传得沸沸扬扬的阿里入股魅族一事终于公开:阿里斥资5.9亿美元入股魅族,海通开元基金跟投6000万美元。
这是魅族第一次引入战略投资者,也是阿里巴巴自上市以来金额最大的一笔投资。
在三家合作体系中,阿里提供底层服务,通过阿里云的大数据挖掘,制定智能平台的标准,打造一个智能云的底层系统,将API(应用程序编程接口)开放。
魅族是阿里在此方面的第一个合作伙伴,魅族将阿里的智能云平台和魅族自己的Flyme系统打通,提供最适合阿里智能云平台的手机产品。
谈判案例 (2) 意大利与中国某公司谈判出售某项技术.由于谈判已进行了一周.但仍进展不快,于是意方代表罗尼先生在前一天做了一次发问后告诉中方代表李先生:“他还有两天时间可谈判,希望中方配合在次日拿出新的方案来。
”次日上午中方李先生在分析的基础上拿了一方案比中方原要求 (意方降价40%) 改善5% (要求意方降价35%)。
意方罗尼先生讲:“李先生,我已降了两次价,计划15%,还要再降35%,实在困难。
”双方相互评论,解释一阵后.建议休会下午2 :00再谈。
下午复会后,意方先要中方报新的条件,李先生将其定价的甚础和理由向意方做了解释并再次要求意方考虑其要求。
罗尼先生又讲了一遍其努力,讲中方要求太高。
谈判到4:00时,罗尼先生说:“我为表示诚意向中方拿出最后的价格,请中方考虑,最迟明天12:00以前告诉我是否接受。
若不接受我就乘下午2:30的飞机回国。
”说着把机票从包里抽出在李先生面前显了一下。
中方把意方的条件理清后,(意方再降5%)表示仍有困难,但可以研究。
谈判即结束。
中方研究意方价格后认为还差15%,但能不能再压价呢?明天怎么答?李先生一方面与领导汇报,与助手、项目单位商量对策,一方面派人调查明天下午2:30的航班是否有。
结果该日下午2:30没有去欧洲的飞机,李先生认为意方的最后还价、机票是演戏.判定意方可能还有条件。
中国入世谈判案例
中国入世谈判案例加入世界贸易组织是中国经济融入世界经济的重要里程碑 21世纪国际经济发展的大趋势之一,就是经济全球化。
下面店铺整理了中国入世谈判案例,供你阅读参考。
中国入世谈判案例篇我国政府于1986年7月10日正式申请恢复在关贸总协定的缔约国地位,尽管中国为复关表现了十分的诚意,作出了重大的让步,但是,这并没有赢得其他缔约方在谈判中采取合作的态度。
相反,以美国为代表的少数缔约方更是蓄意阻挠,漫天要价。
这种不考虑中国特殊国情、企图以加入世贸组织相要挟的不合作态度,使得持续8年之久的中国恢复关贸总协定缔约国的谈判没能在1994年12月底之前,也就是在WTO成立之前达成协议。
20个世纪末,中美关于中国加入世界贸易组织的谈判达成协议。
中欧谈判就是在这样一个背景下发生在中国加入WTO谈判进程中的又一个经典案例。
它的成功解决,为推动中国加入WTO赢得了相当关键的一步棋。
1. 中美握手,欧盟态度积极在中国加入世界贸易组织的问题上,欧盟和美国历来都是站在“密切协调”的立场上的,而且欧盟也常常唯美国马首是瞻,因此,中美协议的达成必然会为中欧谈判开辟道路,加快中欧之间的谈判。
的确,中美关于中国加入世界贸易组织的谈判达成协议在欧盟引起了强烈反响。
欧盟各国舆论对中美达成的协议普遍给予积极评价。
英国、法国、德国、意大利、比利时等国的主要传媒异口同声,称赞中美达成协议标志着中国在加入世贸组织的进程中“已经排除主要障碍”,“跨过了决定性阶段”,中国加入“千年回合谈判”只是个时间问题。
舆论还说,中国的加入将使“世界贸易组织趋向完整”、“经济全球化会飞速发展”,并为世界经济的安全和稳定“启开历史之门”。
欧盟委员会及其各成员国对于中美达成协议这一“历史性动作”,一开始感到有些吃惊,反应谨慎,但在消息得到证实后便纷纷表示欢迎。
与此同时,他们也立即表示,希望尽快重开与中国的谈判,并且一再强调他们的要价不同于美国。
2. 特殊要求,欧盟开价更高中国与美国和欧盟进行的关于加入世贸组织问题的谈判是同时启动的,欧盟的立场历来是:凡是美国从与中国达成协议中所得到的东西,欧盟也要“自动享有”,此外,欧盟还有自己的特殊要求。
