标准石油公司历史 托拉斯之父、石油业的沙皇：洛克菲勒
石油精神人物事例 -回复
石油精神人物事例-回复什么是石油精神人物？为什么这个主题重要？有哪些石油精神人物的事例？石油精神人物是指在石油行业中具有杰出成就和影响力的人物。
这些人物在石油业的历史上扮演了重要角色，无论是在技术革新、商业发展还是环境保护等方面，他们的贡献都是无可忽视的。
石油精神人物的事例对于理解石油行业的发展和了解相关领域中的挑战和成就有着重要意义。
石油精神人物的事例众多，其中包括以下几位：1. 约翰·D·洛克菲勒（John D. Rockefeller）：作为美国石油工业的创始人之一，洛克菲勒以其出色的商业智慧和慈善事业而闻名。
他通过垄断和垄断破坏的手段创建了标准石油公司，为石油工业的发展和石油产业集中化做出了巨大贡献。
2. 丹尼尔·杨伯斯（Daniel Yergin）：作为一位著名的石油行业观察家和历史学家，杨伯斯的著作《石油传》（The Prize）深入探究了石油行业的历史和对全球政治和经济的影响。
他的工作使公众对石油行业更加了解，并为决策者提供了重要参考。
3. 艾伦·穆尔（Allen Moore）：穆尔是石油行业中的一位重要创新者和科学家。
他领导了一支研究团队，开发出了一种新型的石油提取方法，这种方法在提高产量和减少环境污染方面具有重要意义。
他的工作对石油行业的可持续发展和环境保护起到了积极的推动作用。
4. 纳塔利亚·卡皮坚尼娅（Natalia Kapkajna）：卡皮坚尼娅是石油工业中的一位杰出工程师。
她在井下作业技术方面的创新使得从含油层中提取石油变得更加高效和安全。
她的工作极大地提高了石油生产的效率，为行业带来了重要进步。
这些石油精神人物的事例体现了不同方面的成就和贡献。
他们在石油行业中发挥了重要作用，无论是在商业发展、技术创新还是社会责任方面，他们都为行业带来了显著的进步。
同时，这些人物的事例也反映了石油工业所面临的挑战，如垄断问题、环境保护和可持续发展等。
标准石油公司
标准石油公司标准石油公司19世纪70年代，从洛克菲勒在俄亥俄州创建了股份制的标准石油公司开始，石油公司的发展进入了一个新的时代。
标准石油公司的标准一名，来源于他们标榜自己出产的石油是顾客可以信赖的符合标准的产品也意味着给石油行业带来了秩序上的标准。
标准石油公司 - 公司简介标准石油公司1870年1 月10日，洛克菲勒在俄亥俄州创建了股份制的标准石油公司，标榜他们出产的石油是顾客可以信赖的“符合标准的产品”。
它给漫无节制的宾夕法尼亚石油狂热产生的混乱带来秩序。
这种秩序将以标准石油公司的形式体现出来，这家公司正在寻求对世界石油贸易的全部支配权和主宰，正在发展成为一家复杂的全球性企业。
到1879年底，标准公司作为一个合法实体成立刚满9年时，就已控制了全美90％的炼油业。
自美国有史以来，还从来没有一个企业能如此完全彻底地独霸过市场。
标准石油公司 - 公司概述19世纪70年代，从洛克菲勒在俄亥俄州创建了股份制的开始标准石油公司，石油公司的发展进入了一个新的时代。
标准石油公司的“标准”一名，来源于他们标榜自己出产的石油是顾客可以信赖的“符合标准的产品”也意味着给石油行业带来了秩序上的标准。
标准石油公司用了20年的时间终于成为了美国最大的原油生产商，垄断了美国95％的炼油能力、90％的输油能力、25％的原油产量，并将对美国石油工业的垄断持续到1911年。
洛克菲勒也因其在石油领域让人企及的地位被誉为“世界石油大王”。
1911年5月15日，美国最高法院判决，依据1890年的《谢尔曼反托拉斯法》，标准石油公司是一个垄断机构，应予拆散。
根据这一判决，标准石油帝国被拆分为37家地区性石油公司。
标准石油公司被拆分后，原俄亥俄标准石油成为了现在英国石油公司的一部份；原印第安纳标准石油改名为阿莫科石油（Amoco），后来成为现在英国石油公司的一部份；原纽约标准石油改名为美孚石油（Mobil），现在是艾克森美孚公司的一部份；原新泽西标准石油改名为艾克森石油（Exxon），是现在艾克森美孚公司的一部份；原加利福尼亚标准石油改名为雪佛龙石油（Chevron），现在是雪佛龙德士古公司的一部份；原肯塔基标准石油被加利福尼亚标准石油并购，现在是雪佛龙德士古公司的一部份。
洛克菲勒一滴油的故事
洛克菲勒一滴油的故事
在19世纪末和20世纪初，石油是全球最珍贵的资源之一。
当时，一个美国商业巨头出现在石油行业，他就是约翰·D·洛克菲勒。
约翰·D·洛克菲勒自幼就展现出商业头脑和野心。
他通过巧妙的商业策略和创新的方法，建立了标准石油公司（Standard Oil Company），并成为世界上最富有的人之一。
洛克菲勒的成功故事始于他对石油行业的全面了解和把握。
他认识到石油在工业和交通领域的重要性，并意识到控制石油市场将带来巨大的利润。
因此，他开始收购并整合小型石油公司，最终形成了标准石油公司这个巨大的帝国。
洛克菲勒的另一个成功因素是他对效率和成本控制的执着追求。
他不仅享有规模经济带来的优势，还通过垂直整合和水平整合等策略来实现优化效益。
他确保公司在石油采集、运输、精炼和销售的各个环节都能够高效且经济地运营。
然而，洛克菲勒巨额利润的垄断地位也引起了公众的关注和政府的监管。
美国政府最终于1911年将标准石油公司拆分为34个独立的公司，以促进竞争和保护市场公平。
这次拆分并未使洛克菲勒的财富受损，反而使他以更为多元化的投资策略继续积累财富，成为有史以来最富有的人之一。
尽管洛克菲勒的商业做法引发争议，但他确立了标准石油公司的商业模式，对石油行业的发展产生了深远的影响。
