心得体会：落实“三重一大”制度,规范基层“一把手”行使权力
三重一大制度培训心得
三重一大制度培训心得
在参加三重一大制度培训的过程中，我收获了许多有关企业管理的知识和技巧，同时也深刻理解到了三重一大制度的重要性。
以下是我的培训心得。
首先，我了解到三重一大制度的概念和作用。
三重一大制度是指企业内部的三
种制度，即目标责任制、绩效评价制和考核奖惩制，以及与之相对应的一种制度，即“大项目”的制度。
这些制度的建立和执行，可以有效地推动企业的发展和组织效能的提升。
其次，我意识到了制度的重要性。
一个良好的制度可以为企业的运作提供规范
和保障，提高员工的工作积极性和效率。
在培训中，我们深入学习了各项制度的设计要点和实施方法，了解到如何将制度与具体的岗位职责相结合，确保制度的贯彻执行。
在实践中，我学到了制度执行的关键。
制度的落地执行需要员工的积极配合和
监督，而这需要领导层的正确引导和支持。
我们在培训中学习了如何做好制度的宣贯工作，如何与员工进行有效的沟通和培训，以确保他们理解并接受制度的重要性。
最后，我深刻理解到制度的不断完善和创新的必要性。
一个企业的制度不是一
成不变的，而是随着环境和业务的变化而不断调整和优化。
在培训中，我们学习了如何进行制度的评估和改进，以保持制度的适应性和有效性。
通过这次培训，我对三重一大制度有了更深入的认识，也提升了自己的管理能
力和思维方式。
我深信，在实践中运用这些知识和技巧，将能够更好地推动企业的发展和创新，提高组织的竞争力。
2024年基层三重一大心得体会
2024年基层三重一大心得体会2024年基层三重一大是我作为一名居民的一次非常重要的经历。
作为一个基层组织的一员，我有幸能够参与到这次大会中，深入了解了我居住社区的现状和发展方向。
通过这次大会，我深刻体会到了基层组织的重要性和作用，也触动了我个人的思考和行动。
首先，我想说的是三重。
这个词在大会中被反复强调，也是大会主题的核心之一。
在现代社会，资源有限，各种问题层出不穷。
只有通过全社会共同努力，才能实现资源的共享和问题的解决。
三重就是指政府、企业和居民三方共同努力，形成一个良性循环的社区发展格局。
政府需要提供良好的基础设施和公共服务，企业需要履行社会责任，居民需要积极参与社区建设。
只有当三者相互合作，才能够实现社区的良好发展。
通过听取政府的介绍和企业的讲解，我对三重有了更深刻的理解和认识。
作为一名居民，我也要尽自己的努力，积极参与社区建设，为社区的发展做出贡献。
其次，我想说的是一大。
一大，即第一任务。
在大会中，政府提出了解决居民的悬着的问题，是所有工作的第一任务。
作为一个居民，我深感政府对我们居民的关心和关注。
政府在大会上详细介绍了一大的进展和成果，让我们对未来的美好充满了期待。
政府通过制定各项政策和措施，积极解决了居民关心的就业、教育、医疗、环境等问题。
同时，政府也强调了居民要积极参与社区建设，为社区的发展做出贡献。
通过这次大会，我深刻认识到了自己作为居民的责任和义务。
我要积极参与社区的各项活动，关心社区的发展，为社区的繁荣和进步出一份力。
最后，我想谈一下心得体会。
通过这次大会，我收获颇多。
首先，我了解到了社区的发展方向。
政府制定的各项政策和措施，让我看到了社区的美好前景。
我相信只要我们齐心协力，能够实现社区的繁荣和进步。
其次，我认识到了自己作为居民的责任和义务。
只有积极参与社区的各项活动，才能够为社区的发展出一份力。
通过参与社区建设，我也能够提升自己的素质和能力，获得更多的发展机会。
最后，我感受到了基层组织的重要性和作用。
2024年学习“三重一大”心得体会范文（二篇）
2024年学习“三重一大”心得体会范文自“三重一大”集体决策制度实施以来，我公司领导班子始终秉持严谨、稳重的态度，高度重视该制度的贯彻落实，将其作为加强党风廉政建设的核心任务。
在思想上，我们充分认识到“三重一大”制度的重要性，通过制度保障和主观努力，有效发挥了党组织的政治核心作用。
通过实施“三重一大”集体决策制度，我们建立了规范的领导干部权力运行机制，确保了权力的正确行使，有效预防了腐败现象的发生，从根本上保障了公司各项工作的健康发展。
现将我公司“三重一大”制度贯彻落实情况汇报如下：一、深化学习，提高认识，强化执行“三重一大”制度的自觉性我们坚持将“三重一大”制度作为公司决策的法定依据，通过不断组织学习，深化对制度重要性的理解，统一思想，提高认识。
我们强调领导干部的责任意识和民主决策意识，确保“三重一大”制度得到切实执行。
公司党政主要领导充分认识到推行“三重一大”集体决策制度的重要性和必要性，并将其视为对领导干部自身的一种保护，有效促进了决策的科学性和正确性。
我们积极发挥组织领导作用，严格按照“三重一大”规定的程序和权限进行操作，为全体员工树立了良好的榜样。
二、严格遵循程序，确保“三重一大”事项决策的科学性与正确性1. 坚持重要事项集体决策我们明确了决策内容，包括贯彻执行党和国家的方针、政策，传达落实上级决议、决定和重要会议精神，以及研究公司党的建设、思想政治建设、干部队伍建设、精神文明建设和党风廉政建设中的重要问题等。
