生产部经理岗位职责说明书

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《岗位说明书》-生产经理

三、主要职责
1、整体统筹生产部工作，承担部门 KPI 指标； 2、负责完善生产部规章制度和各岗位工作职责，确保各岗位均衡、协调运作，优化完善内部管理流程和制度； 3、负责生产部生产计划、生产效率、现场管理、过程管理、成本管理、员工管理工作的持续有效开展； 4、负责策划、落实生产过程中的质量控制点，明确责任岗位，作到生产质量控制内容明确、责任明确，并执行生产首检制度，
良好的现场管理能力，规划统筹能力，沟通协调能力，团队建设能力，大局观强
编制
审核
核准
第1页共2页
任职人承诺
本人已清晰明了岗位职责所含内容，承诺对本岗位（职责/任务）所叙述的内容认真执行，如未能履行或未按要求完成，愿意接爱公司规章制度处理，并承担相应责任。
承诺人：
第2页共2页
教育水平博士□ 硕士□ 本科■ 大专□ 高中□ 初中及以下□
专业要求管理类相关专业
工作年限
10 年以上制造管理工作经验
外语要求职业资格必备知识
其他要求
无需■ 需要□ 请补充语种：级别：
熟练程度：
（阅读、一般听说、专业笔译、专业口
译无）需■ 需要□ 请补充专业技术资格（职称）：
1、熟悉 Office 办公软件操作和 CAD 运用。 2、熟悉 ERP、MES 原理及运行逻辑。 3、具备较强的规划能力、统筹能力、团队建设、执行能力、沟通协调能力； 4、具备数据统计、分析能力，制作各类数据报告；
对车间生产首检的有效和及时性负责； 5、负责生产部安全生产管理工作，定期培训，培养安全意识，达到安全生产零事故目标； 6、负责部门团队建设，后备人才选拔与培养，以核心人才为基础，搭建强有力的团队； 7、协调与其它部门之间的关系，保证各部门之间工作衔接顺利进行。 8、领导交办的其它临时事项。

生产经理岗位职责说明书

生产经理岗位职责说明书
职位标题: 生产经理
职位概述:
生产经理负责组织、计划、协调和控制组织内部的生产过程，确保产品按时交付、质量合格以及生产成本控制在可接受范围内。

此外，生产经理还负责制定和实施生产计划、管理生产团队，以及监督供应链和物流等相关工作。

职位职责:
1. 制定生产计划和战略，确保生产能力和需求相匹配。

2. 定期评估和优化生产流程，提高生产效率和质量。

3. 监督生产进度，确保生产计划按时完成。

4. 负责生产资源的管理和调配，包括人员、设备和原材料等。

5. 确保生产过程符合质量标准和安全规定，并采取措施预防和解决生产故障。

6. 协调与供应链部门的合作，及时获取所需的原材料和零部件。

7. 管理和指导生产团队，包括招募、培训、绩效评估和团队建设等。

8. 提供生产数据和报告，向上级汇报生产情况和问题。

9. 参与新产品开发和工艺改进项目，提出建议和改善措施。

10. 掌握和了解相关法律法规和行业标准，确保生产过程符合法规要求。

任职要求:
1. 本科及以上学历，相关专业背景优先。

2. 具备3年以上生产管理经验，熟悉生产流程和操作。

3. 具备良好的团队管理和领导能力，善于沟通和协调。

4. 具备良好的问题解决技巧和决策能力。

5. 熟悉质量管理体系和安全规范，有相关资质证书者优先考虑。

6. 熟练运用办公软件和生产管理软件，如ERP系统等。

7. 注重细节，工作认真负责，有工作压力下的灵活应对能力。

注塑部生产经理职务说明书

注塑部生产经理职务说明书
注塑部生产经理职务说明书
职务名称：注塑部生产经理
岗位职责：
1.负责注塑部的生产管理工作，制定并落实生产计划，确保生产进度按时完成。

