项目评审流程图
广东省政府投资工程建设项目审批流程图示范文本
![广东省政府投资工程建设项目审批流程图示范文本](https://img.taocdn.com/s3/m/2c47799d69dc5022aaea00ef.png)
建筑施工图设计文件 消防设计文件 人防设计文件 技防设计文件 雷电防护装置设计文件
供水、供电、燃气、排 水、通信等市政公用基 础设施竣工验收后直接
办理接入事宜
规划条件核实测量 人防测量 不动产测绘
确定 建设条 件、项目 建
议书 审批 (未经 策划
的项 目) (发展 改革
部门)
并联办理
选址 意见 书核 发
城市建筑垃圾处置核准 污水排入排水管网许可证
(城管部门)
核发(排水部门)
第三阶段可并联或并行办理事项 (施工过程中按需办理)
市政设施建设类审批 (市政部门和公安交管
部门)
工程建设涉及城市绿 地、树木审批 (绿化部门)
因工程建设需要拆除、改动、迁移供水、排水与污 水处理设施审核(供水、排水部门)
第三阶段可并联或并行办理的其他事项
门、人防 部门)
建设 工程城 建档案 验收
(城建 档案部 门)
建设 工程竣 工验 收备案 (住建部门)
相关部门通过多规合一业务协 同平台提出建设条件,以及需
要开展的评估评价事项要求
港口岸线使用审批 (交通运输部门)
工程建设使用草原审核 (林业部门)
第一阶段可并联或并行办理事项
海域使用权审核 (自然资源部门)
第二阶段可并联或并行办理的其他事项
江河、湖泊新建、改建 或者扩大排污口审核 (生态环境部门)
占用农业灌溉水源、 灌排工程设施审批
(水利部门)
地名命名核准 (民政部门)
航道通航条件影响评价审核 (交通运输部门)
第一、二阶段可并联或并行办理事项
宗教活动场所内改建或者新建建筑物审 批(民宗部门)
涉及国家安全事项的建设项目审批 (国安部门)
项目评审流程
![项目评审流程](https://img.taocdn.com/s3/m/16f0a076647d27284b7351df.png)
项目评审流程SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#项目文档评审流程一、目的为了保证公司项目文档的专业性、可用性,杜绝因文档不健全导致影响企业形象和项目验收的情况发生。
二、定义。
项目文档:凡是涉及到验收或需要提交给甲方的所有文档。
三、评审成员起草者、部门主管、部门经理、项目经理、PMO。
四、审核标准公司文档标准与本流程文件不一致时,以本文件为准。
(一)标题字体为宋体,字号为二号加粗。
(二)封面文件名称字体为微软雅黑加粗,字号为一号;公司名称中文为微软雅黑加粗,字号为小三号;日期中文为微软雅黑加粗,字号为小三号,若有数字则为Times New Roman加粗。
(三)目录文件若有目录,生成目录后,一级标题字体为仿宋_GB2312,字号为小四号加粗,左侧缩进0字符;二级标题字体为仿宋_GB2312,字号为小四号,左侧缩进1字符;三级标题字体为仿宋_GB2312,字号为小四号,左侧缩进2字符;四级标题字体为仿宋_GB2312,字号为五号,左侧缩进2字符;五级标题字体为仿宋_GB2312,字号为五号,左侧缩进4字符。
行距根据需要,一般为倍,可根据排版调整为单倍。
(四)页眉左侧为公司LOGO,同比例缩小,以整体排布美观为原则;右侧为文件名称,中文为仿宋_GB2312,字号为五号,西文为Times New Roman,封面不需要页眉。
(五)页脚页数居中,目录页数采用大写罗马数字(如:I、II、III、IV、V等),正文页数采用阿拉伯数字,统一用Times New Roman;封面不需要页脚。
(六)正文中文为宋体,西文为Times New Roman,字号为四号;页面设置为上下,左右,页眉,页脚。
全文的行间距均为倍,段前、段后均为0磅;公式、图片需采用单倍行距;章节题目中一级标题居中,字体为黑体字,字号为小二号;二级标题左对齐,字体为仿宋_GB2312,字号为三号字加粗;三级标题左对齐,字体为仿宋_GB2312,字号为小三号字加粗;四级标题左对齐,字体为仿宋_GB2312,字号为四号字加粗,每章的开始必须另起一页。
建设项目审批程序流程示意图(完整版)
![建设项目审批程序流程示意图(完整版)](https://img.taocdn.com/s3/m/3a92b9403c1ec5da50e270aa.png)
收取 工本费
11个工作日