中国商务谈判风格
中国商务谈判风格中国人在洽谈生意时,常常要求在本届进行。
这样做,就能控制议事日程,掌握谈判的步调。
他们能够在这个过程中仔细地观察对方,建立一套对对方好恶的标准,并能挑起相互竞争能外商之间的矛盾。
他下面店铺整理了中国商务谈判风格,供你阅读参考。
中国商务谈判风格01在开局阶段,中国人很少提出自己对产品的要求和建议。
他们总是要求对方介绍产品的性能,他们总是认真倾听对方关于交易的想法、观点和建议,而他们却很少讲述自己的立场和看法,在谈判中,常有他们带来的技术专家参与进来,用竞争者的产品特点来探求其产品、技术方面的资料。
一旦对方提出了自己的观点、立场,说出产品的有关特点后,谈判就进入了实质性阶段。
在这一阶段,中国人要求首先达成一般原则框架,完成这件任务之后,才详细地洽谈具体的细节。
他们认为这可以避免争吵,以便更快地达成协议。
一般原则框架通常采用意向书和会谈记录的方式。
中国人在谈判中都有详细的会议记录,即使谈判人员中途被撤换,中方代表仍然对以前的洽谈内容了如指掌。
在具体的细节谈判中,中国人善于采用各种策略,迫使对手做出让步。
中国人在原则上寸步不让,表现出非常固执的态度。
在谈判中,如果发现达成的一般原则框架中的某条原则受到了挑战,或谈判内容不符合长期目标,或者提出的建议与目前的计划不适合,中国人的态度就严肃起来,表示出在这方面不折不挠的决心。
同时,在具体的事务上,中围人表现出极大的灵活性。
例如在努力争取达成原则性框架协议时,中国人往往表示出:当我们到具体安排阶段时,什么事都可以办到的。
中国人是富有耐心的。
中国上下五千年的历史文化环境,培养了他们善于忍耐的性格。
与眼前利益相比,他们更愿意选择具有长远利益的方案。
中国人的耐心在商务谈判中可以说表现得淋漓尽致。
在做东道主时,他们并不急于谈判,而是耐心地认识和熟悉对方,并尽可能地建立起一种长久而牢固的关系。
在洽谈人员的组成上,中国人往往派为数众多的洽谈人员,他们之中有谈判能手、技术专家、法律专家等等。
中国式商务谈判有哪些技巧
中国式商务谈判有哪些技巧商务谈判的现有理论成型于欧美国家。
大多数关于商务谈判的教材多是谈判策略,谈判技巧,谈判压力等解释与案例说明,其理解与案例也多来自西方,思考方式多西化。
这些理论放在国内来说,并不适合。
那么中国式商务谈判有哪些技巧呢?下面,就随店铺一起去看看吧,希望您能满意,谢谢。
中国式商务谈判技巧一、功夫在诗外商务谈判多是商业客户关于商业活动的往来,比如关于销售合同的制定,比如关于相互协作的安排,比如关于商业买卖等。
因此,在西方人观念中,商业就是商业,工作就是工作,人情就是人情,生活就是生活。
这些是没有交集的,他们断然不会再商务谈判中谈家庭,谈生活。
而这正是中国式商务谈判的第一个特点:功夫在诗外,学习做诗,不能就诗学诗,而应把工夫下在掌握渊博的知识,参加社会实践上。
商务谈判,不仅仅是商务谈判,还融合了人情与生活。
杭州一家外贸企业与一个客户谈一桩棉涤纶布的业务,双方在价格上不肯松口,相持不下,就这样持续了两个月左右,这家外贸企业想怎么谈都谈不下来,双方处于胶着状态。
后来,这家外贸企业的业务员了解到该客户刚刚喜得贵子,于是,就备了份礼物送给客户,该客户十分高兴,当场表示愿意合作。
从这个案例中可以得知,中国式商务谈判之中,不是简简单单商业往来,或许掺杂着人情世故、家庭生活等。
我们中国人谈生意,开场的时候,不会立刻进行谈判,而多是相互寒暄一下,询问一下对方是哪里人,在哪里居住,有什么经历等等。
往往现在人情世故上找共同点,拉近双方之间的距离。
特别是老乡、亲属、校友、战友这几个关系是最能影响到双方心理距离的因素。
我们经常会听到某些人讲:对方的王总与我很熟的,我们都是广西桂林人等等,其实这正式西方谈判学理论中的谈判优势。
中国式商务谈判技巧二、酒场即商场中国的酒文化源远流长,也深深地影响了国内的商业活动,也在我们每一个人的商业行为中打下了深深地烙印。
比如我们在与对方谈判相持不下的时候,我们往往会说:这样吧,我们将这个问题放下,先去吃饭,现在已经十二点了。
中日商务礼仪文化
