成本核算调研报告
成本核算实习调查报告
一、实习背景与目的随着我国市场经济体制的不断完善和市场竞争的日益激烈，企业对成本核算的重视程度越来越高。
为了深入了解成本核算在企业运营中的作用，提升自身的实践能力，我选择了在某知名制造企业进行为期一个月的成本核算实习。
本次实习旨在通过实际操作，掌握成本核算的基本流程和方法，了解成本核算在企业决策中的重要性，并为今后的职业发展打下坚实基础。
二、实习单位及部门实习单位：XX制造有限公司实习部门：财务部成本核算科三、实习内容与方法1. 了解企业基本情况通过查阅企业资料、与财务部同事交流，了解企业的生产流程、产品结构、组织架构、经营状况等基本信息。
2. 学习成本核算理论阅读相关书籍、资料，学习成本核算的基本理论、方法，包括制造成本、期间费用、成本差异分析等。
3. 参与实际成本核算工作在财务部同事的指导下，参与以下工作：- 收集、整理成本核算所需的各种原始凭证；- 编制成本核算报表；- 分析成本差异，查找原因；- 提出成本控制建议。
4. 调查与分析- 调查企业成本核算现状，包括成本核算方法、成本控制措施等；- 分析企业成本核算的优势与不足；- 比较不同企业成本核算方法的优劣。
四、实习过程及成果1. 实习过程实习期间，我严格遵守企业规章制度，虚心向同事请教，积极参与各项工作。
具体如下：- 第一周：熟悉企业基本情况，学习成本核算理论；- 第二周：参与成本核算工作，了解成本核算流程；- 第三周：独立完成部分成本核算任务，分析成本差异；- 第四周：总结实习经验，撰写实习报告。
2. 实习成果- 掌握了成本核算的基本理论和方法；- 熟悉了企业成本核算流程；- 提出了针对企业成本核算的改进建议。
五、实习总结与体会1. 成本核算的重要性成本核算是企业经营管理的重要组成部分，对企业决策具有重要意义。
通过本次实习，我深刻认识到成本核算在以下方面的作用：- 帮助企业了解产品成本构成，为产品定价提供依据；- 评估企业经营绩效，为改进生产管理提供依据；- 优化资源配置，提高企业竞争力。
成本核算调研报告
成本核算调研报告《成本核算调研报告》一、调研目的本次调研的目的是了解企业在成本核算方面的实际情况，以及了解行业内其他企业的成本核算实践，为公司进行成本核算提供参考和借鉴。
二、调研对象本次调研的对象主要包括我公司以及行业内其他同类企业，特别是那些在成本核算方面有较好实践经验的企业。
三、调研方法采用问卷调研和深入访谈的方式，通过问卷调查了解企业的成本核算基本情况，通过深入访谈了解企业的成本核算实践和经验。
四、调研内容1.企业成本核算的体系和方法：了解企业的成本核算体系和方法，包括核算对象、核算周期、核算人员、核算方法等。
2.成本核算的重点和难点：了解企业在成本核算过程中所遇到的重点和难点，以及其解决办法和经验。
3.成本核算对企业管理的影响：了解企业成本核算对企业管理的影响和作用，如对决策、对成本控制、对资源分配等方面的影响。
4.成本核算与企业竞争力：了解企业成本核算对企业竞争力的提升程度，及其对企业在市场竞争中的表现。
五、调研结果通过问卷调查和深入访谈，得出以下结论：1.企业普遍采用标准成本法和直接成本法进行成本核算，但在具体操作过程中存在较多的差异。
2.企业在成本核算过程中普遍存在着对成本对象和成本要素的把控不够严谨，对相关成本信息收集和处理的方法和技术不够成熟。
3.企业的成本核算在一定程度上影响了企业的决策和成本控制，并且对企业的资源配置和利润水平有一定的影响。
4.企业的成本核算在一定程度上提升了企业的竞争力，但与行业内先进企业相比，仍存在一定差距。
六、建议根据调研结果，提出以下建议：1.加强成本核算的标准化和规范化，建立健全的成本核算体系和方法。
2.加强对成本对象和成本要素的管理和控制，提高成本信息收集和处理的技术水平和效率。
3.充分发挥成本核算在企业管理和决策中的作用，优化资源配置，提高利润水平。
4.加强与行业内其他先进企业的学习和交流，不断提升成本核算对企业竞争力的作用。
七、结论成本核算作为企业管理的重要手段，对企业的发展和竞争力具有重要影响。
成本核算的调研报告
成本核算的调研报告1. 背景介绍成本核算是企业管理中至关重要的一部分，它对企业的决策和控制起着关键的作用。
通过对成本的准确核算，企业能够更好地理解生产过程中的各项费用，并根据不同的成本类型进行合理的分配和管理。
本文将对成本核算进行调研，并探讨其在企业管理中的应用。
2. 调研目的本次调研的目的是了解企业在成本核算方面的实际运作情况，探索成本核算的方法和技巧，以及其在企业管理中的应用案例。
通过调研，可以为企业提供改进成本核算方法的建议，并帮助企业更好地管理成本，提高经济效益。
3. 调研方法本次调研采用了以下方法：3.1 文献研究通过阅读相关的学术文献和专业书籍，了解成本核算的理论基础、方法和应用案例。
通过对比不同的理论框架和观点，可以更好地理解成本核算的核心概念和原则。
3.2 实地考察通过与一些企业的财务主管和成本管理人员进行面对面的访谈，了解他们在成本核算方面的实际操作情况。
通过实地考察，可以更加直观地了解成本核算在企业管理中的应用。
4. 调研结果4.1 成本核算方法调研发现，企业在成本核算方面采用了多种不同的方法。
常见的方法包括作业成本法、过程成本法和标准成本法等。
企业根据自身的产品特点和生产过程选择适合自己的成本核算方法，并根据实际情况进行调整和改进。
4.2 成本核算的应用成本核算在企业管理中有着广泛的应用。
首先，成本核算可以帮助企业了解产品的生产成本，从而更好地定价和销售产品。
其次，通过对成本的核算和分析，企业可以找到成本高昂的环节，并采取相应的控制措施。
此外，成本核算还可以为企业的决策提供参考依据，帮助企业制定合理的生产计划和投资决策。
5. 结论与建议通过本次调研，可以得出以下结论和建议：结论： 1. 成本核算是企业管理中不可或缺的一部分，它对企业的决策和控制起着关键的作用。
2. 企业可以根据自身特点选择适合自己的成本核算方法，并根据实际情况进行调整和改进。
建议： 1. 加强对成本核算理论和方法的学习，不断提高成本核算的准确性和可靠性。