编制依据:北京市投资项 由北京市人民 北京市发展计
编制日期:2004年6月11
依据: 绿化条例》(中华人民共和国国务院令1991年第100号) 市城市绿化条例》(北京市人大常委会公告1997年第73号) 市人民政府印发关于在本市城市建设中加强树木保护的紧急通知》
☆办理依据: 《中华人民共和国建筑法》(中华人民共和国主席令第91号,1997年颁发) 《建筑工程施工许可管理办法》(建设部令第91号,2001年颁发) ☆收费依据: 建设部《关于加强建筑工程施工许可管理工作的通知》第四条 (建办建[1999]67号)
(计投资[1999]第693号) 《关于印发北京市行政审批事项清理方案的通知》
(京政发[2000]18号)
施工图审查 收费 20~30个工作日
施工企业、 监理公司招标
施工、监理 合同备案
不收费 7个工作日
☆办理依据: 《北京市建筑市场管理条例》(北京市人大常委会2001年 《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》 (建设部令第89号,2001年颁发)
12个工作日 不收费
市园林局 移伐树木审批
市市政管委、 交管局掘路、
占地审批
依据: 绿化条例》(中华人民共和国国务院令1991年第100号) 市城市绿化条例》(北京市人大常委会公告1997年第73号) 市人民政府印发关于在本市城市建设中加强树木保护的紧急通知》
申报规划意见书
预收费 28个工作日
市规委审批 规划意见书
建设项目审批程序流程示意图
☆办理依据: 《国务院关于严格限制新开工项目、加强固定资产投资资金源头控制的通知》
(国发明电[1995]6号) 《北京市人民政府转发国务院关于严格控制高档房地产开发项目文件的通知》
政府投资项目房建类项目政府行政许可审批全流程图
![政府投资项目房建类项目政府行政许可审批全流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/fe65d53527d3240c8447ef64.png)
建筑节能施工图设计文件抽查 (市住房建设局)(5日)
工程初验 (建设单位)
城市排水许可 (市水务局)(10日)
竣工验收测绘 (市规划国土委)(20日)
主体施工验收 (市住房建设局)
建设工程规划验收 (市规划国土委)(10日)
建设工程竣工消防验收 (市公安消防局)(10日)
建设项目环境保护设施投入生产 或使用(项目验收)
开始项目建议书审批市发展改革委25日项目建议书评审评审中心项目建议书阶段是否已有土地使用合同前期工作计划市发展改革委10日选址意见及用地预审意见市规划国土委建设用地选址市预审20日涉及林地或海域及其他建设项目环境影响审批市人居环境委12日可行研究报告市发展改革委27日可行研究报告评审评审中心27日农用地转用报批建设项目用地预审转报市规划国土委20日地质灾害危险性评估报告备案市规划国土委10日土地复垦方案审批市规划国土委10日不含专家审批时间建设用地批准上报市政府等市规划国土委20日不含上报市政府审批时间建设用地规划许可含建设用地方案图市规划国土委20日不含公示和专家论证时间临时用地规划许可市规划国土委20日建设工程方案招标备案市规划国土委10日河道范围内工程建设方案审批市水务局20日通航海域岸线安全使用许可市海事局通航环境安全评估报告评审市海事局航道通航影响分析技术论证市海事局使用机场规划用地审核市交通运输委40日机场地区内新建改建扩建项目审核市交通运输委40日可研阶段初审区域管局审核征用占用林地市城市管理局审核8日海域使用市规划国土委初审10日不含海域使用论证工作时间省海洋局审批填海50公顷以下省级政府规定权限的围海和不改变海域属性的用途国家海洋局审批呈报国土资源部转报国务院审批缴金登记发证公告海域使用许可证农业和渔业局103570103570提前开工核准经其同意后方给予办理质检安检提前介入手续但不予办理施工许可证市住房建设局时限未定建筑工程消防设计审核预审市公安消防监督管理局10日应急人防工程报建审核市应急管理办10日建设工程规划许可市规划国土委20日超限高层建筑抗震设防审批需专家市规划国土委10日超限高层建设抗震设防审批需专家市住建局10日临时建设工程规划许可市规划国土委20日概算审批市发展改革委27日概算评审概算评审中心续建项目计划市反正改革委10日新开工项目计划年度投资计划市发展改革委10日方案设计阶段概算阶段施工图阶段建设工程方案设计核查市规划国土委20日生产建设项目水土保持方案审查水务局10日建设项目排水施工方案审批市水务局10日人防建设意见市应急管理办公室6日建设项目用水节水评估报告审批年用水量3万立方米以上项目市水务局10日建筑设计方案节能审查市住房建设局8日不具备太阳能集热条件认定市住房建设局10日文物保护单位保护范围和建设控制地带内进行建设工程市文体旅游局20日施工图修改备案市规划国土委20
