QC小组活动提高人工挖孔桩内钢管柱定位精度

1
责任不明确
调查分析
分工
刘根发 2011.4.10
2
仪器误差
实测实量
检查仪器设备是否存在误差 贾云涛 2011.4.10
是否对管理人员、施工人员进
3
技术交底不到位
调查分析 行技术交底，管理人员是否进 杨永福 2011.4.10
行班前交底
奖罚制度执行不
是否建立相应奖罚机制，且按
4
检查资料
杨丽
2011.4.10
通过查看现场文件，项目部有明 确的管理人员责任分工责任制，明确 的分工，严格的施工工序，并落实责 任区责任人，管理人员经过交底，清 楚了解各自的管理职责。 【结 论】非要因
要因确认二：仪器误差 【确认方法】实测实量 【实 测】
对现场使用的4台水准仪、1台全站仪进行复核检查， 发现一台水准仪存在较大的误差；现场钢柱中心点定位 采用3kg垂球定位，从桩口到桩底距离大，摆动较严重， 误差较大。 【结 论】要因
要因确认六：测量控制不当 【确认方法】调查分析 【实 测】
本工程钢管柱的定位是在2.1m~2.5m的超 深桩孔内进行，定位控制难度大，现场施工 过程仍采用老的测量定位手段，施工进度缓 慢、定位精度不高。为提高定位精度，必须 结合工程实际情况改进测量方法。
【结 论】要因
中建三局建设工程股份有限公司
培训记录表
中建三局建设工程股份有限公司
要因确认三：技术交底不到位 【确认方法】调查分析 【实 测】
对保存的技术交底进行检查，并对现场施工人员进行调查，发现对施 工人员的交底针对性不强，且交底不能落实到每一个施工 人员。
【结 论】要因
要因确认四：奖罚制度执行不严 【确认方法】检查资料 【实 测】
项目制定了相应的奖罚措施，并对每条奖罚条例进行了细分， 质量 管理部门严格执行奖罚制度。
个问题都能解决，合格率将为76÷80=95%，考虑以上问题能解
决90%，那么合格率将为（80-4-16×10%）÷80=93%，能满足
本工程的创优要求。
中建三局建设工程股份有限公司
五、目标设定
1、目标确认
总目标 目标值
将人工挖孔桩内钢管柱定位 精度提高到90%以上 立柱中心线和基础中 心线误差±5mm
严
要求进行实施
检查每位施工人员是否进行
5
未进行岗前培训
检查资料
岗前培训
杨丽
2011.4.10
测量方法符合规范，可操作性
6
测量控制不当
调查分析
杨永福 2011.4.10
强
空间狭小、照明不
7
调查分析
佳
对施工环境进行实地调查
金一凡 2011.4.10
对操作过程进行监控，是否发
8
吊装中碰撞弯曲
现场验证
金一凡 2011.4.11
【结 论】非要因
中建三局建设工程股份有限公司
要因确认五：未进行岗前培训 【确认方法】检查资料 【实 测】
查看收集整理的资料，2011年3月25号 至2011年3月27号对每位施工人员进行了为 期三天的岗前培训，并对现场所有相关施 工人员进行了技能测评。通过测评率100%。 【结 论】非要因
技能测评考试
• 工程位于徐州市中心地带，分为A、B、C三块，现施工地 块为B地块工程，B段总面积34772.95㎡，共有地下四层， 地上为城市景观广场，负一、二层为商业区，负三、四层 为停车场（战时用于人防）。
• 本工程结构形式为钢—混凝土结构，基础形式为桩筏基础， 整个工程施工采用逆作法。工程桩为直径2100mm至2500mm 人工挖孔桩，结构柱为钢管砼柱，钢管直径为600mm和 400mm ，共GZ1、GZ2、GZ3、DHZ1、DHZ2五类，柱底标高21.3m ，共133根。本工程的质量管理目标为争创江苏省 “扬子杯”。
选
工场地不平整，控制线定位难度大，给钢管柱定
位带来不良影响
题
由于钢管柱定位、安装、固定是在直径为 2.1m~2.5m、大于20m深的人工挖孔桩中进行，
在狭小的地下空间内如何保证钢管柱安装的定位
精度、柱身的垂直度将是一个全新课题。
理 钢管柱是逆作地下室结构的主要承重构件，钢管
柱施工质量直接决定着整个工程施工质量、安全
钢管柱质量检查分析表
序号
检查项目
检查数（处） 频数（处） 频率（100%） 累计频率（100%）
1
钢管柱垂直度
20
7
35
35
2
钢管柱顶面高程
10
5
25
60
3
钢管柱顶中心位置
10
4
20
80
4 上下柱连接处的错口
20
2
10
90
5
