招聘岗位考核标准

果按时发放举荐成功奖励
内网是否发布招聘信 息；是否及时反馈结
果
审核内网信息；抽查推 荐人了解推荐结果
8
招聘渠道管理与 开发
建立并发展多种招聘渠道，根据职位差异选择有 效招聘渠道；定期维护招聘渠道，根据使用情
况，对渠道进行选择与淘汰管理；与猎头公司保 持良好沟通，及时准确地反馈信息
是否有渠道管理意 识；是否能对渠道情
根据岗位招聘要求和 到位时间，查看刷新
周期长度
进入招聘网站后台或通 过登陆招聘网站查询岗
位刷新时间
6
信息发布后资料 人员的招聘计划，简历收到3日内合格人员需预约
招聘 筛选是否及时
面试
资料筛选周期
进入招聘网站后台检查 简历筛选情况
7
渠道
内部推荐制度的 使用
定期更新内网职位信息，并做好内部举荐宣传工 作；及时向举荐人反馈被举荐人的招聘进展及结
招聘岗位考核标准
序 工作 号 项目
工作明细
工作要求
考核内容及要点
考核方式
来自百度文库1 2
招聘 计划
对公司组织架构 、现有人员熟悉
程度
对各部门岗位的 岗位职责及任职 要求的熟悉程度
招聘人员需熟悉公司的组织架构、部门编制、岗 位设置和目前人员情况，才能制定招聘计划、审
核招聘要求
招聘人员需熟悉各岗位的岗位职责及任职要求， 才能准确发布招聘信息
提出合理化建议
数据和合理化建议
每个职位的招聘过程
公司组织架构、岗位 设置、部门编制、现
有人员情况
各岗位的岗位职责及 任职要求
沟通提问考核招聘专员 公司的组织架构及岗位 设置、部门编制、现有
人员情况
在每个部门中抽查一个 岗位
3
拟定招聘及计划
编制年度或季度人员招聘计划；根据现有编制及 业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求
是否拟定招聘计划， 计划是否合理
检查招聘计划、进入报 告同步检查
4
信息发布是否符 合标准
信息发布时公司简介、岗位、职责、要求、地址 、电话等基本要素需要规范、准确、完整、内容
符合公司规定
信息发布操作的规范 性，岗位职责及任职
要求填写完整
进入招聘网站后台或通 过登陆招聘网站查询信
息发布的完整性
5
信息刷新是否及 时
网站发布招聘信息应定期刷新（一般为每周刷新 一次），如调整内容、招聘结束需及时修改和撤 销发布。一个岗位的招聘信息不可长期发布在网 信息发布后，站应上聘，资以料免应造日成清不日良毕影，响并做好应聘
况进行分析
与被考核人沟通了解渠 道情况
9
面试计划工作
筛选合格的简历需当天发给人员需求部门进行二 次筛选，合格的3天内（休息日顺延）预约面试。
合格简历是否3天内预 约面试、是否提前发给
用人部门二次筛选
抽查近期招聘的人员，根据 面试台帐的时间记进入招聘 网站后台，审核时间是否符
合标准
10
背景 调查 情况
背景调查完整性
部门主管级别以上人员需根据简历内容进行背景 调查；填写背景调查表
调查内容包括：最近
两家工作单位工作表 抽查5份主管级别人员的
现人际关系有无违纪
背景调查表
等
11
招聘 工作 总结
招聘工作的数 据记录完整性
收集简历数量、邀约沟通数量、面试实到数量、 入职人员数量并作出招聘工作的分析总结工作并