成本核算调研报告
成本核算调研报告1. 引言1.1 背景成本核算是企业经营管理过程中不可或缺的一部分。
通过对成本的准确核算，企业可以更好地管理和控制成本，为企业的决策提供依据。
本文将对成本核算的相关概念、方法和实践进行调研，并综合各种资料和案例，提出一些可行的成本核算建议。
1.2 目的本报告的目的是调研成本核算的现状和问题，并提出改进和优化成本核算的建议。
通过分析和研究，帮助企业更好地理解成本核算的重要性，掌握成本核算的方法和技巧，提高企业的成本管理水平。
2. 成本核算概述2.1 成本核算定义成本核算是指对企业生产过程中发生的各项成本进行详细的记录、计算和汇总的过程。
它包括直接成本和间接成本的核算，以及各种成本与成本中心的归集和分摊。
2.2 成本核算的重要性成本核算在企业经营管理中起着重要的作用。
它能够帮助企业了解产品成本的构成，优化成本结构，提高资源利用效率，降低生产成本，增强企业的竞争力。
3. 成本核算方法3.1 标准成本法标准成本法是一种利用预先设定的标准成本和实际成本之间的差异来评估和控制成本的方法。
它适用于连续生产环境中的企业，通过与标准成本进行对比，分析差异的原因，找出问题所在，并采取相应的措施进行成本控制。
3.2 直接成本法直接成本法是一种将所有直接与产品相关的成本都计入产品成本的方法。
它适用于生产规模较小，产品种类较少的企业。
通过将直接材料、直接人工等成本直接计入产品成本，可以更精确地计算产品成本，为产品定价提供依据。
3.3 间接成本法间接成本法是一种将各种间接成本按一定的分配基础分配到各个产品中的方法。
它适用于生产过程中存在大量间接成本，且这些间接成本与各个产品的关系比较复杂的企业。
通过合理的分配方法，可以更准确地计算产品成本，为成本管控提供参考。
4. 成本核算实践案例4.1 案例一：A公司成本核算实践A公司是一家中型制造企业，采用标准成本法进行成本核算和控制。
通过对生产过程中各项成本的实际记录和预算比较，发现原材料成本偏高，于是进行原材料采购的优化，节约成本约10%。
成本核算的调研报告
成本核算的调研报告《成本核算》调研报告一、调研背景成本核算是企业管理和决策制定中的重要工具，它可以帮助企业理清生产成本和经营费用，为企业的经营决策提供数据支持。
由于成本核算的重要性，调研成本核算的方法和实践情况，对企业提高管理水平和降低成本具有重要意义。
二、调研目的1. 了解企业对成本核算的重视程度和实际应用情况；2. 掌握企业使用的成本核算方法和工具；3. 分析企业在成本核算中面临的问题和挑战；4. 提出推进成本核算工作的建议。
三、调研方法本次调研以问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
首先，通过问卷调查了解企业的成本核算实践情况；其次，对部分企业进行实地访谈，深入了解其成本核算的方法和实践经验。
四、调研内容1. 企业对成本核算的重视程度通过问卷调查得出，大多数企业对成本核算非常重视，认为它对企业的经营决策至关重要。
2. 成本核算的实际应用情况调研结果显示，大部分企业都在日常经营中使用了成本核算方法，包括作业成本法、直接成本法等，并结合其他管理工具如成本控制、成本分析等。
3. 成本核算中的问题和挑战企业在成本核算中普遍存在以下问题：成本数据精度不高、成本核算周期长、成本核算效率低等。
4. 推进成本核算工作的建议结合实地访谈，提出了以下推进成本核算工作的建议：强化成本核算人员的培训、提升成本核算的自动化水平、加强成本核算与其他管理工具的结合应用等。
五、调研结论成本核算对企业管理具有重要作用，在实际应用中存在一些问题和挑战，需要通过培训、自动化升级等方式加以解决。
同时，建议企业将成本核算与其他管理工具相结合，提高管理效率。
综上所述，本次调研对企业成本核算的方法和实践情况进行了比较全面的了解，为企业提高管理水平、降低成本提供了有效的参考和指导。
医院成本核算项目调研报告
医院成本核算项目调研报告一、调研总概况1、调研周期：2、涉及科室结构划分、人员数：涉及XX个一级科室，其中：管理类XX个；医疗辅助类XX个；医疗技术类XX个；门诊XX个；住院XX个等；具体划分如下：（按照实地调研所了解的信息整理，注意级次归属划分）二、医院概况：1、医院简介；…2、医院级别、床位数、门诊量统计；…三、医院信息化概况：四、各科室业务信息调研情况：首先要描述各科室实际业务情况，并且采集各科室相关业务的原始票据或格式；然后针对科室总结各科室的问题（能满足成本核算的要求）以及各科室的建议和想法。
以下是调研对象（科室）所涉及的调研内容：1、财务科：○1科室支出明细账：科室核算；是否启用科室预算管理；结账时间。
○2科室工资报表：工资项目与会计科目对应关系、科室工资报表格式、交给会计做账的流程和时间、发放工资的时间。
○3科室保险等明细账（医院上缴部分）：保险项目与会计科目对应关系、科室保险报表格式。
○4其他奖金明细账：奖金项目与会计科目对应关系、科室奖金报表格式。
○5HIS系统外的收入明细账：涉及哪些业务、科室收入报表格式。
○6收费室每人每班次科室收入报表格式以及与经管办月汇总数的差异性。
2、经管办：○1科室奖金明细账：奖金项目与会计科目对应关系、科室奖金报表格式、交给会计做账的流程和时间。
○2奖金分配的原则和方法。
○3科室月收入汇总数与收费室每人每班次科室收入合计数的差异性。
3、物资供应科：○1物资日常管理：采购、领用、盘点、报损等管理方式及业务流程。
○2二级库管理。
○3与财务科所涉及业务：材料类别与会计科目对应关系、各科室消耗统计报表格式、交给会计做账的流程和时间。
4、设备科：○1固定资产管理：采购、入库、出库、使用变更、折旧方法、报废管理方式及流程。
○2科室固定资产明细账：类别、总值、折旧方法、折旧年限、折旧额。
○3与财务科所涉及业务：资产类别与会计科目对应关系、各科室固定资产月折旧统计报表格式、交给会计做账的流程和时间。
成本核算的调研报告范文
成本核算的调研报告范文尊敬的领导：按照您的要求，我对公司的成本核算进行了调研，并整理了一份报告，供参考。
