李开复语录:伟大的人由成功获得自信,由失败增加自觉
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李开复语录:伟大的人由成功获得自信,由失败增加自觉
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关于创业与励志
有网友问我为什么否定成功学?我的回答:1)有些作者自己除了写书没做过实业,他们写的成功学纸上谈兵,无可借鉴,2)做过实业的人的书,他们如果教你复制他们的成功,那也不可取,因为每个人应该走自己的路,何况成功通常不可复制,3)建议读名人自传,但是别抱着复制心态,学习值得学习并学得会的。
不敢当,千万不要读成功学的书,还是读些真诚的自传,自己找适合自己的路。比如说:力克胡哲《人生不设限》、《海伦凯勒传》、《爱迪生传》。
网友问我到底哪些是我写的书。一共就这五本:《做最好的自己》、《与未来同行》、《一网情深》、《世界因你不同》、《微博改变一切》。如果到网上书店去搜索;李开复;,搜索结果的大部分不是我写的。希望律师函能有效果,也希望网上书店能让原作者排在假书之前。
有没有看到逆水往上游的鱼?。。。我在台湾读小学时,曾读到『蒋公到溪边去玩,看见溪里有许多小鱼,向水的上流游。因为水太急,几次都被冲下来,但是小鱼还是用力向上游。蒋公看了,心里想;小鱼都有这样大的勇气,我们做人,能不如小鱼吗?』
每个人的人生都有意义。如果你不同意,让光阴逝去,最后的你的人生意义可能就是成为别人的警钟。厂商都自称以用户为中心,但常听到:1)用我们的手机,可导入我们品牌手机的联系人;你是帮助用户,还是绑死用户?,2)我们的手机里植入了我们集团的所有服务; -- 你有锤子,所有用户需求都是钉子?,3);我们牌子的电视、平板、手机都能互联互通; -- 这是还是你想要的,还是用户想要的?
美国12-21岁创业者的共同点:1)不单打独斗,而团队创业,2)拼命工作,3)做自己热爱的事情,4)坚韧不拔,不怕失败,5)不畏惧,敢尝试新的事情,6)谦虚,愿意勇于认错。
一个聪明的人会说话,一个有智慧的人知道何时说话。
你可以经常失败,但是唯有在放弃的时候,你才成为失败者。
给创业者建议:1)移动互联网时代来临,产品能力最重要,2)看准未来趋势比点子更重要;3)发现创业机会就要抓紧,每个创业机会都有时间窗口,不会等你的;4)核心团队特别重要,招人要互补,期权要大方;5)充分用平台推广,避免与平台竞争;6)用最短的时间做出可用产品,再基于用户数据迭代改进。
给平台的几点建议:1)划定界限,公示自己要做的和永远不会做的应用,2)帮助开发者赚钱,哪怕开发者赚得比平台更早更多,3)在不损害用户利益,不影响平台生存的前提下,做到最极致的开放,4)当政策变化,或开始和开发者竞争前,提早预警,5)有耐心,不宜短期收益评估平台,6)提供完善辅导和帮助。
真正的领导者向别人学习,但是又不被别人左右。
欢迎创新工场第二期助跑计划的七个项目,我的演讲:1)不耻下问,没有傻问题,把握时机,在工场吸取养分,2)简约是美,不要把问题复杂化,要能简洁地描述你的公司和目标,3)维护团队精神,平等善待每个员工,4);领导;要注意你的每句话、每个动作,少说;我,5)坦诚错误,拥抱错误,知错必改。
裁员建议:1)裁员标准必须公平一致,2)被裁员工由老板亲自约谈,3)每个经理接受培训,公司提供可能问答,避免法律风险,4)经理应顾及员工自尊,避免批评辩论冲突,5)给被裁员工合理待遇,但让他们尽快离开,6)存留员工也会受到心理创伤(同情、伤心、担心),需要坦诚解释沟通,表达安慰和重视。
