投资建设各阶段工程咨询服务内容一
工程施工阶段咨询重点
工程施工阶段咨询重点一、施工过程中的咨询重点1. 施工进度控制施工进度是工程建设项目的重要参数之一，控制好施工进度是确保工程按时完成的关键。
在工程施工阶段咨询中，咨询机构应重点关注施工进度计划的制定与执行情况，及时发现施工中存在的进度延误和可能影响进度的因素，提出应对措施，确保工程按计划进行。
2. 施工质量控制施工质量是工程质量的保证，也是建设单位和使用单位关注的重点。
咨询机构应对施工现场的质量管理情况进行全面监督与检查，包括材料的选用、工艺的操作、施工工序的合理性等方面，及时发现并纠正存在的质量问题，确保工程质量符合相关标准和规范要求。
3. 施工安全控制施工安全是工程施工中最重要的环节之一，关系到施工人员的生命安全和财产安全。
咨询机构应对施工现场的安全管理情况进行严格监督，包括施工现场的安全设施是否完善、施工人员的安全培训是否到位、施工过程中存在的安全隐患是否及时整改等方面，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
4. 施工成本控制施工成本是工程施工过程中的另一个重要参数，直接关系到建设单位的经济利益。
咨询机构应对施工现场的成本管理情况进行监督与检查，包括工程量清单的编制与审定、施工合同的管理与执行、施工过程中的成本控制等方面，提出合理的成本管理建议，最大程度地降低工程施工成本。
5. 施工难点处理工程施工过程中常常会遇到各种难点和问题，如地质条件复杂、天气变化等，这些问题可能对工程的顺利进行产生影响。
咨询机构应密切关注施工现场的问题情况，与施工单位共同研究解决方案，包括技术方案的优化、资源的重新配置等，确保工程施工进展顺利。
二、工程施工阶段咨询的实施方法1. 制定施工阶段咨询计划在工程施工阶段，咨询机构应根据工程的具体情况和建设单位的需求，制定详细的施工阶段咨询计划，包括咨询的重点内容、咨询周期、咨询人员的配备等，确保咨询工作的顺利进行。
2. 进行现场勘察与检查咨询机构应派遣专业人员到施工现场进行现场勘察与检查，重点关注施工进度、质量、安全、成本等方面的情况，及时了解施工现场的实际情况，并提出相应的咨询意见和建议。
建设项目全过程工程咨询服务指引
建设项目全过程工程咨询服务指引
一、背景介绍
二、服务内容
3.施工监理：提供全过程的工程施工监理服务，确保施工过程符合工
程设计、国家标准和合同要求，防止违规行为发生，确保工程质量和安全。
三、服务流程
1.项目可行性研究和初步设计阶段：进行项目可行性分析，编制项目
可行性研究报告，进行初步设计和初步投资估算。
2.项目招标和谈判阶段：协助项目方编制招标文件，参与评审招标文件，为项目方选择合适的供应商，协助项目方进行谈判等。
3.施工阶段：提供施工方案审核、施工进度管理、质量监督等服务，
确保工程质量和进度控制。
4.竣工和验收阶段：参与工程的竣工验收，协助项目方办理工程竣工
备案等手续。
四、服务标准
五、服务效果评估
1.工程质量：评估工程质量是否符合国家标准和合同要求。
2.工程进度：评估项目的进度是否按计划进行。
3.项目效益：评估项目的经济效益和社会效益。
六、总结。
项目建设准备阶段的咨询内容
项目建设准备阶段的咨询内容项目建设准备阶段的咨询包括：1、勘察；2、设计；3、融资咨询；4、工程和设备的招标、评标；5、开工准备等咨询内容。
一、工程勘察设计(一)勘察和设计的概念所谓建设工程勘察，是指根据建设工程的要求，查明、分析、评价建设场地的地质地理环境特征和岩土工程条件，编制建设工程勘察文件的工作。
所谓建设工程设计，是指根据建设工程的要求，对建设工程所需的技术、经济、资源、环境等条件进行更加深入细致的分析，编制建设计文件和绘制施工图的工作。
(二) 工程勘察的目的、内容和质量要求工程勘察的目的是为工程建设单位及工程设计单位提供地质、测量、水文、地震等勘察文件，以满足建设工程规划、选址、设计、岩土治理和施工的需要。
设计单位提出准确的范围与深度要求，由勘察单位组织完成。
勘察单位要：1确保其勘察成果符合国家标准、规范、规程，特别是要严格执行国家强制性标准、规范和规程。
2要加强对原始资料收集、现场踏勘、勘察纲要编制和成果处理等各环节的质量控制。
3应认真做好后期服务工作，参加工程地基基础检验，参加与地基基础有关工程质量事故调查，并配合设计单位提出技术处理方案。
4要对勘察质量承担相应的经济责任与法律责任。
5内部要建立质量责任制度，明确各自的质量责任。
(三)工程设计的作用和内容主要目的是解决如何进行建设的具体工程技术和经济问题。
一般工程设计分为“初步设计”和“施工图设计”两个阶段；大型工程或技术程度高难的工程，分为“初步设计”、“技术设计”和“施工图设计”三个阶段。
1．初步设计项目的宏观设计，总体设计、布局设计、主要的工艺流程、设备的选型和安装设计、土建工程量及费用的估算等。
2．施工图设计施工图设计(详细设计)，绘制出正确、完整和尽可能详细的建筑、安装图纸。
二、项目融资咨询在项目周期中，项目融资问题主要贯穿于项目策划和项目准备两个过程中。
项目策划决策阶段的融资咨询主要是从项目投资的角度，为投资决策服务。
项目准备阶段的融资咨询主要从项目法人和企业的角度，为项目筹资和企业理财服务的。