设计部下单评审流程图
![设计部下单评审流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/19a7e290e53a580216fcfec9.png)
设计部下单评审流程图
流程名称 编号 受控状态 执行日期 执行核心部门
控制部门
主体 客户 项目部
设计部
项目总监
项目经理
设计经理
主案设计师
节点 A B C D E 1 2 3 4
5
6
7
8
相关说明
1.0从“开始”到“结束”总共8个节点,按箭头指示方向进行运作,在某个节点发现不符合项的,应退还原节点重
新纠正。
2.0投标前一天,内部要进行评审,内评合格方可进行投标。
3.0设计单(闭环周期)要一式二份。
编制人员 审核人员 批准人员 编制日期
审核日期
批准日期
设计信息
立项书 下达任务单
设计方案
内 评
主案设计师
设计经理 项目经理 项目总监
投标 外 评
项目经理 主案设计师 客户
设计中标 设计合同签订
项目经理 客户
方案 调整
主案设计师 客户
确定方案 回款 闭环
项目经理
客户
结束
开始
未中标。
投资项目决策基本流程图
![投资项目决策基本流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/78980c3ff68a6529647d27284b73f242336c31c6.png)
1
T2 初审会(一评)
【资产管理部、董办】
T3 立项评审会(二评)
【总裁办】
T4 尽职调查(如需)
【资产管理部】
T5 尽调评审会(三评)
【资产管理部】
T6 投资评审会(四评)
【总裁办】
T7 江山控股董事会/股东
大会(五评,如需)
【董办】
T8 签约
4.1 尽调实施及出具尽
调报告
立项评审会决议
9.1股权转让(如需)
9.2公司移交(如需)
9.3项目建设(如需)
T1 项目报备
【实施单位】
评审版投资建议
投资可行性文件
(如需)及投资建
议
尽职调查报告6.1补充谈判(如需)
1.1 现场踏勘、调研
1.2 收益率测算
5.1投资谈判
6.2确定投资文件
尽调评审会决议
评审版投资文件
投资评审会决议9.4资产移交
董事会决议
股东大会决议
定稿版投资文件1.3 投资可行性分析
5.2征求投资文件意见
T9 项目实施
签约版投资文件6.3准备江山控股决策
审批文件(如需)
7.1补充谈判(如需)
T10 投后管理及评价
10.1投后过程管理
10.2项目变更、中止及
终止(如有)
10.3投后评价。
项目报批报建工作流程图
![项目报批报建工作流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/542a48174a73f242336c1eb91a37f111f1850dc7.png)
备注:
委托规划设计
工作任务 审查部门
获取规划设计方案
主办部门
工作周期 20 工作日
前置条件
所需文件/流程: 1)设计说明书(1:500地形图) 2)规划设计之总平面(技术经济指标) 3)规划设计之道路设计 4)规划设计之竖向设计 5)规划设计之管网设计
165个日工作
贯彻项目始末 保障规范开发
目录
项目立项阶段 土地权证阶段 规划设计阶段 建筑设计阶段 施工准备阶段 房屋预售阶段 竣工验收阶段 报批报建流程
项目开发流程
项目获取阶段
项目立项阶段
建筑设计阶段
房屋预售阶段
土地权证阶段
规划设计阶段
施工准备阶段
竣工验收阶段
集
团信
《
立息
国
项分
备注:
提交申请
工作任务 审查部门
土地申请 土地局
工作周期 5工作日
所需文件/流程: 1)土地申请书 2)土地登记表 3)土地登记卡
备注:
协办部门 前置条件
规划方案通过审查
地籍调查
工作任务 审查部门
地籍调查 区土地局
协办部门
工作周期 7工作日
前置条件 规划方案通过审查
所需文件/流程: 1)地籍调查表 2.政府城市建设用地实施方案的批复 3.地块街道勘测界定图 4
划修改方案,建设项目对规划实施影响评估报告如修改规划听证会纪要。(新 增用地项目