对于公司年度经营管理工作方案等重点工作，我们坚持经过党委会研究讨论形成初步方案后，再提交职代会进行民主决策，确保决策的民主化和科学化。
2. 坚持重要干部任免集体研究我们严格按照集体讨论、民主决策的程序进行公司主管以上干部的任免工作，确保干部任免的公正性和合理性。
3. 坚持重要项目安排集体讨论在“重要项目安排”上，我们坚持集体研究决定，事先向炼化公司报告并经批准后进行，同时全过程进行监督检查，确保项目顺利进行。
关于学习“三重一大”的决策意见的心得
关于学习“三重一大”的决策意见的心得心得一：学习三重一大心得体会“三重一大”是一项科学规范的决策制度，只有严肃认真做好每一个环节，才能充分发挥这项制度的真正作用。
才能解决当前在执行中存在的问题。
“三重一大”集体决策是推进企业改革发展的有效机制和可靠保证，对于推进企业班子建设、开展基层民主集中制度、有效加强对权力的制约和监督，预防和遏制腐败现象有着重要作用。
在此，我谈几点体会：一是提高领导层思想认识。
从发展民主角度看，“三重一大”制度是推进民主决策的实现形式，也是发展党内民主和基层民主的基础，只有领导层面充分发扬民主，才能保证民主决策、民主管理等顺利实施；从领导班子建设角度看，“三重一大”制度是贯彻民主集中制的重要载体，也是聚集班子集体智慧的平台，只有集中了班子大多数人的正确意见，才能形成班子的整体合力，促进班子的团结统一；从强化监督制约角度看，“三重一大”制度是加强干部监督的重要途径，也是保护干部不犯或少犯错误的重要屏障，重大事项由班子集体按程序决策，可有效防止少数领导“拍脑袋”决策、“拍胸脯”保证、最后“拍屁股”走人的所谓“三拍”现象。
因此，领导班子成员尤其是 __要从贯彻党的十七大提出的发展基层民主、推进党内民主建设的高度认识执行“三重一大”制度的重要性、必要性，从思想上确立制度的权威，工作中自觉遵守制度决不能将其作为装扮门面、应付上级、敷衍群众的摆设。
二是使实施过程规范有序。
细节决定成败，做好每一项规定程序，是保证“三重一大”有效执行的基础。
要做好“会前告知”，对会上讨论决策的事项要事先告知会议出席对象，有决策预案的应将书面草案提前发给大家，让与会者事先了解相关情况，使其思想上有一个酝酿过程，会上能发表成熟的意见。
会议议程安排要给与会者留有充分发表意见的时间。
__不要急于摆出自己的观点，应在其他班子成员充分发表意见的基础上，再归纳集中。
要抓好决策的执行和反馈。
决策一旦形成，会上就要明确分工执行的责任。
2024年三重一大心得体会(二篇)
2024年三重一大心得体会近日，在公司党委的指导下，根据《____印发《____推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度____》的文件精神和党风廉政建设工作会议的要求，部门全体党员和积极分子迅速行动起来，认真学习了文件精神。
学习三重一大，是全面贯彻党的____和____，切实加强国有企业____倡廉建设，巩固和拓展深入学习实践____活动成果的重要举措，对于企业开展此项活动不仅要充分发挥党____政治核心作用，更要推动企业改革发展，加强廉政建设，构建体系完整、作风过硬的大格局。
范围。
三重一大--重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作重大决策事项，是指依照《____公司法》、《____全民所有制工业企业法》、《____企业国有资产法》、《____商业银行法》、《____证券法》、《____保险法》以及其他有关法律法规和党内法规规定的应当由股东大会(股东会)、董事会、未设董事会的经理班子、职工代表大会和党委(党组)决定的事项。
主要包括企业贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施，企业发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益调配、机构调整等方面的重大决策，企业党的建设和安全稳定的重大决策，以及其他重大决策事项。
重要人事任免事项，是指企业直接管理的领导人员以及其他经营管理人员的职务调整事项。
主要包括企业中层以上经营管理人员和下属企业、单位领导班子成员的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定，向控股和参股企业委派股东代表，推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人，以及其他重要人事任免事项。
重大项目安排事项，是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。
主要包括年度投资计划，融资、担保项目，期权、期货等金融衍生业务，重要设备和技术引进，采购大宗物资和购买服务，重大工程建设项目，以及其他重大项目安排事项。
心得体会：落实“三重一大”制度,规范基层“一把手”行使权力
心得体会：落实“三重一大”制度，规范基层“一把手”行使权力在现有体制环境下，受干部任命制和“一把手”负责制的影响，工作责任过分集中到“一把手”的同时，权力也过分集中到“一把手”身上。