竭诚为您提供优质文档/双击可除中日商务礼仪文化篇一:中日商务礼仪的比较(:中日商务礼仪文化)中日商务礼仪的比较商务礼仪的核心作用是为了体现人与人之间的相互尊重。
由于不同国家间文化传统的差异,世界上各个国家间的商务礼仪文化也是既有其国际性,又有其民族性。
全球经济一体化使文化背景不同的各国企业走到一起,而往往由于商务礼仪的细微之差,有的企业取得了巨大的成功,有的却一败涂地。
因此,在与他国企业进行商务活动之前,就必须了解跨国商务礼仪的差异。
以下是一些中国和日本商务礼仪的不同之处。
一、中国的主要商务礼仪在用餐过程中,谈话焦点应该集中于对厨师的大力恭维;社会交往一般要比约定时间稍微早到一些;在餐馆用餐,避免谈到疾病、死亡或者不幸事件,因为这被认为是不吉利的;中国人在讲话过程中不做夸张的动作或者面部表情,而且不欣赏别人做出类似动作;送礼很重要,而且要仪式化,礼物的价值不要太高,否则会使中国人尴尬甚至拒绝礼物;中国人收礼之前先要拒绝若干次,所以送礼的人一定要坚持,直到中国人接受为止;接受邀请去中国人家里做客时一般要带礼物,可以是水果、糖或者从本国带来的纪念品;互相介绍相当正式,中国人一般是用点头或者轻微的鞠躬作为打招呼的方式,不过握手还是最常见和恰当的;如果受到意外的鼓掌欢迎,最好是以鼓掌来回敬;约会必须提前确定;在商务和社交中必须准时,准备好足够数量的名片,最好一面是英文,一面是中文;在正式文件和谈话中提到中国时,应该使用全称“中华人民共和国”;你在访问中会被邀请参加宴会,但在用餐中一般不谈商务,如果可能,最好回请;商务着装偏保守,男士应穿西装、打领带,女士应穿套装、裙子或裤子也可。
二、日本的主要商务礼仪进日本人家的时候,一般来说要脱鞋,将鞋尖对着门口的方向,可模仿主人的动作;大部分日本人在谈话时避免与对方目光对视;使用筷子吃饭时,不要用筷子指人,也不要把筷子插在米饭碗里;在与日本人交谈时,只有你确认对方已经结婚并有孩子的情况下,才可问及对方的配偶和孩子,如果向没有结婚或没有生育的人问候配偶和孩子,会让日本人感到尴尬;如果被邀请到日本人家做客,一般可以带巧克力、饼干或者糕点作为礼物,最好在大超市购买礼物,并且包装;给日本人送礼时,日本人一般不会当面拆开礼物;鞠躬是日本人见面打招呼的传统习惯,但也习惯握手,如果对方向你鞠躬,你也要向对方鞠躬,深度应与对方相当或稍微深一些;与日本人见面时使用敬语,比如与山田先生见面时应该称对方为“山田桑”;在第一次见面时递上名片,名片最好是用日语和英语双语。
商务谈判案例ppt课件
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案例六:
1、1954 年,周总理出席日内瓦会议,准备放映新拍摄的戏剧电影《梁山伯与祝 英台》招待与会的外国官员和新闻记者,有关同志将剧情介绍与主要唱段用 英文写成长达16 页的说明书,剧名也改为《梁与祝的悲剧》,有关同志拿着 说明书样本向总理汇报,不料却受到了总理的批评。总理当场设计了一份请 柬,请柬上只有一句话,“请你欣赏一部彩色歌剧影片《中国的罗米欧与朱丽 叶》”,收到这份请柬的外国官员和记者兴趣大增,纷纷应邀出席,电影招待 会取得了成功。
试根据材料,回答以下问题: (1)《梁与祝的悲剧》这个剧名为何会受到周总理的批评? (2)说明中方人员缺乏何种国际交往知识? (3)如何培养这种知识?
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分析 (1)该剧名之所以会受到批评,是因为一该剧名不符合外方人员的社会历史观,不
利于外方人员理解这一经典故事;二是该剧名不符合当时的会议气氛。
(2)说明中方人员缺乏有关国家的社会历史,风俗习惯以及宗教等方面的知识 。
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1年时间,你们算算,该涨多少?”美商被问 得哑口无言,在事实面前,不得不让步, 最终以101万美元达成了这笔交易.
问:分析中方在谈判中取得成功的原因及 美方处于不利地位的原因?