备注:招拍挂项目、拟进储备项目、取得房产证翻建项目除外
工程建设项目审批服务流程图
![工程建设项目审批服务流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/5c50fab810661ed9ac51f308.png)
工程建设项目审批服务流程图
社会投资类工程建设项目审批服务流程图
(一般项目审批时间控制在35个工作日以内、政府技术审查时间控制在40个工作日以内)
社会投资类工程建设项目审批服务流程图
(不带方案出让用地的产业区块范围内工业项目审批时间控制在27个工作日以内、政府技术审查时间控制在15个工作日以内)
社会投资类工程建设项目审批服务流程图
(中小型建设项目审批时间控制在23个工作日以内、政府技术审查时间控制在15个工作日以内)
社会投资类工程建设项目审批服务流程图
(带方案出让用地的产业区块范围内工业项目审批时间控制在21个工作日以内、政府技术审查时间控制在15个工作日以内)。
CMMI流程图
![CMMI流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/b804d83f0722192e4536f629.png)
项目经理根据实际情况,识别风险,进行风险评 价,制定缓解和应急措施,跟踪风险,同步更新 《风险计划和跟踪表》
立项 项目经理完成《立项报告》 (是否提供《可行性分析》看具体项目要求) 项目经理发起管理评审 评审后项目经理输出《管理评审记录》 (可能进行多次评审) CMO建立配置库 项目经理归档报告 CMO完成《配置状态报告》 PPQA完成《生命周期阶段检查》 MA完成《度量数据检查表》
全周期项目组全员准确填写工时表
全周期内,PPQA通报不符合问题,并跟踪 项目经理安排解决问题;记录评审情况
全周期内,CMO记录《变更一览表》,记录发布 情况
编码集成 *项目经理编写《集成计划》 项目经理安排组员开始编码 每周进行至少一次代码走查;重要功能模块进行重点走查 项目经理安排单元测试,输出《单元测试报告》 *项目经理安排模块测试,输出《模块测试报告》 (以上两个测试可以根据项目组情况合并为一个) 项目经理根据计划确认集成条件,填写《产品集成准备检查表》 执行集成 项目经理安排集成测试,输出《集成测试报告》 编写《用户操作手册》 项目经理组织评审《手册》 PPQA完成《技术评审活动检查单》 项目经理完成《里程碑报告》 项目经理发起里程碑会议 会议结束后归档《里程碑评审报告》 CMO完成《配置审计检查》《配置状态报告》 PPQA完成《生命周期阶段检查》《里程碑评审活动检查单》 MA完成《度量数据检查表》
任一阶段,涉及决策的行为,实施DAR
计划 项目经理完成《团队章程》《过程裁剪》《WBS》《风险计划》《总体计划》《项目估算》《MA计划》 CMO完成《CM计划》 PPQA完成《PPQA计划》 项目经理发起技术评审,会后项目经理输出《评审报告》(可能进行多次评审) PPQA完成《技术评审活动检查单》 相关人员根据评审结果修改相关文档 修改完成后发送结果给相关人员确认 CMO完成《配置状态报告》 PPQA完成《生命周期阶段检查》 MA完成《度量数据检查表》 在评审通过后or之后的阶段,当计划变动影响到了里程碑节点时,提交《计划变更申请》来进行变更 PPQA完成《变更活动检查单》
财政投融资项目审批流程图(线性工程)
![财政投融资项目审批流程图(线性工程)](https://img.taocdn.com/s3/m/33332219844769eae009edf0.png)
附件2:备注备注::1.环评报告环评报告、、水土保持方案水土保持方案、、防洪方案防洪方案、、节能报告节能报告、、工可报告等编制工作在用地规划许可办理后进行工可报告等编制工作在用地规划许可办理后进行,,各审批部门需在可研批复及工程规划许可阶段出具初审意见告知函作为可研批复的依据函作为可研批复的依据,,正式审批意见在施工许可前完成正式审批意见在施工许可前完成。
3.发改部门方案设计发改部门方案设计((代可研代可研))联合评审后联合评审后,,申请人根据联合评审会议纪要进行修编申请人根据联合评审会议纪要进行修编,,修编后文本提交建设局修编后文本提交建设局((或交通运输局或交通运输局))批复初步设计意见批复初步设计意见。
8.重大项目需进行社会稳定风险评估重大项目需进行社会稳定风险评估,,具体办法根据市发改委相关管理办法执行具体办法根据市发改委相关管理办法执行。
