东华工程科技股份有限公司的高管成员
工程勘察、工程设计企业基本信息表-20131209概论
12
刘金宏
男
34010419630603****
50
防护/结构
一级注册结构工程师
3400193-S029
13
丁伟
男
34010419621203****
51
结构
一级注册结构工程师
3400193-S011
14
董斌
男
34212719780206****
35
结构
一级注册结构工程师
3400193-S002
环境工程
给水排水
21
8
齐柏枝
女
34010419691230****
44
高级
工程师
大学,合肥工业大学,199108
给排水工程
给水排水
22
9
马伏战
男
34010419750925****
38
高级
工程师
大学,郑州纺织工学院,199706
供热通风与空调工程
暖通空调
16
10
朱焱
女
34010419670913****
40
建筑
一级注册结构工程师
3400193-S018
9
柯扬
男
34010419640609****
49
结构
一级注册结构工程师
3400193-S030
10
秦世雯
女
34010419670618****
46
结构
一级注册结构工程师
3400193-S032
11
孙雯虹
女
3201121964030****
49
结构
一级注册结构工程师
北大纵横—东华工程—工资测算汇总表
月工资总额 岗位工资 基本工资 合计 人均月工资 岗位工资 基本工资 合计 岗位工资 与绩效奖 金的比例 3:7 预计年制 15 52250 3483 14 209 2、岗位工资制 主任(不含业绩工资制) 25 5:5 124.3 74580 8212 82792 2983 328 3312 7.6 189 副主任(不含专业室) 5:5 15 67.6 40560 4652 45212 2704 310 3014 6.9 103 小计: 40 191.9 115140 12864 128004 2879 322 3200 5:5 一般员工 130 301.4 180763 28750 209513 1390 221 1612 3.6 468 3、专业室 5:5 副主任 13 59.4 35640 4076 39716 2742 314 3055 7.0 90 5:5 主任工程师 27 120.3 72180 9028 81208 2673 334 3008 6.8 184 一级工程师 4:6 21 86 51660 7167 58827 2460 341 2801 7.8 164 二级工程师 4:6 78 289 173160 25038 198198 2220 321 2541 7.0 550 三级工程师 4:6 51 168 100980 14404 115384 1980 282 2262 6.3 320 四级工程师 4:6 47 136 81780 10387 92167 1740 221 1961 5.5 258 五级工程师 4:6 77 193 115500 12944 128444 1500 168 1668 4.7 362 六级工程师 4:6 35 74 44100 3770 47870 1260 108 1368 3.9 137 1-6级工程师小计: 309 945 567180 73711 640891 1836 239 2074 合计: 534 1618.3 1151581.5 3034 说明: 1、高层人员平均年收入:15万元;中层人员的平均年收入是7.5万;设计人员的平均年收入是6万;比例关系是:2.5:1.5:1,目前的比例 关系是2.32:1.46:1 2、本方案中发生工资下降的人员为18人
机会留给有准备的人——记福建永荣锦江股份有限公司技术研发副总经理付重先
自从付重先进入锦纶行业以来,先后涉足机电领域、化纤生产管理、锦纶技术研发等领域。
从一线电工到技术研发副总是,他与行业专家讨论,建议用槽车投料。
通过一番有理有据的分析,成功说服了专家立刻改变原有设计,在物料投发环节减少了80%的人工,物料可直接进入原料口,同时密闭输送减少污染,达到混料均匀效果,提高了产品质量。
在领导带领下,在敢为人先的创新精神驱动下,在公司创始人智慧决策下,项目设计期间他时常工作到凌晨。
2014年9月18日,景丰一期项目顺利投产,这次创新带来的成就感却让他丝毫感觉不到疲惫。