一、调研目的：1.了解公司目前的成本核算方法和流程；2.发现可能存在的问题和瓶颈；3.提出改进建议，提高成本核算的效率和准确性。
二、调研方法：1.查阅公司现有的成本核算文件和资料，了解现行的成本核算方法；2.采访公司相关部门的负责人和员工，了解他们对成本核算的看法和建议；3.对采访内容进行整理分析，形成调研报告。
三、调研结果：1.成本核算方法：目前公司的成本核算方法主要是以传统的分析法为主，即将各项成本按照不同的成本中心分类统计，再以相关指标进行分析。
2.成本核算流程：公司的成本核算流程相对较为简单，大致包括成本的收集、分配、归集和分析等环节。
但在具体操作中存在一些问题，例如数据收集不及时、分配方法不合理等。
3.存在的问题和瓶颈：（1）数据收集不及时：部分部门在成本数据录入和上报上存在延误的问题，影响了成本核算的准确性和时效性。
（2）分配方法不合理：部分成本在分配时采用的方法较为简单粗糙，未能充分考虑到各个成本中心的实际情况，导致成本分配结果不准确。
（3）分析和应用不充分：公司对成本核算结果的分析和应用较为有限，大部分时间和精力还是放在了收集和分配上，未能发挥成本核算的潜力。
四、改进建议：1.优化数据收集流程：通过引入信息化系统，提高数据的采集和录入效率，减少人工操作的错误和延误。
2.改进成本分配方法：制定更科学合理的成本分配方法，根据各个成本中心的实际情况和贡献度进行权衡，提高成本分配的准确性。
3.加强成本分析和应用：鼓励各个部门对成本核算结果进行深入分析，为经营决策提供更有力的依据，发挥成本核算的价值。
五、总结：通过对公司成本核算进行调研，发现了一些问题和瓶颈，并提出了相应的改进建议。
我将继续与相关部门沟通，推动改进方案的实施，希望能够提高公司成本核算的效率和准确性，为企业的发展提供更好的支持。
成本核算分析报告3篇
成本核算分析报告3篇成本核算分析报告1一、电子商务的定价目标网上购物的成本包括上网费、信息费、网上支付、信息安全以及送商品到客户家庭等所有费用的总和。
这种费用的总和只有在低于传统方式购物的情况下，顾客才会乐于采用。
此外，商品的外观、质量保证和送达时间、售后服务等一系列购物操作，必须能够满足顾客的购物心理，而且这种满足感至少不能低于传统方式购物的度量指标。
但总的来说，电子商务必须要让所有的用户体会到“更快捷、更方便、更价廉”的基本特点，必须满足网上交易用户“放心、满足”的购物心态，这是电子商务定价的终极目的。
二、电子商务的成本分析电子商务的成本指客户应用其中的软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息安全、物流配送、售后服务以及商品在生产和流通过程中所需的费用总和。
（一）技术成本1、软、硬件成本；2、学习成本；3、维护成本等。
（二）安全成本1、软、硬件的安装使用；2、安全协议规章的学习；3、培训；4、技术学习等。
（三）配送成本1、存储费用；2、运输费用；3、配送人员的开支等。
（四）客户成本1、上网费；2、咨询费；3、交易成本；4、操作学习费用等。
（五）法律成本1、网上交易纠纷的司法裁定、司法权限；跨国、跨地区网上交易时，法律的适用性、非歧视性等；2、安全与保密、数字签名、授权认证中心（CA）管理；3、网络的法律适用性：包括欺诈、防伪、盗窃、网据采集及其有效性；4、进出口及关税管理；各种税制；(5、知识产权保护：包括出版、软件、信息等；6、隐私权：包括对个人数据的采集、修改、使用、传播等；成本核算分析报告2一、综述煤炭是工业生产的“粮食”，其价格占到了火电、钢铁、化工等行业生产成本的'多半，煤炭价格的变化直接影响着上述行业的盈利水。
而在煤炭行业，煤炭企业物流费用则高居成本之首，达50%以上。
换句话说，物流成本影响着工业企业的效益。
长期以来，由于煤炭综合物流通道建设以及煤炭现代物流发展的不完善，使得我国煤炭物流成本高于日美等发达国家。
关于成本会计的调查报告范文
关于成本会计的调查报告范文全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：现代企业的经营日益复杂，成本管理和控制是企业管理者必须面对的重要问题之一。
成本会计作为企业管理的重要工具，通过对企业生产活动的成本进行跟踪、核算和分析，帮助企业管理者制定合理的决策，实现成本的控制和降低。
本文将对成本会计进行调查研究，探讨其在企业管理中的作用和影响。
一、成本会计的定义和作用成本会计是企业会计体系中的一个重要组成部分，主要用于跟踪和核算企业生产活动中发生的各种成本，并将这些成本分配到各个产品或部门中，为企业的管理决策提供依据。
成本会计包括直接成本和间接成本，直接成本是与产品直接相关的成本，如原材料、直接人工；间接成本是与产品间接相关的成本，如制造间接费用、管理费用等。
通过成本会计系统，企业可以了解每个产品的生产成本，为定价、产品组合和生产计划等决策提供支持，实现成本的控制和管理。
二、成本会计的核算方法在成本会计中，常用的核算方法包括作业成本法、过程成本法和标准成本法。
作业成本法适用于生产过程相对独立的企业，以订单或作业为核算单位，通过记录每个作业的直接成本和间接成本，计算每个作业的成本；过程成本法适用于连续生产过程的企业，将生产过程划分为若干生产部门，逐个部门核算成本，计算每个产品的生产成本；标准成本法是根据历史数据和管理预期确定的标准成本，与实际成本进行比较，发现偏差并采取措施加以纠正。
不同的核算方法适用于不同类型的企业，可以根据企业的特点和需求选择适合的方法进行成本核算。
三、成本会计在企业管理中的作用成本会计在企业管理中发挥着重要的作用，主要体现在以下几个方面：1. 提供决策支持。
成本会计为企业管理者提供了产品成本和生产过程中各个环节的成本信息，帮助管理者制定合理的定价策略、产品组合和生产计划，实现利润最大化。
2. 实现成本控制。
通过成本会计系统，企业可以对成本进行跟踪和核算，及时发现成本的偏差并采取有效措施加以控制，避免成本超支和浪费。
成本调研报告范文(调研报告范文)
引言概述:成本调研报告是企业为了了解公司经营成本情况，进行决策和优化的一项必要工作。