建设工程全过程造价咨询服务阶段及施工全过程造价咨询服务内容
建设工程全过程造价咨询服务阶段及施工全过程造价咨询服务内容作者：袁兴川来源：《消费导刊》2018年第06期摘要：随着我国建设工程领域深入和发展，在工程建设中造价咨询服务也得到建设方越来越多的认可和重视，造价咨询服务也深入到建设领域的各个阶段，在造价控制、节约投资中发挥越来越重要的作用。
为此，就造价全过程咨询服务及主要服务内容阐述如下，以便针对建设工程项目特点，做好造价咨询服务。
关键词：建设全过程咨询阶段服务一、造价咨询服务的几个阶段按照项目建设的阶段大致分为可行性研究阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段、竣工阶段等。
目前许多项目业主改变过去的固有做法，仅在施工前及竣工后邀请造价咨询单位编制或审核项目造价，而是邀请造价咨询单位提前或跟踪到项目中去，参与项目的全过程造价咨询服务，这里就提出相应阶段的造价服务内容。
（一）可行性研究阶段可行性研究主要论证项目在技术上的先进性和适用性，经济上的收益性和合理性，建设上的可能性和可行性。
作为造价咨询工作重点在项目投资方面。
在这一阶段，工程造价咨询机构提供的主要服务是在可行性研究报告中对投资估算或项目经济指标进行编制和项目经济进行分析。
（二）设计阶段项目的设计阶段一般包括方案设计、初步设计（扩初设计）与施工图设计。
与设计阶段相对应的造价咨询成果分别为：方案设计阶段为项目估算，初步设计阶段为项目概算，施工图设计阶段为项目预算。
根据有关资料显示，设计阶段对整个工程项目造价最大影响约为75%，因此，设计阶段成为影响投资的主要因素。
正确合理的选择设计单位以及做好设计阶段的投资控制也就能最大限度的确保项目投资不被突破。
在设计阶段造价咨询机构的服务内容包括：根据设计的不同深度进行投资分析，对比各项造价费用和相应的技术经济指标，通过预算的编制或审核和分析工作，检验概算控制目标值在施工图设计阶段的执行情况，发现偏差时及时提供造价咨询的意见和建议等。
（三）招投标阶段在工程施工招标工作中，造价咨询机构负责预算控制价及工程量清单编制。
工程项目管理咨询服务内容
工程项目管理咨询服务内容1. 项目战略咨询
- 项目可行性研究
- 项目前期策划和决策支持
- 项目投资风险评估
2. 项目全过程管理咨询
- 项目整体规划和实施方案制定
- 项目进度管控和绩效跟踪
- 项目成本管理和控制
- 项目质量管理和控制
- 项目风险管理和应对策略
3. 项目组织和人力资源管理咨询
- 项目组织架构设计
- 项目团队建设和管理
- 项目人力资源规划和配置
4. 项目合同和商务管理咨询
- 项目合同策略和风险评估
- 项目合同谈判和管理
- 项目采购和供应链管理
5. 项目信息化管理咨询
- 项目管理信息系统选型和实施
- 项目数据分析和决策支持
- 项目信息化管理流程优化
6. 项目绩效评估和审计咨询
- 项目绩效评估体系构建
- 项目实施绩效评估
- 项目管理审计和改进建议
7. 项目管理培训与咨询
- 项目管理理论和方法培训
- 项目管理实务案例分析
- 项目管理咨询师指导和辅导
以上是工程项目管理咨询服务的主要内容,具体服务范围和深度可根据客户需求进行定制和调整。
工程咨询服务内容
工程咨询服务内容工程咨询的服务内容一、规划咨询(一)规划咨询的范畴规划是为经济和社会发展而制订的中长远蓝图，可以分为区域(地区)规划和行业(部门)规划。
规划咨询就是为制订规划而提供的咨询服务，其目的就是为国家及其行业和地方投资决策服务，提高投资效益，搞好区域或行业的发展规划。
发展规划即中长期规划，是为实现发展战略的分阶段目标而进行的谋划与安排。
发展规划按范围可分为综合规划和专项规划。
1．综合规划：是完整的全面的国民经济和社会发展规划。
2．专项规划：是针对国民经济和社会发展的重点领域或薄弱环节、关系全局的重大问题编制的规划。
规划咨询的主要咨询业务包括规划研究和规划评估。
(二)规划研究咨询2个规划研究一般包括区域发展规划和行业发展规划。
规划研究的内容一般有以下几个方面：5个1．发展战略目标发展目标是规划期中或期末时所要达到的成果，它反映某一时点区域或行业的总蓝图。
发展目标一般包括经济、技术、社会、环境、管理等5个方面的目标。
其中：经济目标包括7个:gdp、人均国民收入、经济增长速度、劳动生产率、生产能力和规模、产品产量、产业结构等。
2．发展思路和开发方案发展思路就是发展规划应遵循的规则。
开发方案是指根据区域或行业发展的时序性和阶段性，划分近期、中期和远期的规划发展重点。
3．发展规划的条件：一般应研究基本(现状)条件和发展条件。
区域规划的基本条件包括3个：地理条件；经济基础条件；社会人文条件。
行业规划的基本条件包括6个：生产力布局现状、技术水平、市场开发程度、产品结构、行业优势、产权体制等。
区域或行业规划的发展条件主要包括5个：资源条件；社会和环境条件；基础办法条件；生产开发本领；管理制度更新等。
4．产业结构和产业政策5．投资方案和备选项目(三)规划评估咨询规划评估就是咨询机构接受委托，对区域或行业提出的规划进行分析论证，提出意见和建议。