所有员工都知道他们的厂长是一个“工作狂”,经常一个人加班到深夜。
他的口头禅是:这个很简单,对于努力的人来讲,一切都不是问题,自然一切都很简单。
自从付重先主导负责锦纶智能工厂建设和工厂生产经营管理上,各项目保质保量并提前投产。
初期由于是行业首家,规模和技术均无案例可借鉴。
他带头组建培养团队,通过长达6个月的时间整合先进设备达到预期设想。
经过两年坚持不懈的调试整合,建成了全球锦纶行业单一车间最大产能20万吨的智能制造工厂,首创锦纶DIO技术、大容量288头产线、槽车输送技术、WINGS卷绕技术、智能仓储应用、集约化厂房设计等新技术。
打破国外技术垄断,填补国内技术空白,塑造化纤智能制造新模式,构建“互联网+化纤”数字新生态,为国家落实制造强国战略助力。
2015年至2016年,他带领景丰科技公司先后荣获了“福建省智能制造样板工厂(车间)示范项目”、“福建省智能制造试点示范企业”和中国纺织工业联合会颁发的“纺织行业智能制造试点示范”,为永荣股份取得锦纶行业龙头地位奠定基础。
作为该工厂的主要负责人,付重先一直保持勇于创新、一丝不苟和精益求精的工作态度,基于自身对纺丝设备及纺丝工艺扎实基础上,自学工艺管单线图、纺丝设备结构、热量衡算等相关知识,守正出新研发出动能-热能转换大容量挤出技术、双喷单组件技术、WINGS 24头牵伸卷绕一体化技术等超百件的锦纶纺丝创新技术,其中“锦纶6智能高校生产及立体仓储系统集成技术研究与应用”荣获“福建省科技进步奖”。
第四届中国石油化工智能工厂科技高峰论坛暨第十一届中国石油化工重大工程仪表控制技术高峰论坛侧记
第四届中国石油化工智能工厂科技高峰论坛暨第十一届中国石油化工重大工程仪表控制技术高峰论坛侧记2020年8月13~14日,由中国仪器仪表学会、国际过程工业自动化用户协会、江苏省仪器仪表学会、北京博工兴业工程咨询有限公司联合主办;中国自动化产业链联盟(CAIC)、360企业安全集团、浙江中控技术股份有限公司、重庆川仪自动化股份有限公司、苏州安特威阀门有限公司协办;《仪器仪表用户》杂志编辑部、中自联(北京)科技产业发展有限公司、北京智造时代会展有限公司联合承办的第四届中国石油化工智能工厂科技高峰论坛暨第十一届中国石油化工重大工程仪表控制技术高峰论坛(简称CPIF)在南京白金汉爵大酒店召开。
本届论坛由钱锋院士担任主席和技术委员会主任,谭久彬院士担任咨询委员会主任,60多位领导和专家担任大会组织机构职务,共安排主论坛、5个专题论坛、1场石油和化工拟在建项目供需合作对接会和有40多家国内外企业参加的现场技术专业展览。
2020年8月13日上午,CPIF隆重开幕。
CPIF第一至第十一届组织委员会负责人刘哲鸣主持会议。
大会主席钱锋院士、中国仪器仪表学会监事长李明远、中国仪器仪表学会副秘书长张建、江苏省仪器仪表学会秘书长陈熙源、浙江中控技术股份有限公司执行总裁崔山、360集团副总裁姚彤、重庆川仪自动化股份有限公司总经理刘长明、苏州安特威阀门有限公司副总经理周文川、国家安全生产专家组成员化工四组组长刘继臻、中国石油和化工联合会质量安全环保部副主任查伟、中石化集团安全监管部副总经理王玉台、中煤集团煤化工事业部副总经理樊宏原、中石化金陵分公司副总经理亚宏宇、中国石油炼油与化工分公司副总监张鸿、中石油勘探与生产分公司地面处处长班兴安、中国石化物装部电仪部副总经理刘旸、中国石化工程建设有限公司副总工程师黄步余、中国石化工程建设有限公司副总工程师叶向东、巴斯夫(中国)有限公司亚太区MES与自动化安全高级专家李笕列、科思创聚合物(中国)有限公司系统专家吴昊等领导和专家,以及来自油气田、炼油化工、管道储运、煤化工、精细化工、生物医药企业、工程公司、设计院,仪器仪表、自动化、信息化、智能化、信息安全的国内外企业代表近600人参加了会议。
上市公司实际控制人
东华工程东华薪酬管理制度终稿