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对于这个案例,明显的可以看出,中方工程 师对于谈判技巧的运用更为恰当准确,赢得 有利于己方利益的谈判结果也是一种必然, 下面我分别从中美各方谈判人员的表现来进 行分析: 首先,从美方来看。可以说存在以下这么 几个问题,或者是其谈判败笔所在。
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分析 上段话,详细讲述了外交谈判人员应具有的基本素质,外交谈判和国际商务谈判
是有区别的,但在人员素质的要求上有共同的地方。
总的说来,国际商务谈判者下列素质条件是不可缺少的,知识面广、谦虚好 学、具有较强的意志力与原则性、不卑不亢、具备驾驭谈判的技能、礼仪、 修养良好、体力精力充沛,对工作热诚等等。具体来说,大致可表现在以下 几个方面:
中国式谈判风格
中国式谈判风格中国谈判者在谈判建立关系时,非常重视人机关系的建立。
以下是中文谈判风格汇编,供大家参考。
中国式谈判风格(1)谈判关系的建立。
中国商人非常重视人际关系。
在商业和社会交往的各个方面,“关系”渗透其中。
在商务沟通中建立商务关系,通常通过一定的中介手段找到有决策权的胜任者。
建立关系后,中国商人经常通过一些社会活动相互交流和理解。
这些活动通常包括宴会、观光和购物。
(2)决策程序。
决策结构和关系一样,人的因素永远是决定性的。
从某种程度上说,中国企业的决策体系是复杂的,企业类型多,改革过程中差异很大。
企业的高层领导往往是谈判的决策者。
寻求他们的参与有助于澄清彼此的义务,并促进谈判协议的执行。
(3)时间的概念。
中国人对时间的流逝不是很敏感。
人们喜欢有条不紊,按部就班。
在商务沟通中,时机的判断直接影响交易行为。
相信欲速则不达,要防止拔苗助长,急躁冒进。
如果时机不成熟,他们宁愿坐以待毙,也不愿轻举妄动。
随着市场经济的建立和深化,中国人的时间观念逐渐增强,工作效率不断提高。
(4)沟通方式。
中国文化追求广义上的和谐与平衡。
受儒家文化的影响,“面子”的概念深入到社会生活的各个方面和层面,直接影响到商务谈判。
在商务谈判中,商人不喜欢直接而强硬的沟通,他们经常采用模糊不清的方法来回答对方的要求,或者用反问来转移焦点。
名片在商业交易中被广泛使用。
准备好自己的名片是明智的。
通过交换名片,可以了解双方各自的等级地位,从而注意相应的礼仪。
在交流过程中,一些西方人认为是禁止谈论的话题,比如家庭状况、身体状况甚至年龄、收入等。
可以作为加深理解的好话题。
但是,无论什么话题,都要谦虚有礼。
谦虚是儒家提倡的一种美德。
(5)对合同的态度。
中国传统社会重关系轻法律。
改革开放后,中国加强了法制建设和执法力度,人们的法律观念和合同意识不断增强。
中国正处于快速发展时期。
在大量条件发生变化后,政府和企业可以在某些方面进行一些调整,从而影响提前签订的协议的实施。
商务谈判案例1王老吉VS加多宝
加多宝- 五星渠道网络拓展
• 加多宝的渠道分现代 、批发、小店、餐饮 、特通五个渠道
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5/26/2014
营销pk
• 2亿元独家冠名《中国 好声音》第二季 • 独家冠名湖南卫视《 跨年演唱会》 • 12年11月18日,加多 宝又以15轮举牌、 8600万元拿下“第一 标”、中央电视台《 新闻联播》标版组合 10秒广告一单元正一 5/26/2014 播出位置。
事态发展
调解结果
背景事件
双方态度
尘埃落定
谈 判 为 何 最 终 却 走 向 决 裂 呢?