基层“一把手”多是集人、财、物权于一身，权力很大。
由于权力过分集中，有的基层单位“一把手”将权力“个人化”、“绝对化”、“神圣化”、“家长化”了，权力大得忘忽所以，在他们心中没有法律政策观念、没有人民群众观念，有的只是自己的绝对权力，自己的权威神圣不可侵犯。
他们可以自行扣干部工资、停干部职务、变相搜群众身子、变相限制人身自由、违法制定“土政策”、随意“暗箱操作”等等。
很多干部职工与单位“一把手”之间演变成了人身依附关系。
谁要是得罪了单位的“一把手”，那就只得自认倒霉，工作分不到好岗位，福利待遇得不到保证，年终评不了先进，想提拔想进步更是免谈。
正是基层“一把手”的权力不受制约，缺少监督，“一把手”成了反腐败工作的重灾区。
单位的项目招投标、政府采购、人事变动、财务支出和其他重大事项的决策都是“一把手”说了算，给“一把手”权力出租带来了很大方便。
据统计，某县纪检部门近五年来查处的违纪违法案件中，80%以上与基层“一把手”有关系。
201X年以来，为把基层“一把手”的权力关进制度的“笼子”。
各县市区按照上级的要求，相继制定了《“三重一大”事项集体决策制度》，简称《“三重一大”制度》。
“三重一大”制度从八个方面对单位重大决策、重要人事任免、重大项目和大额资金使用的决策作出了很严很细的规定，包括调查论证制度、集体讨论决定制度、末位表态发言制度、票决制度、会议记录签字制度、会议纪要制度、决策旁听制度和决策公开制度。
执行“三重一大”制度四年多来，基层“一把手”的权力得到了部分规范，也受到了一定监督和制约，但预防腐败的效果并不理想。
因为，“三重一大”制度设计很科学，但执行起来很困难，很难严格按照制度的要求进行操作。
具体原因主要有以下几个方面：一、单位“一把手”不欢迎不支持对“三重一大”制度的执行，单位“一把手”是口头上赞成，表面上支持，真正执行起来是大打折扣的。
2023年三重一大心得体会
2023年三重一大心得体会2023年三重一大，作为一个参与者，给我留下了深刻的印象和宝贵的体会。
这是一次历史性的盛会，不仅仅是政治上的盛会，更是社会上的一次盛事，让我深刻体会到了中国共产党的伟大。
在这次大会中，我感受到了党的强大凝聚力和领导力，感受到了中国特色社会主义的巨大潜力和优势。
首先，这次大会让我深刻感受到了中国共产党的凝聚力。
三重一大是中共第十九次全国代表大会、建党百年大会和党的第一次超大规模聚会的集大会，有着重大的象征意义。
在这次大会上，我们看到了来自全国各地的代表们凝心聚力、团结一心，共同为中共的事业努力奋斗。
他们不仅有高度的政治觉悟和党性，而且有着深厚的党员基础和群众基础。
他们怀着对共产主义事业的衷心热爱，怀着对人民群众的深深责任感，共同为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力。
这种凝聚力无疑是中国共产党的巨大力量源泉，也是中国特色社会主义的坚实基石。
其次，不仅仅是凝聚力，这次大会还让我深刻感受到了中国特色社会主义的巨大优势和潜力。
在大会上，习近平总书记向全党全军全国各族人民作了重要讲话，回顾了党的历史，总结了中国特色社会主义建设的伟大成就，阐述了新时代中国特色社会主义的重大理论和实践问题，提出了一系列新的重大战略思想和目标任务。
这些讲话深入浅出、娓娓道来，让我们更加清晰地认识到了中国特色社会主义作为一种先进的社会制度的优越性和潜力。
特别是在面对复杂多变的国际环境和严峻疫情形势的挑战下，中国特色社会主义坚定不移地走出了一条既符合中国国情、又具有全球意义的发展道路。
这是中国共产党的智慧和中国模式的成功范例，也是我们应该自信和坚守的方向。
此外，这次大会还让我深刻认识到了党的领导力的重要性。
在大会上，习近平总书记再次强调了党的领导地位和党的建设问题。
他坚定认为，只有坚持党的领导，才能为人民群众提供最好的发展环境和政策。
在当今世界，很多国家都在面临着各种挑战和困难，而中国在习近平总书记的领导下，始终能够保持政治稳定和社会发展，这与党的领导力是分不开的。
学习三重一大心得体会范本
学习三重一大心得体会范本从2月20日开始，我参加了为期5天的三重一大学习班，通过这次学习，我收获了许多宝贵的心得与体会。
以下是我对三重一大学习内容的总结与感悟。
首先，我认识到三重一大的重要性。
三重一大是中国共产党的一项基本路线，也是我们党的优良传统和制度，它是贯穿党的全部工作的纲领性文件。
通过学习三重一大，我深刻理解到中国共产党作为执政党，要时刻坚持党的领导，坚持人民代表大会制度，坚持民主集中制原则，坚持依法执政这一重要基石。
同时，三重一大也明确了中国共产党的最高纲领、最基本的纲领、最根本的纲领，即坚持中国共产党的领导、坚持中国共产党的基本路线、坚持中国共产党的一切决定和指示的正确引导。
其次，我认识到党的领导的重要性。
党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，也是中国特色社会主义制度的最大优势。
党的领导是中国特色社会主义事业成功的根本保证，是党和国家工作顺利开展的关键所在。