东华工程科技股份有限公司薪酬管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录第一章总则 (1)第二章薪酬体系 (1)第三章业绩工资制 (2)第四章职能工资制薪酬结构 (4)第五章福利 (10)第六章协议工资制 (11)第七章薪酬总额 (11)第八章薪酬调整 (13)第九章其他规定 (13)附表一:东华各职系岗位系数分布表 (16)附表二:高层管理人员岗位分类表 (17)附表三:业绩工资表 (18)附表四:业绩工资制岗位薪酬结构表 (19)附表五:中层管理人员岗位分类表 (20)附表五:中层管理人员岗位分类表(续) (21)附表六:中层管理人员工资等级表 (22)附表七:专业技术人员岗位分类表 (23)附表八:专业技术人员工资等级表 (24)附表九:一般员工岗位分类表 (25)附表九:一般员工岗位分类表(续) (26)附表九:一般员工岗位分类表(续) (26)附表十:一般员工职系资等级表 (28)附表十一:项目管理人员岗位分类表 (29)附件十二:学历及职称工资对照表 (30)附表十三:薪酬发放流程 (31)第一章总则第一条目的为了将外部市场压力转化为激励员工价值创造的动力,通过建立公正客观的价值评价与分配体系,使东华员工能够共同分享公司发展的收益,促进个人业绩与团队业绩的有机结合,增加员工对公司的归属意识,形成留住人才和吸引人才的机制,推进东华总体发展,依据中华人民共和国有关法律、法规制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于东华工程科技股份有限公司全体员工。
第三条薪酬分配的依据薪酬分配的依据是:岗位价值、个人能力素质和业绩。
分配数量和分配比例的增减应以公司的可持续发展为基础。
第四条薪酬分配原则(一)竞争性原则在薪酬结构调整的同时,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高;保证在经济景气时期与事业发展良好阶段,使东华员工的人均年收入高于区域行业相应的最高水平。
(二)激励性原则打破工资刚性,增强工资的弹性,通过绩效考核,使员工的收入与东华业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性;另外,开放多条薪酬通道,不同岗位的员工有同等的晋级机会。
崔海军与东莞市东华建筑工程有限公司劳动争议纠纷上诉案
崔海军与东莞市东华建筑工程有限公司劳动争议纠纷上诉案广东省东莞市中级人民法院民事判决书(2013)东中法民五终字第721号上诉人(原审被告):崔海军。
被上诉人(原审原告):东莞市东华建筑工程有限公司。
法定代表人:徐建平,总经理。
委托代理人:董鹏,广东莞信律师事务所律师。
上诉人崔海军因与被上诉人东莞市东华建筑工程有限公司(以下简称东华公司)劳动争议纠纷一案,不服广东省东莞市第一人民法院(2012)东一法民一初字第10930号民事判决,向本院提起上诉。
本院依法组成合议庭审理了本案,现已审理终结。
原审法院经审理查明:崔海军称,崔海军于2009年9月入职东华公司工作,担任二级机电建造师,双方签订了书面的劳动合同;由于东华公司未为崔海军购买社会保险,且东华公司一直拖欠崔海军工资,故崔海军在2011年6月、7月左右向东华公司提出解除劳动关系,后双方劳动关系于2012年1月5日实际解除。
崔海军对其上述主张提供离职证明、建造师资格证书、建造师执业印章复印件予以证明。
其中,离职证明的内容为“本单位(东莞市东华建筑工程有限公司),已与崔海军(身份证号码:420621************)于2012年1月5日解除劳动关系。
崔海军在本单位任职期间,无任何不良记录”,离职证明下方盖有东华公司的公章,并有东华公司负责人签名确认。
建造师资格证书显示崔海军的聘用企业为东华公司,发证日期为2010年2月3日。
东华公司对崔海军提供的离职证明、建造师资格证书的真实性予以确认,但不确认关联性。
东华公司称,东华公司于2009年11月4日委托案外人东莞市锋飞实业投资有限公司(以下简称锋飞公司)办理资质升级,当时是锋飞公司为了东华公司资质升级的的需要而将崔海军挂靠在东华公司名下,但最后因锋飞公司没有成功为东华公司办理资质升级,向东华公司提出注销挂靠人员在建设部门及人事部门的备案资料,故东华公司应崔海军的要求向崔海军出具该份离职证明。
东华公司认为,东华公司与崔海军不存在劳动关系,崔海军从未在东华公司处担任任何职务。
安徽承义律师事务所关于东华工程科技股份有限公司首次
19.00
部门主任
无
无
7 蒋 进 340104570701051
19.50
副总工程师
无
无
8 张书成 330102590108001
16.00
部门主任
无
无
9 周家文 340403630106165
19.50