2.负责注塑部的生产设备的运行和维护，保证设备正常运转，降低故障率。

3.负责对注塑产品的质量进行检查，确保产品符合相关标准。

4.负责注塑部的人员管理，包括招聘、培训、考核等，确保团队成员技能和能力的提升。

5.负责制定和落实生产安全规范，确保生产过程安全稳定。

6.负责与其他部门的沟通和协调，保持良好的工作协作关系，推动工作顺利进行。

任职要求：
1.具备相关行业的工作经验，对注塑生产工艺有一定的了解和经验。

2.具备较强的团队管理能力和协调能力，能够有效地组织和指导团队工作。

3.具备较强的沟通能力和协调能力，能够与其他部门进行高效的沟通和协调。

4.具备较强的计划和组织能力，能够制定合理的生产计划并确
保执行。

5.具备较强的问题解决能力和决策能力，能够及时处理生产过程中遇到的问题和风险。

6.具备较强的质量意识和质量管理能力，能够确保产品质量符合要求。

工作时间：根据生产情况，可能需要加班和调整工作时间。

工作地点：根据企业分配，可能需要在不同的生产车间工作。

薪资待遇：根据个人能力和业绩，给予相应的薪资待遇。

备注：以上职务说明仅供参考，具体职务要求可以根据实际情况进行调整和修改。

生产经理JD

生产经理岗位职责说明书
岗位名称
生产经理
岗位编号
所在部门
生产部
岗位定员
1
直接上级
厂长
职系
工厂
直接下级
生产主管、统计、排产员
所辖人员
6
岗位分析日期
2015.10.26
职责概述：合理组织生产过程、综合平衡生产能力、科学的制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、在确保生产安全、产品质量稳定及人员士气凝聚前提下，致力于生产效率的提升及生产成本的降低。
业绩指标：
1．质量事故<0（质量事故指因工作失误造成公司损失500元以上的）
2．安全事故<0（安全事故指在日常运行中发生的人员，设备，设施等事故）
3．成品合格率>100%（指本区域生产的产品经品检检测后的结果）
4．0EE>80%(指各生产线的设备综合效率达到80%以上)
5．计划达成率>95%（指计划部下达的月生产计划完成情况）
2、其他临时交办事项；
权力：
1.全面负责生产车间管理工、指挥、协调生产工作；
3.有权制定生产车间各项管理制度、组织召开车间各项会议；
4.有权对生产车间人员安排、调配和任用；
5．有权对生产不合理的现象及产品工艺需要改进的地方进行上报；
6．正常产品生产效率>180瓶/小时，整理效率>45瓶/小时
工作协作关系：
内部协调关系
配制车间，膏霜车间，液洗车间，整理车间
外部协调关系
计划部，设备部，仓储部，行政部，财务部，品质部
任职资格：
教育水平
大专及以上
专业
化工类
培训经历
接受过精益生产管理、品质管理、ISO9OO1、GMP等相关知识培训

生产技术部经理岗位说明书(锦集6篇)

生产技术部经理岗位说明书（锦集6篇）篇1：生产技术部经理岗位说明书，并对其工作定期检查、考核和评比负责组织拟订本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制按时完成公司领导交办的其他工作任务工作权限生产计划、组织、调度、协调的全面管理技术开发战略和质量管理战略的制订权对直接下属调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对下属的工作争议有裁决权篇2：生产部经理岗位说明书，7.职务要求(任职资格)●大专以上学历，服装类专业;●五年以上服装生产管理经验;●懂ISO9000优先考虑。

篇3：项目生产经理岗位说明书1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制，2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。

3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。

4、负责施工过程中的安全问题的处理。

5、负责对工程分承包方的'管理和控制。

6、负责检查督促生产计划的完成情况。

7、负责组织召开生产会，碰头会。

8、组织人员对施工过程中的成品保护。

9、参与工伤事故的处理及分析。

10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。

11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。

篇4：生产经理_车间主任岗位说明书生产经理_车间主任岗位说明书岗位描述：1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率，生产经理_车间主任岗位说明书，任职资格：1、专科及以上学历，专业不限；2、3年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，熟悉ISO9001：质量保证体系；5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。

生产公司总经理岗位职责说明书

生产公司总经理岗位职责说明书全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：生产公司总经理岗位职责说明书一、总体职责生产公司总经理是公司的最高管理者，负责全面管理和领导公司的生产运营工作，推动公司的发展和增长。