钢管柱空口固定
10
1
5
95
6
整体平面歪曲度
10
1
5
100
合计
80
20
100
制表人：胡亮
中建三局建设工程股份有限公司
2、目标可行性分析
项目采用逆作法施工，施工难 度大，公司对本工程非常重视，
项目建立完善的质量管理体 系和质量保证体系
公司在建常州传媒项目有超长钢 管柱定位经验，可供本工程的钢
管柱定位借鉴
项目部安装工人操作经验丰富， 技术人员业务素质强，有分析、
解决问题的能力
本小组有QC活动经验和较高 的技术、质量管理能力，2011年
制定对策
实施对策
效果检查
巩固措施
回顾展望 计划进度：
制表人：胡亮
审核人：卓世华
实际完成
制表时间：2011 年 4 月 2 号
中建三局建设工程股份有限公司
四周
三、选题理由
项目质量目标—-确保徐州市优质工程，争创江 苏省“扬子杯”，钢管柱定位的准确率直接关系 到工程评优
由于人工挖孔桩的特殊施工形式，造成现场施
要因确认七：空间狭小、照明不佳 【确认方法】调查分析 【实 测】
现场人工挖孔桩深度21.3m，孔径有2.1m和2.5m两种，钢管柱直径分 400mm和600mm两种，钢管柱居中，操作空间大概为850mmm和950mm，施工 主要在昼间进行，且下井施工人员配备了照明设备，空间和照明对施工 操作的影响不大。 【结 论】非要因
中建三局建设工程股份有限公司
1、小组组成 二、小组简介
为实现本工程的质量目标，提高人工挖孔桩内钢管柱定位精度 ，项目部于2011年4月成立了QC 小组。具体概况见附表。
小组名称
小组注册号
活动频率
活动时间
序号 姓名
1 卓世华
2
黄超
3 杨永福
4 刘根发
5 梁从贵
6 邓永贵
7 赵本华
8 金一凡
9 王忠诚
要因确认八：吊装中碰撞弯曲 【确认方法】现场验证 【实 测】
钢管吊装采用起重机进行吊装，起重机 司机和指挥均属特种作业人员，经检查均持 有相关上岗证件，观察发现运移和吊装过程 中，很少发生碰撞。 【结 论】非要因
中建三局建设工程股份有限公司
要因确认九：焊接应力变形大 【确认方法】现场验证 【实 测】
生过碰撞
对焊接好的钢管进行应力检
9
焊接应力变形大
现场验证
查
胡亮
2011.4.11
10 入场材料不合格
现场验证
对入场材料和入场记录表进 行检查，是否合格
罗杨
2011.4.11
制表人：李士伟
审核人：卓世华
制表时间：2011 年 4 月 11 号
中建三局建设工程股份有限公司
要因确认一：责任不明确 【确认方法】调查分析 【实 测】
杨永福
3 控制
速度，确保
现场 2011.4.12
控制
2、自制简易定位板
贾云涛
不当
定位精度
制表人：李士伟
审核人：卓世华
中建三局建设工程股份有限公司
制表时间：2011 年 4 月 12 号
九、对策实施
经过对现场11根钢管柱拼装过程中错缝、 垂直度等检测，有10根符合要求，1根不符合要 求，对钢管柱定位影响较小。 【结 论】非要因
要因确认十：入场材料不合格 【确认方法】现场验证 【实 测】
对材料的出场合格证和复查报告检查， 并对入场的材料抽取5段检查，均达到规范要 求。 【结 论】非要因
中建三局建设工程股份有限公司
八、制定对策
。 针对以上的4个主要原因，经过讨论、比较，最后制定了如下对策措施表
序号 1
要因
仪器 误差
对策 （what）
提高仪器 精确度
目标 （why） 基础中心 放样误差 ±5mm 标高误差 ±5mm
措施 （how）
地点
时间
（where） （when）
1、不合格的仪器进 行检修
2、购置一台垂准仪 进行基础中心放样
提高人工挖孔桩内钢管柱定位精度
徐州中央国际广场QC小组
中建三局建设工程股份有限公司
2012年3月
目录
1 工程概况 2 QC小组简介 3 选题理由 4 现状调查 5 目标设定 6 原因分析 7 要因确认
8 制定对策 9 实施对策 10 效果检查 11 巩固措施 12 回顾展望
中建三局建设工程股份有限公司
由
和建筑功能的使用
随着建筑业不断发展，城市繁华地区由于场地限
制等多种原因而采取超深基坑逆作法施工的趋势 日渐普遍，且逆作法施工在本地区尚属首例，此 课题的研究成果将会给以后同类工程提供较好的 参考价值
中建三局建设工程股份有限公司
四、现状调查