部门主任
无
无
10 刘保成 340104621004057
18.50
部门副主任
无
无
11 孔祥东 340505561106003
5-1-2-4
律纠纷,股份转让款来源合法;环科院转让其所持有的东华科技的股份,履行了协 议签订、价款支付、工商变更登记等手续,并由国家环境保护总局以环函[2006]437 号文报国家财政部批准,在环科院股份转让得到国家财政部的批复后,本次股权转 让即完全符合国家关于行政事业单位国有资产处置方面的相关规定。
19.50
副总工程师
无
无
19 吴越峰 340104670807161
19.50 副总工程师兼部门副主任
无
无
20 刘吉祥 340403571214001
19.50
部门主任
无
无
21 张建新 340104641009055
18.50
部门副主任
无
无
22 仓亚军 340104610302053
19.00
部门主任
成公司和环科院所持的股份价格不同,为确保内部受让价格的一致性与公平性,决
5-1-2-3
定 42 名受让人按股份转让价格的平均值承担付款义务。经核查,中成公司、环科院 本次股份转让价格分别为 2.9 元/股、2.53 元/股,丁叮等 42 名受让人实际按受让 股份的平均价格(2.7972 元/股)支付股份转让款。
北大纵横东华工程东华薪酬管理制度终稿
东华工程科技股份有限公司薪酬管理制度九月目录第一章总则 (1)第二章薪酬体系 (2)第三章业绩工资制 (3)第四章职能工资制薪酬结构 (6)第五章福利 (14)第六章协议工资制 (15)第七章薪酬总额 (16)第八章薪酬调整 (17)第九章其他规定 (18)附表一:东华各职系岗位系数分布表 (20)附表二:高层管理人员岗位分类表 (21)附表三:业绩工资表 (22)附表四:业绩工资制岗位薪酬结构表 (23)附表五:中层管理人员岗位分类表 (24)附表五:中层管理人员岗位分类表(续) (25)附表六:中层管理人员工资等级表 (26)附表七:专业技术人员岗位分类表 (27)附表八:专业技术人员工资等级表 (28)附表九:一般员工岗位分类表 (29)附表九:一般员工岗位分类表(续) (30)附表九:一般员工岗位分类表(续) (31)附表十:一般员工职系资等级表 (32)附表十一:项目管理人员岗位分类表 (33)附件十二:学历及职称工资对照表 (30)附表十三:薪酬发放流程 (31)第一章总则第一条目的为了将外部市场压力转化为激励员工价值发明的动力,通过建立公正客观的价值评价与分派体系,使东华员工可以共同分享公司发展的收益,促进个人业绩与团队业绩的有机结合,增长员工对公司的归属意识,形成留住人才和吸引人才的机制,推动东华总体发展,依据中华人民共和国有关法律、法规制定本管理制度。
第二条合用范围本管理制度合用于东华工程科技股份有限公司全体员工。
第三条薪酬分派的依据薪酬分派的依据是:岗位价值、个人能力素质和业绩。
分派数量和分派比例的增减应以公司的可连续发展为基础。
第四条薪酬分派原则(一)竞争性原则在薪酬结构调整的同时,对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平有一定幅度的提高;保证在经济景气时期与事业发展良好阶段,使东华员工的人均年收入高于区域行业相应的最高水平。
(二)激励性原则打破工资刚性,增强工资的弹性,通过绩效考核,使员工的收入与东华业绩和个人业绩紧密结合,激发员工积极性;此外,开放多条薪酬通道,不同岗位的员工有同等的晋级机会。
东华工程科技股份有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告东华工程科技股份有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:东华工程科技股份有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分东华工程科技股份有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业研究和试验发展-工程和技术研究和试验发展资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局总烃和硫酸雾排放参照执行上海市《大气污染物综合排放标准》(DB31/933-2015)中相关要求等。