总经理直接向董事会汇报工作，负责实施公司的战略规划，并监督公司的日常运作，确保公司达到预期的目标。

1. 制定公司的战略规划和发展方向，确保公司在市场上具有竞争优势和持续增长能力；2. 指导公司各部门的工作，协调各部门之间的合作，促进信息和资源的共享和协调；3. 确保公司的生产计划得以顺利执行，产品质量得到保障，生产效率得到提高；4. 监督公司的财务状况和经营风险，及时发现和解决潜在问题，确保公司的稳定经营；5. 拓展公司的市场份额，开拓新的业务领域，推动公司的业务拓展和增长；6. 建立完善的人员管理制度，选拔和培养公司的管理人才，激励员工积极工作，提高员工的绩效和满意度；7. 维护公司的声誉和形象，与政府、客户、供应商等各方建立良好关系，保障公司的合法权益。

三、任职要求1. 具备较强的战略思维和协调能力，能够制定公司的发展战略，并有效协调各部门的工作；2. 具有较强的组织管理能力和团队领导能力，能够带领团队高效运作，推动公司的业务发展；3. 具备较强的市场拓展能力和商业谈判技巧，能够开拓新的市场机会，促成业务合作；4. 具备较强的财务管理和风险控制能力，能够有效管理公司的资金流动和经营风险，保证公司的健康运营；5. 具备优秀的沟通能力和协调能力，能够与各方建立良好的合作关系，维护公司的声誉和形象。

总经理是公司的领导者和决策者，需要具备全面的综合素质和专业技能，能够有效管理公司的各项工作，并推动公司的持续发展和壮大。

希望应聘者能够充分了解和认同公司的发展理念和文化，与公司共同成长和发展。

第二篇示例：生产公司总经理是公司的核心职位之一，负责对公司整体生产运营工作进行统筹和管理。

下面是一份关于生产公司总经理岗位职责的说明书，详细介绍了该职位的工作职责和要求。

生产管理部经理职务说明书

职务讲明书
岗位名称
生产治理部经理
岗位编号
所在部门
生产治理部
岗位定员
1
直接上级
生产总监
职系
部门经理
直接下级
生产、安全、计控主管
工资等级
135点
所辖人员
三个主管、二个技术员
岗位分析日期
12．11
本职：组织各分厂完成公司的生产经营打算，维持生产安全与稳定，做好节能降耗工作。
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：确保公司的安全生产
工作时刻百分比：
工作
任务
职责
七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时刻百分比：10%
权力：1。公司生产经营打算的会签和生产打算的审核
2．生产作业的变更及重大生产作业的审核、生产辅料及物资的打算审核批准
3．工艺技术改造和节能降耗改造方案的审核
4．安全活动的组织及安全整改、变更的审核权
5．本部门的人事权、奖金分配权，本部门发生费用的批准权
促进各分厂搞好节能降耗工作、现场治理工作
职
责
三
职责表述：促进公司工艺技术水平的提高
工作时刻百分比：30%
工作
任务
负责组织公司的各项技术改造
负责组织公司的重要原辅料的新品试用工作
监督各分厂按公司治理规定完成工艺作业
职
责
四
职责表述：
工作时刻百分比：
工作
任务
职
责
五
职责表述：
工作时刻百分比：
工作
任务
职
责
六
职责表述：
工作时刻百分比：20%
工作
任务
负责监督各部门、分厂按公司安全生产治理制度作业

生产经理岗位职责说明书（5篇）

生产经理岗位职责说明书1.参与市场策划：根据客户需求及公司发展方向协助确定公司业务方向;落实公司确定的品牌定位方针政策;2.全面负责商务部分，包括服务方案;方案展示;配合上会;招投标;合同拟定、合同审核、合同签订、合同管理;组织验收，收款材料准备，催收账款;客户需要解决的其他档案相关问题;3.全面负责所管项目档案服务业务管理，包括标准接收、整理、数字化加工、库房管理、查询利用的等具体服务管理工作;全面负责所管区域档案服务管理工作，包括标准确认、目标管理、人员管理、资源管理、流程质量管理等。