他的故事不仅代表了一个人追求商业成功的努力，更侧重了商业领域的创新与竞争。
洛克菲勒一滴油的故事向我们展示了商业领域中的机会和挑战。
有着正确的战略和执行力，以及时刻关注市场发展和效率的重要性，我们可以从这个故事中学到许多宝贵的经验教训。
世界公认的“石油大王”洛克菲勒
世界公认的“石油大王”洛克菲勒作者：来源：《杰出人物》2016年第06期约翰·D·洛克菲勒（1839.7.8-1937.5 23）美国实业家、超级资本家，美孚石油公司（标准石油）创办人。
洛克菲勒是全球历史上除君主外最富有的人，他创建了一个史无前例的联合事业——托拉斯。
约翰·D·洛克菲勒通过气势如虹的兼併和扩张垄断了美国的石油工业，是世界公认的“石油大王”。
约翰·D·洛克菲勒是现代商业史上最富爭议的人物之一。
一方面，他创建的标准石油公司，在巅峰时期曾垄断全美80%的炼油工业和90%的油管生意。
另一方面，洛克菲勒笃信基督教，以他名字命名的基金会，秉承“在全世界造福人类”的宗旨，捐款总额高达5亿美元。
这种看似相互冲突的精神状态，使洛克菲勒的创业史在美国早期富豪中颇具代表性：異常冷静、精明，富有远见，凭借独有的魄力和手段，一步步建立起庞大商业帝国。
洛克菲勒说：“如果把我剥得一文不剩丢在沙漠的中央，只要一行驼队经过——我就可以重建整个王朝。
”创业经历幼年时，曾将自己捉到的小火鸡精心喂养，挑好的在集市上出售。
12岁时积蓄了50美元，他把钱借邻居，收取本息。
1855年，约翰在福尔索姆商业学院克里夫兰分校读了一个为期三个月的课程，随後加入休伊特·塔特尔公司，开始当了一名簿记员，为解决生计问题，他开始倒卖货物，同期他学到了很多的知识，为日後经营石油打下了基础。
1858年约翰以800美元的积蓄加上从父亲那里以一分利借来的1000美元同克拉克合夥成立了克拉克·洛克菲勒公司，主要经营农产品。
他未参加南北战爭，卻在战爭期间赚取丰厚利润，1862年公司利润达到 17000美元。
1863年，炼油专家安德鲁斯劝说洛克菲勒投资炼油厂，安德鲁斯-克拉克公司成立。
1865年，因合夥人意见分歧，公司拆夥拍卖，洛克菲勒以7.25万美元的报价竞拍成功，改名洛克菲勒·安德鲁斯公司。
石油大亨洛克菲勒与他的励志故事（通用5篇）
石油大亨洛克菲勒与他的励志故事（通用5篇）•约翰·洛克菲勒，全称约翰·戴维森·洛克菲勒，美国实业家，慈善家，是十九世纪第一个亿万富翁，被人称为“石油大王”。
下面是小编分享的石油大亨洛克菲勒与他的励志故事（通用5篇），希望对你有所启发。
石油大亨洛克菲勒与他的励志故事1洛克菲勒年轻的时候曾经一无所有，像当时许多年少无知的人一样，到处流浪，得过且过。
不过，洛克菲勒怀有十分远大的理想，他期望自己有一天能够有一笔任由自己支配的巨大财富。
带着这个伟大的梦想，洛克菲勒来到了距离家乡很远的一个偏僻小镇。
在这个小镇上，洛克菲勒结识了镇长杰克逊先生。
杰克逊先生已经年过五旬，他一直以来都生活在这个虽不繁华但是却令自己倍感亲切的小镇上。
他担任这个小镇的镇长已经很多年了，但是镇上的人们却从来没有想到要选举新的镇长。
的确，杰克逊实际上也是担任镇长的最佳人选，他性格开朗、为人热情，而且平易近人，更重要的是，他的心地十分善良。
无论是当地人，还是来到这个小镇上的人，只要与杰克逊有过一定的接触，他们就会深切地感受到杰克逊的热情和善良，同时也会受到感染。
洛克菲勒住的小旅馆就离镇长杰克逊家不远。
每当洛克菲勒站到旅馆旁的大门前向远方遥望时，他都会看到镇长家门口的那片长满各色鲜花的花圃。
每次遇到洛克菲勒时，镇长都会停下忙碌的脚步问这个独在异乡的年轻人有什么需要帮忙的地方。
当洛克菲勒需要一些生活用品时，热情的镇长夫人总是会十分高兴地给予帮助，而且镇长还会时不时地让女儿为洛克菲勒送去一些妻子做的可口点心。
在小镇上住了一段时间仍然感到一无所获的洛克菲勒决定过几天就离开这个小镇了，在离开小镇之前他要特别感谢镇长给予他的关照。
就在他准备向镇长告别的前几天，小镇迎来了连续几天的阴雨天气，洛克菲勒不得不继续留在这里，同时他也在心里咒骂着这该死的鬼天气。
小雨时断时续，每当雨滴停止的时候，洛克菲勒都会走出旅馆大门——实际上洛克菲勒就住在杰克逊家的斜对面，看看镇长家门前那些经雨露滋润而倍加娇艳的花朵。
洛克菲勒
1879年5月28日下午4点，太阳还没有下山，世界第一条长距离输油管即将开始启用。身材修长的宾森系着黑色蝴蝶领结，牵着爱子的手，出现在现场上。他站在巨大的贮油槽的吸筒前，25万桶原油贮存在槽中，正等着蓝丝带发出的“启动”信号。用来抽取原油的吸筒是40马力。宾森表情严肃，缓缓开启木栓，原油从贮油槽流向油管的声音马上传来了。参观者约有几百位，当然，也有宾州铁路的间谍和标准石油的代理商。原油在油管里流动的速度和人行走的速度差不了多少，它缓慢地流动着，就像踩着稳健的步子。原油流向的第二站是奥姆斯特的抽油场。它位于山巅，技术团一行人只好沿着裸露在外的油管，走下山又爬上山，他们到达第二站时，已经是第二天，29日了。
在阿吉博特工作的同时，洛克菲勒已经迅速地实行吞并计划，第一步，坐阵标准石油公司，利用新闻媒介追踪报道潮水输油管公司的内部不和，引起该公司的股票暴跌；第二，趁机大量收购潮水输油管公司的股票，直到最后收购该公司；第三步，秘密投资500万元成立名为“美国运输油管公司”。
当这些吞并计划一步一步地实现之后，标准石油公司通过抄袭和提高铺设输油管的工程技术，在原产地到克利夫兰之间，铺设了口径11.5厘米的输油管；在原产地到水牛城之间，铺设了口径为15厘米的输油管；在原产地和匹兹堡之间，也铺设了口径10厘米的输油管。这就是洛克菲勒投资3000万元所建设的标准石油公司巨大的输油管道系统。它密布在广袤的大地上，如脉似络……