规划评估应论证：1规划目标、2评价规划方案、3分析规划的比较优势和制约因素、4提出评价意见和建议。
工程造价咨询服务方案完整版
工程造价咨询服务方案目录一、各阶段造价咨询具体工作内容 (3)1.1 设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序 (3)1.2 招标阶段造价咨询工作 (4)1.3 施工阶段造价控制 (9)1.4 竣工结算阶段的审核内容 (15)1.5 合同管理及控制 (17)二、造价控制大纲及控制措施 (23)2.1 造价确定和控制的重点、难点分析 (23)2.2 造价控制的指导思想、控制的阶段性目标和总目标 (27)2.3 实现阶段性控制目标的工程造价控制的措施 (28)2.4 实现工程总目标的主要措施及偏差纠正措施 (37)2.5 工程造价管理工作流程及档案资料管理 (38)三、项目组织结构及人员配备咨询服务工作程序和计划安排 (41)3.1设立“咨询项目部”............................................................................. 错误!未定义书签。
3.2“咨询项目部”具体人员组成及职责分工..................................... 错误!未定义书签。
3.5建立咨询服务工作程序 (41)3.4各阶段咨询工作的主要程序及计划时间安排 (42)四、咨询服务保证措施设备配备情况 (44)4.1 办公及交通设备..................................................................................... 错误!未定义书签。
4.2运用软件 ................................................................................................... 错误!未定义书签。
五、咨询服务保证措施............................................................................... 错误!未定义书签。
工程咨询服务
工程咨询服务工程咨询服务是指工程领域中，为业主和项目相关方提供有关工程建设项目的专业咨询、设计、评估、监理、施工管理、运维管理等各个阶段所需的技术和管理支持的服务。
工程咨询服务的范围广泛，包括但不限于以下几个方面：一、项目前期咨询服务项目前期咨询服务是工程咨询的起始阶段，主要是在项目确定、规划和初步设计阶段，为客户提供可行性研究、项目准备、预算编制、项目管理及法律法规咨询等服务。
具体包括：1. 可行性研究：对项目的可行性进行全面、系统的研究，包括市场调研、风险评估、财务分析等，为决策者提供科学可靠的依据。
2. 项目准备：协助客户规划项目发展方向，制定整体策划方案，明确项目目标、规模等重要参数。
3. 预算编制：根据项目需求，制定详细的项目预算，并协助客户进行成本管控和资金筹措。
4. 项目管理咨询：提供项目管理方法论、组织架构、项目计划等方面的咨询，协助客户进行项目管理体系的建立和改进。
5. 法律法规咨询：解读工程领域相关的法律法规、政策，为客户提供合规性咨询和法律风险评估。
二、设计咨询服务设计咨询服务是在项目前期基础上，进入详细设计阶段，为客户提供专业化和可行的技术设计方案。
具体包括：1. 概念设计：根据项目要求，进行初步设计方案的研究和创新，形成概念设计方案，包括建筑设计、结构设计、给排水设计、电气设计等。
2. 施工图设计：基于概念设计方案，在综合考虑各种设计要求的基础上，进行详细设计，形成施工图设计文件，以供施工实施。
3. BIM咨询服务：基于建筑信息模型（BIM）技术，为客户提供BIM的应用方法和技术支持，协助设计、施工和运维各个环节的信息沟通和共享。
4. 绿色建筑和可持续发展咨询：为客户提供绿色建筑、节能设计和可持续发展方面的咨询，帮助实现环境友好型建筑。
三、监理咨询服务监理咨询服务是在施工阶段，对项目进行全程监理和质量控制。
具体包括：1. 监理管理：根据合同约定，对施工进度、质量、安全、费用等方面进行全程监督和管理，既要保障客户的利益，也要维护合同的履约。
全过程工程咨询服务总纲
全过程工程咨询服务总纲一、概述全过程工程咨询服务是一种全方位的咨询服务，旨在为客户提供从项目规划、设计、建设到运营的全流程咨询及服务支持。
本服务总纲将围绕项目规划、设计、建设、运营等各个环节展开，旨在为客户提供预算成本、设计方案、施工管理、运营维护等全方位的咨询服务。
二、服务内容1.项目规划阶段在项目规划阶段，全过程工程咨询服务将为客户提供以下服务：-项目可行性研究：对项目的可行性进行研究分析，包括市场调研、资源环境评估等。
-项目前期研究：对项目进行前期研究，明确项目的整体规划和定位。
-预算成本评估：对项目进行预算成本评估，包括项目投资估算、收益预测等。
2.项目设计阶段在项目设计阶段，全过程工程咨询服务将为客户提供以下服务：-概念设计：结合项目需求，提出初步的概念设计方案。
-施工图设计：根据概念设计方案，进行详细的施工图设计，并提供相关技术支持和咨询服务。