生产经理岗位职责说明书（2）岗位名称：生产经理岗位职责：1. 负责制定生产计划并监控生产进度，确保生产任务按时完成。

2. 管理和调配生产资源，包括人员、设备、原材料等，以保障生产效率和产品质量。

3. 建立和优化生产工艺流程，提高生产效益和产品质量。

4. 负责制定并执行生产规范和标准操作程序，确保生产过程符合法律法规和质量要求。

5. 监督员工的工作表现，提供培训和指导，以提高团队的综合素质和工作效能。

6. 负责生产成本控制，优化生产成本结构，提高生产利润。

7. 负责产品质量管理，制定品质检验标准和方法，确保产品合格率达到要求。

8. 协调与其他部门（如采购、物流等）的工作，确保生产计划的顺利执行。

9. 及时响应和解决生产过程中的问题和突发事件，保证生产的连续性和稳定性。

任职要求：1. 本科以上学历，相关专业背景，如机械、电子、化工等。

2. 具备较强的生产管理经验和能力，有相关行业的工作经验者优先。

3. 熟悉生产工艺流程，了解质量管理和成本控制的原理和方法。

4. 具备良好的团队合作精神和领导能力，善于沟通和协调工作。

5. 具备较强的问题分析和解决能力，能够快速处理生产过程中的问题。

6. 具备良好的抗压能力和应变能力，能够适应工作中的紧张和变化。

7. 具备较强的计划和组织能力，能够有效管理和调度生产资源。

8. 具备良好的英语听说读写能力，能够与外商合作和沟通。

(食品集团有限公司)生产部经理岗位职责说明书

会议决议及质询
1.定期组织召开生产计划及作业会议，协调生产管理工作顺利进行
安全管理
生产安全管理
1.组织编制年度生产安全计划，严格执行安全生产管理制度，确保各类设备的安全运行，做到100%安全生产
成本管理
成本控制
1.下达各项费用控制措施，对生产发生的费用进行严格控制，确保符合公司对生产费用预算的要求。
4.及时组织召开本部门管理关键会议，确保会议决议100%执行。
制度建设
1.围绕生产管理、团队建设进行本部门生产管理的制度及流程建设
2.组织制定本部门生产管理相关规章制度执行结果的衡量标准，报生产经理审批通过后组织100%执行
3.组织制定本部门生产管理工作流程及表单并100%执行
4.确保各岗位职责明确到人并100%执行到位
冷库管理
产品入库
1.负责冷冻冷藏品的制作与入库交接工作
冰鲜品管理
1.负责冰鲜品的排酸与包装
产品出库
1.协助仓储部完成冰鲜、冷冻品的出库装车工作，确保出库及时
制冷管理
温度控制
1.负责生产及冷库的温度控制工作，确保100%达到温控标准
制冷设备维护
1.负责制冷设备的维护、检修工作，确保正常使用率100%
维修管理
总经理、各职能部门、销售部、物流部、仓储部
外部客户
批准
公司审核
编制
实施日期
3.后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动合同，并追究其法律责任
核心权限
财务权限
根据授权拥有在额度范围内，对指定预算费用的决定权
运营权限
业务范围内有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力
对年度工作计划的建议权
组织制定部门规章制度的权力

生产副总经理岗位职责说明书(三篇)

生产副总经理岗位职责说明书职位：生产副总经理职责概述：生产副总经理负责生产部门的日常运营和管理，确保生产目标的实现。

他/她需要与其他部门密切合作，协调资源，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

同时，生产副总经理还要领导和发展生产团队，提升团队的能力和绩效。

职责和任务：1. 制定并执行生产计划，确保生产目标的实现。

2. 负责生产过程中的资源安排，包括人力、设备和原材料等。

3. 监督生产过程，确保生产流程的顺利进行，并协调解决生产中的问题和障碍。

4. 管理和优化生产成本，通过提高生产效率和降低废品率来控制成本。

5. 确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求，并推动质量改进措施。

6. 领导和指导生产团队，激励和培养团队成员的能力和绩效。

7. 参与新产品开发和工艺改进，提供专业的技术支持和建议。

8. 与其他部门及时沟通和协调，解决生产和运营中的问题。

9. 制定并执行相关的安全、环保和质量管理制度和规范。

10. 定期进行生产数据和绩效指标的分析和报告，提供决策支持。

任职要求：1. 本科以上学历，工科、工业工程或相关专业优先考虑。

2. 至少5年以上相关行业工作经验，有生产管理或制造工程背景。

3. 具备较强的领导和团队管理能力，能够激励和培养团队成员。

4. 熟悉生产管理的理论和实践，了解现代生产技术和工艺。

5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和人员合作。

6. 具备解决问题和决策能力，能够在复杂环境中迅速做出决策。

7. 具备较强的分析和报告能力，能够对数据进行有效的分析和总结。

8. 具备安全、环保和质量管理意识，熟悉相关法规和规范。

备注：此岗位职责说明书仅供参考，具体职责根据公司的需求和要求可能会有所不同。

生产副总经理岗位职责说明书（二）岗位职责：生产副总经理一、岗位概述：生产副总经理是企业中负责生产和制造方面工作的高级管理人员，主要负责协助生产总经理和其他高层领导制定和执行生产计划、策略和政策，确保企业生产目标的实现。