作为一名共产党员，我们要深入学习党的领导的重要性，增强党的意识，自觉维护党的集中统一领导。
只有坚定信仰、增强忠诚，我们才能更好地履行党员义务，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。
再次，我认识到人民代表大会制度的重要性。
人民代表大会制度是我国的根本政治制度，也是具有中国特色的民主制度。
它确保了人民通过选举产生代表，行使国家权力，参与国家管理和决策。
在这个制度下，人民代表大会成为国家权力机关的最高行使者，体现了人民的主权。
人民代表大会制度的建立和完善，为人民赋予了实际的权力和地位，使人民成为国家的主人。
我们作为共产党员，要充分认识到人民代表大会制度的重要性，积极参与人民代表大会选举和履职活动，为人民代表大会制度的顺利运行和有效实施贡献自己的力量。
最后，我认识到依法执政的重要性。
依法执政是社会主义法治国家的根本要求，也是党治国理政的基本原则。
只有依法执政，才能保证党和国家工作的稳定和顺利进行，保证国家的长治久安。
我们党强调领导力量要依法取得，行使权力要依法规范，党的各级组织和党员干部都必须以身作则，严守法律纪律，维护法律权威。
举例浅析“三重一大”制度的落实与规范
举例浅析“三重一大”制度的落实与规范举例浅析“三重一大”制度的落实与规范“三重一大”，即：重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。
这是全体干部职工普遍关心和关注的热点、焦点、难点问题的统称，也是纪检监察工作的重点。
现以本单位为例，对基层站段落实和规范“三重一大”制度进行探讨。
一、落实和规范“三重一大”制度的总体思路＊＊＊年，在＊＊＊＊的领导下，纪委认真贯彻落实中纪委＊＊＊＊会议精神，以“增强领导干部廉洁自律意识，落实党风廉政建设责任制”为重点，在企业管理的全过程中积极参与，源头控制，通过对“重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用”的民主管理，不断加大党风廉政建设和反腐败工作力度，确保纪检监察工作健康发展，为实现“安定团结的政治局面、有序可控的发展势态、廉洁自律的干部作风”奠定基础，努力促进我单位整体工作的全面提高。
二、落实和规范“三重一大”制度的几个关键一是，提高认识，统一思想，为纪检工作的深入开展找好切入点。
段纪委坚持在党委的正确领导下为创建一支“勤政务实、廉洁奉公、团结协作”的干部队伍而努力，我们奋斗的目的既在于巩本强基也在于着眼未来。
“重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用”是企业管理的敏感问题，也是纪检工作的重要组成部分，关系到领导班子的核心凝聚力和战斗力，关系到我单位改革和发展是否能够顺利进行。
把此项工作抓好，党风廉政建设和反腐败工作就将事半功倍。
对此，领导班子间形成了共识，段纪委以“十六大”精神为指针，也初步确定了“强化意识，完善机制，积极参与，源头控制”的工作思路，并把正确解决和处理好“三重一大”工作作为深入开展好纪检监察工作的切入点。
二是，加强监督，事前预防，以切实转变干部工作作风为突破口。
每一名领导干部的成长，都凝聚着组织的精心培养。
为此，纪委加强监督，强调事前预防，着眼防范。
通过组织领导班子学习党政条规，牢固筑起预防腐败的党纪国法防线；通过加强思想道德教育，牢固筑起预防腐败的思想道德防线；我们制定出台了《落实党风廉政建设责任制实施办法》，通过深化体制创新，不断铲除腐败现象滋生蔓延的土壤。
贯彻落实“三重一大”制度总结
贯彻落实“三重一大”制度总结贯彻落实“三重一大”制度是一项旨在加强党的组织建设、提高党的领导水平和党的阶级性、群众性、先进性的制度，也是加强党内政治生活的重要手段。
本文将从贯彻落实“三重一大”制度的重要性、存在的问题以及进一步完善的方向等方面进行总结。
首先，贯彻落实“三重一大”制度对于加强党的组织建设具有重要意义。
党的组织是党的“领导核心”，是党的力量源泉，只有强化党组织的作用，才能确保党的领导地位牢固有力。
通过组织生活会、民主生活会、组织民主评议等制度的落实，可以加强党员队伍的组织纪律性，促进党员的自我监督和自我教育，提高党员的政治觉悟和组织观念。
其次，贯彻落实“三重一大”制度对于提高党的领导水平具有重要作用。
通过党的“三重一大”制度，可以深入了解党员干部的思想、工作、作风等情况，及时发现和纠正问题，提高党的领导水平和决策能力。
通过组织生活会，可以加强党员干部之间的交流与沟通，形成集体智慧，推动工作顺利开展。
再次，贯彻落实“三重一大”制度对于加强党的阶级性、群众性、先进性具有重要意义。
通过民主生活会，可以加强党员干部的党性修养，提高党员干部对党的纪律和群众路线的理解和坚守，确保党员干部在工作和生活中始终为人民群众利益着想，增强党的先进性。
同时，通过组织民主评议，可以充分发挥群众监督的作用，让党员干部既接受党组织的监督，也接受群众的监督，从而促使党员干部更加清正廉洁，为人民群众做好事、办实事。
然而，目前在贯彻落实“三重一大”制度过程中，还存在一些问题。