本报告旨在通过对公司某一特定方面的调研，分析和测算相关成本指标，并提出相应的建议。
本报告的调研对象是某企业的生产线成本，通过对其生产线设备、人力成本、原材料及外部服务等方面进行深入调研，以期揭示成本构成、成本变动原因，并提出相应的成本控制和优化建议。
正文内容:一、生产线设备成本1.设备投资成本分析企业购买生产线设备的投资额，包括设备的购置费用、运输费用、安装费用、试运行费用等。
2.设备折旧成本分析生产线设备的预计使用寿命，计算折旧额，并探讨设备折旧的影响因素，如使用频率、维护情况等。
3.设备维护成本调查维护设备的人力成本、维修材料成本，同时分析定期维护断电和故障维修对成本的影响。
二、人力成本1.直接人工成本详细分析生产线上直接从事生产工作的员工工资、社保和保险费用。
2.间接人工成本研究生产线上间接从事管理、保洁、维修等工作的员工工资和相关费用，包括管理人员、保洁人员和维修人员等。
三、原材料成本1.原材料采购成本调查原材料的购买价格、订购量以及与供应商的合作关系对成本的影响。
2.原材料库存成本分析库存管理的成本，包括仓库租金、保管费用和资金占用成本等。
四、外部服务成本1.物流成本分析原材料和成品的运输成本，包括包装、运输费用以及与物流公司的合作关系对成本的影响。
2.外包服务成本研究委托外部服务提供商所需支付的费用，如维修保养、设备咨询和IT支持等。
五、成本控制和优化建议1.设备成本控制根据设备使用情况和维护情况，制定合理的维护计划，减少维修次数和维修成本。
2.人力成本控制优化人力配置，提高生产效率，减少不必要的人力浪费。
3.原材料成本控制与供应商建立良好的合作关系，争取优惠价格和供应稳定的原材料。
4.外部服务成本控制与物流公司和外包服务供应商的合作关系进行评估，选择合适的供应商并谈判合理的价格。
5.成本优化通过技术创新、流程重新设计和资源整合等手段，寻找成本优化的空间，提升企业的竞争力。
成本核算实验报告(3篇)
第1篇一、实验目的本次实验旨在通过模拟实际成本核算过程，加深对成本会计理论和方法的理解，提高实际操作能力。
通过实验，学生能够掌握成本核算的基本程序、方法，熟悉成本项目设置，了解成本核算的基础工作，并学会正确划分各种费用界限。
二、实验内容1. 实验背景本实验以某制造企业为例，模拟其实际生产过程中的成本核算工作。
企业主要生产A、B两种产品，采用品种法进行成本计算。
2. 实验资料- 期初库存材料：原材料10000元，在产品10000元。
- 本期材料入库：原材料20000元。
- 本期生产领用材料：A产品15000元，B产品5000元。
- 本期生产费用：直接人工10000元，制造费用20000元。
- 本期完工产品：A产品1000件，B产品500件。
- 本期销售产品：A产品800件，B产品400件。
3. 实验步骤（1）设置成本项目：直接材料、直接人工、制造费用。
（2）计算产品单位成本：- A产品单位成本 = （直接材料 + 直接人工 + 制造费用）/ A产品产量- B产品单位成本 = （直接材料 + 直接人工 + 制造费用）/ B产品产量（3）计算完工产品成本：- A产品完工产品成本 = A产品单位成本× A产品产量- B产品完工产品成本 = B产品单位成本× B产品产量（4）计算在产品成本：- A产品在产品成本 = （直接材料 + 直接人工 + 制造费用）/ 在产品数量- B产品在产品成本 = （直接材料 + 直接人工 + 制造费用）/ 在产品数量（5）计算销售产品成本：- A产品销售产品成本 = A产品完工产品成本 + A产品在产品成本- B产品销售产品成本 = B产品完工产品成本 + B产品在产品成本三、实验结果1. A产品单位成本 = （15000 + 10000 + 20000）/ 1000 = 35元/件2. B产品单位成本 = （5000 + 10000 + 20000）/ 500 = 45元/件3. A产品完工产品成本= 35 × 1000 = 35000元4. B产品完工产品成本= 45 × 500 = 22500元5. A产品在产品成本 = （15000 + 10000 + 20000）/ 10000 = 35元/件6. B产品在产品成本 = （5000 + 10000 + 20000）/ 5000 = 45元/件7. A产品销售产品成本= 35000 + 35 × 10000 = 53500元8. B产品销售产品成本= 22500 + 45 × 500 = 32500元四、实验总结1. 通过本次实验，我们对成本核算的基本程序和方法有了更深入的理解。
成本核算分析报告(3篇)
成本核算分析报告（3篇）成本核算分析报告（通用3篇）成本核算分析报告篇1根据公司领导授权，我部联同综合部一起于20__年12月6日全面对公司食堂进行成本核算，我们从肉类、蔬菜类、粮油食品及其它副食品亲自采购，并从公司财务部借出1万元作为食材采购的流动资金，猪肉、鸡、鸭等肉类的入货由杨秀群负责，其它蔬菜、燃料、粮油等副食品由卢永文负责。
我们通过对12月6日至12月21日这16天的食品采购成本核算，公司食堂非但没有利润，还亏损了400多元，这只是食品的成本，还没有计算人工，造成亏损的主要原因有以下几个方面：一、天气方面和物价上涨今年以来，市区多以阴天下雨天气为主，特别是入冬以来雨水增多，阳光不足，造成本地蔬菜生产缓慢，市场供应不足，致使本地蔬菜价格急升，普遍蔬菜批发价都在2。
8元至4元间，即便我们联络了本地菜农从第一手入货，批发价也要2。
5元左右，我们唯有恳请公司协助派车到南郊蔬菜批发市场批发北方大棚蔬菜。
为保证肉类和蔬菜的新鲜，我们两天入一次青菜，肉类更是每天从市场第三市场肉档送来，即便如此，这段时间的肉价和蔬菜价格依然未能降下来。
二、人工和投料增加近年来人工价格上升，为了保证员工的收入，不得已在成本方面下功夫，肉类方面，除猪肉和鱼是新鲜的之外，鸡和排骨都是批发的冰鲜；投料方面也比较节省（我们接手后在投料方面用料十足）。
据了解，食堂的几位员工收入每月在1600元左右（含公司900元的补贴工资），扣除社保后拿到手的工资其实只有1300元至1400元左右，杨宇要保证发出工资就只有在成本方面想办法了。