生产经理岗位职责说明书(精选6篇)_生产经理岗位职责说明

生产经理岗位职责说明书（精选6篇）_生产经理岗位职责说明第1篇：生产经理岗位职责说明书生产经理岗位职责说明书基本信息岗位性质管理权限管理职责职位名称干脆上级生产部厂长生产部总经理职位编号干脆下级生产部经理全面主持生产部的工作对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的实力对职责范围内的工作负全责 1.负责下达生产安排任务2.支配和限制生产作业进度3.对生产安排状况进行检查4.依据各类信息对生产过程调度、协调和平衡5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计岗位职责6.对下属人员的考核、评价、激励7.订单的审核、登记、汇总、支配生产8.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系9.合理组织好对生产人员的调配管理工作10.搞好与设备管理部门的协作关系11.担当对下属的举荐权和考核、评价权12.定期或不定期组织生产有关人员进行分析探讨1.具有大专及以上文化程度和管理协调实力 2.具有肯定本行业生产管理阅历岗位要求3.有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳1.参与公司每周、月、季度的工作协调会2.参与公司年度工作评比会参与会议第2篇：生产经理岗位说明书职务名称：生产部部长所属部门：生产部干脆上级职务：总经理工作目的：统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。

工作要点：1.执行公司的各项规章制度及上级指令；2.负责生产的全面工作，对总经理负责；3.据订单及原料状况合理支配生产；4.加强质量管理，熟识各种产品的质量标准，严把原料质量关，树立质量第一的思想，切实抓好产品质量。

5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标；7.对下属的工作进行管理及指导，提高下属专业技能及管理技能。

8.协作人力资源部门负责本部门的人事支配，指导、监督、检查所属下级的各项工作，驾驭工作状况和有关数据，对所属管理人员定期评核；9.按工作程序与公司各部门的进行良好的横向沟通；10.负责审核本部物资等的申购、领取；11.定其向总经理汇报工作；工作目标与职责：1.负责支配公司的平安生产，协调各生产车间工作。

生产部经理岗位说明书

三、权力：
生产管理制度执行情况的监督检查权
生产计划执行情况的监督检查权
生产定额调整的建议权
对直接下级人员考核评价、调配、奖惩的建议权和任免提名权
对所属下级工作的监督、检查权
对所属下级工作争议的裁决权
对所属下级管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
本部门预算内的费用使用权
上级授予的其他权力
四、工作协作关系：
组织参加新产品的评审，从生产的角度对新产品提出合理化建议和修改意见
组织和技术部、研发中心进行联系沟通，工艺文件变更后要及时调整生产指导文件，确保生产指导文件的有效性和合理性
职
责
六
职责表述：负责组织生产设备的日常管理工作
工作
任务
组织开展对生产设备的日常维护和保养工作
组织定期对生产设备进行检修、检测
负责生产设备的记录、登记、调配等相关管理工作
组织开展成本分析和成本控制工作
定期组织对设备运转、原材料供应、产量、现场管理等情况进行检查
组织落实提高设备运转率、降低成本工作
职
责
五
职责表述：负责组织开展生产过程所需的技术管理和质量管理工作
工作
任务Leabharlann 组织将技术部下发的工艺文件转化成生产作业指导文件，并对生产指导文件进行审核
组织将审核后的生产指导文件进行下发和下达，指导日常的生产活动
组织技术人员对生产人员提供技术支持和指导
组织技术文件的回收和保管工作，并建立技术档案，并组织开展技术资料文件的保密管理工作
负责组织质量体系在生产部的运行和监控工作
负责组织开展生产过程中的质量管理工作，对生产过程进行巡查，出现问题及时解决处理
组织统计生产过程中出现的质量问题，分析问题原因，形成分析报告和解决建议，并协助质管部和技术部进一步分析解决问题