洛克菲勒很细心地把收来的情报再次过目，并重新把油管的运费、铁路的运费计算了一次，自言自语道：“这里，是原油产地，到这里，布拉福特，然后到巴尔的摩，运费是——”
他扭过头来，看看刚才算过的那笔数字：“在这儿，不到30美分，这也太低了！这么算，到纽约都不过60美分！好家伙，这油管厉害！”
用输油管长途送油是一项重要的技术成就，同时它也在石油历史上开创了一个新的时代。输油管在长途运输上的成功，势必造成与铁路运输的强烈竞争。对此，洛克菲勒并不糊涂。他采取了种种阻止通油的手段，如让他的代理人尽量买进油管所经区域的路权，以阻断管道的路线，或是派出大量爪牙恫吓工人，破坏油管的修建，当这些手段未能奏效时，他越来越感到了问题的严重。
石油大王洛克菲勒的励志故事
石油大王洛克菲勒的励志故事
约翰·洛克菲勒励志故事：“一滴智慧”成就传奇人生
有一位年轻人，在美国某石油公司工作，也没有什么特别的技术，他的工作，连小孩都能胜任，那就是巡视并确认石油罐盖有没有焊接好。
不几天，他便对这项工作厌烦了，很想改行，但又找不到其他合适的工作。
他想，要使这项工作有所突破，就必须找些事做。
因此，他留神观察，发现罐子旋转一次，焊接剂滴落39次。
他努力思考：在这一连串的工作中，有没有可以改善的地方。
一次，他突然想到：如果能将焊接剂减少一二滴，是否能节省成本？
他经过一番研究，研制出“37滴型”焊接机，经试用后并不实用。
他不灰心，继续用心钻研，终于又研制出“38滴型”焊接机。
这次的发明非常完美，虽然节省的只是一滴焊接剂，但那一滴却替公司增加了每年5亿美元的新利润。
这个年轻人，就是后来掌握全美制油业百分之九十五实权的石油大王——约翰·洛克菲勒。
普通人往往会忽略平凡小事，然而，“一滴焊接剂”的智慧却改变了洛克菲勒的普通人生。
正所谓：“一滴智慧”成就传奇人生。
平凡小事中，往往蕴含着无限机遇，但是你得有抓住它的本领以及那份执着。
美国标准石油公司
美国标准石油公司
美国标准石油公司的崛起始于约翰·D·洛克菲勒的商业天赋和对石油行业的洞察力。
他利用垄断手段控制了石油生产、运输、加工和销售的每一个环节，通过垄断地位获取了巨额利润。
美国标准石油公司的成立和发展，极大地改变了美国石油行业的格局，也对全球石油市场产生了深远的影响。
在美国标准石油公司的控制下，石油价格得到了有效控制，同时也推动了石油工业的发展和规模扩张。
该公司在技术、管理和资金上的优势，使得其竞争对手难以与之抗衡。
然而，正是由于其垄断地位，美国标准石油公司也遭到了反垄断法的打击，最终在1911年被迫分拆成34家独立的石油公司，其中包括后来的埃克森、摩比尔等知名石油公司。
尽管美国标准石油公司已经不存在，但其对石油行业和商业模式的影响却长久地延续至今。
其创始人约翰·D·洛克菲勒也因此成为了美国商业史上的传奇人物，他的商业智慧和成功经验也为后人所学习和借鉴。
总的来说，美国标准石油公司在美国工业化时期扮演了重要角
色，其垄断地位和商业模式对石油行业产生了深远影响。
虽然其垄断地位最终被打破，但其商业智慧和成功经验仍然值得后人深思和借鉴。
洛克菲勒简介
洛克菲勒简介洛克菲勒，亦被叫作洛克费利克斯菲勒，是一位美国企业家、慈善家和发明家。
他被认为是美国最伟大的企业家之一，也是20世纪最富有的人之一。
1889年，他和其他几位年轻人创立了美国石油公司(Standard Oil Company)，改变了当时美国石油炼制和经销行业的格局。
他也曾发明了一种改变了石油炼制和经销行业的重要机器空洞提炼机、洛克菲勒洗滤机。
洛克菲勒的生活充满冒险。
1888年，他从欧洲经由中国驶往日本，横渡太平洋抵达东京，成为第一位从欧洲到达日本的美国人，他从日本回来时，在船上建立了他的第一间石油公司。
此后，洛克菲勒参加了多次探险，包括1887年去加拿大漂流，1888年去穆斯尔旅行，1890年去挪威旅行，1892年去拉布拉多旅行等等。
1889年，洛克菲勒在美国创立了美国石油公司，他把企业的投资者和经营者分开，以实现整体性的发展，让美国石油公司的股票可以在证券市场上流通，这也是美国第一支上市公司，使洛克菲勒成为美国证券市场中的先驱之一。
1890年，洛克菲勒买下美国石油公司的大部分股票，成为公司的掌门人，开始采用扩张经营的模式，利用财务优势收购竞争对手，在20年间，洛克菲勒将美国石油公司发展成美国最大的企业之一，也使他自己成为全球首富。
洛克菲勒不仅在商业上取得成功，他也是美国一位杰出的慈善家和教育家。
他为多所大学捐赠了财物，建立了洛克菲勒基金会，资助需要援助的学生，捐赠许多资金给慈善机构和孤儿院，并建立了菲勒博物馆，用以展示关于自然和文化的历史。
洛克菲勒是一个受人尊敬的企业家和慈善家，他是许多公司和慈善机构的创始人，也是当时发明家的代表人物之一。
他的精神，即勤奋、坚毅、奉献、教育、慈善，对我们来说依然是一种指导。
洛克菲勒永远会被人们铭记，作为一位伟大的企业家，洛克菲勒无疑是一位最伟大的企业家之一。
标准石油公司案
标准石油公司案1870年1月10日，洛克菲勒在美国俄亥俄州创建了标准石油这家有史以来最为强大的垄断企业。
到1879年底，标准公司作为一个合法实体成立刚满9年时，就已控制了全美90%的炼油业。
自美国有史以来，还从来没有一个企业能如此完全地独霸过市场。
1882年，洛克菲勒在他的律师多德首度提出的“托拉斯”这个垄断组织的概念指导下合并了40多家厂商，垄断了全国80%的炼油工业和90%的油管生意。