三、食品采购途径食品采购主要在本地蔬菜的批发中心之一，食堂每天要投入各种蔬菜，需要提前与批发商预约，批发商根据杨宇要求，每天从各菜农手上收菜，再二次批发并送货上门，从中会赚取几毛到一元以上的差价，这就增加了成本。
猪肉和鱼是新鲜肉，每天由固定的档主送来，其它粮油等副食品会从市场批发或固定商铺等入货。
四、对食堂整改意见和建议厨房设备由于每天使用频繁，每个月都有这个或那个设备出问题要维修；我们与食堂员工谈心如何改变现状，她们认为现在物价高，又要保证食材新鲜，又要便宜，工资又要保证，确实难度很大，吃冰鲜件领导职工有意见，吃新鲜肉菜大家的工资就无法开出。
成本核算的调研报告范文
摘要：成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节，在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，必须降低生产成本，做好成本核算，着力提高利润水平。
我们通过成本核算，可以计算出产品实际成本，可以作为生产耗费的补偿尺度，可以确定企业盈利的依据，便于有关部门制定产品价格和企业编制财务成本报表的依据。
关键词：企业管理、成本核算、对策一、调研目的：反映和监督各项消耗定额及成本计划的执行情况，以便控制生产过程中人力、物力和财力的耗费，从而做到增产节约、增收节支。
二、调研方法：通过有关人士的介绍和上查阅相关的资料文件档案等方式，作了较为细致的调研三、调研内容：（一）、联发集团的成本核算的现状该公司属于纺织品行业，纺织品行业的成本核算处理比较复杂，目前正常生产所领用的材料主要有两种出库类别，一是生产领用，二是加工领用，这两种出库类别的实质是一样的，也即这种方式所发出的材料，均将构成产品成本的实体，发出的材料将全部记入当期相应的产品中。
如果出库类别混乱，或者在开单业务中乱用出库类别，会使得成本材料的构成不正确。
在这种情况下，很多产品的成本算出来就未必是精确的，会给企业的成本核算造成很大的误差和困扰。
（二）存在的问题1、员工专业知识缺乏，缺少专职的成本核算人员联发集团地处海安经济开发区，纺织员工大多为妇女，而她们对于成本核算的知识了解的并不是很深入，如果出库类别混乱，或者在开单业务中乱用出库类别，会使得成本材料的构成不正确。
在这种情况下，很多产品的成本算出来就未必是精确的。
会给企业的成本核算造成很大的误差和困扰。
2、员工在领用材料方面的串料情况。
这在公司内部是常有的事，如果这种现象做为生产人员没有很好的管理与控制方法，成本的核算也会受到影响。
由于生产的产品类型很多，而这个问题可能会导致核算产品的成本时候出现误差。
当然由于中间半成品较多，成本核算处理也较多，也会对产品的核算造成一定的误差。
3、计算出来的产品成本的准确性不高。
成本核算的调研报告
成本核算的调研报告【调研报告：成本核算】为了深入了解企业的成本核算状况，本次调研首先收集了相关文献资料，进一步与企业进行了访谈和调查。
经过调研，得出以下结论：一、成本核算的重要性成本核算是企业管理的基础，对企业的发展和盈利能力至关重要。
通过成本核算，可以对产品和生产过程的成本进行精确分析和计算，为企业决策提供准确的依据。
成本核算还可以帮助企业控制成本、优化资源配置、提高效率，并对企业的盈利能力进行评估。
二、成本核算的方法目前企业常用的成本核算方法包括加权平均成本法、直接成本法和作业成本法等。
不同的方法适用于不同的企业类型和产品特性。
加权平均成本法适用于批量生产和成本稳定的企业，计算简洁。
直接成本法适用于批量生产和以直接材料和直接人工为主要成本的企业，能更准确地计算每个产品的成本。
作业成本法适用于多批次生产和成本较为复杂的企业，能够将间接成本分摊到每个产品上。
三、成本核算存在的问题与挑战在调研中，发现了一些企业在成本核算方面存在的问题。
第一，企业对于间接成本的分摊方法不一，导致成本计算的不准确。
第二，一些企业对于成本核算的重要性认识不够，缺乏成本核算的意识和管理经验。
第三，一些企业在成本核算中过于注重成本控制，忽略了成本的效益分析和合理降低成本的方法。
四、成本核算的应用案例通过调研，我们还收集了一些企业在成本核算方面的应用案例。
例如，某电子制造企业通过加强成本核算，优化了生产过程，降低了成本，提高了盈利能力。
另外，某汽车零部件企业也通过引入作业成本法，实现了对间接成本的精确分摊和产品成本的准确计算。
五、成本核算的改进建议根据调研结果，提出了以下改进建议。
首先，企业应加强对成本核算相关知识的培训，提高管理人员的成本核算能力。
其次，企业应选择适合自身情况的成本核算方法，并对成本核算过程进行规范和优化。
最后，企业应加强成本核算与管理决策的关联，将成本核算作为企业管理的重要组成部分，并注重成本的效益分析。
单项工程成本核算调研报告
单项工程成本核算调研报告单项工程成本核算调研报告一、调研目的随着工程建设的不断发展和规模的扩大，单项工程成本核算的准确性和及时性对于工程项目的顺利进行具有重要意义。
本次调研旨在了解当前单项工程成本核算的现状和存在的问题，并提出相关的改进意见和建议。
二、调研方法本次调研主要采用了实地观察和访谈的方式。
首先，对多个工程项目进行了巡视，了解了各种类型的单项工程的具体成本构成和核算方式。
然后，采访了多个工程项目的负责人和成本核算人员，获取了他们对于单项工程成本核算的看法和经验。
三、调研结果1. 单项工程成本核算存在的问题（1）成本核算不准确：部分项目在核算单项工程成本时，没有充分考虑到材料价格波动、人工费用变动等因素，导致成本核算结果与实际情况相差较大。
（2）成本核算不及时：由于成本核算人员的工作量较大，成本核算工作往往延迟较长时间才能完成，影响了工程项目的管理和决策。
（3）成本核算方式单一：目前大多数工程项目采用的是传统的基于人工的成本核算方式，无法充分发挥现代信息技术的优势。
2. 单项工程成本核算的改进建议（1）完善成本核算管理制度：建立科学合理的成本核算管理制度，规范成本核算的流程和方法，确保核算结果的准确性和及时性。