广药集团欲授权广粮使用“王老吉”品牌:在全球范围
内公开招募新合作伙伴,共享“王老吉”品牌资源,把“王老 吉”品牌向药酒、药妆、保健品、食品、运动器械等多个领域 扩张,计划到2015年将王老吉品牌下属产品的销量提升到500 亿元。
2014-5-26
2014-5-26
2014-5-26
2014-5-26
输了“王老吉”加多宝又该怎么做
渠道取胜
去“王老 吉”
应对方案
发展其他 品牌
广告由“怕上火喝王 老吉”变为了“正宗 凉茶,加多宝出品” 6000万打包冠名《中 国好声音》 饮料商品渠道为王, 铺货做得好,销量自 然就大。在渠道上目 前加多宝的渠道比广 药广,这无疑是优势。
• 2013年5月29日消息,广州市人民检察院今日表示, 仍在依法追捕加多宝母公司香港鸿道(集团)有限公司 董事长陈鸿道。据了解,广州检察院于2004年对陈鸿 道涉嫌行贿犯罪立案侦查,2008年一度中止侦查, 2012年6月恢复侦查。 5/26/2014
商务谈判模拟案例
商务谈判模拟案例案例一:合资项目谈判A方:某品牌绿茶公司(卖方) 谈判B方:某建材公司(买方)A方背景资料:1,品牌绿:茶产自美丽而神秘的某省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米.在那里优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,它的茶多酚含量超过35%,高于其它(已被发现的)茶类产品.茶多酚具有降脂,降压,减少心脏病和癌症的发病机率.同时,它能提高人体免疫力,并对消化,防御系统有益.2,已注册生产某一品牌绿茶,品牌和创意都十分不错,品牌效应在省内正初步形成. 3,已经拥有一套完备的策划,宣传战略.4,已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道,在全省某一知名连锁药房及其它大型超市,茶叶连锁店都有设点,销售状况良好.5,品牌的知名度还不够,但相信此品牌在未来几年内将会有非常广阔的市场前景. 6,缺乏足够的资金,需要吸引资金,用于::1)扩大生产规模. 2)扩大宣传力度.7,现有的品牌,生产资料,宣传策划,营销渠道等一系列有形资产和无形资产,估算价值300万元人民币.(除以上内容外,谈判代表还应自行查找一些相应的茶产品,茶叶市场等一系列资料,以供谈判使用)A方谈判内容:1,要求B方出资额度不低于50万元人民币; 2,保证控股;3,对资产评估的300万元人民币进行合理的解释(包含:品牌,现有的茶叶及制成品,生产资料,宣传策划,营销渠道等);4,由己方负责进行生产,宣传以及销售;5,B方要求A方年收益达到20%以上,并且希望A方能够用具体情况保证其能够实现;6,B方要求A方对获得资金后的使用情况进行解释;7,风险分担问题(提示:例如可以购买保险,保险费用可计入成本);8,利润分配问题.B方背景资料:1,经营建材生意多年,积累了一定的资金.2,准备用闲置资金进行投资,由于近几年来保健品市场行情不错,投资的初步意向为保健品市场.3,投资预算在150万人民币以内. 4,希望在一年内能够见到回报,并且年收益率在20%以上.5,对保健品市场的行情不甚了解,对绿茶的情况也只知甚少B方谈判内容:1,得知A方要求出资额度不低于50万元人民币;2,要求由A方负责进行生产,宣传以及销售;3,要求A方对资产评估的300万元人民币进行合理的解释;4,如何保证资金的安全,对资金的投入是否会得到回报的保障措施进行相应的解释;5,B方要求年收益达到20%以上,并且希望A方能够用具体情况保证其能够实现; 6,B方要求A方对获得资金后的使用情况进行解释;7,风险分担问题(例如可以购买保险,保险费用可计入成本);8,利润分配问题.谈判目标::1,解决双方合资(合作)前的疑难问题. 2,达到合资(合作)目的.案例二:产品供货合同条款和索赔谈判谈判A方:KLL工厂(卖方)谈判B方:FLP工厂(买方)FLP和KLL工厂是两个长期的合作伙伴,KLL是FLP的模具供应商,他的模具供给量占FLP工厂的使用模具80%。
商务谈判作业一
商务谈判作业一以下四个案例,请各位同学分别找各组组长报名。
根据所提供的资料和相关的调研方法的运用,写一份谈判方案的策划书,于10月21日交。
并在此基础上,分组进行模拟演练,期末考试前需要进行谈判过程的演练。
1)案例1——李惠平背景资料:海南金盘饮料公司是上市公司“金盘实业(代码)的全资子公司,是一家生产”金盘“矿泉水“和”天之南“纯净水的地方知名企业。