2021年03月11日;4、合建审〔2020〕 - - 2020-06-08 合肥市城乡建设局 2025-06-08 市政公用工程施工总承包三级;5、合建审(2020)5号 - - 2020-02-12 合肥市城乡建设局 2025-02-12 施工专业承包·环保工程·二级;6、91340000730032602U - - 2020-01-13 安徽省市场监督管理局 2099-12-31 化工工程、石油化工工程、建筑工程、市政工程设计、监理及工程总承包,技术开发,技术转让,产品研制、生产、销售;承包境外化工、市政及环境治理工程和境内国际招标工程,以及上述境外工程的勘测、咨询、设计和监理项目;上述境外工程所需的设备、材料出口;对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(以上经营范围中未取得专项审批的项目以及国家限定公司经营或禁止进口的商品和技术除外);期刊、资料出版发行、期刊广告(凭许可证经营)。
东华能源:A股限制性股票激励计划激励对象简历 2010-11-23
东华能源股份有限公司A股限制性股票激励计划激励对象简历1、魏光明,男,中国国籍,无境外永久居留权,1973年9月出生,毕业于上海财经大学,硕士研究生,2008年9月入职本公司。
历任部属南京邮电通信企业总帐会计、财务主任,部属南京鸿兴达地产财务部经理,部属南京鸿兴达集团财务总监兼投资发展部总经理,上海上证报业有限公司副总经理、财务总监、东华能源股份有限公司财务总监、副总经理等。
现任东华能源股份有限公司总经理,主持公司生产经营的全面工作,分管日常销售和加气站项目建设事项等。
3、罗勇君,男,中国国籍,无境外永久居留权,1971年12月出生,毕业于南京大学金融专业,中国注册会计师,2009年8月入职本公司。
历任南京天环食品集团有限公司财务处副处长、江苏天祥会计事务所部门经理、江苏天泰会计事务所主任会计师等。
现任东华能源股份有限公司财务总监,分管财务、信用发货和运输业务等。
3、蔡伟,男,1957年7月出生,中国国籍,无境外永久居住权,毕业于华东理工大学本科,2010年6月入职本公司。
历任巨化集团公司技术科副科长,浙江化工厂项目经理,浙江太平洋化工有限公司项目经理,宁波东华BP液化气有限公司副总经理等职。
现任东华能源股份有限公司副总经理,分管生产、安全管理工作等。
4、华学良,男,1973年9月出生,中国国籍,无境外永久居住权,毕业于淮海工学院英语语言文学专业,2002年3月入职本公司。
历任无锡化工集团进出口分公司业务经理,东华能源股份有限公司国际贸易部经理等职。
现任东华能源股份有限公司副总经理,分管国际采购和国际贸易业务和化工仓储业务等。
5、陈建政,男,中国国籍,无境外永久居留权,1968 年5 月出生,毕业于南京农业大学经济与贸易学院,高级经济师,2007年11月入职本公司。
历任江苏省农垦集团办公室科员,江苏省掘港农场党委书记、中垦农业资源开发股份有限公司副总经理、江苏聚信投资管理有限公司总经理、东华能源股份有限公司证券事务代表等。
孙爱国——东华环境煤化工废水介绍
煤化工污水处理整体解决方案东华工程科技股份有限公司从事环境污染治理工作起步较早,业已形成公司传统优势业务,先后独立承担过100多项试验研究和130多项大中型环境污染治理工程,有较强的试验研究能力、较高的工程设计水平和丰富的现场开车经验,化工污水整体解决能力强,主要涉及的工业污水处理工艺技术有强化水解,A/O完全混合工艺、A/O推流工艺、高效铁法A/O 工艺、高含盐污水处理工艺、多种深度处理组合工艺、含氮污水处理专有技术、污水回用处理专有技术,鼓风曝气氧化沟、IMC、SBR、MBBR、东华DHA提高B/C新技术专利、浓水达标排放技术、蒸发塘技术等。
公司完成研究课题近百项,参加省部级、国家级科技攻关项目多项,攻克了煤化工污水、石油化工污水,高含盐废水、含钙废水、PTA废水、丙烯晴腈纶废水、环氧丙烷污水、印染和染料污水,制药污水,农药污水、有机硅污水,高含氟污水等等难题。
一、技术介绍煤化工碎煤加压低温炉污水处理工艺技术特点一览表该工艺流程的各段工艺技术在难降解的工业污水处理领域都已有了工业性的成功应用。
本公司拥有多项复杂污水整体综合处理技术,且有大量成功运行的业绩,技术是成熟可靠的。