2011年4月我QC小组对施工现场已完成的10根钢管柱进行全数抽样检查并进行统计 分析，小组共检查五项80个点，合格60点，合格率75%，见附表。 1、检查标准----------------------------CECS28:90《钢管混凝土结构设计与施工规程》 2、取样范围----------------------------全数进行取样检测 3、通过GPT-3002N全站仪、DSNZ2水准仪、水平钢尺、3kg铅垂线、观察检查
10 米俊明
11
胡亮
12 李士伟
13
杨丽
14 贾云涛
15 许志军
中建三局建设工程股份有限公司 徐州中央国际广场工程项目部ＱＣ小组
ZJSJ1109
注册日期
性别 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 男 女 男 男
每周一次，每次不少于3h
2011年4月至2011年5月
年龄
学历
职位
43
本科
项目经理
31
本科
项目总工
29
本科
经理助理
39
本科
生产经理
64
高中
质安总监
35
本科
施工员
37
大专
施工员
27
大专
施工员
23
本科
实验员
27
本科
施工员
24
本科
质检员
26
本科
技术员
33
大专
资料员
37
本科
测量员
40
高中
劳务组长
成立日期
2011年4月
2011年4月
课题 注册号
小组活动次数
QC教育时间
职称
高级工程师
工程师
工程师
审核人：卓世华
制表时间：2011 年 4 月 4 号
中建三局建设工程股份有限公司
据现场频数统计表绘出钢管柱质量的排列图如下，见附表。
制表人：胡亮
审核人：卓世华
制表时间：2011年4月5号
总结分析：由排列图可以看出，钢管垂直度、钢管柱柱顶标
高、钢管柱柱顶中心位置三个问题累计频率数达80%，是影响钢
管柱质量的主要控制问题，是需要解决的主要对象，假设以上三
工程师
工程师
工程师
工程师
工程师
技术员
工程师
助理工程师
助理工程师
工程师
工程师
技术工人
ZJSJ1109
8次 人均24以上
组内分工 全面负责 策划组织
策划 生产负责 资料汇总、分析 现场实施、分析 现场实施、分析 现场实施、分析 质量检查、分析 现场实施、分析 质量检查、分析
策划 资料收集归档
现场实施 现场实施
现场
2011.4.11
责任人 （who）
贾云涛
1、交底的 1、根据项目自身的
针对性要
情况编制技术交底
技术 切实做好
强
2、组织每位施工人
杨永福
2 交底 技术交底 2、每一个
会议室 2011.4.12
员进行操作技术规
金一凡
不到
施工人员
位
都要交底 范的学习，务必落实
到每一个人
到位
测量 加强测量 提高施工 1、改进测控方法
制表人：胡亮
审核人：卓世华
中建三局建设工程股份有限公司
制表时间：2011年4月9号
七、要因确认
根据关联图，我们对使钢管柱不能准确定位进行要因确认，由关联图我们找到
的10个末端因素，并制定了要因确认计划表，对其进行逐项调查及论证分析。
要因确认表
序
号
末端原因
确认方法
确认内容
负责人
计划完成 时间
是否对管理人员进行明确的
获得过上海市QC成果一等奖
制表人：胡亮
审核人：卓世华
中建三局建设工程股份有限公司
Q C 活 动 目 标
制表时间：2011年4月7号
六、原因分析
根据现状调查和分析结果，钢管垂直度、钢管柱柱顶标高、钢管柱柱顶 中心位置是影响质量的主要因素，现结合施工现场的情况，QC小组对可能存 在的原因进行分析，得出如下关联图。
钢管柱垂直度＜H/1000， 且≯15mm
钢管柱柱顶标高±H/1000， 且≯0mm，且≮-20mm
中建三局建设工程股份有限公司
将活动前的实际合格率与活动目标进行对比得出如下对比图
100
80
75%
60
40
20
0 活动前
制表人：胡亮
审核人：卓世华
90%
活动前 活动后
活动后
目标对比
制表时间：2011年4月7号
制表人：胡亮
审核人：卓世华
制表时间：2011年5月30日
中建三局建设工程股份有限公司
2、小组活动日程安排，见附表
活动计划表
活动
活动时间（2011.4～2011.5）
项目
计划活动时间（2011.4～2011.5）
四月
Biblioteka Baidu
五月
一周 两周 三周 四周 一周 二周 三周
选择理由
现状调查
目标设定
原因分析
要因确认