-设计审查：对设计方案进行审查，确保设计方案的合理性和可行性。
3.项目建设阶段在项目建设阶段，全过程工程咨询服务将为客户提供以下服务：-施工管理：监督和管理施工过程，确保施工进度和质量。
-工程质量检测：对工程质量进行检测，确保工程质量达标。
-施工进度控制：对施工进度进行控制，确保工程按时完工。
4.项目运营阶段在项目运营阶段，全过程工程咨询服务将为客户提供以下服务：-运营维护：对项目进行运营维护，确保项目的正常运营和维护。
-运营管理：管理项目的日常运营工作，包括人员管理、设备管理、费用管理等。
-运营评估：对项目的运营情况进行评估，提出改进建议和措施。
三、服务对象全过程工程咨询服务适用于各类工程项目，包括房地产开发项目、基础设施建设项目、工业园区开发项目等。
服务对象主要包括政府部门、开发商、投资机构、设计院、施工单位等。
四、服务流程1.需求确认：与客户确认项目需求，明确服务范围和目标。
2.项目规划：对项目进行可行性研究和前期研究，制定项目规划。
3.设计方案：提出概念设计方案并进行设计审查，确定施工图设计方案。
工程造价咨询服务方案
工程造价咨询服务方案一、方案背景随着城市建设的不断推进，工程造价的确定和控制成为了一个重要的环节。
工程造价咨询服务在工程项目的各个阶段起到了关键的作用，可以为项目提供有效的造价咨询和控制方案。
本文将介绍一个完整的工程造价咨询服务方案，包括服务内容、流程和价值。
二、服务内容1. 工程造价咨询工程造价咨询是指对工程项目进行全面的造价评估和咨询服务。
具体包括以下内容：•定额计价：对建筑工程、机电工程等进行工程量计算，并根据国家标准进行造价估算；•招标控制价计算：根据招标文件，计算出项目的控制价，帮助业主合理制定招投标策略；•合同价计算：根据项目合同，计算出实际项目的造价，并进行合同管理；•工程变更影响评估：对工程变更进行及时评估，为业主和承包商提供决策依据；•工程进度和资金支付审核：对工程进度和支付申请进行审核，确保项目按计划进行；•工程结算和财务分析：对项目进行工程结算，并进行财务分析，帮助业主掌握项目的投资回报情况。
2. 预算编制预算编制是指根据工程项目的需求和设计方案，制定出合理的工程造价预算。
具体包括以下内容：•收集项目资料：收集项目的设计图纸、技术说明书等相关资料；•定额计价：对项目进行工程量计算，根据国家标准进行造价估算；•费用条理细化：将项目的造价按照费用项进行细化，包括人工费、材料费、设备费等；•利润及税金计算：根据项目的性质和要求，计算出合理的利润及税金；•编制报表：将预算结果进行汇总和整理，编制出预算报表，为项目的投资决策提供依据。
3. 造价控制造价控制是指在工程项目实施过程中，根据预算进行成本控制和监督。
具体包括以下内容：•成本计划制定：根据项目进度和实际情况，制定出合理的成本计划，确定阶段性的成本目标；•成本控制与分析：通过对项目进度、费用等进行监控和分析，确保项目的成本控制在合理范围内；•变更管理：对工程变更进行及时评估，防止造成成本的无法控制；•查询和决策支持：为业主提供各种查询服务，帮助业主做出正确的决策。
工程咨询服务内容
工程咨询服务内容一、概述工程咨询服务是指专业机构或个人，针对建设工程项目从事技术及管理方面的咨询、规划、设计、评估、监理等一系列服务。
通过提供专业、可行性较高的建议和方案，为建设工程项目的顺利实施和后续运行提供全方位的支持。
二、服务内容1.前期咨询工程咨询服务的前期咨询是针对项目开展前的阶段，包括以下内容：•环境评估•市场分析•可行性研究和分析•投资概算和预算•建设方案及技术研究这些内容涉及到了项目的各个方面，有助于为建设工程项目提供合理、可行的路线图和规划，以确保项目的高效、科学、合理。
2.设计咨询在建设工程项目实施阶段，工程咨询服务可以提供针对设计问题的咨询，例如：•结构设计•建筑设计•中央空调设计•暖通设计•出入口方案•给排水方案•绿化方案•室内设计这些内容有助于实现工程设计的最佳方案，并确保建设工程始终按照高标准、优质建设。
3.监理咨询在建设工程项目施工阶段，工程咨询服务同样可以发挥监理作用，提供专业的监理咨询服务，帮助解决项目施工过程中可能出现的各种问题。
•工程造价监理•质量监理•安全监理•进度监理•合同管理•风险评估4.验收咨询工程咨询服务在工程建设完成之后，可以帮助进行验收咨询，在保证工程质量的情况下，确保工程符合国家和地方有关规定的标准和技术指标，以便订单交付并保障后续运营。
•工程质量验收•安全技术验收•环保验收•竣工验收•合同结算三、服务范围工程咨询服务的范围广泛，涉及各种建设工程项目：工业设备、厂房、道路、桥梁、隧道、地铁、及各类市政基础设施等。
同时，咨询服务还包括医院、学校、写字楼、酒店等建筑的设计、咨询和监理服务，以确保不同类型项目的顺利实施。
四、服务优势随着市场的不断发展，工程咨询服务在建设过程中的作用已经愈加重要。
在上述四种服务的基础上，工程咨询服务的一些优势如下：1.专业化服务，提供最佳解决方案2.规避风险，为建设工程提供可靠的技术支持3.提高效率，协助客户实现项目快速、准确实施4.降低成本，为客户提供在项目周期控制及质量管理方面的意见和支持五、在建设工程项目主打“高效、优质、高标准”的背景下，工程咨询服务越来越受到了各方人士的关注。