（2）加强成本核算人员培训：加大对成本核算人员的培训力度，提高他们的理论水平和实践能力，使其能够熟练掌握成本核算的知识和技术。
（3）引入成本核算软件：引入现代成本核算软件，提高成本核算的自动化程度，减少手工录入和计算的错误，提高核算工作的效率和精度。
四、结论单项工程成本核算是工程项目管理中至关重要的一环，对于项目的决策和控制起着重要的作用。
当前单项工程成本核算存在一些问题，但通过完善成本核算管理制度、加强成本核算人员培训和引入成本核算软件等措施，可以有效改进现状，提高成本核算的准确性和及时性。
五、建议在今后的工程项目管理中，应重视单项工程成本核算的工作，加强对成本核算人员的培训和技术支持，同时适时引入现代化的成本核算软件，以提高成本核算的效率和精度，为项目的顺利进行提供有力的支持。
成本核算的调研报告
成本核算的调研报告成本核算调研报告一、调研目的与方法为了深入了解企业成本核算的现状和存在的问题，本次调研的目的是为了提出合理的解决方案，提高企业的成本核算水平。
本次调研采用访谈和问卷调查的方式，目标是企业的主要经营部门。
二、调研结果分析1. 成本核算的意识不足调研发现，部分企业员工对成本核算的重要性认识不足，往往只关注业绩指标，忽视了成本管控。
这导致了企业无法对不同产品和业务进行成本效益分析，无法及时发现和解决成本过高的问题。
2. 成本核算方法不规范调研还发现，部分企业使用的成本核算方法不规范，存在诸多问题。
例如，没有明确的成本分摊依据和比例，导致成本分配不公平；成本核算过于简单，无法满足企业复杂多样的业务需求。
3. 成本核算数据采集困难部分员工反映，当前的成本核算数据的采集过程较为繁琐，需要手工录入和整理，耗费了大量的时间和人力。
而且由于数据采集环节的问题，数据的准确性和时效性也无法得到保证。
三、解决方案基于以上调研结果，提出以下解决方案，以提高企业的成本核算水平：1. 加强成本核算的宣传教育针对员工成本核算意识不足的问题，企业应加强宣传教育，让员工明白成本核算对企业经营决策的重要性。
可以通过组织培训、发布内部通知等方式进行宣传，使员工产生正确的成本核算观念。
2. 规范成本核算方法企业需要对成本核算方法进行规范，明确分摊依据和比例。
可以参考行业标准和先进企业的做法，制定适合自身企业特点的成本核算方法。
此外，应增加财务专业人员的参与，提高核算的准确性和可靠性。
3. 使用成本核算软件为解决成本核算数据采集困难的问题，企业可以考虑使用成本核算软件。
通过软件的自动采集和整理功能，可以大大提高数据的准确性和时效性，节省了人力成本。
同时，软件还可以提供成本效益分析、预测等功能，帮助企业进行决策。
四、总结本次调研发现，企业在成本核算方面存在意识不足、方法不规范、数据采集困难等问题。
通过加强宣传教育、规范成本核算方法和使用成本核算软件，企业可以提高成本核算水平，为企业的经营决策提供更加科学的依据。
成本核算的调研报告
成本核算的调研报告成本核算是指对企业在生产经营过程中发生的各项费用进行综合、深入和系统地分解、分配、核算以及评价的过程。
通过成本核算可以对企业的生产经营情况进行准确的把握，为企业的决策提供有价值的信息。
本文将对成本核算的调研结果进行详细报告。
调研对象：某制造企业调研内容：1. 成本核算的目的和意义成本核算对于企业的经营管理具有重要的意义。
首先，成本核算可以帮助企业了解和掌握产品成本和费用支出的情况，通过对比不同成本项目的变化情况，可以及时发现和解决问题，提高经济效益。
其次，成本核算可以帮助企业合理制定产品价格，根据成本核算结果，企业可以确定合理的利润率，保证长期盈利能力。
最后，成本核算可以为企业的战略决策提供参考依据，通过对成本的深入分析，可以帮助企业确定经营策略和发展方向。
2. 成本核算方法调研结果显示，该制造企业主要采用的成本核算方法包括全面成本法、作业成本法和标准成本法。
全面成本法是指将直接成本和间接成本按照一定的依据和方法进行精确核算，全面了解企业的成本情况。
作业成本法是指将生产过程划分为一系列作业，对每个作业的成本进行逐一核算，以确定每个作业的成本。
标准成本法是指通过对标准工时、标准消耗量和标准单价的制定和执行，对成本进行核算。
此外，该企业还采用了活动成本法，即按照各环节的活动特点和成本特征进行核算。
3. 成本核算的实施难点在调研过程中，我们发现该企业在成本核算实施过程中存在一些难点。
首先，由于企业生产过程复杂，涉及多个环节和部门，成本核算过程中需要获取大量的数据和信息，数据采集和处理的难度较大。
其次，成本项目的界定和分类不够清晰明确，导致成本核算的准确性和可比性较差。
此外，企业对成本核算的重视程度不高，导致成本核算的精度和及时性不够。
4. 成本核算的优化建议针对上述难点，我们提出以下优化建议。
首先，建议企业改善数据采集和处理的方式，推行数字化管理，减少人工操作和人为因素对成本核算的影响。
企业成本调研报告(多篇)
企业成本调研报告（多篇）篇：企业成本管理实际调研报告企业成本管理实际调研报告本人于20××年×月×日至20××年×月×日在××有限责任公司进行调查，我主要是跟随其公司的会计××学习。
根据成本管理所学习的知识我主要了解了各类费用的归集与分配，要素费用的核算方法，成本计算的主要方法。
通过学习我了解到。
企业降低成本可以提高盈利水平，增强产品的竞争力，扩大市场占有率。
成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。