生产部岗位职责

生产部岗位职责•相关推荐生产部岗位职责（精选11篇）在学习、工作、生活中，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。

大家知道岗位职责的格式吗？下面是小编收集整理的生产部岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

生产部岗位职责篇1一、生产部经理岗位职责在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。

具体职责如下：1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。

定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。

提高生产效率。

6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。

10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

生产部经理岗位职位说明书(五篇)

生产部经理岗位职位说明书(五篇)生产部经理岗位职位说明书篇一一、岗位目的: 帮助上级建立与完善公司的财务治理体系，安排财务部门日常工作。

二、岗位职责:1.参加制定公司的财务制度，编制公司全年预算；2.帮助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供应；3.负责对本钱和财务指标进展分析，为公司战略进展供应根底报告；4.帮助下属单位定期进展经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；5.编制公司年度决算报告和说明书；6.指导资产治理，防止资产流失；7.指导预算监视和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；8.参加编制年度预算资金规划局部，并监视规划执行，保证资金合理使用；9.审核各项付款规划，监视规划执行；10.根据公司治理规定，制定、修改资金使用、审批治理制度；11.审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告；12.负责公司单位往来的治理，准时核对和催促单位往来的结算；13.审核银行对帐调整表，现金盘点审核；14.监视工资基金规划，审核工资、奖金发放；15.每周编制下周的资金猜测滚动状况表，每月、季度末编制下月、季度资金猜测滚动状况表，编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表；16.协调财务部与公司其他部门的关系；17.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。

18.完成上级交办的其他工作。

三、工作关系：向上关系：受主管高管领导，对主管高管负责。

平行关系：与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。

向下关系：对本部门人员赐予工作指导，安排协调业务人员工作。

四、岗位技能要求具有独立分析推断力量、协调力量和超前意识、勇于探究和汲取外部阅历的力量。

五、岗位资格要求具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。

六、工作职责：1.帮助总经理制定公司进展战略；2.负责公司资金运作治理、日常财务治理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；3.负责工程本钱核算与掌握；4.负责公司财务治理及内部掌握，依据公司业务进展的规划完成年度财务预算，并跟踪其执行状况；5.按时向总经理供应财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告牢靠、精确；6.制定、维护、改良公司财务治理程序和政策，以满意掌握风险的要求，如：改良应收账款、应付账款、本钱费用、现金、银行存款的业务程序等。

生产部门经理岗位说明书模板

生产部门经理岗位说明书模板生产部门的精力只要负责全面主持本部的管理工作，下面x跟大家分享几篇岗位说明书，希望对大家有所帮助!生产部经理岗位说明书一岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。

定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8.负责做好生产统计核算基础管理工作。

重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;10.强化调度管理。

科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

生产部部门职能说明书

部门职能说明书1．部门名称：生产部2．分管领导：生产中心总经理3．岗位设置：计划物控部主管、注塑车间主管、吹塑车间主管、印花车间主管、包装车间主管、组装车间主管4．部门本职：组织公司产品生产过程，合理的制定和执行生产作业计划，进行加强安全生产教育，进行生产调度，以用最小合理投入达到最大产出。

5．主要职能：(1)、负责拟定本部门目标、工作计划，组织实施、检查、监督及控制；(2)、主持生产部全面负责本部门的产量、质量、现场、材料消耗、安全管理工作；(3)、根据市场部的下单，合理编排生产计划，均衡生产、确保交期，科学合理搭配劳动力，确保生产进度顺畅；(4)、严格执行《产品质量标准》文件，确保产品在整个生产过程中质量稳定达标，参与对质量事故的分析与处理，同时对不合格产品负有主要责任；(5)、关注业界生产工艺流程的变化，取长补短，不断改善生产工艺流程，提高市场竞争力；(6)、监督仓储定期编制产品入库、出库及库存量；(7)、做好生产设备维护和保养管理工作、生产现场的环境卫生工作的日常管理工作；(8)、负责抓好生产教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、人员伤亡事故的发生；(9)、加强对员工成本意识管理的教育，及时了解员工的思想动态，有针对性引导和教育员工，激发员工的工作责任心和劳动积极性，从而提高企业的凝聚力；(10)、负责生产物流的联系和安排工作。