1886年，标准石油公司又创建了天然气托拉斯，并最后定名为美孚石油公司。
至此，以标准石油为首，美国历史上一个独特的时代---垄断时代宣告到来。
托拉斯迅速在全美各地、各行业蔓延开来，在很短的时间内，这种垄断组织形式就占了美国经济的90%。
而在国际市场上，标准石油也迅速取得了支配性的地位。
随着标准石油的不断膨胀，它也很快成为了美国政府反托拉斯的头号打击对象，被作为“进行欺诈、高压、行使特权”的代表，首当其冲受到批判。
1890年，美国政府颁布了一部《抵制非法限制与垄断保护贸易及商业法》，因它最初是由参议院议员约翰·谢尔曼提出的议案，故史称《谢尔曼法》，而这部法律便是世界上最早的反垄断立法。
随着《谢尔曼法》的出台，美孚石油托拉斯不得不在名义上宣布解散。
但事实上，洛克菲勒的石油帝国仍然存在，各分公司仍然步调一致，协同作业；各公司的收入还是由以洛克菲勒为中心的委托人来管理。
1899年6月，洛克菲勒改组美孚石油公司，以新泽西州的美孚公司重新登记，美孚石油公司的石油霸主地位再次得以确立。
但在1908年，西奥多·罗斯福出任美国总统，开始了托拉斯与反托拉斯之间最为激烈的对抗。
罗斯福提出要将垄断市场、勾结铁路的美孚石油公司彻底铲除。
1911年5月，美国最高法院宣判美孚石油公司解散，洛克菲勒为之辛苦经营40年、耗尽毕生精力的石油王国轰然倒塌。
此后，美孚石油公司被分成38个独立的企业，各自成立董事会。
“石油大王”洛克菲勒的传奇人生
“石油大王”洛克菲勒的传奇人生作者：来源：《环球市场信息导报·月末版》2013年第09期美孚石油公司（标准石油）创办人约翰·D·洛克菲勒（下称洛克菲勒）是现代商业史上最富争议的人物之一。
在洛克菲勒漫长的一生中，人们对他毁誉参半，有人认为他只不过是极具野心、唯利是图的企业家，也有人恭维他是个慷慨的慈善家。
不仅因为他创建的标准石油公司，在巅峰时期曾垄断全美80%的炼油工业和90%的油管生意。
还因为，洛克菲勒笃信基督教，以他名字命名的基金会，秉承“在全世界造福人类”的宗旨，捐款总额高达5亿美元。
历史上第一个托拉斯美国早期的富豪，多半靠机遇成功，唯有洛克菲勒例外。
他并非出身高贵，也不是多才多艺，但异常冷静、精明，富有远见，凭借自己独有的魄力和手段，白手起家，一步一步地建立起他那庞大的石油帝国。
洛克菲勒出生于纽约州里奇福德镇，他的父母个性截然不同：母亲伊莱扎·戴维森是个一言一行都皈依《圣经》的虔诚的基督教徒，她勤快、节俭、朴实，家教严格；而父亲威廉-埃弗里-洛克菲勒却是个讲究实际的花花公子，他自信、好冒险，善交际，任性而又以自我为中心。
由于其父缺乏责任心，长年在外以药贩身份流浪，人称“大个子比尔”，是个到处闯荡的木材商、马贩子，也是个走江湖的巫医，兜售所谓“立见奇效，包治百病”的灵丹妙药。
此外，他还出卖土地，买卖毛皮，贩盐，推销杂货，几乎是无事不千的百事通，然而此举却并没有缓解家庭的窘迫境地，一度导致家庭生活艰难。
致使母亲肩负起养家糊口的繁重任务，独自抚养五个子女。
作为长子的洛克菲勒，从父亲那里学会了讲求实际的经商之道，又从母亲那里学到了精细、节俭、守信用、一丝不苟的长处，这无不对他日后的成功产生了莫大的影响。
洛克菲勒幼年时，曾将自己捉到的小火鸡精心喂养，挑好的在集市上出售。
12岁时积蓄了50美元，他把钱借给邻居，收取本息。
16岁时洛克菲勒在美国俄亥俄州的一家千货店当职员，每星期赚5美元。
世界富豪之：石油大王——洛克菲勒
财富档案洛克菲勒财团是以洛克菲勒家族的石油垄断为基础，通过不断控制金融机构，把势力范围伸向国民经济各部门的美国最大的垄断集团。
它已超过了摩根财团，跃居美国十大财团的首位。
美国最大的石油公司有１６家，其中有８家属于洛克菲勒财团。
洛克菲勒财团拥有一个庞大的金融网，以大通曼哈顿银行为核心，下有纽约化学银行、都会人寿保险公司以及公平人寿保险公司等百余家金融机构。
通过这些金融机构，直接或间接控制了许多工矿企业，在冶金、化学、橡胶、汽车、食品、航空运输、电讯事业等各个经济部门以及军火工业中占有重要地位。
洛克菲勒财团不但在经济领域里占统治地位，在政府中也安插了一大批代理人，左右着美国政府的内政外交政策。
它还通过洛克菲勒基金会、洛克菲勒兄弟基金会等组织，向教育、科学、卫生以至艺术和社会生活各方面渗透，以扩大其影响。
企业类型综合企业集团。
成长记录作为美国历史最悠久的富豪之一，洛克菲勒家族在美国的政治、经济中都有着举足轻重的作用。
在美国，在世界，“洛克菲勒”这四个字就象征着权力和金钱。
洛克菲勒家族成员中出现过副总统、参议员、董事长，但他们的锋芒都没能超越过一个人，就是他们的祖辈、洛克菲勒财团的创始人——约翰·戴·洛克菲勒。
从一个小小的经纪人到全球石油业的霸主，他成就了一个传奇，而他的道路是美国梦的典型代表。
商业奇才的诞生１８３９年７月８日，约翰·洛克菲勒出生于纽约州哈得逊河畔的一个小镇。
祖上是法国南部人，为了逃脱政治迫害，才来到新大陆创立自己的事业。
到洛克菲勒这一辈，已经是好几代了。
父亲是一个很讲求实际的人，他自信，好冒险，善交际，任性而又以自我为中心。
他从小就教育孩子们，只有劳动，才能给予报酬，而家里的任何劳动，都制订了一套标准。
母亲是个一言一行都皈依《圣经》的虔诚的基督教徒，她勤快、节俭、朴实，家教严格。
洛克菲勒作为长子，他从父亲那里学会了讲求实际的经商之道，又从母亲那里学到了精细、节俭、守信用、一丝不苟的长处，这对他日后的成功产生了莫大的影响。
标准石油公司
标准石油公司标准石油公司（Standard Oil Company）是一家美国的石油公司，成立于1870年，总部位于俄亥俄州克利夫兰市。