如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方企业降低成本的目标有以下几点：1，学习成本的内在构造，树立强烈的成本意识及持续改善的目标；2，学习怎样通过成本分析反映企业经营状况，学习将成本管理融入企业经营管理全过程；3，建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，不让成本管理脱离企业运营，为企业决策提供依据；4，掌握成本管理方法的选择、成本管理流程的制定、控制效果的评估等方法和技术；5，学习成本管理的战略思维模式，实施企业成本管理的实用操作步骤，结合案例分析，掌握成本管理过程中的关键点和重要问题；6，学会如何有效降低企业成本的技术，在工作中利用这些技术和方法为企业降低成本；在这次学习中了解到成本控制的研究和应用更是迫在眉睫的任务，企业管理者要及时转变传统狭隘的成本观念，结合企业实际情况，充分运用现代先进成本管理方法增强企业在全球市场的竞争力，企业就应该做的以下几点：1树立企业成本管理的系统观念实行全员成本管理一方面，为使企业产品在市场上具有强大竞争力，成本管理就不能再局限于产品的生产过程，而应该将视野向前延伸到产品的市场需求分析、相关技术的发展态势分析，以及产品的设计；向后延伸到顾客的使用、维护及处置。
另一方面，随着市场经济的发展，非物质产品日趋商品化。
与此相适应，成本管理的内涵也应由物质产品成本扩展到非物质产品成本，如人力资源成本、资本成本、服务成本、产权成本、环境成本，等等.2在成本管理中引入战略成本管理思想在现代，企业所处的经济环境发生了很大的变化：产品的大量生产使需求达到饱和时，出现了多样化的趋势，顾客对产品的消费在质量、时间、服务等方面提出了新的要求，现代高科技被广泛应用于生产领域，如生产自动化设备、机器人、电脑辅助生产等。
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成本核算调研报告篇一：关于XX公司成本核算的调研报告关于XX公司成本核算的调研报告摘要:成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节，在市场经济条件下，企业要想在竞争中取胜，必须降低生产成本，做好成本核算，着力提高利润水平。
我们通过成本核算，可以计算出产品实际成本，可以作为生产耗费的补偿尺度，可以确定企业盈利的依据，便于有关部门制定产品价格和企业编制财务成本报表的依据。
关键词：企业管理、成本核算、对策一、调研目的：反映和监督各项消耗定额及成本计划的执行情况，以便控制生产过程中人力、物力和财力的耗费，从而做到增产节约、增收节支。
二、调研方法：通过有关人士的介绍和网上查阅相关的资料文件档案等方式，作了较为细致的调研三、调研内容：（一）、联发集团的成本核算的现状该公司属于纺织品行业，纺织品行业的成本核算处理比较复杂，目前正常生产所领用的材料主要有两种出库类别，一是生产领用，二是加工领用，这两种出库类别的实质是一样的，也即这种方式所发出的材料，均将构成产品成本的实体，发出的材料将全部记入当期相应的产品中。
如果出库类别混乱，或者在开单业务中乱用出库类别，会使得成本材料的构成不正确。
在这种情况下，很多产品的成本算出来就未必是精确的，会给企业的成本核算造成很大的误差和困扰。
（二）存在的问题1、员工专业知识缺乏，缺少专职的成本核算人员联发集团地处海安经济开发区，纺织员工大多为妇女，而她们对于成本核算的知识了解的并不是很深入，如果出库类别混乱，或者在开单业务中乱用出库类别，会使得成本材料的构成不正确。
在这种情况下，很多产品的成本算出来就未必是精确的。
会给企业的成本核算造成很大的误差和困扰。
2、员工在领用材料方面的串料情况。
这在公司内部是常有的事，如果这种现象做为生产人员没有很好的管理与控制方法，成本的核算也会受到影响。
由于生产的产品类型很多，而这个问题可能会导致核算产品的成本时候出现误差。
当然由于中间半成品较多，成本核算处理也较多，也会对产品的核算造成一定的误差。
3、计算出来的产品成本的准确性不高。
纺织品公司难免通常有委托加工的时候，每个公司做的都不同，每次来对账的时间也不同，这给公司的账造成一定的困扰。
有些账目的数字准确度不高。
4、浪费情况较严重，成本得不到控制由于地理位置的因素，集团靠近农村，员工的琐事较多，而因此带来的浪费较严重，机器不能及时的利用，由于交通不便而带来废品损失、停工损失较多。
（三）、解决问题的方法及对策成本核算不仅是财务部门的事情，而是包括生产管理、采购与销售各部门的事情。
一是成本核算需要生产车间、技术部门、采购部门、销售部门等多部门的配合；二是计算出的成本是否合理有价值，不但需要财务部门的不断改善和时间的印证，还需要生产、技术等部门提供数据及客观的评价，让生产等部门对自己计算出的结果做个论证等，是有必要的。
仅靠财务部门独立思考有时难以发现问题。
但要注意在实际中，财务部门和其它部门检查的角度或指标多有不同，这也是容易产生差异的原因。
1、2、仓库的设置应该更加严谨一点，不能混在一起。
出库的材料，是用来自己加工生产，还是外加工的，应该写清楚。
这些都应该及时做好记录，以便会计做账。
一种产品成本的核算，需要多方面，材料这块很重要，如果要求准确度高，那么应该要做好其中的记录，并且审核人员要及时审核，审核精确度要高。
个人认为，要能正确并高效地完成成本的核算工作，首先要对整个物料的流程有很清晰的思路，每个材料可以去生产什么产品，每个产品又可能要用到哪些材料。
然后是对一些细节性的情况要了解，如果一个企业在管理上的需要较高，这种细节性的东西更不能马虎，因为任何一个细小的东西，是构成成本的基石，不注意到它们的存在，那整体的成本在核算中就会碰到麻烦，比如使工作停滞。
3、财会主员自身加强对产品的了解，以便在核算处理上尽可以减少这种核算中的差异。
首先供应商的货物到达本公司后要先进入点收仓，并由相关人员进行来料检验，在未经验收前，是不做为采购入库的账务处理的，材料只做为代管处理。
一旦验收，相关外购材料转入到相关厂部的相关仓库（产品的大部分材料均由公司购入但放置于各厂部由厂部代管，这主要是为方便生产领用）。
成本处理完全是建立在单据数据的基础上的，一个管理不健全的企业，很难会有合理准确的生产材料耗用单据，没有这些基础性的数据资料，成本的核算只能是很粗略的。
成本算得越细，越全面，越需要有完整的单据流程，单据所记载的事项要完整、准确。
篇二：关于房地产开发公司成本核算的调研报告一、调研的意义及背景（一）调研的意义房地产企业是指从事房地产开发、经营、管理实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济组织。