首先，一些党员干部对“三重一大”制度重要性的认识不够，对制度的落实存在敷衍应付的现象；其次，一些组织生活会、民主生活会、组织民主评议等形式僵化、过程于虚，效果不明显，缺乏活力；再次，对于发现的问题如何处理，如何进行整改，还存在一定的困难。
这些问题表明，在贯彻落实“三重一大”制度的过程中，仅仅有制度本身是不够的，还需要不断改进和完善。
为了进一步完善贯彻落实“三重一大”制度，可以从以下几个方面入手。
浅谈规范权利运行落实“三重一大”集体决策制度
孙 凌
（ 黑 龙 江 省 云 山 农 场， 虎林 １ ５ ８ ４ ２ ０ ）
【 关键词】 规范权利运行 ； “ 三重一大 ” 集体决策制度 ； 意义 ： 方法
自“ 三重一 大” 在 中 央 纪 委 六 次 全 会 上 明确 提 出 以 来 ， 中 央 纪 委 多次 对 实 施 集 体 决 策 制 度 作 出 具 体 部 署 ，一 些 企 业 也 相 继 建 立 了相 关 制 度 ，并 在 具 体 实 践
程 序 化 建设 。年 初 ， 在 农 场 政 治 工 作 会 议 上要对 “ 三重一 大” 工 作 提 出要 求 。 各 基
即： 法人责任制 、 招投标制 、 合同制 、 监 理 制： 资金按照 “ 三专” 管理 ， 即： 专人管理 、 专 账核算 、 专 户 管理 ； 上 级 拨 款 项 目全 部 由 上 级 部 门 组 织 进 行 工 程 招 投 标 ， 自筹 项 目按 政 府 采 购 管 理 权 限 分 级 管 理 进 行 招 投标 。
、
落实“ 三重一大” 集体决 策制度 。
导带 队， 组织 、 宣传 、 纪委 、 工 会 等 部 门参 加 的工 作 检 查 ．并 每 年 一 次 组 织 基 层 单
位 党 总 支 、党 支 部 支 部 书 记 到 周 边 农 场
扩 大 选 人 用 人 民 主 ．要 抓 住 推 荐 提 名、 组织 考察 、 酝 酿协商 、 讨 论 决 定 等 关 键环节 ． 切 实 提 高 选 人 用 人 的 公信 度 。 树 立 正 确 的用 人 导 向 。 在 中心 工 作 、 重 点项 目、 改善民生的一线 ， 考察 、 发现 、 提 拔 干 部。 在干部选拔任用上 ， 不 单 单 是 重 要 干
浅谈“三重一大”监督管理制度个人体会x(精选)
浅谈“三重一大”监督管理制度作为企业的纪检监察部门，承担着维护企业健康发展，为企业保驾护航的重要职能。
在新形势下，如何做好“三重一大”的全程监督，推进民主科学决策，已成为廉政风险防范工作的重中之重，更成为进一步完善惩防体系建设、推进公司党风廉政建设的关键所在。
为了推动“三重一大”制度的贯彻执行，华北院公司近期制定了“三重一大”监督管理办法。
在制度制订过程中，我们有以下几点体会：一、统一思想提高认识是落实“三重一大”监督制度的思想保证认识是行动的先导，制度的落实在很大程度上依赖于领导干部的思想认识，取决于配套制度的建设和具体规程的执行。
因此，要在公司实施“三重一大”监督制度，各级领导必须充分认识推行和落实“三重一大”监督制度的重要性，自觉接受监督，主动按章办事，民主科学决策，以班子的风清气正来推动公司的党风廉政建设再上新水平。
二、严格程序强化监督是落实“三重一大”的组织保证制度的落实在于有效的监督，没有有效的监督只会成为空中楼阁，规范合理的监督不仅能促进制度的有效落实，更能够反哺决策制度、反馈决策信息。
对于“三重一大”事项应坚持“事前、事中、事后”全程监督机制，将“三重一大”项目从申报审批到制定执行再到最后的贯彻落实都置于监督之下，能有效地推进科学民主决策，有效地预防廉政风险。
三、“三重一大”监督制度是新形势下维护党纪的制度保证《中国共产党纪律处分条例》第六十一条规定:违反民主集中制原则,拒不执行或者擅自改变党组织做出的重大决定,或者违反议事规则,个人或者少数人决定重大事项的,给予警告或者严重警告处分;情节严重的,给予撤销党内职务或者留党察看处分。
非党员领导人员按有关规定处理。
“三重一大”制度的推进和落实有效而具体的规范了《处分条例》中的情节和内容，是对新形势下党内纪律的具体和充实，保证了相关制度的可操作性。
四、调研论证是执行“三重一大”制度的必要前提。
民主表决是整个决策过程的一个重要环节，表决的质量很大程度上取决于表决前的调研论证。
落实国有企业“三重一大”决策制度的思考
落实国有企业“三重一大”决策制度的思考企业的“三重一大”事项关系到职工群众的切实利益，关系到企业的生存发展，贯彻执行好“三重一大”决策制度，对于规范领导人员的廉洁从业行为、防止决策失误、规避市场风险、实现科学民主决策具有重要意义。
自执行“三重一大”决策制度以来，各级管理者的决策行为进一步规范，决策质量进一步提高，有力促进了发展，但是在执行过程中因各种因素作用，还存在落实难的问题。
为此，我公司专门成立课题组，认真调研和思考，透过现象挖本质，通过问题定措施，以期真正解决实际问题，为企业发展助力。
一、落实“三重一大”决策制度，难在哪里“三重一大”决策制度主要执行者是各级管理人员，影响制度执行的关键性因素是领导干部，落实难突出表现在管理者的主观意识较强上，将制度停留在口头、心头和笔头。