你公司是广东金鑫PET材料的生产厂家(简称PET公司)。
公司准备派你开发海南市场,希望能成为该公司的供货商,你公司并没有与金盘饮料公司发生过业务往来,对该公司并不了解。
海南是公司准备开拓的新市场,签下这家公司的订单对你们公司意义重大。
你的生产成本是10000元/吨,市场的平均价格是12000元/吨。
你被公司任命为海南地区代表,代表公司与金盘饮料公司进行接触。
如果与金盘饮料合作成功,你将被任命为海南地区经理。
你的老板虽然让你做主,但你知道如果这一次谈不好的话,你很可能失去升职机会。
而且你的老板为人比较小气,还喜欢做事后评价。
所以你必须做好充分的前期准备工作,以确保这次合作成功。
目前金盘饮料公司正在使用北京安吉康塑料制品有限公司的PET产品,双方合作已有多年。
从目前从其它渠道获得的信息看,金盘饮料公司最近正在全方位开展降成本增效益活动,由公司行政副总牵头负责采购部门降成本增效益工作,准备对采购部所有原材料(含PET)重新进行招标采购,每种原材料招标预选三至五家供应商进入招标谈判,谈判后最终确定两家原材料(含PET)供应商。
经过你对海南金盘饮料公司采购部的部门负责人前期拜访与沟通,你对海南金盘饮料公司有了一定了解,前期拜访中金盘饮料也表示出了对与你厂合作的兴趣,你也已经向对方提交了参加招标采购所需要的所有相关资料,参加了金盘饮料公司的招标采购工作。
你刚刚接到金盘饮料公司的通知,你厂已入选金盘饮料公司招标谈判的三家PET供应商,准备于下周与你厂进行首次谈判,谈判地点由你方选择。
商务谈判范文(实用4篇)
商务谈判范文第1篇中国某公司与美国公司谈判投资项目。
其间双方对原工厂的财务帐目反映的原资产总值有分歧。
美方:中方财务报表上有模糊之处。
中方:美方可以核查。
美方:核查也难,因为被查的依据就比可靠。
中方:美方不应该空口讲话,应有凭据证明查帐依据不可靠。
美方:所有财务证均系中方工厂所造,我作为我国人无法一一核查。
中方:那贵方可以请信得过的中国机构协助核查。
美方:目前尚未找到可以信任的中国机构帮助核查。
中方:那贵方的断言只能是主观的不令人信服的。
美方:虽然我方没有法律上的证据证明贵力帐面数字不合理,但我们有经验,贵方的现有资产不值帐面价值。
中方:尊敬的先生,我承认经验的宝贵,但财务数据不是经验,而是事实如果贵方诚意合作,我愿意配合贵方查帐,到现场一一核对物与帐。
美方:不必贵方做这么多工作,请贵方自己纠正后再谈。
中方:贵方不想讲理?我奉陪!美方:不是我方不想讲理,而是与贵方的帐没法说理。
中方:贵方是什么意思,我没听明白,什么“不是、不想;而是、没法”?美方:请原凉我方的直率,我方感到贵方欲利用帐面值来扩大贵方所占股份。
中方:感谢贵方终于说出了真心话,给我指明了思考方向。
美方:贵方应理解—个投资者的顾虑,尤其像我公司与贵方诚心合作的情况下,若让我们感到贵方帐目有虚占股份之嫌,实在会使我方却步不前,还会产生下愉快的感觉。
中方:我理解贵方的顾虑。
但在贵方心里恐惧面前,我方不能只申辩这不是“老虎帐”,来说它“不吃肉”。
但愿听贵方有何“安神”的要求。
美方:我通过与贵方的谈判,深感贵方代表的人品,由于帐面值让人生畏,不能不请贵方考虑修改问题,或许会给贵方带来麻烦。
中方;为了合作,为了让贵方安心,我方可以考虑帐面总值的问题.至于怎么做帐是我方的事。
如果找出没有错的话,我们双方将就中方现有资产的作价进行谈判。
美方:是的。
(以上是中方现有资产的作价谈判)问题:1.上述谈判中,双方均运用了哪些语言?2.双方的语言运用有何不妥之处?3.如果你作为美方或中方代表会怎么谈?分析:1.商业法律语言,外交语言,军事用语和文学用语。
商务谈判范文三篇
商务谈判范文三篇篇一:商务谈判范文与XX集团洽谈楼盘的方案会议时间:会议地点:XX主方:XX客方:XX集团主谈:决策人:技术顾问:法律顾问:谈判具体方案一、谈判双方公司背景:我方背景:XXXX是以前瞻的理念,开拓的意识筑就的房地产集团,XX企业股份有限公司成立于19XX月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一公司股票以您的生活为本“是XX品牌理念,以客户微笑,让客户微笑是XX的宗旨。
XX集团是全球领先的电信网络解决方案供应商,专注于与运营商建立长期合作伙伴关系。
致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长。
XX集团在XXXX田开发了一高档楼盘,“XXXXXX“规划总建筑面积达53万平方米,分七期开发,总容积率约1.45,绿化率达40%,以多层住宅为主,是一个大型、低密度的休闲住宅区。