作为一个以营利为目的会计核算主体，为了加强开发产品成本的管理，降低开发过程耗费的活劳动和物化劳动，提高企业经济效益，必须正确核算开发产品的成本，在各环节控制各项费用的支出。
成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核有机构成了成本管理系统。
组织好成本核算,对全面提高企业管理水平,落实企业各部门经济责任制,提高企业经济效益,有很大的推动作用。
房地产企业属于资金密集型和知识密集型企业，在项目运营的过程中如何确保利润最大化，是每一个老板都需要首先考虑的问题。
我们知道“利润＝收入－成本”，地产企业在外部市场环境良好，销售火爆的时候，利润掩盖了一切，此时很少有人会去关注成本的问题。
但随着国家宏观调控的趋紧、市场环境的变化，控制成本，提升管理水平，加强项目成本核算,将是房地产企业进入成本竞争时代的有力武器,所以成本管理对房地产企业来说就尤显重要。
（二）调研的背景那么，目前地产行业成本管理普遍存在的问题是什么？我们又该如何去化解这些问题呢？房地产企业要实现企业利润最大化必须因时利导完善措施，控制成本性消耗开支，降低运营成本，提升服务质量，提高市场竞争力。
只有真正地明确了成本核算的相关知识，才能在具体的工作实践中有目的、有意识地对成本进行核算、管理。
通过加强成本控制，克服盲目性，增强主动性，理智性，有效地降低成本。
在成本核算的过程中找出经营问题所在，从而改善经营，节约开支。
徐州永泰地产开发公司是集开发、建设、销售、物业管理于一体的一家公司。
公司实行董事会领导下的总经理负责制，是严格按照现代企业制度组建、现代化管理的经济实体。
该公司成立于2003年1月，具有二级开发资质，拥有专业技术人员54人（其中:高级20人，中级34人）。
公司设有行管、劳动人事、财务、计划预算、征地拆迁、工程管理、销售、质量安全、房屋维修、材料管理等十个职能部门，下辖建筑设计院、建筑工程公司、工程建设监理公司、物业管理公司、新型建材有限公司、环能建材有限公司、劳动服务中心等七个子公司。
公司自成立以来，始终坚持“在为民造福中求生存，在回报社会中得发展”的经营理念。
在竞争激烈的房地产开发市场中，从小到大，由弱变强，成为融设计、施工、销售、售后服务、物业管理、为一体的集团公司，AAA信用企业，重合同守信用单位，专业门类齐全、管理经验成熟，经济实力雄厚的综合性开发企业。
先后开发建设了红星小区、粉莲街小区、北门小区、樱花园小区、铁塔寺小区等多个小区。
所开发的小区均被评为优良开发小区，其中两个小区被评为“省级文明小区”，“并获得了“全国优秀物业管理示范小区”荣誉称号。
公司一跃跨入全省房地产开发综合效益百强行列，连年被市建委评为“先进集体”和“先进党组织”。
二、调研的方法经过了一段时间，我采用了一系列方法，对徐州市永泰地产开发公司的会计核算等内容进行了调研，了解到该行业在土地开发成本，房屋开发成本，配套设施开发，物业管理成本等相关信息。
（一）文献检索法文献检索法是指研究问题时，研究者借助文献，对问题进行进一步的论证。
我通过该方法取得了中国部分房地产企业和徐州永泰公司的基本资料、概况信息和相关财务资料，包括资产负债表、收入支出总表、业务收支明细表、发生额和余额表、他贷款相关资料、以及在建开发产品成本，已完开发产品成本，固定资产总值，设备总值，科室设置，职工工资，福利保险，办公以及财政补助收入等各项支出和收入的资料。
（二）实地调查实地调查法是在没有明确理论假设的基础上，研究者直接参与收集资料，然后依靠本人的理解和抽象概括，从经验资料中得出一般性结论的研究方法。
我走访了部分科室，和一些相关人员谈话并查看资料，归纳整理收入和支出以及各种费用及消耗资料。
包括：土地征用及撤迁补偿费，前期工程费，建筑安装费，基础设施费，公共配套设施费，开发间接费用等。
（三）专人询问法专人询问法可通过自己本专业的学长学姐有调研相关实习经验的，对其请教和提问，从而对调研项目加深认识和与用其他方法所收集的材料进行分析和筛选，从而归纳实际有用的信息。
因此我向有实习经验的学姐及向我的实习单位的一位工作人员进行了请教，让我对关于企业成本核算内容和方法的应用有了更深入的了解三、调研的时间及内容（一）调研的时间我于2010年11月18日至12月20日，通过对徐州永泰房地产公司的会计核算等内容进行了调研，了解到该行业在土地开发成本，房屋开发成本，配套设施开发成本等相关信息。
（二）调研的内容我本次调研的具体内容包括：房地产开发间接费用、土地开发成本、配套设施开发成本和房屋开发成本的核算对象及方法。
1.房地产开发的间接费用的核算开发间接费用是房地产开发企业每个独立核算单位及开发现场管理机构为开发产品而发生的各项间接费用，由于这些费用是多项开发产品共同发生的，需按照适当的分配标准，将其分配计入各项开发产品成本。
开发间接费用主要包括：（1）职工薪酬：包括提供给职工本人的薪酬，以及提供给职工配偶、子女或其他被赡养人的福利等。
（2）折旧费：企业内部核算单位使用属于固定资产的房屋、设备、仪器等提取的折旧费。
（3）修理费：企业内部独立核算单位使用属于固定资产房屋、设备、仪器等发生的修理费。
（4）办公费：包括各管理部门办公用的文具、纸张、印刷、邮电、书报、会议、差旅交通，烧水和集体取暖煤等费用。
（5）水电费：各管理部门耗用的水电费。
（6）劳务保护费：包括核算单位职工的劳动保护用品的购置、摊销和修理费，供职工保健用营养品、防暑饮料、洗涤肥皂等物品的购置费和补助费，以及工地上职工洗澡、饮水的燃料费。
（7）利息支出：企业为开发房地产借入资金所发生而不能直接计入某项开发成本的利息支出及相关的手续费，但应冲减使用前暂存银行而发生的利息收入。
（8）周转房摊销：指不能确定为某项开发项目安置拆迁居民周转使用的房屋计提的摊销费用。
（9）其他费用：上述费用以外的其他开发间接费用支出。
这些间接的费用属于相对的固定费用，其费用总额并不随着开发成本产品量的增减而成比例的增减，但就该行业的开发产品分摊的费用来说，则随着开发产品量的变动而成反比例的变动。