建设工程全过程咨询服务内容
建设工程全过程咨询服务内容1. 引言：什么是全过程咨询？建设工程可不是你我想象中的简单工程，它就像一场“持久战”，一路上充满了曲折和挑战。
想象一下，从规划设计到施工，再到验收，每一个环节都有可能成为“拦路虎”。
为了让这一切变得顺畅无阻，“全过程咨询服务”应运而生了。
这就像给你一份“终极攻略”，帮助你一路打怪升级，最终完成任务。
2. 咋回事？全过程咨询服务都包括啥？2.1 规划阶段：理想变成现实的起点首先，咱们得从头说起，那就是规划阶段。
你可以把这个阶段看作是设计蓝图的过程。
就像你要开一家餐馆，首先得规划菜单、确定装修风格，甚至还得考虑到如何把吸引顾客这件事搞得妥妥帖帖。
在这个阶段，咨询公司会帮你做市场调研，分析项目可行性，然后给出一个靠谱的规划方案，确保你的工程从一开始就能“有条不紊”。
2.2 设计阶段：纸上谈兵变成实景图接着进入设计阶段。
这一步，简直就像是把你的梦想从纸上搬到现实中去。
设计师们会根据你的需求，绘制详细的设计图纸，并且考虑到各种实际问题，比如预算、材料、工程周期等等。
在这里，咨询公司就像是设计师的“助手”，帮忙审查设计方案，确保设计既美观又实用。
你说，设计得不靠谱，那后续的施工可是大事啊。
3. 施工阶段：工程进展的关键时刻3.1 现场管理：让工程稳步推进施工阶段，那可是重中之重。
你得想象成一场精密的演出，每一个工序、每一项工作都得配合得当，才能演出一场完美的工程秀。
在这个阶段，咨询公司会派专门的人到工地上，实时跟踪工程进度，确保施工按计划进行。
不仅如此，他们还会处理施工中出现的各种突发问题，保证工程的质量和进度。
说白了，就是帮你把工程中的“麻烦事”统统搞定。
3.2 质量控制：防止问题变大在施工过程中，质量控制是另一个关键点。
这就像是在你做饭的时候，别把盐放多了。
咨询公司会定期对施工质量进行检查，确保一切都符合标准。
遇到问题？不怕，他们会迅速找出原因，给出解决方案，让你工程的质量不会打折扣。
工程全过程咨询方案是指
工程全过程咨询方案是指一、项目前期咨询服务1.1 可行性研究阶段在项目初始阶段，咨询公司将为业主进行可行性研究，并提供合理的建议，包括项目定位、规划布局、市场需求、投资回报等方面的分析，提供决策依据。
1.2 市场营销策划咨询在项目规划阶段，咨询公司将为业主提供项目市场定位分析，包括项目品牌策划、市场营销模式设计、用户需求研究等咨询服务，以确保项目在市场竞争中具有竞争优势。
二、设计阶段咨询服务2.1 技术专业咨询在工程设计阶段，咨询公司将提供技术专业咨询服务，包括工程设计方案评审、节能环保技术咨询、工程质量管理咨询等，以确保设计方案符合法律法规要求，满足工程质量和安全要求。
2.2 设计成本控制咨询在设计阶段，咨询公司将进行设计方案的成本控制咨询，包括成本预算编制、设计变更影响评估、设计优化建议等，协助业主在设计阶段控制成本，确保设计成本符合预期。
三、施工阶段咨询服务3.1 施工管理咨询在施工阶段，咨询公司将提供施工管理咨询服务，包括项目组织管理、施工进度管理、质量安全管理等，协助业主提高工程施工质量和安全性，保障施工进度。
3.2 施工合同管理咨询咨询公司将进行施工合同管理咨询，包括合同条款审核、合同风险评估、合同索赔处理等，帮助业主降低合同风险，确保施工合同的合法合规。
四、运营与维护阶段咨询服务4.1 设施管理咨询在工程项目运营阶段，咨询公司将提供设施管理咨询服务，包括设施维护规划、设备更新改造咨询、设施安全管理等，协助业主保障设施的长期运行和维护。
4.2 运营成本控制咨询在工程项目运营阶段，咨询公司将进行运营成本控制咨询，包括运营成本分析、成本控制方案建议等，帮助业主降低运营成本，提高盈利能力。
五、咨询方案实施流程5.1 前期调研阶段在与业主签订合同后，咨询公司将对项目进行前期调研，包括项目定位、市场需求、技术难点等方面的调研，并编制前期调研报告。
5.2 方案设计阶段根据前期调研结果，咨询公司将制定全过程咨询方案的详细设计方案，并与业主进行沟通和确认。
建筑工程咨询服务方案
建筑工程咨询服务方案一、前言建筑工程咨询服务是指在建筑工程项目的策划、设计、施工、运营等各个阶段为建设单位提供专业的技术咨询、设计咨询、施工管理咨询、运营管理咨询等全方位服务的过程。
建筑工程咨询服务旨在保障建筑工程项目的质量和进度，提高项目的效益和可持续性，并且最大化地满足建设单位的需求。
二、服务内容1. 项目前期咨询服务项目前期咨询服务是建筑工程咨询服务的重要阶段，主要包括项目可行性研究、项目规划和设计、项目投资预算等工作。
在该阶段，我司将根据建设单位所提供的项目需求、规划、预算等信息，制定相关的咨询报告，以评估项目的可行性和风险，并提供相关的决策支持。
2. 设计咨询服务设计咨询服务是建筑工程咨询服务的核心内容，主要包括项目设计的方案论证、优化设计、投标文件编制等工作。
我司将派遣专业的设计顾问，通过详细的设计评审，为建设单位提供专业的设计方案和技术支持，保障项目的设计质量和效果，提高项目的投标竞争力。
3. 施工管理咨询服务施工管理咨询服务是建筑工程咨询服务的重要环节，主要包括施工组织设计、施工进度控制、质量管理和安全管理等工作。