1.难在将制度“停止在心头”受到社会大环境和领导体制机制中一些弊端问题的影响，个别领导的权力意识较强，习惯了“一支笔”、“一言堂”，认为企业经理负责制就是经理说了算，从而造成领导班子决策个人化、专断化现象发生。
从当前情况看，大部分单位依然是主要领导先提出意见，其他班子成员随声附和，不便也不敢公开提出反对意见，或者即使提出来，也是蜻蜓点水，听取与否听之任之。
还有的个别领导因迫于各方面压力，虽然也按照上级要求制定制度，适时执行，但多数只是走过场，敷衍了事。
这种从心里不重视“三重一大”的现象，往往造成班子集体决策名义化、形式化，不能充分发挥领导班子的集体智慧和力量。
2.难在将制度“停留在口头”有的单位领导班子较为重视“三重一大”制度，定制度、建方案，常提、常讲，真正执行时，随意性较大。
部分班子集体决策程序规定不够严格，有的事项实施前本要上会，但因班子成员忙于其他事项，致使一拖再拖，没有经过集体讨论就开始实施了，事后再补程序和手续，很难发挥众人智慧。
还有的单位讨论重大事项时，职能部门未提前做好充足准备，不能向参会人员提供资料、通报情况，致使部分班子成员没有足够的时间思考，对所要决策的事项认识不深、把握不准，难以提出有效的意见和准确的判断。
2024年学习三重一大心得体会范本(三篇)
2024年学习三重一大心得体会范本____年，我迎来了我人生中最重要的一个阶段——学习三重一大。
在这段时间里，我不仅汲取了各方面的知识，还锻炼了自己的意志力和执行力。
回想起这段经历，我有许多心得体会。
首先，学习三重一大让我深刻体会到自律的重要性。
在这个过程中，我们每天都有严格的学习计划和时间安排。
每一个阶段的学习任务都要按时完成，没有拖延的余地。
这要求我严格要求自己，养成良好的规划和执行习惯。
通过这种坚持和自律，我发现自己可以做到比想象中更多的事情。
这种自律的精神将对我未来的学习和工作产生深远的影响。
其次，学习三重一大也加强了我对团队协作的认识。
在这个过程中，我们不仅要完成自己的个人学习任务，还要和同学一起完成团队项目。
这要求我们相互配合、共同努力，只有团结一心才能取得好的成绩。
通过与团队成员的合作，我学会了倾听和尊重他人的意见，也使我意识到一个团队的力量是无限的。
这对我未来的工作生活也有很大的启示，让我明白只有与他人合作，才能取得更大的成就。
学习三重一大还让我认识到学以致用的重要性。
在课堂上，老师们教给我们很多理论知识和实践经验，但真正能够应用到实际中的，还需要我们自己加以整合和运用。
因此，我们要学会思考和实践，将所学的知识和技能运用到实际中去。
这需要我们不断地探索和实践，不断地总结和反思。
只有在实践中不断地学习和成长，才能真正做到学以致用。
学习三重一大还增强了我对创新的理解。
在这个过程中，我们要不断地寻找问题和挑战，并提出解决方案。
这要求我们具备创新思维和能力，勇于尝试和创造。
通过这个过程，我认识到创新对个人和社会的重要性。
只有不断地创新，才能在竞争激烈的社会中脱颖而出，也才能在面对问题和困难时找到合适的解决方案。
最后，学习三重一大也让我明白了追求梦想的重要性。
在这个过程中，我们不仅要完成学业任务，还要参与各种竞赛和活动。
这些竞赛和活动不仅考验我们的专业知识和技能，还考验我们的意志力和毅力。
学习三重一大心得体会
学习三重一大心得体会“三重一大”是一项科学规范的决策制度，只有严肃认真做好每一个环节，才能充分发挥这项制度的真正作用。
接下来就跟店铺一起去了解一下关于学习三重一大心得体会吧!学习三重一大心得体会篇1“三重一大”即“凡属重大决策、重要干部任免、重要建设项目安排和大额资金使用必须经集体讨论，不准个人或少数人专断”，它是推进企业改革发展的有效机制和可靠保证，对于推进企业班子建设、开展基层民主集中制度、有效加强对权力的制约和监督，预防和遏制腐败现象有着重要作用。
一、推行“三重一大”制度有利于推进企业班子建设。
企业是否和谐，首先就要看领导班子是否和谐，这是由领导班子的特殊地位和作用决定的，干群和职工之间关系的和谐是基础，领导班子的和谐是关键。
领导班子的和谐并不是领导班子没有矛盾、不允许产生矛盾，也不是班子内部只有一种声音、一种意见，而是坚持民主集中制的和谐。
领导班子的和谐，是不同意见充分讨论甚至思想交锋但又形成一致意见和决议的和谐。
坚持“三重一大”制度，充分听取领导班子成员和广大干部职工的意见和建议，引导和集中大家的意见，形成决议和决定，这样的领导班子必然是一个心情舒畅、生动活泼、充满活力的领导班子，也必然是一个和谐的领导班子。
没有领导班子的和谐，肯定就没有干群关系的和谐。
没有干群关系的和谐，也就没有群众基础的和谐。
如何建立和谐的干群关系和群众基础，应当说党员领导干部和各部门的负责同志始终处于主导地位。
集体决策“三重一大”问题，体现了民主集中制原则和社会主义市场经济规律的有效结合。
通过民主科学决策的实践，促进企业领导班子思想政治建设，增强领导干部党性观念、组织观念和民主意识，改进工作作风和领导作风，促进企业领导干部政治素质、业务素质、管理素质和决策能力的整体提高。