其他煤化工污水在此基础上根据水质进行调整相应工艺即可。
二、总承包项目业绩实例介绍新疆某年产20亿立方米煤制天然气污水处理及回用项目,采用碎煤加压熔渣气化技术气化,再经变换、低温甲醇洗、甲烷化,制成代用天然气(SNG),供城市使用。
属于碎煤加压低温气化工艺,煤气化废水处理零排放项目。
总投资约7亿元人民币,目前在竣工调试阶段。
东华科技承接的污水处理及污水回用的设计范围包括整个煤制天然气项目污水处理以及污水回用装置界区内的相关工程、辅助设施等。
包括污水处理装置、污水回用装置、生化污水回用单元、含盐污水回用单元、浓水浓缩装置、蒸发单元等。
污水处理以及污水回用各装置建设规模污水处理流程:匀质—隔油沉淀—气浮—酸化水解—一级生化—二级生化池—混凝气浮—臭氧氧化—曝气生物滤池—过滤吸附为主体的工艺路线和技术。
大学窝案让副校长和同僚成为巨贪
2019.2下 |公民与法治栏目编辑:王玮投稿邮箱:wangw@校企被改制归高管个人因涉东华大学贪腐窝案,2016年上半年,江建明、华东平、刘更三人分别被“双规”或被采取指定居所监视居住强制措施。
创建于1951年的东华大学,原名华东纺织工学院,是新中国第一所纺织高等学府。
2000年6月,依托东华大学成立的东华大学科技园发展有限公司(以下简称“东华科技园公司”),由东华大学和其它单位出资注册成立,经营范围包括纺织服装、纺织新材料、投资咨询,房地产开发等。
江建明,2001年5月至2009年任东华大学党委常委、副校长,2002年2月至2014年5月兼任东华科技园公司董事长(副厅级),2014年5月至案发任上海建桥学院校长。
受东华大学委派,华东平于2000年6月至2003年1月任东华科技园公司常务副总经理。
华东平,2003年1月起至案发先后任上海市虹口区副区长、虹口区人大常委会副主任(副厅级)。
其间,华东平兼任上海虹桥东华纺织服饰科技园有限公司(以下简称“虹桥东华公司”)总经理。
受上海东华大学委派,刘更于2000年7月至2015年1月间先后任东华科技园公司副总经理、总经理(正处级)。
其间,他兼任虹桥东华公司副总经理。
2004年12月,东华科技园公司改制成江建明、刘更实际控制的公司。
2002年9月,由东华科技园公司、乙公司和王某共同出资注册成立虹桥东华公司,后因王某向江建明、华东平、刘更转让股份而由三人实际控制该公司。
三人除了掌控上述公司外,还分别控制着上海骏盛纺织科技有限公司(以下简称“骏盛公司”)和上海捷思纺织品有限公司(以下简称“捷思公司”)。
骏盛公司于2003年成立,2015年注销,实际控制人为江建明。
2001年成立的捷思公司,2005年更名为丁公司,2015年注销,实际控制人为刘更。
某中心于2008年成立,2016年注销,实际控制人为江建明、刘更。
2016年4月2日,刘更被采取指定居所监视居住强制措施,同年7月29日被逮捕,他如实供述了受贿、贪污、挪用公款事实,并在家属帮助下退赔赃款130万元。
企业信用报告_东华工程科技股份有限公司上海分公司
某咨询—东华工程东华项目考核管理制度(终稿)
东华工程科技股份工程考核管理制度北大纵横管理咨询公司二零零三年九月目录目录第一章总那么 (1)第二章考核组织与方法 (2)第三章工程评审 (6)第四章阶段考核 (7)一、综述 (7)二、实施细那么 (9)第五章工程结束考核 (23)一、综述 (23)二、实施细那么 (25)第六章年度考核 (41)第七章申诉及其处理 (44)第八章附件 (45)附件1:员工申诉表 (45)附件2:员工申诉处理记录表 (45)第九章附那么 (46)第一章总那么第一条为提高公司工程运作效率,进而提高业绩,充分调动工程经理、工程成员的积极性和创造性,根据实际情况,特制定本方法。
第二条适用对象本方法适用于全体工程人员,考核对象分为工程和个人〔包括工程经理和其他工程成员〕。
第三条考核用途考核结果的用途主要表达在以下几个方面:1、薪酬发放;2、工资调整;3、员工培训;4、职位调整。
第二章考核组织与方法第四条考核组织机构及职责划分(一)薪酬与考核管理委员会职责董事会下设薪酬与考核委员会,薪酬与考核委员会是公司考核的最高决策机构,在董事会领导下组织公司的考核工作,承当以下职责:1、考核管理方法及相关制度修订的审批;2、最终处理中层管理人员的考核申诉;3、最终综合权衡调节整体考核结果。