地理位置:XX地面积:373,900㎡,建筑面积:544,000㎡,容积率:1.45,绿化率:40%,总户数:4700户,产品类型:多层、小高层、情景洋房、联排住宅。
该地区楼盘目前最高价17000-18500元/平方米,平均成本价7000-9000元/平方米左右。
对方企业的背景:XX集团是全球领先的电信网络解决方案供应商,专注于与运营商建立长期合作伙伴关系。
致力于向客户提供创新的满足其需求的产品、服务和解决方案,为客户创造长期的价值和潜在的增长。
XX技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司,总部位于中国XXX市。
XX的产品主要涉及通信网络中的交换网络、传输网络、无线及有线固定接入网络和数据通信网络及无线终端产品,为世界各地通信运营商及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、服务和解决方案。
XX于19XX中国XX正式注册成立,注册资本2.1万元。
现任总裁为任正非,董事长为孙亚芳。
20XX年合同销售额160亿美元,其中海外销售额115亿美元,并且是当年中国国内电子行业营利和纳税第一。
商务谈判案列3篇
商务谈判案列3篇谈判的开始意味着某种需求希望得到满足、某个问题需要解决或某方面的社会关系出了问题。
谈判的过程实际上就是寻找共同点的过程,是一种协调行为的过程。
下面店铺整理了商务谈判案列,供你阅读参考。
商务谈判案列01A公司是一家中国民营炼油企业,B公司是东南亚某国一家经营加油站的公司,经第三方介绍,两公司拟合作在B公司所在国建立炼油厂。
A公司先后派遣了两批人员到当地与B公司进行洽谈。
A公司的第一批人员都是商务人员和技术人员,他们重点了解了炼油厂的选址问题,并就合作方式与B公司进行了商谈。
最后,双方人员都认为大的问题基本已经解决,合作方式也已“谈定”。
A公司人员也向B公司表达说,A公司董事长会尽快来与B 公司商谈具体的合作方案并签订合作协议。
然而,A公司的律师听了技术人员的汇报之后,认为炼油厂拟选址土地的所有权问题尚需进一步核实,双方商谈的炼油厂合作方式也不清楚,到底是EPC交钥匙工程(只负责按照业主要求完成工程),还是BOT(负责融资、建设、运营管理等)方式,还是双方合资建立炼油厂,A公司的商务人员和技术人员都说不清楚。
在这种情况下,A公司的董事会无法决定是否与B公司合作以及可能的合作方式。
因此,A公司决定派律师与其商务人员和技术人员再次与B公司进行商谈,其主要任务是进一步核实炼油厂拟选址土地的所有权以及可能的合作方式。
但是,A公司负责联络的人员却没有向B公司说明本次商谈的主要目的,B公司仍以为双方本次是要商谈具体的合作方案并签订合作协议。
A公司律师在了解背景情况时注意到了这个问题,并意识到B公司的董事长在当地很有背景,误以为A公司傲慢无礼,对该项目很不重视。
果然,在双方会面时,B公司董事长就直接表达了强烈的不满。
双方都愿意谈判成功是谈判成功的基本前提条件。
因此,在谈判之前,要设法消除对方的敌意,取得对方的信任,创造友好的谈判气氛,这样非常有助于谈判成功。
反之,谈判就会困难重重,即使最终达成交易,双方的敌意也会延伸到履行阶段,不利于合同的顺利履行。
中方商务谈判
应对方案:避免由于过多的解释而自乱阵脚,可以转移 话题,但必要时可以支出多方的策略本质,并且要声明由 于对方的胡搅蛮缠影响了双方的谈判进程。
3.对方要求本方要对资产评估进行合理的解释。 应对方案:可以答应对方的要求,但要以公司利益为底线 ,不能损害公司的利益。
投资合办企业就比较困难了。
二.谈判基本情况
(三)我公司人的谈判风格: 来自美国的谈判者都拥有如下风格:美国人时间观念很强,
赴约一定要准时;讲究实际,注重利益;热情坦率。
四.谈判形式分析
————我方优势和劣势
(一)我方优势 (1)是美方在国内最合适的合作伙伴 (2)对双方持续发展和国际战略有重大意义 (3)国内市场占有率高,有完整的市场推广机制和
利的。
五.谈判的方法及策略
————己方战略安排和战术
(一)开局阶段 方案一:采用冷淡式开局战略,指出我方在企业名称和销 售问题上立场坚定,绝不能按照中方提出的要求执行,迫 使对方重新考虑这两个问题,使后期谈判能够朝着有利于
我方的方向发展。 方案二:采用自然式开局策略,指出对方在企业名称和销 售问题的理解上有错误,特别是指出这些错误对双方长期