标准石油公司由约翰·德·洛克菲勒（John D. Rockefeller）创立，是美国历史上最大的垄断企业之一。
该公司在早期通过一系列的垄断手段，如价格压低、兼并竞争对手等，迅速掌控了美国石油行业。
标准石油公司垄断的石油产业链从石油勘探、开采到炼油、运输、销售等环节都有涉及。
标准石油公司的成功与约翰·德·洛克菲勒的经营策略密切相关。
他在公司内部建立了高度垂直整合的组织架构，通过兼并其他石油公司，集中了石油产业的最大份额。
同时，他还通过创新技术和高效生产，大幅降低了生产成本，提高了市场竞争力。
洛克菲勒还在营销方面下了不少功夫，通过建立完善的经销网络和品牌形象，使标准石油公司成为消费者的首选。
然而，标准石油公司的垄断地位也引起了一系列的争议。
人们质疑标准石油公司的垄断行为是否违反了竞争原则，剥夺了其他企业的发展机会。
此外，标准石油公司还因为破坏环境、操纵市场等问题受到了指责。
为了打破标准石油公司的垄断地位，美国政府在1911年对标准石油公司进行了反垄断诉讼。
最终，标准石油公司被分割成多个独立公司，从而使石油产业恢复了竞争格局。
尽管标准石油公司被分割了，但它的影响依然存在。
分割后的公司中有几个成为了后来的沃博尔、美孚和埃克森等世界著名的石油公司。
标准石油公司的垄断经验也对后来的企业发展产生了重要影响，帮助它们建立了更加高效的生产和经营体系。
总的来说，标准石油公司是美国石油行业的先驱者之一，它的垄断地位曾经引起了争议，但它的经营策略和管理模式对现代石油企业的发展产生了深远的影响。
世界石油大亨洛克菲勒的故事
世界石油大亨洛克菲勒的故事16岁那年，在离高中毕业只剩下两周时，因为贫穷，他不得不离开校园，开始在社会上闯荡。
43岁时，他从一无所有的穷小子变成美国首富，建成美国历史上第一个托拉斯。
他，就是世界石油大亨洛克菲勒。
事业达到高峰时，洛克菲勒的身体垮了。
一天，他突然晕倒。
医生诊断出他患有心脑血管疾病和其他多种慢性病，他的身体非常虚弱气血两虚，濒临油尽灯枯。
医生表示无药可救，即使是最乐观的估计，洛克菲勒也活不过48岁。
一夜之间，洛克菲勒就白了很多头发。
面对疾病，他无能为力。
其实，洛克菲勒早有预感。
他每天都在极度劳累中度过，工作起来，常常不分白天黑夜连轴转，有时甚至会两天两夜不睡觉。
在别人看来，他总是充满激情和力量，但只有他自己知道，他太累了，该休息了。
尽管如此，洛克菲勒并不悲观。
毕竟，他人生理想基本实现。
剩下的日子，他开始培养接班人。
一天，洛克菲勒去非洲考察。
路上，车陷入泥坑中。
他和导游走进附近的一个村庄，去找人帮忙。
这是沙漠里的一片绿洲，那里的人都在休息。
洛克菲勒向众人表示，只要他们能帮忙把车弄出来，就给他们很多钱。
没想到，那些人拒绝了。
他们说，现在是冬天，他们不要钱。
洛克菲勒不明白冬天和钱有什么关系。
导游详细地讲解起来：这里的人遵循大自然的规律。
他们认为，既然庄稼是春种、夏耕、秋收、冬藏，人类也应该这样，春天要种庄稼，做好打猎的准备;夏天要维护庄稼、打猎;秋天开始收割庄稼，最后一次捕捉那些成熟的猎物;到了冬天，就不再出去干活了。
他们留够冬天要吃的食物，剩下的全捐给那些年纪大的和因病不能自食其力的人。
整个冬天，他们都如动物冬眠一样，待在家里不出去，最多只是和邻居说说话。
洛克菲勒有些鄙夷地说：“难怪他们成不了富人。
要做富人，一定要努力。
无论是春天还是冬天，都要辛勤工作。
”导游将他的话翻译给当地居民听。
他们鄙夷地看了洛克菲勒一眼，也为他不值。
他们觉得他为钱违背自然规律，放弃了很多体验人生的机会。
他们的一生由很多个春夏秋冬组成，洛克菲勒的一生只有一个春夏秋冬。
洛克菲勒是谁
洛克菲勒是谁洛克菲勒创立了标准石油，是美国第一位十亿富豪与全球首富。
下面是店铺搜集整理的洛克菲勒的简介，希望对你有帮助。
洛克菲勒的简介约翰·戴维森·洛克菲勒(John Davison Rockefeller)(1839年7月8日–1937年5月23日)美国慈善家、资本家，1870年创立标准石油。
也是上世纪第一个亿万富翁。
在他漫长的一生中，人们对他毁誉参半。
他极为沉默寡言、神秘莫测，一生都在各种不同角色和层层神话的掩饰下度过。
《福布斯》网站曾公布过“美国史上15大富豪”排行榜，最终约翰·洛克菲勒名列榜首。
他以许多负面手段成为了空前绝后的巨富，但他终生不烟不酒，私生活严谨，一生勤俭自持。
他并在晚年将大部分财产捐出资助慈善事业，开美国富豪行善之先河，给比尔·盖茨与沃伦·巴菲特等富豪写下了先例，成为美国近代史上最富传奇色彩与争议性的人物之一。
洛克菲勒的历史影响洛克菲勒的事业先是一段漫长而充满争议的商业历程，之后是一段漫长的慈善历程，他在人们心中的形象是非常复杂的。
他过去的竞争者中，许多被逼向破产，但也有许多将资产卖给他而获得可观的利润(或者是可观的标准石油股份)，甚至其中有许多人因这些股份而变得非常富有。
与他有所关系的也有政客与作家，有些人拿了他的好处，也有些人在与洛克菲勒的斗争中历史留名。
传记家Allan Nevins，曾对洛克菲勒的敌人如此回答他的结论：“洛克菲勒的巨大财富不是从别人的贫困得来的。
他不是像陨石那样的破坏一切而前进，而是经过四分之一个世纪的大胆冒险，在一个许多资产家都不敢踏入的新兴危险领域中冒险。
他也有努力的员工，更有比过去美国工业家们更为睿智而有远见的计划。
1894年，石油的商机并不比钢铁，银行，或铁路来得多。
这位巨人聚集他的财富，又顾到别人的利益，这是最挑战我们传统认知的地方。