(二)人力资源部职责作为所有奖金包括工程奖金的统计者,人力资源部主要负责:1、根据考核结果计算奖金,并进行发放;2、协调、处理各工程人员关于考核申诉的具体工作;3、对考核过程中不标准行为进行纠正、指导与处分;4、为工程成员建立考核档案,作为薪酬调整、岗位调动、培训、奖励惩戒等的依据;(三)方案部职责方案部负责工程运作动态跟踪、信息收集整理、汇总,组织、协助完成、落实考核的工作,包括如下职责:1、在工程开工前,组织相关部门对工程进行评审,并依此确定工程系数;2、从工程控制部、财务和资产管理部以及技术质量部获取相关信息,并依此组织公司对工程的考核;3、从经营部获取合同报表,从财务和资产管理部获取回款信息,对工程的回款进行考核;4、会同有关部门对工程考核结果进行初步审核,形成建议报告报上级审批;5、对审批后的工程考核结果每季度集中通报一次,并进行解释;6、监督工程负责人对直接下级的考核,并将考核结果在方案部备案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
东华工程科技股份有限公司的高管成员
吴光美董事总经理男51 研究生
吴光美先生:1962 年出生,研究生学历,教授级高级工程师,一级注册结构工程师,拥有全国工程总承包项目经理证书,享受国务院特殊津贴。
历任化学工业部第三设计院建筑二室主任、副总工程师兼建筑二室主任、副院长兼副总工程师、采购部主任,本公司董事兼副总经理、董事兼总经理等职务;现任本公司董事、总经理。
蔡林清常务副总经理男56 本科
蔡林清先生:1957 年出生,大学本科学历,教授级高级工程师,注册化工工程师、注册咨询工程师,拥有全国工程总承包项目经理和IPMP证书。
历任化学工业部第三设计院工艺室主任、副总工程师,本公司工艺管道室主任、副总工程师、董事兼副总经理等职务;现任本公司常务副总经理。
李立新副总经理男46 硕士
李立新先生:1967年出生,硕士研究生学历,教授级高级工程师,国家一级注册建造师、注册咨询工程师。
历任本公司报价和项目经理部副主任、经营部主任等职务;现任本公司副总经理。
廖宣昭副总经理男51 硕士
廖宣昭先生:1962 年出生,硕士研究生学历,高级工程师。
历任贵州开磷(集团)设计研究院副院长、总工程师、院长,贵州省化工医药规划设计院副院长、院长,本公司副总经理等职务;现任本公司副总经理兼贵州东华工程股份有限公司副董事长、总经理。
吴越峰副总经理男46 硕士
吴越峰先生:1967年出生,硕士研究生学历,教授级高级工程师。
历任本公司工艺管道室副主任、工艺室主任和副总工程师等职务;现任本公司副总经理。
叶平副总经理男48 研究生
叶平先生:1965年出生,研究生学历,教授级高级工程师,拥有全国工程总承包项目经理证书。
历任本公司经营部副主任、环境市政工程室主任、投资发展部主任、总经理助理等职务;现任本公司副总经理。
章敦辉副总经理男52 研究生
章敦辉先生:1961 年出生,研究生学历,教授级高级工程师,注册咨询工程师,拥有全国工程总承包项目经理证书。
历任化学工业部第三设计院副院长,本公司董事兼副总经理、副总经理等职务;现任本公司副总经理。
崔从权副总经理男47 研究生
崔从权先生:1966 年出生,研究生学历,教授级高级工程师,注册咨询工程师,拥有全国工程总承包项目经理证书。
历任本公司工艺管理室主任、副总经理等职务;现任本公司副总经理。
王崇桂董事财务总监男51 本科
王崇桂先生:1962年出生,大学本科学历,高级会计师,中国注册会计师、注册税务师。
历任化学工业部第三设计院财务部副主任,本公司董事、财务总监等职务;现任本公司董事、财务总监兼财务和资产管理部主任。
吴大农总工程师男52 本科
吴大农先生:1961年出生,大学本科学历,教授级高级工程师,注册化工工程师、一级建造师,拥有全国工程总承包项目经理证书,曾获国家“中青年有突出贡献专家”称号,享受国务院特殊津贴。
历任化学工业部第三设计院工艺室主任、副总工程师,本公司总工程师、董事兼总工程师等职务;现任本公司总工程师,安徽达鑫科技投资有限责任公司董事长。
罗守生董事董事会秘书男56 本科
罗守生先生:1957 年出生,大学本科学历,教授级高级工程师,拥有全国工程总承包项目经理证书。
历任化学工业部第三设计院院长办公室主任,本公司总经理办公室主任、董事会秘书等职务;现任本公司董事、董事会秘书兼董事会秘书室主任。