4.不涉及新增用地的道路及市政工程不涉及新增用地的道路及市政工程,,在取得修建性详规的前提下在取得修建性详规的前提下,,无需办理用地规划许可无需办理用地规划许可。
5.需上报省政府需上报省政府、、国家审批的项目国家审批的项目,,按省按省、、国家审批程序执行国家审批程序执行。
6.勘测定界费用需在用地规划许可取件前完成缴交勘测定界费用需在用地规划许可取件前完成缴交,,申请人在项目进入用地预审环节后申请人在项目进入用地预审环节后((第五个工作日第五个工作日))登陆登陆www www www..xmtfj gov//jszd jszd//chzx chzx的的“通知公示栏通知公示栏””,按标准缴交,并凭缴款凭证取件后到厦门市测绘与基础地理信息中心窗口打印发票7.水利水利、、港口建设项目港口建设项目,,参照此流程执行参照此流程执行,,其施工图审查阶段其施工图审查阶段、、施工许可阶段施工许可阶段、、竣工验收阶段由水利部门竣工验收阶段由水利部门、、港口部门牵头组织港口部门牵头组织。
财政投资评审流程图
![财政投资评审流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/5eb02bdd9ec3d5bbfd0a74d4.png)
否
否 ?是否达成共识 是 共同确认,出具评审报告
财政局主要领导审批
财政投资评审中心出具评审报告(正式)
发有关各方:建设单位、财政局相关业务科室
饶阳县财政投资评审中心评审业务工作流程图
财政局相关业务科室核准委托,报局领导批准
财政投资评审中心接受委托,制定评审计划
通知建设单位报送评审资料
《收件、核对委托项目资料、填写《资料签收清单
安排任务,制定评审方案
组织评审、现场查勘、取证
财政投资评审项目征求意见书
重新评审
财政局相关领导审阅?审阅是否通过 再 Nhomakorabea评审 是
软件项目评审流程图
![软件项目评审流程图](https://img.taocdn.com/s3/m/908326a2af1ffc4fff47ac81.png)
智能井盖防盗系统项目评审2016年12月目录1评审 (3)1.1角色和职责 (3)1.2评审目标 (4)1.3评审时机 (4)1.4评审的基本要求 (4)1.5评审依据 (5)1.6评审容 (5)1.7评审方式 (6)1.7.1 会签评审 (6)1.7.2 会议评审 (6)1.8评审工作程序 (6)1.8.1 提出申请 (6)1.8.2 提供资料 (6)1.8.3成立评审小组 (7)1.8.4 评委发表意见 (7)1.8.5 形成评审结论 (7)1.8.6 评审结果处理 (8)1.8.7 评审资料的归档 (8)1.8.8 跟踪管理 (8)1评审智能井盖防盗系统项目的评审由于标准难定、易于变化等特点,很多情况下开发出来的功能模块,与需求部门的要求往往有差异。
因此,为了保证智能井盖防盗系统项目的顺利部署上线,我们建议集合公司各个职能部门的相关人员与外聘专家和教授,组成智能井盖防盗系统项目评审管理小组(在此规中简称:评审小组)。
评审小组设置多个角色,角色并不代表个人,而是说明个人在业务中应该如何表现以及他们应该承担的责任。
角色根据工作开展的需要增减、调配人员。
1.1 角色和职责1)主审人:主审人是业务、技术评审的指挥人员,负责评审活动的组织、结论、书面报告和问题跟踪。
2)技术评审员:技术评审员应由满足要求的技术人员担任,负责向评审组成员提出自己的评审意见和建议。
3)业务功能评审人员:主要由各职能部门委派专人负责本部门的功能模块测试、确认。
4)记录员:会议记录人员,全程记录会议的容,把存在的问题进行记录,并且整理成文档,并且提交给主审人参考。
5)用户代表:必要时,由主审人确定能够充当用户代表的角色。
6)相关领导和部门管理人员。
1.2 评审目标智能井盖防盗系统项目评审的目标是由一组有经验的行业专家和教授以及技术人员对智能井盖防盗系统项目标设计和开发的输出进行评价,以判断确定设计和开发的输出能否实现软件产品预先定义的规格,同时通过评审标识出与规格和标准的偏差。
项目评审制度及流程
![项目评审制度及流程](https://img.taocdn.com/s3/m/1193bc37b7360b4c2e3f648b.png)
项目评审制度及流程1、目的:主要是尽早发现潜在的问题,尽早纠正缺陷,控制项目整体进程。