我们有很多的证据显示，洛克菲勒始终如一的作法是给竞争对手合理的补偿，可能是现金可能是股票，让他们退出。
托拉斯垄断发展历程实例
托拉斯垄断发展历程实例托拉斯垄断（Trust monopoly）是指一种企业组织形式，在这种形式下，独立的公司将其股份转交给一个管理机构，由该机构管理各个公司的业务，形成一个集中的垄断企业。
下面是托拉斯垄断发展的一个历程实例：在19世纪末20世纪初的美国，石油产业成为经济的支柱之一。
美国企业家约翰·D·洛克菲勒（John D. Rockefeller）在这一行业的垄断形成过程中发挥了重要作用。
1870年代，石油产业处于混乱状态，存在着许多小型的石油公司，市场竞争激烈。
洛克菲勒利用信用等手段，开始收购、整合这些小型公司，并推行了一系列的垄断经营策略。
他将最初成立的公司称为标准石油公司（Standard Oil Company）。
洛克菲勒开始利用标准石油公司的垄断地位，通过价格战、优惠条件、资本控制等手段，吞并了竞争对手，逐渐形成了垄断的地位。
同时，他还建立了一套完善的垄断控制体系，通过购买或掌控石油相关的加工和销售环节，实现了全产业链的控制。
为了维持垄断地位，并消除对手的竞争，洛克菲勒在1882年成立了标准石油托拉斯（Standard Oil Trust）。
这个托拉斯将标准石油公司及其参股公司的所有股权集中在一个受托管理公司手中，由洛克菲勒掌控。
这样一来，标准石油公司就成为了一个集中管理、统一决策的大型垄断企业。
标准石油托拉斯的成立，让洛克菲勒更好地掌控了整个石油市场。
他通过垂直整合和水平整合等手段，控制了石油生产、运输、加工和销售等环节，实现了巨大的经济效益和市场份额的扩大。
由于标准石油托拉斯的垄断实力，对手难以与之抗衡，市场竞争受到严重限制。
这引发了托拉斯垄断的反对声浪。
最终，在1911年，美国政府以反垄断法为依据，将标准石油托拉斯进行了拆分，将其分割为30多个独立企业。
尽管标准石油托拉斯最终解体，但它在石油产业的垄断历程中留下了深远的影响。
它创造了托拉斯垄断这一企业组织形式，并在管理、控制等方面积累了丰富的经验，成为了后来垄断企业发展的典范。
约翰洛克菲勒
1928年，洛克菲勒荣登《时代周刊》封面人物。 2 0 1 5 年 ， 《 金 融 时 报 》 组 织 评 选 并 出 版 了 全 球 《 企 业 先 驱 5 0 人 》 ， 约 翰 ·洛 克 菲 勒 最 终 入 榜 。
社会活动
慈善事业
洛克菲勒退休后致力于慈善事业，主要是教育和医药领域。他在1897年正式结束对标准石油的直接管理， 但保持了大部分的股权。他出资成立洛克菲勒研究所，资助北美医学研究，包括根除十二指肠寄生虫和黄热病， 帮助了野口英世的研究，也对抗生素的发现贡献甚大。另外，他对黑人族群非常关照，并斥巨资提升黑人教育， 广设学校。他也是个虔诚的北浸礼会教友，并且在他的一生中支持了很多教会背景的机构。
人物评价
正面评价
负面评价
洛克菲勒有条不紊到极点，留心细节，不差分毫。如果有一分钱该给我们，他必取来。如果少给客户一分钱， 他也要客户拿走。（洛克菲勒合伙人克拉克评）
洛克菲勒的巨大财富不是从别人的贫困得来的。他不是像陨石那样的破坏一切而前进，而是经过四分之一个 世纪的大胆冒险，在一个许多资产家都不敢踏入的新兴危险领域中冒险。他也有努力的员工，更有比过去美国工 业家们更为睿智而有远见的计划。1894年，石油的商机并不比钢铁，银行，或铁路来得多。这位巨人聚集他的财 富，又顾到别人的利益，这是最挑战我们传统认知的地方。我们有很多的证据显示，洛克菲勒始终如一的作法是 给竞争对手合理的补偿，可能是现金可能是股票，让他们退出。公平的说，一个公正的历史学家应该认为洛克菲 勒比卡内基对竞争者更为仁慈。我们可以得到这个结论：“他的财富跟和其他同时代的巨富们相比，是最不肮脏 的。（传记家Allan Nevins评）
1853年，他的家庭搬到了俄亥俄州的克里夫兰（Cleveland）。
洛克菲勒
Bill Gates, the world's richest man, the Rockefeller as their only worship object: "my idea of a hero only a name to make money, and that is the Rockefeller. 世界首富比尔·盖茨把洛克 世界首富比尔·盖茨把洛克 菲勒作为自己唯一的崇拜 对象：" 对象："我心目中的赚钱英 雄只有一个名字，那就是 洛克菲勒。
John Davison Rockefeller is the industrialists and , the first in the history of the billionaire, he founded the "standard oil company, in its heyday he monopolizes the 90% of the nation's oil market, and he was called" oil magnate" 约翰· 约翰·洛克菲勒是美国实业家， 慈善家，历史上第一个亿万 富翁,他创立了“ 标准石油” 富翁,他创立了“ 标准石油” 公司，在全盛期他垄断了全 美90%的石油市场，而被人 90%的石油市场，而被人 称为"石油大王" 称为"石油大王"。
约翰· 约翰·洛克菲勒
1839.7.8－ 1839.7.8－1937.5.23