中国青年需要偶像;或;人生导师吗?在成长的过程中,参考那些值得信任的成功者是有价值的,例如阅读名人传记或听演讲。但是,每个人应该走自己的路,千万避免盲目偶像崇拜模仿,或不经思考全盘接受任何人的话。所以:参考他人的路,但是保持客观自觉,听信自己的心,走出自己的路,做最好的自己。
创业时,如果你犯了错,越早承认越好。如果你总是不认输,要证明自己,你将丧失机会成本。有网友问我到大公司和创业公司实习的差别。大公司的优点:观察、学习企业文化、运营流程;有比较多的培训项目;会指派一个mentor来帮助你;有其他实习生成为朋友。小公司的优点:以执行为目标,可以尝试多种职务,较完整地理解如何解决问题,步伐较快,没有太细的职能划分,有更多自由,较少官僚会议。
有网友问我计算机系学生实习的问题。一定要争取实习,我几乎没雇过未实习的毕业生。实习的主要目的:1)学习实际操作经验和知识(有别于学校的纸上谈兵),2)理解实习公司和行业,毕业选择工作时能够做出更合适的抉择,3)增加自己进入该公司的概率(因为大部分公司都会把实习生当作最佳招聘对象)。
一个真正伟大的人的自信和自觉是平衡的。他会从成功里获得自信,从失败里增加自觉。
好的CEO需要有:能力、愿景、操守。只有能力的,适合执行;只有愿景的,适合公关;只有操守的,适合监督。
找家人朋友投资,也应注意:1)自己的钱没有大部分投进去时,别找家人朋友,2)要讲清楚:是贷款还是投资(是否必须偿还),如果投资股份等条件如何,3)确认家人朋友有经济实力和心理能力来接受血本无归的可能性,4)对创业较低的成功要有心理准备,并坦诚客观和家人朋友分享。
;政治是暂时的,方程式是永恒的 -- 爱因斯坦。从这个故事,我们得到的方程式是:天赋+兴趣+理想=人生意义。
与众不同如果是做好自己就值得尊重,千篇一律如果是盲目从众反而可悲。
在清华创新论坛给高校的建议:1)鼓励学生实习,learning by doing,2)帮助学生了解自己,找到天赋兴趣,避免从众心态,3)提供团队合作经验,避免零和心态,4)鼓励批判式思维,理解每件事有多种观点,5)鼓励教练型导师,帮助学生成长,6)鼓励跨领域合
作,培养综合性人才。
谷歌新CEO佩奇成功管理秘诀:1)支持尝试疯狂点子,从中寻找机会,2)重视人才,不让经理轻易“填满办公室”,3)杜绝官僚作风,要求简约(每个报告最多60字),4)重视微小细节,解决用户需求,5)重视长远目标(吸引高校学生、解决能源问题等)。
破解获取人才之道:1.好的老板至少把20%的时间放在招聘上,我从来没少过20%。2.尽量找一些非常优秀的、最好是在某些方面比你优秀的人;3.每雇一个新人,就试着把团队的平均水平提高;4.别让你的中高层管理者有机会隐藏他们团队的人才,最优秀的人才是属于公司的。
“从管理哲学到领导艺术”:1)领导的诀窍是用希望被管的方法管理人,2)领导的内涵既是打造环境、树立文化、指点方向,3)领导的主要工作是:把正确的人放到正确的位子,4)领导的作风是多元化的:在合适的时候用指挥、民主、当责、合作、授权、教练式管理
看哪个公司更真心培养员工,不能只看它的培训经费(training budget)。更重要的是:哪些公司会提供机会给员工,让他们在容许错误、重视成长的环境中,着实地磨练与学习。
在博鳌,和香港科技、杜克大学校长讨论大学四年什么最重要:1)学会灵活使用知识,把知识应用在新问题上,2)经过实践分析、理解、解决问题,3)理解每个问题有不同观点,可以有多个解决方法,4)成为一个“Future-ready”的人,学会学习的方法,5)博雅教育:对人类重要的问题、知识都要懂一些。
有位同学问我找不到实习工作怎么办?我回答:完美的实习工作(顶尖企业+对口职位+好待遇+好老板)很难找,你必须降低你的目标。待遇就别管了,无偿也可考虑。另外三个条件只要有一个就可以接受了。如果真的连一个条件都无法吻合,那还是应该实习。就算在杂货店里打杂,都可以学到东西。