更倾向于国内知名产品。 合资企业以“讯通达贝尔电梯有限公司”命名,有利于在国内市场的 销售。我们可以假想,如果不能在合资企业的名称上体现出我公司 ,那么对于国内市场的产品销售有很大的影响,国内销售情况是不
理想的。
(最低底线:企业名称“达贝尔讯通电梯有限公司”。因 为,美国方面所占公司股份比例相对较大。)
合作中的影响,以迫使对方让步。 说明:这两种方式在实际谈判中可结合使用,之前须搜集 大量事实依据,做好法律依据储备,必要的时候从法律角 度迫使其让步。如果对方态度较为缓和也可以改变策略, 采用坦诚是开局策略,只是阐述我方就企业名称和销售权
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中国式商务谈判(一)
商务谈判的现有理论成型于欧美国家。
大多数关于商务谈判的教材多是谈判策略,谈判技巧,谈判压力等解释与案例说明,其理解与案例也多来自西方,思考方式多西化。
这些理论放在国内来说,并不是不适合,水土不服,而是中国特殊的人情世故,商务礼仪等环境进一步丰富了商务谈判理论。
本次中国式商务谈判是针对国内特定的人文环境、商业环境、法律法规环境下,商务谈判理论在国内的变通灵活运用。
一、功夫在诗外
商务谈判多是商业客户关于商业活动的往来,比如关于销售合同的制定,比如关于相互协作的安排,比如关于商业买卖等。
因此,在西方人观念中,商业就是商业,工作就是工作,人情就是人情,生活就是生活。
这些是没有交集的,他们断然不会再商务谈判中谈家庭,谈生活。
而这正是中国式商务谈判的第一个特点:功夫在诗外,学习做诗,不能就诗学诗,而应把工夫下在掌握渊博的知识,参加社会实践上。
商务谈判,不仅仅是商务谈判,还融合了人情与生活。
杭州一家外贸企业与一个客户谈一桩棉涤纶布的业务,双方在价格上不肯松口,相持不下,就这样持续了两个月左右,这家外贸企业想怎么谈都谈不下来,双方处于胶着状态。
后来,这家外贸企业的业务员了解到该客户刚刚喜得贵子,于是,就备了份礼物送给客户,该客户十分高兴,当场表示愿意合作。
从这个案例中可以得知,中国式商务谈判之中,不是简简单单商业往来,或许掺杂着人情世故、家庭生活等。
我们中国人谈生意,开场的时候,不会立刻进行谈判,而多是相互寒暄一下,询问一下对方是哪里人,在哪里居住,有什么经历等等。
往往现在人情世故上
找共同点,拉近双方之间的距离。
特别是老乡、亲属、校友、战友这几个关系是最能影响到双方心理距离的因素。
我们经常会听到某些人讲:对方的王总与我很熟的,我们都是广西桂林人等等,其实这正式西方谈判学理论中的谈判优势。
二、酒场即商场
中国的酒文化源远流长,也深深地影响了国内的商业活动,也在我们每一个人的商业行为中打下了深深地烙印。
比如我们在与对方谈判相持不下的时候,我们往往会说:这样吧,我们将这个问题放下,先去吃饭,现在已经十二点了。
曾经在电影《戒烟不戒酒》中,有这样一个场景,刘德利操办了一场传说中的“航空母舰”,汇集了国内外五十种名酒。
刘德利提出了这样一个条件:出500万元入股严保久的广告公司。
严保久每喝一杯酒,刘德利让五万元。
喝完50杯酒,刘德利让250万元股份给严保久。
其实这个场景就恰恰符合了中国式谈判的第二个特点:酒场即商场,相信这些场景很多人都碰到过。
酒场是中国较为特有的商务接待之地,因此,酒场的学问也成了生意的学问,谁该做什么位置,谁应该先动筷子,应该向谁敬酒等等,都是一门学问。
不仅仅是酒场,还有咖啡馆,茶楼,麻将场,KTV都是商务谈判的场所。
有一个工业品销售公司,与一家客户谈判。
先是在公司附近的咖啡馆,中午去一家饭店吃饭,从中午12点喝到了晚上6点,接着去茶楼饮茶,最后还去KTV唱歌,快到深夜12点才算结束,生意最后谈成了。
所以,中国人会说工作累,其实不仅仅工作的原因,还有应酬的原因,你不想去不行,必须得去。
三、我问问领导
有时候,我问问领导可以成为谈判的一种技巧,有时候,我问问领导确确实实在发生。
比如说国内商务谈判,明显地会感觉到拖沓。
因为,很多时候都要向领导汇报,要向领导请示,拿到了领导的口谕或者手谕之后才进一步谈判。
而对于西方商务谈判来说,他们会绝对中国人为什么会如此麻烦,做生意请示来请示去的。
因为对于外商来说,他们负责这单生意,他们有全力决定他们的选择。
而国内不同,在谈判前,领导不会给你明确的指示,而在谈判中,谈判人员不得不说:我问问领导。
其实,究其原因,在于领导的谈判底线是在不断地变化,领导需要根据现场的情况,对方的反应做抉择,而这些需要谈判者不间断的反馈意见,从而造成中国人商务谈判需要多次谈判才能达成一致。