His wealth if converted to 2006 dollars value is more than $3000 and 2006 of the world's richest man, Bill Gates for成2006年的美元价值是 3000多亿美元 他的财富如果转换成2006年的美元价值是 3000多亿美元 而2006年世界首富 比尔·盖茨 为500亿美元 2006年世界首富 比尔· 500亿美元
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标准石油公司历史托拉斯之父、石油业的沙皇：洛克菲勒如果在20世纪初就有美国《福布斯》400名首富排行榜（Forbes 400）的话，洛克菲勒（Jo hn Davison Rockefeller,1839?/FONT>1937）无疑将会荣登榜首。
洛克菲勒活了将近一世纪，在他协助建造的石油业中，历经数10年达尔文式“不进则退”的激烈竞争。
洛克菲勒在19 13年时累积达9亿美元的财富，并设立了声誉卓著的慈善基金会。
早期石油业发展漫无秩序，任何人都可以钻一口油井，成立小成本的炼油厂。
洛克菲勒是最早在克利夫兰设立炼油厂的人之一，那里是克州产油区铁道的终点站。
美国石油产量在185 9年时只有2000桶，一年后即暴增到450万桶，1862年时已达300万桶。
那段期间，洛克菲勒的财富也随之增长。
19世纪60年代中期，美国南北战争结束意味着经济即将起飞，那时洛克菲勒开始收购事业，扩大公司资本，买下所有竞争者的公司。
当1870年他在俄亥俄州成立标准石油公司（Standard Oil Company）时，已拥有当地所有的炼油厂。
后来，甚至几乎拥有全美的石油业。
洛克菲勒意识到，光是炼油不足以维持公司的生存，因为石油产量的多少在于市场需求。
为了控制油品的储藏及输送，标准石油公司设立了油库、输油管线，甚至制桶工厂。
不但如此，洛克菲勒还迫使铁路公司给他大量折扣，以交换一定的货运量。
有一段时间，他甚至要求铁路公司付给他回扣呢！洛克菲勒的许多作法，后来在反托拉斯法下都变成非法，甚至恶名昭彰。
洛克菲勒建立的产销合一制度，也非全然史无前例。
他最重要的贡献在于整合产业多项业务时所发展出来的专业管理制度。
商业历史学者钱德勒（Alfred D.Chandler）说：“若想了解美国大企业的兴起，必须了解标准石油公司的历史。
”洛克菲勒在1839年于上纽约州的小农场里诞生，当时的美国总统是范布伦（Martin Van Bu ren,1782?/FONT>1862，美国第8任总统，任期1837?/FONT>1841）。
洛克菲勒的父亲威廉（W illiam Avery Rockefeller）是个小商人，偶尔从事农耕。
1853年，威廉带着笃信宗教的妻子及5名子女，从上纽约州移居到克利夫兰。
洛克菲勒在克利夫兰那个位于伊利湖（Lake Eri e）边的新兴工业城中长大。
他个性较像严厉的母亲，同时也从母亲身上学到节俭的美德。
洛克菲勒在晚年时回忆说：“我年轻时牢记着母亲的训示，现在也还是一样。
她说，任意浪费会带来永不满足的悲惨生活！”洛克菲勒在读完中学及在福尔瑟姆商专（Folsom's Commercial College）修了几门商业课程后，在克利夫兰一名干货商人那儿，找到周薪4美元的簿记工作。
他在账簿上逐条记载公司的营运项目时，逐渐洞悉了企业内部的奥秘。
为洛克菲勒写传记的霍克（David Freeman Hawke）曾说：“洛克菲勒身上的每根神经，似乎都和数字有关。
”洛克菲勒自己后来也说，那份簿记的工作“奠定了我事业大部分的基础”。
当时的洛克菲勒虽只是一名簿记员，但一心追求事业和经济独立。
经过几年缩衣节食加借贷的生活，他终于凑到1800美元，在1859年开了家店，与英国移民克拉克（Maurice Clark）进行干货交易。
洛克菲勒的店生意很好，尤其是1861年南北战争爆发后，军方向他购买大量谷物、猪肉等必要食品。
那时，离克利夫兰往东几百英里处，投机客开始交易非常珍贵的商品棗石油。
自1850年开始，自煤和页岩中提炼出来的煤油开始取代鲸鱼油，成为较安全可靠的能源。
研究人员不久即发现，可以由中西部山谷底下蕴藏的石油中提炼出煤油。
1859年8月27日，在宾夕法尼亚木材小镇泰特斯维尔（Titusville,Pennsylvania）旁的阿尔汉尼山谷中，“上校”德瑞克（Edwin Drake，1819?/FONT>1880）安置了钻井机器，钻出了第一口油井，自此美国的石油业蓬勃发展。
之后，投机客大量涌入所谓的“石油区”，而大众对这种新燃料的需求也急速上升。
钻油业者把原油装在桶子里，再把桶子滚上载运笨重货物的大平底船，船顺流而下到火车经过的据点，再由火车运往东部或西部。
当时，大部分装原油的桶子都会送上大西洋暨西部铁路干线（Atlantic”Great Western Rail-road）。
那条干线往西的终点站，就是新兴的小型炼油中心克利夫兰。
炼油并没有牵扯到复杂的技术，且成本低廉，只是以蒸汽加热原油，分馏出汽油和煤油。
1863年时，俄亥俄州东北方沿卡玉霍加河（Gayuhoga River）河畔的20家小工厂，每月炼油产量就达10万桶。
合伙创立第一家炼油厂洛克菲勒眼见克利夫兰商人因炼油快速致富，心动不已。
1863年，洛克菲勒与克拉合资40 00美元，找了旧识安德鲁斯（Samuel Andrews），三人一起设立了炼油厂。
炼油厂的名称虽然响亮，叫益精工厂（Excelsior Words），实际上却只是一些简陋的木棚。
安德鲁负责改进炼油效能的技术，洛克菲勒则管理其他业务，特别是在把一切利润都必须再投入公司的细节上。