6.主要权力：(1)、有行使对公司产品制造过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务；(2)、有提名各主管、领班等人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘并报总经理批准权力；(3)、对工艺流程及各生产工序监督和控制的权力；(4)、对产品质量控制的权力；(5)、对生产人员个人卫生和生产场地清洁卫生控制的权力；(6)、对人身安全和产品质量安全检查的权力。

经理岗位说明书12篇

经理岗位说明书 12 篇经理岗位说明书 11.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等治理工作。

听从厂长的指令，向厂长负责并汇报工作。

2.组织落实工厂下达的生产打算，了解各部门的生产进度，跟进本厂和外发的生产状况。

3.定期组织召开生产例会，协调本部门之间的关系，以及工厂和总公司的协调沟通。

4.在生产产品过程中始终要狠抓质量，严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

5.负责对本部门各种设备的保养修理，同时要认真做好设备的定检工作，使各种设备处于良好状态。

6.加强对员工的安全教育，结实树立安全生产观念。

负责检查、监视员工严格执行安全操作规程，定期召开安全生产例会，杜绝担忧全因素的发生。

7.对产品要认真争论，在不转变客人的要求下，对玩具，拖鞋向开发，以及工程部提出改进建议，提高效率，节约人力以及制造本钱。

8.对下属部门要定期进展理论培训，同时要求下属部门对本组员工每天早上要进展生产以及素养教育，做到文明生产。

9。

利器要求严格管控，针要插针包，剪刀，夹子要进展捆绑。

全部废弃利器都要进展回收，必需以旧换，账面和实物必需吻合。

10.严格对外发厂进展多方面评估，做到安全，保质保量外发，严格对价格以及合同进展审核，对月底的账单要准时进展汇总以及上报，对超耗，扣款要准时通知相关人员以及外发厂商，做到公正合理。

11.生产部要严格遵循 7S 治理的方式，以及 ICTI 的流程，同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