我司将根据建设单位的需求，提供专业的施工管理顾问，通过实地巡查和监督，保障施工的质量和安全，并提高项目的进度和效益。
4. 运营管理咨询服务运营管理咨询服务是建筑工程咨询服务的延伸阶段，主要包括项目交付使用后的运营管理和维护管理等工作。
我司将根据建设单位的需求，提供专业的运营管理顾问，通过运营成本分析和维护计划制定，提高项目的运营效益和可持续性。
三、服务流程1. 项目洽谈阶段在项目洽谈阶段，建设单位将就项目需求、规划、预算等信息与我司进行初步洽谈，明确双方的合作意向和基本要求，并签订合作协议。
2. 项目调研阶段在项目调研阶段，我司将对项目的现场情况、规划设计、施工进度、运营管理等进行全面的调研和分析，为后续的咨询服务提供准确的数据和信息。
3. 服务计划阶段在服务计划阶段，我司将根据项目的需求和调研结果，制定详细的咨询服务计划，包括服务内容、工作进度、人员配备等方面的具体安排。
建设项目全过程工程咨询服务方案
建设项目全过程工程咨询服务方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (4)1.3 适用范围 (5)二、项目概况与需求分析 (7)2.1 项目基本情况 (8)2.2 项目需求分析 (8)2.3 项目特点及难点 (9)三、全过程工程咨询服务内容 (10)3.1 前期咨询 (12)3.2 设计阶段咨询 (13)3.3 施工阶段咨询 (14)3.4 运营阶段咨询 (15)3.5 风险管理咨询 (17)四、咨询服务团队组建与要求 (18)4.1 团队组成 (19)4.2 人员资质与经验 (20)4.3 培训与管理 (21)五、咨询服务方法与技术 (22)5.1 咨询方法 (23)5.2 技术应用 (25)5.3 创新与研发 (26)六、咨询服务流程与计划 (27)6.1 流程设计 (29)6.2 计划制定 (30)6.3 进度控制 (31)七、质量管理与控制 (32)7.1 质量管理体系 (33)7.2 质量控制措施 (34)7.3 质量改进与提升 (35)八、沟通与协调 (36)8.1 沟通机制 (37)8.2 协调方式 (38)8.3 沟通效果评估 (40)九、风险管理与应对 (40)9.1 风险识别 (41)9.2 风险评估 (43)9.3 风险应对措施 (44)9.4 风险监控与报告 (45)十、案例与经验分享 (47)10.1 成功案例 (49)10.2 经验教训 (51)10.3 改进方向 (51)十一、结语与展望 (52)一、前言随着经济社会的高速发展，建设项目的规模和复杂性不断提高，对工程建设全过程的专业咨询服务需求也日益凸显。
我们理解客户的需求，我们深入细致地探讨工程项目建设的各个方面，不仅包括设计的初步阶段到实施的全过程，更涵盖项目的规划、管理、风险控制以及后期维护等多个层面。
在这个过程中，高质量的全过程工程咨询服务不仅能够促进项目进展顺利，提高工作效率，同时也能够有效地避免潜在的风险和挑战。
全过程造价咨询服务方案
3.开展咨询服务：根据项目进度，分阶段开展造价咨询工作。
4.提交咨询成果：按照约定时间，向委托方提交正式的咨询报告。
5.咨询服务总结：对整个咨询服务过程进行总结，不断提高服务质量。
四、服务保障
1.专业团队：组建具有丰富经验的专业团队，为委托方提供高效、专业的服务。
（2）施工图预算：根据施工图纸，编制施工图预算，为工程招投标提供依据。
3.招投标阶段
（1）招标控制价：根据施工图预算，结合市场行情，编制招标控制价，确保招标过程的合理性和公平性。
（2）投标报价分析：分析投标单位的报价，为委托方选择合适的承包商提供参考。
4.施工阶段
（1）工程计量与支付：根据施工合同，对工程量进行审核，办理工程款支付。
-编制设计概算，对项目总投资进行初步控制。
-根据施工图纸，编制施工图预算，为工程招投标提供参考。
3.招投标阶段
-制定招标控制价，确保招标过程的公平、公正。
-分析投标报价，协助委托方评选合适的承包商。
4.施工阶段
-对工程量进行计量与支付，确保工程款的合理支付。
-审核变更签证，控制工程投资不超出预算范围。
2.合规性保障：严格遵守国家法律法规，确保咨询服务的合法合规性。
3.质量控制：建立健全质量控制体系，对咨询成果进行严格审核，确保质量。
4.沟通协调：与委托方保持密切沟通，确保咨询服务的顺利进行。
五、服务费用
1.咨询服务费用：根据咨询服务内容、项目规模及难易程度，双方协商确定。
2.支付方式：按照咨询服务进度，分阶段支付。
全过程造价咨询服务方案
第1篇
全过程造价咨询服务方案
全过程咨询服务内容清单
5.3
对可行性研究的 可施工性进行分 析
对工程勘察设计的可 施工性进行分析
信息与合同管理
工程质量报告
5.4
对工程设计的可采购 分部分项工程、隐蔽 协助固足资产移
性远行分析
工程验收
交
5.5
5.6 其他咨询事项 6
其他咨询事项
建筑信息模型(BIM)技 协助工程系统调
术应用
试和施工整改
其他咨询事项
其他咨询事项 其他咨询事项
计提出审核意见
4.3
对技术方案提供 技术咨询
初步设计
参与地基与基础分部 参与审核或编制
工程验收
竣工图
参与子单位工程验收
建筑信息模(BIM) 技术应用
4.4
对技术方案抛出 市梳意见
施工图设计