洛克菲勒后来解释未参加南北战争的原因说：“我愿意走入战场，尽我该尽的力，但当时没人能接替我的工作，我不能走。
那时我们正经营一个新兴行业，我不在，公司就完了。
”当时，达尔文物竞天择的理论才开始受到大众瞩目，但炼油业似乎已成为达尔文的忠实信徒。
在当时炼油行业里，只有能适应环境急速且大幅变化的公司才能生存。
原油价格曾因产量突然暴增而下跌，在1861年1月到6月间，由每桶10美元跌到每桶只有0.5美元。
1864年时，洛克菲勒以利润再投资的方式在工厂里加设制桶设备，使每只桶子的成本降为0.98美元。
他认为增加利润的最好办法就是提高产量，因此又借钱开设第二家炼油厂，名为标准工厂（S tandard Works）。
但是合伙人与他看法不同，不愿意再举债扩张。
1865年2月，洛克菲勒以7.25万美元买下其他合伙人的所有股权。
他事后回忆说：“我回想1865年买下合伙人所有股权的那天，是我生命中最重要的一日，也是我事业的转折点。
”几星期后他结束后干货生意，全心投入石油业。
洛克菲勒石油事业的早期的成功，全靠他自己狂热的工作和不放过任何细节的注意力。
“我绝不会忘记那段挨饿的日子，”洛克菲勒回忆说，“我日夜在户外工作，在货车旁跑来跑去。
”1865年，益精工厂已经是克利夫兰最大的炼油厂之一，日产505桶油品。
这时，美国开始把大部分石油产品销往需求量大的欧洲，作为燃料和润滑剂。
仅1866年那一年，对欧洲出口就由60万桶暴增为150万桶。
那时，眼光远大的洛克菲勒邀弟弟威廉加入，在纽约设立办事处，直接对海外市场促销煤油。
此举使标准工厂成为第一批扩展营业范围的炼油厂之一。
由于威廉直接与国外买主订约，公司建立起独立的销售管道。
与铁路公司交涉为进一步分工管理，洛克菲勒于1867年邀请到弗拉格勒（Henry Flagler，1830—1913，将美国佛罗里达州发展成观光胜地的美国企业家）加入合伙。
从酒类和谷物生意上累积一小笔财富的弗拉格勒，运用自身对运输业的了解与铁路公司交涉，确保公司有便宜且稳定的运输工具，这一点随着产量增加而日益重要。
1869年，标准工厂的产量已达一天1500桶，规模经济（economy of scale）的效益开始出现。
钱德勒引述石油历史学者威廉森（Harold F. Willi amson）和多恩（Arnold Daum）的话说：“日产500桶的炼油厂每加仑成本约6分，而日产1500桶的成本则只要3分或更低。
”大额产量同时也增加了标准工厂与生产者和供应商的议价筹码。
“在油漆和胶方面，我们进价比别人都低，因为我们的需求量大且稳定，”洛克菲勒回忆。
为进一步保护公司不受供应商和买主威胁，洛克菲勒建立自己的运油车队，在铁路旁设置储油站，然后在纽约港建仓库。
南北战争结束后的几年，供给和产能过剩重重打击了炼油业。
1865年至1870年间，煤油价格下跌超过50%，大多数炼油厂的总值由1865年每加仑19. 5分，下降为1869年7.9分。
标准工厂的情形也好不到哪里去，每加仑毛利由1865年的43分美元，下降为1870的17分。
标准工厂的毛利高于同业，是因为弗拉格勒与铁路公司订下了有利的合约。
1870年时，弗拉格勒与纽约中央铁路（New York Central）公司的子公司湖岸铁路（Lake Shore Railroad）公司签约，内容是：如果湖岸铁路开出的运费能给标准工厂每桶1.3美元的折扣价（按每桶定价2美元打六五折），标准工厂就能保证每日可通过湖岸铁路从克利夫兰运送60车油品到纽约。
当时，这种折扣协议在铁路公司和大客户间可是司空见惯，不但让大公司占了不少便宜，而且还是合法的行为。
大购并长久以来，洛克菲勒一直认为规模扩大可使公司处于优势地位，与铁路公司的折扣交易证实了这个想法。
1870年，年仅31岁的洛克菲勒，经细致考察炼油业后，决定再度扩充公司规模。
尽管当时石油业混乱无序，他却能清楚看见未来的远景，以及自己公司将扮演的关键角色。
凭着直觉，洛克菲勒与合作伙伴决定将所有在克利夫兰的炼油厂合并成一家公司，如此便更有本钱与原油生产商及铁路公司议价。
因为“公司组织”（corporation）在贷款和出售股票方面都较“合伙关系”（partnership）方便，洛克菲勒便把分别经营益精和标准工厂两家合伙事业，合并成为标准石油公司。
这家原始资本额100万美元的标准石油，最终成为数10亿美元的企业。
洛克菲勒回忆：“当时我们几个合伙人之中，根本没人想到，公司规模最后会变成这么大。
”标准石油成立后，洛克菲勒向脆弱的对手提出直截了当的提议：加入标准石油，不然就面对惨酷的竞争。
“我们能挽救你的事业，并按照工厂和土地资本的比例分配盈余，或是宁愿让我们收购你的公司，”他不加修饰地说。
洛克菲勒的言辞充分反应出他严厉的个性。
他像母亲一样有虔诚的宗教信仰，定时到克利夫兰优克利街（Euclid Avenue）上的浸信会教堂做礼拜，还担任主日学的主持人。
不夸张也不情绪化的洛克菲勒面对对手时，谨慎选择用字，并以锐利的眼光评估对方的反应。
那些没有一开始便同意合伙提议的人，会收到简短扼要的再次警告，“据我判断，你不可能赚到更多钱，因为你绝对无法与标准石油竞争。
”他告诉一位不愿点头的炼油商说，“标准石油已经拥有所有大炼油厂，如果你拒绝出售，结果只有关门一途。
”在毛利不断下降、和铁道公司打交道又困难的情况下，许多炼油厂其实欢迎洛克菲勒的提议，首批加入购并计划的包括当地最大的竞争对手克佩公司（Clark，Payne”Co mpany）。
当此合并案完成后，小厂立刻纷纷加入，短短2 月内，洛克菲勒即买下了23家公司，其中18家为炼油厂，只有一家不在克利夫兰。