12.疼惜下属，以人为本，一切从节约动身，掌握本钱，提高效率。

经理岗位说明书 2一、参与股东、集团公司办公会议，贯彻、执行会议决议。

二、参与集团公司对分公司各项经营指标的制定工作。

三、全面主持分公司的日常经营治理与对外业务沟通协调工作(上游供货商、分公司之间、行业接触等外联工作)。

努力营造良好的企业进展运营内、外部环境。

四、站在全局的高度，本着实事求是、公正公正原则拟订分公司内部各治理机构各项指标分解设置方案。

生产部各岗位说明书

生产部各岗位说明书在一个企业中，生产部门就像一台精密运转的机器，每个岗位都是这台机器上不可或缺的零部件。

今天，咱们就来详细聊聊生产部的各个岗位，看看他们都在这台“大机器”里扮演着怎样的角色。

一、生产部经理生产部经理就像是这台机器的总指挥官，把控着整个生产的大局。

职责：1、制定生产计划和目标，这可不是拍拍脑袋就能决定的事儿。

得综合考虑市场需求、公司资源和各种不确定因素。

比如说，有一次市场上对咱们的产品需求突然大增，经理就得迅速调整生产计划，协调各方资源，加班加点地赶工，以满足客户的需求。

2、管理生产团队，要让每个员工都能发挥出自己的最大潜力。

记得有个新员工，技术不错但总是和团队配合不好，经理就多次找他谈心，给他安排合适的工作任务，慢慢的，这个新员工融入了团队，工作效率也大大提高了。

3、监控生产过程，确保产品质量和生产进度。

有一回，生产线上出现了一批次品，经理第一时间赶到现场，亲自检查问题，和技术人员一起研究解决方案，及时止损，避免了更大的损失。

任职要求：1、具备丰富的生产管理经验和专业知识，能应对各种复杂的生产情况。

2、要有出色的领导能力和团队建设能力，能把大家拧成一股绳。

3、良好的沟通和协调能力，能和其他部门有效合作。

二、生产主管生产主管是经理的得力助手，负责具体的生产安排和现场管理。

职责：1、分解生产任务，把大目标变成一个个小目标，分配给各个生产小组。

这就像分蛋糕，得保证每个小组都能吃得饱，干得好。

2、组织和协调生产资源，确保生产所需的原材料、设备和人力都能及时到位。

曾经有一次，原材料供应出现了延误，主管立刻与采购部门沟通协调，加急采购，同时调整生产顺序，最大限度地减少了对生产进度的影响。

3、解决生产中的问题，现场出现了技术难题或者人员冲突，主管都得冲在前面，迅速解决。

任职要求：1、熟悉生产流程和工艺，有一定的技术背景。

2、较强的组织和协调能力，能在现场指挥若定。

3、良好的应变能力，能快速处理各种突发情况。

厂长(经理)岗位说明书

厂长(经理)岗位说明书职位名称：厂长（经理）部门：生产部报告对象：总经理工作地点：工厂岗位概述：厂长（经理）是工厂的最高管理者，负责整个工厂的日常运作和生产管理。

主要职责包括制定生产计划、管理生产线、保障生产质量、控制生产成本、提高生产效率等。

岗位职责：1. 制定生产计划：根据市场需求和生产能力，制定合理的生产计划，确保订单按时交付。

2. 管理生产线：负责生产线的排产、调度、协调，确保生产能力的最大发挥。

3. 保障生产质量：制定严格的生产标准和质量控制程序，确保产品质量符合标准。

4. 控制生产成本：优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本，实现成本控制。

5. 提高生产效率：持续改进生产流程，提高设备利用率，提高生产效率。

6. 管理生产人员：培训和管理生产团队，激励员工，提高生产能力和质量。

7. 现场管理：负责工厂现场管理，确保生产秩序和安全生产。

8. 协调配合：与其他部门协调配合，保障生产计划的顺利实施。

职位要求：1. 本科及以上学历，机械、自动化、电子、工业工程等相关专业。

2. 丰富的生产管理经验，有较强的生产计划、生产调度和生产成本控制能力。

3. 熟悉生产管理流程和质量管理体系，具备一定的生产技术和工艺改进能力。

4. 具备较强的组织协调能力和团队管理能力，善于沟通和协调各方资源。

5. 具备较强的应变能力和抗压能力，能够在复杂环境下有效管理生产。

6. 熟悉国家相关法律法规，尤其是安全生产管理法规，有责任心和安全意识。

7. 具有良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效领导和激励团队成员。

8. 有较强的决策能力和问题解决能力，能够迅速做出正确的决策和处理问题。

工作环境：工厂作为生产基地，工作环境相对较为复杂，需要面对设备噪音、高温等工作环境，并需要应对工作中的一些突发情况。

需要具备较强的抗压能力和应变能力，能够稳定应对各种工作挑战。

工作成就：1. 完成公司下达的生产任务，确保订单按时交付，实现了公司的销售目标。

生产经理主要职责(3篇)

生产经理主要职责1.根据生产下达生产作业计划，布置生产技术准备工作，组织均衡生产，保证按计划完成各项生产。

合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷2.负责本部门团队组建，及对本部门的各级人员培训。

3.对生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理，组织、分析、解决生产工艺问题。

4.对生产过程中各类数据的统计，并进行合理的收集、整理、分析。

为生产提供依据5.对生产过程进行优化生产，提高生产效率生产经理主要职责（二）1、负责生产部门发酵生产管理工作;2、负责发酵生产计划的制订和跟进;3、负责根据各生产阶段要求，制定生产任务及执行计划、设计实施方案，解决项目运行中遇到的技术难题，保障生产的有序进行;4、负责相关文件的起草及审核工作（工艺规程、审批记录等）;5、能够起草清洁规范、工艺验证方案等文件;6、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能，6S 管理等内容，不断提高员工的个人思想，管理及技术素质。

生产经理主要职责（三）1、预算及评估各生产线的生产能力2、监控各车间运作，提高生产效率、良率3、负责生产进度跟进，审批生产计划合理性，并对生产计划达成率负责4、根据生产编排计划进行生产及人力资源的合理调配、调整5、致力保持内部及其他部门之间的沟通联系6、对工艺流程及装备的改良，监督“7S”的持续及安全生产7、参与新产品的稳定性、可靠性及生产可行性，并提出改进方案或意见，并跟踪改善结果。

8、抓好培训工作，提高员工素质及业务水平;9、负责生产过程中的应急准备和响应的实施;10、负责对本部门的环境因素，危险源进行识别，评价和更新;11、负责事件，不符合情况调查分析;12、负责部门内的环境和职业健康安全的运行和实施;13、负责本部门成本控制。