设计交底和图纸会审
4.5
对可行性研究的 可设计性进行分 析
专项设计(如 |海绵城 市设计、绿色建筑设 计、
参与现场重大和关键 工序施工方案的合理 化建议
选或审核
析或审核
理
计
序号
项目投资决策阶 工程建设阶段
殴
准备阶段
施工阶段
竣工验收阶段
项目运营维护阶 段
7.4
投资融资方案建 限额设计造价咨询或 材料、设备的询价﹐ 工程技术经济指
议
审核
提供核价建议
标后期分析
7.5
设计优化造价咨询或 9 7.1 7.11 7.12 其他咨询事项
节能验收
2.10
施工许可证申报
序号
项目投资决策阶 段
工程建设阶段
准备阶段
施工阶段
2.11
环境影响评价审批
2.12
建筑工程项目咨询方案
建筑工程项目咨询方案一、项目概述建筑工程项目咨询方案是为建设方提供全方位的咨询服务，包括项目立项、设计阶段、采购阶段、施工阶段、竣工验收阶段等，保障项目的顺利进行和高质量完成。
在建筑工程项目的整个周期中，咨询方案需要提供各个阶段的专业技术咨询和管理服务，确保项目按时、按质、按量的完成，同时保障项目的安全和环保。
二、项目范围1. 项目可行性研究项目可行性研究是项目咨询的第一步，需要对项目进行全面的可行性分析，包括项目的市场前景、投资规模、技术条件、经济效益等多个方面的研究。
在这一阶段，需要进行相关的市场调研、资源勘查和风险分析，为项目的后续工作提供科学依据。
2. 设计阶段咨询设计阶段咨询是项目咨询的重要组成部分，包括项目的规划设计、初步设计、施工图设计等。
在这一阶段，咨询方案需要提供专业的设计审查、技术咨询和管理服务，确保设计方案符合国家相关规定和标准，具有先进性、可行性和经济性。
3. 采购阶段咨询采购阶段咨询是项目的另一重要组成部分，包括材料设备的采购、施工单位的招投标和合同签订等。
在这一阶段，咨询方案需要提供专业的采购咨询和管理服务，确保项目的采购工作符合国家相关规定和标准，具有公平、公正、公开的原则，同时满足项目的需求。
4. 施工阶段咨询施工阶段咨询是项目的紧要环节，包括施工组织设计、现场施工管理、安全生产管理等。
在这一阶段，咨询方案需要提供专业的施工咨询和管理服务，确保施工工作按照设计要求进行，同时保障施工现场的安全和环保。
5. 竣工验收阶段咨询竣工验收阶段咨询是项目的最后环节，包括工程质量验收、验收报告编制、竣工资料整理等。
在这一阶段，咨询方案需要提供专业的竣工验收咨询和管理服务，确保项目的质量达到国家相关标准和规定，同时保障工程的安全和可持续发展。
三、咨询方案的内容和服务1. 可行性研究（1）项目市场前景分析和评估（2）项目投资规模和资金筹措分析（3）项目技术条件和经济效益分析2. 设计阶段咨询（1）项目规划设计、初步设计和施工图设计审查（2）项目设计方案的技术评估和经济评估（3）项目设计图纸的完整性和准确性审查3. 采购阶段咨询（1）材料设备的采购方案和供应商的筛选（2）施工单位的招投标和合同签订（3）采购合同的履行监督和管理服务4. 施工阶段咨询（1）施工组织设计和现场施工管理（2）施工现场安全生产管理（3）施工质量监督和控制5. 竣工验收阶段咨询（1）工程质量验收和验收报告编制（2）竣工资料的整理和归档（3）竣工验收结果的技术评估和经济评估四、咨询方案的实施流程1. 项目启动阶段（1）与建设方进行项目需求分析和沟通（2）确定项目的具体范围和服务内容（3）签订咨询合同和确定项目团队2. 项目实施阶段（1）项目团队成员进场和参与项目的实施（2）根据项目的实际需要，提供相应的咨询服务（3）及时解决项目中的技术问题和管理问题3. 项目总结和收尾阶段（1）项目验收和总结（2）为建设方提供相关的项目总结报告和服务五、咨询方案的服务优势1. 专业性咨询方案拥有一支高素质、高水准的专业团队，具有多年的建筑工程项目咨询经验，能够为建设方提供专业的咨询和管理服务。
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第二章投资建设各阶段工程咨询服务内容。
第一节项目前期的咨询服务
一、规划咨询
包括为政府提供的规划咨询，也包括为企业提供的规划咨询。
规划咨询的工作主要包括：前期准备、调查研究、专题论证、方案编制、规划实施和评估反馈六个阶段规划咨询的原则是：以人为本、全面发展、协调发展、可持续发展。
二、规划制定咨询
工程咨询服务中的规划研究分为地区发展规划、行业发展规划和企业发展规划等。
1）•发展目标：（2009考核）
2 ）•发展思路和开发方案。
3）•规划的条件。
规划的条件一般包括基本（现状）条件和发展条件
4） .产业结构和产业政策，
提出区域或行业的产业政策，包括结构、组织、技术、保障等方面的内容。
5）•投资方案和备选项目，
要建立规划的备选项目库，对重点项目应提出投资机会的研究报告以及重点项目的建设时序建议
三、规划评估咨询。
包括规划实施前和实施的咨询。
规划评估与上述规划研究的内容基本相同，规划评估比规划研究更深入和细致。
评估单位可以是编制部门自己承担，也可以委托有资质的独立的社会中介机构负责。
评估单位应提出中期评估报告，经有关部门组织论证后作为修订规划的依据。
具体内容和步骤见教材85—86页
第二节政策研究咨询
1、政策咨询的特点：超脱性强、政治性强、宏观性强、前瞻性强