2、范围:适用于研发中心项目评审工作。
3、职责:3.1 项目组长协助评审人员进行项目评审工作,并提交评审计划。
3.2 评审人员针对项目进行系统评审并撰写评审报告。
3.3 评审人员应对评审完成发现的问题进行后续跟踪处理。
4、程序:4.1 评审角色构成因素评审人员的选择是评审效果的关键,需要考虑以下因素:项目重要性:项目重要性是决定角色构成的最重要的因素,先要根据项目的重要性而定。
这与需要投入的成本有关,对于重要的项目一般会更多地投入资源,提高评审级别。
项目复杂度:项目的复杂度也是决定角色构成的因素之一,根据温伯格的公式,项目管理的复杂度相当于功能规模的平方数。
笔者认为还应该考虑技术复杂度、技术新鲜度和文档复杂度等因素。
项目组成员的能力成分和水平。
项目组成员的能力成分和水平:评审角色构成还应当根据项目团队成员本身的各项技术水平,特别是分析和设计的技术水平如何,行业领域知识是否丰富来进行搭配。
除了团队内部自己进行评审之外,评审团队最好是一些独立于项目团队之外的成员构成。
应当注意的原则是人数要少而精,一个人可以兼多个角色,但要覆盖各项人员需求。
需要说明的是,不具备评审能力的不应参加,可以通过旁听来提高水平。
4.2 基本角色职责评审组长:制定评审计划、确定或制定各项评审准则、必要时组织评审人员进行培训、组织必要的资源、进行评审分工、确保正式评审准备充分、分发待评审文档、必要时召开并主持评审会议、向有关领导报告评审结果,并且跟踪评审错误的改正。
评审人员:必要时参加与评审有关的培训、按评审计划阅读待评审材料、保证对待评审材料的理解、与待评审材料作者讨论,并且指出和记录问题。
文档作者:按评审计划准备并按时提交待评审材料、必要时对材料进行解释、必要时参加评审会议,并且在确定需要改进时按时完成修改。
记录人员:评审会议中记录评审人员提出的问题及相关讨论。
建设工程项目流程图(开工前)
![建设工程项目流程图(开工前)](https://img.taocdn.com/s3/m/ee82581f16fc700abb68fcd0.png)
初步设计说明及概算编制→初设评估→初设批复 初步勘察→施工图设计 工程方案设计报批 工程施工图审查及备案 项目初步设计 用地规划许可证→总平面规划 地籍测绘→分村定界→用地批复 委托拆迁单位→征收补偿费用审核→征收公告→征迁 土地测绘→划拨决定书→建设用地批准书→宗地测绘→土地证 建设工程规划许可资金承诺函 项目建议书编制
详细内容
阶段成果
项目建议书批复
选址意见书 地灾评估→建设项目用地预审 可行性研究报告编制→可行性研究报告评审 节能评估报告编制→节能评估报告评审 项目立项 环境影响评估报告编制→环境影响评价审批(不做立项前置) 社会稳定风险评估报告编制 资金承诺函 项目招标核准 涉及其他行业的相关行业主管部门的审查意见 立项审批
申请抽取招标代理单位 编制招标文件、清单、控制价 项目招标 清单、控制价送财政审核 开标、评标、确定中标单位 中标通知书 签订施工、监理合同
中标通知书、工程参加单位合同、工程参加单位资质证明 施工、监理现场管理人员备案登记表→工程质量监督文件 工程安全监督文件及施工企业安全生产许可证 项目施工前 工程用地批复文件、工程规划许可证 施工图审查合格书 银行资金到位证明 农民工工伤保险证明 施工许可证
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
评审流程及人员权限分配表
注:了解表单评审流程,检查所使用的表单是否有遗漏的评审人及评审权限。
◇备用金审批表流签单;须部门经理签字后;总经理才能见到表单进行签字审批
◇工程招标文件评审表会签单,部门签字没有先后顺序;流程图如下;
◇工程合同评审表会签单,部门签字没有先后顺序;流程图如下;
◇材料资金计划表流签单。
按流线图顺序签字。
◇材料设备资金支付申请表流签单。
按流线图顺序签字。
◇材料资金支付计划表流签单。
按流线图顺序签字。
◇材料资金支付计划变更表会签单,部门签字不分先后。
◇设备资金支付计划表流签单。
按流线图顺序签字。
◇设备资金支付计划变更表流签单。
按流线图顺序签字。
◇现场费用支付计划表会签单,部门签字部分先后
◇现场费用支付计划变更表
◇工程(劳务)分包款支付申请表
◇劳动力状态报表
◇施工质量月报表
◇施工计划生产报表
◇施工生产统计报表
◇在施工程安全月报表
◇年产值统计表
◇年分包费用统计表
◇年工程造价对比表
◇分包合同评审表。