加强企业领导班子建设，建立健全“三重一大”集体决策制度，是企业反腐倡廉工作的关键环节，加强“三重一大”制度建设是落实党风廉政建设的重要举措。
“三重一大”问题执行好坏，直接关系到企业领导班子的核心凝聚力和战斗力，关系到企业改革、发展是否健康顺利，只有把防治腐败的要求寓于"三重一大"制度建设中，形成一套比较完善的“三重一大”制度，强化企业领导班子的带头模范作用，才能充分发挥制度在惩治和预防腐败中的保证作用，真正用制度规范和约束“三重一大”行为，从根本上解决腐败问题，防范国有资产流失。
学习三重一大心得体会范文（二篇）
学习三重一大心得体会范文三重一大是指大趋势、大政策、大环境和大背景这四个方面。
学习三重一大是为了更好地适应当前的社会发展和时代要求，提高自己的综合素质和能力。
通过学习，我深刻认识到了三重一大的重要性，下面就我对三重一大的心得体会进行总结。
首先，大趋势是指社会发展的方向和趋势。
学习三重一大使我意识到我们正处于信息化、产业化、市场化和国际化的大趋势下。
这就要求我们要适应时代变革，不断提高自己的信息素养，增强自己的适应能力和创新能力。
以信息化为例，随着科技的快速发展，信息技术已经深入到我们的生活中的方方面面。
我们要学会利用信息技术来获取知识和信息，培养自己的信息素养。
只有不断跟上时代的步伐，才能适应、把握住社会的发展机遇。
其次，大政策是指国家制定的方针政策和发展规划。
学习三重一大使我认识到国家政策的重要性。
只有认真研读国家政策，了解国家的发展目标和方向，才能更好地把握自己的发展方向。
比如在教育方面，国家提出了“素质教育”、“以人为本”等政策，我们要根据这些政策来指导我们的学习和成长。
只有充分理解和贯彻政策，才能做到行动合规、发展稳定。
再次，大环境是指社会文化、经济形势和社会氛围等因素的综合作用。
学习三重一大使我深刻认识到环境对我们的影响力。
环境是我们成长和发展的土壤，良好的环境可以给予我们积极向上的影响。
相反，不良的环境会给我们带来消极的影响。
我们要做到以环境不变应万变，不受环境的干扰影响，坚守自己的原则和信念，始终保持良好的心态和行为。
最后，大背景是指社会的背景环境和历史背景。
学习三重一大使我认识到历史的重要性。
历史是我们的前车之鉴，通过学习历史我们可以总结经验教训，避免重蹈覆辙。
同时，历史也是我们的启示，我们可以通过学习历史来寻找解决问题的方法和思维方式。
只有了解历史的背景，我们才能更好地适应社会的发展和变化。
通过学习三重一大，我深刻认识到了大趋势、大政策、大环境和大背景的重要性。
只有从这些方面进行综合思考和分析，才能更好地适应社会的发展和要求。
三重一大制度学习心得体会
“三重一大”制度学习心得体会丹阳市市场监督管理局党委蒯建伟根据学习安排，近期重温了“三重一大”制度规定。
认真学习了丹市管党发【2017】33号《丹阳市市场监督管理局“三重一大”事项决策制度实施办法》和《丹阳市市场监督管理局党委议事规则》，进行原原本本的学习。
“三重一大”，即凡属重大决策、重要人事任免、重要政策与项目安排和大额度资金使用等必须经集体讨论，贯彻落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持科学决策、民主决策、依法决策和高效决策。
决策程序为：会前准备、集体决策、决策执行。
并且对监管机制和责任追究作出了具体的规定。
“三重一大”是一项科学规范的决策制度,只有严肃认真做好每一个环节,才能充分发挥这项制度的真正作用，才能解决当前在执行中存在的问题。
“三重一大”集体决策是推进市场监督管理事业改革发展的有效机制和可靠保证,对于推进班子建设、开展基层民主集中制度、有效加强对权力的制约和监督,减少决策失误，加强党风廉政建设有着重要作用。
贯彻落实“三重一大”制度有利于开展好班子建设。
市场监督管理事业是否和谐，首先就要看领导班子是否和谐，这是由领导班子的特殊地位和作用决定的，干群和职工之间关系的和谐是基础，领导班子的和谐是关键。
“君子和而不同”。
领导班子的和谐并不是班子内部只有一种声音、一种意见，而是坚持民主集中制的和谐。
领导班子的和谐，是不同意见充分讨论但又最终形成一致意见和决议的和谐。
坚持“三重一大”制度，充分听取领导班子成员和广大干部职工的意见和建议，引导和集中大家的意见，形成决议和决定，这样的领导班子必然是一个心情舒畅、生动活泼、充满活力的领导班子，也必然是一个和谐的领导班子。
集体决策“三重一大”问题，体现了民主集中制原则和党委的领导核心作用的有效结合。
通过民主科学决策的实践，可以有效促进领导班子思想政治建设，可以有效增强领导干部党性观念、组织观念和民主意识，改进工作作风和领导作风，可以有效促进领导干部政治素质、业务素质、管理素质和决策能力的整体提高。
法院贯彻落实“三重一大”制度总结
法院贯彻落实“三重一大”制度总结长县人民法院贯彻落实“三重一大”制度总结根据实施“三重一大”制度的决定，这一宏观部署对于加强民主集中制、提高决策的科学化，进而对遏制腐败现象和不正之风的滋生、蔓延起着根本性的作用。
深入贯彻执行“三重一大”制度，充分发挥这一制度在遏制腐败现象发生发展中的重要作用，从源头上治理腐败现象和不正之风方面发挥了积极的作用，取得了一定的成效。