2、政策研究咨询的范围和类型
3、政策制定咨询：要考虑全面全过程和正反两个方面，教材列举了10条，要理解。
4、政策评估咨询：包括预评估、中期评估、后评估。
教材列举了7条，要理解。
第三节项目前期阶段咨询
、项目前期阶段咨询是工程咨询主要执业业务。
不同委托方委托的项目前期阶段咨询
二、企业投资项目前期咨询
机会研究的方法主要是依靠经验进行粗略的预测估计。
主要咨询内容包括:
2、 初步可行性研究是对机会研究所选择的项目进一步分析论证。
初步判断项目是否有生命力。
不是所有
的项目都需要进行初步可行性研究。
3、 可行性研究是通过调查研究和分析比， 提出项目是否值得投资和如何进行建设的分析评价意见。
（1）可行性研究报告的深度要求。
可行性研究的成果是可行性研究报告 ，应达到以下深度要求：
① 可行性研究报告的内容齐全，数据准确，论据充分，结论明确，以满足决策者定方案定项目的需要；
② 可行性研究中选用的主要设备的规格、参数应能满足预订货的要求，引进的技术设备的资料应能满足合 同谈判的要求； ③ 可行性研究中的重大技术、财务方案，应有两个以上方案的比选； ④ 可行性研究中确定的主要工程技术数据，应能满足项目初步设计的要求；
⑤ 可行性研究阶段 对建设投资和生产成本应进行 分项详细估算，其误差应控制在土 10
%以内； ⑥ 可行性研究确定的融资方案，应能满足银行等金融机构信贷决策的需要；
⑦ 可行性研究报告应反映在可行性研究过程中出现的某些方案的重大分歧及未被采纳的理由，以供决策者 权衡利弊进行决策。
三、不同类型项目前期咨询
我国建设项目按照国家对投资管理制度，可以分为三类：审批制项目，核准制项目，备案制项目 （一）审批制的项目。
对政府性资金投资建设项目实行审批制。
需要编制项目建议书和可行性研究报告。
企业投资建设属于《政府核准的投资项目目录》范围内的项目，应根据国务院关于投资体制改革决定的要求，向投资行政主管部门报送项目核准申请报告。
政府部门不再审批企业投资项目建议书或可行性研究报告。
项目核准申请报告与可行性研究报告的性质和研究思路不同。
企业报送项目核准机关的项目核准申请报
告，重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。
四、政府性资金申请咨询
（一）企业申请政府性资金的种类和特点
1、投资体制改革文件规定，企业申请使用政府投资补助、贷款贴息及利用国际金融组织和外国政府贷款转贷资金，应编写资金申请报告。
2、政府投资补助、贷款贴息的特点是政府有投入，但是不要求偿还本息。
3、对于外国政府贷款转贷资金项目，国家发展改革委编制并下达年度国外贷款备选项目规划。
在纳入国外贷款备选项目规划之后，再进行项目审批、核准或备案。
在外方承诺贷款、国内银行承诺转贷、设备正式招标前，项目单位通过地方发展改革部门向国家发展改革部门提交项目资金申请报告，项目单位与国内银行正式签署转贷款协议后，根据有关规定到有关发展改革部门办理国家鼓励发展的内外资项目确认手续。
申报纳入国外贷款规划的备选项目包括以下内容：①项目简要情况；②项目建设必要性；③拟申请借用国外贷款的类别或国别；④贷款金额及用途；⑤贷款偿还责任。
纳入国外贷款备选项目规划的项目，应当区别不同情况履行审批、核准或备案手续。
（二）、高新技术产业化项目资金申请报告的编写
（三）财政贴息项目资金申请报告的编写。
政府只审批资金申请报告，不再审批项目建议书和可行性研究报告。
（四）政府外债项目资金申请报告的编写
1、项目办理基本程序：
（1）项目纳入国务院发展改革部门编制的国外贷款备选项目规划后再进行审批、核准或备案手续。
（2 ）在外方承诺贷款、国内银行承诺转贷、设备正式招标前，项目用款单位通过地方发展改革部门向国家发改委提交项目资金申请报告。
（3）项目单位与国内银行正式签署转贷协议后，到发展改革部门办理项目确认手续。
2 、申报纳入国外贷款规划的备选项目材料包括以下内容：
（1）项目简要情况；（2）项目建设必要性；（3）拟申请借用国外贷款的类别或国别；（4）贷款金额及用途；（5）贷款偿还责任。
3、纳入国外贷款备选项目规划的项目，应当区别不同情况履行审批、核准或备案手续：
（一）、工程咨询评估主要有以下几类：
（二）企业投资可行性研究的报告的咨询评估（略）
（三）政府投资项目的评估
分为：政府资本金注入项目的项目建议书或可行性研究报告的评估。
注意，即使政府的的项目，其中评估的依据依然要有：规划部门审查意见，土地预审意见，环评批复意见和有关的建设部门规范标准。
（四）、项目核准申请报告的评估
1、内资企业境内投资核准申请报告的评估（略）
2、外商投资项目核准申请报告的咨询评估（略）
3、对于外商并购境内企业的投资建设项目。
应重点评估市场准入、企业职工及债权债务安排、并购后的运营方式、范围股权结构、融资方案、中方通过并购所得收入的使用方式及其合理性，在经济影响分析中应强调对国家经济安全、行业和区域市场垄断等影响，对所采取的对策措施及可行性提出评估意见。
4、借用国际金融组织和外国政府贷款的项目的核准咨询报告。
（略）
（五）资金申请报告的咨询评估（略）
六、节能评估
（一）固定资产投资项目节能评估按照项目建成投产后年能源消费量实行分类管理。