但是对于如何更好地贯彻执行“三重一大”制度，仍然有大量的问题需要深入研究，并采取有效措施加以解决。
一、“三重一大”制度贯彻执行的基本情况凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按规定提交政府有关会议讨论决定。
主要表现在以下几个方面：（一）能够将“三重一大”制度作为党风廉政建设和反腐败斗争的一项根本性的制度，加以贯彻执行。
思想是实践的先导，贯彻执行好“三重一大”制度，就必须首先解决好认识问题。
我院对“三重一大”制度的重要性和紧迫性的认识是比较深刻，能够将制度的贯彻执行摆上本院的重要议事日程。
（二）紧密结合本院实际，深入贯彻执行“三重一大”制度。
“三重一大”制度在实施过程中，长县人民法院坚持统一领导，纪检部门组织协调，任务具体落实到部门和个人，形成了党组统一领导、各个部门齐抓共管的合力，为“三重一大”制度的贯彻执行提供了可靠的组织保障。
在贯彻落实工作中，除了结合实际制定具体的制度外，还制定了本院贯彻执行的措施、办法，使制度的执行做到有章可循。
（三）能够将“三重一大”制度融入管理之中，加强民主管理和科学决策。
各部门都有其职权，并被赋予相应的责任，可以有效地避免在重大问题的研究决策上个人说了算现象。
二、制度贯彻执行中的问题从“三重一大”制度贯彻执行的总体情况来看，虽然取得了较好的效果，但也存在着一些问题，有待于进一步加以改进，特别是在加强制度的可操作性、科学性和规范性方面，仍然有大量的工作要做。
１、对“三重一大”制度的贯彻执行仍然存在着一定的思想误区。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
心得体会：落实“三重一大”制度，规范基层“一把手”行使权力
在现有体制环境下，受干部任命制和“一把手”负责制的影响，工作责任过分集中到“一把手”的同时，权力也过分集中到“一把手”身上。
基层“一把手”多是集人、财、物权于一身，权力很大。
由于权力过分集中，有的基层单位“一把手”将权力“个人化”、“绝对化”、“神圣化”、“家长化”了，权力大得忘忽所以，在他们心中没有法律政策观念、没有人民群众观念，有的只是自己的绝对权力，自己的权威神圣不可侵犯。
他们可以自行扣干部工资、停干部职务、变相搜群众身子、变相限制人身自由、违法制定“土政策”、随意“暗箱操作”等等。
很多干部职工与单位“一把手”之间演变成了人身依附关系。
谁要是得罪了单位的“一把手”，那就只得自认倒霉，工作分不到好岗位，福利待遇得不到保证，年终评不了先进，想提拔想进步更是免谈。
正是基层“一把手”的权力不受制约，缺少监督，“一把手”成了反腐败工作的重灾区。
单位的项目招投标、政府采购、人事变动、财务支出和其他重大事项的决策都是“一把手”说了算，给“一把手”权力出租带来了很大方便。
据统计，某县纪检部门近五年来查处的违纪违法案件中，80%以上与基层“一把手”有关系。
201X年以来，为把基层“一把手”的权力关进制度的“笼子”。
各县市区按照上级的要求，相继制定了《“三重一大”事项集体决策制度》，简称《“三重一大”制度》。
“三重一大”制度从八个方面对单位重大决策、重要人事任免、重大项目和大额资金使用的决策作出了很严很细的规定，包括调查论证制度、集体讨论决定制度、末位表态发言制度、票决制度、会议记录签字制度、会议纪要制度、决策旁听制度和
决策公开制度。
执行“三重一大”制度四年多来，基层“一把手”的权力得到了部分规范，也受到了一定监督和制约，但预防腐败的效果并不理想。
因为，“三重一大”制度设计很科学，但执行起来很困难，很难严格按照制度的要求进行操作。
具体原因主要有以下几个方面：
一、单位“一把手”不欢迎不支持
对“三重一大”制度的执行，单位“一把手”是口头上赞成，表面上支持，真正执行起来是大打折扣的。
“三重一大”制度的核心是约束“一把手”，而单位上的会议是“一把手”主持召开。
“一把手”认为推行“三重一大”制度是组织对他们的不信任，而且影响他们在单位上的权威，影响他们对整个班子的驾驭，最后影响自己的切身利益。
要他们自己执行监督自己的“三重一大”制度，结果是大部分“一把手”采取消极应对的办法。
“三重一大”制度的执行，很多单位为了应对检查只是在形式上做些资料，论证材料可以补，会议记录和会议纪要可以补，签字可以补，票决资料可以补，理由就是很多会议是临时召开的，有些资料来不及准备。
因此很多单位是大会研究小问题，小会研究大问题，不开会决定关键问题。
不少单位一年下来没有召开一次“三重一大”方面的工作会议，纪检监察等部门到单位督查时，单位“一把手”都说没什么大事够得上走“三重一大”会议程序的。
但如果从另外一个角度检查他们的工作业绩时，他们马上说全年投资了多少万元，搞了几个大项目，修了多少路，装修办公大楼，建成了敬老院，还解决了几个很重要的民生问题，如数家珍。
再回过头来问他们这些大项目大问题为什么不开会走“三重一大”制度的程序时，大都无言以对。
二、单位干部职工不敢和不愿监督。
参加单位“三重一大”事项决策会议的副职。